酒店市场营销策略.pptx
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酒店市场营销的产品策略.pptx
如为新婚夫妇提供的蜜月度假产品,一般 需要漂亮且宁静的客房以及一些特殊的服务, 如一间布置漂亮的洞房,免费床前美式早餐, 免费奉赠香槟酒,客房里供应鲜花、水果篮。
(2)酒店为提高淡季客房出租率而进行产品组 合设计,强调以价格优势和超值服务来吸引 客源。
①度假产品组合
②周末产品组合 ③节日产品组合
案例:在巨大的生活工作压力下,每到周末假 期,人们开始寻找一种可以得到休憩和释放压 力的休闲模式,让假期成为更纯粹的休闲时间。 于是,酒店就成为越来越多当地客人周末度假 的新宠,酒店度假模式在中国方兴未艾。 在这种情况下,酒店找到了商机,推出一 系列的度假套餐吸引周末度假人群,主要是将 客房及酒店内的餐饮休闲场所消费做打包优惠, 其消费趋势令酒店感到颇为乐观。上海半岛酒 店推出的“家庭乐”及“夏日悠游”两种住宿 套餐,为顾客提供特惠房价、早餐、水疗中心 理疗服务、著名半岛下午茶等多项优惠产品组 合,还有为小朋友准备的集文化体验及
乐趣于一身的“半岛儿童学堂”,受到了度 假顾客的欢迎。这两种住宿套餐在7月底累计 达到570个订单,比去年同期统计的类似套餐 订单总量有40%的上涨。
在炎炎酷暑的夏季,杭州千岛湖开元度 假村推出“夏季养生套餐”,包含高级园景 房(含双人自助早餐)、千岛湖时令水果、 林海归真景区门票和SPA护理。高级园景房让 你可以欣赏绿松林立、碧波荡漾的如画湖景。 或许如此风景还不能够使人心静愉悦,林海 归真可以给您带来回归生态、纵情自然的体 验,在夏季寻得自己的那份清凉。
政酒廊,每天可享用5款不同的餐饮体验及礼宾 服务。 可免费使用丽思卡尔顿行政酒廊会议室一小时。 抵达酒店后,可免费熨烫西服一套。
每天于客房内享用早餐。 放飞心情,享受健身中心45分钟中式按摩服务。 放松身心,享受中草药浴。 全天候个人化服务。 帕兰朵意大利餐厅享用四道丰盛晚餐。 丝绸床单、被套和四件套枕头套。入住结束之后
(2)酒店为提高淡季客房出租率而进行产品组 合设计,强调以价格优势和超值服务来吸引 客源。
①度假产品组合
②周末产品组合 ③节日产品组合
案例:在巨大的生活工作压力下,每到周末假 期,人们开始寻找一种可以得到休憩和释放压 力的休闲模式,让假期成为更纯粹的休闲时间。 于是,酒店就成为越来越多当地客人周末度假 的新宠,酒店度假模式在中国方兴未艾。 在这种情况下,酒店找到了商机,推出一 系列的度假套餐吸引周末度假人群,主要是将 客房及酒店内的餐饮休闲场所消费做打包优惠, 其消费趋势令酒店感到颇为乐观。上海半岛酒 店推出的“家庭乐”及“夏日悠游”两种住宿 套餐,为顾客提供特惠房价、早餐、水疗中心 理疗服务、著名半岛下午茶等多项优惠产品组 合,还有为小朋友准备的集文化体验及
乐趣于一身的“半岛儿童学堂”,受到了度 假顾客的欢迎。这两种住宿套餐在7月底累计 达到570个订单,比去年同期统计的类似套餐 订单总量有40%的上涨。
在炎炎酷暑的夏季,杭州千岛湖开元度 假村推出“夏季养生套餐”,包含高级园景 房(含双人自助早餐)、千岛湖时令水果、 林海归真景区门票和SPA护理。高级园景房让 你可以欣赏绿松林立、碧波荡漾的如画湖景。 或许如此风景还不能够使人心静愉悦,林海 归真可以给您带来回归生态、纵情自然的体 验,在夏季寻得自己的那份清凉。
政酒廊,每天可享用5款不同的餐饮体验及礼宾 服务。 可免费使用丽思卡尔顿行政酒廊会议室一小时。 抵达酒店后,可免费熨烫西服一套。
每天于客房内享用早餐。 放飞心情,享受健身中心45分钟中式按摩服务。 放松身心,享受中草药浴。 全天候个人化服务。 帕兰朵意大利餐厅享用四道丰盛晚餐。 丝绸床单、被套和四件套枕头套。入住结束之后
酒店市场营销战略分析状况.pptx
29
2、市场细分好处
• 第一目标市场:全力以赴重点突破的市场,
吸引力最大,与本酒店实力相匹配;
• 第二目标市场:积极争取在完整产品定义
中有一定分量吸引力较大,与本酒店势力 相匹配;
• 第三目标市场:兼顾需求,基本上不影响
完整产品定义,有一定吸引力,与本酒店 产品定位基本吻合;
• 以顾客为中心 • 注重顾客占有率 • 坚持以顾客为本 • 帮顾客买东西,而非卖东西给顾客 • 运用满意度测试与沟通服务形式的行销
手段;
23
24
市场是一块大蛋糕,您会什么做蛋 糕?
• 1、自己做自己小蛋糕,自己吃; • 2、一起做大蛋糕,一起吃; • 3、我不做蛋糕,专吃别人的做蛋糕;
25
选择市场蛋糕应该考虑问题?
