110409-跨国公司新趋势与中国企业全球化投资 (2)
全球化背景下的跨国公司对中国经济发展的影响
全球化背景下的跨国公司对中国经济发展的影响全球化是当今世界经济发展的重要特征之一。
在这一过程中，跨国公司扮演着至关重要的角色。
随着中国经济蓬勃发展，越来越多的跨国公司进入中国市场，不仅为中国经济注入新的活力，还对中国经济发展产生了深远的影响。
首先，跨国公司带来了大量的外商直接投资（FDI），为中国经济提供了重要的资金来源。
这些投资既可以用于新的项目开发，也可以用于中国企业的改进和升级。
此外，外商投资还为中国创造了大量的就业机会，提高了人们的收入水平，消费能力得到提升，进一步推动了中国国内市场的繁荣。
其次，跨国公司引进了先进的技术和管理经验，促进了中国经济的结构调整和升级。
随着全球科技和管理的进步，跨国公司将自己的先进技术和管理模式带入中国市场，通过技术创新和提高效率，推动中国经济实现技术升级和产业转型。
这不仅有助于提高中国产品的质量和竞争力，也有助于激发中国企业的创新能力。
同时，跨国公司也通过市场开拓和品牌建设促进了中国的国际竞争力。
作为全球化时代的主要参与者，跨国公司在中国市场的存在和发展，为中国企业提供了更广阔的贸易和合作机会，推动了中国的对外贸易水平和国际贸易地位的提升。
在这个过程中，跨国公司还将自己的品牌和形象传递给消费者，提高了中国制造和服务的国际认可度。
然而，跨国公司的进入也带来了挑战和问题。
一方面，跨国公司的进入可能导致资源和利润的外流。
由于跨国公司在中国市场的巨大规模和影响力，一些资源和利润可能会被转移到其他国家或地区，对中国经济造成一定的损失。
另一方面，中国也需要面对跨国公司在经济发展过程中可能出现的问题，如环境污染、劳工权益等。
这需要中国政府加强监管和制度建设，保障经济发展稳定和公平。
为了更好地利用跨国公司的力量，中国还需要进一步加强创新能力和自主研发能力的提升。
虽然跨国公司带来了技术和管理优势，但中国仍然面临发展“制造业大国”到“创新强国”的转变。
只有通过自主研发和创新，中国企业才能在全球竞争中保持长期优势，实现可持续发展。
跨国公司在华投资战略调整历程及启示
跨国公司在华投资战略调整历程及启示汇报人：2024-01-08•跨国公司在华投资概述•跨国公司在华投资战略的调整•跨国公司在华投资战略调整的原因目录•跨国公司在华投资战略调整的启示01跨国公司在华投资概述随着经济全球化的深入发展，跨国公司寻求全球资源优化配置和市场份额扩张，中国作为全球最大的发展中国家，具有巨大的市场潜力和投资机会。
经济全球化中国改革开放政策为跨国公司在华投资提供了良好的营商环境和政策支持，吸引大量跨国公司进入中国市场。
改革开放政策中国政府推动产业结构调整和转型升级，为跨国公司提供更多的投资机会和合作空间。
产业结构调整高速发展阶段（1992-2001）随着中国市场经济体制的逐步建立和完善，跨国公司在华投资迅猛增长，涉及领域不断扩大。
战略调整阶段（2002至今）中国加入WTO后，跨国公司在华投资面临更加激烈的市场竞争和政策调整，开始进行战略调整和转型升级。
起步阶段（1979-1991）改革开放初期，跨国公司开始进入中国市场，投资领域主要集中在制造业和出口加工业。
技术创新和研发随着中国经济的快速发展和市场需求的变化，跨国公司在华投资越来越注重技术创新和研发，以提高产品竞争力和满足市场需求。
投资主体多元化跨国公司在华投资主体涵盖了世界各国和地区的企业，其中美国、欧洲、日本等发达国家企业在华投资较为集中。
投资领域广泛跨国公司在华投资领域涉及制造业、服务业、金融业、信息技术产业等多个领域，其中制造业一直是跨国公司投资的重点领域。
投资方式多样化跨国公司在华投资方式包括独资、合资、并购等多种形式，其中合资成为跨国公司进入中国市场的主要方式之一。
02跨国公司在华投资战略的调整经济全球化随着经济全球化的深入发展，跨国公司需要不断调整投资战略以适应全球市场的变化。
中国市场变化中国市场的快速发展和变化，为跨国公司提供了新的机遇和挑战，促使它们调整在华投资战略。
国际经济环境国际经济环境的变化，如贸易保护主义抬头、技术革新等，也促使跨国公司重新审视和调整在华投资战略。
跨国投资与全球化的发展趋势与格局
跨国投资与全球化的发展趋势与格局近年来，全球化已成为跨国投资的主导趋势。
全球化为企业提供了更广阔的市场、更多的资源和更好的发展机遇。
本文将讨论跨国投资与全球化的发展趋势与格局，探讨其对经济和社会的影响。
一、全球化趋势随着科技进步和信息技术的飞速发展，跨国投资的速度和规模不断增加。
企业通过在不同国家建立生产基地和销售网络，实现资源的高效配置和市场的全球化布局。
全球化不仅带来了更大的市场规模，还促进了跨国合作与竞争，提高了企业的效益。
二、区域经济一体化在全球化的大背景下，区域经济一体化成为新的趋势。
例如，欧洲联盟、东亚经济共同体和美洲自由贸易区等经济合作机构的建立，推动了区域经济一体化的进程。
通过区域经济一体化，国家间可以实现更多的市场开放、资源共享和增长互补,提升整体经济水平。
三、逆全球化的挑战尽管全球化趋势不可逆转，但逆全球化的声音也在不断增加。
一些国家开始采取保护主义政策，限制外国投资和市场准入。
逆全球化的挑战给跨国投资带来了不确定性和风险。
