校长新学期工作计划

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新学期校长工作思路_工作思路和工作计划

新学期校长工作思路_工作思路和工作计划

新学期校长工作思路_工作思路和工作计划一、工作思路:1. 定位与发展方向:校长在新学期的工作中首先要明确学校的定位与发展方向。

这包括校本课程的建设、教学质量的提高、学生的综合素质培养等。

要根据学校的实际情况,结合教育改革的要求,确定校本课程建设的目标,进一步完善教育教学体系,提升学校整体素质。

2. 团队建设:校长的工作思路中要重视团队建设。

只有建设好一个高效的管理团队,才能更好地推动学校工作的开展。

校长应该关注教师的专业发展和职业发展,加强教师培训和考核,提高教师的教学能力和教育教学水平。

还要注重建设激励机制,激励教师积极进取,全力推动学校的发展。

3. 教学管理:校长在工作思路中要加强对教学管理的重视。

要注重教学质量的提高,加强对教学过程的把握,推动教师的教学改革,提高教学效果。

校长要注重培养学生的创新意识和综合能力,加强学生的实践教学,鼓励学生参与社会实践和社会实习,提高学生的实践能力和就业竞争力。

4. 家校合作:校长在工作思路中要注重与家长的沟通和合作。

要加强与家长的联系,了解家长的需求和意见,及时解决家长的问题和困惑。

在校园开放日和家长会上,校长应该积极与家长交流,听取他们的意见和建议,共同推动学校工作的发展。

二、工作计划:1. 制定明确的校长工作计划:校长要制定明确的学校工作计划,包括教学管理、教学质量提高、校本课程建设等方面的工作内容和工作目标。

要根据学校的实际情况,结合教育改革的要求,制定细致的工作计划,明确责任分工和时间节点,确保工作的顺利进行。

2. 加强与教师的交流和培训:校长要加强与教师的交流和培训,提高教师的教学能力和教育教学水平。

校长要定期组织教研活动,鼓励教师进行课堂观摩和互相学习,促进教师的专业发展。

要定期进行教学督导和评估,及时发现和解决教学中存在的问题,提高教学质量。

3. 加强教育教学质量监控:校长要加强对教育教学质量的监控,建立科学的评估体系,定期进行教师评估和学校评估,及时发现和解决存在的问题,推动教育教学水平的提高。

2024年学校校长个人工作计划(2篇)

2024年学校校长个人工作计划(2篇)

2024年学校校长个人工作计划一、引领发展方向1. 制定学校发展规划:- 通过深入调研和对外交流,了解教育领域的最新发展趋势和方向,制定学校的长远发展规划;- 与教育部门、企事业单位等合作,积极争取项目资助和技术支持,促进学校的整体发展。

2. 建立创新教育模式:- 推动学校教师探索创新教学方法,提升教学质量;- 鼓励学生参与创新课程和科研活动,培养创新思维和实践能力。

3. 强化师资培训:- 组织定期的教师培训和专业交流活动,提高教师的专业素养;- 导入新的教学理念和方法,帮助教师适应教育改革的要求。

二、提升教学质量1. 完善教学管理制度:- 更新教学大纲和课程设置,确保教学内容与社会需求相适应;- 统一教材使用标准,确保教材的质量和适用性。

2. 加强教育评估和质量监控:- 定期开展教育评估活动,了解教学质量和学生学习状况;- 设立教学质量专项经费,支持教师参与学术研究和教学改革。

3. 健全学生发展体系:- 建立学生综合评价机制,全面了解学生的发展情况;- 推动学生社团活动和实践实习,培养学生的实践能力和综合素质。

三、营造和谐校园环境1. 强化校风校纪建设:- 加强学校管理,严抓纪律,营造安全、文明的校园环境;- 开展教育教学集中整治活动,净化校园文化氛围。

2. 加强家校合作:- 加强家长与学校的沟通,定期召开家长会议,了解家长的需求和关注点;- 建立家长志愿者团队,促进学校和家庭的良好互动。

3. 关注学生心理健康:- 设立心理辅导热线和心理健康教育咨询中心,提供学生心理健康教育和咨询服务;- 组织心理健康教育活动,帮助学生解决心理问题。

四、拓宽学校资源渠道1. 拓展合作伙伴关系:- 建立和企事业单位的长期合作关系,争取更多的资源支持;- 加强与其他学校和教育机构的交流合作,共同提高教育水平。

2. 积极争取项目资助:- 加强与政府部门和社会组织的合作,争取各类项目资助,提升学校的软硬件设施。

3. 发挥校友资源优势:- 建立校友会组织,积极联系校友,利用校友资源支持学校的发展;- 开展校友企业参观活动和就业创业指导,提供就业创业机会。

2023年小学校长新学期工作计划 校长新学期工作思路(七篇)

2023年小学校长新学期工作计划 校长新学期工作思路(七篇)

2023年小学校长新学期工作计划校长新学期工作思路(七篇)小学校长新学期工作计划校长新学期工作思路篇一1、明确责任,勇于承担起该承担的责任。

2、教育干部严格要求自己,做师生的表率。

3、聚人气、鼓士气,团结一心。

4、“一分部署,九分落实”,脚踏实地做工作。

5、胆子要大,方向要准,步子要稳,群策群力避免犯大错误,二、高度重视安全工作(责任人:董__、前勤:李__、后勤:刘__)1、重视预案和演练。

2、落实教育和培训。

3、严抓制度和落实。

4、严禁麻痹和疏忽。

三、坚决推进账目清理和移交(责任人:刘__、田__)1、清理各类办学项目并完成交接工作。

(1)完成各项审计,了解各项目的总成本。

(2)与相关单位和个人对账,弄清已偿还资金总额。

(3)各类工程打好欠条挂账处理。

2、召开各债权人会议,明确__年偿还欠款时各债权人必须凭借欠条,否则学校将不再承认债务。

3、学校工程欠账力争提交街道党工委会议专题研究并力争尽快化解。

四、严格财务管理(责任人:刘__、田__)1、坚决不准碰触财务政策红线和底线。

2、学校根据学校预算,合理使用资金,做到开源节流,避免新的债务。

3、学校必须留出一半资金,根据偿债计划,逐步化解学校原有债务。

4、加强固定资产的管理,严格按照上级要求规范固定资产账目,做到帐、卡、物一致。

5、加强民主监督。

(1)注意正常开支。

要有专人管理办公耗材等物品,建立物资进出台账。

(2)严格做好基建和采购支出。

认真执行上级有关基建及政府采购的有关规定,严格执行政府采购的程序及标准要求。

(3)__元以上开支必须附两民小组研究和监督记录方可入账。

五、做好教学管理,提高教学质量(责任人:王__、李__、李__、路__、时__、张__)1、全面学习并落实《__区初中各学科课堂教学改革指导方案》。

(责任人:李__、李__)(1)以教研组为单位进行集中学习,在了解方案,理解方案的基础上进行全员落实。

(2)以学校为单位组织集中学习和讲解。

小学校长新学期工作思路3篇

小学校长新学期工作思路3篇

小学校长新学期工作思路3篇1.小学校长新学期工作思路1.学校工作的指导思路以“发展足球特色,夯实校园文化,创建全国名校”为办学目标,以“抓特色,善宣传,树品牌;抓研训,强素质,提质量;抓管理,重安全,促发展”为行动指南,以体寓德,健康成长;以体育智,全面发展。

