公司劳动竞赛申报表
劳动竞赛方案表怎么填写
![劳动竞赛方案表怎么填写](https://img.taocdn.com/s3/m/92f45405590216fc700abb68a98271fe910eafe4.png)
劳动竞赛方案表怎么填写劳动竞赛方案表一、竞赛方案名称:劳动竞赛方案二、方案起止时间:从 XXX 年 XX 月 XX 日至 XXX 年 XX 月 XX 日三、竞赛目的和意义:通过举办劳动竞赛,激励员工参与到劳动中来,提高劳动效率和工作质量,促进团队协作,达成企业生产经营目标。
四、竞赛细则:1. 参赛范围:全体员工。
2. 竞赛项目:a. 个人项目:根据不同岗位设置个人工作指标,包括产量、质量、工时等。
b. 集体项目:设置团队工作指标,包括团队协作、工作效率等。
3. 竞赛标准:根据岗位工作要求和企业生产经营目标,设定相应的标准。
4. 竞赛周期和频次:a. 个人项目:按月进行评比,每月评选一次。
b. 集体项目:按季度进行评比,每季度评选一次。
5. 竞赛评选:a. 个人项目:由直接上级进行评选,综合考虑产量、质量等指标。
b. 集体项目:由领导小组进行评选,综合考虑团队协作、工作效率等指标。
6. 奖励机制:根据竞赛项目成绩,设立相应的奖励机制,包括:a. 个人奖励:根据个人项目成绩,设立一、二、三等奖,并给予相应的奖励。
b. 集体奖励:根据集体项目成绩,设立一、二、三等奖,并给予相应的奖励。
7. 奖励形式:奖励可以是物质奖励或荣誉奖励,如奖金、礼品、证书等。
8. 宣传推广:通过内部宣传工作,提前宣传竞赛活动,鼓励员工积极参与。
9. 竞赛跟踪和总结:每次竞赛结束后,进行成绩跟踪和总结,对参赛员工进行表彰,对竞赛活动进行总结和改进。
五、竞赛方案实施的前提条件:1. 提供充足的工作资源,确保员工能够按要求完成工作任务。
2. 提供必要的培训和技术支持,提高员工的工作技能和专业水平。
3. 设立公平公正的评选机制,确保竞赛的公平性和公正性。
4. 设置合理的奖励机制,激励员工积极参与竞赛,增强竞争动力。
六、竞赛方案实施的步骤:1. 确定竞赛的具体内容和时间安排。
2. 完善竞赛的细则和评选标准。
3. 制定奖励机制和奖励形式。
调度班劳动竞赛优秀案例申报推荐表2015
![调度班劳动竞赛优秀案例申报推荐表2015](https://img.taocdn.com/s3/m/258a7d6d31b765ce050814aa.png)
公司主题劳动竞赛优秀案例申报推荐表“注重细节,提升服务”劳动竞赛简介一、开展背景随着“一张纸、一块牌、一根棒、一条线”的查验四小规范推广,三期物流服务部的倒箱质量得到北仑海关高度肯定,很多相关单位纷纷过来参观学习,而如何长期保持现场作业规范成为本部门急需突破的一个课题。
由于无奖罚机制,现场调度人员的工作态度良莠不齐,责任心有待加强,对现场的管理也有着不同程度的影响。
今年公司工会大力推进劳动竞赛,物流服务部分工会抓住这个契机,以劳动竞赛为平台,开展“注重细节,提升服务”的劳动竞赛。
对每位调度员平时的表现进行汇总打分,包括每天工完场清工作的落实;对装卸工的捣箱状态的监护;是否及时处理现场特殊情况;是否监护好人与物的安全等考核项目,让所有的调度人员从通过此次活动,能在责任心上有所加强,并同时稳固落实好本部门的现场管理工作。
二、竞赛范围调度班所有人员参赛三、竞赛内容在调度配合协调工作中体现三个方面的竞赛:1、捣箱质量监护:要求全体调度员加强责任心,10:30前完成捣箱率,监管好货物进出、拷关以及合理堆放,确保货运质量完好。