企业需要应对不同国家的政策和法规差异，寻找更加稳定和可持续的发展模式。
四、全球价值链的重构全球化的发展使全球价值链变得更加复杂和多元化。
传统的生产模式逐渐转变为全球供应链和合作制造模式。
企业通过在不同国家建立供应链网络，实现产品的全球生产和交流。
全球价值链的重构提高了生产效率，降低了成本，进一步推动了全球化的发展。
五、环境与社会责任随着全球化的深入发展，越来越多的企业开始重视环境和社会责任。
企业不仅需要满足市场需求和盈利目标，还要承担社会责任和环境保护。
跨国投资的发展应与可持续发展目标相结合，促进经济的绿色、环保和可持续发展。
六、新兴市场的崛起全球化的发展使得新兴市场崛起为全球经济增长的重要引擎。
中国、印度、巴西等国家成为跨国投资的热点目的地。
新兴市场国家的快速经济增长和消费潜力吸引了更多的外国投资。
同时，新兴市场国家也开始积极开展对外投资，推动全球投资格局的变化。
国外跨国公司在中国投资发展的新趋势、深远影响与对策
国外跨国公司在中国投资发展的新趋势、深远影响与对策一、引言二、新趋势三、深远影响四、对策五、案例分析六、结论一、引言随着中国开放程度和经济实力的不断提升，越来越多的国外跨国公司开始向中国投资发展。
这些公司通过投资建厂、收购企业、并购重组等方式，进一步加强与中国市场的联系，增强其在全球范围内的竞争能力。
然而，这些投资也带来了新的发展趋势和深远影响，需要我们进行深入的思考和研究。
本文将结合实际案例，分析国外跨国公司在中国投资发展的新趋势、深远影响与对策。
二、新趋势1. 产业多元化随着中国经济进入新常态，越来越多的国外跨国公司开始意识到不应该只依赖单一产业进行投资。
相反，他们强调要在多产业之间进行投资分配和资源配置，以提升自身的控制能力和风险防范能力。
2. 区域分布优化目前，大多数国外跨国公司的投资仍然集中在东部沿海地区。
未来，他们将更加关注中西部和东北地区等二三线城市，以期扩大市场规模和降低成本。
3. 合资合作模式在中国，许多行业都存在前期投资高、市场准入门槛大等问题，因此，不少国外跨国公司开始采用合资合作模式，寻找合适的合作伙伴，以共同分担风险和提升市场竞争力。
4. 转型升级为应对中国经济加速转型的要求，国外跨国公司也在不断进行自身的转型升级，包括技术创新、管理模式创新等方面，以适应中国市场的变化和发展。
5. 服务升级随着中国市场的逐渐成熟，国外跨国公司也开始注重服务质量和效率的提升，加强与中国客户的合作和沟通，提高客户满意度和忠诚度。
三、深远影响1. 推动中国经济转型升级通过投资建厂、收购企业等方式，国外跨国公司不仅为中国带来了先进技术和管理经验，还推动了中国经济转型升级，为中国的产业升级和高端制造业发展提供了重要的动力。
2. 带动中国市场发展国外跨国公司的投资和发展有力促进了中国市场的发展，尤其是对于中西部地区和一些二三线城市，更加带动了当地经济的发展。
3. 加速产业国际化进程国外跨国公司在中国的投资和发展，有助于加速国内产业国际化进程，通过跨境融合和资源整合提高了中国产业的国际竞争力。
跨国公司新趋势与中国企业全球化投资
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跨国公司在华投资发展趋势
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全球公司带来了挑战和机遇
通过战略延伸，管理网络覆盖和理念文化推进，全 球公司成功地吸纳整合了中国优势资源，把中国 纳入其全球经营网络，增强了全球竞争力。
在中国出现了如同三星、LG、飞利浦、诺基亚、松 下等一批颇具竞争力的外资企业集团。他们给中 国内资企业带来了严峻的挑战。
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3，从民族产业走向全球产业
全球产业的特点
全球资源：产业发展所需资本、技术、人才、原 料、市场等资源全球范围获取
全球布局：包括研发设计--生产制造—营销服务 等各个环节在内的产业链在全球布局；在若干 地区围绕产业链的某个环节成企业簇群；产业 链和企业簇群形成超越国家地理界限的全球产 业系统
资本运作全球化
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IBM全球研发
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全球最大100家跨国公司跨国指数变化
1994 海外资产比例 41% 海外销售比例 46% 海外雇员比例 44%
1999 42% 49% 46%
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2008 57% 62% 58%
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【案例研究】诺基亚的全球化程度
海外股份 海外资产 海外销售 海外员工
全球整合：若干全球公司作为龙头企业整合全产
业资源，打造全球产业链，引领全球产业发展
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全球100大跨国公司主要行业跨国指数变化
