房地产企业必须要注意的法律风险及其防范
房地产中的风险防范
房地产中的风险防范房地产作为一个重要的投资领域，不可避免地存在着各种风险。
为了避免潜在的风险和损失，投资者和从业者必须采取一系列的风险防范措施。
本文将探讨房地产中的风险，并提供一些建议以降低这些风险的可能性。
1. 市场风险房地产市场的波动性使得投资者面临巨大的市场风险。
市场的供求关系、利率变动、政策调整等因素都可能对房地产市场产生重大影响。
为了降低市场风险，投资者应进行充分的市场调研和分析，了解市场的趋势和前景。
此外，合理的投资组合配置，包括多样化的地理区域和不同类型的房产，也能帮助分散市场风险。
2. 法律风险房地产交易过程中常常涉及到大量的法律文件和合同，所以法律风险是不可忽视的。
合同的条款必须清晰明确，并确保合法合规。
投资者和从业者应咨询专业律师，确保所有法律程序和要求都得到满足。
此外，积极了解和遵守相关的法律法规和政策，也是降低法律风险的重要举措。
3. 建筑质量风险购买房地产时，建筑质量是一个至关重要的考量因素。
低质量的建筑会带来巨大的经济和安全隐患。
投资者应仔细检查房产的建筑质量，并了解和核实建筑商的信誉。
同时，购买房地产前进行必要的技术鉴定和评估，确保所购买的房产符合相关质量标准。
4. 财务风险房地产投资涉及大量的资金，因此财务风险是不可避免的。
投资者应合理规划资金，确保资金的充足和有效利用。
使用适当的财务工具，如风险管理工具和金融衍生品，有助于降低财务风险。
此外，与金融机构建立良好的关系，了解并遵守相关的贷款规定，也能有效管理财务风险。
5. 政策风险房地产行业往往受到政府政策的直接影响。
政策的变化可能对投资者和从业者的利益产生重大影响。
因此，及时了解政策的变化和趋势，以及政府的政策导向是至关重要的。
通过与政府部门和行业协会的密切合作，投资者和从业者可以参与政策制定过程，提前了解政策变化，从而及时应对政策风险。
总结：房地产投资领域存在着各种风险，包括市场风险、法律风险、建筑质量风险、财务风险和政策风险等。
房地产企业常见法律风险
房地产企业常见法律风险房地产企业常见法律风险引言随着房地产市场的不断发展，房地产企业面临的法律风险也越来越复杂多样化。
本文将就房地产企业常见的法律风险进行分析和探讨，以帮助企业更好地应对法律挑战。
1.土地法律风险1.1 土地使用权归属问题在房地产开发中，土地使用权归属问题是一个常见的法律风险。
房地产企业应在购地前对土地使用权进行审查，确保权属清晰，避免后期出现诉讼纠纷。
1.2 土地出让金问题土地出让金是房地产企业必须支付的费用之一，在缴纳土地出让金时，需要注意金额的准确性和及时性。
如果未按时缴纳或金额不准确，可能会导致合同的无效或被追溯追缴，给企业带来损失。
2.项目开发法律风险2.1 合同风险房地产企业在开发项目时，与各类合作伙伴签订合同是必不可少的。
然而，合同风险是一个常见的问题，包括合同篡改、合同违约等问题。
因此，企业在签订合同前应仔细审核合同条款，确保维护企业的权益。
2.2 工程质量问题工程质量问题是一个容易引发法律纠纷的风险点。
房地产企业应在项目开发过程中加强质量管理，确保工程质量符合相关标准和要求，避免出现质量缺陷引发纠纷。
3.销售与购房法律风险3.1 营销宣传问题房地产企业在产品销售时往往会进行各类宣传活动，然而，虚假宣传广告可能会导致消费者权益受损，引发法律诉讼。
因此，企业应谨慎营销宣传，确保广告宣传内容与实际情况相符。
3.2 不正当竞争问题房地产市场竞争激烈，不正当竞争行为也较为常见。
企业应注意监测竞争对手的行为，避免与其进行不正当竞争，如恶意降价、抢占市场等。
同时，企业应合法合规经营，遵守相关法律法规，以免引发法律纠纷。
4.物业管理法律风险4.1 物业服务纠纷房地产企业在物业管理过程中，可能会出现与物业服务相关的纠纷，如服务质量、收费等问题。
企业应建立健全的物业管理制度，确保物业服务的质量和透明度，以避免纠纷的发生。
4.2 消费者权益保护问题物业管理涉及到消费者权益保护的问题，如保护消费者的人身和财产安全、公平收费等。
房地产项目的常见风险及风险管理
房地产项目的常见风险及风险管理引言概述：房地产项目作为一个重要的经济领域，不可避免地存在一定的风险。
本文将从四个方面详细阐述房地产项目的常见风险及风险管理措施，以帮助读者更好地了解和应对这些风险。
一、市场风险1.1 市场需求波动：房地产市场受经济周期和政策变化的影响，需求可能出现波动。
开发商需要密切关注市场动态，做好市场调研和预测，以及及时调整项目定位和销售策略。
1.2 价格风险：市场价格波动可能导致项目预期收益下降。
开发商应制定合理的定价策略，结合市场情况和项目特点，避免价格过高或过低，同时要关注竞争对手的价格动态。
1.3 政策风险：政府的政策调整对房地产市场有重要影响。
开发商需要密切关注政策变化，了解政府的政策取向，并及时调整项目规划和运营策略，以适应政策环境的变化。
二、资金风险2.1 资金周转困难：房地产项目的开发和运营需要大量资金，资金周转不畅可能导致项目进展受阻。
开发商应制定合理的资金计划，建立稳定的资金来源，同时注意项目进展与资金需求的匹配，避免出现资金断裂的情况。
2.2 利率风险：利率的上升可能增加项目的融资成本，影响项目的盈利能力。
开发商应制定灵活的融资策略，关注市场利率的变化，选择合适的融资方式和期限，降低利率风险的影响。
2.3 资金流失风险：项目运营过程中，资金可能面临挪用、浪费等风险。
开发商应建立严格的财务管理制度，加强内部控制，确保资金的安全和有效使用。
三、技术风险3.1 建筑质量风险：建筑质量问题可能导致项目的安全隐患和声誉损失。
开发商应选择有资质的建筑团队和材料供应商，建立严格的质量管理制度，加强监督和检查，确保项目的建筑质量达到标准要求。
3.2 技术创新风险：新技术的应用可能带来风险和不确定性。
开发商应在采用新技术前进行充分的研究和试验，评估其风险和效益，确保技术的可行性和稳定性。
3.3 网络安全风险：随着信息技术的发展，房地产项目面临着越来越多的网络安全威胁。
开发商应加强网络安全意识和培训，建立完善的网络安全保护体系，防范网络攻击和数据泄露的风险。
房地产法律风险排查与防控手册
房地产法律风险排查与防控手册一、引言房地产业作为国民经济的支柱产业，在推动经济增长和提高居民生活水平方面发挥着重要作用。
