安全环保部2018年工作计划
安全环保部2018工作计划总结
安全环保部2017年年度工作汇报2017年，安全环保部在公司领导的正确领导下，在上级相关业务部门的指导支持下，在各部门同事的密切配合下，紧紧围绕着“安全第一、预防为主、综合治理”方针，坚决贯彻安监总局“五落实、五到位”规定，以“安全生产、保护环境”为目标，致力消除安全隐患，进一步落实安全生产责任制，紧抓公司安全环保的管理、监督工作，基本完成了年初制订的全年安全生产工作目标，全年没有发生一般及以上生产安全事故、环境事件、质量纠纷及治安保卫事件，实现了公司安全生产形势总体稳定。
一、2017年工作回顾（一）统一思想，明确职责，落实责任，健全制度，确保安全生产工作有序开展。
1、安全是企业一切工作的基石。
年初，公司领导在部署全年工作计划时就把安全工作作为一项重点工作，给全体职工工注入了“安全大如天，安全无小事”的理念。
在安全与生产中处理好两者的关系，两者相辅相成缺一不可，要强调安全，突出安全，把安全放在一切工作的首位。
2、安全生产工作主要领导重点抓，分管领导亲自抓，安全管理部门具体抓，年初安环部组织公司至上而下层层签订安全生产责任书，并认真落实考核细则，做到严考核、硬兑现，使安全管理工作落实并贯穿每一项工作的始终。
3、建立健全了公司各项安全环保管理制度。
修订完善了包括：《安全生产职责制》、《安全生产操作规程》、《安全生产规章制度》、《安全奖惩细则》等，规范了日常管理，让安全管理人员能有章可循，进一步加强了全体职工员遵守规章制度的自觉性。
4、下发了《2017年安全环保工作计划》，明确了安全生产管理目标并拟定了年度安全培训计划、年度应急救援演练计划等，为安全生产管理进一步走上规范化打好了基础。
（二）扎扎实实，加强安全教育培训工作，着力增强各级管理人员和员工安全意识。
1、编制《全员安全培训教材》，分类、分人群、分内容抓好培训工作，根据不同部门、不同人员、不同层次、不同岗位设置不同的培训内容，以满足各层次员工的培训需求。
安环部2018年度工作计划
安环部2018年度工作计划2018年度安环部在安全标准化管理体系指导下，认真贯彻《安全生产法》、《职业病防治法》、《消防法》等有关法律法规，通过强化职责的落实，提高企业安全管理水平，确保年度安全生产总体目标七个零和四个达标顺利完成。
一、工作重点（一）、督促安全目标的完成计划：为保证公司的生产安全，追求最大限度地不发生事故，不损害人身健康，强化安全生产管理和监督，提高安全管理水平。
督促员工严格遵守各项安全操作规程，认真学习有关安全生产的法律法规，提高安全生产的意识。
本着“安全第一，预防为主；全员参与，综合治理；科学管理，持续发展。
”的方针，严格执行定期安全检查率为100%、作业现场防护用品佩戴率100%、严格控制“三违”现象发生，一般事故小于5‰起；重（特）大事故为0起。
（二）、安全检查计划：1、每周一、周五针对公司及职工公寓、伙房进行安全、卫生检查。
检查范围包括全公司的生产场所、储存场所、食堂、办公楼、职工公寓等；检查内容包括生产、生活中易发的安全隐患、防火、防爆、防中毒、防泄漏、防粉尘、防雷、防静电等不安全因素和员工劳动防护用品的佩戴情况。
2、每季度对公司的安全进行一次全面地综合检查。
检查范围包括全公司的生产场所和储存场所；检查内容包括防冻、防中暑、防干燥起火等季节转换中的不安全因素。
3、安环部每天对公司所有作业场所及化学品储存区、罐区进行日常巡查并做好记录；4、对特种设备，比如行车、压力器、叉车、安全阀等建立台账并定期巡查使用现状，如发现问题及时下发整改通知书或联系专业机构进行监测等。
对在以上各项检查中出现的安全隐患，要及时下达“隐患整改通知书”，做到“三定”（定措施、定负责人、定完成期限）。
（三）、全年度职工安全培训和宣传计划：1、协助运营中心做好新职工入厂三级安全教育培训，保证培训满足72学时要求，并按安全体系的要求建立相关台账。
2、做好老员工再培训工作，保证再培训满足20学时要求；3、安排主要负责人和安全管理人员再培训，确保其资格证书在有效期内；4、增加和完善各现场的安全警示标识、标语等，提高全员的安全意识。
2017年度安全环保工作总结及2018年度工作计划
2017年度安全环保工作总结及2018年度工作计划公司各位领导：2017年以来，我部在公司领导的关怀和指导下，认真贯彻执行《安全生产法》、《安全生产事故报告和调查处理条例》、《中华人民共和国职业病防治法》等相关文件，积极落实公司和园区相关部门下发的安全环保文件、通知要求，并落实相关工作。
安全环保部在领导的高度重视和各部门的密切配合以及全体员工的共同努力下，始终贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的工作方针，狠抓安全管理，强化责任制的落实，以排隐患、防事故为重点，舍得投入，不惜一切代价，加强和采取了各种安全防护措施，实现了施工生产安全有序进行，有效的保证了施工人员和现场设备、物资的安全。
未发生任何人员伤亡事故，受到了公司领导的肯定。
现将2017年主要安全生产工作情况总结如下：一、安全环保总体情况2017年度，我公司安全生产形势稳定，未发生人身死亡、重伤事故，未发生任何环境污染和重大环境安全事件，未发生较大机械设备事故和交通安全事故，安全生产总体形势稳步健康发展。
