质量责任追究制度(HGJL)
质量责任追究制度
质量责任追究制度
是指企业在产品质量方面存在问题时，对相关责任方进行追究的制度。
该制度的目的是保障产品质量，加强企业内部的质量管理和控制，提高产品的质量和安全性。
质量责任追究制度一般包括以下内容：
1. 质量责任的明确：明确产品质量责任的主体和范围，明确各级责任人在产品质量方面的职责和权益。
2. 质量问题的发现和报告：建立质量问题的发现和报告机制，确保质量问题能够及时发现，并及时向上级报告。
3. 质量问题的调查和分析：发生质量问题后，进行调查和分析，找出问题的原因和责任方，确定相应的纠正和改进措施。
4. 质量责任的追究：对质量问题的责任方进行追究，按照事实和责任的轻重，给予相应的处罚或纠正措施。
5. 质量信息的公开：建立质量信息公开制度，对质量问题的处理结果进行公开，增加企业和产品的透明度和信任度。
实施质量责任追究制度，可以促使企业更加重视产品质量和安全，提高质量管理水平，减少质量问题的发生，增强企业的竞争力和可持续发展能力。
同时，质量责任追究制度也对相关责任人起到震慑作用，提高其对产品质量的责任意识和行为规范性，从而更好地保障消费者的权益。
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质量责任追究制度
质量责任追究制度引言概述：质量责任追究制度是一种企业内部管理制度，旨在确保产品或者服务的质量，并对质量问题进行追究和解决。
该制度对于企业来说至关重要，可以匡助企业建立完善的质量管理体系，提高产品或者服务的质量水平，保护消费者权益，维护企业声誉。
本文将从五个方面详细介绍质量责任追究制度的内容和作用。
一、明确质量责任的主体1.1 确定质量责任的部门和人员1.2 制定质量责任的分工和职责1.3 建立质量责任追究的考核机制二、建立质量标准和流程2.1 设定产品或者服务的质量标准2.2 制定质量控制流程和作业规范2.3 建立质量问题的反馈和改进机制三、加强质量监督和检查3.1 设立质量监督和检查的机构3.2 制定质量监督和检查的方法和指标3.3 加强对供应商和合作火伴的质量管理四、质量问题的处理和追溯4.1 建立质量问题的处理流程和责任追溯机制4.2 快速响应和处理质量问题4.3 追溯质量问题的原因和责任人，并采取相应措施五、质量责任的追究和奖惩5.1 确定质量责任的追究程序和标准5.2 严肃处理质量责任追究的结果5.3 奖励质量责任追究的积极表现和成果通过以上五个方面的详细阐述，质量责任追究制度的内容和作用得以清晰呈现。
这一制度的实施可以匡助企业建立起科学的质量管理机制，明确各个部门和人员在质量责任上的职责和分工，规范产品或者服务的质量标准和流程，加强质量监督和检查，及时处理和追溯质量问题，严肃追究质量责任，并对积极表现和成果进行奖励。
质量责任追究制度的实施将有助于提高企业的质量水平，增强企业的竞争力，赢得消费者的信任和支持。
同时，它也是企业履行社会责任的一种体现，对于维护社会公平和公正、保护消费者权益具有重要意义。
因此，企业应高度重视质量责任追究制度的建立和实施，不断完善和优化相关机制，为实现可持续发展奠定坚实的基础。
质量责任追究制度
质量责任追究制度一、背景介绍质量是企业生存和发展的基石，质量责任追究制度是为了确保企业产品或者服务的质量，强化质量管理，提升企业的竞争力和信誉度而建立的。
该制度明确了质量责任的分工和追究机制，将责任明确到个人和部门，以推动质量管理的全面落实。
二、制度目的1. 建立质量责任追究制度的目的是确保企业产品或者服务的质量，提高质量管理水平。
2. 通过明确责任分工，推动各级管理人员和员工在质量管理上承担责任，形成全员参预的质量管理氛围。
3. 加强对质量问题的追究和处理，形成有效的质量管理机制，防止质量问题的再次发生。
三、责任分工1. 高层管理人员：负责制定质量管理方针和目标，提供必要的资源支持，监督质量管理工作的执行情况。
2. 部门负责人：负责制定本部门的质量管理制度和工作计划，组织实施，并对本部门的质量管理工作负责。
3. 岗位责任人：负责执行质量管理制度和工作计划，保证工作流程符合质量要求，并及时发现和纠正质量问题。
四、追究机制1. 内部审核：定期进行内部质量审核，评估质量管理制度的有效性和执行情况，发现问题并提出改进措施。
2. 质量问题报告：任何员工发现质量问题，应即将向上级报告，并提供相关证据和处理意见。
3. 责任追究：针对质量问题，按照责任分工，追究相关责任人的责任。
责任追究的方式包括但不限于口头警告、书面警告、降低岗位级别、降薪、停职、辞退等。
五、奖惩机制1. 优秀质量管理者奖励：对在质量管理工作中表现突出的员工进行表彰和奖励，以激励他们在质量管理上的积极性和创造性。
2. 质量问题处理奖励：对及时发现和处理质量问题的员工进行奖励，鼓励员工积极参预质量管理，提高质量问题的处理效率。
3. 违反质量管理制度的惩罚：对故意或者重大违反质量管理制度的员工，根据违规情况赋予相应的惩罚，以确保质量管理制度的严肃性和有效性。
六、培训和沟通1. 培训：定期组织质量管理培训，提升员工的质量意识和质量管理能力，使其了解质量责任追究制度的要求和执行方法。
质量责任追究制度HGJL
质量责任追究制度HGJL第一章总则1.目的为保证工程质量，加强S301线海岗二级公路路面及附属工程项目监理部工程质量管理，全面提高监理人员质量意识，牢固树立工程质量从细节做起的观念，根据交通部《公路工程质量管理办法》，及我公司质量管理的有关规定，结合我监理合同段工程实际情况，制定本制度。
2.适用范围S301线海岗二级公路路面及附属工程项目监理部所承建的项目。
3.职责3.1办公室是本责任追究制的制定部门，负责修改和解释本追究制。
对工程监理过程中需要追究的项目实施追究，经过财务下达罚款通知，并下发处罚文件等。
3.2监理部负责责任追究的具体落实和实施。
