汽车公司安全检查制度正式样本

文件编号：TP-AR-L8796

There Are Certain Management Mechanisms And Methods In The Management Of Organizations, And The Provisions Are Binding On The Personnel Within The Jurisdiction, Which Should Be Observed By Each Party.

（示范文本）

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汽车公司安全检查制度

正式样本

汽车公司安全检查制度正式样本

使用注意：该管理制度资料可用在组织/机构/单位管理上，形成一定的管理机制和管理原则、管理方法以及管理机构设置的规范，条款对管辖范围内人员具有约束力需各自遵守。材料内容可根据实际情况作相应修改，请在使用时认真阅读。

1 目的

为规范安全检查的形式、内容、周期、隐患的分类与整改、隐患的建档等内容，特制定本制度。

2 适用范围

本制度适用于公司内部开展安全检查。

3 职责

3.1 安全环保办负责公司级的安全大检查、安委会检查、集团检查、政府检查等；

3.2 各部门负责本部门的安全检查工作。

4 内容

4.1 安全检查形式

4.1.1 政府部门对公司的检查

4.1.2 评价性检查

通过安全检查，以评价公司安全状况、等级。

4.1.3专业性检查

4.1.3.1特种设备检查，如对各厂（部）基础管理检查、锅炉、桥式起重机、厂内机动车辆等；

4.1.3.2特种作业人员持证检查；

4.1.3.3事故检查等。

4.1.4省、市安排的大检查。

4.1.5 企业内部安全检查。

4.1.

5.1评价性安全检查中的自评及“安全采样”等。

4.1.

5.2定期检查。

4.1.

5.3公司安全大检查，每季一次。

4.1.

5.4公司对工厂的定期检查（包括在公司内

租赁场地、生产经营的外协单位），每月两次。

4.1.

5.5工厂自查，每周一次。

4.1.

5.6班组安全检查，每日一次。

4.1.

5.7专业检查

内容同4.1.3，只是检查更系统、更详细一些。每月一次。

4.1.

5.8 节假日前的安全检查。

4.1.

5.9 台风前的安全检查。

4.2 安全检查的内容

4.2.1 公司安全大检查的主要内容

4.2.1.1公司安全大检查由安委会组织，参加部门和人员有：安委会有关成员及生产部门、设备动力部门、党、团、工会、保卫科、工程指挥部负责人。

4.2.1.2检查对象

a.公司有关领导；

b.人事、教育、生产、财务等部门领导；

c.抽查现场。

4.2.1.3检查主要内容

a.有关领导岗位安全职责履行情况；

b.贯彻上级安全指示情况；

c.生产、经营、承包内容中是否考虑了安全；

d.安全技术措施经费落实情况；

e.安全管理。

4.2.2 公司对工厂定期检查的主要内容。

4.2.2.1公司对工厂的定期检查由安环办负责组织，参加部门有设备主管、电气主管、保卫科（消防）及各分厂（部）安管人员。 4.2.2.2检查对象为各工厂。

4.2.2.3检查内容

a.开展安全工作概况；

b.现场管理；

c.现场违章现象及不安全状态（隐患）抽查；

d.检查工厂安全第一责任人的安全意识；

e.事故统计资料。

4.2.3 工厂自查

4.2.3.1工厂自查由工厂生产科长或主管安全的副科长组织，参加成员有工段长、班组长。

4.2.3.2检查对象为本工厂。

4.2.3.3检查内容同3.2.3

4.2.4 班组自查

4.2.4.1班组自查每日进行一次，由班长组织进行。

4.2.4.2班组自查内容

a.设备、工装安全情况；

b.工人穿戴防护用品情况；

c.通道是否畅通，消防与卫生情况；

d.防护装置情况。

e.员工作业时是否违章操作。

f.作业现场有否存在不安全因素。

4.3 隐患的分类与整改

4.3.1 检查出来的不安全因素（隐患）由各级安全检查人员进行登记、分类。

4.3.2 隐患的分类

4.3.2.1 I级隐患整改资金在50万元以上的隐患。

II级隐患整改资金为10-50万元的隐患。

III级隐患整改资金在10万元以下的隐患。

4.3.3 隐患的整改

隐患的整改经总经理批准后由生产部门列入生产项目限期完成。

4.3.4 考核

公司安委会、考核部门对隐患整改完成情况依据《安全考核办法》进行考核。

5 相关文件

无

6 使用表格

6.1 一般安全检查记录

6.2 专业安全检查记录

6.3 安全技术措施项目登记表

7 附件或附录

无

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