公司员工手册奖惩管理制度(值得借鉴)
员工手册的奖罚(优秀8篇)

员工手册的奖罚(优秀8篇)员工手册的奖罚篇1员工奖罚手册一、手册目的本手册旨在明确公司对员工奖励和处罚的制度,以促进员工的工作积极性和工作效率,确保公司业务的正常运转和员工队伍的健康成长。
二、奖励制度1.奖励类型公司设立以下奖励类型:(1)物质奖励:包括奖金、礼品、晋升机会等;(2)精神奖励:包括表扬、荣誉证书等;(3)培训奖励:包括为员工提供专业技能培训、管理能力培训等。
2.奖励标准(1)对工作表现突出、完成重大任务、对公司业绩做出重要贡献的员工,可给予物质奖励;(2)对工作积极主动、团队协作良好的员工,可给予精神奖励;(3)对有潜力员工,根据公司培训计划,可提供培训机会。
3.奖励流程(1)员工推荐:员工可以向直接主管提出奖励申请,需填写奖励申请表;(2)直接主管审批:直接主管根据奖励标准,审批申请是否符合条件;(3)人力资源部审核:人力资源部对申请进行审核,如符合条件,将给予相应奖励。
三、处罚制度1.处罚类型公司设立以下处罚类型:(1)警告:对轻微违规行为进行口头或书面警告;(2)罚款:对严重违规行为进行经济处罚;(3)记过:对严重违规行为进行一定期限内的降职或停职处理。
2.处罚标准(1)违反公司规章制度、工作流程和操作规范的,给予警告处理;(2)严重违反公司规章制度、工作流程和操作规范的,或给公司造成轻微损失的,给予罚款处理;(3)违反公司规章制度、工作流程和操作规范,且情节严重或给公司造成重大损失的,给予记过处理。
3.处罚流程(1)直接主管提出:直接主管在发现员工违规行为后,可提出处罚建议,并与员工进行面谈,填写处罚建议表;(2)人力资源部审核:人力资源部对处罚建议进行审核,确保处罚公正合理;(3)审批与执行:经审核的处罚建议,报请公司领导审批后执行。
四、其他注意事项1.员工奖罚记录:公司将对员工的奖罚记录在案,形成员工个人档案,作为员工考核、晋升和发展的重要依据。
2.奖罚公正性:公司奖罚制度应公正公平,遵循公司价值观念和规章制度,不得因个人主观意愿或其他不正当原因而影响奖罚的公正性。
员工奖惩管理规章制度(精选6篇)

员工奖惩管理规章制度(精选6篇)员工奖惩管理篇1一、目的1. 为明确奖惩的依据、标准、权限及程序,形成良好的奖惩机制。
奖:激发员工的积极性和创造性。
惩:更好地规范约束员工的行为。
2. 是公司各项规制度良好运行的保障体系。
3. 是公司各项业务完成效果的评价体系。
4. 是全员积极出谋划策、开拓革新的激励体系。
二、分类及适用范围1. 行为规范类:适用于本公司、特殊岗位可以根据经营特色予以适当调整;(惩:约束全员行为)2. 管理操作类:适用于所有中高层管理人面以及具有管理职能的部公基层员工;(惩:保障各类管理制度运行)3. 经营效益类:适用于集团各职能部门、业务部门、团体以及有特殊经营贡献的个人;(奖:业绩好或为企业发展有贡献)三、奖惩原则1. 奖惩有依据的原则:奖惩在依据是公司的各项规章制度,员工的岗位描述及工作目标等。
2. 奖惩及时的原则:为及时的鼓励员工对公司的贡献和正确行为以及纠正员工的错误行为,使奖惩机制发挥应有的作用,奖惩必须及时。
3. 奖惩标准严格的原则:员工的表现只有较大幅度地超过公司对员工的基本要求,才能够给予奖励;员工的表现应达到公司对员工的基本要求,当员工的表现达不到公司对员工的基本要求,应给予相应惩戒。
4. 奖惩公开的原则:为了使奖惩公正,公平,并达到应有的效果,奖惩结果必须公开。
5. 奖惩公正的原则:防止公司员工特权的产生,在制度面前公司所有员工应人人平等,一视同仁。
四、奖惩项目设置(一)1. 行政类:行政奖惩:通报表扬、记小功、记大功。
行政处罚:通报批评、记小过、记大过、解除。
2. 经济类:经济奖惩:奖金、奖品和旅游度假、考察奖励。
经济处罚:罚款等。
3. 专项奖励类:专项奖励指对员工在专项事件优异所进行的奖励,包括年度优秀员工奖、年度优秀管理者奖、伯乐奖、金点子奖、开源节流和其他特别奖励等。
五、奖惩项目设置(二)1. 累计奖惩:惩罚:2次通报批评记为1次小过,2次小过记为1次大过,2次大过公司与其解除劳动合同。
公司员工奖制度惩制度(7篇通用范文).doc