16
• 管理无次序化:
发现问题—移交适合部门—开始界定问题— 分析问题—找问题根源—制定解决方法—反 馈解决方法—跟进效果—总结方案—建立标 准—定期研讨
17
• 员工自律性低(反映在员工工作速度,工作态
度, 团队带动很重要,好的环境塑造好的团队, 好的团队塑造好的员工,好的环境有企业提 供,主管带头,员工保持,如企业一套激励和制 度,主管不动吗?主管动起来员工不跑吗?各 类达标后的奖励.)
• 财务数据应用:对每月财务数据进行分析,找出生意规律和
可以提升营业额的点,做到数据有效性,哪些数据对生意最 有帮助,那么就应该把这些数据统计出来.
10
11
2、酒店市场将来会如何演变
市场透明度
基本透明 半透明状态 混浊状态
完全透明
-10 -5
0
+5
成功是偶然还是必然?
+10 时间
12
3、酒店如何选择自己目标市场
2、市场细分好处
• 第一目标市场:全力以赴重点突破的市场,
吸引力最大,与本酒店实力相匹配;
• 第二目标市场:积极争取在完整产品定义
中有一定分量吸引力较大,与本酒店势力 相匹配;
• 第三目标市场:兼顾需求,基本上不影响
完整产品定义,有一定吸引力,与本酒店 产品定位基本吻合;
• 以顾客为中心 • 注重顾客占有率 • 坚持以顾客为本 • 帮顾客买东西,而非卖东西给顾客 • 运用满意度测试与沟通服务形式的行销
手段;
23
24
市场是一块大蛋糕,您会什么做蛋 糕?
• 1、自己做自己小蛋糕,自己吃; • 2、一起做大蛋糕,一起吃; • 3、我不做蛋糕,专吃别人的做蛋糕;
25
选择市场蛋糕应该考虑问题?
16
• 管理无次序化:
发现问题—移交适合部门—开始界定问题— 分析问题—找问题根源—制定解决方法—反 馈解决方法—跟进效果—总结方案—建立标 准—定期研讨
17
• 员工自律性低(反映在员工工作速度,工作态
度, 团队带动很重要,好的环境塑造好的团队, 好的团队塑造好的员工,好的环境有企业提 供,主管带头,员工保持,如企业一套激励和制 度,主管不动吗?主管动起来员工不跑吗?各 类达标后的奖励.)
• 财务数据应用:对每月财务数据进行分析,找出生意规律和
可以提升营业额的点,做到数据有效性,哪些数据对生意最 有帮助,那么就应该把这些数据统计出来.
10
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2、酒店市场将来会如何演变
市场透明度
基本透明 半透明状态 混浊状态
完全透明
-10 -5
0
+5
成功是偶然还是必然?
+10 时间
12
3、酒店如何选择自己目标市场
酒店营销策划方案ppt模板
不断尝试新的营销手段和策略,保持酒店 在市场上的竞争优势。
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02 营销策略
产品策略
01
02
03
产品定位
明确酒店的市场定位,是 高端商务还是度假休闲, 或者是家庭亲子。
服务质量
强调酒店的服务质量,包 括客房服务、餐饮服务、 接待服务等。
特色服务
提供酒店特色服务,如 SPA、健身房、会议室等, 以满足不同客户的需求。
价格策略
价格定位
根据酒店的市场定位和目 标客户群体,制定合理的 价格策略。
节日庆典
在重要节日和庆典期间推出特色活动和装饰布置, 营造节日氛围,吸引游客入住。
联合营销活动
与旅行社合作
与当地旅行社合作,推出联合促销活动,扩大酒店市场份额。
与景区合作
与周边景区合作,推出联名优惠套餐,吸引游客一站式旅游。
与餐饮企业合作
与当地知名餐饮企业合作,推出联合优惠活动,互利共赢。
04 营销预算
促销策略
活动促销
联合促销
举办各种主题活动,如婚宴、会议、 节日庆典等,吸引客户。
与其他企业合作,进行联合营销和互 推活动,扩大知名度。
限时促销
提供限时折扣、特价房等促销活动, 提高客户的购买意愿。
03 营销活动
线上活动
线上广告推广
利用社交媒体、搜索引擎、酒店 预订平台等渠道进行广告投放,
提高酒店知名度和曝光率。
入住率
01
评估酒店营销活动对入住率的影响,是衡量酒店营销效果的重
要指标。
平均房价
02
反映酒店营销活动对客房平均售价的影响,是评估酒店收益的
重要依据。
酒店营销策划方案PPT
策划积分兑换礼品、折扣券等活动,吸引客户参与。
CHAPTER 07
团队建设与激励机制
员工培训计划制定
入职培训
01
新员工入职前进行基础知识和技能培训,确保能够快
速融入团队。
在职培训
02 针对员工不同岗位需求,定期举办专业培训和技能提
升课程。
外部培训
03
鼓励员工参加行业内外相关培训和认证,提升个人竞
增值服务提升
24小时管家服务
提供全天候管家服务,满足客户个性化需求。
商务中心
设立商务中心,提供打印、复印、扫描等商务服 务。
会议与宴会设施
完善会议与宴会设施,满足企业团建、商务会议 等需求。
CHAPTER 03
价格策略与调整
房间价格制定原则
成本导向
基于酒店房间成本、运营成本及预期利润设定价格。
02
调查方式选择