二、取得的成绩1、安全环保部配合办公室以及生产部、工程部圆满完成对员工的安全培训，对外包施工单位进行安全培训，对本厂职工进行定期安全教育培训等。
并积极组织并报名安全生产管理人员、特种设备、高危工艺等各类特种作业证的取证培训。
2、圆满完成了各项检测检查工作：职业场所检测1次，防雷防电检测2次，员工体检2次，废水废气检测2次，压力容器检验1次以及相关安全设施的检测、校验等。
3、本年度公司组织隐患自查12次，共检查出隐患145条，安全环保部根据隐患内容共对相关部门开具《纠正/预防措施表》145份，经我部门检查验收各部门均能够按照规定时限完成整改工作。
本年度我公司多次迎接安监、环保、消防等监管部门检查，共检查出隐患174条，安全环保部根据隐患内容共对相关部门开具《隐患整改通知单》174份，要求各相关部门限期整改。
共收到《隐患整改反馈单》174份，经我部门检查验收，各部门均能够按照规定时限有效的完成整改工作。
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2018
工作总结报告
企业数据统计分析年终总结汇报
安全环保部2018年度工作总结既2018年工作计划【动态模板】
汇报人：××× 编号： 239583
目录 Contents
01
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工作概述
工作完成情况 工作不足之处与反思 下一步工作计划
第一部分
工作概述
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2018年安全环保工作计划4篇
2018年安全环保工作计划4篇本文目录2018年安全环保作业方案安全环保作业方案范文度安全环保处理作业方案健康安全环保作业方案一、辅导思想XX年，华油实业公司健康安全环保作业坚持以科学展开观为统领，结实建立“安全榜首，环保优先，以人为本”的理念，仔细履行油田公司健康安全环保作业布置，依照“一个推动”、“三个进步”、“六项建造”、“八个强化”的整体要求，全面履行职责，深化危险处理，夯实健康安全环保底层根底作业，不断完善健康安全环保长效机制，为公司持续安稳展开供给坚实保证。
二、政策和政策奋斗政策：零损伤、零污染、零事端。
安全出产作业政策：六个根绝：根绝构成较大社会影响的安全事端；根绝较大工业出产火灾、爆破事端；根绝重伤（1人）以上的安全职责事端；根绝交通死亡事端（平等及以上职责）；根绝一次直接经济丢失3万元（消防事端丢失操控在2.8万元以下）以上事端；根绝急性作业病损害事端和放射事端。
四个全面：全面履行安全出产职责制，全面推动hse处理体系有用运转；全面整治事端危险，全面加强应急处理作业。
三个不超：工业出产职工挂彩率不超越千分之一，交通事端重伤（平等及以上职责）不超越一人，有害作业场所损害要素政策不超越国家规则的规范。
两个保证：保证要点单位、要害设备、要害部位的出产安全，保证公共集合场所的安全。
一个争创：争创油田公司安全出产先进单位。
环境维护作业政策：根绝严重及以上职责环境事情；工业污水排放合格率100％，修井作业废水收回率100％；无污染作业率100%；有控废气排放合格率100％；油泥处理率到达100%；“三废”处理设备运转率、无缺率、有用率到达98%；美化掩盖率大于40％。
健康安全环保各项作业政策操控在油田公司下达的操控政策之内。
三、首要作业任务XX年，公司健康安全环保作业要做到：“一个推动”、“三个进步”、“六项建造”、“八个强化”。
（一）一个推动：强力推动有感领导、直线职责、属地处理1、强力推动有感领导。
2018年安全环保部工作总结及下年工作规划
2018年安全环保部工作总结及下年工作规划行规范，结合实际用正确的舆论引导员工，就能取得较好的安全工作实效。
2、各单位事故情况：全年公司安全管理总体形势较好，无较大事故发生，但工伤及苗头事故、管理问题、厂外交通事故、外来施工事故突出。
工伤考核事故名细表事故单位事故起数各类事故（工艺、设备、安全、管理等）名细原料车间17月22日张华林在3#工段二级粉碎检修刮板机时，同组人员饶向忠将粉碎机观察孔铁板掀起，由于连接杆断裂坠落将张右脚小指头砸断，到宜昌进行续接。
尿素车间12011年5月21日，魏可望在拆开甲胺分离器下的大阀进行内部焊缝焊接的时候，左手大拇指被掐伤。
三尿车间18月20日操作工罗晶用冷凝液清洗水解系统1#给料泵时，泵内残余氨水突然喷出灼伤机修班长任军的眼部。
电气车间11月13日电气车间员工李正林在更换二尿变压器起吊过程中，因手拉葫芦小链盘脱落，导致李正林下颚骨折。
压缩车间12011年1月19日，全厂大修结束接煤气进行开车，0#机晚班处理该机六通七法兰大量煤气泄漏时，造成钟腾蛟中毒跑向0#机操作室时撞在七进阀门摔倒造成下腭脱臼轻微骨折、皮肤开裂。
工伤认定等级7级。
甲醇车间17月21日余小兵检修2#加药泵后没有等胶水干、也没有采取任何防护措施的情况下开启阀门试压，导致液碱喷出灼伤眼睛。
化机公司21、5月13日曹露在二水施工现场对管道打磨坡口时，由于使用切割用砂轮片，导致破碎飞出插进自己左小臂中。