汽车及配件 石油开采精炼分销 电子电器 食品饮料烟草 制药 电信
1990
公司 TNI 数
13 35.8
13 47.3
14 47.4
9
59.0
6
66.1
跨国公司在华投资的发展趋势和特点
跨国公司在华投资的发展趋势和特点国际著名跨国公司纷纷加快在中国的投资步伐，跨国公司新投资和增资项目大量增多，去年1-11月，经国家计委（或报经国务院）审批的大中型外商投资项目38个，总投资逾120亿美元。
一批由大型跨国公司投资的重化工、能源、汽车、等资金、技术密集型大项目相继签约和开工建设，银行、保险、商业流通等服务贸易领域的投资日趋活跃，新来华投资的跨国公司不断增加，我国吸引跨国公司投资呈现良性势头。
一、新的趋势和特点相比入世前后，跨国公司在华的投资出现一些新的趋势和特点，主要集中以下三个方面：（一）投资结构进一步优化1、在外商投资最集中的加工制造业中，资金技术密集型项目明显增加。
如电子通信制造业，2001年实际利用外资金额为70.9亿美元，占全国吸收外商直接投资总额的比重达15.1%，比1997年提高了9.2个百分点，2002年1-10月，这一比重进一步上升到17.1%.该行业国际前10位的跨国公司中，已有8家在华投资设立了130多个合资或独资企业，这些企业的产品已经在国际国内市场上占据了相当的份额。
汽车行业中，上海大众、南京依维柯在原有基础上进行了增资，宝马、设立了新的合资项目，丰田、日产分别与一汽、二汽签署了全面的合资合作协议，本田计划在广州合资建立出口轿车基地。
石油及石化行业中，西气东输、上海联合异氰酸酯、福建炼油乙一体化等，均为著名跨国公司投资的数十亿美元的特大型项目。
这些资金技术密集型的大项目弥补了我国产业链中的空白，并吸引了大量国内外企业为其配套，形成产业聚集的区域，极大地增加了我国制造业的技术水平、产品附加值和国际竞争能力。
2、随着入世后我国扩大服务贸易领域的对外开放，服务业利用外资发展迅速。
2002年1-9月，我国服务业吸收外资合同额161亿美元，同比增长36%；实际外资金额95亿美元，同比增长49%，约占我国同期实际利用外资的1/4.部分地区外商投资服务业的势头更加强劲，上海1-10月服务业吸收外资合同金额增长了97%.表明入世后境外投资者，特别是跨国公司对我国服务业的投资日益活跃，服务业吸收外商投资的巨大潜力初步显现。
跨国公司华投资趋势
跨国公司华投资趋势随着全球化的进程，跨国公司越来越受到关注，华投资也成为了当前的一个趋势。
这篇文档将介绍跨国公司华投资的背景、特点和影响，以及未来发展的趋势和挑战。
一、背景随着国际贸易与投资的日益增长，跨国公司成为了全球经济中的主要参与者之一。
华投资作为跨国公司的一部分，起源于20世纪80年代，当时中国开始进行改革开放政策，吸引了大量外资流入。
随着中国市场的规模日益扩大和全球化的趋势加速，越来越多的跨国公司开始将目光投向了中国，寻求更广阔的市场和更好的投资机会。
另外，中国本身的投资和扩张也在全球范围内获得了越来越多的关注。
二、特点跨国公司华投资具有以下几个特点：1.战略投资华投资往往更多地关注长期战略性投资，比如在当地建设工厂、研发机构等。
这种投资意在长远的市场发展和资产增值，而不是简单的短期获利。
2.市场拓展对于许多跨国公司来说，华投资是进入中国市场的最好方式之一。
通过华投资，跨国公司可以更深入地了解中国市场的需求和变化，更为适应中国市场的文化和风俗，并通过拓展经验和资源扩展其在当地的市场份额。
3.合作发展华投资往往倾向于与当地公司合作发展，这可以帮助他们更好地理解当地的文化、语言和市场环境，解决行政和政策的问题等。
同时，与当地企业合作可以降低风险，并促进技术和知识的交流。
三、影响跨国公司华投资带来了以下几个影响：1. 增加了国际投资和贸易的流动性跨国公司通过华投资，可以将其在国外的资金、资源和技术带来中国市场，与中国企业进行合作，这为国际投资和贸易的流动性增加了新的动力。
2. 推动了中国市场竞争的增加随着跨国公司在中国市场的扩张，导致中国本土企业面临着更激烈的市场竞争。
这同时也促进了企业的创新和升级，从而提高了企业的竞争力。
3. 促进了经济的发展和增长通过华投资，跨国公司可以在当地投资建设工厂、研究中心等，这不仅可以创造就业机会，还可以带动供应链和上下游企业的发展，增加地方税收，从而促进经济的发展和增长。
应用文-国外跨国公司在中国投资发展的新趋势、深远影响与对策
国外跨国公司在中国投资发展的新趋势、深远影响与对策'外国跨国公司在中国扩大与占领市场的投资指向主要表现为：通过多种途径与方式增强在华投资企业的控制力；向许多前沿领域、行业迅速扩展；产品生产与研究开发当地化；零部件生产商移师中国形成完整生产链；对技术外溢的控制更严。
1.企业独资化。
跨国公司早期进入中国市场的时候，既受市场的制约，又受到政策的限制，所建立的企业组织以合资形式为主。
随着中国外资政策的更加开放，20世纪末跨国公司对华投资方式开始出现独资化趋势。
原外经贸部的资料显示，1997年中国新批外商独资企业项目9602个，超过合资项目（9001个）；1998年，中国外资数量中的独资额218亿美元，超过合资额（173亿美元）；2000年，中国实际使用外资中，独资达到193亿美元，也超过合资额（143亿美元）。