采用线上、线下相结合的方式,收集客户反馈意见。
03
反馈处理与改进
对收集到的反馈进行整理分析,针对问题进行改进,并及时向客户反馈
处理结果。
会员制度设计及积分兑换活动安排
会员等级设定
根据客户消费金额、入住次数等设定不同等级的会员。
积分规则制定
明确积分获取途径、积分有效期及兑换规则。
兑换活动安排
争力。
服务质量监控体系完善
制定服务标准
明确各岗位服务流程和规范,确保员工清晰了解职责 和要求。
客户满意度调查
定期进行客户满意度调查,收集客户反馈,及时调整 服务策略。
神秘顾客制度
安排神秘顾客对酒店服务进行暗访,评估员工服务表 现。
员工绩效考核及奖惩措施实施
制定考核标准
明确各岗位绩效考核指标和权重,确保考核公 平、客观。
CHAPTER 07
团队建设与激励机制
员工培训计划制定
入职培训
01
新员工入职前进行基础知识和技能培训,确保能够快
速融入团队。
在职培训
02 针对员工不同岗位需求,定期举办专业培训和技能提
升课程。
外部培训
03
鼓励员工参加行业内外相关培训和认证,提升个人竞
增值服务提升
24小时管家服务
提供全天候管家服务,满足客户个性化需求。
商务中心
设立商务中心,提供打印、复印、扫描等商务服 务。
会议与宴会设施
完善会议与宴会设施,满足企业团建、商务会议 等需求。
CHAPTER 03
价格策略与调整
房间价格制定原则
成本导向
基于酒店房间成本、运营成本及预期利润设定价格。
02
调查方式选择
采用线上、线下相结合的方式,收集客户反馈意见。
03
反馈处理与改进
对收集到的反馈进行整理分析,针对问题进行改进,并及时向客户反馈
处理结果。
会员制度设计及积分兑换活动安排
会员等级设定
根据客户消费金额、入住次数等设定不同等级的会员。
积分规则制定
明确积分获取途径、积分有效期及兑换规则。
兑换活动安排
争力。
服务质量监控体系完善
制定服务标准
明确各岗位服务流程和规范,确保员工清晰了解职责 和要求。
客户满意度调查
定期进行客户满意度调查,收集客户反馈,及时调整 服务策略。
神秘顾客制度
安排神秘顾客对酒店服务进行暗访,评估员工服务表 现。
员工绩效考核及奖惩措施实施
制定考核标准
明确各岗位绩效考核指标和权重,确保考核公 平、客观。
酒店市场营销PPT课件
1
LOGO
❖设:销售单价P 销售量Q 单位变动成本 VC
❖ 固定成本总额FC 利润PA 营业税率S ❖ 计算公式: ❖P×Q=(VC×Q)+FC+P×S×Q+PA ❖P=[(FC+PA)/Q+VC]/(1-S)
1
LOGO
❖(二)需求导向定价法 ❖基本原理:以消费者和旅游中间商对酒店
产品价值的理解和认知程度为依据,估算 各种成品费用,然后确定所能制定的最高 价格水平。 ❖★优点:将产品价格与消费者、中间商的需 求紧密相连,有利产品销售。
1
LOGO
❖★具体形式: ❖1.成本加成定价法:在产品的成本上加一个
固定的利润率而确定价格。是最基本的定 价方法。 ❖计算公式: ❖单价=单位成本×(1+成本加成率即利润率 ) ❖例题:某酒店客房引进一批付费休闲食品 ,其中瓜子每袋3元,薯片每袋5元,客房 部加成60%卖出,问卖出价是多少?
1
LOGO
高价格。 ❖规模经济:是指在一定的产量范围内,随着
产量的增加,平均成本不断降低的事实。 ❖理解:长期利润的最大化 ❖ 整体经济效益最大化
1
❖2.以一定的投资收益率为定价目标 ❖3.以获取合理利润为定价目标 ❖(二)竞争导向的定价目标 ❖表现形式: ❖1.以稳定价格为定价目标: ❖2.Leabharlann 应付和避免竞争为定价目标:1
❖(二)酒店定价目标: ❖(三)酒店产品: ❖(四)市场需求: ❖考虑因素: ❖1.淡旺季的差别 ❖2.不同市场价格弹性不同 ❖3.客人的偏好程度不同
1
LOGO
LOGO
❖(五)市场竞争状况 ❖垄断竞争市场:一个市场中有许多厂商生
产和销售有差别的同种产品。 ❖(六)政府管制的影响
LOGO
❖设:销售单价P 销售量Q 单位变动成本 VC
❖ 固定成本总额FC 利润PA 营业税率S ❖ 计算公式: ❖P×Q=(VC×Q)+FC+P×S×Q+PA ❖P=[(FC+PA)/Q+VC]/(1-S)
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❖(二)需求导向定价法 ❖基本原理:以消费者和旅游中间商对酒店
产品价值的理解和认知程度为依据,估算 各种成品费用,然后确定所能制定的最高 价格水平。 ❖★优点:将产品价格与消费者、中间商的需 求紧密相连,有利产品销售。
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❖★具体形式: ❖1.成本加成定价法:在产品的成本上加一个
固定的利润率而确定价格。是最基本的定 价方法。 ❖计算公式: ❖单价=单位成本×(1+成本加成率即利润率 ) ❖例题:某酒店客房引进一批付费休闲食品 ,其中瓜子每袋3元,薯片每袋5元,客房 部加成60%卖出,问卖出价是多少?
