建设工程施工合同的履行
建设工程施工合同履约5篇
建设工程施工合同履约5篇第1篇示例：建设工程施工合同是指建设工程施工双方为了实现工程质量和工程安全，在合同中规定双方的权利和义务，约定合同履行的内容、工程质量要求和验收标准等，从而保障建设工程的顺利进行并圆满结束。
施工合同的履约是指双方在签订合同后，按照约定的内容和标准认真执行合同义务，确保工程质量和安全，以完成工程建设任务。
在建设工程施工合同履约过程中，需要注意以下几个方面：要合法合规。
施工合同应当符合国家有关法律法规的规定，双方签署的合同应当具备法律效力，确保合同的合法性和合规性。
在签订合同前，双方应当对合同内容进行认真审查，明确合同的权利和义务，防止合同风险和法律纠纷的发生。
要保证工程质量和安全。
施工单位应当严格按照施工规范和技术标准进行施工，确保工程质量符合国家标准和验收标准。
施工单位应当优先考虑工程安全，采取有效措施预防工程事故和质量问题的发生，确保施工现场的安全和秩序。
要加强合同管理和监督。
建设单位应当加强对施工合同履约的监督和管理，确保施工单位全面履行合同义务。
建设单位可以委托专业机构进行工程质量验收，并对施工单位的工程进度和质量进行监督检查，及时发现并解决工程质量和安全问题。
要及时解决合同纠纷。
在建设工程施工合同履约过程中，可能出现合同纠纷和争议，双方应当通过协商和沟通解决问题。
如果无法达成一致意见，可以通过法律途径解决纠纷，保护自身合法权益。
建设工程施工合同履约是双方共同努力的结果，需要建设单位和施工单位共同遵守合同约定，切实履行合同义务，确保工程质量和安全。
只有通过双方的密切合作和合理协调，才能顺利完成建设工程任务，实现合同的有效履行。
第2篇示例：建设工程施工合同是施工单位与业主之间的法律文件，约定了双方在建设工程施工过程中的权利和义务，是保障双方合法权益的重要依据。
合同的履约对于建设工程的顺利进行至关重要，下面就建设工程施工合同的履约进行一些探讨。
建设工程施工合同的履约需要双方共同遵守合同约定的条款。
施工合同履行管理规定
施工合同履行管理规定一、总则为了规范施工合同的履行，确保工程建设项目的顺利进行，根据《中华人民共和国合同法》、《建设工程质量管理条例》等法律法规，制定本规定。
二、施工合同的履行1. 施工合同的履行应遵循合同约定的条款和法律法规的规定，确保工程质量、安全、进度和投资控制等目标的实现。
2. 承包人应按照合同约定，完成施工图设计、施工组织、施工、设备安装、调试、验收等全部工作。
3. 发包人应按照合同约定，提供施工场地、施工条件、材料设备、资金等，并保证施工顺利进行。
4. 施工合同履行过程中，双方应保持密切沟通，协调解决合同履行中出现的问题。
5. 承包人应严格按照国家有关工程质量、安全、环保等法律法规的要求，确保工程质量、安全、环保目标的实现。
6. 承包人应按照合同约定，承担工程质量保修责任。
三、合同变更1. 合同变更应遵循双方协商、平等自愿的原则。
2. 合同变更应签订书面协议，并明确变更内容、范围、时间、费用等。
3. 合同变更不得损害国家利益、社会公共利益和他人合法权益。
4. 合同变更后，双方应按照变更后的合同内容继续履行合同义务。
四、合同解除1. 合同解除应遵循双方协商、平等自愿的原则。
2. 合同解除应签订书面协议，并明确解除原因、时间、责任等。
3. 合同解除后，双方应按照合同约定和法律法规的规定，处理合同解除后的相关事宜。
五、违约责任1. 双方违反合同约定的，应承担违约责任。
2. 承包人未按照合同约定完成工程，应承担相应的违约责任。
3. 发包人未按照合同约定提供施工条件、资金等，导致工程无法正常进行，应承担相应的违约责任。
4. 双方因违约造成对方损失的，应依法承担赔偿责任。
六、争议解决1. 双方在履行合同过程中发生的争议，应首先通过友好协商解决。
2. 协商不成的，双方可以按照合同约定选择仲裁或诉讼方式解决争议。
3. 仲裁或诉讼过程中，双方应遵守法律法规和仲裁机构、法院的有关规定。
七、附则1. 本规定适用于中华人民共和国境内新建、扩建、改建的建设工程项目施工合同的履行管理。
建设工程施工合同的履行与监管
建设工程施工合同的履行与监管对于一个成功的建设工程来说，施工合同的履行和监管起着至关重要的作用。
施工合同是建设单位和施工单位之间约定工程质量、工程进度、工程造价等内容的法律文件，是双方共同遵守的准则。
而合同的履行和监管则是确保工程顺利进行、保证工程质量和进度、维护双方权益的关键环节。
施工合同的履行是一个系统工程，涉及到合同的执行、监督、协调、变更等多个环节。
建设单位要充分了解工程的相关知识，对施工单位的施工能力和施工水平进行全面的了解，以确保合同的顺利履行。
合同的履行需要双方的共同努力，建设单位要尊重施工单位的技术和劳动，施工单位要严格按照合同的要求进行施工，保证工程质量。
监管是施工合同履行的重要保障。
监管包括建设单位对施工单位的监督和政府相关部门的监管。
建设单位要建立健全的监管制度，对施工单位的施工进度、工程质量、安全生产等进行全面的监管。
同时，政府相关部门要加强对建设工程的监管，严格执行相关法律法规，确保施工单位的合法合规施工。
在施工合同的履行和监管过程中，还有一些问题需要特别注意。
合同的变更和解除是一个常见的环节，但变更和解除合同必须按照法律程序进行，不能擅自变更或解除合同。
合同的履行和监管过程中，如果出现纠纷，双方要通过合法的途径解决，不能采取非法手段。
建设单位要严格按照合同的约定支付工程款项，不能拖欠工程款。
总的来说，施工合同的履行和监管是建设工程顺利进行的重要环节。
双方要共同努力，严格按照合同的要求进行施工，加强监管，确保工程质量。
只有这样，才能建设出质量好、进度快、效益高的建设工程，为我国的经济建设做出更大的贡献。
在建设工程施工合同的履行与监管中，还有一个非常重要的一点，那就是沟通与协调。
合同的履行过程中，双方之间需要保持密切的沟通，随时掌握工程进度、质量情况以及可能出现的问题。
这样，一旦有问题出现，也能够及时解决，避免影响到整个工程的进展。
对于施工单位来说，他们需要按照合同的要求，配备相应的技术人员和施工设备，确保施工的顺利进行。
建设施工合同履约注意事项