以读书和体育为龙头,努力培养学生良好的读书习惯和情趣,积极开展曙光体育运动大课间活动,以生为本,关注学生全面发展,加强师资培训,进一步提高教师素质和教学质量。

严格管理制度,加大管理力度,促进全体教师转变观念,认清形势,齐心协力,开拓创新,在新的学期取得更加优异的成绩。

在管理实践中要贯彻“以人为本”的思想,着眼于为人的发展创造条件,提供服务,管理重心在于对人的激活,建立一种使每个人的能力都得到充分发展,每个人的作用都得到充分发挥的体制和氛围。

不断加强教师师德教育,要在全体教师中大力提倡转变一种观念(以人为本、以学定教),树立两种意识(责任意识和危机意识),发扬三种精神(创新实践、爱岗敬业、无私奉献精神),树立“校兴我荣,校衰我耻”的紧迫感,把握机遇,迎接挑战。

坚定不移地坚持学校“以德立校、依法办校、科研兴校、特色强校”的办学理念,采取以人为本的管理方略,树立文明校风,创建和谐学校。

(和谐:硬件建设、管理机制、校园文化、师生关系、教学研究、科研水平、教学质量、师资队伍等方面)。

在重视师德教育的基础上,不断采取有效形式提高教师的综合素质及业务能力。

通过管理来促进校本教研、校本培训工作的深入开展,逐一实现学校教育教学质量的回升,使学校真正成为学生们的求知乐园、成才摇篮。

2.工作重点进一步完善制度,加强管理,提高工作实效。

深入抓好校本研训和教育科研工作。

抓好学生管理,培养学生良好品质及行为习惯。

抓好学校安全工作。

继续抓好党建工作,增强党组织的凝聚力、战斗力和创造力。

抓好学校综合治理工作,构建和谐校园。

3.具体工作措施加强教学管理,提高教学质量。

在教学方面要争取有所创新,有所突破,力求通过以下几个方面得以实现:(1)加强常规管理。

校长第一学期个人工作计划

校长第一学期个人工作计划

校长第一学期个人工作计划目录一、引言二、校长第一学期个人工作计划1.加强学校管理2.改善教育教学质量3.建设学校文化4.加强与社会的联系三、总结一、引言校长作为学校的行政负责人,肩负着推动学校发展和提高教育质量的重任。

本文将介绍校长在第一学期个人工作计划,主要包括加强学校管理、改善教育教学质量、建设学校文化和加强与社会的联系。

二、校长第一学期个人工作计划1.加强学校管理(1)构建强有力的管理团队,任命经验丰富且具有专业素养的副校长和部门负责人,明确各项工作目标和责任。

(2)建立科学合理的管理制度,完善各项办公流程,确保学校各项工作有序进行。

(3)优化学校资源配置,合理安排各种经费、设备和教材使用,提高资源利用效率。

(4)健全学校安全管理体系,确保学生的人身安全和学校的资产安全。

2.改善教育教学质量(1)制定并推行教育教学改革方案,鼓励教师参与教学设计和教学评估,提高教学的针对性和有效性。

(2)加强师资队伍建设,组织教师培训活动,提高教师的教学水平和专业素养。

(3)优化课堂教学环境,确保教师有良好的授课条件,学生有良好的学习环境。

(4)加强学生的综合素质培养,开设丰富多彩的课外活动,提供多样化的教育资源。

3.建设学校文化(1)积极培育和践行学校核心价值观,提高学生的道德水平和文化品质。

(2)加强学校精神文明建设,组织各类文艺活动,丰富学生的课余生活。

(3)重视学校文化建设的平台建设,优化学校的硬件设施,提高学生的学习积极性。

(4)加强家校合作,建立良好的家校沟通机制,促进学生全面发展。

4.加强与社会的联系(1)与社区开展务实合作,共同努力解决教育发展中的难题。

(2)与企事业单位合作,组织学生实习和实践活动,增加学生的实际操作经验。

(3)积极参与地方政府举办的教育活动,提高学校的社会影响力。

(4)发挥校友资源,建立校友会,为学校发展提供支持和帮助。

三、总结以上是校长在第一学期的个人工作计划,通过加强学校管理、改善教育教学质量、建设学校文化和加强与社会的联系,希望能够推动学校的发展,提高教育教学质量,为学生的成长和发展创造更好的环境和条件。

校长新学期开学工作计划

校长新学期开学工作计划

校长新学期开学工作计划校长新学期开学工作计划篇1一、指导思想紧紧围绕学校工作的总体要求,以“运转有序、协调有力、督促有效、服务到位”为目标,抓调研,抓协调,抓督查,抓学习与作风建设。

在主管校长的领导下,认真贯彻党的教育方针、政策,遵照上级部门的指示、决定,以为学校、为教师、为学生服务为己任,加强学习,注重细节、提高效率、落实到位。

在广大教职工的支持和配合下有目的、有条理、高效率地开展工作,充分发挥办公室的职能,在校领导的统一领导下,脚踏实地,勤奋工作,默默奉献,为学校发展作出应有的贡献!二、主要任务与目标(一)增强责任意识,协调各职能部门积极做好学校重点工作。

1、协助学校搞好活动的组织安排工作,确保学校工作政令畅通,做到“及时,全面,准确,高效”。

协助校长做好学校有关创建工作的文字撰写和资料收集整理工作。

2、整理各分管校长工作要点和各处室工作,提前做好学校一周工作安排,在学校网站上开辟“一周工作”专栏,将每周工作及时发布到学校网站“一周工作”栏,使全体教师明确个人与学校近期的工作和任务。

(二)加强办公室建设,做好协调与服务。

1、争取主动、积极配合、充分协调是学校办公室的主要工作目标。

新学期开始,建立办公室定期例会制度,完善内部管理,确定每个岗位、每项工作的标准和责任,坚持从高、从严、从全、从细要求。

同时,营造健康的工作环境,自觉维护办公室的整体形象。

做好办公室与各科室、年级组、工会等各部门的协调,牢固树立全局观念,强化服务意识。

2、根据学校的实际情况,做好《实验小学制度汇编》,进一步完善《教师年度考核办法》、《校名师评选方案》等管理制度,以管理考核为手段,旨在提高教师的素质,加强我校的教师队伍建设,使优秀的教师通过评比的平台露出头角,满足人才的需求。