2、作业安全监护:通过符合海关查验要求的操作,及时处理现场情况,对查验的货物以及外来人员的安全进行监管,确保流程、人员以及货物的安全。
3、环境卫生监护:通过对区域卫生,工完场清以及区域铲车停放、铲板堆放等的定置管理,确保一个整洁的作业环境。
四、实际做法1、以实际作业倒箱率为切入点,质量与服务相结合制定竞赛目标。
①对参加竞赛活动的7名调度进行竞赛成绩考评,以每日10:30分之前预约箱捣箱完成的标箱个数(打“★”后一次通过的标箱数量)除以派工的捣箱总量(标箱),作为计算当天实际捣箱通过率,由此汇总统计竞赛期间的捣箱平均通过率。
②次月再统计出上月每个参赛人员的预约箱量、一次通过箱量与对应的一次通过率,作为考评小组打分的关键参考数据。
③由考评小组对参赛人员的服务质量、环境卫生监护等进行打分。
④由两组数据汇总出每个人当月的总分,其中倒箱率占总比分的60%,考评小组打分(包含安全质量)占40%.2、不断加强人员管理意识,服务意识。
铁路施工单位劳动竞赛申报表自评文字说明
![铁路施工单位劳动竞赛申报表自评文字说明](https://img.taocdn.com/s3/m/37850a5a3b3567ec102d8ad3.png)
劳动竞赛申报说明**铁路有限公司:现将***标段2011年5月劳动竞赛申报自评说明如下:一、工程质量坚持高起点、严要求、以优良的设备保证施工工艺,以先进的施工工艺保证优良的施工质量。
1、质量保证体系健全并有效运转,责任制与保证体系配套。
2、质量管理制度、办法有针对性,可操作性强。
3、质量管理机构完善、人员职责明确,质量检查、培训、会议有记录,手续完善、资料齐全。
4、施工质量受控:①质量教育制度完善,关键工种培训合格,劳务人员培训上岗。
②按**公司要求核对到位施工图纸。
③严格按照标准施工,严格执行材料、设备进场检验制度。
④严格按照临时工程与主体工程同要求控制。
⑤按时上报各项质量报表、资料。
⑥无一般、重大工程质量事故。
⑦创优规划、实施细则完备、精品工程示范点进展迅速。
⑧标段实施性施工组织设计内容详实,与实际施工相符合,有针对性,可操作性强。
⑨内业资料真实、准确、规范、整齐。
二、施工安全坚持“安全第一、预防为主”的方针,严格规范管理、强化全员安全意识,积极开展各种安全活动,确保施工安全。
1、安全保证体系运转有效,责任制与保证体系配套。
2、安全管理制度、办法有针对性,可操作性强。
3、管理人员职责明确;检查、培训、会议有记录,资料齐全。
4、施工安全受控:①安全教育制度完善,组织对安全管理人员进行安全生产知识培训,关键工种培训合格,劳务人员培训上岗。
②局指挥部对各分部用电、防火、防煤气中毒安全情况进行检查,对标段内悬浇梁、隧道、高墩、深基坑、生活房屋、大型设备等关键工点、设备全面检查,并做好抗洪防灾的应急预案,消除各种安全隐患。
③对铜陵、池州两站既有线施工、隧道施工每天进行监督检查。
④大型机械设备状态良好,证书齐全,使用符合规定。
凡是设备未报验的、人员设备无证的、人员没有培训的、设备带病的、违章操作的设备严禁进场进入现场施工,并将“五禁止”张贴在每台设备上,对检查出的问题,要求定人定时进行整改。
⑤施工准备充分,劳动力组织充足,安全预想细致;有预防突发事件安全预案、专项安全主要保证措施、事故易发点安全技术措施并落实到位。
劳动竞赛方案表怎么写模板
![劳动竞赛方案表怎么写模板](https://img.taocdn.com/s3/m/45e47dbbb8d528ea81c758f5f61fb7360b4c2bbe.png)
劳动竞赛方案表怎么写模板劳动竞赛方案表一、竞赛概述1.1 目的和意义劳动竞赛旨在激发员工的工作热情和积极性,提高团队协作能力,促进企业整体发展。