公司员工奖制度惩制度(7篇通用范文)公司员工奖制度惩制度篇1一,奖励制度1.员工过生日时,酒店统一为其提供礼物或活动如统一就餐。
2.业务技能优秀,不迟到,不早退,不请假,无旷工。
3.工作积极,团结同事,任劳任怨。
4.礼貌,热情,周到的服务,经常得到客人的好评。
5.所在区域楼层卫生,连续合格数周。
6.从公司利益出发,为酒店发展出谋划策,有贡献,尽心尽力。
以上6条,酒店按照月.季.年度进行评比依据评比结果给予奖励。
二.惩罚制度(一).违反一下规定,每次处罚二十元。
1.上班迟到,早退三十分钟以内,(三十分钟以上者按旷工半天处理,月累计旷工3次无全勤)。
2.在工作时间.玩手机.闲聊.嬉戏干与工作无关的事。
3.浪费公物,视情节处理。
4.妨害工作秩序或违反安全卫生工作守则。
5.工作时间内躺卧.睡觉.对客人指手画脚,品头论足,把个人情绪带入工作中。
6.操作不按照规定,不标准服务,违规操作。
(二).违反一下规定按次罚款五十元。
1.不服从管理与分配工作。
(多次给予开除)2.对同事恶意攻击或诬告,伪证而制造事端。
3.随意进入厨房,偷吃.偷拿等4.工作散漫,粗心大意。
5.在更衣柜存放酒店物品.食品或饮料。
6.上下班拒绝酒店管理人员或授权人员的检查。
7.对宾客不礼貌,与宾客争辩。
8.当班时擅自离岗,闲逛,干私人事情。
9.不请假,随意旷工。
公司员工奖制度惩制度篇2一、目的:为了激励员工的积极性和创造性,提高工作效率和积极性,制定本制度。
二、奖励方式:财年总结大会颁发奖励证书及奖金,获奖事迹在企业内部网发布。
三、评选时间:每财年结束后评选。
四、评选办法:财年结束后,各部门按评选标准向公司经营委员会推荐参评部门或个人名单,并附事迹材料。
由公司经营委员会进行综合评定,评选出财年先进部门和个人。
五、奖励种类:1.优秀团队奖2.优秀员工奖3.敬业精神奖4.最佳新人奖5.优秀管理者奖六、奖励涉及对象:1.参加优秀团队评选的部门必须成立一年以上。
员工手册中奖惩管理制度