建设施工合同履约注意事项一、履约义务的明确1.建设单位的义务：建设单位应按照约定提供必要的工程资金、施工场所、土地使用权等，并且应配合施工单位进行施工过程中的各项工作。
2.施工单位的义务：施工单位应按照合同的要求，完成工程施工任务，并提供合格的施工质量和工程安全。
二、施工质量的保证1.工程质量控制：施工单位应按照国家相关标准和规定进行施工，采用符合要求的材料，确保工程质量。
2.检测与验收：在施工过程中，建设单位有权委托第三方进行工程质量检测，确保施工质量符合约定要求。
在工程竣工后，建设单位应进行工程验收，确保工程质量合格。
三、履行期限的约定1.工期的确定：合同双方应明确工程的开工时间和完工时间，并在合同中约定工期延长和缩短的相关条款，以应对工期的变动情况。
2.合理变更：如遇到不可抗力或其他超出合同约定范围的情况，双方应进行变更协商，确保履行期限的协调。
四、费用支付的约定1.工程款支付：建设单位应按照约定的方式和时间付给施工单位工程款，确保施工单位的资金需求。
2.违约责任：如在支付工程款方面发生违约行为，双方应按照法律规定承担相应的违约责任。
五、责任与风险的承担建设施工过程中，双方需对各种风险和责任进行明确约定，防范和减少履约风险。
1.违约责任：对于履约中的各种违约行为，双方应按照合同约定承担相应的违约责任，减少合同纠纷的发生。
2.意外风险：如遇到不可抗力的情况，双方应协商处理，确保双方的权益得到保护。
六、争议解决的方式在履行建设施工合同过程中，如遇到争议，双方应按照法律规定选择适当的争议解决方式。
1.协商解决：双方应优先选择协商解决方式，通过友好协商解决争议，维护合同关系的稳定。
2.仲裁和诉讼：如果协商解决无法达成一致意见，双方可选择提交仲裁机构或法院进行争议解决。
总之，建设施工合同的履行需要合同双方共同努力，按照合同的约定和法律规定履行各自的义务，保证工程质量和履行期限，并在履行过程中及时沟通和协商，以确保合同顺利履约。
工程建设合同履约
工程建设合同履约是指在工程建设过程中，合同各方按照合同约定，全面、正确地履行各自的权利和义务，确保工程建设项目的顺利进行和圆满完成。
合同履约涉及到合同的签订、履行、变更、解除和终止等各个环节。
本文将从以下几个方面阐述工程建设合同履约的重要性和措施。
一、工程建设合同履约的重要性1. 保障项目顺利进行。
工程建设合同是工程项目的基础，合同履约情况直接影响到工程的顺利进行。
只有各方严格履行合同，才能确保工程按照预定的时间、质量和成本完成。
2. 维护合同各方权益。
合同履约是维护合同各方合法权益的保障。
合同中明确了各方的权利和义务，只有履行合同，才能实现合同目的，确保各方权益得到保障。
3. 促进信用体系建设。
工程建设合同履约是信用体系建设的重要组成部分。
合同履行情况关系到企业的信誉和形象，只有严格履行合同，才能树立良好的企业形象，提高市场竞争力。
4. 降低合同纠纷风险。
合同履约情况直接影响到合同纠纷的发生。
各方在签订合同时，应充分考虑合同的履行条件、履行期限、履行方式等因素，以确保合同能够顺利履行。
在合同履行过程中，各方应加强沟通与协调，及时解决存在的问题，降低合同纠纷风险。
二、工程建设合同履约的措施1. 完善合同管理制度。
企业应建立健全合同管理制度，明确合同管理的职责、流程和权限，确保合同的签订、履行、变更、解除和终止等环节得到有效控制。
2. 加强合同风险防范。
在合同签订前，企业应进行全面的风险评估，审查合同条款的合法性、合规性、合理性，确保合同内容符合法律法规和政策要求。
同时，企业应加强对合同履行过程中可能出现的风险进行预测和防范，制定应对措施。
3. 强化合同履行监控。
企业应加强对合同履行情况的监控，定期对合同履行进度、质量、成本等方面进行评估，发现问题及时采取措施予以纠正。
4. 加强沟通协调。
合同各方应保持密切沟通，及时解决履行过程中出现的问题。
企业可设立专门的合同管理机构和协调人员，负责处理合同履行过程中的沟通协调工作。
建设工程施工合同履行原则
建设工程施工合同履行原则建设工程施工合同是建设工程项目中的重要法律文件，是发包人和承包人之间明确权利义务关系的依据。
在履行建设工程施工合同时，应遵循以下原则：一、实际履行原则实际履行原则是指当事人必须按照合同规定的标的来履行。
合同的标的是什么，义务人就应给付什么，既不能用其他标的来代替，也不能用金钱来代偿。
义务人在违反合同的情况下，即使支付了违约金或赔偿金，也不能免除其继续履行合同的义务。
这一原则体现了合同的诚信精神和公平原则，旨在保障合同的全面履行。
二、适当履行原则适当履行原则是指当事人应当适当履行自己的合同义务。
适当履行包括按照合同约定的标的、数量、质量、规格、时间、地点等方式履行。
履行方式应当符合合同的约定和交易习惯，不能随意变更或解除合同。
如果一方未按照合同约定履行，应当承担违约责任。
三、协作履行原则协作履行原则是指当事人不仅应当适当履行自己的合同义务，且应基于诚实信用原则，在必要限度内协助相对人履行义务。
在建设工程施工合同中，发包人和承包人应当相互配合，共同推进工程的顺利进行。
发包人应按照合同约定提供施工场地、资料、设备等，承包人应按照合同约定进行施工。
双方应当及时解决施工过程中出现的问题，共同协调解决合同履行中的困难。
四、维护权益原则维护权益原则是指当事人在履行合同过程中，应当尊重对方的合法权益，不得侵犯对方的知识产权、商业秘密等。
发包人和承包人应当遵守合同约定，不得擅自变更合同内容，不得损害对方的合法权益。
如果一方违反合同约定，损害对方合法权益，应当承担相应的法律责任。
五、全面履行原则全面履行原则是指当事人应当按照合同约定全面履行自己的合同义务。
合同的履行不仅仅是金钱的支付和交付，还包括质量、时间、安全等方面的履行。
在建设工程施工合同中，承包人应按照合同约定的质量标准、时间要求等全面履行自己的义务，发包人应按照合同约定的支付方式、支付时间等全面履行自己的义务。
六、动态管理原则动态管理原则是指当事人应当根据合同履行情况及时调整管理措施，确保合同的顺利履行。
建设工程施工合同履约
建设工程施工合同履约在建设工程领域，施工合同是项目各方之间达成的约定，规定了工程建设过程中的权责和义务。