通过竞赛的形式,推动员工间相互学习、切磋,激发潜能,提高工作效率和工作质量。
1.2 参赛对象和范围本次劳动竞赛面向全体员工,所有已入职的团队与个人都有平等参赛权。
1.3 时间和地点本次劳动竞赛将于XX年XX月启动,预计为期两个月。
竞赛活动的具体时间和地点将根据实际情况进行安排。
二、竞赛内容与规则2.1 竞赛内容(1)工作任务类:包括完成生产任务、销售目标、客户满意度等各项工作任务。
(2)创新提案类:鼓励员工提交关于工作流程优化、成本降低、效益提高等的创新提案。
(3)技能培训类:鼓励员工参加技能培训培养工作技能和创新素质。
2.2 竞赛规则(1)参赛团队需提交参赛方案,包含团队成员、工作目标、计划和分工等内容。
方案需经公司领导审核通过后方可开始竞赛。
(2)参赛个人需提交参赛申请,并得到部门负责人或直接上级的认可后方可参加竞赛。
(3)竞赛期间,每个参赛团队和个人需定期提交工作汇报和对竞赛成果的总结评估报告。
(4)竞赛结果将由评委会进行综合评选,根据评选结果确定获奖团队和个人。
三、竞赛奖励3.1 团队奖励(1)一等奖:奖励金额XXX元,颁发荣誉证书和奖杯。
(2)二等奖:奖励金额XXX元,颁发荣誉证书和奖杯。
(3)三等奖:奖励金额XXX元,颁发荣誉证书和奖杯。
3.2 个人奖励(1)最佳个人奖:奖励金额XXX元,颁发荣誉证书和奖品。
(2)优秀个人奖:奖励金额XXX元,颁发荣誉证书和奖品。
(3)突出贡献奖:奖励金额XXX元,颁发荣誉证书和奖品。
3.3 其他奖励根据实际情况,还可设立最佳提案奖、技能培训先进个人奖等其他奖项。
四、竞赛支持与保障4.1 资金支持公司将投入一定的资金用于竞赛活动,包括奖金、奖品、证书等相关费用。
具体投入金额将根据竞赛的实际情况而定。
4.2 培训支持公司将组织相关培训活动,提升员工的工作技能和创新思维能力,为竞赛提供必要的支持与保障。
劳动竞赛考核表
![劳动竞赛考核表](https://img.taocdn.com/s3/m/f2b803c5cd22bcd126fff705cc17552707225ecd.png)
劳动竞赛考核表全文共四篇示例,供读者参考第一篇示例:劳动竞赛考核表是一种用于评估员工工作表现的工具,通过劳动竞赛考核表,企业可以客观地评估员工的表现,激励员工提高工作效率,达到提高企业生产力和经济效益的目的。
劳动竞赛考核表通常包括员工的基本信息、工作任务、完成情况、评分标准等内容,员工在完成指定任务后,根据设置的评分标准进行评分,得分高的员工将获得奖励,激发员工的工作热情和积极性。
一、前言二、劳动竞赛考核表的内容1. 员工的基本信息:包括姓名、岗位、部门、工号等基本信息,以便区分不同员工的考核情况。
2. 工作任务:列举员工需要完成的具体工作任务,明确任务目标和要求,确保员工能够清楚掌握工作内容。
3. 完成情况:记录员工完成任务的具体情况,包括工作时间、完成质量、工作态度等方面的表现。
4. 评分标准:设定评分标准,根据不同工作任务和完成情况给予相应的评分,确保评分的客观性和公正性。
5. 奖惩措施:根据员工的评分情况确定奖励和惩罚措施,激励员工提高工作表现,避免员工怠工懒惰。
6. 考核周期:确定劳动竞赛考核表的考核周期,如每月、每季度或每年进行一次考核,确保员工的工作表现能够及时得到反馈和评价。
1. 设定合理的评分标准:评分标准要具有可操作性和切实性,能够客观地反映员工的工作表现,避免主观主义和随意性。
2. 统一考核标准:不同员工在不同岗位上具有不同的工作任务和责任,因此应根据员工的岗位特点和工作内容制定相应的考核标准,确保考核的公正性和公平性。