然而，由于房地产行业的复杂性和巨大的利益驱动，伴随而来的是各种法律风险。
为了帮助房地产企业进行风险排查与防控，本手册旨在总结和提供相关法律知识和措施，确保企业合法经营和可持续发展。
二、合规风险1. 法律法规合规：房地产企业应熟悉相关法律法规，合规经营，遵循土地使用、规划许可、建设工程、商品房销售等环节的法律规定，避免违法违规行为导致的处罚和风险。
2. 合同风险：房地产交易中，合同是一项至关重要的法律文件，包括买卖合同、租赁合同等。
企业应注意合同内容的明确性和完整性，防范风险和纠纷的发生。
同时，合同中的条款应符合法律法规的要求，避免不合法和不合理的条款产生法律风险。
三、土地与规划风险1. 土地使用权风险：在购买土地使用权之前，企业应进行详细的尽职调查，确保土地证照齐全、权益清晰，并通过合法合规的程序取得使用权，避免土地纠纷和法律诉讼。
2. 规划与建设风险：企业在进行房地产项目规划和开发时，应确保符合国家和地方的规划要求，避免规划违法和超面积建设等问题，减少后续风险。
四、建设工程风险1. 施工合同风险：企业与施工方签订施工合同时，应注意明确双方权益和责任，明确工期、质量标准和支付方式等条款，避免纠纷和风险的发生。
2. 施工安全与质量风险：企业应按照相关法律法规要求，落实施工安全和质量管理制度，并与施工方建立有效的监督机制，确保工程安全和质量，减少安全事故和质量问题对企业的影响。
五、营销与销售风险1. 广告与宣传风险：营销过程中，企业的广告宣传应符合法律法规的要求，避免误导消费者和夸大宣传，防范虚假宣传的法律风险。
2. 商品房销售风险：企业在进行商品房销售时，应确保销售合同的合法合规，遵循商品房预售、销售许可等程序，保护购房者的权益，减少纠纷和风险。
六、知识产权与合规风险1. 商标与专利风险：企业在产品推广和品牌建设中应注重商标和专利的保护，避免知识产权纠纷和侵权风险。
房地产经营风险及防范
房地产经营风险及防范随着房地产市场不断发展，房地产经营的风险也在不断增加。
房地产经营风险主要包括市场风险、政策风险、管理风险、财务风险等。
针对这些风险，房地产经营者需要采取一系列措施来防范风险，保证房地产经营的顺利进行。
下面我们将对房地产经营风险及防范进行详细介绍。
一、市场风险市场风险是指由于市场供需变化、价格波动或同类竞争等因素造成的经营风险。
在房地产市场中，市场风险主要表现为房价波动、供需状况变化、交易量不稳定等。
为防范市场风险，房地产经营者可以采取以下措施：1、做好市场调研，了解市场变化情况。
2、加强对市场风险的预警，及时调整房地产经营策略。
3、积极开发多元化的房地产产品，降低房地产经营的单一性，提高市场适应能力。
4、进行市场分析，制定正确的价格策略，避免价格波动造成的影响。
二、政策风险政策风险是指政府出台的相关政策对市场进行干预，从而造成的风险。
政策风险在房地产市场中表现为政策法规变动、税收政策调整、财政政策调整等。
为防范政策风险，房地产经营者可以采取以下措施：1、了解政策法规的最新动态，及时调整房地产经营策略。
2、积极跟政府相关部门沟通，了解政策信息，提高政策应对能力。
3、合理遵守政策法规，不进行非法操作或违规操作，避免政策风险造成的损失。
三、管理风险管理风险是指由于管理体系不完善、缺乏有效的监管和控制等因素造成的风险。
在房地产经营中，管理风险主要表现为工作管理不当、项目管理不规范等。
为防范管理风险，房地产经营者可以采取以下措施：1、建立完善的管理体系，确保公司各项工作有序进行。
2、加强员工培训，提高员工管理能力和专业技能水平。
3、严格执行相关规章制度，避免因工作管理不当造成的损失。
4、积极开展内部审计工作，确保公司的经营活动合法合规。
四、财务风险财务风险是指由于账务处理不规范、资金管理不当等因素造成的风险。
在房地产经营中，财务风险主要表现为资金流动性不足、债务风险等。
为防范财务风险，房地产经营者可以采取以下措施：1、加强财务管理，制订合理的资金管理制度。
房地产行业风险和防范措施
房地产行业风险和防范措施
房地产行业是我国经济发展的重要支柱之一，但也存在着一定的风险。
本文将从房地产行业的风险和防范措施两个方面进行探讨。
一、房地产行业的风险
1.政策风险。
政策的变化会对房地产市场产生重大影响，例如政府出台的调控政策、土地政策等。
2.市场风险。
房地产市场的波动性较大，价格的上涨和下跌都会对市场产生影响。
3.信用风险。
房地产行业涉及到大量的资金流动，如果出现资金链断裂、债务违约等情况，将会对整个行业产生影响。
4.技术风险。
房地产行业的技术含量较高，如果出现技术问题，将会对整个行业产生影响。
二、房地产行业的防范措施
1.加强政策研究。
政府应该加强对房地产市场的研究，及时出台调控政策，避免市场出现大幅波动。
2.加强监管。
政府应该加强对房地产市场的监管，防止出现违规行为，保障市场的稳定和健康发展。
3.加强风险管理。
房地产企业应该加强风险管理，建立完善的风险
管理体系，防范市场风险和信用风险。
4.加强技术创新。
房地产企业应该加强技术创新，提高产品质量和技术含量，降低技术风险。
房地产行业存在着一定的风险，但只要政府和企业加强风险管理和监管，加强技术创新，就能够有效地防范风险，保障市场的稳定和健康发展。
房地产行业存在的风险隐患和对策建议
一、房地产行业存在的风险隐患1. 金融风险在房地产行业中，金融风险是一个不容忽视的问题。
首先是资金链断裂的风险，很多开发商在项目进行到一定阶段时会面临资金压力，若资金链出现问题，将导致项目停工甚至破产。
其次是债务风险，房地产企业常常依赖银行贷款和债券融资，高杠杆运作使得债务风险成为行业的一大隐患。
2. 市场风险房地产市场瞬息万变，存在着供求关系、宏观经济政策、房地产周期等诸多影响因素，市场风险也因此成为不可忽视的问题。
政策风险导致房地产政策可能频繁变动，加之宏观经济形势的不确定性，市场波动风险也就日益增加。
3. 法律风险房地产行业牵涉到土地使用权、产权交易、拆迁补偿等复杂法律关系，法律风险也是不可忽视的方面。
一旦涉及法律纠纷，往往牵扯复杂，解决成本极高。
二、对策建议1. 多方筹措资金，降低金融风险房地产企业在发展过程中应该注重多元化资金筹措途径，降低对银行贷款和债券融资的依赖，以减少金融风险。
要加强财务风险管理，谨慎运用杠杆，提高自身的偿债能力。