3、根据学校整体工作要求,具体协调安排好各种会议、工作,做好会议记录。

认真完成校领导交办的工作,注重调查研究,为领导决策提供科学、具体、全面的第一手资料,在求实、务实、落实上下功夫。

新学期校长工作思路_工作思路和工作计划

新学期校长工作思路_工作思路和工作计划

新学期校长工作思路_工作思路和工作计划随着新学期的到来,作为校长的我将面临新的工作挑战和机遇。

为了更好地推动学校工作,提升学校办学水平,我制定了以下工作思路和计划,以期达到更好的工作效果:一、全面了解学校情况,深入了解师生需求作为新学期的开端,我将组织开展全校师生大会,以多种形式听取师生的意见和建议,了解大家在学习、生活和工作中面临的问题和困难。

我将深入各个年级和各个部门,与师生面对面交流,了解真实的需求和期望,为制定下一步的工作计划提供基础数据。

二、团队建设,做好管理和指导工作建设一个高效的教育管理团队是学校蓬勃发展的基础。

我将注重团队建设,并制定明确的工作分工和任务目标。

在日常管理工作中,我将及时进行沟通和协调,对教师和员工进行培训和指导,提高管理水平和团队凝聚力,努力提升学校整体管理水平。

三、制定教育教学工作计划,提升教学质量教育教学是学校的核心工作,提升教学质量是学校发展的根本。

为此,我将制定具体的教育教学工作计划,明确教学目标和要求,构建科学的教学评价体系,加强教师队伍建设和培训,促进教师教学水平的提高,为学生提供更好的学习环境和条件。

四、重视学生综合素质教育,关注学生成长作为学校的领导者,我将不仅关注学生的学习成绩,更重视学生的综合素质教育和健康成长。

在新学期,我将注重开展学生素质教育和心理健康教育工作,增强学生的自主学习能力、创新精神和团队协作能力。

我将加大对学生的帮扶和关怀力度,让每个学生都能得到充分的呵护和关爱。

五、加强学校文化建设,促进校园和谐稳定学校文化建设是学校建设的重要组成部分,是学校发展的灵魂。

在新学期,我将注重学校文化建设,促进师生之间的情感交流和信任,营造积极向上的学校文化氛围,增强校园的凝聚力和向心力,促进校园和谐稳定的发展。

六、加强家校合作,形成良好的教育共同体家校合作是学校教育工作的重要环节,是学校发展的重要保障。

在新学期,我将积极加强与家长的沟通和合作,促进家庭教育和学校教育的有机结合,形成良好的教育共同体。

2023年校长新学期工作计划范文(三篇)

2023年校长新学期工作计划范文(三篇)

校长新学期工作计划范文作为一名普通的乡镇中学老师,今年非常有幸成为本次师宗县教育局组织的城乡互派挂职副校长或校长助理中的一员,来到师宗县职业技术学校这所虽然只有短短三十年办学历史,却取得众多成果和殊荣的国家级重点职业技术学校学习锻炼,我像一个刚踏上教育岗位的新老师一样对这所新学校充满期望。

以前自己一直在中小学任教,所接触的也就是中小学的一些日常管理和教育教学。

这次,得知自己将到师宗职业技术学校挂职的第一时刻,怀着对师宗县职业技术学校的好奇,更怀着对知识的渴求,我将本次挂职的最大任务定位为学习。

我挂职的师宗县职业技术学校地处位于师宗县小石山水库边,近卅年的办学历程,学校英才辈出,桃李布满天下,为国家输送数大量的优秀技术人员。

目前,学校现代化设施日臻完善,已经实现了班班多媒体教学,形成了先进而健全的教育教学管理。

这次的校长助理学习给了我一个更广阔的舞台,为更好地完成此次为期一年的挂职学习任务,提升自己的教育教学水平和管理能力,促进自身专业的更快成长和本职工作的更好完成,增强学习的系统性和有效性。

积极融入,认真学习,虚心求教,不断进步!不辜负局领导为我们搭建的发展平台,不辜负学校领导对我的栽培,促使自己努力学习,快速成长,现根据师宗县教育局的要求和挂职学校的实际情况及安排的工作,特制定此计划,具体如下:一、明确挂职意义挂职是一种交流,可以开拓我们的视野;挂职是一种学习,可以找到解决问题的新方法、新思路;挂职是一种锻炼,可以提高我们的自身素质;挂职是一种校际交流,有利于校际间的促进和提高。

我一定珍惜这次机会,真学、诚学、实学、勤学,力争让自己前进一步、提高一步。

二、牢记挂职要求三、明确挂职目标学习师宗职业技术学校先进的办学理念,办学思想,学习学校的各种管理措施和科学的管理方法;学习先进的教育科研管理方法;走近教师,学习先进的课堂教学思想;走近学生,了解学生的在校活动,力争把优秀的的教育思想和教育技能技巧学以致用,做一个优秀的老师。

2024机构校长新学期工作计划(三篇)

2024机构校长新学期工作计划(三篇)

2024机构校长新学期工作计划根据学校工作安排,本学期我主要分管学校教育教学、新课改、继续教育(教师培训)、教师绩效考核、学籍管理等工作,虽然深感压力重,责任大,但是为了学校的生存和发展,只好勇挑重担,努力做好校长的助手,协助校长做好教育教学管理工作,力争本学期教学质量再上一个台阶。

一、指导思想坚持以威教发【____】____文件精神为指导,全面____教育方针,稳步推进素质教育,紧紧围绕“全面提高教育教学质量”这个中心,全面大力开展工作。

二、主要工作1、协助校长做好学校管理工作。

2、负责领导教务处____执行____教育方针、政策工作。

3、负责执行课程计划、教育教学管理工作。

4、负责抓教学常规、教师进修培训、新课程改革、教师绩效考核、学生学籍管理工作。

5、负责督促执行学校教育教学方面的检查,共同执行教务管理。

三、工作措施(一)教学常规管理方面。

1、进一步健全和完善教学常规管理制度,制定教学常规管理量化实施细则,实行科学制度管理化量化管理。

2、狠抓教学常规管理。

一是狠抓教学计划的落实,要求各个科任教师根据学科特点和新课标的要求,认真研究制定确实可行的教学计划。

保证教学工作正常有序开展。

三是抓好上课。

上课是教学工作中最重要的一个环节,加大对教师课堂教学的检查力度,督促教师认真组织和驾驭好课堂教学,使课堂教学活而不乱,松而不散。

使学生在宽松愉悦的环境中学习。

四是抓好作业布置与批改。

学生的作业布置、批改和指导,是课堂教学的继续,是教学活动不可缺少的有机组成部分,是学生巩固所学知识和教师反馈教学信息、改进教学的重要手段,它对了解教学情况,形成和巩固学生的知识技能,发展能力,培养学生克服困难的意志品质及良好学习习惯的养成都具有重要意义。