员工手册中奖惩管理制度第一章奖惩管理制度一、奖励1. 员工奖励制度:公司将定期举行员工表彰大会,对在工作中表现优秀的员工进行奖励,奖励内容包括但不限于:- 奖金- 物质奖品- 荣誉证书- 培训机会- 升职机会2. 优秀员工奖励:公司每月将评选出优秀员工,给予相应的奖金和奖品,以鼓励员工努力工作,提高工作积极性和创造力。
3. 项目奖励:员工完成重要项目或者取得明显成就时,公司将进行现金奖励或者发放其他奖品,以激励员工为公司创造更大价值。
4. 晋升奖励:员工在公司工作期间表现突出,公司将优先考虑其晋升机会,并给予相应的晋升奖金。
5. 节日福利:在重要节日,公司将给予员工相应的福利,包括但不限于节日礼品、现金福利等形式。
二、惩罚1. 违纪惩罚:- 对于严重违纪员工,公司将进行严肃处理,包括但不限于扣减奖金、降级处理、调离岗位、甚至解除劳动合同。
2. 工作不力惩罚:- 对于工作不力,成绩差异明显的员工,公司将进行相应的惩罚措施,包括但不限于降薪、降级、调岗等处理。
3. 违反工作程序惩罚:- 员工违反公司工作程序,公司将给予警告、扣减奖金等处理措施,严重者将会受到相应的处罚。
4. 不遵守公司规章制度惩罚:- 员工不遵守公司的规章制度,公司将按照公司规定进行相应的处罚,包括但不限于警告、扣减奖金、停职等处理。
5. 不良行为惩罚:- 员工有严重的不良行为,损害公司形象,公司将进行严肃处理,包括但不限于开除劳动合同等处理。
三、奖惩管理流程1. 奖惩管理程序:- 员工表现出色或者出现严重违纪情况时,应当由上级主管或者人力资源部门发起奖惩流程。
2. 奖励流程:- 优秀表现的员工将由上级主管提出奖励申请,经过公司人力资源部门审批后,完成奖励发放。
3. 惩罚流程:- 违纪员工将由上级主管提出处理建议,经过人力资源部门审批后,完成处罚流程。
四、奖惩管理的原则1. 公平原则:- 奖惩应当公平公正,不应当存在任何歧视性行为。
单位员工奖惩制度(精选7篇)

单位员工奖惩制度(7篇)每家公司都会设立公司的管理制度,其中还包括员工的奖惩制度,那么你的公司怎么设置奖惩制度呢?下面是小编为大家整理的关于单位员工奖惩制度,希望对您有所帮助!单位员工奖惩制度篇1第一条、工作绩效考核,简称考核,目的在于通过对员工一定期的工作成绩、工作能力的考核,把握每一位员工的实际工作状况,为教育培训、工作调动以及提薪、晋升、奖励表彰等提供客观可靠的依据。
更重要的是,通过这些评价可促使员工有计划地改进工作,以保证公司营运与发展的要求。
第二条、绩效考核原则。
1.考绩不是为了制造员工间的差距,而是实事求是地发现员工工作的长处、短处,以扬长避短,有所改进、提高;2.考绩应以规定的考核项目及其事实为依据;3.考绩应以确认的事实或者可靠的材料为依据;4.考绩自始至终应以公正为原则。
决不允许营私舞弊。
第三条、适用范围。
本规则除下列人员外适用于公司全员。
1.考核期开始进人公司的员工;2.因私、因病、因伤而连续缺勤三十日以上者;3.因公伤而连续缺勤七十五日以上者;4.虽然在考核期任职,但考核实施日已经退职者。
第四条、本公司员工考核分为试用考核、平时考核、年终考核三种。
(一)考核依本公司人事规则规定任聘人员,均应试用三个月。
试用三个月后应参加试用人员考核,由试用部门主管考核。
如试用部门主管认为有必要缩短、延长试用时间或改派他部门试用亦或解雇,应附试用考核表,注明具体事实情节,呈报经理核准。
延长试用,不得超过3个月。
考核人员应督导被考核人提具试用期间心得报告。
(二)平时考核1、各部门主管对于所属员工应就其工作效率、操行、态度、学识每月进行考核,其有特殊功过者,应随时报请奖惩。
2、员工假勤奖惩应统计详载于请假记录簿内,以提供考核的参考。
(三)年终考核1、员工于每年12月底举行总考核1次。
2、考核时,担任初考各部门主管参考平时考核记录及人事记录的假勤记录,填具考核表送复审。
第五条、考核年度为自1月1日至12月31日止。
公司员工手册奖惩管理制度