2、8月21日赵有志在大卷管机上对铭涛公司下错料的除油剂筒体进行加工时，由于弧板固定不牢靠，致使钢板弹起将右腿膝盖骨碰伤。
物流公司21、8月20日袁华在修理断气刹时用锯工隔断锈蚀的螺栓时，没有切断气源，造成护罩打出，将面部划伤。
2、10月2日冯祖权对35#车辆底盘进行焊接，拉钩断裂，导致左上颚眼眶外壁多发骨折。
临沮化工19月29日碳化林雪峰早班在对碳化5#皮带后轮进行跑偏调节时，违章用手清除后轮上的肥料，将右胳膊卷入，造成右臂动脉血管断裂。
安全环保部2018年工作计划
安全环保部2018年工作计划为坚持“预防为主，安全第一”的方针，完成公司2018年度安全生产目标，实现安全生产零事故，保障公司安全生产。
特制定2018年度安全工作计划。
一、2018年公司安全生产目标1、无瞒报、谎报或延迟不报的事故，不发生四级以上安全环保事故，不发生三级以上承包商安全环保事故；不发生性质严重、社会影响较大的安全环保违法事件；事故责任追究到位率100%。
2、负主要责任的交通死亡事故为0，厂内交通事故为0；3、劳动防护用品正确佩戴率100%，无新增职业病案例；4、“三项岗位人员”〔主要负责人、安全管理人员和特种作业人员〕持证率100%；安全培训计划完成率到达90%以上；新职工岗前培训率100%。
5、设备设施维护保养率100%；特种设备定期检验率100%；设备设施及设备本质安全装置完好率到达90%以上；环保设施有效运行率、同步运行率100%；6、事故隐患及时整改率为100%；7、消防器材、安全设施完好率100%。
8、新改扩工程项目严格执行工程项目“三同时”率100%。
二、年度工作计划〔一〕教育培训、有训必有考2018年培训方面我部将改变常规培训模式，积极探索更有效的培训方式，切实将培训工作落到实处，做到有培训就有考试就有效果验证，同时在现场对职工进行实操演练培训及考核，着重职工对培训内容的掌握情况。
主要的变化如下：1、培训对象从以班组长以上人员为主转变为以一线职工为主；2、培训方式从PPT讲授转变为PPT、视频、微信平台分享、事故警示室学习等多种方式相互补充；3、培训内容将从通用性安全知识转变为根据车间特点细化的针对性的安全知识；4、培训效果验证方式将从岗位技能提问、检查培训记录为主转变为以现场考核问答、试卷考试为主。
2018年除了完成根据法律法规及相关要求制定的年度安全培训计划〔见附件1〕外，还将组织各车间进行岗位安全知识考试。
〔二〕隐患排查、全员参与2018年年度安全检查计划见附件2，安全环保部会根据计划按期组织开展各类安全检查，并跟踪隐患整改情况。
2018年度安全检查工作计划
安全环保部2018年安全检查计划2018年认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，以落实安全生产责任制为主线，以推行安全文明标准化为重要内容，认真执行2018年集团公司安全管理工作计划，加大安全巡查力度，依法履职，构筑健康安全环境，实现公司平稳健康可持续发展。
一、检查目标全面在公司推行安全文明标准化工地创优工作，强化安全管理体系有效运行，建立健全安全工作长效机制，加大对安全专项方案的编制、交底和落实程序的监管，严查“三违”等现象，找出安全隐患存在的根本原因，加以治理，避免各类安全事故的发生。
二、受检范围公司管辖下的各单位，各部门，各项目部，以及进入管辖区域的相关单位和人员。
三、检查依据1、建筑施工安全检查标准（JGJ 59-2011）；2、建筑施工扣件钢管脚手架安全技术规范（JGJ 130-2011）；3、建筑施工临时用电安全技术规范（JGJ 46-2005）；4、《危险性较大的分部分项工程安全专项方案管理办法》；5、《危险性较大工程安全专项施工方案编制及专家论证审查办法》；6、《安全文明标准化工地管理标准》；7、《施工生产安全管理奖惩办法》；8、国家法律法规、公司安全环保管理制度。
4、检查形式日常安全检查；安全专项检查；联合安全检查；综合性安全检查；季节性安全检查；节假日安全检查等。
检查工作要求1、公司安全环保部自行巡检考核，或会同公司其他部门严格执行相关标准和规章制度对各单位，各部门，各项目部进行安全巡检考核。
2、检查采取“四不两直”方式进行：检查不发通知、不打招呼、不听汇报、不用陪同和接待，直奔基层、直插现场。
3、具体检查项目包括：安全内业资料管理，安全职责落实，员工安全教育培训，安全隐患及整改，高空作业防护，脚手架搭设和拆除，基坑、孔洞、临边防护，起重、吊装作业，临时用电安全，正确使用劳保用品、用具，特种设备管理，防火安全，防暑降温工作，强对流天气预防，节假日安全管理，交通安全管理，生活区卫生防疫工作，食堂卫生管理，应急措施管理，安全活动开展，标准化工地实施情况等。
环保局2018年工作计划3篇【最新版】
【仅供参考】环保局2018年工作计划3篇部门：_________姓名：_____________年___月___日（此文内容仅供参考，可自行修改）第1 页共13 页环保局2018年工作计划3篇一、加大攻坚力度，确保治污减排取得新进展。
1、重点抓好城镇污水处理厂运行监管、畜禽养殖污染治理、热电、供热等重点行业脱硫、脱氮工程建设等减排工程。
2、督导市热电厂配套建设240吨锅炉脱硫工程。