第二章工程质量责任制度一、驻地监理工程师工作质量责任1、认真贯彻落实公司及项目各项管理规定，主持监理部各管理工作，若由个人过错造成损失者处罚责任人300～500元/次。
2、检查现场各级监理人员工作，对现场监理人员不负责任的行为放任自流，放松要求，造成不良影响，处罚200～300元/次。
3、违反公司或驻地工作制度、工作纪律，造成不良影响，处罚200～300元/次。
4、利用工作之便收受她人财物、接收宴请等，处罚500～1000元/次，情节严重将予以解职或清退。
二、副驻地监理工程师工作质量责任1、协助驻地监理工程师认真执行公司及项目各项管理规定，在驻地监理工程师授权范围内协助驻地监理工程师进行驻地管理工作，若由个人过错造成损失者处罚责任人300～500元/次。
2、检查现场各级监理人员工作，对现场监理人员不负责任的行为放任自流，放松要求，造成不良影响，处罚200～300元/次。
3、做好驻地监理工作记录，内容要详细、真实，不按时记录工作情况或无记录、记录不全、数据不真实，处罚100～200元/次。
4、违反公司或驻地工作制度、工作纪律，造成不良影响，处罚200～300元/次。
5、利用工作之便收受她人财物、接收宴请等，处罚500～1000元/次，情节严重将予以解职或清退。
质量责任追究制度
质量责任追究制度标题：质量责任追究制度引言概述：质量责任追究制度是企业为了保障产品质量和消费者权益而建立的一套制度，通过明确责任主体、追溯责任链、建立追究机制等方式，确保产品质量可追溯、责任可追究。
本文将从四个方面详细阐述质量责任追究制度的内容。
一、明确责任主体1.1 企业责任企业是产品质量的主要责任主体，应当建立健全质量管理体系，明确质量责任，制定质量目标和标准，并投入足够的人力、物力和财力保障产品质量。
1.2 部门责任各部门在企业内部分工明确，应当明确各自的质量责任，建立相应的质量管理制度，确保质量责任的履行。
1.3 个人责任企业员工应当明确自己在产品质量中的责任，并积极履行，包括从产品设计、生产到售后服务等各个环节，确保产品质量符合标准和要求。
二、追溯责任链2.1 产品追溯质量责任追究制度要求企业建立完善的产品追溯体系，通过对产品的生产、流通、销售等环节进行记录和追溯，确保产品的质量可追溯。
2.2 追溯技术企业可以利用现代科技手段，如条码、RFID等技术，对产品进行标识和追踪，实现对产品质量的追溯，以便在发生质量问题时能够快速定位责任。
2.3 追溯结果公示质量责任追究制度要求企业在发生质量问题时，及时公示追溯结果，向消费者和社会公众展示责任追究的全过程，增加透明度和公信力。
三、建立追究机制3.1 内部追究企业应当建立内部追究机制，对质量问题进行调查和追究，找出责任人并采取相应的纠正措施，以避免类似问题再次发生。
3.2 外部追究在发生重大质量问题时，质量责任追究制度要求企业积极配合相关部门进行调查，接受外部追究，并承担相应的法律责任。
3.3 制度完善质量责任追究制度应当不断完善，根据实际情况进行调整和改进，确保责任追究的有效性和公正性。
四、保障消费者权益4.1 产品召回质量责任追究制度要求企业在发现产品质量问题时，及时采取召回措施，保障消费者的权益，减少损失和影响。
4.2 维权渠道企业应当建立健全的消费者投诉处理机制，提供多样化的维权渠道，及时解决消费者的质量问题，保护消费者的合法权益。
工程质量责任追究制度
工程质量责任追究制度
是指通过建立一套完善的制度和措施，对工程质量问题进行责任追究和严肃处理的机制。
工程质量责任追究制度的主要内容包括：
1.明确责任主体：明确各个参与工程的主体机构和个人的责任，包括业主、设计单位、施工单位、监理单位等。
2.工程质量责任划分：对于工程质量问题，根据各个责任主体的不同职责和作用，明确责任的具体划分，确保每个责任主体都承担相应的责任。
3.追究责任的程序和方式：明确对工程质量问题进行责任追究的程序和方式，包括收集相关证据、召开听证会等，确保责任的追究具有公正、公开、公平的特点。
4.处罚措施和惩罚力度：对于质量责任主体存在的违规行为或者失职行为，要有相应的处罚措施和惩罚力度，以起到震慑作用，提高工程质量。
5.奖惩制度：建立奖励机制，对于质量管理好、质量标准高、质量安全事故较少的单位和个人予以奖励，以激励其做好工程质量管理工作。
通过建立和完善工程质量责任追究制度，可以有效提高工程质量水平，减少工程质量问题的发生，保障人民群众的生命财产安全和社会利益的实现。
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质量责任追究制度
质量责任追究制度引言概述：质量责任追究制度是一种管理机制，旨在确保产品或服务的质量符合标准，并对质量问题进行追究和解决。
这一制度对于企业和组织来说至关重要，因为它能够帮助提高产品质量、保护消费者权益、维护企业声誉，并推动整个行业的发展。
本文将从五个方面详细阐述质量责任追究制度的重要性和实施方法。
一、明确质量责任1.1 设立质量责任部门：企业应设立专门的质量责任部门，负责制定和实施质量管理制度，明确各个部门的质量责任。
1.2 制定质量责任制度：企业应制定质量责任制度，明确各个岗位的质量责任和要求，确保每个员工都清楚自己的责任范围。
1.3 建立质量考核机制：企业应建立完善的质量考核机制，通过对员工的质量绩效进行评估，激励员工积极履行质量责任。
二、建立质量监控体系2.1 确定质量监控指标：企业应根据产品或服务的特点，确定相应的质量监控指标，如产品合格率、客户满意度等，以便及时发现和解决质量问题。
2.2 实施质量监控措施：企业应采取有效的质量监控措施，如抽样检验、工艺控制等，确保产品或服务的质量符合标准。
2.3 进行质量监控分析：企业应定期对质量监控数据进行分析，及时发现质量问题的原因，并采取相应的纠正措施，以避免问题的再次发生。
三、建立质量问题解决机制3.1 设立质量问题反馈渠道：企业应建立质量问题反馈渠道，如客户投诉电话、在线反馈系统等，以便消费者及时反馈质量问题。