要加大教师对作业的布置与批改的检查力度。

要求教师结合学科和学生实际设计适量的作业,并做好批改登记,作业问存在题要及时讲评反馈。

六是抓好教学质量检测工作。

教学质量学检测是检查学生学习质量,是衡量教师教学质量、教学效率的手段之一。

新学期校长工作思路_工作思路和工作计划

新学期校长工作思路_工作思路和工作计划

新学期校长工作思路_工作思路和工作计划
新学期的到来意味着重新开始,新的机遇和挑战也将随之而来。

对于校长而言,该如
何在新学期中进行工作规划和工作思路呢?以下是我对于新学期校长工作思路的一些想法,仅供参考:
一、学期工作计划制定
在新学期开始之前,校长需要制定详细的学期工作计划。

根据学期的时间长度和学校
的实际情况,合理安排和分配各项工作任务,明确责任和时间节点,制定出具体可行的方案,以确保学校工作有计划、有重点、有步骤地推进。

二、学校文化建设
在学期的工作计划中,应该特别注意学校文化建设,包括学校精神文明建设、核心价
值观的提升、学校形象优化等。

一方面,通过丰富多彩的文化活动,提升师生对学校文化
的认同感和归属感,促进学校发展与进步;另一方面,定期服务师生,促进师生身心健康
发展,改善学校文化环境,提高学校整体形象。

三、教师教育培训
四、学生培养工作
学生是学校发展的生命线,校长必须在学期计划中考虑学生的培养工作。

包括通过开
设课程、组织活动、开展竞赛等多种形式,提高学生的综合素质和才能,培养学生的创新
意识和实践能力,继而提升学生整体的综合素质和能力水平。

五、安全稳定工作
六、社区教育工作
社区教育是学校和社区互动的重要载体,也是建设和谐社会的重要途径。

在学期工作
计划中,学校应该加强与社区的联系,积极推进社区教育工作。

通过开展在线教育、特色
课程、走进社区等活动,加强学校和社区的联系,促进教育活动与社区发展与进步的相互
促进。

新学期校长工作思路_工作思路和工作计划

新学期校长工作思路_工作思路和工作计划

新学期校长工作思路_工作思路和工作计划尊敬的校长:新学期将至,作为校长,我深切感受到了身负重任的责任和使命。

为了更好地推动学校的发展和提升教学质量,我制定了以下工作思路和计划。

一、制定明确的发展目标作为学校的领导者,我要将学校的发展定位和目标落实到每一个具体的工作中。

我会与学校干部进行充分的沟通和交流,听取他们的意见和建议,形成共识。

然后,我会召开全体教职员工大会,向大家明确学校新学期的发展目标,并且确保每一个老师和员工都能理解并支持这个目标。

二、加强师德师风建设作为教育工作者,师德师风是我们的灵魂。

我将积极加强对教师的师德师风教育,组织师德师风教育培训班,宣传典型事迹等方式,引导教师秉持敬业、爱岗、严谨的职业精神。

我将坚决反对学术不端和违规行为,建立健全的考核制度,杜绝一切不诚信、不端正的行为。

三、加强学校管理与规范四、改善学校教学设施学校的教学设施是教学工作的重要保障。

我将积极争取经费支持,对教室、图书馆、实验室等设施进行改善和更新。

我也将做好设施的维护工作,确保学校的设施能够长期保持良好的状态,并且满足师生的教学和学习需求。

五、推动校本教育发展校本教育是一所学校的重要特色和优势,也是推动学校发展的重要途径。

我将积极推动校本教育的发展,在教学内容和方式上进行创新,提高教学质量和效果。

我也将加强与社区、企业等外部资源的合作,为学校的校本教育提供良好的支持和保障。

新学期校长的工作思路和计划是旨在全力推动学校的发展和提升教学质量。

我将以身作则,坚持务实、创新、奋进的工作作风,全面提高学校的管理水平和教育质量,为学生的成长和发展奠定坚实的基础。

我也希望学校的各级领导和全体职工能够齐心协力,携手共进,为学校的蓬勃发展贡献自己的力量。

新学期校长工作思路_工作思路和工作计划

新学期校长工作思路_工作思路和工作计划

新学期校长工作思路_工作思路和工作计划
一、确立发展目标
我将与教育局以及学校领导团队进行沟通,确立学校发展的目标。

通过研究国家和地区的教育政策,结合学校的实际情况,制定出符合学校特点和办学定位的发展目标,并制定相应的措施和计划,确保目标的实现。

二、提升教育教学质量
教育教学是学校工作的核心,提升教育教学质量是我作为校长的重要任务。

我将重点关注教师的专业能力提升,通过组织教研活动、培训讲座等方式,提供教师专业发展的机会和平台。

我也将加强学校与家庭的联系,鼓励家长积极参与学校教育,共同促进学生的全面发展。

三、加强师德师风建设
教师师德师风是一个学校的灵魂,一个学校的发展离不开师德的支持。

我将加强对教师的师德师风教育,加强对教师职业道德和行为的认同和约束。

我也将加强师生关系的建设,平等、尊重、公正地对待每一位教师和学生,为教育教学环境的和谐稳定做出努力。

四、建设优质课程
为了满足学生的多样化需求,我将积极开展优质课程的建设。

我将加强与相关院校和社会机构的合作,引进先进的教育理念和课程资源,丰富学生的学习内容和方式,开设特色课程,提高学生的综合素质。

五、关注学生品德教育
品德教育是培养学生成为有道德、有责任心的公民的重要环节。

我将重视学生的品德教育,开展丰富多样的品德教育活动,培养学生的良好品格和价值观念。

我将加强学生的法律教育,提醒学生遵守法律法规,增强法律意识和法治观念。

优秀校长个人新学期工作计划及措施

优秀校长个人新学期工作计划及措施

优秀校长个人新学期工作计划及措施校长负责全校的工作,是课程改革的带头人,因此,在课程改革进程中,校长扮演着至关重要的作用。

既然这样,那你知道怎么写校长工作计划吗?下面给大家带来一些关于优秀校长新学期工作计划及措施,供大家参考。

优秀校长新学期个人工作计划及措施1在20__-20__年学年度,我将在学校党政领导班子的正确领导下,积极开展各项工作,按照年度工作计划和分管工作安排以及兼职的生物学科的教学工作安排,团结一致,积极协调,身先士卒,严谨治学,在工作中始终坚持饱满的工作热情,积极的工作态度,保证办公室各项工作全方位地为学校教育教学服务、为全体师生员工服务,保证教书育人,高效率完成本学科教学任务,我郑重承诺如下:一、深化学习、努力提高理论水平作为学校副校长、办公室主任、_年级生物科教师,我始终坚持坚定的政治立场,严于律己,团结同志,尽职守则,勤奋工作,与时俱进,努力做落实"三个代表",构建和谐社会的实践。