2. 多元化发展，降低市场风险房地产企业应该充分认识到市场风险的存在，加强市场调研和风险评估，避免过度集中在某一地区或某一类型的项目，实现多元化发展，以应对市场波动风险。
3. 规范管理，降低法律风险对于法律风险，房地产企业要严格遵守国家土地管理和房地产开发的相关法律法规，规范管理流程，避免存在法律漏洞，加强与各方合作伙伴之间的合同管理，规避法律风险。
总结：房地产行业作为一个重要的支柱产业，具有很高的发展前景，但同时也面临着多方面的风险隐患。
在发展过程中，房地产企业应该以稳健的姿态，加强风险意识，做好风险规避和防范工作，以应对复杂多变的市场环境。
只有这样，才能够实现可持续发展，为行业的良性发展注入新的动力。
个人观点：房地产行业的风险隐患是不可避免的，但只要能够科学合理地应对，就能够化解风险，实现稳健发展。
对于房地产企业而言，要时刻关注市场变化、加强内部管理，方能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
房地产项目的常见风险及风险管理
房地产项目的常见风险及风险管理引言概述：房地产项目作为一种重要的投资方式，虽然带来了丰厚的回报，但也伴有着一系列风险。
了解和管理这些风险对于投资者和开辟商来说至关重要。
本文将深入探讨房地产项目的常见风险，并提供相应的风险管理措施。
正文内容：1. 市场风险1.1 市场供需失衡：市场供需关系的失衡可能导致房地产项目的价值下降。
投资者应该密切关注市场需求和供应的变化，以便在适当的时机买入或者卖出。
1.2 经济周期波动：经济周期的波动会对房地产市场产生重大影响。
在经济低迷时期，房地产项目可能面临租金下降、空置率上升等风险。
投资者应该根据经济状况来制定相应的投资策略。
2. 法律风险2.1 土地权属纠纷：土地权属纠纷是房地产项目中常见的法律风险之一。
投资者在购买土地时应子细核实土地的权属情况，并与相关部门进行咨询和确认。
2.2 建造合规问题：建造合规问题可能导致项目无法获得必要的许可证或者面临法律诉讼。
投资者应该确保项目符合当地建造法规，并与专业人士合作以确保合规性。
3. 技术风险3.1 建造质量问题：建造质量问题可能导致项目在使用过程中浮现安全隐患或者价值下降。
投资者应该选择有良好声誉的开辟商和施工团队，并进行定期的质量检查。
3.2 建造技术更新：随着科技的不断进步，建造技术也在不断更新。
投资者应该关注新技术的发展趋势，并在项目设计和施工中采用适当的技术。
4. 财务风险4.1 资金不足：资金不足可能导致项目无法按计划进行或者无法按时完成。
投资者应该制定合理的资金筹集计划，并确保项目的资金来源充足。
4.2 财务管理不善：财务管理不善可能导致项目的成本超支或者收入不足。
投资者应该建立有效的财务管理体系，并进行定期的财务分析和预测。
5. 管理风险5.1 项目管理不善：项目管理不善可能导致项目进度延迟、成本超支等问题。
投资者应该选择有经验和专业的项目管理团队，并建立有效的项目管理流程。
5.2 市场营销不当：市场营销不当可能导致项目销售难点或者租赁率低。
我国房地产企业面临的法律风险及防范对策
产 品销 售 、对 外投 资 、改 制重 组 、收 购兼 并 以及 内
部规章 制 定 等 等 都 有 可 能 存 在 不 同 程 度 的 法 律 风
险 。法律 风 险是 一 种商 业风 险 ，也 是企 业 多 种 经 营
风 险 中最 容易 被 忽视 的风 险 ，如 果企 业 出现 重 大法 律 风 险 ，或者 出 现 法 律 风 险 后 处 置 不 及 时 、不 得
例 外地 要 面对 各种 法 律风 险 。 目前 ，我 国 房地 产 业 所 面临 的法 律 风险 主要 包括 外 部环 境造 成 的法 律 风
险 和企 业 内部 自身 因 素造成 的法 律 风险 。
（ ） 外 部 环 境 风 险 一
重要 但 同时又极 容 易被 忽 视 的风 险 ，对 其 防 范不利 时往 往会 给 企业 带来严 重 的 负面效应 ，有
时甚至是 颠 覆性 的后 果 。本 文着 重 分析 了 目前 我 国房 地 产 企业 所 面 临的主要 的法律 风 险 ，并 据 此提 出 了相应 的防 范对 策 和建议 。 关 键词 ：房 地产 企 业 ；法律 风 险 ；防 范对策 中图分类号 ：Ｆ９ ． ２３３ 文献标 识码 ：Ａ 文章编 号 ：１０ ９ ９ （０８ ３— １３ ６ ０７— ０２ ２０ ）０ ０２ —０
理 。 而企业 的所 有 经 营 和 管理 行 为 ，如 原 料 采 购 、
发展 的 同时 ，许多 房 地产 企业 防 范风 险 的意 识 却并 没有 随之 提 高 ，许 多风 险交 织 存 在 于房 地 产 企业 的 运 行 中 。作 为一 种 极为重 要 却 最容 易 被 忽 视 的经 营 风险 ，法 律 风 险 带 来 的 后 果 严 重 时 甚 至 是 颠 覆 性 的 ，正 如美 国通 用 电气公 司 原 总 裁 杰 克 ・ 韦尔 奇 在 回答 别人 问他最 担 心什 么 时 候 所 说 的 ： “ 实并 不 其
深度剖析房地产服务中的风险与防范
深度剖析房地产服务中的风险与防范房地产服务行业一直以来都是一个高风险的领域。
无论是房屋买卖、租赁还是物业管理，都存在着诸多风险。
本文将从多个角度深入剖析房地产服务中的风险，并提出一些有效的防范措施。
一、购房合同中的风险与防范房地产交易往往以购房合同为依据，因此购房合同中的条款设计十分重要。
首先，双方应明确约定房屋的所有权状况、面积、价格等基本信息，以避免信息不对称带来的纠纷。
其次，购房合同应注明房屋的使用权、管理权的转移时间，避免因权益转移不清导致的纠纷。
此外，购房合同中应明确责任分工，明确开发商、中介机构和购房者各自的权利和义务，以便在纠纷发生时能够有依据进行解决。
二、租赁合同中的风险与防范租赁合同是房地产服务中另一个重要的合同类型。
在签订租赁合同时，需特别关注以下方面的风险。
首先，应详细约定租赁物的使用用途、租期、租金等，避免出现争议。
其次，要求明确约定租赁物的现状和损坏修复责任，以避免租赁物在租赁期间发生损坏而产生经济纠纷。
还应明确约定租赁物的回迁义务，保证在租期届满后能够顺利退还租赁物。
三、物业管理风险与防范在房地产服务中，物业管理具有重要的作用。
然而，物业管理也存在一些风险。
首先，业主委员会与物业公司之间的权责不清可能导致管理混乱。
因此，在签订物业管理合同时，应明确约定物业公司的职责范围、服务标准以及权益保障措施。