3.2 进行质量问题调查：企业应对收到的质量问题进行调查和分析，找出问题的根本原因，并制定解决方案。
3.3 实施质量问题解决措施：企业应根据调查结果，制定相应的质量问题解决措施，并及时落实，确保质量问题得到有效解决。
四、建立质量追溯体系4.1 追溯产品或服务来源：企业应建立产品或服务追溯体系，确保能够追溯到每个环节的质量责任人和相关信息，以便对质量问题进行追究。
4.2 追溯质量问题原因：企业应通过追溯体系，找出质量问题发生的原因，包括生产过程、供应链等，以便采取相应的纠正措施。
质量责任追究制度
质量责任追究制度质量责任追究制度是一种企业内部管理制度，旨在明确和规范各级管理人员在质量管理方面的责任和义务，以确保产品和服务的质量达到预期标准。
该制度对于企业的发展和客户满意度至关重要，因此需要制定一套标准格式的文本来详细描述质量责任追究制度的内容和要求。
一、背景介绍质量责任追究制度是基于企业对质量管理的重视和追求卓越的要求而建立的。
它是企业质量管理体系的重要组成部份，旨在明确各级管理人员的责任和义务，确保质量管理工作的有效实施，提高产品和服务的质量。
二、制度目的质量责任追究制度的目的是：1.明确各级管理人员在质量管理方面的责任和义务；2.推动质量管理工作的有效实施，提高产品和服务的质量；3.建立健全的质量管理体系，提升企业的竞争力和声誉。
三、责任追究的范围和对象质量责任追究制度适合于企业的各级管理人员，包括高级管理层、部门负责人和项目负责人等。
他们在质量管理中承担着不同的职责和义务，需要根据自身职位和职责履行相应的责任。
四、责任追究的内容和要求1.高级管理层的责任高级管理层是企业质量管理的决策者和推动者，他们的责任包括：（1）确立质量方针和目标，制定质量管理策略和计划；（2）提供必要的资源，包括人力、物力和财力，支持质量管理工作的开展；（3）定期评估和审查质量管理体系的有效性，并进行持续改进；（4）确保质量管理的政策和要求得到有效传达和贯彻。
2.部门负责人的责任部门负责人是质量管理的具体执行者，他们的责任包括：（1）根据企业的质量方针和目标，制定部门的质量目标和计划；（2）组织实施质量管理工作，包括质量检查、质量培训等；（3）监督和检查部门内质量管理活动的执行情况，并及时纠正和改进；（4）提供必要的资源和支持，确保部门的质量目标得以实现。
3.项目负责人的责任项目负责人是企业项目质量管理的主要责任人，他们的责任包括：（1）组织编制项目质量计划，明确项目的质量目标和要求；（2）组织实施项目质量管理工作，包括质量控制、质量检查等；（3）监督和检查项目质量管理活动的执行情况，及时纠正和改进；（4）负责项目质量问题的解决和整改，确保项目的质量达到预期标准。
质量责任追究制度
质量责任追究制度一、背景介绍在现代社会中，质量问题对企业的声誉和利益产生重大影响。
为了保证产品和服务的质量，提高客户满意度，许多企业实施了质量责任追究制度。
质量责任追究制度是指企业建立一套明确的责任追究机制，对质量问题进行调查、追责和整改，以确保质量问题得到及时解决，并避免类似问题再次发生。
二、制度目的质量责任追究制度的目的是确保产品和服务的质量，保障客户权益，提高企业的竞争力和声誉。
通过建立明确的责任追究机制，可以追踪和解决质量问题，找出问题产生的原因，并采取相应的纠正和预防措施，以避免类似问题再次发生。
三、制度内容1. 质量责任追究机构的设立：企业应设立质量责任追究机构，负责质量问题的调查、追责和整改工作。
该机构应由专业人员组成，具备相关的技术和管理能力。
2. 质量问题的发现和报告：任何员工在发现质量问题时，应及时向质量责任追究机构报告。
报告应包括问题的具体描述、发生的时间和地点、可能的原因等信息。
3. 质量问题的调查和追责：质量责任追究机构应对报告的质量问题展开调查。
调查包括现场勘查、相关记录的收集和分析等工作。
一旦确定问题的责任方，应追究相应的责任，并采取相应的纠正措施。
4. 质量问题的整改和预防：在追究责任的同时，企业应采取措施进行质量问题的整改。
整改措施应具体、有效，并在一定的时间内得到落实。
此外，企业还应分析问题的根本原因，并采取预防措施，以避免类似问题再次发生。
5. 质量责任的追究记录和通报：企业应建立质量责任追究的记录和档案，包括问题的调查结果、责任人的处理结果等信息。
同时，企业还应将质量责任追究的情况向相关部门和员工进行通报，以提高全员的质量意识和责任意识。
四、制度执行1. 培训和宣传：企业应定期组织员工培训，提高员工对质量责任追究制度的了解和执行能力。
此外，企业还应通过内部刊物、企业内网等渠道进行宣传，增强员工的质量意识和责任感。
2. 监督和评估：企业应设立监督机构，对质量责任追究制度的执行情况进行监督和评估。
质量问题责任追究制度
质量问题责任追究制度
1、目的
1.1为确保工程质量，教育发生质量问题的责任人和公司全体人员，以防止质量问题再次发生，特制定本制度。
1.2本制度适用对公司承建的地基基础工程项目而发生质量问题责任者处罚标准。
2、质量问题责任追究
2.1在施工过程中，对工作不负责任，造成产品/分项工程不合格的责任人，根据造成经济损失大小和不合格性质及影响程度，给予一定的经济处罚，情节严重者给予行政处分，特别严重者予以辞退。
2.2 对工作不负责任，造成直接经济损失在1万—5万元（含5万元），工程部检验确认后，报请总经理批准。
扣除责任人当月岗位工资的70％，并按直接经济损失的5％--10％给予处罚。
2.3对工作不负责任，其造成直接经济损失在5万—10万元（含10万元），经工程部检验确认后，经总经理批准。
同时扣除责任人当月岗位工资的100％，并按直接经济损失的10％给予处罚。
2.4对工作不负责任，造成直接经济损失10万元以上者，由公司质量考核领导小组进行调查及提出处理决定，报总经理批准，按经济损失的10％—20％给予赔偿或处罚，并给予留用察看或辞退处分.