3. 及时反馈和奖惩措施:在员工完成任务后及时对其进行评分和反馈,根据评分结果给予员工相应的奖励和惩罚措施,激励员工积极工作,提高工作效率。
4. 合理安排工作任务:员工的工作任务要具有可操作性和可实现性,不应设定过高或过低的任务目标,保证员工能够充分发挥自己的工作能力和潜力。
5. 培训和提高员工技能:通过劳动竞赛考核表可以发现员工的工作不足和问题,企业可以根据评分结果为员工提供相应的培训和提高技能的机会,提高员工的综合素质和能力。
劳动竞赛先进个人审批表_2
![劳动竞赛先进个人审批表_2](https://img.taocdn.com/s3/m/1dccfbb57d1cfad6195f312b3169a4517723e536.png)
今后,自己将继续以开展“安康杯”竞赛活动为载体,充分发挥工会的作用和优势,带领职工将竞赛活动不断深入。
所属单位工会意见
年月日
油田公司工会意见
年月日
三、加强工会群众监督,加强安全生产知识学习教育培训,最终达到减少和杜绝各类事故的发生目的。
四、在实际的生产中,克服任务重、人员车辆紧张等困难,处理好生产与竞赛活动的关系,使各个环节运行良好,圆满完成交通、消防、安全、环保、稳定等任务。
五、组织修订了安全管理制度和规范,加强监督和考核,促使全员安全生产责任、岗位规章制度、安全生产检查等制度落实到位,安全考核到位,形成了层层落实责任制,人人把好安全关的局面。
一、开展动员,定位准确。组织员工开展讨论、学习,让全员明确如何才能把劳动竞赛贯穿于生产实际中,请大家把有效的建议提出。统一思想,将竞赛活动主题定位在有利于提高管理水平,提高职工的安全生产意识和操作技能上。
二、寓教于乐,采取职工喜闻乐见的活动形式,调动了大家参与的积极性,使“安康杯”深入人心,参加竞赛活动变为职工的自觉行动。同时,将竞赛机制、奖励机制、激励机制应用于安全生产活动中,不断增强本单位干部职工人人重视安全、人人关心安全、人人遵章守纪的主动性、积极性和自觉性。
“安康杯”竞赛先进个人审批表
姓名
xxx
年龄
42
职务
副队长
参加工作时间
1990.07
工作单位全称
xxx开发公司xxxபைடு நூலகம்
主要事迹
xxx年,自己带领汽车队全体员工积极开展“安康杯”竞赛活动,提高了全员安全防范意识和安全生产管理水平,全年未发生一起人身、设备、交通消防安全事故,为团泊洼开发公司的改革、发展、稳定做出了应有的贡献。现将主要做法总结如下:
劳动竞赛方案表怎么写范文
![劳动竞赛方案表怎么写范文](https://img.taocdn.com/s3/m/fa0b266e76232f60ddccda38376baf1ffc4fe3f3.png)
劳动竞赛方案表怎么写范文劳动竞赛方案表一、项目名称:劳动竞赛方案二、项目目的:通过劳动竞赛活动,激励员工发挥潜能,提高工作效率,增强团队合作意识,促进企业发展。
三、项目时间:XXXX年X月X日至XXXX年X月X日四、项目内容:1.竞赛项目:(1)个人项目:根据各个部门的实际情况,确定适合个人竞赛的项目,如销售额、质检合格率、工作进度等。
(2)团队项目:组织各个部门组成团队,根据整体工作目标确定适合团队竞赛的项目,如部门销售总额、团队工作效率、客户满意度等。
2.竞赛规则:(1)参赛资格:所有员工均可参加,但需遵守公司规章制度。
(2)竞赛期限:根据实际情况设定竞赛起止时间,统计竞赛成绩。
(3)竞赛评判标准:根据不同的竞赛项目,制定相应的评判标准,如销售额完成率、工作质量评分等。
(4)竞赛奖励:根据竞赛成绩进行奖励,包括奖金、荣誉证书、奖品等。