3、全面开展机动车尾气减排，制定机动车减排工作方案，严格执行老旧机动车淘汰制度，加速淘汰黄标柴油车。
4、加强对已建成投运减排项目的监管，确保减排项目稳定达标运行，对重点减排项目提升自动化监管水平，安装在线监控系统，提高项目运行效率。
二、坚持依法行政，确保环境监管开创新局面。
1、强化重点工业污染源监管，对省控重点污染源每月监察不少于1次，同时开展夜间、非工作日抽查等错时突击检查，对区域内重点污染源形成全天候监管，努力做到稳定达标率100%。
对市控以上重点监管企业安装在线自动监控设施，联网实行24小时不间断监控。
2、严格落实市政府关于饮用水源地、鱼粉、修造船及镇域污水处理厂等监管办法，督促相关部门和镇街完善管网配套建设，强化运行管理，确保城镇污水处理厂正常运转。
3、加快推进鱼粉行业整合进度，对列入整合的6家企业督促加快建设进度，要求配备先进环保治理设施。
鼓励整合企业兼并、收购、重组周边小鱼粉企业，增上大型环保生产线，逐步解决鱼粉行业污染问题。
对原有鱼粉企业采取一企一档管理，加大日常监管和夜查力度，确保鱼粉企业废气治理设施正常运行并发挥最大效益。
4、严格落实《市鱼腥臭气异味专项整治方案》，开展专项联合执法检查，建立长效常态监管机制，确保我市大气环境质量不断改善。
5、严格落实《市扬尘污染防治管理办法》和《市扬尘污染防治实施方案》，定期开展扬尘污染专项治理行动，第 2 页共 13 页采取早查、午查、夜查以及休息日突击检查等方式，每月进行专项治理不少于10天。
18年安全环保工作计划范文4篇
2018年安全环保工作计划范文4篇公司安全环保部XX年安全生产工作计划XX年随着三聚氰胺、高塔复合肥、空分和4#变换项目的建成投产，老装置的升级换代，人员流动量、管理范围的增加，给公司安全生产、环境保护、职业卫生、节能减排工作带来新的压力。
为了进一步推动集团公司“十二.五”期间生产经营、技术改造、项目建设和企业文化建设全面发展，逐年实现环境职业健康安全责任目标，特制定XX年环境职业健康安全工作规划如下：指导思想坚持以科学发展观为指导，以促进安全生产、改善环境质量为目标，以保障员工身心健康为根本，以本质安全、循环经济为理念，通过规范化、程序化、表格化、简洁化的管理，达到向精细化管理要效益的目的；坚持安全发展理念，强化宣传教育，建立长效机制和管理体系，认真落实安全生产责任制，提高事故预防与应对能力。
工作目标在“培育企业核心价值观，打造企业百年基业”理念的推动下，以安全环保技术创新、管理创新为重点，以危险工艺技术改造升级为依托，使公司安全、环保、消防、节能减排和职业危害治理全面达到国家和行业标准，实现从经验管理、制度管理到风险预控管理和安全文化管理的转变，用心打造独具华强化工特色的环境职业健康安全管理模式。
与XX年相比，事故总量和工伤人数下降20%，安全生产事故死亡人数为零，无重大安全生产事故、无重大环境污染事故、无重大职业病事故、无重大火灾和人身伤亡事故，“三废”排放达到国家标准。
具体措施1、签订XX年环境职业健康安全生产责任书，继续推进“六大原则”和“六大模块”安全管理理念，夯实“三基”管理工作，推动公司所属单位责任制的落实。
2、完善公司安全、环保、消防、职业卫生、节能减排、清洁生产等制度体系建设，促进长效机制的建立和巩固3、打造高绩效的团队，创建学习型组织，认真落实日清日结管理模式，将工作责任化、细化、量化、持续化。
4、以公司安全文化为依托，努力营造“全员参与，责任联防，安全互保，遵章光荣、违章可耻，亲情管理”的安全氛围。
2018年环保工作计划范文4篇
2018年环保工作计划范文4篇xx年，是“xx”目标任务的xx之年，是环保部门抢抓新机遇，求得新发展，再登新台阶之年。
为开创“xx”环保工作的崭新局面，我局将继续按照“重点工作求突破、单项工作争先进、整体工作创特色”的要求，积极谋划，重点推进，力争使各项工作取得新的进展。
一、创新管理方法，实现单纯执法监管部门向综合管理部门转变首先，通过实施区政府环保工作季度点评、部门联合督查、河断长督查制和环保问责制等一系列行之有效的新型环境管理方法，努力构建上下相互协调、各部门密切协作，横向到边、纵向到底的合作体系，形成治污合力。
落实以镇、街、园区为单元的环保网格化管理制度，进一步完善形成各级各有关部门主动参与的全区环保工作合力。
其次，在治理技术上，综合运用工程、技术和生态方法，加大治理力度。
在治理手段上，充分运用法律、经济和必要的行政手段，既形成严格排放、合理开发的强大压力，又形成主动治理水环境的积极动力。
再次，在宣传教育上，充分发挥媒体作用，在全社会形成良好舆论氛围，动员全社会力量参与环境保护，有效利用市区人大代表、政协委员等监督力量，扩大行风监督员队伍、热心环保网民及环保民间团体等参与力量，构建最广泛的环保“统一战线”。
二、加大污染减排力度，确保完成年度减排目标任务一是积极做好两个污水处理厂“收尾”及“开头”工作。
分别是完成城北污水处理厂的收尾工作，完成减排工程台账资料的编制，通过上级考核验收。
启动环保产业园污水处理厂建设工作，督促环保产业园污水处理厂完成所有前期审批手续，力争在xx年开工建设，确保完成年度主要污染物减排任务。
二是继续加强建设项目环境管理，严格把好项目准入关、环评关、验收关，尤其是严格执行饮用水源保护区项目审批各项规定，切实提高项目准入门槛。