2.5对外劳务发包的地基基础工程项目而发生质量问题，所造成经济损失由劳务分包方100％赔偿。
2.6根据质量问题大小或影响程度,由经营部分析原因,并决定该单位是否继续作为公司劳务合格分包方。
3.相关文件
4.相关记录
工程质量检查记录
质量事故处理记录表。
质量责任追究制度
质量责任追究制度概述质量是企业生产经营的核心竞争力，保证产品和服务质量是企业获得市场竞争优势的关键因素。
质量责任追究制度是企业实施质量管理的重要举措，该制度是指企业对质量问题和责任进行追究，按照责任主体追究相应的责任，并对相关责任者进行相应的惩处。
该制度可以激发企业内部的责任意识和承担意识，促进企业质量管理工作的深入开展。
内容质量责任追究制度包含以下内容：1. 风险评估企业需要通过风险评估来确定产品或服务中存在的可能性和造成的影响，以及相应的管理措施。
在产品研发、设计、生产、质量检测和服务中，企业需要识别潜在的质量风险，并采取相应的管理措施予以控制。
2. 质量目标企业需要根据市场需求或顾客要求，制定符合自己实际情况的质量目标，明确每个部门、每个员工的质量目标和责任，使每个人都清楚自己的职责，从而将企业的质量目标转化为具体的任务和行动计划。
3. 责任追究当质量问题出现时，企业需要通过责任追究来确定责任主体，并确定相应的处罚和整改措施。
责任追究应该是全面、公正、客观的，应该考虑到整个过程的环节和可能的影响。
责任追究分为三个层次：•第一层次：直接责任者，即对质量问题负有直接责任的人员，如设计、生产、检验等部门的责任人员。
直接责任者应该尽快采取相应措施，并要对问题的处理结果负责。
•第二层次：间接责任者，即在影响质量问题发生的过程中，虽没有直接责任，但是也必须为自己的行为承担责任的人员，如管理、监督和协调等部门的责任人员。
间接责任者应该对直接责任者的行为进行监督和指导，以免出现质量问题。
•第三层次：主管领导责任，即企业领导对质量问题负有最终的管理责任。
领导人员应该对质量管理工作督促和监控，发现问题要及时组织处理，并要制定相应的改进措施，同时对绩效考核和奖惩等方面进行有效的管理。
实施质量责任追究制度的实施需要充分的准备和落地工作，主要包括以下方面：1. 建立制度企业需要建立完善的质量责任追究制度，并将其贯穿于企业的各个环节和工作流程中，使其成为一种内部的自我约束机制。
质量责任追究制度(HGJL)
第一章总则1.目的为保证工程质量，加强S301线海岗二级公路路面及附属工程项目监理部工程质量管理，全面提高监理人员质量意识，牢固树立工程质量从细节做起的观念，根据交通部《公路工程质量管理办法》，及我公司质量管理的有关规定，结合我监理合同段工程实际情况，制定本制度。
2.适用范围S301线海岗二级公路路面及附属工程项目监理部所承建的项目。
3.职责3.1办公室是本责任追究制的制定部门，负责修改和解释本追究制。
对工程监理过程中需要追究的项目实施追究，通过财务下达罚款通知，并下发处罚文件等。
3.2监理部负责责任追究的具体落实和实施。
第二章工程质量责任制度一、驻地监理工程师工作质量责任1、认真贯彻落实公司及项目各项管理规定，主持监理部各管理工作，若由个人过错造成损失者处罚责任人300～500元/次。
2、检查现场各级监理人员工作，对现场监理人员不负责任的行为放任自流，放松要求，造成不良影响，处罚200～300元/次。
3、违反公司或驻地工作制度、工作纪律，造成不良影响，处罚200～300元/次。
4、利用工作之便收受他人财物、接收宴请等，处罚500～1000元/次，情节严重将予以解职或清退。
二、副驻地监理工程师工作质量责任1、协助驻地监理工程师认真执行公司及项目各项管理规定，在驻地监理工程师授权范围内协助驻地监理工程师进行驻地管理工作，若由个人过错造成损失者处罚责任人300～500元/次。
2、检查现场各级监理人员工作，对现场监理人员不负责任的行为放任自流，放松要求，造成不良影响，处罚200～300元/次。
3、做好驻地监理工作记录，内容要详细、真实，不按时记录工作情况或无记录、记录不全、数据不真实，处罚100～200元/次。
4、违反公司或驻地工作制度、工作纪律，造成不良影响，处罚200～300元/次。
5、利用工作之便收受他人财物、接收宴请等，处罚500～1000元/次，情节严重将予以解职或清退。
三、合同监理工程师工作质量责任1、深入工程现场，随时掌握施工现场工、料、机动态和工程进展情况，指导专业监理工程师进行现场计量工作，做到数量真实、计算准确。
质量责任追究制度
质量责任追究制度一、背景介绍随着社会经济的发展和消费者对产品质量的要求不断提高，建立健全质量责任追究制度成为企业必然的选择。
质量责任追究制度是指企业为了保障产品质量，明确责任主体，规范追究程序，确保质量问题能够得到及时解决，并对相关责任人进行追究的一套制度。
二、制度目的1. 确保产品质量：通过建立质量责任追究制度，强化企业对产品质量的管理和控制，确保产品符合国家标准和客户要求。
2. 明确责任主体：明确各级管理人员和相关岗位的职责，确保质量问题能够得到及时处理和追究。
3. 规范追究程序：建立一套完善的质量问题处理和追究程序，确保追究工作的公正、公平、透明。
4. 提高质量意识：通过追究责任的方式，加强对员工的培训和教育，提高质量意识和责任意识。
三、责任主体1. 高层管理人员：负有最终决策权和责任，对产品质量承担最终责任。
2. 部门经理：负责本部门产品质量的管理和控制，对本部门质量问题负有直接责任。
3. 生产人员：负责产品的生产和加工，对产品质量负有直接责任。
4. 品质部门：负责产品质量的检验和测试，对产品质量负有监督和控制责任。
5. 销售人员：负责产品的销售和售后服务，对产品质量负有一定的责任。
四、追究程序1. 问题发现：质量问题可以通过内部检测、客户投诉、市场监督等途径发现。
2. 问题记录：对于发现的质量问题，需要进行详细记录，包括问题描述、发现时间、责任人等信息。
3. 问题调查：由质量部门负责对质量问题进行调查，搜集相关证据，确定责任人。