其次，物业管理费用的征收与使用可能存在风险。
应注明费用的具体数额、缴纳方式和用途，确保业主权益不受损害。
此外，物业公司的服务质量也是一个风险点，应加强监管和考核，确保服务质量。
四、金融风险与防范房地产服务过程中的金融风险不可忽视。
购房贷款、租赁保证金等金融交易中，存在着信用风险、利率风险等。
购房者和租户应谨慎选择合作的金融机构，了解贷款利率、还款方式等，并在签订合同时，要求明确约定相关责任和风险的分担。
五、法律风险与防范在房地产服务中，法律风险是与之伴随的。
购房者和租户应了解相关法律法规，确保自身权益的保护。
房地产开发与经营的风险与防范
房地产开发与经营的风险与防范随着城市化进程的不断推进，在城市发展进程中，房地产业是一个重要的促进力量，也是投资回报高的行业之一。
然而，随着市场竞争的日益加剧，房地产业的风险也不断增加。
本文将就房地产开发与经营的风险进行分析，并提供相应的防范措施，以便从业者更好地开展业务。
一、房地产开发风险1.资金风险资金是企业发展的核心，对于房地产开发企业也是如此。
资金的问题主要表现在公司的借款能力和大量的流动资金是否能够顺利运转。
资金风险往往会影响项目的开发进度，甚至会导致项目停工、停售等问题的出现。
防范措施：•加强与银行、投资公司的合作，确保有足够的资金来源。
•严格控制财务风险，建立完善的财务管理体系，保证资金的流动性。
•制定明确的资金使用计划，合理规划资金使用，降低资金风险。
2.市场风险房地产市场环境复杂，受政策、经济和社会等各种因素的影响，市场价格波动大。
在连续多年火爆市场后，房地产市场形势正在发生变化，房价下跌风险加大。
如果房地产开发企业无法有效应对市场风险，将会造成资产负债表的不平衡，导致企业盈利能力的下降，甚至面临倒闭的风险。
防范措施：•精准研究市场，确定开发的对象。
•加强对市场趋势的研究，及时调整开发策略。
•通过服务品质升级、优惠政策等来拉动销售，稳固市场份额。
3.政策风险房地产开发涉及到土地使用、财产尤其是物业等诸多方面的法律法规。
如果有关政策发生变化，将对房地产开发企业的经营造成不利影响。
例如，取消限购、放开住房贷款等政策调整，会直接导致市场供求关系发生变化，企业的经营模式需要做出及时调整。
防范措施：•提高对法律法规的关注度，了解政策出台后的影响，及时调整企业经营策略。
•进行规划和预测，建立风险评估体系，做好企业风险防范工作。
二、房地产经营风险1.经营风险房地产经营风险主要表现在经营技能和经验的缺失上。
随着近年来房地产市场竞争日益激烈，追求最大盈利的结果，企业可能会陷入盲目冒险和过度扩张的风险中。
房地产企业的法律风险及防范措施
冯 霄 雷
（ 黑龙江省建筑业协会 ， 黑龙江 哈 尔滨 １ ５ ０ ０ ９ ０ ）
摘 要： 本文主要对房地产企业的法律风险及 防范措施进行 了分析 。 关键词 ： 房地产 ； 法律风险 ； 防范 （ ６ ） 接管验收及收楼后后期管理期间发生 的纠纷 ， 主要有 不符 合 房地产业作为国民经济 中的一个重要支柱行业 ， 是 目前 中国少 纷 ； 延期办理产权证 引起 的纠纷 、 因房屋质量 问 数几 个平均利润高 的行业 ， 尤其在前几 年 ， 其获 取的利润足 以暴 利 收楼 条件引起 的纠纷 、 与建设公司工程保修发生 的纠纷等 。 来形容 。虽然现在 由于国家宏 观经济调控政策影 响 ， 该 行业 处在微 题 引起 的纠纷 、 妙的嬗变之 中， 但从另一角度来分析 ， 由于银根 紧缩 ， 国家政策仍不 房地产开发是一个系统工程 ， 在这个过程 中， 每一 阶段 、 每一个 实 明朗 ， 许多房地产开发商都 面临着资金短缺和对未来市场风险防范 环节 的事先把关至关重要 ，要从 源头和流程 上解决疏漏 和失误 ， 不成熟 的尴 尬局面 ， 但 由于房地产项 目是个资金密集 、 开发 建设周 现开发行 为的规范运作 。 期长 的复杂化 的系统工程 ，在其开始建设到销售完毕这段 时间内 ， 以前很多开发企业不重视法律风险的事前控制 ， 往往在发生 了 到 了诉讼的时候 才意识 到问题 的严重性 。现在越来越 多 需要承担大量的可预测和不可预测的未知风险。因此 ， 投资房地产 法律纠纷 ， 更侧 重于在 项 目， 则必须要对该行业的运作 全过程有 完整 的了解 。根据 目 前所 的房地产企业采取事前预防和事后控制两手抓的策略 ， 可知 的信息资料分析 ， 房地产开发所会遇到的风险可以归纳 为以下 项 目介入之初就进行法律风险的事前防范。 四点 ： 一是国家宏观经济调控的风险 ； 二是项 目开发 的法律风险 ； 三 ２ 法律风 险的防范 是市 场风 险； 四是不可抗力 的风险。 在这 四个风险 中， 法律风险是最 扁鹊是 我国古代伟大 的医学家 ，当人们都在 称赞他功 劳的时 他却谦虚地说 ， 其实他 的两位兄长 比他更优秀。 人们惊讶地 问那 容易控制和 防范 的 ， 也是最有可能 发生的风险 ， 而 其它三个 风险都 候 ， 是企业无法控制 的， 只能作事先预测尽可能地避免它发生 。我们结 为什 么他们 的名气没有扁鹊 的名气大 呢？扁鹊解释道 ， 那是 因为大 合司法实践就房地产开发中的法 律风 险作 简要 的分 析 ， 供各位企业 哥是给没有生病 的人保健预防的 ， 二哥是负责给刚生病不久 的人治 家参考 ： 疗的 ， 他们的医术都很 高超 ， 只是 因为他们 是做 病理的事前防范的 ， １建立房地产企业法律风险防范机制及其 实践性 所 以很少有人知道他们 的名字。 而我扁鹊 只是给病人膏肓的病人 负 尽管多数房地产企业都不愿意各种法律风险真的发生 ， 但任何 责治病 ， 所 以更多的人 记住 了我 的名字 。 个 房地 产企业 ， 只要在房地产市场 中运作 ， 就会毫无 例外 的面对 从上面的故事可 以看 出， 法 律风 险的防范也是一样 的道 理。事 各种法律风险 ， 不管企业意识 到还是 意识 不到 ， 要有效地 、 切 实地分 前预 防和事后 控制一样重要 。 房地产企业法律风 险防范的措施主要 解 和抗御法律风险 ，就必须建立一种机制 以提高行为的规范性 ， 将 有 以下 几 个 方 面 ： 法律风险的发生降低 到最小 限度 ， 防患 于未然 ， 直 至杜绝法律风 险 ２ ． １建立完善的项 目运作体系 。项 目的可行性 报告 、 公 司设 立 的发 生 。 