认真学习“三个代表”重要思想及创建和谐社会思想,创建和谐校园和谐工作环境,认真撰写了学习体会、党性剖析材料及个人学习方案,进一步增强自己的党员意识和党员责任感,增强政治敏锐性和鉴别力,增强用理论指导工作的意识和能力。

二、摆正位置、做好服务工作作为分管行政总务副校长兼办公室主任,最重要的是要摆正自己的位置,清楚自己所应具备的职责和应尽的责任。

时刻提醒自己必须有高度的事业心,要甘心吃苦,有功不居,努力做好参谋、协调、联络、督导和服务工作。

在工作中,尽量发挥自己的主观能动性,积极主动地想问题,办事情,力争把各项服务都做在领导决策前,同时注意做好经验总结,发现问题及时纠正。

在贯彻领导旨意或在催办、督办工作时,积极从共同做好工作的良好愿望出发,尊重每个部门的每一位同志,尊重每个职务角色的重要性,切实做好协调和督办工作,促进全校各项工作的顺利进行。

三、兢兢业业,搞好事务工作办公室担负着全校的文字处理、档案管理、接待、会务、人事管理、工资管理、精神文明文明建设等多项工作,是学校信息传递、落实政策、上下内外沟通的窗口,是全校各项工作起辅助作用的综合职能部门,既要承担繁忙的事务,又要参与政务,做好校领导的参谋和助手。

新学期校长工作思路_工作思路和工作计划

新学期校长工作思路_工作思路和工作计划

新学期校长工作思路_工作思路和工作计划作为新学期校长,我将以提升教育质量、推动学校发展为核心目标,积极开展以下工作思路和工作计划。

一、制定发展规划1. 组织制定学校发展规划,明确学校发展的总体目标和战略方向。

根据学校的实际情况,制定可行的发展策略和计划,并确保全校师生了解和共同参与其中。

2. 研究制定教育教学改革的发展方向和具体举措,提升教师教育能力和教学水平。

鼓励教师参与研究和创新教学方法,促进学生全面发展。

二、改善教育设施与环境1. 完善学校硬件设施,修缮教室、实验室、图书馆等校园设施,提升学习和实践条件。

加强设备维护和更新,保障教学设备及时可用。

2. 关注学生生活环境,改善宿舍条件,提供舒适、安全的学生宿舍。

加强校园环境卫生管理,打造整洁、美丽的校园环境。

三、提高教师队伍素质1. 加强师德师风建设,建立健全教师考评机制,激励教师积极进取。

组织定期的教师培训和学术交流活动,提升教师教学水平和专业素养。

2. 定期组织教研活动,促进教师间的沟通和交流。

推广教师互相评课,借鉴优秀教学经验,提高教师教学质量。

四、加强学校管理1. 完善学校管理结构,明确各部门的职责和工作目标。

建立科学的管理流程和工作制度,提高学校管理效率和工作质量。

2. 建立健全信息化管理系统,提供全面、快捷的信息支持。

改进校园管理模式,加强对师生动态、学生成绩和学生行为的监控和及时干预。

五、积极营造良好的校园文化环境1. 建立和谐的师生关系,营造积极向上、团结进取的校园氛围。

加强师生交流和互动,增进相互了解和信任。

2. 加强学生的思想道德教育,培养良好的学生品质和行为习惯。

举办丰富多彩的校园文化活动,培养学生的综合素质和创新意识。

六、加强家校合作1. 加强与家长的沟通和交流,建立家校合作的良好机制。

定期组织家长会、家访等活动,与家长分享学生学习情况和校园动态。

2. 倡导家庭教育和校园教育相结合,共同关注学生的成长与发展。

建立家长志愿者队伍,与学校一起参与学生活动和社会服务。

校长对新学期工作计划精选5篇

校长对新学期工作计划精选5篇

校长对新学期工作计划精选5篇校长对新学期工作计划【精选5篇】光阴迅速,一眨眼就过去了,迎接我们的将是新的生活,新的挑战,现在就让我们好好地规划一下吧。

那么你真正懂得怎么写好工作计划吗?以下是小编整理的校长对新学期工作计划,欢迎大家借鉴与参考!校长对新学期工作计划篇1一、指导思想新的学期里,我校要在县教体局和镇中心校的正确领导下,以---统领学校发展,牢固树立“以人为本”的教育观,以实现师生共同发展为终极目标,全面推进基础教育课程改革,走质量强校、教研兴校之路,为此我拟定了本期工作计划。

二、工作措施(一)坚持以人为本,提高队伍素质。

1、加强学校教师队伍建设,不断提高教师教育教学改革与发展的能力。

2、加强师德教育,树立“内强素质,外树形象”的教师形象。

3、研训结合,以研促训,为教师的专业化发展搭建平台。

学校将请骨干教师进行课堂教学展示和并采取“走出去”“请进来”的方式进行交流,提高自身业务素质。

(二)坚持德育首位,提高育人实效。

1、加强德育队伍建设,要充分发挥少先队辅导员和班主任的主力军作用,充分发挥少先队的德育功能,发挥学生自我教育、自我管理的作用,让德育渗透到学生学习和生活的每一个角落。

2、抓好学生常规教育。

少先队要全方位地抓好学生的常规管理,特别是抓好学生的集队、上操和课间行为规范等,促进学生良好品质的形成。

(三)规范教学管理,提高教学质量。

1、加强教育教学常规管理。

要开齐课程开足课时,使教学常规工作进一步规范化、制度化。

2、努力提高课堂效率,减轻学生课业负担,让学生乐学。

3、深入推进课程改革。

要以校本教研为抓手,通过集体备课、教学观摩、说课、评课、反思交流、案例分析、专题研究等形式,提高教师驾驭新课程的能力,用新课程的理念指导教学工作,把新课程理念转化为教学行为,并落实在课堂上。