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高价格。 ❖规模经济:是指在一定的产量范围内,随着
产量的增加,平均成本不断降低的事实。 ❖理解:长期利润的最大化 ❖ 整体经济效益最大化
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❖2.以一定的投资收益率为定价目标 ❖3.以获取合理利润为定价目标 ❖(二)竞争导向的定价目标 ❖表现形式: ❖1.以稳定价格为定价目标: ❖2.Leabharlann 应付和避免竞争为定价目标:1
❖(二)酒店定价目标: ❖(三)酒店产品: ❖(四)市场需求: ❖考虑因素: ❖1.淡旺季的差别 ❖2.不同市场价格弹性不同 ❖3.客人的偏好程度不同
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LOGO
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❖(五)市场竞争状况 ❖垄断竞争市场:一个市场中有许多厂商生
产和销售有差别的同种产品。 ❖(六)政府管制的影响
酒店市场营销PPT课件
第13页/共62页
(二)酒店组织机构的购买行为的特点 ①作为最终消费者的组织机构:公司企业、政府机构等 ②中间商组织机构:酒店批发商(旅行社、OTA)、会议代理商、旅游代理商等
第14页/共62页
特点: (1)购买量大、总金额高 (2)对价格比较不敏感 (3)购买决策所需的时间长 (4)购买酒店产品,时间规律性强
第51页/共62页
第三节 消费者购买决策过程
小组任务: 每组有五千元经费,利用周末时间把这笔钱花出去,请拿出一个方案。
第52页/共62页
一、购买决策的参与者 (一)倡议者 (二)影响者 (三)决定者 (四)购买者 (五)使用者
酒店正常地辨认购买决策过程中的参与者所扮演的角色,有助于将营销活动 有效地指向目标顾客,制定正确的促销策略。
第42页/共62页
马斯洛的需要层次论 第43页/共62页
赫茨·伯格“保健—激励”双因素理论 (Two Factor Theory)
保证保健因素,强化和突出激励因素是吸引回头客的重要手段。 推荐书名:《赫茨伯格的双因素理论》 作者:(美)赫茨伯格 出版社:中国人民大学出版社。
第44页/共62页
2、知觉: 知觉是人们通过感觉器官,对客观刺激物的反应,是一个有选择的心理过程。
第一节 酒店消费者购买行为概述
一、何谓酒店消费者?
• 酒店消费者是指由于观光旅游、商务或会议等原因外出而购买使用酒店产 品或接受酒店服务的个人或团体。
第1页/共62页
二、何谓酒店消费者购买行为?
•消费者个体在收集有关酒店产品的信息进行决策 和在购买、消费、评估、处理酒店产品时的行为 表现,统称为酒店消费者购买行为。
3、边际效用模式 经济学将消费者的购买行为看作理性行为。即消费者会在产品的价值及自
(二)酒店组织机构的购买行为的特点 ①作为最终消费者的组织机构:公司企业、政府机构等 ②中间商组织机构:酒店批发商(旅行社、OTA)、会议代理商、旅游代理商等
第14页/共62页
特点: (1)购买量大、总金额高 (2)对价格比较不敏感 (3)购买决策所需的时间长 (4)购买酒店产品,时间规律性强
第51页/共62页
第三节 消费者购买决策过程
小组任务: 每组有五千元经费,利用周末时间把这笔钱花出去,请拿出一个方案。
第52页/共62页
一、购买决策的参与者 (一)倡议者 (二)影响者 (三)决定者 (四)购买者 (五)使用者
酒店正常地辨认购买决策过程中的参与者所扮演的角色,有助于将营销活动 有效地指向目标顾客,制定正确的促销策略。
第42页/共62页
马斯洛的需要层次论 第43页/共62页
赫茨·伯格“保健—激励”双因素理论 (Two Factor Theory)
保证保健因素,强化和突出激励因素是吸引回头客的重要手段。 推荐书名:《赫茨伯格的双因素理论》 作者:(美)赫茨伯格 出版社:中国人民大学出版社。
第44页/共62页
2、知觉: 知觉是人们通过感觉器官,对客观刺激物的反应,是一个有选择的心理过程。
第一节 酒店消费者购买行为概述
一、何谓酒店消费者?
• 酒店消费者是指由于观光旅游、商务或会议等原因外出而购买使用酒店产 品或接受酒店服务的个人或团体。
第1页/共62页
二、何谓酒店消费者购买行为?
•消费者个体在收集有关酒店产品的信息进行决策 和在购买、消费、评估、处理酒店产品时的行为 表现,统称为酒店消费者购买行为。
3、边际效用模式 经济学将消费者的购买行为看作理性行为。即消费者会在产品的价值及自
酒店市场营销ppt
❖ 2.目标收益定价法:根据总成本和预计的总销售 量确定酒店应达到的目标利润,从而计算价格的 方法。
❖ 利润=销售收入-成本 ❖ 加入营业税: ❖ 利润=销售收入-成本-营业税 ❖ 销售收入=成本+营业税+利润 ❖ 成本=(单位变动成本×销售量)+固定成本总
额 ❖ (营业税=销售单价×营业税率×销售量) ❖ (销售收入=销售单价×销售量)
LOGO
LOGO