4. 问题处理：根据问题的性质和严重程度，采取相应的处理措施，确保问题得到及时解决。
5. 责任追究：对于严重的质量问题，需要追究责任人的责任，包括警告、罚款、停职、降职等措施。
6. 教育培训：对于发生质量问题的员工，需要进行相应的教育和培训，提高其质量意识和责任意识。
五、制度执行1. 制度宣贯：企业需要将质量责任追究制度进行宣传和培训，确保员工能够理解并遵守制度。
工程质量管理责任追究制度
工程质量管理责任追究制度一、总则1. 为确保工程项目质量符合国家标准和行业规范，特制定本责任追究制度。
2. 本制度适用于所有参与工程项目的建设、设计、施工、监理及相关服务人员。
3. 各参与方必须遵守本制度，严格按照工程质量要求执行各自职责。
二、责任主体1. 建设单位负责整体工程质量管理，确保提供准确的工程需求和合理的工期安排。
2. 设计单位负责工程设计质量，确保设计文件的准确性和合理性。
3. 施工单位负责施工质量，按照设计文件和规范要求进行施工。
4. 监理单位负责监督施工过程，确保施工质量符合设计要求和规范标准。
三、责任追究1. 对于违反工程质量管理规定的行为，将根据情节轻重进行责任追究。
2. 责任追究包括但不限于警告、罚款、暂停施工、更换责任人或单位等措施。
3. 对于造成重大质量问题的，将依法追究相关责任人的法律责任。
四、质量问题处理1. 发现质量问题时，应立即停止相关作业，并及时上报。
2. 建设单位应组织相关方进行问题分析，制定整改措施。
3. 施工单位应按照整改措施迅速进行整改，并对整改结果负责。
五、监督检查1. 建设单位应定期组织工程质量检查，及时发现并解决问题。
2. 监理单位应加强对施工现场的日常监督，确保施工质量。
3. 各参与方应积极配合监督检查工作，不得隐瞒质量问题。
六、培训与教育1. 各参与方应定期对员工进行质量管理培训，提高质量意识。
2. 对于新进员工，应进行岗前质量教育和技能培训。
3. 对于关键岗位的人员，应进行专业资格认证和持续教育。
七、附则1. 本制度自发布之日起实施，由建设单位负责解释。
2. 对于本制度未尽事宜，可根据实际情况补充完善。
质量责任追究制度
质量责任追究制度一、背景介绍质量是企业发展的基石，质量责任追究制度是指为了确保产品和服务质量，对企业内部相关人员在质量问题上的责任进行追究和管理的制度。
通过建立和执行质量责任追究制度，可以有效提高企业的质量管理水平，保障消费者权益，提升企业声誉，促进企业可持续发展。
二、制度目的质量责任追究制度的目的是明确企业内部各级管理人员和相关人员在质量问题上的责任，并建立相应的追究和问责机制，以确保质量问题能够及时得到解决和处理，避免对企业造成不良影响。
三、责任追究的范围责任追究的范围包括但不限于以下几个方面：1. 产品质量问题：对于产品质量问题，责任追究的范围涵盖从产品设计、生产创造、质量检验到产品销售等全过程。
2. 服务质量问题：对于服务质量问题，责任追究的范围涵盖从服务设计、服务提供、客户投诉处理到售后服务等全过程。
3. 质量管理体系问题：对于质量管理体系问题，责任追究的范围涵盖从质量管理体系的建立、执行到监督和评估等全过程。
四、责任追究的原则在质量责任追究中，应遵循以下原则：1. 公平公正原则：责任追究应公平公正，不偏袒任何一方，根据事实和证据进行判断。
2. 依法依规原则：责任追究应依法依规进行，严格按照像关法律法规和企业内部制度进行操作。
3. 事前预防原则：责任追究不仅仅是对问题进行追究，更重要的是对问题的事前预防，通过完善的质量管理体系和培训机制，减少质量问题的发生。
4. 教育与改进原则：责任追究不仅仅是惩罚，更重要的是通过责任追究，推动相关人员的教育和改进，提高整体质量管理水平。
五、责任追究的程序责任追究的程序包括以下几个步骤：1. 问题发现：通过内部自查、外部投诉或者质量检验等方式，发现质量问题。
2. 问题调查：成立质量问题调查组，对质量问题进行调查，采集证据和相关资料。
3. 责任认定：根据调查结果，对质量问题的责任进行认定，明确责任人。
4. 追究责任：根据责任认定结果，采取相应的纪律处分措施或者其他追究责任的方式，如警告、罚款、停职、降职、解聘等。
质量责任追究制度(三篇)
质量责任追究制度第一条目的（一）为了贯彻落实公司的安全质量生产管理制度规范安全、质量事故责任者的处理根据国家有关法律、法规并结合集团的实际制定本办法。
对已发现质量问题或发生的事故事件进行跟踪处理和学习、改进，防止其扩散和再次发生（二）严肃工作纪律，明确事故责任处罚。
第二条范围（一）各类定性为施工责任的质量问题和事故。
安全、质量事故责任者包括事故单位、事故主要责任人、事故次要责任人及直接管理责任人、管理责任人。
（二）对于安全、质量事故的责任人若有触犯刑律、涉及犯罪的交由公安、司法机关处理。
（三）若事故责任划分以直接和间接责任定论的则对直接责任人和间接责任人分别按本办法中的主要责任人和次要责任人条款进行处罚。
第三条责任（一）对发现安全、质量问题或发生的事故进行调查，分析责任；（二）综合办公室负责实施行政处罚；情节严重直接交由司法机关处理；第四条事故责任分类（一）领导责任：针对中层以上管理人员就有关建章立制、宣传贯彻、培训指导、督促检查、审批论证、____指挥、决策计划等管理方面的过失引发的事故应追究的责任；（二）直接责任。
责任人的过失是导致事故发生的最主要的原因，是诱发事故的必要条件。
如错误操作、违章指挥、违章作业、违规违纪等；（三）相关责任。
与事故责任人或单位出现的事故有联系的部门，由于配合、支持、反馈、保障、服务等出现过失而不利于事故的预防、控制的责任。