履约是指合同双方按照约定的条款和条件进行各项工作，实现双方的合作目标。
本文将详细介绍建设工程施工合同履约的重要性、主要内容和应注意的事项。
一、履约的重要性履行合同是建设工程项目成功实施和顺利进行的关键。
合同作为双方约定的法律文书，通过明确双方的权益和责任，为工程项目提供法律保障。
履约不仅体现了各方的诚信和责任意识，也保证了工程的质量和进度。
只有双方都能全力配合和履行合同约定，才能确保工程项目的成功交付。
二、合同履约的主要内容1. 工期和进度合同应明确规定工程的开始和结束日期，以及各个施工阶段的详细计划。
工期的合理安排有助于提高施工效率和项目顺利进行。
同时，双方应及时进行工期调整并书面确认，确保项目按时完成。
2. 付款方式和期限合同中应明确规定工程款的付款方式、款项比例和付款期限。
双方需在合同生效后及时履行支付义务，以确保合同资金流畅，促进工程进展。
3. 工程质量要求合同应明确规定工程的质量标准和验收要求。
施工方负责按照合同约定的标准进行施工，业主负责进行验收，并对合格的工程进行支付。
合同中可约定罚款等补救措施以保证工程质量。
4. 变更和索赔处理施工过程中，双方如需调整合同约定的内容，应通过协商达成一致，并在书面上确认变更。
双方应及时提交索赔申请，并尽快解决争议，以避免对工程造成不利影响。
5. 风险和责任合同应明确规定双方的风险和责任，包括工程质量问题、安全事故等相关责任承担。
双方应加强沟通和合作，共同应对风险和问题，确保工程安全顺利进行。
三、合同履约的事项1. 确保合同的完整性和准确性在签署合同前，双方应仔细阅读合同内容，确保合同条款准确、完整，并对不清晰或不合理的条款进行沟通和修改，确保合同的约定明确可行。
2. 履行合同义务双方应根据合同约定，按时履行各自的义务，包括交付合同文件、提供所需技术资料、按计划付款等。
建设工程履行合同情况报告
建设工程履行合同情况报告一、工程概况本项目为XX市某建设工程，主要包括一栋高度为XX层的办公楼、一栋高度为XX层的住宅楼以及相应的配套设施。
工程地点位于XX市XX区，占地面积约为XX平方米，总建筑面积约为XX平方米。
本项目由XX公司承担施工任务，合同金额约为XX万元。
二、合同履行情况1. 合同签订根据工程招标文件要求，我司参与了投标，并顺利中标。
随后，双方签订了《建设工程施工合同》，明确了工程范围、工程质量、工程进度、工程造价等合同条款。
合同签订后，我司严格按照合同要求，组织人力、物力、财力，确保工程顺利实施。
2. 工程进度截至报告日期，本项目整体进度如下：办公楼已完成主体结构施工，正在进行室内外装修；住宅楼已完成主体结构施工，正在进行二次结构施工；配套设施已完成设计，即将开始施工。
根据工程进度计划，本项目预计在XX年XX月XX日完成全部施工内容。
3. 工程质量在施工过程中，我司严格遵循国家相关法律法规、行业标准及合同要求，加强质量管理，确保工程质量达到优良标准。
工程质量监督部门对项目进行了多次检查，均给予了高度评价。
截至报告日期，本项目未出现质量事故。
4. 工程造价本项目合同金额约为XX万元，截至报告日期，工程实际完成投资约为XX万元。
工程造价控制在国家标准范围内，未出现超预算现象。
5. 合同变更在工程实施过程中，根据实际情况，双方协商一致，对合同进行了部分变更，主要包括：工程进度调整、部分材料品牌更换等。
变更内容均按照相关规定进行了书面确认。
6. 合同结算根据工程进度和质量情况，我司向业主提交了工程进度款申请。
业主方经过审核，已按照合同约定支付了相应进度款。
工程结算工作正在顺利进行中。
三、合同履行中存在的问题及解决措施1. 问题一：施工现场地下管线复杂，影响施工进度。
解决措施：我司增派技术力量，对施工现场进行详细调查，重新制定施工方案，确保工程进度不受影响。
2. 问题二：部分建筑材料价格上涨，导致工程成本增加。
建设工程施工合同履约
建设工程施工合同履约
建设工程施工合同是指由甲乙双方签订的，在一定期限内，甲方委托乙方进行建设工程的施工活动，并约定相应的履
行义务和权利的合同。
履约是指甲乙双方按照合同约定的
内容和要求，共同完成合同中规定的义务和责任。
建设工程施工合同的履约要求包括以下几个方面：
1. 完成工程质量要求：乙方必须按照合同要求，保证工程
的质量符合规定标准，达到甲方预期的建设目标。
2. 按时完成工程进度：乙方必须按照合同约定的工期，按
时交付工程。
如若发生工期延误的情况，需提前向甲方报备，并得到甲方的同意。
3. 履行安全责任：乙方在施工过程中，必须采取必要的安
全措施，保障施工人员和相关方的人身安全和财产安全。
4. 提供合格材料和设备：乙方必须按照合同约定提供符合要求的材料和设备，确保施工进度和质量的需要。
5. 完成合同约定的其他义务：除了上述要求，乙方还必须履行合同中约定的其他义务，如提供技术支持、进行验收和交付等。
如果乙方未能按照合同约定履行义务，甲方可以依据合同约定采取相应的合法措施，如延期、索赔或解除合同等。
同时，乙方也可以依据合同约定主张自己的权益，例如要求申请合同变更或索赔等。
当然，在履约期间，双方应保持良好的沟通合作，及时解决出现的问题，确保合同的顺利履行。
建设工程合同履行问题
建设工程合同履行问题一、引言建设工程合同是指发包方和承包方之间就工程建设项目的实施达成的一种合同关系。
在合同履行过程中，往往会遇到各种问题，影响合同的正常履行。
本文将从实际案例出发，分析建设工程合同履行中常见的问题，并提出相应的解决措施。
二、建设工程合同履行问题及原因1. 工程延期问题工程延期是建设工程合同履行中最为常见的问题之一。
导致工程延期的原因有很多，如设计变更、施工条件变化、材料供应问题、人为因素等。
工程延期会导致合同价款的调整、利息损失、工程索赔等问题，给双方造成经济损失。
2. 工程质量问题工程质量是建设工程合同履行中至关重要的环节。
工程质量问题可能导致工程返工、维修、加固等，增加合同价款，影响工程进度。
同时，工程质量问题可能导致安全事故，对人民群众生命财产安全造成威胁。
3. 合同价款争议建设工程合同履行过程中，合同价款的确定和支付是双方关注的重要问题。
由于设计变更、工程量增减、材料价格波动等原因，可能导致合同价款的调整。