❖ (三)以扩大市场占有率为定价目标 ❖ 企业以巩固和提高市场占有率、维持或扩大市场
销售量为制产品价格的目标。 ❖ (四)保持稳定为导向的定价目标 ❖ 以维持市场地位,力图通过价格手段维持现状的
定价目标。 ❖ 表现形式: ❖ 1.以维持市场占有率为目标 ❖ 2.以稳定价格为目标 ❖ 3.以维持企业形象为目标
第七章 酒店定价策略 LOGO
❖第一节 酒店定价概述 ❖一、酒店产品价格的概念及意义 ❖(一)概念的理解 ❖酒店产品的价格是指酒店消费者购买酒店
产品所支付的货币量。 ❖供给者角度:成本+税费+利润
Hale Waihona Puke OGO❖(二)酒店产品价格的类别 ❖1.基本价格:价目表列出的要求支付的 ❖2.优惠价个:对基本价格做折扣的价格 ❖3.合同价格:酒店给予中间商的价格
高价格。 ❖规模经济:是指在一定的产量范围内,随着
产量的增加,平均成本不断降低的事实。 ❖理解:长期利润的最大化 ❖ 整体经济效益最大化
❖2.以一定的投资收益率为定价目标 ❖3.以获取合理利润为定价目标 ❖(二)竞争导向的定价目标 ❖表现形式: ❖1.以稳定价格为定价目标: ❖2.以应付和避免竞争为定价目标:
第七章 酒店定价策略 LOGO
❖知识目标:掌握酒店产品价格的概念;熟 悉影响酒店产品的各种因素;掌握酒店价 格调整的原因和方法;熟悉为实现定价目 标所采取的定价策略。
❖ 利润=销售收入-成本 ❖ 加入营业税: ❖ 利润=销售收入-成本-营业税 ❖ 销售收入=成本+营业税+利润 ❖ 成本=(单位变动成本×销售量)+固定成本总
额 ❖ (营业税=销售单价×营业税率×销售量) ❖ (销售收入=销售单价×销售量)
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❖ (三)以扩大市场占有率为定价目标 ❖ 企业以巩固和提高市场占有率、维持或扩大市场
销售量为制产品价格的目标。 ❖ (四)保持稳定为导向的定价目标 ❖ 以维持市场地位,力图通过价格手段维持现状的
定价目标。 ❖ 表现形式: ❖ 1.以维持市场占有率为目标 ❖ 2.以稳定价格为目标 ❖ 3.以维持企业形象为目标
第七章 酒店定价策略 LOGO
❖第一节 酒店定价概述 ❖一、酒店产品价格的概念及意义 ❖(一)概念的理解 ❖酒店产品的价格是指酒店消费者购买酒店
产品所支付的货币量。 ❖供给者角度:成本+税费+利润
Hale Waihona Puke OGO❖(二)酒店产品价格的类别 ❖1.基本价格:价目表列出的要求支付的 ❖2.优惠价个:对基本价格做折扣的价格 ❖3.合同价格:酒店给予中间商的价格
高价格。 ❖规模经济:是指在一定的产量范围内,随着
产量的增加,平均成本不断降低的事实。 ❖理解:长期利润的最大化 ❖ 整体经济效益最大化
❖2.以一定的投资收益率为定价目标 ❖3.以获取合理利润为定价目标 ❖(二)竞争导向的定价目标 ❖表现形式: ❖1.以稳定价格为定价目标: ❖2.以应付和避免竞争为定价目标:
第七章 酒店定价策略 LOGO
❖知识目标:掌握酒店产品价格的概念;熟 悉影响酒店产品的各种因素;掌握酒店价 格调整的原因和方法;熟悉为实现定价目 标所采取的定价策略。
酒店市场营销课件
办事人员阶层:普通公务员。
个体工商产阶层:小老板,雇人不多,或自己干。
商业服务业员工阶层:普通职员
产业工人阶层:工人(其中约1/3为民工),他们 的地位明显下降。
农业劳动者阶层:纯农民,人数最多,只靠农 (林、牧、渔)业赚钱。没权,没什么钱,没文 化(技术),地位低。
无业、失业、半失业者阶层:没工作=没钱,生 活极其困难,谈不上地位,人数还在增加!
19
2)社会角色与地位
教师
20
社会阶层
社会阶层是在一个社会中具有相对的同 质性和持久性的群体,它们是按等级排 列的,每一阶层成员具有类似的价值观、 兴趣爱好和行为方式。
21
社会阶层有几个特点:
同一社会阶层内的人,其行为要比来自两个不同社会阶层的 人行为更加相似。
人们以自己所处的社会阶层来判断各自在社会中占有的高低 地位。
4
学习目的: 了解消费者行为; 掌握影响消费者购买的主要因素; 掌握消费者购买决策过程;
5
一、需要了解的小知识
1、需要、欲望与需求 2、效用与边际效用
6
1、需要
欲望 需求
需要,心理(生理)的某种缺失状态。冷,饿, 孤独 欲望,弥补这种缺失的想法。温暖,吃饱, 爱
需求,有购买力支持的欲望。品牌服装/一般服 装,牛肉面/肯德基,玫瑰/钻戒
1
目录:
第一章 绪论概述 第二章 基础知识
1、营销环境分析
2、消费者行为分析
3、市场调研
第三章 营销组合(4p组合)
1、产品策略
2、价格策略
3、分销策略
4、促销策略
第四章 综合拓展
1、公关与内部营销
2、竞争与外部营销
2
第三章 消费者行为分析
个体工商产阶层:小老板,雇人不多,或自己干。
商业服务业员工阶层:普通职员
产业工人阶层:工人(其中约1/3为民工),他们 的地位明显下降。
农业劳动者阶层:纯农民,人数最多,只靠农 (林、牧、渔)业赚钱。没权,没什么钱,没文 化(技术),地位低。
无业、失业、半失业者阶层:没工作=没钱,生 活极其困难,谈不上地位,人数还在增加!