(四)强化安全教育,打造平安校园。

完善学校安全管理制度,层层签订安全管理目标责任书,消除学校一切安全隐患,加强对学生的安全教育,及时进行多这种形式的安全演练活动,增强师生的安全意识。

新学期校长工作思路_工作思路和工作计划

新学期校长工作思路_工作思路和工作计划

新学期校长工作思路_工作思路和工作计划新学期开始了,作为校长要将工作全面规划,确保高质量的教育教学和管理工作能够有序推进。

以下是本人对新学期校长工作的思路和计划,供大家参考。

一、加强师资队伍建设作为学校的核心竞争力,师资队伍建设是学校发展的基础。

因此,我们要加强师资队伍建设,努力提升师资水平。

具体操作如下:1、加强老师教学能力的提升。

在新学期中,将大力推进教师培训工作,为老师提供个性化的职业发展规划和培养方案,增强教师教学技能和实践应用能力。

2、在招聘中加强岗位要求,更注重教师的专业技能和教育教学经验。

3、打造专业的师德师风评价机制,关注教师的师德情况,加强对教师教育观念、教育理念和教学态度的引导,提升教师整体素质。

二、加强思想政治教育思想政治教育是学校教育的重要组成部分,也是提高学生综合素质的重要途径。

在新学期中,我们将加强思政教育,让学生在思想道德方面有积极的收获。

1、组织形式多样,活动丰富多彩,让学生感受到思想政治教育的亲和力。

2、发挥优秀教师的示范作用,培养学生的爱国主义和民族精神,强化学生的道德修养和素质教育。

3、通过讲座、活动、社团等多种形式,引导学生参加志愿服务,锻炼学生的社会责任感和公民意识。

三、加强教育教学改革教育教学是学校最核心的工作,要加强教育教学改革,对教学进行深化和提升。

1、增加教师发挥的自主权,发挥学科组的核心作用,通过科学的组织和管理机制提升教学质量,积极推动教育教学改革。

2、增加基层教学研究和教学交流的机会,促进师生教育教学成果共同分享和交流。

3、加强学生评价机制建设,形成全方位的学生成长评价体系,不断完善教育教学模式的改革和实践。

加强教育质量管理,对于促进教育教学发展和提高教育教学质量至关重要。

具体措施如下:1、建立科学、规范的教育教学质量管理体系,制定具体的管理流程和统一的质量标准。

2、加强层层审核机制,对质量整体进行监控和分析,发现问题及时解决。

3、加强教育质量监督和评估,制定考核机制,及时评估教学效果和教师绩效,倡导和鼓励优秀成果的分享和交流。

新学期校长工作思路_工作思路和工作计划

新学期校长工作思路_工作思路和工作计划

新学期校长工作思路_工作思路和工作计划作为新学期的校长,你面临着许多新的挑战和责任。

为了确保学校的良好运作和发展,你需要制定一份工作思路和工作计划。

以下是一些可以帮助你开始的思路和计划。

1.明确目标和愿景你需要明确学校的目标和愿景。

与教职员工、学生和家长沟通,了解他们对学校的期望和要求。

基于这些反馈,制定一个明确的目标和愿景,以此为基础来指导你的工作。

2.建立沟通渠道与教职员工、学生和家长建立良好的沟通渠道是至关重要的。

你可以定期举行校务会议,与教师们交流教学经验和问题;与学生们开展座谈会,了解他们的学习和生活情况;与家长们设立定期的家访时间,了解学生在家庭中的情况。

通过这些沟通渠道,你可以更好地了解校内外的需求和问题,及时采取行动解决。

3.提升教师素质教师的素质是学校发展的关键。

你可以定期组织教师培训和进修班,提高他们的专业知识和教学能力。

你还可以通过教研活动和互动交流,鼓励教师们共享教学经验和教材资源,促进他们的成长和发展。

4.改善学校管理学校管理的有效性对学校的整体发展至关重要。

你可以加强学校各项管理制度的建设,确保学校的各项规章制度得到认真执行。

你还可以建立学校信息化管理系统,提高学校管理的效率和准确性。

5.关注学生发展学生是学校的中心,你应始终关注学生的发展和成长。

你可以通过定期的班会和个别谈话,了解学生的学习和生活情况,提供必要的帮助和支持。

你还可以组织各种丰富多彩的课外活动,培养学生的兴趣爱好和创造力。

6.加强与社区的联系学校与社区的联系紧密相关,你可以加强与社区各界的合作与交流。

与当地企事业单位合作,开展实践教学活动;与社会组织合作,开展社会实践活动;与家长代表和社区领导定期座谈,了解社区对学校的期望和支持。

通过这些合作与交流,学校可以更好地融入社区,为学生提供更多的机会和平台。

7.建立质量保证体系学校的质量保证体系是确保学校工作稳步发展的重要保障。

你可以建立和完善学校的质量保证体系,包括对教学质量、学生评价、教师评价等方面进行监测和评估。

新学期校长工作思路_工作思路和工作计划

新学期校长工作思路_工作思路和工作计划

新学期校长工作思路_工作思路和工作计划当前教育事业正处在快速发展的阶段,面对着新的挑战和机遇。

作为学校的校长,应当具备创新意识和战略眼光,提出明确的工作思路并制定可行的工作计划,以应对新学期的工作。

下面我将结合自身的工作经验和理论知识,提出新学期校长工作思路和工作计划。

一、校长工作思路1. 定位明确,突出学校特色校长应当明确学校的定位和目标,突出学校的办学特色,强化核心竞争力。

要突出学校的历史文化、教育理念、师资力量、办学成就等特色,提高学校的影响力和竞争力,赢得社会的认可和支持。

2. 创新驱动,推动教育变革校长要以创新驱动为核心,推动教育变革和发展。

要鼓励教师创新教学方法,培养学生的创新精神,推动教育教学方式的变革,使学校办学更加符合时代需求和社会发展。

3. 服务学生,关注学生成长校长要以学生为中心,关注学生的身心健康和全面发展。

要关心学生的学习生活,引导学生树立正确的人生观、价值观,促进学生健康成长,提高学生的综合素质和竞争力。

4. 团队建设,激发师生活力校长应该重视团队建设,激发师生活力。

要关心教师的工作生活,提升教师的教育教学水平,激发教师的创造力和活力,形成团结向上的教师团队,为学校的发展提供坚强的支撑。

5. 合作共赢,拓展校际合作校长应积极倡导合作共赢的理念,拓展校际合作。

要加强与其他学校、教育机构的合作,共同开展教育教学、科研实践等方面的合作,共同提高办学品质,实现资源共享和优势互补。

二、校长工作计划1. 加强学校管理,优化办学环境-加强学校管理制度建设,完善学校管理体系和运行机制。

-优化教育教学设施,改善学校办学条件和环境,提高教学质量和教育教学效果。

2. 落实素质教育,提升教育品质-落实素质教育理念,构建适合学生发展的教育体系,提升教育品质。

-推动教师专业发展,提高教师的教育教学水平和教育教学能力。

3. 加强学生管理,关注学生发展-加强学生管理工作,建立健全的学生管理制度和机制,促进学生全面发展。

关于校长新学期工作计划(31篇)

关于校长新学期工作计划(31篇)