商务部外资数据统计表明，2002年，外商独资企业在我国同期外资总量中三项指标的比重分别为64.80%、69.18%、60.15%.2.扩股增资，实现对合资企业的控制。
国外跨国公司在中国的合资企业以增资扩股的方式，成为中外合资企业的大股东，完成对合资企业的控制。
例如，德国汉高公司先后两次增资，在天津的合资企业天津汉高洗涤剂有限公司中股份由25%达到70%.天津奥的斯电梯有限公司最初外方占30%股份，后经过两次增资，外方股份增加到51%.中国外商投资（2000）显示，世界500强中的跨国公司在天津投资的120个项目中，约有40%通过增资扩股，实现了控股。
深圳的中外合资企业在发展过程中，外方不断增资扩股，所占股权比例不断增加，现在基本形成外方控股企业。
3.整合在华设立的分支机构或子公司。
跨国公司在幅员辽阔的中国市场上设立了许多分支机构或子公司，多者达几十个，为增强在中国市场的竞争优势，跨国公司抓住中国更加开放的履约时机，在三个层面上调整在华分支机构：（1）建立跨国公司中国总部；（2）建立跨国公司在华营运中心；（3）实现在华投资企业一体化。
跨国公司在华投资新趋势及影响分析
至 ２０ 年在 累积实际使用外资金额 中，农林 牧渔业 占不 ０６
到３ ％，制 造 业 占 ７ ％，服 务 业 占约 ２％。 由于金 融 服 务 １ ６
业市场开放 和外资的大量涌入 ，近两年 ，外商投资结构有
度 ，提升 了跨 国公司来华投资的信心。相 比人世前后 ，跨
国公 司对 中国进 行 的产 业转 移 和 直接 投 资 出现 了若 干新 动 向 、新 趋 势 。
个百分点。其 中，宏观调控主要行业的外商投资得到有效 控制 ，钢铁 、水泥行业实际使用外资分别 为 １ １ ． 亿美元 ４
投资 力度加 大 ，结构优化
和 １ ９ 美元 ，降幅 为 ６． ％ 和ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ５ ． ％。服 务业 贸易领 ． 亿 ０ ６６ ７ ５７ ６
域 （ 含金融 、保险 、证券 ） 新设立外商投资企业 ７４ 家， １１
同 比下 降 ４ １ ，实际 使用 外资 ２ １ ９亿美 元 ，同比下降 ．％ ３ ｌ． ３ １． ％ ， 占全 部 的 比重 为 ３ ． ％ ； 中非金 融领 域 的实 １３ ０ ０３ ４ 其
了一系列新的措施。他们对 已有投资项 目 进行调整、 整合 ，
对有发展前景的项 目加大投资和增资，对没有发展前景的 企业则停止经营或者转产经营 ，有的索性关掉或者出售给
别 的公司 。
资大幅度下降＿ ５ ． ％，金额为 １ ３ ｒ ０８ ５ ． 亿美元 。 ０
减 少 ８ ９ ，实 际 利 用 外 商 直 接 投 资 ７７６ 美 元 ， 比 ． ％ ６ ４． ８亿 ２０ ０ ６年 增 长 ｌ． ％ 。 比 １８ ３９ ５ ９５年 的 ｌ． ９ ６亿 美 元 增 加 了 ５ ３ ２ ％ ，且 ２０ ７２ ０７年 的增 速 比 ２０ 年 明显 提 高 。 ０６
跨国公司发展新趋势及对我国的影响
年第期总第期&信息决策（下半月刊）跨国公司发展新趋势及对我国的影响□王雷李明刚彭桅摘要跨国公司来我国进行直接投资的动向以及我国能否更加积极、合理和有效地加以利用，无疑会对我国经济的发展产生不同影响。
关键词跨国公司经济全球化中国经济中图分类号：F276文献标识：A一、当代跨国公司发展的趋势（一）侧重知识型的投资将是21世纪跨国公司的必然趋势。
21世纪是新经济时代，在新经济时代里，跨国公司国际投资将逐渐改变传统的寻求自然资源或廉价劳动力为导向的投资，转向以寻求知识创新为导向的投资。
这主要表现在：在产业分布上，知识型密集产业，如制造业中的信息技术产品、生化医药等将成为跨国公司投资的新热点；在区位选择上，跨国公司越来越倾向于选择能提供优秀人才和具备知识创新潜能的区位进行投资。
（二）协作型竞争——跨国公司战略联盟和跨国购并的趋势。
跨国公司为获取规模效益，必然通过扩建、兼并收购等方式不断扩大经营规模，以求占领更广阔的市场。
而跨国联盟正在同兼并收购一起为大公司跨越过节增强市场统治力量提供条件。
跨国公司缔结的国际战略联盟是指两个或两个以上的跨国公司出于对整个世界市场的预测目标和企业自身总体经营目标的意愿，而采取的一种长期性的联合与合作的经营行为方式，是一种新的国际竞争形式，它改变了世界市场的竞争格局。
跨国公司结成国际战略联盟成为其扩展海外业务的重要手段。
（三）跨国公司企业再造的趋势。
为适应21世纪全球市场竞争的新特点，跨国公司不仅重视外部的协作竞争，还注重企业的内部改革，即企业再造。
对传统的作业流程进行重新安排，着眼于从过程的角度来组建职能部门，从根本上改变现有的组织结构，以提高企业的管理效益。
通过企业再造改变了原来企业内部纵向上向下之间、横向部门之间的隔阂，围绕市场和客户进行结构调整。
尽管企业再造在跨国公司中刚刚起步，但这一系统工程适应跨国公司全球化战略的需要，有利于提高它在全球的竞争力。
（四）“当地化”将成为跨国公司对发展中国家和地区进行直接投资的新战略。
跨国公司发展新趋势与中国企业全球化进程
场 ， 有 比快 速发 展 更 能规 避 风 险 。 没 如 果 自力 更 生要 以牺 牲