的依据 、 前期 的各种报建手续 、 各项工作流程等等都要规范 ， 形成体 １ ． １房地产项 目的合法性 问题 。这是房地产项 目中首要需要解 系 ， 符合国家相关法律 、 法规及政策的规定。 决的法律 问题 。一个房地产 项 目的成立 与开发要受 到法律保护 ， 必 ２ ． ２建立企业内部完善 的合 同管理体系。合同是一个企业对外 须满足 ： 一有通过 出让取得 的国有土地使用权 ； 二有房地产 企业资 经济往来 的最重要 的载体 ， 事 实证 明 ， 房地产 企业 发生 的大量 的法 质； 三有该项 目已经主管部 门的行政批准。 具备 了以上条件 ， 则可 以 律纠纷都和合 同及相 关法律文件 的不规范 、不严谨甚 至不合法有 说明该房地产项 目的主体是合法的 ， 受法律保护 。当然 ， 实际上 ， 光 关 。 看 以上几个方 面是远远不够 的 ， 比如说 ， 经常会有房地产 开发商将 建立完善 的合 同管理体系 ， 需要从 以下几个方 面着手 ： （ １ ） 完善 原来审批的项 目用途 、 项 目的规划设计参数等私 自更改 。如果私 自 对合作对 方履 约信用和能力 的审查机制 。（ ２ ） 完善对合 同的定价管 更改不 能获 得政府的认可 ，则房地产项 目就无法通过竣 工验收备 理机制 ， 严格执行招投标 、 审核价制度 。（ ３ ） 制定完善 的合 同管理制 案， 也就意 味着无法将房屋对 外销售 和办理产权证 。就算可 以获得 度 ， 使合同管理有章可循。（ ４ ） 制作公司 自用 的各种规范性 的示范固 政府 的最终认可 ， 那也需要承担一 笔不 菲的罚款等 。这里需要说 明 定合同文本 。 （ ５ ） 对公 司管理人员及相关经办人员组织合 同规范运作 的是 ， 对项 目的规划设计参数 ， 并非都是无法更改 的。 根据我国法律 的专业培训 。（ ６ ） 建立公司合 同跟踪 、 付款的监督 、 保护机制和办法 。 规定 ， 有的可以修改 ， 有 的属 于国家房屋工程建设强制性标准 ， 一旦 ２ ． ３培养企业每位成员都具有法律风险 防范意识。企业的每位 审批后就不能更改和调整。当然 ， 还有许多其它方面的合 法性 也需 成员尤其是高层管理人员及核心业务人员必须认真学 习、 研究 与房 要 审查 。 地产 开发经营相关 的法律 、 法规 以及规 范性文件 ， 时刻关注并 学习 房地产企业 的法律风险 ， 是房地产企业在房地产开发经营过程 和研究新的法律 、 法规 、 规范性文件 。 中所实施 的行为产生的 、 可预见的或难 以预见的造成与法律相悖或 ２ ． ４外聘专业律师事务所作为顾 问单位 ， 内设企业 内部法务工 触犯法律 的可能 。 房地产企业 避免法律风险的有效措施是建立法律 作人员 。通过内外法务 的相互配合 ， 可 以快速 、 高效地解决问题。两 风险防范机制 ， 即依靠企业 自觉 的、 有效的和系统的管理机制 ， 对整 者各有侧重 ， 律 师事务所侧重于解决企业的重大事项 、 危 机处 理 、 重 个房地产开发各 阶段设防 ， 全过程把关 ， 把开发运作 中可 能会 遇到 大诉讼等 ； 企业 法务则侧重于企业 内部 的 日 常法律事务处理 ， 同时 ， 的各种法律 风险一一避免和消除在操作过程 中。 作为企业 和律师事务所的工作对 接人 ，和律师事务 所相互配合 ， 形 房地产开发过程 的每一个环节 ，即从房地产开发的土地受让 、 成 内外法务双险机制 。 成立项 目公 司 、 房 屋拆迁 、 市 政配套到 房地产 的合作开 发 、 施 工建 我们也经常碰到这样 的搞 笑条款 ： 一 方违约 ， 应承担 另一方 的 造、 项目 转让 、 房屋销售 、 租赁 、 按揭抵押（ 即房地产抵押贷款 ） 、 物业 所有经济损失 。 这样 的约定等于没有约定 ， 一旦出现违约 ， 则必然会 管理等环节都需要 防范疏漏和失误。 陷入到大量 的艰难举证和漫长的诉争困境 中去。再如 ， 如果合 同中 １ ． ２法律风险主要表现 。（ １ ） 土地受让阶段的风险 ， 主要因土地 没有约定预期保 障机制 ， 那么 ， 在履行过程 中， 明知对方存 在违 约行 但如无法确凿举证， 仍然无法预期保障自己的利益。 在这里我们 受让等引起的纠纷； （ ２ ） 成立项 目 公司阶段， 因双方、 三方甚至多方 为 ， 实际上有许多方 面 ， 都是需要双 方在合 同中明 联建、 合作产生的纠纷； （ ３ ） 房屋拆迁阶段 ， 主要与被拆迁人之间产 只是简单举 例说 明， 方可保 障 自己的投资利益。 应该说 ， 投资房地产是一项高风 生的纠纷 ； （ ４ ） 前期开发阶段 ， 与建设承包商产生的纠纷 、 因规划 、 设 确 约定 ， 而这高风险 ， 很大程度上取决于法律风险 ， 法律风 计、 公摊面积等引发的纠纷 以及 因项 目 抵押引起 的法律风险 ； （ ５ ） 房 险高收益 的项 目。 屋销售 阶段 ， 主要 有因认购 、 预付 款发生 的纠纷 、 房 款按揭还 贷纠 险又是通过合 同条款的是 否详细和完备体现出来的。
房地产开发法律风险防范
合同交底
○合 同 签 订 后 ， 应 该 对 相 关 职 能 部 门 进 行 合 同 底，并制订合同履行计划 ○合 同 交 底 的 内 容 ： ●工程概况及合同工作范围； ●合同关系及合同涉及各方之间的权利 、义力 与责任； ●合同工期控制总目标及阶段目标； ●合同质量控制目标及合同规定执行的规范 、 标准和验收程序； ●合同对材料、设备采购和验收的规定 ●投 资 及 成 本 控 制 目 标 ， 特 别 是 合 同 价 款 的 支 付及调整的条件、方式和程序； ●合同双方争议的处理方式、程序及要求 ●索赔的机会及处理索赔 ●付款的程序及条件等
文件传 送、确 认制度
建立规范的文件接收程序 建 立 规 范 的 文 件 送 达 方 式 。 （ 送 达 文 件 应注意的问题） 建 立 有 序 文 件 内 部 流 转 程 序 ， 及 时 处 理 有关法律文件 ○合 同 管 理 奖 惩 制 度
二．房地产合同法律风险 防范与处理
合同风险的常见类别 ●合同无效带来的法律风险 ●合同价款约定不清导致风险 ●合同条款变更带来的风险 ●合同条款不完整、不完善带来的风险 ●合同履行不当带来的风险 ●外 部 环 境 变 化 导 致 风 险 （ 经 济 环 境 、 自然环境、法律环境）