三是强化对企业污染治理设施的监督管理，确保所有治理设施高效稳定运行。
四是引入市场和法律机制，实施征收超标排污费、减排保证金和绿色信贷等制度，倒逼、推动企业治污。
2018年度安环部工作计划
安环部2018年安全工作计划认真贯彻执行国家安全生产法律法规、上级部门有关安全生产规定，坚持锦标公司“安全第一、预防为主、综合治理、持续改进”的企业安全生产方针，是本年度安全生产的主题，用安全标准化的管理要求强化本部门安全生产的监管，发现隐患及时整治，及时开展安全活动和对员工的安全培训教育，通过抓好安全生产来夯实车间基层安全生产的基础，全员签订安全生产责任书分解责任，安环部年度安全目标如下：1在用安全设施完好率100%；2死亡和重伤事故为零；3确保消防设施和应急器材完好，定期检查合格率100%；4劳动防护用品按规定配备率100%；5安全隐患整改完成率100%；6火灾、爆炸事故为零；7安全检查执行率100%；8职业有害气体定期检测合格率100%；9职业病发生率为零；10建立实施安全标准化体系，年初申报安全标准化三级考评。
安环部将通过以下做法实现公司安全生产目标：一、通过监督执行岗位工艺指标，提高安全生产水平。
1、主要精力放在现场管理上，从工艺操作管理着手，杜绝违章操作，树立安全安全第一的思想观念，及时完善各种行政手续；做好易制毒品、危险化学品登记等工作。
2、分析生产过程中的危险因素，对症采取防范事故的措施，生产过程中严格监督执行投料比、反应压力、反应温度，生产周期等控制指标。
3、抓好生产过程中的安全监管，主要针对操作人员的管理，重点落实检查考核，树立任何事故都是可以控制的思想，安全检查执行率100%。
4、针对危险源和危险目标加强管理；通过扎实的基础管理，尽可能消除或减少危险目标，严格动火，登高、受限空间等特种作业的作业证的管理。
5、及时做好防雷检测、职业卫生检测、职工健康体检、对本公司各部门所涉及到的特种设备(压力容器、压力管道、起重机械等)及其安全附件按期进行检验，做好检验和试验记录台帐。
6、抓好危险化学品的管理。
进一步督查本车间涉及到的原料及成品物料的标签，加强物料存放管理，确保安全通道和物料存放安全。
2017年安全环保工作总结及2018年工作计划
2017安全环保工作总结及2018年度工作计划2017年适逢党的十九大召开、祥符区深入实施危险化学品重点监管县摘帽工作及国家宏观战略布局“五位一体”之“生态文明建设”深入推进，《大气污染防治行动计划》第一阶段目标进入收官之年，河南省大气攻坚战迎来落实之年，河南省水体攻坚战迎来开局之年，安全环保工作形势异常严峻，压力异常突出，监督检查呈历年之最。
虽然下半年，迎来了一定程度上较好的化工市场环境，但面对形势和压力，对公司的生产经营活动造成了不同程度的影响，安全环保工作步履维艰，为认真查摆工作不足，总结经验教训，更好地做好2018年安全环保各项工作，现将2017年安全环保工作总结如下：一、安全工作（一）严格行政许可办理、重大危险源备案、项目竣工验收，有序开展安全标准化评审创建工作，依法合规生产经营集团公司《安全生产许可证》到期换证工作顺利完成。
一分公司启动2018年《安全生产许可证》到期换证工作，安全评价工作有序开展。
二分公司开展了2018年重大危险源备案到期前的重大危险源安全评估工作。
2010年前后一、二分公司分别开工建设，2013年取得环评批复的110千伏高压输配电工程竣工验收工作顺利完成。
祥符区危化品重点监管县（区）摘帽需求开展的二分公司三级安全生产标准达标创建工作顺利完成。
（二）深入开展安全知识文化学习创建活动，提高全员安全生产意识为在潜移默化中提高一线操作人员的安全生产、遵章守规意识，一、二分公司全年不定期组织各车间开展班前安全生产宣誓活动。
一分公司全年组织了安全生产知识笔试答卷、团体竞赛抢答、评委打分排名的安全知识竞赛活动，及“安全伴我行”演讲活动；开展了员工“四十条禁令”抄写活动，工段长、技术员以上人员特殊作业管理制度背诵活动，安全员、科级以上人员危险化学品企业重大隐患目录考试；组织编纂、下发、学习了危化品生产企业典型事故案例汇编；全年不定期通过滚动电子屏、条幅展示、发放安全宣传手册、生产调度会等形式及场所展放、宣传、学习了习总书记关于安全生产工作重要论述及安全生产领域的重要法规；二分公司组织了上至主要负责人，下至员工的全面落实企业安全生产主体责任签字活动，签字人员涵盖公司领导集体、各级安管人员、车间负责人；组织了以安全生产为主题的有奖征文活动；组织了安全生产知识仿宋字抄写活动；组织了《化学品生产单位特殊作业安全规范》、《危险化学品企业重大隐患认定指导目录》、《安全生产知识》等重要作业规范、法规、内部安全文化载体的背诵、考试活动；组织编纂、下发、学习了2017年1至6月国内发生的生产安全事故案例。
2017年安全环保部总结及2018年安全环保工作计划