为代价 ， 那么 融 入全 球 经 济 、 过相 互 通
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跨国公司发展新 趋势 与中国企业全球化进程
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干部学习课件：跨国公司发展新趋势和我国企业的全球化发展
跨国公司发展新趋势和我国企业的全球化发展王志乐商务部研究院研究员前言课件主要内容为五个方面：第一，全球化与竞争环境的变化；第二，全球公司与全球产业；第三，开阔视野与转变观念；第四，引进来与融入全球产业；第五，走出去与中国跨国公司。
一、全球化与全球竞争环境的变化1. 冷战结束经济全球化1992年是个重要的转折点，因为这一年的前一年1991年12月底苏联解体，两个对立的阵营不复存在——经济全球化的政治障碍被扫除；1989年11月9日柏林墙被冲开。
苏维埃政权没有使国家繁荣，社会昌盛，人民自由。
无论承认这一点有多么痛苦，但是我们将近70年都走一条死胡同，偏离了人类的康庄大道。
全球市场开始出现和平与发展正在成为主流——综合国力的竞争取代过去的军备竞赛。
也有些学者不这么认为，因为和平演变是一个外因，如果苏联解体东欧垮台是主要原因的话，这是违背马列主义的。
我比较欣赏的是普京的解释，他认为关键问题是原来的社会主义国家经济的意识形态化导致我国远远落后于发达国家。
后面讲的内容和这个关系非常大，社会主义国家意识形态化是一个通病，而且根深蒂固，中国实际上比苏联走的远的多，到文化大革命有一句名言，宁愿要社会主义的草，也不要资本主义的苗，达到了最高峰。
把任何一个企业经历活动都要上纲上线到政治意识形态，这个事就逼着这个企业要偏离市场规则、偏离企业发展的自身规律，这是普京的判断。
（1999/12/30，普京《千年之交的俄罗斯》载俄《独立报》）。
2. 信息技术革命与信息化特别是90年代中期，移动通信英特网的出现获得普及，信息技术革命为经济全球化提供了技术条件；技术创新速度加快，产品生命周期缩短；这个对世界变化特别大。
3. 经济全球化时间集中，这么相互促进意味着这些变化同步进行。
在同一时间里，政治、经济和技术的变化相互作用、相互激荡、相互促进，加速度推动了世界政治、经济和科学技术的发展。
90年代成为世界经济飞速发展的十年。
跨国公司开始根据全球市场制定全球战略，从而保持现有竞争优势和开发新的竞争优势。
跨国公司战略与全球化趋势
跨国公司战略与全球化趋势随着科技和交通的进步，世界各国之间的联系越来越紧密，国际贸易与投资也变得更加频繁和便利。
在这样的背景下，跨国公司成为了全球经济中的重要角色。
跨国公司的发展与成功离不开其有效的战略规划和全球化趋势的把握。
本文将探讨跨国公司在全球化趋势下的战略规划和全球化实践。
一、跨国公司的战略规划跨国公司的战略规划是公司发展的总体路线和方向，是实现公司目标的重要手段。
跨国公司的战略规划需要考虑到市场需求、竞争对手、政治环境、文化差异、技术创新等多个方面。
以下是几点跨国公司战略规划的考虑：1. 选择适当的国际市场跨国公司扩张国际市场时，需要优先选择符合公司实际情况并拥有发展潜力的市场。
在选择国际市场时，跨国公司需要了解市场规模、增长趋势、文化差异、法律法规等因素。
同时，还需要考虑到现有竞争对手在该市场的表现，以及其它潜在的市场机会和挑战。
2. 建立有效的供应链系统对于跨国公司来说，有效的供应链系统是保证企业顺利运营的关键。
跨国公司需要找到降低成本、提高生产效率的方法，并进行运营管理。
通过供应链管理和全球化的生产方法，跨国公司能够减少库存量、缩短生产周期、提高灵活性，并可以更好地满足消费者需求。
3. 制定全球化的品牌营销战略跨国公司的品牌营销战略也需要考虑到文化差异、市场竞争和消费者的诉求。
不同的国家和地区对品牌的认知和喜好不同，公司需要通过定制化的品牌营销策略来适应这些变化。
通过在全球范围内定位和主张品牌，跨国公司能够提高品牌知名度和认可度，并达到更广泛的市场目标。
二、全球化趋势下的跨国公司实践全球化趋势下的跨国公司实践主要包括以下几个方面：1. 全球化的生产全球化的生产是跨国公司实现利润最大化的关键。
跨国公司可以通过在不同地区和国家建立分散化、专门化的生产线，实现降低成本、提高效率和定制化的目标。
同时，还可以通过全球化采购、物流、分配等全球化运营手段，提高供应链的效率和灵活性。
2. 跨国并购跨国并购是跨国公司快速扩张国际市场的有力手段。
经济全球化下跨国公司国际投资新趋势及对策
２ 经济全球化下跨国公司国际投资的新趋势
２１ 经济全球化下具有知识资源和战略性资产 的区位优 ． 势是跨 国公司 国际投资 的主要动 困
在着矛盾 与妥 协的 关 系 Ｊ 国资 本要 求生 产 、销 售 、 ，跨 管理权力全球化 ， 东道 国则要 求 当地化 ，要求地 方管 而 理权力 自治 ， 遵守政 府规 章制度和 国家法律 。服从 国家
人才 。拥有与跨国公司所有 权特定 优势相关 的知识 资产
本特征 。全球化 、市场扩 张和跨 国公 司国际投资之 间 ２ 存在着互动作用 。今 天 ，跨国资本 已控制 了大部 分的 ３
世界经济体系 ，控 制了世界 生产 、贸易和就 业的重要 组