第五条事故管理（一）对发生一般以上级事故所调查明确的隐患，各项目部在涉及时应建立预警机制，制定事故应急救援预案，无预案或预案不当者，酌情对项目经理作出处罚；（二）对于检查过程中对各种隐患提出的纠正措施，检查____者要及时____论证，限定合理的完成日期（三）____相关部门和人员进行纠正措施实施的跟踪验证，并对落实效果进行评价，不符合要求的、效果不明显的，重新制定、论证、实话和验证，直至消除隐患为止；（四）所有事故处理的均应遵循实事求是的原则，坚持“四不放过”（事故原因未调查清楚不放过、事故责任人未处理不放过、未制定整改措施不放过、责任人及群众未受到教育不放过）的原则；（五）工程部要建立与本职责相关事故的台帐，对已发生的事故的产生原因、对生产财产人身的影响及程度、处理措施、措施验证情况等进行记录，并定期进行分析，总结事故教训，积累处理经验，并进行趋势分析，提出相应的预防措施。
质量责任追究制度
质量责任追究制度质量责任追究制度是一种组织内部的管理制度，旨在确保产品或者服务的质量，并追究相关责任人的责任。
该制度通过明确责任的界定、追究责任的程序和实施相应的处罚措施，来推动质量管理的有效实施和持续改进。
一、责任界定1.1 按照组织的层级结构，明确各级管理人员和员工在质量管理中的责任和职责。
1.2 确定质量管理的各个环节，并明确责任人的职责和权限。
1.3 确定质量责任追究的标准和指标，以便判断责任人是否履行了其职责。
二、责任追究程序2.1 发现质量问题或者事故后，即将启动责任追究程序。
2.2 成立责任追究小组，由具备相关专业知识和经验的人员组成，负责调查和追究责任。
2.3 责任追究小组应当进行全面、客观、公正的调查，采集相关证据和资料。
2.4 责任追究小组应当听取相关责任人的陈述，并进行必要的讯问。
2.5 责任追究小组应当及时向组织的上级管理层报告调查结果，并提出相应的处理建议。
三、责任追究措施3.1 根据调查结果，对责任人进行责任认定。
可以分为主要责任人、次要责任人和相关责任人。
3.2 主要责任人应当承担最大的责任，并根据情节轻重进行相应的处罚，如警告、罚款、降职、停职、解雇等。
3.3 次要责任人应当承担次要的责任，并根据情节轻重进行相应的处罚，如警告、罚款、降职等。
3.4 相关责任人应当承担相应的责任，并根据情节轻重进行相应的处罚，如警告、罚款等。
3.5 对于造成重大质量问题或者事故的责任人，可以依法追究刑事责任。
四、质量责任追究的监督和评估4.1 组织应当建立有效的监督机制，对质量责任追究制度的执行情况进行监督和评估。
4.2 监督机构应当定期对质量责任追究制度的实施情况进行检查和评估，并提出改进建议。
4.3 组织应当根据监督和评估结果，及时调整和完善质量责任追究制度。
五、质量责任追究制度的效果评估5.1 组织应当定期对质量责任追究制度的实施效果进行评估。
5.2 评估应当包括质量问题和事故的发生率、责任人的追究情况以及质量管理的改进情况等指标。
质量责任追究制度
质量责任追究制度
1、工地试验室超出所批准的试验检测业务范围的，母体试验室将责令其限期整改；
2、核准的试验设备未经批准移作他用的，母体试验室将责令其限期整改；
3、随意更换检测人员，视情节严重责令其限期整改或对工地试验室技术负责人进行处罚；
4、试验室管理混乱、质量体系未有效运行的，责令其限期整改视情节严重责令其整改或对工地试验室技术负责人进行处罚；
5、采用无效的技术标准、规范、规程、责令其限期整改视情节严重的、对技术负责人及质量负责人和试验人员进行处罚；
6、对弄虚作假的、捏造数据的、伪造试验检测报告行为的人员进行处罚或开除。
质量责任追究制度
质量责任追究制度1、目的通过对体系、过程和产品质量的责任者查处、追究并适当赔偿，确保体系、过程和产品质量符合要求。
2、范围适用于本公司质量管理体系及产品实现所涉及的所有过程。
3、职责3．1质监中心负责不合格产品的责任追究及赔偿工作。
3．2管理者代表负责服务质量和体系不合格项的处罚，负责对不合格品评审、处置、责任追究的监督管理。
3．3总经理负责对最高管理层质量责任的追究，负责对质量方针，质量目标考核结果的评审和无正当理由完不成质量目标的责任者的处罚。
4、工作程序4．1下列情况应追究责任4．1．1由于产品设计、工艺工装设计不合理，造成产品质量损失的相关责任人（新产品、新材料研制攻关或试验中不可避免的质量损失除外。
仲裁权归总经理或总工程师），损失金额≤10000元，按8～10%赔偿经济损失，损失金额在10000～100000元的按6～8%赔偿损失，损失金额在100000元以上的按2～5%赔偿损失。
4．1．2检验员（含理化检验）漏检、错检或未及时检造成质量损失的损失金额，损失金额≤10000元，按10～15%赔偿经济损失，损失金额在10000～100000元的按6～8%赔偿损失，损失金额在100000元以上的按2～5%赔偿损失。
4．1．3生产单位发现不合格产品，没有及时隔离，报告检验人员的，未发生经济损失的每次扣100元，损失金额≤10000元，按10～15%赔偿经济损失，损失金额在10000～100000元的按6～8%赔偿损失，损失金额在100000元以上的按2～5%赔偿损失。
4．1．4检验员对已知不合格品未进行标识、隔离或未及时填报《不合格通知单》的，未发生经济损失的每次扣100元，损失金额≤10000元，按10～15%赔偿经济损失，损失金额在10000～100000元的按6～8%赔偿损失，损失金额在100000元以上的按2～5%赔偿损失。
4．1．5假冒检验员签名、盖章认可的，未发生经济损失的每次扣100元，损失金额≤10000元，按10～15%赔偿经济损失，损失金额在10000～100000元的按6～8%赔偿损失，损失金额在100000元以上的按2～5%赔偿损失。
质量责任追究制度(2篇)
质量责任追究制度范本第一条目的（一）为了贯彻落实公司的安全质量生产管理制度规范安全、质量事故责任者的处理根据国家有关法律、法规并结合集团的实际制定本办法。
对已发现质量问题或发生的事故事件进行跟踪处理和学习、改进, 防止其扩散和再次发生（二）严肃工作纪律, 明确事故责任处罚。
第二条范围（一）各类定性为施工责任的质量问题和事故。
安全、质量事故责任者包括事故单位、事故主要责任人、事故次要责任人及直接管理责任人、管理责任人。
（二）对于安全、质量事故的责任人若有触犯刑律、涉及犯罪的交由公安、司法机关处理。