公司2017年度安全环保工作总结及2018年度安全环保工作计划二〇一七年十二月十一日公司2017年度安全环保工作总结2017年度，公司在集团公司的正确领导下，在相关部室的大力支持和配合下，认真学习集团公司领导对安全生产工作的重要指示及要求，认真贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，坚持“以人为本”的管理理念，以“安全文化创建工作”为契机，以落实“党政同责，一岗双责，齐抓共管，全员参与”和“管生产必须管安全，管业务必须管安全”为核心，以加强教育培训、班组建设、标准化推进为抓手，不断完善制度，加强监管，强化基础，紧密围绕集团公司提出的任务与安全奋斗目标“齐心协力、真抓实干”圆满完成了各项任务。
现对公司2017年度安全环保工作做简要总结。
一、完成集团公司制定的全年安全环保目标情况：（一）安全目标1、无重伤及以上人身事故；2、千人负伤率控制在0.7以内；3、事故隐患整改率100%；4、一般火灾、爆炸事故为0；5、无重大电网安全责任事故；6、职工安全培训教育率100%；7、危化品和有害气体伤害责任事故为0；8、无100万元以上直接经济损失事故；9、岗位粉尘合格率达到100%；10、无新增职业病。
（二）环保目标1、一般环境污染和环境违法事件为0；2、环保设施完好运转率达到98%以上；3、固体废弃物合法处置率达到100%；4、各项污染物均达标排放（烟尘＜30mg/m3、二氧化硫＜100mg/m3、氮氧化物＜100mg/m3、汞及其化合物＜0.03mg/m3、烟气黑度1级）。
二、2017年度主要开展的工作（一）安全部分1、砥砺担当，不忘初心，重在落实。
（1）依据集团公司《2017年安全环保工作安排》的文件精神，年初制定下发了分公司《关于做好2017年安全环保工作的通知》（陕色新材电发[2017]1号），严格部署安排各项工作，10项年度度重点工作现已全部圆满完成。
（2）认真贯彻落实公司一届四次职代会暨2017年度工作会议精神，依据《公司2017年行政工作报告任务分解表》圆满按节点完成14类74项计划。
2018年度安全环保工作计划
度安全环保工作计划2018年度安全环保工作计划在制订工作计划的时候，要思考，并且通过语言组织表达出来，如果经常制订工作计划，可以增强人的逻辑思维与直觉判断能力，下面是小编给大家分享的2018年度安全环保工作计划，供大家阅读与参考。
篇一：2018年度安全环保工作计划一、健康、安全、环保工作指导思想落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，牢固树立“安全发展、环境发展和可持续发展”观，以“严、细、实、新、恒、齐”管理理念为中心，以落实安全环保责任制为主线，以继续深入细致地推行“安全确认制”，提升安全生产标准化管理水平为重要内容，强化hse三大体系有效运行，加强风险管理，构筑健康安全环境，打造和谐安全文化，建立健全健康安全环保工作长效机制，实现重大人身、设备事故为零的目标。
二、20xx年健康安全环保工作目标重大人身伤亡事故0重大环境污染事故0千人负伤率<1采场复垦40亩环保设施的完好率和运行率≥94%重大事故应急预案演练率100%污染废弃物定点分类收集三、主要工作及措施(一)明确(落实)安全生产责任制，强化安全工作责任体系。
1、各单位是安全环保的责任落实的主体，各级行政一把手是安全环保第一责任人，必须坚持“管生产必须管安全”和“谁主管、谁负责”及“安全生产、人人有责”的原则，认真全面落实安全生产责任制。
2、在分级负责、层层落实一把手负责制的基础上，实行目标管理，按环节、按职责落实安全生产责任，建立起横向到边、纵向到底(顶)，“全员、全方位、全过程、全天候”的hse责任体系，确保全面完成安全环保目标。
3、健全hse绩效评估考核体系，按照标准量化要求，严格过程，重视结果，使单位及个人的安全环保业绩考核更加科学规范。
4、坚持安全生产“一票否决”的原则。
5、认真开展安全生产承诺活动，各级管理者和全体员工要对全年安全生产工作做出承诺。
(二)有效运行hse管理体系，持续改进工作绩效。
hse管理体系运行要按照“标准量化”要求，以标准、制度、程序为基础，以风险控制、过程管理、预案管理为重点，持续改进体系运行绩效。
【最新】2018年安全环保部工作总结及2018年工作计划
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优势优点
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团结合作，团队意识强，能与领导、同事们保持良好的合作关 系。
我的劣势（或是有所欠缺的地方）
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思想认识上不够成熟，处于发展积累阶段。
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有时有些粗心马虎，对细节的把握有待加强。
某某技能有待学习加强，面对突发情况不能单独应对处 理。 缺乏自信，有时思考太多贻误最佳时机
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劣势缺点
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性格内向，缺乏一种“推销”自己的意思，不善于展示 自己，让自己在陌生场合成为关注点。