成部 分【。研究表 明＿ ，有贸易 壁垒 的发展 中国家 ，阻 引 ５ Ｊ 资对 发展中国家的经济 提出挑 战的同时 ，也带来 了有价 值的技术、先进的管理经验和进入国际市场的渠道，扩 大就 业 ，提高生活水平 。因此 ，对于跨 国公 司 国际投资 新趋势和 作用的认识 应从经济全球 化和国家战略发展 的 维度来思考并制定对策 。
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第 ２６ 第月 ２０ ４ ５ 卷 期 ０年 ４
工 业 技 术 经 济
Ｖ第， ｏ 总２ Ｎ． ｏ５ ４ １ ．
１０期 ５
经济全球化下跨 国公 司 国际投 资新趋势及对策
史美霖
（ 上海第ＳＳ 业大学，上海 ２ １ ９ ． － ０２ ） ０
［ 摘 要］ 跨国公司国际投资不仅大大地加强了各国之间的相互依赖和相互渗透，对整个世界经 济的发展也产生了广泛而深远的影响。经济全球化促使跨国公司国际投资产生了有别于传统的新趋势。 对于跨国公司国际投资新趋势和作用的认识应从经济全球化和国家战略发展的维度来思考并制定对策。
分析和学习美国跨国公司在华投资的新趋势
分析和学习美国跨国公司在华投资的新趋势美国跨国公司在华投资的新趋势主要可以分为以下几个方面：市场布局的调整、技术创新、多元化投资、可持续发展和加强合作伙伴关系。
首先，市场布局的调整是美国跨国公司在华投资的一个新趋势。
随着中国经济的快速增长，中国市场成为世界各大跨国公司争夺的重点。
然而，随着中国市场竞争的加剧和经济结构的变化，美国跨国公司正在调整其在华的市场布局。
他们逐渐将目光从一二线城市转向三四线城市和农村市场，通过开拓新市场来增加销售额和利润。
其次，技术创新是美国跨国公司在华投资的另一个新趋势。
中国正经历着经济结构转型和转型升级的过程，对创新能力的需求日益增加。
作为全球领先的技术创新强国，美国的跨国公司在中国投资不仅仅是为了开拓市场，更是为了与中国公司合作进行技术创新。
通过与中国企业合作，美国企业可以共享创新成果，提高产品竞争力，进一步巩固自身在中国市场的地位。
第三，多元化投资是美国跨国公司在华投资的另一个趋势。
过去，美国跨国公司在中国的投资主要集中在制造业和金融业等传统领域。
但随着中国经济的结构调整和消费升级，美国跨国公司开始将投资重点从传统产业转向新兴产业，如互联网、新能源、生物技术等。
通过多元化投资，美国跨国公司可以降低风险，抓住中国市场的新机遇。
同时，可持续发展也成为美国跨国公司在华投资的重要趋势。
中国政府对环境保护和可持续发展的要求越来越高，美国跨国公司在华投资也需要与中国的可持续发展战略相协调。
他们在中国投资的项目中，越来越注重环境保护、节能减排和资源利用效率的提高。
这不仅符合中国政府的政策要求，也可以为企业带来更长远的发展机遇。
最后，加强合作伙伴关系也是美国跨国公司在华投资的新趋势。
随着中国市场的竞争加剧和行业增长的放缓，美国企业需要加强与中国企业的合作，共同应对市场挑战。
通过与中国企业的合作，美国企业可以共享资源、降低成本、提高效率，进一步增强在中国市场的竞争力。
总之，美国跨国公司在华投资的新趋势包括市场布局的调整、技术创新、多元化投资、可持续发展和加强合作伙伴关系。
海外投资与中国企业的全球化策略研究
海外投资与中国企业的全球化策略研究近年来，中国企业在全球范围内开展投资和业务拓展的步伐越来越快，这与中国经济的崛起和“一带一路”倡议的推进有着密不可分的关系。
在这一过程中，海外投资成为了中国企业实现全球化的重要途径之一。
在本文中，我们将探讨海外投资对于中国企业的全球化发展和策略所起的作用，以及其所面临的挑战和应对措施。
一、海外投资对于中国企业的全球化发展的影响随着全球化的加速和市场的不断扩大，中国企业在海外投资和业务拓展方面的步伐越来越快。
这种趋势在中国企业积极响应和实施“一带一路”倡议后更为明显。
海外投资成为了中国企业实现全球化战略的必经之路。
首先，通过海外投资，可以提高中国企业的国际化运营水平。
随着中国企业逐步走向海外市场，对其品牌、管理和运营都提出了更高的要求。
通过海外投资，可以使中国企业更好地接触和了解国际市场，学习和吸收其先进的经营理念、管理模式和人才。
此外，还可以提高企业的品牌认可度和知名度，在全球范围内建立自己的品牌形象并提升国际话语权。
其次，通过海外投资，可以扩大中国企业的市场份额和推动其全球化业务发展。
海外投资可以让中国企业进入新的市场，拥有更广阔、更丰富的客户群和业务机会。
在全球化竞争中，这将为中国企业带来更大的机会和优势。
此外，海外投资还可以帮助中国企业策划和实施全球化战略。
全球化战略的实施需要考虑当地经济、政治和文化等因素，通过海外投资可以获取当地的信息和资源，避免盲目进军和不必要的风险，更好地筹划和实施全球化战略。
二、海外投资所面临的挑战与应对措施尽管海外投资为中国企业全球化提供了很大的机会，但同时也面临诸多挑战。
其中最重要的挑战包括：文化差异、政治风险、法律制度和财务风险等。
文化差异是海外投资经常遇到的挑战之一。
由于国家和地域之间的文化和习惯差异，中国企业在海外投资时面临很大的文化冲击。
如何适应当地文化，并把环境和人情融入管理策略中，是中国企业必须解决的严峻问题之一。
报告中的跨国公司与全球化趋势