（三）若事故责任划分以直接和间接责任定论的则对直接责任人和间接责任人分别按本办法中的主要责任人和次要责任人条款进行处罚。
第三条责任（一）对发现安全、质量问题或发生的事故进行调查, 分析责任；（二）综合办公室负责实施行政处罚；情节严重直接交由司法机关处理；第四条事故责任分类（一）领导责任: 针对中层以上管理人员就有关建章立制、宣传贯彻、培训指导、督促检查、审批论证、指挥、决策计划等管理方面的过失引发的事故应追究的责任；（二）直接责任。
责任人的过失是导致事故发生的最主要的原因, 是诱发事故的必要条件。
如错误操作、违章指挥、违章作业、违规违纪等；（三）相关责任。
与事故责任人或单位出现的事故有联系的部门, 由于配合、支持、反馈、保障、服务等出现过失而不利于事故的预防、控制的责任。
第五条事故管理（一）对发生一般以上级事故所调查明确的隐患, 各项目部在涉及时应建立预警机制, 制定事故应急救援预案, 无预案或预案不当者, 酌情对项目经理作出处罚；（二）对于检查过程中对各种隐患提出的纠正措施, 检查者要及时论证, 限定合理的完成日期（三）相关部门和人员进行纠正措施实施的跟踪验证, 并对落实效果进行评价, 不符合要求的、效果不明显的, 重新制定、论证、实话和验证, 直至消除隐患为止；（四）所有事故处理的均应遵循实事求是的原则, 坚持“四不放过”（事故原因未调查清楚不放过、事故责任人未处理不放过、未制定整改措施不放过、责任人及群众未受到教育不放过）的原则；（五）工程部要建立与本职责相关事故的台帐, 对已发生的事故的产生原因、对生产财产人身的影响及程度、处理措施、措施验证情况等进行记录, 并定期进行分析, 总结事故教训, 积累处理经验, 并进行趋势分析, 提出相应的预防措施。
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第一章总则1.目的为保证工程质量，加强S301线海岗二级公路路面及附属工程项目监理部工程质量管理，全面提高监理人员质量意识，牢固树立工程质量从细节做起的观念，根据交通部《公路工程质量管理办法》，及我公司质量管理的有关规定，结合我监理合同段工程实际情况，制定本制度。
2.适用范围S301线海岗二级公路路面及附属工程项目监理部所承建的项目。
3.职责3.1办公室是本责任追究制的制定部门，负责修改和解释本追究制。
对工程监理过程中需要追究的项目实施追究，通过财务下达罚款通知，并下发处罚文件等。
3.2监理部负责责任追究的具体落实和实施。
第二章工程质量责任制度一、驻地监理工程师工作质量责任1、认真贯彻落实公司及项目各项管理规定，主持监理部各管理工作，若由个人过错造成损失者处罚责任人300～500元/次。
2、检查现场各级监理人员工作，对现场监理人员不负责任的行为放任自流，放松要求，造成不良影响，处罚200～300元/次。
3、违反公司或驻地工作制度、工作纪律，造成不良影响，处罚200～300元/次。
4、利用工作之便收受他人财物、接收宴请等，处罚500～1000元/次，情节严重将予以解职或清退。
二、副驻地监理工程师工作质量责任1、协助驻地监理工程师认真执行公司及项目各项管理规定，在驻地监理工程师授权范围内协助驻地监理工程师进行驻地管理工作，若由个人过错造成损失者处罚责任人300～500元/次。
2、检查现场各级监理人员工作，对现场监理人员不负责任的行为放任自流，放松要求，造成不良影响，处罚200～300元/次。
3、做好驻地监理工作记录，内容要详细、真实，不按时记录工作情况或无记录、记录不全、数据不真实，处罚100～200元/次。
4、违反公司或驻地工作制度、工作纪律，造成不良影响，处罚200～300元/次。
5、利用工作之便收受他人财物、接收宴请等，处罚500～1000元/次，情节严重将予以解职或清退。
三、合同监理工程师工作质量责任1、深入工程现场，随时掌握施工现场工、料、机动态和工程进展情况，指导专业监理工程师进行现场计量工作，做到数量真实、计算准确。
如违反计量工作原则，多计、超计，处罚200～300元/次。
2、及时收集整理工程计量资料及计量报表，做好计量台账，做到工程计量心中有数。
如计量资料及台账混乱，记录台账不及时，处罚200元/次。
3、参与工程变更的审核处理及现场资料的收集工作，参与对单价变更的审查工作，若与施工单位串通一气损坏业主利益，影响公司形象，处罚500～1000元/次，情节严重的将予以清退。
4、在正常的工作程序中采取故意刁难、拖延不办，从中谋取不正当利益或收取他人财、物的，处罚责任人500元/次，情节严重的将予以清退。
四、交通安全设施专业监理工程师工作质量责任1、严格按照相关程施工规范、设计文件、业主批复的文件等控制工程质量，若因个人过错造成损失者处罚责任人150～200元/次。
2、认真检查现场施工交通设施工程是否满足设计及施工要求；对在检查过程中敷衍了事工作不认真，或对于存在的问题没有及时得到整改落实，就同意进入下道工序施工，致使工程质量存在隐患的处罚200～300元/次。
3、现场施工情况及抽检记录内容要详细、真实，从而为内业资料提供可靠数据。
若无记录或有记录不全、数据不真实者处罚100～100元/次。
4、有技术问题不及时上报或处理后期造成重大难度和损失者处罚责任人200～300元/次。
5、对现场施工技术不严格要求，任由施工单位施工，处罚责任人200～300/次元。
6、未严格按照设计施工，施工单位若有偷工减料现象发生而故意隐瞒或包庇，者处罚责任人300～400元/次。
五、试验检测监理工程师工作质量责任1、严格按照试验规程、规范等指导试验检测工作，若违反而造成损失者处罚责任人200～300元/次。
2、严把材料进场关，对无材料规格、型号、数量及产品合格证等凭证的材料，要求施工单位清除出场。
若未采取措施，致使不合格材料用于工程，处罚责任人100～200元/次。
3、试验检测样品的取样记录、原材料检测记录，试验设备检查、使用登记记录等，要用碳素笔逐项填写，文字、数字书写工整、清晰，原始记录真实可靠，对于敷衍了事、弄虚作假者处罚100～200元/次。