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内部培训学习
今年以来，我公司始终把加强学习，增强党员党性意识放在首位，结合党的群众路线教育实践活 动学习教育环节，突出抓好了党员干部的职业道德教育和全心全意为人民服务的宗旨教育，增强 公仆意识，树立起勤政廉洁，反腐倡廉的良好形象。制定了《中心组学习计划》、《党小组学习 计划》，狠抓学习“三结合”。
03 04
组织部分会议并记录存档
组织通知部门会议，打印会议材料，并对每次会做会议记录，整理 会议纪要。
负责部门的网站、微信微博管理工作
负责管理本部门的网站、微信微博的更新与管理工作。
工作完成情况
这里可以用简要的话描述出工作完成的情况 ，未完成的工作是什么原因也可以在这里说 明。 这里可以用简要的话描述出工作完成的情况 ，未完成的工作是什么原因也可以在这里说 明。 这里可以用简要的话描述出工作完成的情况 ，未完成的工作是什么原因也可以在这里说 明。这里可以用简要的话描述出工作完成的 情况，未完成的工作是什么原因也可以在这 里说明。 90%
2018年安全环保工作计划4篇_安全工作计划_
2018年安全环保工作计划4篇一、指导思想XX年，华油实业公司健康安全环保工作坚持以科学发展观为统领，牢固树立“安全第一，环保优先，以人为本”的理念，认真落实油田公司健康安全环保工作部署，按照“一个推进”、“三个提升”、“六项建设”、“八个强化”的总体要求，全面落实责任，深化风险管理，夯实健康安全环保基层基础工作，不断完善健康安全环保长效机制，为公司持续稳定发展提供坚实保障。
二、目标和指标奋斗目标：零伤害、零污染、零事故。
安全生产工作目标：六个杜绝：杜绝造成较大社会影响的安全事故；杜绝较大工业生产火灾、爆炸事故；杜绝重伤（1人）以上的安全责任事故；杜绝交通死亡事故（同等及以上责任）；杜绝一次直接经济损失3万元（消防事故损失控制在2.8万元以下）以上事故；杜绝急性职业病危害事故和放射事故。
四个全面：全面落实安全生产责任制，全面推进hse管理体系有效运行；全面整治事故隐患，全面加强应急管理工作。
三个不超：工业生产员工负伤率不超过千分之一，交通事故重伤（同等及以上责任）不超过一人，有害作业场所危害因素指标不超过国家规定的标准。
两个确保：确保重点单位、关键装置、要害部位的生产安全，确保公共聚集场所的安全。
一个争创：争创油田公司安全生产先进单位。
环境保护工作目标：杜绝重大及以上责任环境事件；工业污水排放达标率100％，修井作业废水回收率100％；无污染作业率100%；有控废气排放达标率100％；油泥处理率达到100%；“三废”处理设施运行率、完好率、有效率达到98%；绿化覆盖率大于40％。
健康安全环保各项工作指标控制在油田公司下达的控制指标之内。
三、主要工作任务XX年，公司健康安全环保工作要做到：“一个推进”、“三个提升”、“六项建设”、“八个强化”。
（一）一个推进：强力推进有感领导、直线责任、属地管理1、强力推进有感领导。
有感领导就是各级领导通过以身作则的良好个人安全行为，使岗位员工真正感知到安全生产的重要性、感受到领导做好安全的示范性，感悟到自身做好安全的必要性。
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安全环保部2018年工作计划
安全环保部2018年工作计划
为坚持“预防为主，安全第一”的方针，完成公司 2018年度安全生产目标，实现安全生产零事故，保障公司安全生产。
特制定2018年度安全工作计划。
一、 2018年公司安全生产目标
1、无瞒报、谎报或延迟不报的事故，不发生四级以上安全环保事故，不发生三级以上承包商安全环保事故；不发生性质严重、社会影响较大的安全环保违法事件；事故责任追究到位率100%。
2、负主要责任的交通死亡事故为0，厂内交通事故为0；
3、劳动防护用品正确佩戴率100%，无新增职业病案例；
4、“三项岗位人员”（主要负责人、安全管理人员和特种作业人员）持证率100%；安全培训计划完成率达到90%以上；新员工岗前培训率100%。
5、设备设施维护保养率100%；特种设备定期检验率100%；设备设施及设备本质安全装置完好率达到90%以上；环保设施有效运行率、同步运行率100%；
6、事故隐患及时整改率为100%；
7、消防器材、安全设施完好率100%。
8、新改扩工程项目严格执行工程项目“三同时”率100%。
二、年度工作计划
（一）教育培训、有训必有考
2018年培训方面我部将改变常规培训模式，积极探索更有效的培
训方式，切实将培训工作落到实处，做到有培训就有考试就有效果验证，同时在现场对员工进行实操演练培训及考核，着重员工对培训内容的掌握情况。
主要的变化如下：
1、培训对象从以班组长以上人员为主转变为以一线员工为主；
2、培训方式从PPT讲授转变为PPT、视频、微信平台分享、事故警示室学习等多种方式相互补充；
3、培训内容将从通用性安全知识转变为根据车间特点细化的针对性的安全知识；
4、培训效果验证方式将从岗位技能提问、检查培训记录为主转变为以现场考核问答、试卷考试为主。
2018年除了完成根据法律法规及相关要求制定的年度安全培训计划（见附件1）外，还将组织各车间进行岗位安全知识考试。