在实际操作中，双方往往对合同价款的调整产生争议，影响合同的正常履行。
4. 合同履行过程中的协调管理问题建设工程合同履行过程中，涉及到的主体较多，如发包方、承包方、设计方、施工方等。
各主体之间的协调管理至关重要。
在实际操作中，由于沟通协调不充分，可能导致工程进度受到影响，合同无法按期履行。
三、解决建设工程合同履行问题的措施1. 加强合同管理合同管理是确保建设工程合同顺利履行的重要手段。
双方应当加强对合同的管理，明确合同条款，确保合同内容的合法性、合规性和可操作性。
在合同签订前，要认真审查合同内容，避免合同漏洞。
在合同履行过程中，要严格按照合同约定进行操作，确保合同的顺利履行。
2. 完善设计变更和工程量增减的审批程序设计变更和工程量增减是导致工程延期和合同价款争议的主要原因之一。
因此，双方应当建立完善的设计变更和工程量增减审批程序，确保设计变更和工程量增减的合理性、合规性。
建设工程施工合同的履行与工程招投标流程
建设工程施工合同的履行与工程招投标流程1. 引言建设工程施工合同的履行与工程招投标流程是建设工程中非常重要的环节。
合同的履行确保了工程的顺利进行，而招投标流程则保证了工程的公平竞争和高质量完成。
本文将介绍建设工程施工合同的履行和工程招投标流程的具体内容。
2. 建设工程施工合同的履行2.1 工程进度管理工程进度管理是确保工程按时完成的重要环节。
承包商需要按照合同的规定制定详细的工程进度计划，并与业主进行确认。
在工程施工过程中，承包商应按照进度计划进行施工，并及时汇报工程进展情况。
2.2 质量管理质量管理是保证工程质量的关键环节。
承包商应按照合同的要求制定质量管理计划，并采取相应的措施确保工程质量符合标准和规范。
同时，承包商还需要配合业主进行现场质量检查和验收工作。
2.3 费用管理费用管理是合同履行中的重要方面。
承包商应按照合同的约定进行工程费用的管理和控制，确保在合理的范围内使用和支出项目资金。
业主有权对承包商的费用进行审计和监督，确保费用的合理性和合规性。
2.4 变更管理在合同履行的过程中，工程的设计和实施可能会发生变更。
承包商需要按照合同的约定进行变更管理，并与业主进行协商和确认。
变更管理需要注意变更范围、变更费用、变更程序等方面的问题，确保变更的合理性和合规性。
3. 工程招投标流程3.1 招标文件编制招标文件是招标过程中的重要文件，它包含了工程的基本情况、招标条件、技术要求、投标方式等内容。
招标人需要编制招标文件，并依法公开发布，以便供潜在的承包商参与投标。
3.2 投标准备潜在的承包商需要根据招标文件的要求进行投标准备。
投标准备包括对招标文件的详细研究、工程成本的估算、施工方案的制定等。
投标人需要根据招标文件的要求提交相关的资质文件和投标保证金。
3.3 投标评审招标人需要对投标的各个方面进行评审，包括技术方案的可行性、资质的合规性、报价的合理性等。
投标评审应按照公平、公正的原则进行，确保招标结果的客观性和准确性。
建设施工合同履行管理工作的主要内容
建设施工合同履行管理工作的主要内容
1. 合同签订得好不好至关重要呀！就像一场比赛，起跑线上的准备决定了后面能不能顺利跑下去。
比如我们承接的那个大工程，要是合同没签好，后面不就乱套啦？合同签订就是要明确双方权利义务，把所有细节都敲定清楚，可不能马虎！
2. 工程进度的把控那可是大事情哟！这不亚于指挥一场紧张的战役。
咱就说上次那个项目，天天盯着进度，一旦有偏差及时调整，就跟给车把握方向盘似的。
得时刻关注，确保工程按计划推进，不然怎么向甲方交代呀！
3. 质量检查可不能掉以轻心呀！这就好像精心雕琢一件艺术品。
你想想，如果盖的房子质量不行，那能行吗？所以要严格按照标准，一处一处仔细检查，绝对不能敷衍。
4. 变更管理也很关键呢！这就像航船在海上遇到风浪要及时调整航向。
比如遇到一些突发情况，必须得合理进行变更，既要保证工程继续进行，又不能违反合同规定，这得多伤脑筋呀，但咱就得做好呀！
5. 沟通协调那可是必不可少的环节呀！这就如同让机器的各个零件有效协作。
工地上那么多人，各方面都得协调好，有问题及时沟通解决，不然就会乱成一锅粥，多糟糕呀！
6. 资料管理也别小看呀！这相当于给工程留下一份完整的记忆。
从合同文件到施工过程记录，都得好好整理保存，以后万一有啥问题，这些资料就是证据呀，能不重要吗？
我的观点结论：建设施工合同履行管理工作真的每一项都特别重要，都得用心去做，这样才能确保工程顺利完成，让各方都满意呀！。
建设工程合同的履行
建设工程合同的履行篇一：建设工程合同的签订以及履行过程中应注意的问题建设工程合同的签订以及履行过程中应注意的问题一、签约对象〔发包方〕及工程工程的调查和审查目前，由于经营单位的性质、种类比拟复杂，有关单位管理不到位的现象也比拟普遍，另一方面，由于各个方面的原因，施工方承揽工程比拟难，一旦有了工程信息，首先想到的是如何将工程搞到手，往往无视了对发包方主体资格以及工程工程真实性的调查和评估，容易出现问题。
因此，为防范欺诈情况的发生，减少交易风险，必须加大对签约对象的主体资格以及工程的真实性的评估和调查力度。
1、调查事项〔包括两局部〕〔1〕、发包单位的根本情况的调查。
一旦有了工程方面的信息，首先想到的不是如何揽下工程，而首先想到的是调查发包单位根本情况，其中包括：企业的性质、注册资金、股东人数、企业年检情况、法定代表人、发包单位的具体地址以及发包单位的资产情况〔特别注意搜集发包单位的车辆、房产、土地等方面的情况〕。
调查上述事项的主要目的是：通过调查，以查证发包单位是不是真实存在以及发包方单位的经济实力如何，防止诈骗情况的出现。
案例：1992年3月，某省豪景花园〔业主〕与A地美华建筑公司〔承包方〕签订了一份建筑工程承包合同，规定由承包方在某市承建一座豪景花园，合同主要条款约定：〔1〕承包方负责设计、施工等工程的所有事宜，承包方应保证工程的质量；〔2〕业主负责费用的支付，并有权验收工程；〔3〕工程总价款为4000万元人民币，分四期支付，每期1000万元人民币；〔4〕为保证承包方按时到达某市，按时开工并能按时完工，双方协商后同意，由承包人先行支付业主50万元人民币，作为质量信誉金，待依合同履行义务后，随最后一批价款一并返还给承包方。