关于校长新学期工作计划(31篇)关于校长新学期工作计划篇12尊敬的老师们:下午好。

在这个变革的时代,我们迎来了新的学年,新的学期,新的同事,新的学生,领导班子也有了分子。

在刘家垴小学新的发展阶段,我想和大家聊几句。

一、认清形势。

当前,国际上有叙利亚事件,我国周边有日本、菲律宾、印度等国家占领着我国领土领海并不断挑衅生事;在国内,发工作和生态文明深入进行,对我们身边影响深远。

我们应该关注国内外形势,并把它融入到我们的生活和教育工作中,认清西方资本主义的所谓民主、自由、平等是什么东西,激发孩子们为中火之崛起而读书的热情。

二、廉洁从教。

国家反腐工作进入了一个新的阶段,作为教师,我们一定要守住自己的底线,不要犯低级错误,要廉洁从教,不私自订购教辅用品,不有偿家教,做一个清清正正的老师。

三、立德育人。

在教师节前夕给全国的教师发来慰问信,体现了中央领导对教师的关怀核对教育工作的重视。

说:“百年大计,教育为本。

教师是立教之本、兴教之源,承担着让每个孩子健康成长、办好人民满意教育的重任。

希望全国广大教师牢固树立中国特色社会主义理想信念,带头践行社会主义核心价值观,自觉增强立德树人、教书育人的荣誉感和责任感,学为人师,行为世范,做学生健康成长的指导者和引路人;牢固树立终身学习理念,加强学习,拓宽视野,更新知识,不断提高业务能力和教育教学质量,努力成为业务精湛、学生喜爱的`高素质教师;牢固树立改革创新意识,踊跃投身教育创新实践,为发展具有中国特色、世界水平的现代教育作出贡献。

”同时他要求“各级党委和政府要把加强教师队伍建设作为教育事业发展最重要的基础工作来抓,提升教师素质,改善教师待遇,关心教师健康,维护教师权益,充分信任、紧紧依靠广大教师,支持优秀人才长期从教、终身从教。

”“全社会要大力弘扬尊师重教的良好风尚,使教师成为最受社会尊重的职业。

”我认为,立德就是要自身正,这样才能正人,所谓育人,就是授以道,以求人人清正。

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校长新学期工作计划一、指导思想本学期我校教务处工作将紧紧围绕县教研室、学区教科研工作计划,并结合本校实际,认真贯彻落实《国家中长期教育发展规划》、《XX省中长期教育改革和发展规划纲(XX-2020年)》、《XX省教育厅关于切实减轻中小学生过重课业负担的通知》精神,以课程改革为核心,以校本教研的有效开展为载体,突出“提高教师业务水平,提高教育教学质量”的重点,以科学发展观和新教育理念为引导,关注和突出素质教育,加大教科研工作的宣传力度,增强教师教科研意识与能力,为提高教育教学质量服务,为教师自身发展服务。

二、工作要点(一)落实教学常规教学常规是实现教学目标,开展各项教学工作,全面提高教育教学质量的保证和基础。

教学常规工作的落实要从教学的每一个环节做起。

1、备课及反思。

为了不再做无效劳动和避免为了检查而备课的形式主义,这学期的备课由学校统一购买既能满足一线教师实际教学需要,又有自身特色的《小学语文(数学)常规课教学设计》,人手一册,利用书本留有的自主创新空间和反思板块,让教师把抄教案的时间用在读教案、想设计、勤反思上。

新课教学前,根据教学实际情况和学生学情进行教学程序调整和补充,或添加课堂板书,或新授内容细节化,或适当补充教师的关键性导语等,都可记录在“教学调整”栏目中;课后,对授课任务完成情况、课堂状况、教学目标达成、教学调整效果、教学得失、学生习得能力及改进措施等方面认真及时地进行深度的反思,并记录在“教学反思”栏目中。

备课形式采用集体备课和个体备课相结合。

集体备课不少于3次,每组每人主备一课时。

2、课件制作。

教师要精心制作课件,辅助教学。

每课时的课件要与教学设计相一致,课件数量不得少于总课时数的60%。

同级段可以共享。

3、作业。

作业布置要关注学生的差异,注意作业的开放性和自主性,注意减轻学生过重的课业负担,严格控制作业时间。

作业批改要做到认真、规范、及时、准确。

各教研组要组织教师认真教育局“关于改进学生作业,提高教学质量的实施意见”,把提高作业有效性作为提高教学质量重要工作来抓。

4、常规检查。

本学期的常规检查将从计划、备课、课件、作业批改、案例撰写等方面进行考核。

采取抽查和期末检查相结合的方法,其分数纳入教师绩效考核。

(二)扎实有效开展校本教研1、加强理论学习(1)开展读书活动。

本学期教务处推荐书目为《第56号教室的奇迹》,各位老师要潜心阅读,在书本上做批注,结合自己的教学工作,写下心得体会,字数不少于1000字。

(2)开展学科专题理论学习。

语文、数学、综合组要制定学习计划,开展专题的理论学习,及时了解教改动向,更新教学理念。

2、抓好集体备课各教研组将继续开展集体备课,本学期以“有效课堂”为主题。

在此基础上各教研组要确定研究的重点,每次备课活动要定内容、定主讲。

记录要详实,重在记录如何落实教学重点、突破教学难点等要点。

集体备课形成的教案电子稿要及时上传校园网电子备课栏目。

3、着力构建高效课堂本学期研讨课语文、数学分为高段和低段进行。

活动分别由教研大组组长负责组织。

各组在集体备课的基础上,先在组内进行研磨,力求构建“高效轻负”课堂。

课后各组要组织评课,教研组长负责做好评课记录。

每组再择优推荐一位老师,参加校级的展示课,展示集体智慧。

通过集体备课、磨课、专题研讨等形式,让全体教师参与到浓厚的教研氛围中,使教师的专业得到发展。

4、积极撰写案例每位教师要将自己主备的课例写成教学案例,学校将组织专家评审,择优推荐上一级的评选,努力为教师的发展和提高创设平台,提高我校教师论文的获奖率和发表率,扩大学校办学声誉。

5、严格考勤制度为使校本教研真正扎实有效落实,学校将严格考勤制度。

每次活动都要举行签到。

各学科教研活动由教研大组负责点名,大型的展示、观摩活动由教务处负责点名。

此外,校务成员将实行分工负责制,不定期深入教研组,了解教研活动开展情况。

(三)创建特色教研1、魅力课堂展示。

本学期将“魅力课堂”的展示和“优秀课例”展示合二为一,语文组、数学组都要在期中前完成推荐工作,在期中后进行展示。

到时将邀请专家到会指导。

技科组初步定第8周举行教研周活动,邀请县内外专业学科的名师予以指导。

参与“魅力课堂”的老师都要将各自教案、课件及时上传到校园网精品课例栏目,以便教务处对资料汇集整理,利用这些优质教学资源,方便大家学习、借鉴、共享。

2、七巧科技调研。

教务处将把第15周定为七巧科技调研周。

七巧科技教师要深入学习校本教材,研究教法,设计教案,发现并记录学生优秀作品,为学校申报的省级课题《现代智力七巧板校本课程建设与教学实践研究》提供第一素材和理论支持。