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2)社会角色与地位
教师
20
社会阶层
社会阶层是在一个社会中具有相对的同 质性和持久性的群体,它们是按等级排 列的,每一阶层成员具有类似的价值观、 兴趣爱好和行为方式。
21
社会阶层有几个特点:
同一社会阶层内的人,其行为要比来自两个不同社会阶层的 人行为更加相似。
人们以自己所处的社会阶层来判断各自在社会中占有的高低 地位。
4
学习目的: 了解消费者行为; 掌握影响消费者购买的主要因素; 掌握消费者购买决策过程;
5
一、需要了解的小知识
1、需要、欲望与需求 2、效用与边际效用
6
1、需要
欲望 需求
需要,心理(生理)的某种缺失状态。冷,饿, 孤独 欲望,弥补这种缺失的想法。温暖,吃饱, 爱
需求,有购买力支持的欲望。品牌服装/一般服 装,牛肉面/肯德基,玫瑰/钻戒
1
目录:
第一章 绪论概述 第二章 基础知识
1、营销环境分析
2、消费者行为分析
3、市场调研
第三章 营销组合(4p组合)
1、产品策略
2、价格策略
3、分销策略
4、促销策略
第四章 综合拓展
1、公关与内部营销
2、竞争与外部营销
2
第三章 消费者行为分析
第9章酒店市场营销策划(可直接使用).ppt
意见领袖是传播中的重要角色
主动寻找话题@名人、明星、加“V” 用户等高影响力用户,通过被转发吸引 对名人关注的用户。
最新.课件
31
最新.课件
32
4.互动营销,以人为本 ①制定有人情味微博语言风格
微博有新闻以及生活两个方面的特征 人情味分数=3.365×每百字中的人称词数目
+0.314×每百句中的人称词数目 酒店一定要以“人”的形式出现,与用户 进行“朋友式的交流”。
4
(二)营销策划三要素 1.创意 2.目的(方向) 3.可行性(可操作性)
最新.课件
5
二、酒店市场营销的策划类型
(一)市场营销战略的策划 1.市场定位策划 2.市场竞争策划 3.酒店形象策划 4.顾客满意策划
最新.课件
6
(二)酒店市场营销战术策划
4P`s组合:产品策划、价格策划、分 销策划、促销策划
跟帖、转发、评论和私信,一点对多点 的互动模式
最新.课件
26
(三)酒店微博营销策略
微博营销4I原则: Interesting趣味原则; Interests利益原则; Interaction互动原则; Individuality个性化原则。
最新.课件
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1. 正确选择微博发布的信息结构 以图文或者文字介绍+网页(内容或
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微博更广的覆盖面可以让酒店目 标消费群体集聚在一个平台上,酒店 可以通过各种微博营销策略赢得更多 的潜在消费者的目光。
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23
3.借助微博进行病毒式营销
病毒式营销是口碑营销的主要方式之 一,是一种信息传递战略,它通过公众的积 极性和网络社区,让营销信息像病毒一样快 速的大规模的扩散。
主动寻找话题@名人、明星、加“V” 用户等高影响力用户,通过被转发吸引 对名人关注的用户。
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4.互动营销,以人为本 ①制定有人情味微博语言风格
微博有新闻以及生活两个方面的特征 人情味分数=3.365×每百字中的人称词数目
+0.314×每百句中的人称词数目 酒店一定要以“人”的形式出现,与用户 进行“朋友式的交流”。
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(二)营销策划三要素 1.创意 2.目的(方向) 3.可行性(可操作性)
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二、酒店市场营销的策划类型
(一)市场营销战略的策划 1.市场定位策划 2.市场竞争策划 3.酒店形象策划 4.顾客满意策划
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(二)酒店市场营销战术策划
4P`s组合:产品策划、价格策划、分 销策划、促销策划
跟帖、转发、评论和私信,一点对多点 的互动模式
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(三)酒店微博营销策略
微博营销4I原则: Interesting趣味原则; Interests利益原则; Interaction互动原则; Individuality个性化原则。
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1. 正确选择微博发布的信息结构 以图文或者文字介绍+网页(内容或
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微博更广的覆盖面可以让酒店目 标消费群体集聚在一个平台上,酒店 可以通过各种微博营销策略赢得更多 的潜在消费者的目光。
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3.借助微博进行病毒式营销
病毒式营销是口碑营销的主要方式之 一,是一种信息传递战略,它通过公众的积 极性和网络社区,让营销信息像病毒一样快 速的大规模的扩散。
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▪ 一忌主观判定消费单位的信誉程度 ▪ 二忌老总很少登门拜访 ▪ 三忌走马灯似拜访 ▪ 四忌策划只是营销部的事 ▪ 五忌各自为政搞促销
案例一 主题产品营销策略——三国文化主题营销
案例分析: ▪ 京川宾馆位于成都市一环路西一段,占地26亩,总投
资1.3亿元,建筑面积3.1万平方米,1985年正式营业。 1998年,评为“三星级旅游饭店”;此后三年,接连换了 三任总经理;2001年,宾馆经营停滞,亏损严重。 2002年,京川宾馆上级单位农行四川省分行投入1700 万元资金,进行整体改造。结合宾馆与著名三国古迹武 侯祠、道教名观青羊宫、诗圣栖居地杜甫草堂,古琴台 商业步行街、百花潭、文化公园相邻而居的地理特点, 制定了开展三国文化主题建设的发展目标,2004年被 正式授牌中国首家四星级三国文化主题饭店,2010年 被四川省旅游局评定为第一批四等级主题饭店。
市场营销概论——组织营销
市场营销在组织开展时,要做到以下几 项:
编排划销规合定售定理销人销的售员售组区的指织域 成标机和 绩构范 评围 估
组提织高营营和售售销工营销销范人指售作销部部围员标人效部销根经,工。员率经售据理以作销按。理管酒配包的售地根根理店合干成指理据据人客销的绩标位饭当员户售信方分置店前应的人息式为分的酒采地员,,数工销店取理划制积量销售的合位定订极指售目发适置销销引标,标展的和售售导和减和状途类的人销质少政况径别区员售量路策,了综域每指途制酒解合月标时定店和考上。间销营获虑报,销取,"销销售
案例一 相关知识链接——主题营销概念
• 主题营销是指酒店企业在组织策划各种营销活 动时,根据消费时尚、酒店特色、时令季节、客 源需求、社会热点等因素,选定一个或多个历史 或其他主题为吸引标志,向宾客宣传酒店形象, 吸引公众的关注并令其产生购买行为。
• 主题的选择受市场、文化、经济、社会等因素 的影响。
主题形象,使本酒店的产品和服务区别于竞争对 手,并且优于竞争对手,以树立顾客心目中不可 替代的地位。 ▪ 差异的优越性越明显,酒店在竞争中的优势就越 多。 ▪ 地域的、历史的、文化的差异都可成为主题的源 泉。
案例一 相关知识链接——特色性
▪ 与传统营销理念相比较,主题营销力求在各个方 面创新,突破千店一面的传统格局,弘扬酒店的 个性与特色。这样不但能够吸引少部分猎奇的顾 客,还能够吸引很多对生活有较高品位的顾客。
•体验式营销的特点?