报告中的跨国公司与全球化趋势跨国公司与全球化的背景全球化是当今世界经济发展的主要趋势之一，也是跨国公司崛起的重要原因。
在这个背景下，跨国公司成为了全球经济中的重要参与者和推动者。
本文将从六个方面详细论述报告中的跨国公司与全球化趋势。
一、全球市场的开放与跨国公司的机遇随着全球市场的逐步开放和经济全球化的加速推进，跨国公司获得了更多的市场机会。
相比于国内市场，跨国公司可以更轻松地进入海外市场，而且由于其全球化经营模式和规模效应的掌握，它们在国际市场上具有明显的竞争优势。
另外，随着新兴市场的快速发展，跨国公司在这些市场中也获得了巨大的发展潜力。
因此，跨国公司通过充分利用全球市场的机会，实现了快速成长和取得可观利润的目标。
二、跨国公司的全球供应链管理跨国公司通过建立全球供应链，实现了全球化生产和经营的目标。
全球供应链的建立可以将跨国公司的生产和供应网络延伸到全球范围内，从而实现资源的全球配置和合理利用。
通过在不同国家和地区设立生产基地和供应中心，跨国公司可以以更低的成本获取全球资源，并更灵活地应对市场需求的变化。
此外，跨国公司还通过全球供应链的管理，提高了供应链的效率和可靠性，进一步增强了在全球市场上的竞争力。
三、跨国公司的全球业务伙伴关系跨国公司通过与全球范围内的合作伙伴建立良好的业务伙伴关系，实现了全球化发展的目标。
在全球化的背景下，跨国公司需要跨越不同国家和地区的文化、法律等差异，与本地企业和政府建立紧密的关系。
通过与当地企业的合作，跨国公司可以借助其在该国的资源、渠道和市场优势，进一步巩固自身在全球市场上的地位。
此外，与政府的合作也能够为跨国公司提供更好的政策支持和市场环境，从而提升其在全球的竞争力。
四、跨国公司的全球人力资源管理跨国公司的全球化经营需要跨越不同国家和地区管理多样化的员工团队。
为了实现全球一体化的组织管理，跨国公司需要通过科学的人力资源管理实践，为全球员工提供相同的职业发展机会和福利待遇，从而培养出高素质的全球化人才。
跨国公司发展的趋势及我国企业的出路
跨国公司发展的趋势及我国企业的出路
胡平
【期刊名称】《农村经济与科技》
【年(卷),期】2004(015)007
【摘要】二战后，跨国公司的数量从猛。
目前。
世界上共有各类跨国公司6．3万家，其分支机构超过82．2万家。
根据联合国《世界投资报告2001》的分析，全球跨国公司的销售收入占世界国内生产总值的近50％，控制着世界商品和服务贸易额的85％以上，还控制着国际工艺研究开发和技术转让的80％左右和世界对外直接投资的90％以上。
跨国公司已把中国纳入其全球战略，我国企业不得不接受跨国公司的严峻挑战，直面自身不足，奋
【总页数】2页(P11-12)
【作者】胡平
【作者单位】黄冈师范学院,438000
【正文语种】中文
【中图分类】F2
【相关文献】
1.试析跨国公司战略联盟的新趋势及其对我国企业技术创新的启示 [J], 张秉福
2.跨国公司外包趋势及我国企业的对策探讨 [J], 王常伟
3.跨国公司发展新趋势与我国企业战略选择 [J], 何伟祥
4.目前世界跨国公司和跨国银行的发展趋势与我国企业的跨国化经营 [J], 王蔚;李
来胜
5.跨国公司对我国企业并购的发展趋势及对策思考 [J], 史建三
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资本运作全球化
7
IBM全球研发
全球最大100家跨国公司跨国指数变化
1994 海外资产比例 41% 海外销售比例 46% 海外雇员比例 44%
1999 42% 49% 46%
2008 57% 62% 58%
9
【案例研究】诺基亚的全球化程度
海外股份 海外资产 海外销售 海外员工
1992 20%
48.6%
2，跨国公司走向全球公司
三大变化 全球战略——从跨国经营到全球经营战略 全球管理——从中心辐射式管理到全球网络 全球责任——从追求股东价值到全面和全球责任 一个变量 全球化指数超过50%
6
市场全球化带动价值链全球布局
市场营销全球化
组装制造全球化 研发设计全球化
在全球吸纳资源 在全球配置资源 打造全球产业链
当一个公司超过一半的资产在海外，超过一半的收入 来自海外，超过一半的雇员在海外就业时，这家公司 的思维方式和经营模式就与一般跨国公司发生了巨大 的差异，海外经营成为这家公司的重心。其战略、管 理结构和理念文化必然发生重心转移。
11
全球公司宣言
跨国公司……正悄然地呈现新的形式。不管是对于企 业来说，还是对于整个社会而言，这种新形式无疑都 会带来新的希望之光。从企业的角度来看，这种新型 企业将被人们透彻地理解成“全球性的”，而不再只 是“跨国性的”了。
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全球100大跨国公司主要行业跨国指数变化
汽车及配件 石油开采精炼分销 电子电器 食品饮料烟草 制药 电信
1990
公司 TNI 数
13 35.8
13 47.3
14 47.4
9
59.0
6
66.1
2
46.2
2007
公司 TNI 数
13 56.0
10 56.2
9
57.7
9
68.1
9
63.6
8
70.3
15
2008 87.83% 90.8% 99.3% 80.7%