(5)竞赛宣传:组织宣传活动,提高员工对竞赛的认知度和参与度。
3.竞赛流程:(1)确定竞赛项目和规则:根据各个部门的具体情况和工作目标,确定适合的竞赛项目和规则。
(2)发布通知:在公司内部张贴竞赛通知,宣传竞赛的重要性、奖励政策等,并说明参赛资格、评判标准和竞赛期限。
(3)组织培训:对参赛人员进行相关培训,提高他们的工作技能和竞争意识。
(4)竞赛实施:按照竞赛规则,组织员工进行竞赛活动,并统计竞赛成绩。
(5)竞赛评选:根据竞赛成绩,评选出个人和团队的优胜者,进行奖励。
(6)结果公示:将竞赛结果公示于公司内部,并将优秀的个人和团队事迹通过内部媒体进行宣传,激励其他员工的参与和努力。
五、项目预算:1.奖励费用:根据公司财务状况和竞赛成绩,制定适当的奖励费用,包括奖金、奖品等。
2.宣传费用:用于竞赛通知的制作、印刷和张贴,以及宣传活动的组织费用。
六、项目效果评估:1.成果达成度:根据竞赛成绩和目标完成情况,评估劳动竞赛的成果达成度,检验项目的有效性。
2.员工满意度:通过匿名调查等方式,了解员工对劳动竞赛活动的满意度,收集意见和建议,为下一次活动做准备。
劳动竞赛先进单位、先进个人评选申报材料
![劳动竞赛先进单位、先进个人评选申报材料](https://img.taocdn.com/s3/m/7831a76730b765ce0508763231126edb6f1a766f.png)
劳动竞赛先进单位、先进个人评选申报材料
一、劳动竞赛先进单位评选
(一)申报条件:
所有开展劳动竞赛的项目均可参加“劳动竞赛先进单位”的申报评选,须符合以下条件:
1.投资项目公司、直属总承包部需完成公司下达的经济指标;
2.项目申报当年实际完成营业额须达到1亿元(含1亿元)以上。
(二)否决条件
1.未完成公司下达年度计划指标;
2.出现经营性亏损(经营性亏损是指最终未完成公司下达的标后预算切块比例的项目。
对于项目标后预算利润为负的,且项目最终利润为负但完成公司下达标后预算指标的,视为非经营性亏损);
3.发生重伤及以上安全生产责任事故或重大交通安全事故;
4.发生质量、环保事故;
5.发生拖欠工资现象引起劳动争议;
6.发生其他违法违纪事件,造成严重负面影响。
(三)评分参考
附表1
xx有限公司
劳动竞赛先进单位申报表
二、劳动竞赛先进个人评价参考
附表2
xx有限公司
劳动竞赛先进个人申报表。
技术创新及劳动竞赛先进集体申报表先进事迹
![技术创新及劳动竞赛先进集体申报表先进事迹](https://img.taocdn.com/s3/m/a423f326a31614791711cc7931b765ce05087a03.png)
技术创新及劳动竞赛先进集体申报表先进事迹第一篇:技术创新及劳动竞赛先进集体申报表先进事迹红云红河集团新疆卷烟厂技术创新及劳动竞赛项目先进材料近几年,红云红河集团新疆卷烟厂发展势头迅猛,企业经济效益年年大幅度攀升。
这其中,企业在全厂范围内大力推行的技术创新、劳动竞赛、技术比武等活动产生的良好效应功不可没。
QC技术攻关小组活动是新疆卷烟厂技术创新工作的主要开展形式,开展QC小组活动能够充分发挥员工的创造性和创新意识,挖掘潜能,激发员工的质量意识、问题意识、参与意识、改进意识。
新疆卷烟厂共有登记注册QC小组数15个,约180余人参加QC小组,占职工总人数的35.7%。
2007年,我厂设立了厂长创新奖励基金,随后制定了《新疆卷烟厂创新工作管理办法》等激励制度,把QC成果纳入创新奖励体制,凡在国家、省市和行业获得成果奖和小组奖的均对应相应等级给予奖励,使得这项群众性的技术创新活动能深入持久地开展并取得了较好的成绩。