二、关于房地产建 造阶段的法律风险
1、房地产融资和资金方面的法律风险 国 家 货 币 政 策 、 信 贷 政 策 变 化 导 致 的 法律风险； 因 融 资 协 议 安 排 产 生 法 律 风 险 （ 备 注 ： 很多房地产不重视融资协议的签订和履 行，认为只要拿到钱就可以了，实际融 资协议存在诸多法律风险，一旦资金提 供方启动合同条款违约机制，有时会给 企业 带来灾难性的影响。）； 利 用 虚 假 文 件 融 资 的 风 险 ； 盲 目 扩 大 投 资 导 致 资 金 链 断 裂 的 法 律 风险。
房地产开发中的常见法律风险
房地产开发中的常见法律风险房地产开发中的常见法律风险一、引言房地产开发是一个复杂而风险较高的行业，涉及多个法律领域。
本文将介绍房地产开发中常见的法律风险，并提供相应的防范措施。
二、合同纠纷1. 合同解除风险：在房地产开发过程中，合同解除是一种常见的法律风险。
例如，如果开发商无法按时交付房屋或履行合同约定的其他义务，买方可能要求解除合同，并要求赔偿损失。
- 防范措施：开发商应在合同中明确约定交付时间和其他具体要求，并按时履行义务，避免违约。
2. 合同变更纠纷：在房地产开发中，双方可能会因为各种原因要求合同变更。
然而，变更合同可能涉及到法律风险，例如未经充分协商就擅自变更合同条款。
- 防范措施：在进行任何合同变更时，双方应明确变更的内容，以书面形式签订变更协议，并通过法律专业人士进行审查。
3. 房屋质量问题：在房地产开发过程中，房屋质量问题是买方最担心的风险之一。
如果房屋存在结构问题、装修质量不过关等方面的质量问题，买方可能要求开发商承担责任。
- 防范措施：开发商应加强对施工质量的监督，严格按照相关标准进行施工。
买方在购房前应对房屋进行全面检查，如发现质量问题应及时向开发商提出。
三、环境风险1. 土地使用权纠纷：在房地产开发中，土地使用权纠纷是一个常见的法律风险。
由于土地使用权的复杂性和不确定性，开发商可能面临与土地使用权相关的争议。
- 防范措施：在开发项目前，开发商应仔细审查土地使用权证书，并与土地管理部门进行确认。
同时，可以委托律师进行专业的尽职调查。
2. 环境污染问题：房地产开发过程中，可能存在环境污染风险，如土地受到化学物质污染或被认定为环境敏感区域。
这可能导致开发商面临法律责任和环保要求。
- 防范措施：开发商在选址前应调查土地的环境状况，并确保符合相关环保标准。
在可能存在环境污染的地区，应采取适当的环境保护措施并向相关环境保护部门申报。
四、工程施工风险1. 工程质量问题：在房地产开发中，工程质量问题可能会导致建筑物出现结构性问题，如裂缝、倒塌等。
房地产项目的常见风险及风险管理
房地产项目的常见风险及风险管理引言概述：房地产项目是一个复杂的投资领域，涉及到多方面的风险。
了解和管理这些风险对于投资者和开辟商来说至关重要。
本文将介绍房地产项目中常见的风险，并提出相应的风险管理措施。
一、市场风险1.1 市场供需失衡市场供需失衡可能导致项目无法按计划销售或者出租，从而影响项目的盈利能力。
1.2 市场波动市场波动可能导致项目价值波动，投资者可能面临资金损失。
1.3 政策调整政策调整可能对项目的开辟和销售产生不利影响，投资者需及时调整策略应对。
二、财务风险2.1 资金链断裂资金链断裂可能导致项目无法继续开辟，影响项目的完工和销售。
2.2 财务杠杆过高财务杠杆过高可能导致项目无法承受市场波动，增加投资者的风险。
2.3 资金管理不善三、技术风险3.1 施工质量问题施工质量问题可能导致项目存在安全隐患，影响项目的使用和价值。
3.2 设计不合理设计不合理可能导致项目无法满足市场需求，影响项目的销售和租金收入。
3.3 环保问题环保问题可能导致项目无法通过验收，影响项目的开辟和销售。
四、法律风险4.1 合同纠纷合同纠纷可能导致项目无法按计划进行，增加项目的成本和风险。
4.2 土地权属问题土地权属问题可能导致项目无法合法开辟，影响项目的使用和价值。
4.3 法律法规变化法律法规变化可能对项目的开辟和销售产生不利影响，投资者需及时调整策略。
五、管理风险5.1 项目管理不善项目管理不善可能导致项目进度延迟，增加项目的成本和风险。
5.2 人员管理问题5.3 市场营销不足市场营销不足可能导致项目无法及时销售或者出租，影响项目的盈利能力。
结论：房地产项目面临多方面的风险，惟独通过有效的风险管理措施，才干降低风险并确保项目的顺利进行和盈利。
投资者和开辟商应充分了解各种风险，并采取相应的措施来规避和管理风险，以保障项目的成功和可持续发展。
房地产行业的投资风险防范措施及合规建议
房地产行业的投资风险防范措施及合规建议随着中国经济的快速发展，房地产行业成为最受关注和重要的领域之一。
然而，长期以来，房地产行业也面临着投资风险和合规挑战。
本文将重点探讨房地产行业的投资风险，并提出一些防范措施和合规建议，以帮助投资者更好地保护自身利益。
一、投资风险1. 宏观经济风险宏观经济因素是影响房地产市场的重要因素之一。
国内外经济形势、政策变化对于房地产市场具有直接影响力。
因此，了解和分析宏观经济趋势对于投资者来说至关重要。
2. 政策风险政府政策对房地产市场有着密切关联。
政策调整可能会直接影响市场供需关系和价格预期。
政府出台限购、调控政策等都可能导致市场价格波动或市场调整，从而对投资者造成损失。
3. 恶意竞争风险房地产行业充满了激烈的竞争。
为了获得更高的回报，一些开发商可能采取不正当手段，如虚报销售数据、故意误导投资者等。
投资者需要保持警惕，并选择合作伙伴和项目时要慎重。
4. 市场波动风险房地产市场价格波动是不可避免的。
市场需求和供应关系可能会因多种因素而发生变化，如经济周期、政策调整或金融环境变化等。
投资者需要具备辨别市场波动风险的能力，并采取相应的措施来规避风险。
5. 资金流动风险房地产投资通常需要大量的资金，在项目进行过程中，资金流动性可能面临挑战。
一些不良企业可能无法按时偿还债务，导致投资者面临损失。
因此，在选择项目时要仔细考察开发商及项目方的信用状况。
二、防范措施与合规建议1. 深入研究分析在进行房地产投资之前，投资者应该对目标市场进行深入研究和分析。
了解该地区的宏观经济情况、政策环境以及当地市场供需情况，对于投资者做出明智的投资决策至关重要。
2. 多元化投资组合为了降低风险，投资者应考虑将资金分散到不同类型的房地产项目中。