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全球公司——跨国公司全球化发展的新阶段 在全球化潮流中，跨国公司通过战略、管理架构和理 念文化的调整完成了从跨国公司到全球公司的转型。
与一般跨国公司相比，全球公司的全球化程度大大提 高，其跨国指数（海外资产、海外销售和海外雇员与 总资产、总销售和总雇员的比例）超过50%。
【评论】 在全球产业形成的背景下，在传统的一个国家 地理范围内，已经越来越难以建立起完整的、 有竞争力的独立的产业体系。那些全球化程度 越高的产业越需要相互依存全球整合，无论发 达国家还是发展中国家都是如此。 在这种情况下,后起国家只有首先融入全球产业 ，进而在全球产业系统中提升，才能使本国产 业发展壮大，实现国家经济利益的最大化
22 230 27 431 165 224 44 280 28 028 25 740 2 530 31 571 6 373 14 901 26 668 9 247
18 305 4 581 20 489
225 1 739 1 703 28 260 18 613 19 031 5 201
798 19 256
90 650 69 648 1 086 966 26 632 51 000 93 019 37 000 190 545 61 350 22 511 44 425 28 500
TNI
21.0 49.9 2.7 36.8 9.4 12.1 77.0 9.1 44.2 41.1 11.6 69.8
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3，从民族产业走向全球产业 全球产业的特点
全球资源：产业发展所需资本、技术、人才、原 料、市场等资源全球范围获取
全球布局：包括研发设计--生产制造—营销服务 等各个环节在内的产业链在全球布局；在若干 地区围绕产业链的某个环节成企业簇群；产业 链和企业簇群形成超越国家地理界限的全球产 业系统
全球整合：若干全球公司作为龙头企业整合全产 业资源，打造全球产业链引领全球产业发展
在中国出现了如同三星、LG、飞利浦、诺基亚、松 下等一批颇具竞争力的外资企业集团。他们给中 国内资企业带来了严峻的挑战。
与此同时，全球公司给中国宏观经济、产业经济和 企业经济发展均带来了全球资源，与一般跨国公 司相比，他们更有利于中国经济发展。
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二，推进企业全球化战略调整
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1，开展新一轮对标
238 725 36 253 264 016 19 825 59 917 31 911 6 670 32 204 7 642 6 308 13 484 3 354
5 427 18 041 4 384 34 218 4 475 5 599 2 524 2 475 3 860 8 467 4 318 6 860
Assets
Sales
Employment
Corporation Foreign
Total Foreign Total Foreignd
Total
中信 中远 中石油 中化 中海油 中交通建设 北京控股 中国铁建 中兴 联想 五矿 冠捷科技
43 750 28 066 9 409 6 409 5 247 4 010 3 662 3 146 3 143 2 732 2 269 2 266
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4，全球公司全面进入中国
全球战略延伸到中国 中国成为全球产业链的重要环节
全球网络覆盖到中国 中国成为一批全球公司重要的地区总部
全球责任推进到中国 在中国强化公司责任（社会、环境、合规责任）
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跨国公司在华投资发展趋势
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全球公司带来了挑战和机遇
通过战略延伸，管理网络覆盖和理念文化推进，全 球公司成功地吸纳整合了中国优势资源，把中国 纳入其全球经营网络，增强了全球竞争力。
中国企业与全球公司的差距： 中国企业全球化程度偏低
企业全球化程度低意味着吸纳整合全球资源的能 力低。伟大的企业是哪些能够吸纳整合全球资源 的企业，而不是依赖政府支持或者民族情绪支撑 的企业。 在中国经济发展新阶段，我们必须推动中国企业全 球化，打造源于中国的跨国/全球公司。
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2008发展中国家100大跨国公司中的中国公司
在漫长的历史过程中，公司一直都在不断演变。20世 纪后期的跨国公司同百年前的国际公司之间鲜有相同 之处，而这些百年前的国际公司又同18世纪的东印度 公司大相径庭。而今，全球整合企业是一种新型的企 业组织形式，目前虽正处萌发阶段，但却标志着企业 演变又向前迈进了一大步。
——IBM公司总裁帕米萨诺 12