第五章 酒店市场营销策略
教师
第五章 酒店市场营销策略
1
酒店市场营销概述
2
主题营销案例
3
体验式营销案例
4
网络营销案例
5
整合营销案例
市场营销概论
所谓酒店市场营销,是指作为营销主体的 酒店在适当的时间,以适当的价格,并通过适 当的渠道,将适当的酒店产品和服务,传递给 适当的宾客。
换言之,这是酒店与宾客,主体与客体双方为 满足需求与欲望而展开的活动。
▪ 因为,体味特色,感受氛围是他们购买酒店产品 和服务的重要动机。
案例一 相关知识链接——产生背景
▪ 21世纪是体验经济的时代,强调消费者的体验, 倡导消费过程中的美好感受。随着消费者日渐趋 于成熟和理性的需求,传统的营销方式已经很难 满足他们个性化的需要,于是一种新的营销方式 应运而生,它就是主题营销。
案例一 主题产品营销策略——提出问题
分析讨论
交流总结 分组讨论 分析原因 提出问题
今后我们需要注意什么 解决的方案是什么 如何突破这些限制? 你认为主题营销有哪些限制?
案例一 主题产品营销策略——案例分析
▪ 基于酒店业激烈的竞争意识,京川宾馆认真选 定成都市素有历史积淀的“三国文化”为主题, 经过2年多时间的精心构思和创新策划,在特色 鲜明的三国主题文化创建实践中,硬是把这座 已有着20年经营历史的“老宾馆”,打造成了一 家独具三国文化魅力的4星级的主题酒店,正是 京川宾馆的主题营销策略使其摆脱困境,扭亏 为盈,从而在激活现代酒店资本的探索中,让 地域特色文化实现了从文化资源向文化资本的 高效转变。
案例一 主题产品营销策略——三国文化主题营销
▪ 特色鲜明的主题文化完全个性化的酒店服务魅力,由此 带来了酒店效益的显著增长——酒店主题改造完成以来 ,开房率从过去的53%迅速上升至83%;客源结构、客 源来源均发生了明显变化,特别是散客收入比去年同期 增长19.8%;客房、餐饮、康乐及其他收入较去年也同 期增长52%。实践证明,京川宾馆向着主题酒店迈进的 这一战略举措,是一种完全成功的文化营销,它不仅把 文化优势物化成了经济特色,而且凭借文化的精神价值 ,最终实现了现代酒店服务的品牌效益。
要积人报极员告挖"拓规掘展则酒销,店售了产面解品,销的销售潜售情力区况,域,增和及加范时产围反品的馈的分销吸配售引信力息,。吸 引宾要客根消据费常,客招的徕销生售意潜。力,客户的地理位置
和类别来加以分配。
市场营销概论——策划宣传
▪ 可选择电视、电台、报刊等媒体,经常性地报道酒店新 近推出的特色菜肴、客房环境、活动项目等,提高宾客 对酒店的感官印象。
市场营销概论
▪ 市场营销不仅仅是单一的推销模式,它涉及 的面广而深,包含了市场营销的调查,饭店 产品的设计、开发和定价,产品推销,产品 流通等等方面的内容。
▪ 酒店的营销关系着酒店的发展和前景,那么 如何才能使酒店营销发挥较佳优势呢?这在 整个饭店经营中时时要考虑,就我看来,做 好市场营销,首先要制定最佳的营销导向, 选择较好的目标市场,积极运用和开发各种 营销策略,以达到优质营销的最终目的。
▪ 运用行业性杂志、报纸、旅行线路小册子、指南、广告 传单、直接信函等方式对酒店产品进行宣传。
▪ 以邀请知名演出的方式壮大声势,增强影响面,营造酒 店的消费热点,如邀请举办省市模特大赛,时装秀;大 型歌舞器乐演奏等促销方式。
▪ 设计推出啤酒节,菜肴赏品的方式提高酒店消费,增加 效益。
市场营销概论——酒店营销五忌
案例一 相关知识链接——文化性
▪ 文化是主题营销的源泉和根本。酒店文化越来越 受到客人追捧,创建独具特色的酒店文化成为塑 造酒店优势品牌的一部分。
▪ 进行主题营销的主题最好是与酒店所在地的地域 特征、文化特质紧密联系的内容。
案例一 相关知识链接——差异性 ▪ 主题营来自强调差异,即通过塑造一种与众不同的
案例一 主题产品营销策略——三国文化主题营销
案例分析: ▪ 京川宾馆位于成都市一环路西一段,占地26亩,总投
资1.3亿元,建筑面积3.1万平方米,1985年正式营业。 1998年,评为“三星级旅游饭店”;此后三年,接连换了 三任总经理;2001年,宾馆经营停滞,亏损严重。 2002年,京川宾馆上级单位农行四川省分行投入1700 万元资金,进行整体改造。结合宾馆与著名三国古迹武 侯祠、道教名观青羊宫、诗圣栖居地杜甫草堂,古琴台 商业步行街、百花潭、文化公园相邻而居的地理特点, 制定了开展三国文化主题建设的发展目标,2004年被 正式授牌中国首家四星级三国文化主题饭店,2010年 被四川省旅游局评定为第一批四等级主题饭店。
市场营销概论——组织营销
市场营销在组织开展时,要做到以下几 项:
编排划销规合定售定理销人销的售员售组区的指织域 成标机和 绩构范 评围 估
组提织高营营和售售销工营销销范人指售作销部部围员标人效部销根经,工。员率经售据理以作销按。理管酒配包的售地根根理店合干成指理据据人客销的绩标位饭当员户售信方分置店前应的人息式为分的酒采地员,,数工销店取理划制积量销售的合位定订极指售目发适置销销引标,标展的和售售导和减和状途类的人销质少政况径别区员售量路策,了综域每指途制酒解合月标时定店和考上。间销营获虑报,销取,"销销售
案例一 相关知识链接——主题营销概念
• 主题营销是指酒店企业在组织策划各种营销活 动时,根据消费时尚、酒店特色、时令季节、客 源需求、社会热点等因素,选定一个或多个历史 或其他主题为吸引标志,向宾客宣传酒店形象, 吸引公众的关注并令其产生购买行为。
• 主题的选择受市场、文化、经济、社会等因素 的影响。
主题形象,使本酒店的产品和服务区别于竞争对 手,并且优于竞争对手,以树立顾客心目中不可 替代的地位。 ▪ 差异的优越性越明显,酒店在竞争中的优势就越 多。 ▪ 地域的、历史的、文化的差异都可成为主题的源 泉。
案例一 相关知识链接——特色性
▪ 与传统营销理念相比较,主题营销力求在各个方 面创新,突破千店一面的传统格局,弘扬酒店的 个性与特色。这样不但能够吸引少部分猎奇的顾 客,还能够吸引很多对生活有较高品位的顾客。
•体验式营销的特点?