合同经双方签字，按合同规定于1992年3月20日生效。
1992年3月3日，承包方即开出50万元人民币的支票，并通过中国银行A地分行与中国银行某市支行的业务往来，打入发包方的帐户。
建设工程施工承包合同的履约管理
建设工程施工承包合同的履约管理一、引言二、履约管理的基本原则1.诚实守信原则：双方应本着诚实守信的原则履行合同义务，确保双方的权益不受侵害。
2.合同精神原则：双方应按照合同精神进行履约，互相合作、协调，共同达到合同约定的目标。
3.公平原则：合同的履约过程应公平合理，不得有不当的利益转移和利益失衡现象。
4.风险分担原则：双方应按照合同约定合理分担风险，确保各方的权益得到保障。
5.依法履约原则：合同的履约应符合法律法规和相关政策的规定，不得违反法律、法规。
三、履约管理的内容1. 合同的签订在合同签订阶段，履约管理的重要工作之一是确保合同的内容准确、完整，双方的权益得到充分保障。
合同应明确约定工程的范围、质量、工期、价格等关键要素，以及双方的权益、责任和违约责任等事项。
2. 施工过程的管理在建设工程的施工过程中，履约管理需要对施工单位进行监督、检查，确保施工按照合同约定进行，并按时、优质完成工程。
履约管理还应及时处理施工过程中的问题和纠纷，确保施工进展顺利。
3. 质量管理质量管理是建设工程施工承包合同履约管理中的一个重要方面。
履约管理需要对施工单位的质量管理体系进行审核、监督，确保工程质量符合合同约定和相关标准。
同时，履约管理还要建立相关的质量验收制度，对工程进行定期或阶段性的质量验收。
4. 工期管理工期管理是履约管理的重要内容之一。
履约管理需要监督施工单位按照合同约定的工期进行施工，并及时控制施工进度，确保工程按时完成。
如若施工单位延期，履约管理需要依照合同的约定对延期进行处理，保护业主的权益。
5. 成本管理成本管理是履约管理的另一个重要方面。
履约管理需要对施工单位按照合同约定的成本进行监督、控制，确保在合同范围内控制成本，并防止不合理的成本增加。
6. 变更管理施工过程中，可能会因为各种原因需要对合同进行变更。
履约管理需要建立变更管理机制，确保变更过程合理、合法，并及时更新合同的内容。
7. 结算管理结算管理是建设工程施工承包合同中一个重要的环节。
建设工程施工合同履行流程
建设工程施工合同履行流程施工合同的签订是整个流程的起点。
在这个阶段，甲方（业主）和乙方（承包商）需要基于工程项目的具体情况，协商确定合同的主要条款，包括但不限于工程的范围、质量标准、工期要求、合同价款及支付方式等。
这些条款应当明确具体，避免留下模糊空间，以免日后产生纠纷。
合同生效后，乙方需要按照合同约定进行施工准备，包括组织施工人员、机械进场、材料采购等。
同时，甲方应按照约定支付预付款或履约保证金，为工程的顺利开展提供资金保障。
进入施工阶段，乙方要严格按照设计图纸和技术规范进行施工，确保工程质量符合国家标准和合同约定。
同时，乙方还需定期向甲方报告工程进度，并接受甲方或第三方监理的监督检查。
如遇特殊情况需变更设计方案或施工方法，应及时与甲方沟通并取得同意。
在施工过程中，合同履行的另一个关键环节是进度款的支付。
通常，根据工程进度和完成情况，乙方会向甲方申请进度款项。
甲方在核实工程量无误后，应按照合同约定及时支付相应的款项，以保证工程不因资金问题而延误。
随着工程的推进，竣工验收是另一个重要环节。
工程完工后，乙方应组织初步验收，并准备好相关资料提交给甲方。
甲方在收到通知后，应在约定时间内组织验收。
验收合格后，双方应签署竣工验收证明，作为工程交付的依据。
工程结算是合同履行的收尾工作。
在工程验收合格后，乙方应根据实际完成的工程量编制结算报告，提交给甲方审核。
双方对结算报告无异议后，甲方应支付剩余的工程款项，并退还履约保证金（如有）。
至此，施工合同的履行流程才算真正完成。
通过上述流程的梳理，我们可以看到，建设工程施工合同的履行是一个复杂而细致的过程。
它要求甲乙双方不仅要严格遵守合同条款，还要在实际操作中保持沟通和协调，共同推动工程的顺利完成。
只有这样，才能确保工程质量、控制成本，最终实现双赢的局面。
在施工程施工合同履约情况
在施工程施工合同履约情况随着城市建设的发展，各类建筑工程如雨后春笋般涌现，工程施工合同的履约情况成为保障工程顺利进行的关键。
本文将结合实际情况，对在施工程施工合同履约情况进行分析和探讨。
一、合同履行基本情况目前，我国建筑工程普遍采用招投标制度，中标单位与业主单位签订工程施工合同，明确工程范围、质量标准、工期、造价等内容。
在施工程中，各方主体应严格按照合同约定履行各自义务。
1. 业主单位：业主单位应按照合同约定及时支付工程进度款，保障工程材料的供应，以及提供施工所需的水、电、通信等基础设施。
同时，业主单位应协调解决施工过程中出现的各类问题，确保工程顺利进行。
2. 施工单位：施工单位应按照合同约定组织施工，确保工程质量、安全、进度等方面的要求。
在施工过程中，施工单位应严格按照施工方案和技术规范操作，确保工程顺利进行。
3. 设计单位：设计单位应根据工程实际需求，提供合理、可行的设计方案，并确保设计质量。
在施工过程中，设计单位应积极配合施工单位解决施工中的设计问题，确保工程顺利进行。
4. 监理单位：监理单位应按照合同约定对工程施工进行全面监督管理，确保工程质量、安全、进度等方面的要求。
监理单位应认真履行现场监理职责，及时发现和解决问题，确保工程顺利进行。
二、履约情况分析1. 工程进度：在施工程中，各方主体应严格按照合同约定的工期履行各自义务。
根据实际情况，工程进度总体顺利，但部分工程由于设计变更、材料供应等原因，存在一定的工期延误。
2. 工程质量：在施工程中，施工单位应严格按照设计文件和施工规范进行施工，确保工程质量。
通过定期检查和验收，工程质量总体良好，但个别工程存在质量问题，需及时整改。
3. 安全生产：在施工程中，施工单位应高度重视安全生产，严格执行安全生产法规和施工现场管理制度。
通过加强安全培训、现场巡查等措施，施工现场安全生产形势总体稳定，但部分工程仍存在安全隐患，需加强整改。
4. 合同履行纠纷：在施工程中，由于合同条款不明确、信息不对称等原因，可能导致合同履行纠纷。
单元6建设工程施工合同的履行.