使广大员工拥有了一个实现自我价值的机会,智慧、才干、潜能得以激发,从而行之有效的解决企业生产和经营中的诸多问题,达到了培养人、锻炼人、提升企业创新能力的目的。
为企业提高生产质量、降低消耗、改善管理、增加效益作出了显著贡献。
2008年,在自治区QC成果发布会上二车间成城QC小组《B1包装机组RC油封机薄膜输送辊的改进降低原辅材料消耗》荣获三等奖,并被评为“自治区优秀质量管理小组”,我厂也荣获“自治区质量小组活动优秀企业”称号。
2009年6月2日,新疆卷烟厂举行了第十届(08-09年度)QC成果发布会。
共发布的9个QC成果,分别来自仓储科、计算机中心、制丝车间、卷包车间、动力间的7个QC车小组,共9个课题,其中攻关型课题二个,现场型课题七个,发布内容涉及工艺技术、设备改进、节能降耗等方面。
每个成果充分体现了“小、活、实、新”的特点,都从本岗位、本班组遇到的问题及现状入手,广泛调研,创新研究,制定可行性方案,运用到实际操作中,取得了明显的效果,在实际生产经营管理中也取得了具有较高的社会效益、经济效益和推广应用价值。
劳动竞赛示范岗申报材料
![劳动竞赛示范岗申报材料](https://img.taocdn.com/s3/m/0b1625f264ce0508763231126edb6f1aff0071e5.png)
劳动竞赛示范岗申报材料尊敬的劳动竞赛组织者:我非常荣幸能够参与劳动竞赛示范岗的申报,我在此提交申报材料,希望能够得到您的认可。
一、个人简介:我叫XXX,今年XX岁,是职场经验丰富且有着较强工作能力的员工。
我拥有X年的工作经验,曾在X公司任职X岗位,具备丰富的专业知识和良好的工作素质。
我自身性格开朗、积极向上,具备团队合作精神和良好的沟通能力,能够与同事进行高效协作。
二、申报岗位:我希望申报的是XXXXX岗位。
该岗位对工作能力要求较高,需要具备专业知识和良好的工作技能。
我深知该岗位的重要性,期待能够在这个岗位上发挥出强大的工作能力。
三、工作经验:在之前的工作中,我曾负责XXX工作,并取得了非常好的成绩。
通过积极提升自己的工作技能,我能够高效地处理各种工作任务,保证工作质量和效率。
我能够熟练应用各种工作软件和办公设备,能够灵活运用各种工作工具和方法,提高工作效率。
在工作中,我注重团队合作,能够与同事们建立良好的工作关系,共同完成困难任务。
通过在岗位上的不断努力和奉献,我逐渐成长为团队中不可或缺的一环。
四、工作贡献:在过去的工作中,我充分发挥自己的专业能力和团队合作精神,为公司取得了一系列的工作贡献。
我通过专业知识和领导能力,成功组织了XXXXX活动,为公司的业务发展做出了重要贡献。
同时,我也帮助团队成员解决了许多工作问题,提升了整体工作效率和团队凝聚力。
除此之外,我还积极参与了公司的学习培训,不断提升自身的专业能力和工作技能,为公司的发展提供了坚实的支持。
五、竞赛意义:参与劳动竞赛示范岗不仅是对我个人能力的认可,更是对我工作经验和工作贡献的肯定。
我将以示范岗为契机,继续提升自身的专业知识和工作能力,为公司的发展做出更加重要的贡献。
我相信,通过劳动竞赛的经验和成果,我将能够在更高的岗位上展现出更大的潜力和能力,为公司的发展贡献自己的力量。
我也将以身作则,带领团队成员不断进步,实现共同的目标。
六、总结:我深信自己具备成为劳动竞赛示范岗的能力和素质,也非常希望能够得到您的认可和支持。
劳动竞赛方案表怎么填的
![劳动竞赛方案表怎么填的](https://img.taocdn.com/s3/m/d51f796fac02de80d4d8d15abe23482fb4da02c4.png)