（二）隐患排查、全员参与
2018年年度安全检查计划见附件2，安全环保部会根据计划按期组织开展各类安全检查，并跟踪隐患整改情况。
4月前修订完善隐患排查制度，并在基层班组宣贯到位。
在隐患排查方面，通过各种方式引导车间开展自主的隐患排查和整改，逐步将我司以安全环保部为主导的隐患排查模式转变为以车间全员为主导、安全环保部监管的排查模式，最终实现全员安全管理。
计划采取的措施有：
1、每月收集各车间隐患自查清单，不仅统计提交的及时性，还统计各车间隐患排查的数量和质量，并进行公示，促进车间自查质量
逐步优化。
2、将车间隐患自查情况及隐患整改情况与各部门绩效挂钩。
3、鼓励员工积极参与到隐患排查工作中来，最终目标让全员都能查隐患、改隐患从而让员工对自己的本职工作有一个质的提升。
（三）中粮集团安全管理十项措施与“三个一、十不准”相结合经过细化要求，组织基层员工对自己的岗位有一个安全上的全新认识，结合已经有了的“三个一、十不准”清单进一步完善自己各自岗位需要注意的安全操作事项，具体计划如下：
1、完成车间“三个一、十不准”标准（3月1日-3月7日）
各车间根据车间特点，结合集团安全管理十项措施，完成本车间“三个一、十不准”标准，安全环保部负责指导、审核并制作大的宣传版上墙。
2、完善岗位及设备“三个一、十不准”标准（3月8日-3月18日）
组织各车间在前期三个一、十不准专项工作的基础上，进一步根据车间、岗位、设备的特点，细化各自的“三个一、十不准”标准，交部门负责人审核后，安全环保部进行审定。
安全环保部对不妥处提出修改意见，在过程中进行重点辅导，并最终定稿。
3、目视化及全员熟记阶段（3月19日-3月25日）
各车间员工利用工作间隙，采用背诵、班前班后会专项学习、OPL培训等多种方式掌握本车间、本岗位及所操作设备的“三个一、十不准”要点。
安全环保部负责将重点岗位及设备的“三个一、十不准”标准制定成标识牌并在现场张贴，实现目视化管理。
4、验证抽查阶段（3月26日-3月30日）
安全环保部去车间现场抽查基层员工对本车间、本岗位及所操作设备的“三个一、十不准”内容的掌握情况。
并公示抽查结果，未通过的人员进行补试。
（四）持续推进THM专项工作
2018年将以危险源辨识为出发点，以全员开展为工作方式，完善危险源控制措施，促进危险源得到有效管理。
落实 THM 工具在基层班组的应用，夯实安全生产基础工作。
加大危险源管控力度，提高危险源管控效果，增强危险源管理主体责任及操作人员安全意识。
计划措施：
1、3-4月份学习全员危险源管理手册，根据岗位设备实际情况和危险源实际要点，对各车间编写的手册内容进行修订、定稿，确保危险源管理落到实处，危险源安全检查全面到位、简单易懂。
2、5月份开始，根据修改好的全员危险源管理手册，继续推进THM工作，组织各车间完成辨识要点总结及目视化作业指导书。
以车间主管为本车间THM推进工作的组长，充分调动车间人员的主观能动性，发动头脑风暴，保证本车间每月开展4-5次危险源辨识活动，留好相关记录，做好危险源的精细化管理。
3、5月开始每两个月对各车间推进工作的开展情况进行评比，分出优中差，并采取流动红旗的形式，对能连续保留红旗2次的车间
/班组进行奖励，以实物奖励的形式促进车间主动推进THM工作；
4、不定期在车间开展THM的问答测试，给予表现好的，能熟知本岗位THM知识的个人实物奖励，对“一问三不知”的人员建议适当结合绩效进行考核。
（五）持续开展5S专项检查，促进员工自觉养成良好习惯
1、工作目标：
（1）车间人均提案数4个，月度提案参与率30%以上；
（2）人均OPL编写份数不少于1件/年；
（3）通过开展5S知识竞赛、5S评比等活动提高现场5S管理水平。
2、工作安排：
（1）改善提案数量及质量的提升
措施：每月收集统计各车间改善提案，与各部门月度安全绩效挂钩；每月月度总结会上分享学习优秀改善案例，同时局域网共享其他工厂优秀改善提案，促进车间借鉴和引用；
月度提案评审时，对于重复的、低质提案不予奖励，对优质提案重点奖励；
2018年年底汇编《中粮祥瑞2018年优秀改善提案汇编》，下发各部门学习推广。
（2）开展5S培训：宣传培训如何进行红牌作战，如何实施看板管理，如何实施目视化，如何将前3S 的工作形成标准，予以固化。
（3）5S日常巡查及检查：每月至少开展1次全面的5S检查，
并将检查照片和结果公示，要求整改。
同时每周至少前往车间现场开展3次日常巡查，并将日常巡查发现的5S不符合项及时反馈给车间，督查整改。
（4）5S知识竞赛：2018年6月，结合安全生产月主题活动开展一次5S知识竞赛。
（六）切实提高员工应急处置能力
以THM小组活动的辨识为应急处置危险分析的出发点，以一线员工熟知本岗位应急处置的应知应会为落脚点，以现场张贴应急处置卡和随身携带应急处置小册子的方式，在全公司范围内落实推进《岗位应急处置卡》。
5月底前，组织指导各车间完成岗位应急处置卡定稿工作，实现重点岗位作业规程的关键步骤、设备重点风险的全覆盖；
6月底前，安全环保部联系广告公司制作应急处置卡的卡片和随身册，实现现场的目视化管理。
开展应急处置卡考核活动：安全环保部采取现场随机抽查提问或考试的方式。
通过考核，促进每位员工熟知本岗位应急处置步骤，提升员工应急能力。