1.检查和返工 2. 隐蔽工程 和中间验 收 3.重新检验
5. 竣工验收
4.工程试车
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6.3 建设工程施工合同中的工期管理
西南集团下属江南建筑工程公司负责俊杰城市综合体工程的施工， 2009年4月26日承包人工程项目部向工程师递交“工程开工报审表”，申请 按合同约定开工日期正式开工。 在合同履行过程中，承包人接到发包人的设计变更，要求增加裙楼的 建筑面积，发包人已报规划部门及相关部门重新审查批准，并提供相应的 图纸及说明。 问题：
（1）合同履行前有哪些准备工作要做？ （2）建设工程施工合同的管理工作有哪些？ （3）施工承包单位如何进行合同交底？
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6.1 建设工程施工合同履行前的准备
6.1.1 合同履行的相关知识
1.合同履行的概念
合同履行，是指合同各方 当事人按照合同的规定，全面 履行各自的义务，实现各自的 权利，使各方的目的得以实现 的行为，如交付约定的标的物， 完成约定的工作成果并 交 付工作成果，提供约定的 服务等。
6.9
建设工程施工索赔
6.10
职业活动训练
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建设工程施工合同的履行
1.了解施工合同履行的原则及合同双方的责任； 2.熟悉合同管理工作的组织形式； 3.掌握合同争议的解决办法； 4.掌握施工合同中有关工程质量管理、工期管理、价 款管理、安全管理、竣工验收、施工索赔等的规定。
目录
6.1 建设工程施工合同履行前的准备
（1）施工合同中如何定义工期？ （2）在施工过程中如何对待设计变更？
目录
6.3 建设工程施工合同中的工期管理
6.3.1 工期的相关概念
1 开工及开工日 期
2 暂停施工
施工合同的签订与履行
施工合同的签订与履行一、引言施工合同是指施工单位与建设单位之间签订的，约定了双方权利和义务的合同。
施工合同的签订与履行是建设工程项目顺利进行的重要环节。
本文将从施工合同的签订和履行两个方面进行阐述。
二、施工合同的签订1. 合同订立的必要条件•甲方和乙方的身份和资质。
甲方通常是建设单位，乙方通常是施工单位，双方应具备相应的法律资质。
•合同目的和范围明确。
合同需要明确约定建设项目的性质、规模、内容以及双方的权利和义务。
•价格和支付方式明确。
合同需要明确约定工程的总价、支付方式以及工程进度付款的条件。
•合同形式合法。
合同可以是书面的，也可以是口头的。
但某些法定条件下，合同必须采用书面形式。
2. 合同订立的程序•结算前的洽谈。
双方协商讨论工程的执行条件、工期、价款等重要条款，达成共识。
•合同草拟。
根据洽谈结果，由双方的法务人员或专业人士起草合同文本。
•合同审核及签字。
双方对合同文本进行审核，并在文本上签名确认。
•合同备案。
在一些地区，施工合同需要向相关主管部门备案。
三、施工合同的履行1. 施工进度管理施工合同对工程进度通常有明确的要求和约定，双方应按照合同规定进行施工，并严格控制工期。
相关的履行要求包括：•施工计划编制。
在合同签订后，乙方应编制详细的施工计划，并提交给甲方审批。
•施工进度更新。
乙方应及时向甲方汇报工程进展情况，包括施工进度、质量控制等。
•工期延误处理。
如有不可抗力等原因导致工期延误，双方应重新协商并及时调整施工计划。
2. 工程质量管理施工合同对工程质量也有明确的要求和约定，施工单位应按照合同约定的质量标准进行施工。
相关的履行要求包括：•施工资料管理。
乙方应保存工程施工图纸、文件、记录等资料。
•质量控制措施。
乙方应采取必要的质量控制措施，确保工程质量符合要求。
•质量验收和保修。
工程竣工后，甲方进行质量验收，乙方在合同约定的保修期内负责维修。
3. 双方权益保护合同履行过程中，双方需要保护自身的合法权益。
施工合同的履约管理措施
施工合同的履约管理措施施工合同的履约管理是确保工程建设项目按照合同约定顺利进行的重要环节。
为了保证施工合同的全面履行，建设行政管理部门应将施工合同管理工作列为整顿规范市场工作的重要内容。
以下是一些加强施工合同履约管理的措施：1. 加强对承包商的资质管理：通过严格控制建筑施工队伍的规模，杜绝恶意竞争和变相压价等不良行为，维护正常的建设市场环境。
对承包商的违法行为要严肃处理，确保建筑市场的规范健康发展。
2. 推行合同管理人员持证上岗制度：加强建设项目合同管理队伍建设，培养专业的合同管理人才，实行合同管理人员持证上岗制度。
设置注册施工合同管理工程师岗位，负责合同管理职责。
3. 加强工程招投标管理：建立与工程量清单相配套的工程管理制度和合同管理标准。
全面推行工程量清单报价体制，使招标过程更加严格和完善，确保招标的最佳效果。
4. 加大合同管理力度：审查合同的合法性和合规性，确保合同的全面履行。
对资金不到位的项目不予办理工程，防止出现合同纠纷和违约行为。
5. 建立评价体系和举报制度：完善施工合同履约行为评价体系，包括常规评价和专项检查。
常规评价落实施工合同履约行为评价标准，专项检查侧重于施工承包行为的督导。
同时，建立举报制度，鼓励对施工合同履约行为进行监督和举报。
6. 加强建筑劳务实名制管理：规范款项拨付要求，落实工程款支付担保制度，防止出现拖欠工资和工程款的问题。
7. 规范施工承包行为：加强对施工承包违法违规行为的打击，确保施工合同的合法合规履行。
通过以上措施，可以提高合同管理的水平和效果，确保施工合同的全面履行。
这些措施有助于维护建设市场秩序，促进建筑行业的健康发展。
同时，加强合同管理也有利于保护合同双方的合法权益，减少合同纠纷和违约行为的发生。
因此，建设行政管理部门应加大对施工合同履约管理的力度，确保工程建设项目顺利进行。
建设工程施工合同范本履行期限