一、执行五严规定,坚持规范办学在省委办公厅、省政府办公厅转发省教育厅等部门《关于规范中小学办学行为深入实施素质教育的意见》的文件中明确提出了“五严”规定:1、严格禁止下达高(中)考升学指标。

2、严格控制学生在校集中教学活动时间。

3、严格执行国家课程计划。

4、严格规范考试和招生管理。

5、严格制止义务教育办学中的违法行为。

“五严”规定针对当前教育的时弊,力求让教育回归本色,贴近实际,体现了三个“三”:第一个三——“三个还给”,即把时间和空间还给学生、把健康和快乐还给学生、把兴趣爱好还给学生;让学生从沉重的学习中解放出来,做一个快乐的人。

第二个三——“三个全面”,即全面建设合格学校、全面贯彻国家课程方案、全面培育合格学生;第三个三——“三个回归”,即教育真正回到国家教育方针上来、回归到教育的基本规律上来、回归到国家的课程方案和办学要求上来。

作为教育工作者,我们每一个人都应该积极拥护,全力落实。

“规范”一直是我们学校持续高速发展的前提,我们也一直强调并坚持规范管理行为,规范教师行为,规范学生行为,应该说效果比较明显,大家对规范的认识也越来越成熟。

本学期我们还将根据上级部门的要求,进一步规范自己的办学行为,教学行为,也就是要严格遵守“五严”规定。

具体工作包括规范课程设置、规范课时安排、规范作息时间、规范作业量、规范评价与考试机制等。

(所以从本学期开始我们不再执行长短课实验尝试。

)针对江苏省“五严”规定,在此我们重申八点要求:1、坚持“健康第一”,切实保证师生法定休息权利。

学生每天在校集中学习时间不超过6小时。

2、小学一、二年级不得布置书面家庭作业,小学中高年级学生每天书面家庭作业分别控制在1小时、小时以内。

3、学生每天在校体育活动时间不得少于1小时;保证学生每天睡眠时间不少于10小时。

4、严禁组织任何年级学生在节假日(含双休日和寒暑假)集体上课,或以补差、提优等形式变相组织集体上课。

5、全面实施国家课程计划。

按照国家课程计划开齐开足全部课程,不随意增减课程和课时,不随意调整课程难度和教学进度,6、不组织学生参加各种有违教育规律的竞赛和不当竞争。

7、学校课表、学生作息时间要上墙、上网公布,告之家长,接受社会监督。

8、严格加强考试管理。

每学期考试原则上不超过1次,科目不超过3门。

不得按考试成绩给学生排名。

学业成绩实行等级制评价。

希望各分部能结合自身实际,制订出贯彻省“五条规定”的具体意见和方案,并坚定不移的执行。

也希望全体教师要认真学习“五严”规定的具体要求,从自我做起,从自己的班级做起,着力营造有利于学生健康成长的环境。

更希望所有教师就如何向课堂40分钟要质量,如何实现“减负”与“增效”共赢进行全面的思考与研究。

二、强化课程管理,打造活力课堂09年丹阳市打造区域教育品牌战略的最大举措,就是全市开展“活力课堂”的研究。

“活力课堂”强调从生命的高度关注课堂,认为课堂同生命一样拥有活力;它追求过程真实,尊重个体差异,发展个性潜能;它强调互动生成,使师生在互动中生成生命价值,实现幸福生活。

“活力课堂”从生命的高度,用互动生成的教学理念,重新审视学校最关键的教育现场——课堂,认为课堂应该是焕发师生活力的,动态、高效而愉悦的生命课堂。

这与我校三年来坚持家常课的管理,坚持“将让课堂成为师生精彩生活的一部分”做法不谋而合,也就是说我们早在几年前就已经从这样的高度,提了并且认真实践了。

现在作为全市二十五所“活力课堂重点项目”实验学校之一,我们应该更有底气。

回顾我校的家常课管理,已经经历了二个阶段,正在或者将要向第三个阶段迈进。

第一阶段,目标是达成规范。

在这一阶段我们明确统一了附小的好课标准:规范、扎实、有效,各学科都形成了课堂教学评价表;制订了一系列制度:人人过关,月月考核,科科关注;规范了操作流程:从推门听课,到及时反馈,到合理评估,再到考核奖惩,环环相扣,螺旋向前。

管理第二阶段:目标是力求有效。

其一是加强备课,两个方面:一是个人研读,二是集体备课;其二是加强磨课,以备课组为单位,整合教研组,备课组,课题组,师徒结对,顾问引领等活动,坚持备、上、研、思一条龙关注,坚持一课多上,执行走课制,反复操作。

其三是加强评价,更多地关注课堂教学的有效性,在评价中增加了当堂检测环节。

原来我们展望的第三阶段目标是家常课要体现品位,形成品牌。

什么是有品位?品质好,水平高,高雅而不低俗。

对于教师而言就是有自己的风格,有自己的个性,有自己的原则。

对于学校而言,就是有统一的风格呈现,就是能很好地体现正确的价值观与客观规律,有一定的前瞻与引领性。

现在看来,我们完全可以与将家常课的管理与丹阳市的区域教育品牌工程统一起来,将第三阶段目标定位为:形成活力,追求“规范、真实、高质”的理想课堂。

我们应该认识到,活力课堂的提出,使我们的家常课的管理又有了更加明确的目标,有了更好的氛围,有了发展的空间与表现的舞台。

在经历过形成规范与力求有效后再追求品位或活力,一步一个脚印,有水至渠成的功效。

三年的家常课的管理历程,已为我们再一步追求课堂的创新与改变奠定了扎实的基础,使我们在活力课堂的研究中占有了先机,因为规范永远是课堂管理的第一追求,是活力课堂成为可能的保障,而有效更是活力课堂的底线标准。

当兄弟学校还在紧抓规范,高喊有效的时候,我们已经可以好好地去思考“活力”、追求“高质”了。

进入家常课管理的第三阶段,实践“活力课堂”,旨在改变传统课堂封闭枯燥,单一应试的教学模式,重点要做好三个层面的改变,完成五件事的尝试。

三个层面——一是观点层面,即改变课堂理念,如学生观,教学观等等;二是操作层面,即改变课堂操作,包括备课、上课与课后;三是管理层面,即改变课堂管理策略。

五件事具体如下:1、用“学会做人”提升“课堂效能”。

课堂不只是学习知识的地方,应该是师生和谐发展的阵地,课堂学习是人影响人的活动。

在课堂中学生首先是人,然后才是一个学习者;教师也首先是人,然后才是一个教学者。

只有教师把学生当人,学生也把教师当人,教学成为人与人的对话,课堂回归为育人的天堂,而不只是知识的传递,经验的传承,课堂才会洋溢着教育的活力。

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