第五章 酒店市场营销策略
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第五章 酒店市场营销策略
1
酒店市场营销概述
2
主题营销案例
3
体验式营销案例
4
网络营销案例
5
整合营销案例
市场营销概论
所谓酒店市场营销,是指作为营销主体的 酒店在适当的时间,以适当的价格,并通过适 当的渠道,将适当的酒店产品和服务,传递给 适当的宾客。
换言之,这是酒店与宾客,主体与客体双方为 满足需求与欲望而展开的活动。
▪ 因为,体味特色,感受氛围是他们购买酒店产品 和服务的重要动机。
案例一 相关知识链接——产生背景
▪ 21世纪是体验经济的时代,强调消费者的体验, 倡导消费过程中的美好感受。随着消费者日渐趋 于成熟和理性的需求,传统的营销方式已经很难 满足他们个性化的需要,于是一种新的营销方式 应运而生,它就是主题营销。
案例一 主题产品营销策略——提出问题
分析讨论
交流总结 分组讨论 分析原因 提出问题
今后我们需要注意什么 解决的方案是什么 如何突破这些限制? 你认为主题营销有哪些限制?
案例一 主题产品营销策略——案例分析
▪ 基于酒店业激烈的竞争意识,京川宾馆认真选 定成都市素有历史积淀的“三国文化”为主题, 经过2年多时间的精心构思和创新策划,在特色 鲜明的三国主题文化创建实践中,硬是把这座 已有着20年经营历史的“老宾馆”,打造成了一 家独具三国文化魅力的4星级的主题酒店,正是 京川宾馆的主题营销策略使其摆脱困境,扭亏 为盈,从而在激活现代酒店资本的探索中,让 地域特色文化实现了从文化资源向文化资本的 高效转变。
案例一 主题产品营销策略——三国文化主题营销
▪ 特色鲜明的主题文化完全个性化的酒店服务魅力,由此 带来了酒店效益的显著增长——酒店主题改造完成以来 ,开房率从过去的53%迅速上升至83%;客源结构、客 源来源均发生了明显变化,特别是散客收入比去年同期 增长19.8%;客房、餐饮、康乐及其他收入较去年也同 期增长52%。实践证明,京川宾馆向着主题酒店迈进的 这一战略举措,是一种完全成功的文化营销,它不仅把 文化优势物化成了经济特色,而且凭借文化的精神价值 ,最终实现了现代酒店服务的品牌效益。
要积人报极员告挖"拓规掘展则酒销,店售了产面解品,销的销售潜售情力区况,域,增和及加范时产围反品的馈的分销吸配售引信力息,。吸 引宾要客根消据费常,客招的徕销生售意潜。力,客户的地理位置
和类别来加以分配。
市场营销概论——策划宣传
▪ 可选择电视、电台、报刊等媒体,经常性地报道酒店新 近推出的特色菜肴、客房环境、活动项目等,提高宾客 对酒店的感官印象。
市场营销概论
▪ 市场营销不仅仅是单一的推销模式,它涉及 的面广而深,包含了市场营销的调查,饭店 产品的设计、开发和定价,产品推销,产品 流通等等方面的内容。
▪ 酒店的营销关系着酒店的发展和前景,那么 如何才能使酒店营销发挥较佳优势呢?这在 整个饭店经营中时时要考虑,就我看来,做 好市场营销,首先要制定最佳的营销导向, 选择较好的目标市场,积极运用和开发各种 营销策略,以达到优质营销的最终目的。
▪ 运用行业性杂志、报纸、旅行线路小册子、指南、广告 传单、直接信函等方式对酒店产品进行宣传。
▪ 以邀请知名演出的方式壮大声势,增强影响面,营造酒 店的消费热点,如邀请举办省市模特大赛,时装秀;大 型歌舞器乐演奏等促销方式。
▪ 设计推出啤酒节,菜肴赏品的方式提高酒店消费,增加 效益。
市场营销概论——酒店营销五忌
案例一 相关知识链接——文化性
▪ 文化是主题营销的源泉和根本。酒店文化越来越 受到客人追捧,创建独具特色的酒店文化成为塑 造酒店优势品牌的一部分。
▪ 进行主题营销的主题最好是与酒店所在地的地域 特征、文化特质紧密联系的内容。
案例一 相关知识链接——差异性 ▪ 主题营来自强调差异,即通过塑造一种与众不同的