建设工程施工合同范本履行期限一、前言建设工程施工合同是建设工程承包商与业主之间的协议，约定了双方在建设工程过程中的权利和义务。
其中，履行期限是一项重要内容，本文将针对建设工程施工合同范本的履行期限进行详细的讨论和分析。
二、合同履行期限的定义与重要性合同履行期限是指双方在建设工程施工合同中约定的完成工程项目的时间限制。
合同履行期限的确定，对于项目的计划、进度和质量都具有重要意义。
因此，明确约定履行期限，并保障其有效履行，是保证工程施工顺利进行的关键。
三、建设工程施工合同范本的履行期限约定1. 总合同履行期限建设工程施工合同范本中，应明确约定总工期，即完成整个工程项目所需的时间。
根据工程的规模和复杂程度，总工期的长短会有所不同。
应充分考虑到实际情况，确保总工期的设定既符合工程进展需要，又具有可操作性。
2. 分阶段工期在实际施工中，建设工程常被分为不同的阶段，每个阶段都有特定的工期。
在建设工程施工合同范本中，可以约定每个阶段的工期和交付时间。
这样的约定可以更好地控制施工进度，防止工期延误。
3. 工期延长和加速工期建设工程施工合同范本中，应明确约定工期延长和加速工期的情况。
工期延长是指由于不可抗力或其他原因导致工程竣工时间推迟；加速工期是指在正常工期的基础上，为了满足工程建设进展需求而提前完工。
在合同中对这两种情况进行明确约定，可以有效地应对变动情况。
四、履行期限的监管与控制1. 技术监督建设工程施工合同的履行期限需要进行技术监督和控制。
监督方应与施工方保持紧密沟通，及时了解施工进展情况，并对施工过程进行监督，确保施工工期的合理安排和执行。
2. 资金支付工程履行期限与资金支付存在紧密关系。
业主应按照合同约定及时支付工程款项，以保证施工方能够按时完成工程任务。
同时，施工方也应妥善管理资金，并按计划用于工程建设，以确保施工进度的正常进行。
3. 施工管理施工方应建立科学的施工计划和管理体系，合理安排人力资源、物资供应以及机械设备的使用。
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项目四 建设工程施工合同 中的价款管理
6.4.1工程预付款
工程预付款主要是用于采购建筑材料的备料 款。 建筑工程一般不得超过当年建筑工程工作量 的30%，大量采用预制构件以及工期 (construction period)在6个月以内的工程可以 适当增加；安装工程一般不得超过当年安装 工程量的10%，安装材料用量较大的工程可 以适当增加。
单元六 建设工程施工合同 的履行
项目一 建设工程施工合同 履行前的准备
6.1.1合同履行的相关知识
合同履行（performance of the contract)， 是指债务人全面地、适当地完成其合同义务， 债权人的合同债权得到完全实现，如交付约 定的标的物，完成约定的工作成果并交付工 作成果，提供约定的服务等。
6.3.3设计变更
一、发包人要求变更 施工中发包人需对原工程进行设计变更，应提前14 天以书面形式向承包人发出变更通知。 二、承包人要求变更 承包人应该严格按照图纸施工，施工中承包人不得 对原工程设计进行变更。因承包人擅自变更设计发 生的费用和由此导致发包人的直接损失，由承包人 承担，延误的工期(construction period)不予顺延。
6.4.2工程进度款
一、工程量的确认 二、工程款（进度款）支付 我国施工合同中的工程进度款包括扣还预付 款、可调价因素引起的调价款、工程变更价 款和合同约定的其他追加价款。
6.4.3施工合同价款调整及变更
一、调价因素 1.国家法律、行政法规和国家政策变化影响合 同价款； 2.工程造价管理部门公布的价格调整； 3.一周内非承包人原因停水、停电、停气造成 停工累计超过8小时； 4双方约定的其他调整或增减。
6.2.4工程质量检查
1．施工过程中的检查和返工 2．隐蔽工程和中间验收 3．重新检验 4．工程试车 5．竣工验收 6．质量保修
项目三 建设工程施工合同 中的工期管理
6.3.1工期
一、合同工期 二、开工及延期开工 三、工期延误
6.3.2暂停施工
施工过程中，暂时停工的情况可能会出现。实践中 暂停施工有的是局部的暂时停工，有的是整个工程 的暂时停工。停工主要有三方面原因： 一是工程 师根据工程的实际情况发布停工令要求暂停施工； 二是承包人主动暂时停工；三是出现法律法规定或 不可抗力情况的暂停施工。 一、工程师要求暂停施工 二、承包人主动暂停施工 三、意外情况的暂停施工
6.5.1合同双方的安全责任
一、发包人的安全责任 二、承包人的安全责任 《安全条例》对承包人的安全责任(duty)作出 了非常细致的规定，下面列出一些建设工程 中最常见的安全管理事项，以便合同管理人 员注意。
6.5.2安全事故
发生重大伤亡及其他安全事故，承包人应 按有关规定立即上报有关部门并通知工程 师，同时按政府有关部门要求处理。发包 人、承包人对事故责任(duty)有争议时，应 按政府有关部门的认定处理。
项目二 建设工程施工合同 中的质量管理
6.2.1 工程施工质量标准
标准是指对重复性事物的概念所做的统一性 规定，以科学技术和实践经验的综合成果为基础， 经有关方面协商统一，由主管机构批准发布，作 为共同遵守的准则和依据。 从不同的角度划分，工程建设标准有不同的种类。 (1)按标准内容划分，工程建设标准可分为技术标准、 经济标准和管理标准。 (2)按适用范围划分，工程建设标准可分为国家标准、 行业标准、地方标准和企业标准。 (3)按执行效力划分，工程建设标准可分为强制性标 准和推荐性标准。
一、安全事故的分级 二、安全生产责任(duty)事故应急救援体系 三、重大事故的报告 四、重大事故的调查
6.5.3安全费用
