医院物流管理系统的优化设计与应用
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[收稿日期
2007-09-28](责任编辑
杨永萌)
当前,随着医疗体制改革的不断深入,医院市场化竞争日趋激烈,医院的经营管理理念也越来越成熟,医院迫切需要提供优质、高效和低耗的物资服务保障,以追求最佳的社会效益和经济效益。然而,如何实现优质、高效和低耗的物资保障,降低医院运营成本[1],一直是医院管理人员最关心的问题。我们在目前广泛使用的“军字一号”系统下研发和改造了物资管理系统,并进行了一系列工作流程的优化设计,为进一步探索现代化医院物流管理提供了实践依据。
1系统组成及运行环境
该管理系统由库房管理、科室请领、财务结算和成本分
析等模块组成,分别完成低值易耗品、普通卫生材料和高值卫生材料等物资耗材的出、入库管理、价格管理和科室申请
等环节工作。本系统采用“客户机/服务器(C/S)”结构,后台数据库为Oracle8.16,前台开发语言为Powerbuild9.0,系统所使用的人员管理、科室字典等公共编码与“军字一号”医院信息系统(HIS)共享数据,确保了全院信息系统编码的一致性,避免了重复编码。
2流程的优化设计2.1
物资采购流程
仓库根据科室的采购计划及库存的高低限量自动生成本
期采购计划,采购员可对采购计划单的实际采购数进行审核修改,再由设备科主管书面审核后执行。以EXCEL格式通过EMAIL发给供应商,供应商按照招标价格及电子表格提供的数量供应货物,仓库再根据实际货物数量完成入库。此流程的设计关键在于自动生成采购计划表,此计划表内容翔实,包含了详细的要求以及招标价格,减少了大量的手工劳动,避免了人为的错误,缩短了采购周期,减少了工作环节。
医院物流管理系统的优化设计与应用
王占明①
尹小青①吕雪峰②
摘
要
为了优化医院卫生耗材的物流管理,实现集中、统一、科学和规范管理,我院对“军字一号”工程的物
资管理子系统软件进行了再开发与应用,着重介绍对医疗耗材管理流程各个环节的优化实践,充分发挥软件的管理功能,为大型医院规范物流管理,提高经济效益提供了经验。
关键词
物流系统
卫生耗材
医院管理
中图分类号:F233
文献标识码:B
文章编号:1003-0743(2007)12-0084-02
①中国人民解放军第四军医大学第二临床医学院西安710038②中国人民解放军总后勤部卫生部信息中心
北京100083
作者简介:王占明(1969-),男,硕士,主治医师,讲师;主要研究方向:医院信息系统研究;E-mail:sinwww@163.com。
信息开发与应用
2007年12月第12期《
中国卫生经济》第26卷(总第298期)