房地产开发有限公司项目部岗位职责

XX临河风景项目部

岗位职责

岗位职责目录

1、项目部组织机构框图

2、项目部经理岗位职责

3、项目工程部经理岗位职责

4、项目总工程师岗位职责

5、组团项目经理岗位职责

6、土建专职工程师岗位职责

7、水暖专职工程师岗位职责

8、电气专职工程师岗位职责

9、总工办主任岗位职责

10、建筑专职工程师岗位职责

11、安全、文明施工总监岗位职责

12、前期办公室主任岗位职责

13、前期专职工程师岗位职责

14、车辆管理员（前期办公室主任兼）岗位职责

15、驾驶员岗位职责

16、专职保安班长、保安员及门岗岗位职责

临河风景项目部组织机构框图

图例：表示指令关系说明：项目部共计人数35人

临河风景项目部经理岗位职责

直接上级：地产总经理

直接下级：项目工程部经理

1．项目部经理是公司派驻临河风景项目部的负责人，隶属于地产公司，直接对地产公司负责。

2．负责项目部组织机构的设置、人员配备、干部任免、资源配置。

3．负责组织编制项目部的各项规章制度，批准和发布各项规章制度。4．教育全体员工遵守、执行国家法律、法规、工程建设规范、标准并检查执行情况。

5．负责制定工程管理目标，包括质量目标，进度控制目标，安全生产控制目标，投资控制目标等。

6．协调与项目部有关的各单位之间的关系，协调处理合同实施执行过程中的纠纷和索赔等事宜。

7．按照国家有关法律、法规及合同的约定，代表公司在项目工程施工阶段对质量、进度、安全、文明施工、投资控制等方面行使管理权，并对其负责。8．签发对外文件和报上级的各种报表和文件。

9．负责对工程部经理、总工程师、总工办主任、前期办公室主任及组团项目经理的考核。

10．负责组织编制该项目的工程总结。

11．负责对该项目保修阶段的管理工作。

项目工程部经理岗位职责

直接上级：项目经理

直接下级：组团项目经理

管理责任：对所承担的工作全面负责

一、管理权限

1．在项目经理的领导下，全权负责项目工程部的全面工作，行使对质量、进度、安全的管理权。

2．全面主持工程部的日常工作和协调现场各单位之间的业务关系。

3．有权向项目经理反馈工程部全体员工的业务能力和敬业精神等信息。

二、管理职责

1．认真贯彻项目经理的指示，按时完成项目经理交办的各项工作任务。

2．对监理单位及施工队伍的选择提出建议。

3．负责对施工单位分包的专业队伍的资质审查。

4．会同监理部对施工单位上报的施工组织设计和施工方案进行审核。

5．根据项目总体施工进度计划，提出月、季、年施工进度计划及实施方案，对实施中遇到的问题，在提出解决实际方案的同时及时向项目经

理汇报，得到批复后实施。

6．在准确掌握工程各标段的详细情况（施工单位、监理单位、承包范围、开竣工日期、工程进度、质量安全等内容）的基础上，采取措施，开

好例会，及时解决施工过程中出现的各种问题，把问题消灭在萌芽之

中。

7．监督控制工程项目的现场施工进度，定期对工程形象进度与实际完成工程量进行对比统计，采取相应对策，保证工程进度按既定计划如期

完成。

8．质量管理

（1）负责对工程部全体员工进行质量意识的教育。

（2）负责考核监理人员的工作情况及责任心，发现问题及时向上级领导汇报。不定期地抽查旁站监理记录，以核查监理部根据工程项

目监理规划及监理实施细则对施工过程进行质量控制的情况：

A、监理部签认的设计交底和图纸会审会议纪要；

B、监理部对施工组织设计中确保关键部位和工序工程质量措施的审查记

录；

C、监理部签认的工程材料进场报验单、施工测量放线报验单和隐蔽工程

检查记录；

D、监理部对施工企业试验室考核的记录，以及有关见证取样和送检的记

录；

E、监理部签认的分部（子分部）工程质量验收记录及监理对单位（子单

位）工程的质量评估报告。

（3）不定期的巡视关键部位的施工质量，定期组织阶段性质量大检查和质量评比。

（4）监督和指导由监理部组织的分部工程（子分部）及单位工程竣工预验收，负责单位工程的竣工验收。

9．安全生产文明施工管理

（1）负责对安全文明施工总监日常工作的指导和检查；

（2）定期组织安全生产、文明施工大检查并进行评比，检查情况及评比结果报项目经理。

10．负责进行现场合同管理，严格执行合同规定，确保合同履约完成，协调处理合同实施执行过程中的纠纷，索赔等事宜。

11．负责现场项目部、监理部、施工单位之间的信息交流处理的管理事宜。

项目总工程师岗位职责

直接上级：项目经理

直接下级：总工办、工程部组团项目经理

管理责任：对所承担的工作全面负责

一、管理权限：

1．受项目经理委托，对本项目的设计（包括规划设计、施工图设计）、施工图审核、工程施工质量、安全监督及技术管理等工作进行管理；

2．有权向项目经理反馈所管辖部门员工的业务能力和敬业精神等信息。二、管理职责：

1．在项目经理的直接领导下，完成项目经理所下达的各项任务；

2．配合工程部对工程质量和安全监督进行管理，对技术管理负责；

3．对项目建筑的地基处理、结构形式、墙体材料、装饰标准、小区环境设计标准等方面提出意见和建议；

4．组织设计、建设、施工及监理单位进行设计交底和施工图会审工作；5．审查和批准施工组织设计或重大施工方案；

6．协调解决项目实施过程中出现的疑难问题或重大技术问题；

7．负责分管部门的日常工作，调动所管辖部门员工的工作积极性，为项目按计划实施营造良好的氛围；

8．负责考核总监的工作情况及责任心，定期抽查监理记录，核查监理部根据工程项目监理规划及监理实施细则对施工过程进行质量控制情况；9．协助工程部经理定期组织阶段性质量大检查及安全生产大检查；

10．协助工程部经理组织分部工程及单位工程竣工预验收。