劳动竞赛方案表怎么填的劳动竞赛方案表一、背景介绍(约500字)在当今社会,劳动竞赛活动已经成为一种促进生产力的有效手段。
劳动竞赛的目的是激励员工提高工作效率,增加团队合作意识,促进企业的健康发展。
本次劳动竞赛的背景是我们公司希望通过劳动竞赛活动,进一步提升员工的积极性和工作能力,打造一个高效、和谐的工作环境。
二、竞赛目标(约500字)本次劳动竞赛的目标是:1. 提高员工的工作效率和质量,实现生产和服务过程的优化;2. 促进员工之间的交流和合作,增强团队合作意识;3. 培养员工的创新意识和问题解决能力;4. 增加员工对公司的归属感和凝聚力,提升企业整体竞争力。
三、竞赛内容(约1500字)1. 分工合作:根据企业现状和需求,制定具体的生产、服务流程,将员工分成若干个小组,每个小组负责特定的工作环节。
组内成员互相配合,充分发挥自身专长,全力完成工作任务。
2. 优化流程:通过对生产、服务流程的分析和改进,找出存在的问题并提出解决方案。
通过优化流程,降低生产成本,提高效率和质量。
3. 创新改进:鼓励员工提出改进意见和创新方案,促进企业不断发展和创新,实现长期可持续竞争优势。
4. 质量管理:建立严格的质量管理体系,确保产品和服务的质量达到标准要求。
通过引入质量评估和监督机制,对竞赛过程中的质量进行监控和评估。
5. 安全生产:重视员工的安全意识和安全培训,加强安全管理,确保竞赛过程中的安全生产。
四、竞赛规则(约1000字)1. 参赛资格:所有员工均可参加劳动竞赛,根据工作性质和不同部门的特点,分别设置相应的竞赛项目。
2. 竞赛周期:劳动竞赛将在每年的X月至X月进行。
每个月评选出最佳团队和个人,并在年度总结时评选出最终的优胜团队和个人。
3. 评选标准:评选标准主要包括工作效率、工作质量、团队协作、创新改进等方面。
每个竞赛项目会设计相应的评分标准。
4. 奖励措施:对于表现出色的个人和团队,将设置相应的奖励和荣誉称号。
劳动竞赛优胜单位审批表
![劳动竞赛优胜单位审批表](https://img.taocdn.com/s3/m/c4c1d5828762caaedd33d44b.png)
们说,这是劳动竞赛的结果。
申
报
单
位
意
见
同意申报公司劳动竞赛优胜单位
2006年12月16日(盖章)
公司审批意见
单位全称
第二指挥部
单位负责人
杨光
单位职工(民路B4合同段施工中,根据公司工会的总体安排,组织职工开展180天劳动竞赛活动,施工高潮迭起,安全、质量、进度等都达到了预期目的。
今年4月底,我指施工的全长4946米的财神梁隧道左右洞开工,与之配套的混凝土拌和场、改移公路、征地拆迁等也随之进行。指挥部工委适时地出台了劳动竞赛实施方案,在B4合同段掀起劳动竞赛热潮。财神梁隧道在施工艰难的情况下,月掘进由最初的10余米到上百米,支护、喷射混凝土紧跟其后,二次衬砌已衬砌百余米。混凝土拌和场原是一个平均高度近10米的山坡,要将其亦为近一万平方米的平地,并浇注20厘米厚的混凝土、安装大型搅拌机等,工作量很大。机运五队职工战高温、冒酷暑,昼夜奋战,仅用3个月就完成了建设任务。。征地拆迁是一项很难做的工作,指挥部党委书记兼工委主任李德贵亲自负责这项工作,他既是竞赛的组织者又是参与者,他与年轻人比效率、比贡献,天天跑现场、跑当地有关部门和拆迁户,为施工顺利进行创造了条件。
年月日(盖章)
表7
劳动竞赛优秀组织者审批表
表8
姓名
李德贵
性别
男
年龄
53
政治
面貌
党员
单位
第二指挥部
职务
党委书记
主要事迹
我指党委书记兼工委主任李德贵,在公司开展的180天劳动竞赛中,制定切实可行的竞赛方案,并积极投入其中,为我指奉云路的施工质量、安全、进度发挥了很大作用。