这样一来，即使某个项目面临困难或有问题，其他项目仍然可以保持稳定，并带来收益。
3. 优质合作伙伴选择在选择合作伙伴时，投资者应注重对开发商或房地产公司的背景和信誉进行调查。
房地产开发企业常见法律风险-与防范对策
一黑白合同的法律风险与对策
1、黑白合同的表现形式
单击此处添加大标题内容
2、法律风险 《招标投标法》、《建设工程价款结算暂行办法》、《关于审理建设工程施工合同纠纷案件适用法律问题的解释》：“以备案的中标合同为准 ”
3、防范对策 有利的新的施工合同、补充协议要及时到建设主管部门备案，以防止出现对己不利的黑白合同
房地产开发中的常见法律风险
及其防范对策
汇报时间：12月20日
Annual Work Summary Report
内容大纲
第一部分 房地产前期开发阶段 第二部分 房地产施工建造阶段 第三部分 房地产销售阶段 第四部分 物业管理阶段
第一部分 房地产前期开发阶段
添加标题
项目收购中的法律风险
添加标题
（二） 通过收购项目公司的股权间接收购项目方式
项目转让中的法律风险
第一部分 房地产前期开发阶段
（一）、项目直接转让
项目转让的特点： 项目转让是指将已经获得立项批准具备开工条件的房地产开发项目转让给第三方的行为。 时间点上是在取得商品房预售许可证之前，否则就可能是房屋转让。
【案例3】2000年浙江瑞安某房地产公司刘某伙同当地开发区建设局长林某，共同从一家食品厂处以每亩30万元的价格购地20亩，在未进行任何动工建设的情况下，于次年1月将该块土地以每亩41.6万元的价格转卖给另一家房地产公司。林某利用其建设局长的身份协调国土局将土地证转移到最终买家房地产公司名下。林某等三人共获利262万余元，案发后，林某三人被以非法倒卖土地使用权罪追究刑事责任。
房地产企业常见法律风险
房地产企业常见法律风险房地产企业常见法律风险前言随着社会的发展和城市化进程的加快，房地产行业作为一个重要的国民经济支柱产业，吸引了众多投资者和企业的关注。
，由于房地产业务的特殊性和复杂性，房地产企业在运营过程中面临着各种法律风险。
本文将介绍一些常见的房地产企业法律风险，以便企业能够更好地了解、预防和应对这些风险。
1. 土地使用权纠纷在房地产开发过程中，土地使用权的获取是关键一环。
，由于土地所有权和使用权存在分离的情况，土地使用权纠纷成为房地产企业的常见法律风险。
例如，企业可能面临土地出让合同纠纷、土地征收补偿纠纷等问题。
，企业在土地使用权的获取和交易过程中，需要审慎谨慎，与相关部门进行充分沟通，并确保合同的合法性和有效性。
2. 开发项目合规性问题房地产企业在进行开发项目时，需要遵守一系列的法律法规和规章制度。
，由于法规的复杂性和变化性，企业可能面临开发项目合规性问题。
例如，企业可能面临规划许可证、建设工程规划许可证等证照的取得困难，或者面临工程建设过程中的环保问题、安全问题等风险。
为避免这些法律风险，企业需要及时了解最新的法规变化，加强与相关部门的沟通，并严格按照法律法规进行项目开发。
3. 商品房销售纠纷房地产企业在销售商品房时，也面临着一系列的法律风险。
例如，企业可能面临虚假宣传、捆绑销售、强制交易等问题，导致与购房者之间发生纠纷。
为避免这些法律风险，企业需要严格遵守广告法、消费者权益保护法等相关法律法规，确保销售过程的合法性和公正性。
，企业还需要加强与购房者之间的沟通，及时解决潜在问题，以减少法律纠纷的发生。
4. 财务风险和税务合规风险在房地产企业的经营过程中，财务风险和税务合规风险是不可忽视的。
例如，企业可能面临资金链断裂、债务违约等财务风险，或者面临税务逃避、偷漏税等税务合规风险。
为降低这些风险，企业需要建立健全的财务管理制度和税务合规制度，加强财务风险和税务风险的监控和评估，确保企业的健康发展。
房地产开发法律风险与防范措施
房地产开发法律风险与防范措施房地产开发是一个风险较高的行业，涉及到众多法律问题。
本文将探讨房地产开发的法律风险，并提出相应的防范措施。
一、土地法律风险与防范措施在房地产开发中，土地是核心资源，也是法律风险较大的方面之一。
以下是一些常见的土地法律风险和相应的防范措施：1.违法用地风险：开发商必须确保项目土地使用权的合法性，避免购买违法用地或使用没有取得合法土地使用权的土地。
开发商应仔细核实土地产权证书和相关文件的真实性，与政府部门取得土地使用权。
2.土地纠纷风险：房地产开发也常常面临土地纠纷的风险，如土地被其他人占用、土地权属争议等。
开发商应在合同中明确约定土地权属，并选择可靠的土地调查机构来估算土地价值和调查土地权属。
3.土地规划变更风险：土地规划的变更可能会导致项目无法按照原计划进行，给开发商带来损失。
开发商应在购买土地前仔细研究土地规划，并与政府相关部门进行沟通，确保土地规划的稳定性。
二、建设工程法律风险与防范措施建设工程是房地产开发的重要环节，也存在着一定的法律风险。
以下是一些常见的建设工程法律风险和相应的防范措施：1.施工质量风险：施工质量问题可能导致工程质量不合格，给开发商和购房者带来经济损失和法律纠纷。
开发商应在合同中明确规定施工质量标准，并选择有资质的建筑公司进行施工。
2.工程拖延风险：工程拖延可能导致项目延误交付，增加开发商的成本并引发购房者的不满。
开发商应在合同中明确工程进度，并对工期进行严格的监督与管理。
3.建筑安全风险：建筑安全事故可能导致人员伤亡和财产损失，并引发法律纠纷。
开发商应严格按照建筑安全标准进行施工，并购买合适的保险来应对可能的风险。
三、销售合同法律风险与防范措施销售合同是购房者和开发商之间的重要依据，也存在着一些法律风险。
以下是一些常见的销售合同法律风险和相应的防范措施：1.合同条款不明确风险：合同条款的不明确可能导致双方在权益、义务等方面存在纠纷。
开发商应在销售合同中明确规定房屋面积、交付标准、售后服务等内容，以保障购房者的权益。
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房地产企业必须要注意的法律风险及其防范
山东大地人律师冯建钟
房地产业作为国民经济中的一个重要支柱行业，是目前中国少数几个平均利润高的行业，尤其在前几年，其获取的利润足以暴利来形容。
虽然现在由于国家宏观经济调控政策影响，该行业处在微妙的嬗变之中，但从另一角度来分析，由于银根紧缩，国家政策仍不明朗，许多房地产开发商都面临着资金短缺和对未来市场风险没低之尴尬局面，但由于房地产项目是个资金密集、开发建设周期长的复杂化的系统工程，在其开始建设到销售完毕这段时间内，需要承担大量的可预测和不可预测的未知风险。