发包人按工程质量(quality)、安全及消防管理有关 规定组织施工，采取严格的安全防护措施，承担由 于自身的安全措施不力造成事故的责任(duty)和因 此发生的费用。非承包人责任造成安全事故，由责 任方承担责任和发生的费用。 发生重大伤亡及其他安全事故，承包人应按有关规 定立即上报有关部门并通知工程师，同时按政府有 关部门要求处理，发生的费用由事故责任(duty)方 承担。
(1)合同中已有适用于变更工程的价格，按合同 已有的价格计算、变更合同价款。 (2)合同中只有类似于变更工程的价格，可以参 照此价格变更合同价款。 (3)合同中没有适用或类似于变更工程的价格， 由承包人提出适当的变更价格，经工程师确 认后执行。
6.4.4竣工结算
一、竣工结算程序 工程竣工验收报告经发包人认可后28天内，承包人 向发包人递交竣工结算报告及完整的结算资料，双 方按照协议书约定的合同价款(project repayment) 及专用条款约定的合同价款调整内容，进行工程竣 工结算。 发包人收到承包人递交的竣工结算报告及结算资料 后28天内进行核实，给予确认或者提出修改意见。 发包人确认竣工结算报告后通知经办银行向承包人 支付工程竣工结算价款。 承包人收到竣工结算价款后14天内将竣工工程交付 发包人。
二、调价程序
承包人应当在价款调整因素的情况发生后14 天内，将调整原因、金额以书面形式通知工 程师。工程师确认调整金额后，将其作为追 加合同价款(project repayment)，与工程款同 期支付。工程师收到承包人通知后14天内不 予确认也不提出修改意见，视为已经同意该 调整。
三、变更价款
6.2.3供应的材料设备
一、发包人供应材料设备 二、承包人采购的材料设备 “按照合同约定，建筑材料、建筑构材料、 建筑构配件和设备或者指定生产厂、供应 商。”因此，施工合同规定，由承包人采购 的材料设备，发包人不得指定生产厂或供应 商。
执行政府定价或者政府指导价的，在合 同约定的交付期限内政府价格调整时，按照 交付时的价格计价。逾期交付标的物的，遇 价格上涨时，按照原价格执行；价格下降时， 按照新价格执行。逾期提取标的物或者逾期 付款的，遇价格上涨时，按照新价格执行； 价格下降时，按照原价格执行。
二、合同履行中的抗辩权
6.1.2合同履行的原则
项目七 建设工程施工合同 中的竣工验收
6.7.1工程竣工
工程应该按时竣工，否则承包人应该承担违约责任 (duty)。 竣工验收依据： 1.批准的设计文件、施工图纸及说明书； 2.双方签订的施工合同； 3.设备技术说明书； 4.设计变更通知书； 5.施工验收规范及质量验收标准。
1．中标工程报价交底（见表6-3）； 2．工程承包范围的界定； 3．合同价款(project repayment)的支付时间、方式，合同价款调整条件、 方法，发生工程价款纠纷的处理方式； 4．合同结算的方式、结算数额确认的时限； 5．合同对工程的材料、设备采购、验收的规定； 6．工期、质量(quality)的特别要求； 7．合同中隐藏的各类风险及防范措施、用语含糊、界限不清的条款； 8．合同双方的违约责任(duty)； 9．索赔的机会和处理策略； 10．合同风险的内容及防范措施，承担风险的范围（幅度）及超出风险 范围（幅度）的调整方法； 11．发包人的附加条件或限制条件； 12．合同谈判中双方所关注的焦点、争议的问题，合同谈判中应在合同 中体现而未体现的内容； 13．合同文档管理的要求等。
一、合同履行
合同履行（performance of the contract)， 是指债务人全面地、适当地完成其合同义务， 债权人的合同债权得到完全实现，如交付约 定的标的物，完成约定的工作成果并交付工 作成果，提供约定的服务等。
合同履行中条款不明时的法定规则
合同订立后价格变动的处理方法
项目六 建设工程施工合同 中的分包管理
6.6.1工程分包合同
工程分包，是相对总承包而言的。所谓工程 分包，是指施工总承包企业将所承包建设工 程中的专业工程或劳务作业发包给其他建筑 业企业完成的活动。
一、分包资质管理
二、分包合同要求
1.分包人应按照分包合同的各项规定，实施和完成分 包工程，修补其中的缺陷，提供所需的全部工程监 督、劳务、材料、工程设备和其他物品，提供履约 担保、进度计划，不得将分包工程进行转让或再分 包。 2.承包人应提供总包合同 供分包人查阅。 3.分包人应当遵守分包合同规定的承包人的工作时间 和规定的分包人的设备材料进出场的管理制度。 4.分包人延长竣工时间的情形。 5.分包人仅从承包人处接受指示，并应执行其指示。 6.分包人应根据承包人的指示变更、增补或删减分包 工程。
6.1.4建设工程施工合同交底
合同“交底”是履行好合同的关键工作之 一。
一、建设工程施工合同交底的必要性
1．项目部技术和管理人员了解合同、统一理 解合同的需要 2．规范项目部全体成员工作的需要 3．有利于发现合同问题，并利于合同风险 的事前控制。
二、建设工程施工合同交底的程序
三、建设工程施工合同交底的内容：
6.2.2图纸
二、承包人提供图纸
实践中有些工程，施工图纸的设计或者与工 程配套的设计有可能由承包人完成。如果合 同中有这样的约定，则承包人应当在其设计 资质允许的范围内，按工程师的要求完成这 些设计，经过工程师确认后使用，发生的费 用由发包人承担。在这种情况下，工程师对 图纸的管理重点是审查承包人的设计。
三、分包人安全生产责任
1．分包人对本施工现场的安全工作负责，认真 履行分包合同规定的安全生产责任； 2．遵守承包人的有关安全生产制度，服从承包 人的安全生产管理，及时向承包人报告伤亡 事故并参与调查，处理善后事宜。
6.6.5分包合同的备案管理
1.对合同双方营业执照和资质证书进行审查，对施工 方的安全施工许可证进行检查，检查重点是年检合 格证明，对发包方是否具有相应资质进行审查； 2.审查工程款支付条款是否严谨、合理、是否有错误； 3. 经常查看现场和技术管理文件，并将现场情况与合 同和相关资料做比较，检查是否出现有违约情况和 履行合同不完全的情况； 4．结算要在平时就收集资料，将平时漏报误报多报 的反应出来。