企业设备管理台帐制度

设备台帐

目录

一、设备安全管理机构人员设置

1.1关于成立设备安全管理领导小组的决定

1.2安全管理机构人员情况

1.3关于设备安全管理责任人员任命的通知

二、设备安全管理台帐

2.1设备台帐

2.2设备档案管理汇总表

2.3设备安全技术档案材料清单

2.4设备作业人员花名册

三、设备安全管理制度

3.1、安全生产责任制度

3.2、设备安全教育、培训制度

3.3、设备维护、保养管理制度

3.4、设备安全生产会议制度

3.5、设备应急救援制度

3.6、设备定期检验申报制度

3.7、设备定期自查及隐患整改制度

3.8、设备事故应急救援预案

3.9、设备事故处理制度

3.10设备安全技术档案管理制度

四、设备操作规程

1.1

市德鸿建设文件

关于成立设备安全管理领导小组的决定

公司各部门：

为认真贯彻执行《设备安全监察条例》和《省设备安全管理条例》，加强设备安全管理，落实企业主体责任，确保设备安全运行，保障人民和财产安全，促进企业安全生产，经公司研究，决定成立设备安全管理领导小组，由总经理方光有任组长，副总经理付海波任副组长，王静、王小军、袁文路、方公平、詹天异、师德宝、大军，王新标，项卫明，胡二富，叶建，邵华，树江，戴春，丘伟，翠，为组员。设设备安全办公室，王静为设备安全办公室主任。

望公司全体员工认真学习贯彻执行设备安全法规和本公司的各项管理制度，为企业的健康发展而共同努力。

市德鸿建设

年月日

1.2

安全管理机构人员情况

1.3

市德鸿建设文件

（20 ）第号

关于设备安全管理责任人员任命的通知

公司各部门：

为加强设备安全管理，认真贯彻执行设备安全法规和本单位的各项管理制度，确保设备安全运行，经单位研究，决定对设备安全管理责任人作如下任命：

一、安全生产负责人：方光有

二、设备安全管理责任人：王静

三、设备档案管理责任人：国芳

四、设备维护保养责任人：大军

五、设备安全教育责任人：王静

六、消防责任人：胡二富

七、电气责任人：邵华

本任命通知自下发之日起执行。

市德鸿建设

年月日

2.1

档案管理说明：每台设备的档案资料最基本容包括四项，一是随机出厂资料，二是设备使用证，三是定期检验报告。四是维修保养记录。原则上每台设备档案应该单独建档，有专人负责保管。

设备安全技术档案材料清单

档案号：

设备名称：设备编号：

2.4

设备作业人员花名册

3.1、设备安全生产责任制度

1.1安全生产责任人职责

1.1.1遵守并督促检查公司各部门遵守设备法律、法规、标准和规定以及上级关于职

业安全健康指示的执行情况及员工安全学习培训工作。

1.1.2审批职业安全健康规章制度、安全操作规程和事故应急救援预案。

1.1.3督促检查公司各部门对设备管理人员、操作人员进行安全技术培训，提高安全

生产意识和安全操作技能。

1.1.4参加设备安装验收及试车。

1.1.5组织设备安全检查，督促有关部门实施事故隐患的整改。

1.1.6组织设备安全会议，提出设备安全管理的各项要求。

1.1.7组织事故应急预案的演练。

1.1.8参加设备事故的应急救援，按“四不放过”原则做好事故调查处理工作。

1.2设备安全管理机构及管理人员职责

1.2.1贯彻执行国家、省、市设备安全技术规、规章。

1.2.2制定设备的安全管理规章制度、审核安全操作规程。

1.2.3参加设备订购，进厂和安装的验收及试车。

1.2.4经常检查设备的运行情况、维修情况和安全附件校验情况等。

1.2.5协同组织设备安全检查，督促有关部门实施事故隐患的整改。

1.2.6协同组织设备安全会议，提出设备安全管理的各项要求。

1.2.7对设备的检验、修理、改造和报废等进行技术审查。

1.2.8编制设备的年度定期检验计划，并负责组织实施。

1.2.9向当地安全监察机构报送设备数量和变动情况的统计报表、定期检验计划的实

施情况以及存在的主要问题及处理情况等。

1.2.10协同组织事故应急救援预案的演练。

1.2.11参加设备事故救援，协助进行事故调查和处理。

1.2.12组织设备有关人员进行安全法律、法规、标准及有关规章制度的培训。

1.2.13对设备进行使用登记及技术资料的管理。

1.2.14坚持“管生产必须管安全”的原则，认真执行安全生产“五同时”，（即在计

划、布置、检查、总结、评比生产的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全

生产工作），执行公司设备管理制度。不违章指挥。

1.2.15对安全保护装置、测量调控装置及有关附属仪器仪表进行定期校验、试验、检

修等。

1.3生产部及负责人职责

1.3.1贯彻执行国家、省、市设备安全技术规、规章。

1.3.2坚持“管生产必须管安全”的原则，认真执行安全生产“五同时”，（即在计划、

布置、检查、总结、评比生产的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全生产

工作），执行公司设备管理制度。不违章指挥。

1.3.3参加设备安全会议。

1.3.4合理安排生产，防止设备超负荷运行。

1.3.5制定新工艺，使用新技术、新材料时，充分考虑设备能力，防止设备超负荷运

行。

1.3.6协同做好员工的安全培训工作。

1.3.7参加设备事故的应急救援。

1.4人事部及负责人职责

1.4.1贯彻执行国家、省、市设备安全技术规、规章。

1.4.2根据职业禁忌症的规定，招用新设备操作工时，严格执行国家规，做好监督新

员工就业前健康检查工作，并充分考虑员工的文化技术素质和能力。

1.4.3协同各部门做好设备安全教育。

1.4.4把员工设备安全绩效作为考核员工业绩的容之一。

1.5车间（部门）领导职责

2

1.5.1贯彻执行国家、省、市设备安全技术规、规章，执行公司各项安全生产规章制

度，不违章指挥。

1.5.2制定设备安全操作规程。

1.5.3参加新设备的安装验收及试车。

1.5.4经常检查设备的运行、维修和安全附件校验等情况。组织本部门设备安全检查，