因此，投资房地产项目，则必须要对该行业的运作全过程有完整的了解。
根据目前所可知的信息资料分析，房地产开发所会遇到的风险可归纳为以下四个：
一是国家宏观经济调控的风险；
二是项目开发的法律风险；
三是市场风险；
四是不可抗力的风险。
在这四个风险中，法律风险是最容易控制和防范的，也是最有可能发生的风险，而其它三个风险都是企业无法控制的，只能作事先预测尽可能地避免它发生。
以下结合司法实践就该法律风险作简要的分析，供各位企业家参考。
一、建立房地产企业法律风险防范机制及其实践性
尽管多数房地产企业都不愿意各种法律风险真的发生，但任何一个房地产企业，只要在房地产市场中运作，就会毫无例外的面对各种法律风险，不管企业意识到还是意识不到，要有效地、切实地分解和抗御法律风险，就必须建立一种机制以提高行为的规范性，将法律风险的发生降低到最小限度，防患于未然，直至杜绝法律风险的发生。
（一）、房地产项目的合法性问题
这是房地产项目中首要需要解决的法律问题。
一个房地产项目的成立与开发要受到法律保护，必须满足：一有通过出让取得的国有土地使用权；二有房地产企业资质；三有该项目已经主管部门的行政批准。
具备了以上条件，则可以说明该房地产项目的主体是合法的，受法律保护。
当然，实际上，光看以上几个方面是远远不够的，比如说，经常会有房地产开发商将原来审批的项目用途、项目的规划设
计参数等私自更改。
如果私自更改不能获得政府的认可，则房地产项目就无法通过竣工验收备案，也就意味着无法将房屋对外销售和办理产权证。
就算可以获得政府的最终认可，那也需要承担一笔不菲的罚款等。
这里需要说明的是，对项目的规划设计参数，并非都是无法更改的。
根据我国法律规定，有的可以修改，有的属于国家房屋工程建设强制性标准，一旦审批后就不能更改和调整。
当然，还有许多其它方面的合法性也需要审查。
房地产企业的法律风险，是房地产企业在房地产开发经营过程中所实施的行为产生的、可预见的或难以预见的造成与法律相悖或触犯法律的可能。
房地产企业避免法律风险的有效措施是建立法律风险防范机制，即依靠企业自觉的、有效的和系统的管理机制，对整个房地产开发各阶段设防，全过程把关，把开发运作中可能会遇到的各种法律风险一一避免和消除在操作过程中。
房地产开发过程的每一个环节，即从房地产开发的土地受让、成立项目公司、房屋拆迁、市政配套到房地产的合作开发、施工建造、项目转让、房屋销售、租赁、按揭抵押（即房地产抵押贷款）、物业管理等环节都需要防范疏漏和失误。
（二）法律风险主要表现
1、土地受让阶段的风险，主要因土地受让等引起的纠纷；
2、成立项目公司阶段，因双方、三方甚至多方联建、合作产生的纠纷；
3、房屋拆迁阶段，主要与被拆迁人之间产生的纠纷；
4、前期开发阶段，与建设承包商产生的纠纷、因规划、设计、公摊面积等引发的纠纷以及因项目抵押引起的法律风险；
5、房屋销售阶段，主要有因认购、预付款发生的纠纷、房款按揭还贷纠纷；
6、接管验收及收楼后后期管理期间发生的纠纷，主要有不符合收楼条件引起的纠纷、延期办理产权证引起的纠纷、因房屋质量问题引起的纠纷、与建设公司工程保修发生的纠纷等。
房地产开发是一个系统工程，在这个过程中，每一阶段、每一个环节的事先把关至关重要，要从源头和流程上解决疏漏和失误，实现开发行为的规范运作。
以前很多开发企业不重视法律风险的事前控制，往往在发生了法律纠纷，到了诉讼的时候才意识到问题的严重性。
现在越来越多的房地产企业采取事前预防和事后控制两手抓的策略，更侧重于在项目介入之初就进行法律风险的事前防范。
二、法律风险的防范
扁鹊是我国古代伟大的医学家，当人们都在称赞他功劳的时候，他却谦虚地说，其实他的两位兄长比他更优秀。
人们惊讶地问那为什么他们的名气没有扁鹊的名气大呢？扁鹊解释道，那是因为大哥是给没有生病的人保健预防的，二哥是负
责给刚生病不久的人治疗的，他们的医术都很高超，只是因为他们是做病理的事前防范的，所以很少有人知道他们的名字。
而我扁鹊只是给病入膏肓的病人负责治病，所以更多的人记住了我的名字。
从上面的故事可以看出，法律风险的防范也是一样的道理。
事前预防和事后控制一样重要。
房地产企业法律风险防范的措施主要有以下几个方面：
1、建立完善的项目运作体系
项目的可行性报告、公司设立的依据、前期的各种报建手续、各项工作流程等等都要规范，形成体系，符合国家相关法律、法规及政策的规定。
2、建立企业内部完善的合同管理体系
合同是一个企业对外经济往来的最重要的载体，事实证明，房地产企业发生的大量的法律纠纷都和合同及相关法律文件的不规范、不严谨甚至不合法有关。
建立完善的合同管理体系，需要从以下几个方面着手：
（1）完善对合作对方履约信用和能力的审查机制
（2）完善对合同的定价管理机制，严格执行招投标、审核价制度
（3）制定完善的合同管理制度，使合同管理有章可循
（4）制作公司自用的各种规范性的示范固定合同文本
（5）对公司管理人员及相关经办人员组织合同规范运作的专业培训
（6）建立公司合同跟踪、付款的监督、保护机制和办法
3、培养企业每位成员都具有法律风险防范意识
企业的每位成员尤其是高层管理人员及核心业务人员必须认真学习、研究与房地产开发经营相关的法律、法规以及规范性文件，时刻关注并学习和研究新的法律、法规、规范性文件。
4、外聘专业律师事务所作为顾问单位，内设企业内部法务工作人员
通过内外法务的相互配合，可以快速、高效地解决问题。
两者各有侧重，律师事务所侧重于解决企业的重大事项、危机处理、重大诉讼等；企业法务则侧重于企业内部的日常法律事务处理，同时，作为企业和律师事务所的工作对接人，和律师事务所相互配合，形成内外法务双险机制。
笔者也经常碰到这样的搞笑条款：一方违约，应承担另一方的所有经济损失。
这样的约定等于没有约定，一旦出现违约，则必然会陷入到大量的艰难举证和
漫长的诉争困境中去。
再如，如果合同中没有约定预期保障机制，那么，在履行过程中，明知对方存在违约行为，但如无法确凿举证，仍然无法预期保障自己的利益。
这里只是简单举例说明，实际上有许多方面，都是需要双方在合同中明确约定，方可保障自己的投资利益。
应该说，投资房地产是一项高风险高收益的项目。
而这高风险，很大程度上取决于法律风险，法律风险又是通过合同条款的是否详细和完备体现出来。