战略管理选择练习题(1)

站略管理教程选择题汇总

第一章

1.企业战略管理的理论特征有（）

A.高层次性

B.整体性

C.竞争性

D.动态性

2.企业的成长方向战略有（）

A.市场渗透

B.市场开发

C.产品开发

D.多元化

3.企业的协同效应可以表现在（）

A.销售协同

B.运行协同

C.产品协同

D.管理协同

4.下列不属于安索夫管理战略的（）

A.产品与市场范围

B.增长向量

C.竞争优势

D.协同效应

5.由现市场与现产品组合而产生的企业成长策略（）

A.市场渗透

B.市场开发

C.产品开发

D.多元化

6.产品开发战略是一种由（）

A.现产品现市场

B.现产品新市场

C.新产品现市场

D.新产品新市场

7.一般企业市场的三个层次（）

A.公司战略

B.职能战略

C.产品战略

D.竞争战略

8.企业最高管理层指导和控制企业行为的最高行动纲领（）

A.公司战略

B.竞争战略

C.职能战略

D.产品战略

9.下列属于竞争战略的是（）

A.营销战略

B.财务战略

C.研究与开发战略

10.战略管理过程包括（）

A．战略分析 B .战略制度 C.战略实施 D.战略控制

11.外部环境分析的主要目的在于找出企业所面对的（）

A.优势与劣势

B.机会与威胁

C.优势与机会

D. 劣势与威胁

12.企业内部的各种环境因素一般可分为（）

A.企业形象B。企业的战略能力 C.企业资源条件 D.企业文化与利益相关的期望

13.企业战略管理最早出现在（）

A．德国 B.日本 C.美国 D.英国

14.企业的长期计划阶段开始于（）

A.20世纪初

B.20世纪60年代

C.20世纪80年代

D.20世纪50年代

15.著名战略学家钱德勒的作品是（）

A.《战略优势》

B.《战略与机构》

C.《应变的战略》

D.《竞争战略》

答案：1.ABD 2.ABCD 3.ABD 4.D 5.A 6.C 7.ABC 8.A 9.C 10.ABCD 11.B 12 .BC 13.C 14.D 15.B

第二章

1.竞争对手分析模型的四个基本要素（）

A.未来目标

B.自我假设

C.现形战略

D.潜在能力

2.规模经济作为行业进入壁垒，主要影响因素的行业是（）

A.钢铁业

B.保健品

C.汽车制造业

D.造船业

3.在下列行业中进入壁垒以产品差异优势为主的行业是（）

A.钢铁业

B.保健品

C.汽车制造业

D.造船业

4.在产业生命周期中，竞争相对激烈的时期是（）

A.新产品拖入期

B.快速成长期

C.成熟期

D.衰退期

5.进入壁垒高退出壁垒低的行业是（）

A.高利润高风险

B.地利润高风险

C.稳定的高利润

D.稳定的低利润

6.市场竞争中此起彼伏的价格大战是由于行业的（）

A.产品单位成本高

B.变动成本高

C.固定成本高

D.库存成本高

7.进入威胁的大小主要取决于（）

A.进入壁垒的高低

B.退出壁垒的高低

C.产业内竞争程度

D.现有企业的反应程度

8.SWOT分析法是一种综合考虑企业内部条件外部环境各种因素进行系统评价他的内部环境因素有（）

A.内部优势

B.内部劣势

C.外部机会D。外部威胁

9.SWOT分析法包括四种分析有（）

A.优势机会分析

B. 劣势机会分析

C.优势威胁分析

D. 劣势威胁分析

10.SWOT分析法提出的四种战略是（）

A.增长型战略

B.扭转型战略

C.防御型战略

D.多功能经济战略

11.下列属于基本活动的有（）

A.进货后勤

B.市场营销

C.采购

D.研究开发

12.下列属于知识活动的有（）

A.制造

B.售后服务

C.人力资源管理

D.企业基础结构

13.构成企业核心能力的资源特征有（）

A.价值性

B.不可模仿型

C.难以替代

D.长期性

答案： 1.ABCD 2.ACD 3.B 4.C 5.C 6.C 7.AD 8.ABCD 9.ABCD 10.ABCD 11.AB 12.CD 13.ABC

单项选择题（历年考题）

1.一般来说进入壁垒低退出壁垒高的产业是（）2004-8 C

A.高利润高风险

B.稳定的高利润

C.低利润高风险

D.稳定的低利润

2.并不是企业所有资源，知识和技术都能形成持续的竞争优势能形成和核心能力的特征有价值性异质性，不可模仿性，难以替代和（）05-11 06-11 C

A.独立性

B.创新性

C.扩展性

D.实用性

3.根据SWOT分析第三类型的企业有在内部劣势外部压力应采取（）05-19 D A．扭转要战略 B.增长型战略 C.多种经营战略 D.防御战略

4.SWOT分析是（）2007-5 C

A.客观环境分析

B.微观环境分析

C.内外部环境分析

D.外部环境分析

5.一般来说，战略群体的差异主要表现为生产经营活动的重点不同，具体来说主要包括纵向一体化稳定不同研究与开发程度不同推销重点不同与（）05-7 B

A.市场化程度不同

B.专业化程度不同

C.目标化程度不同

D.角化程度不同

第三章

1.企业愿景是企业领导者对（）的高度概括

A.企业哲学

B.企业潜景

C.发展方向

D.企业目标

2.企业愿景由（）两部分组成

A.核心理念

B.未来展望

C.服务对象

D.生产产品

3.核心理念是由（）构成的

A.核心价值观

B.核心目的

C.核心产品

D.忠诚客户

4.企业使命是管理者为企业确定的较长时期的生产经营的（）

A.总方向

B.总目的

C.总特征

D.总的指导是想