六、安全监理工程师工作质量责任1、严格执行安全法规、设计文件、业主批复的文件等，若因个人过错发生安全事故，处罚责任人200～500元/次。
2、认真检查现场施工过程中的安全设施与安全措施是否到位，坚持原则，对发现的安全隐患要及时提出并督促整改，如未按要求进行现场巡视检查，未及时对存在隐患进行处置，处罚200～300元/次。
3、现场施工情况及安全检查记录内容要详细、真实，若无记录或有记录不全、数据不真实者处罚100～100元/次。
4、对现场安全问题不及时上报，发生安全事故故意隐瞒不报，处罚责任人300～500元/次。
5、对现场施工安全方案的落实不严格要求，任由施工单位施工，处罚责任人200～300/次元。
七、现场监理员工作质量责任1、认真的在监理工程师的指导下开展现场监理工作，对于监理工程师提出的质量问题，应按要求现场督促落实到位，对落实结果报告专业监理工程师，对于隐瞒、包庇者处罚100～200元/次。
2、在专业监理工程师的指导下进行旁站工程，实施跟踪检查，及时发现出现的问题，及时向专业监理工程报告现场的异情情况，若发现问题未及时报告或自作主张而造成的质量问题者处罚100～300元/次。
八、综合办公室人员工作质量责任1、按照监理部人员分工进行质量责任登记，明确监理人员职务、从事的范围和监理的项目；对于施工过程中发生人员变更或岗位调整等需注明原因和离岗时间，并由本人签字确认后在进行备案存档，否则处罚责任人100～200元/次。
2、对于影响工程质量的举报电话及群众来访反应的内容要真实、详细记录，不得弄虚作假或无记录，否则处罚责任人100～200元/次。
3、对工程质量管理资料要妥善保管，不得遗失，否则处罚责任人100～200元/次。
第三章工程质量责任制追究制度一、原则质量责任追究调查处理坚持“事故原因不查清楚不放过、事故责任者未处理不放过，事故责任者和职工未受到教育不放过、补救和防范措施不落实不放过”的原则，调查处理部门要认真调查发生的原因，研究处理措施、查明责任、做好处理工作。
二、责任分析及处置权限1、质量责任追究坚持依照法律、法规、规章和相关制度。
发生后由质量领导小组进行调查，按照调查核实责任，认真分清主要责任、次要责任、主要领导责任、次要领导责任。
（1）主要责任：是指在其职责范围内，不履行或者不正确履行职责，对造成的损失负主要责任。
（2）次要责任：是指在其职责范围内，不履行或者不正确履行职责，对造成的损失负次要责任。
（3）主要领导责任：是指在其职责范围内，对直接主管的工作不负责任，不履行或者是不正确履行职责，对造成的损失负主要领导责任。
（4）次要领导责任：是指在其职责范围内，对应管的工作或参与决定的工作，不履行或者不正确履行职责，对造成的损失负次要领导责任。
2、工程质量处理办法是在遵循有关行业、地方政府的有关规定，按事故等级、性质确定处理权限，报告并接受有关部门的检查。
三、质量责任追究办法1、查明原因后对相关负责人、直接责任人进行经济处罚，根据事故等级进行经济处罚和通报批评、降职、撤（免）职、辞退、开除等，严重渎职的由公司进行处理。
2、发生质量问题应立即整改、补救，并上报项目办；造成重大质量事故立即上报项目办、公司。
3、对下列行为之一者，监理部视情节对相关人员进行经济处罚或上报公司严肃处理；构成犯罪的，将交予司法机关依法追究刑事责任：（1）对已发生的质量事故隐瞒不报、谎报或者故意拖延报告期限的；（2）故意破坏事故现场的；（3）阻碍、干涉调查工作正常进行的；（4）无正当理由，拒绝接受事故调查组查询或者拒绝提供与事故有关的情况和资料的；（5）损毁有关证据和资料的。
（6）对不按规定进行事故的报告、调查和处理而造成事故进一步扩大或贻误处理时机的单位和个人，追究其责任人的行政、经济责任；构成犯罪的，由司法机关依法处理。
4、调查组成员有下列行为之一者，上报公司进行严肃处理；构成犯罪的，由司法机关依法追究刑事责任：（1）对调查工作不负责任、玩忽职守，致使调查工作有重大疏漏的；（2）索贿受贿、徇私舞弊，包庇事故责任者或借机打击报复的。
5、对质量责任追究的经济处罚由驻地办上报，公司财务审计部向事故有关责任人扣缴。
四、其他责任界定1、未经正确履行职责，导致损害后果发生的，责任人负直接责任；未经有审批权的领导批准，擅自做出指示的，导致损害后果发生的，责任人负直接责任；弄虚作假、隐瞒真实情况骗取领导批准，导致损害后果发生的，责任人负直接责任；虽经领导批准，但责任人不按审核、批准的事项实施，导致损害后果发生的，责任人负直接责任。
2、责任人提出的意见或方案错误，领导应发现而没有发现或发现后未予纠正，导致损害后果发生的，责任人和领导负直接责任。
3、领导改变责任人意见或未经必要的组织程序直接做出决定，导致损害后果发生的，领导负直接责任。
五、驻地监理部监理人员的行为有下列情况之一，不追究有关责任。
1、所涉及的被监管施工单位人员弄虚作假，致使工作人员按工作常规无法做出正确判断的。
2、相关法律、法规、规章未作规定，工作人员无法操作且已尽到解释说明责任的。
3、意外事件或不可抗力因素致使损害后果发生的。
六、监理部安全责任制度1、严格按照规范、合同条款的要求，制定合同段内的安全监理实施方案。
2、审查施工单位编制的安全技术措施和安全施工方案及安全应急预案，并对方案的执行情况进行检查和监督。
3、熟悉合同条款及规范、设计图纸，在施工过程中对安全进行控制。
对施工中出现的安全问题，按规范要求提出处理意见。
4、负责督促施工单位在施工现场建立消防、卫生防疫、防暑防寒等安全责任制度，要求施工单位制定各项安全考核制度和操作规程。
5、对施工中发现的安全事故隐患，应立即要求施工单位进行整改，并签发现场通知书；情况严重的，及时报告驻地监理工程师，并建议签发《工程暂停令》要求施工单位暂精心打造停施工。
6、对施工中出现的安全事故，及时报告驻地监理工程师，并要求施工单位暂停施工、采取必要的现场保护措施，立即启动安全应急预案予以处置，督促施工单位按照安全生产的有关规定及时上报。
未来11。