第一章总则第一条为规范公司员工奖惩管理,激发员工工作积极性,提高工作效率,促进公司健康发展,特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工,包括正式员工、实习员工及临时工。
第三条本制度遵循公平、公正、公开的原则,对员工的奖励和惩罚均依据事实、依据制度进行。
第二章奖励制度第四条奖励分为物质奖励和精神奖励两种形式。
第五条物质奖励包括但不限于:1. 表彰奖:对在工作中表现突出、成绩优异的员工给予一定的物质奖励;2. 绩效奖金:根据员工年度绩效评估结果,给予一定的绩效奖金;3. 晋升奖励:对在工作中表现优秀、具备晋升条件的员工给予晋升机会;4. 特别奖励:对在特殊时期或特定项目中做出突出贡献的员工给予特别奖励。
第六条精神奖励包括但不限于:1. 表扬通报:在公司内部对表现优秀的员工进行表扬通报;2. 优秀员工称号:对年度表现优秀的员工授予“优秀员工”称号;3. 表彰大会:定期举办表彰大会,对优秀员工进行表彰;4. 评选先进:参与公司内部先进评选活动。
第七条奖励的申请、审批和发放程序如下:1. 员工根据自身情况向所在部门提出奖励申请;2. 部门负责人对申请进行初步审核,并报公司人力资源部门;3. 人力资源部门对申请进行审核,并提出奖励意见;4. 公司领导审批后,人力资源部门负责发放奖励。
第三章惩罚制度第八条惩罚分为警告、记过、降职、解除劳动合同等。
第九条对员工的惩罚依据以下情况:1. 违反国家法律法规;2. 违反公司规章制度;3. 违反职业道德和职业操守;4. 工作失误造成严重后果;5. 损害公司利益的行为。
第十条惩罚的申请、审批和执行程序如下:1. 发现员工违规行为,所在部门负责人及时上报人力资源部门;2. 人力资源部门对违规行为进行调查核实,并提出惩罚意见;3. 公司领导审批后,人力资源部门负责执行惩罚措施。
第四章附则第十一条本制度由公司人力资源部门负责解释。
第十二条本制度自发布之日起实施,原有奖惩规定与本制度不一致的,以本制度为准。
公司员工奖惩制度(精选11篇)

公司员工奖惩制度公司员工奖惩制度(精选11篇)在现在的社会生活中,接触到制度的地方越来越多,制度就是在人类社会当中人们行为的准则。
你所接触过的制度都是什么样子的呢?以下是小编帮大家整理的公司员工奖惩制度,欢迎大家分享。
公司员工奖惩制度篇1为严明纪律,奖励先进,鞭策落后,充分调动员工工作积极性;对员工的奖惩实行精神鼓励和思想教育为主,经济奖惩为辅的原则,制定本制度。
一:奖励种类口头表扬、加分奖励(一分等同现金五元)、通报表扬、嘉奖(同时奖励现金300元和奖分60分)、记大功(同时奖励现金500元和奖分100分)、晋薪晋级。
奖励办法1、积极提出合理化建议并为公司所采纳,予以建议奖,奖励6—20分(同时给予相应的现金奖励);2、有效地防止公司或顾客财产失窃或拾金不昧的员工,经调查属实的给予奖励10—20分(同时给予相应的现金奖励);3、看房DJ和管家当天拿小费(管家一间房拿200元或以上,DJ 拿400元或以上),每多一百奖励多一分(此分仅作为加分依据不作奖励现金);4、品行端正、工作勤奋,能适时完成重大或特殊任务;服务热情,为公司树立良好形象,屡次(2次以上)有具体事实者;从事某一岗位或某一项目艰苦工作成绩突出者;给予嘉奖300元现金(同时给予相应的加分奖励);5、节约成本方面有突出贡献者;遇灾难事故勇于负责、奋不顾身,做出成绩者;检举损害公司较大利益者;维护公司重大利益,避免重大损失者;有其他突出成绩或重大贡献者;予以记大功奖励现金500元现金(同时给予相应的加分奖励);6、对本职岗位表现突出、业绩优异,一年内记两次大功者;带领员工完成各项工作任务,对公司做出突出贡献者;给予晋薪晋级;7、上述条款未涉及到的但有积极意义的情形,经调查属实,公司将视情况给予灵活奖励(方法有加分、奖励现金、升值、深造去外地旅游考察、学习等)。
二:处罚种类口头警告、罚款、扣分罚款、停岗、降级处理、辞退、追责。
处罚办法A、考勤类1、迟到:在例队或集合后点名开始时未到者记迟到,迟到一次罚款50元并记纪律单一张,扣十分;2、早退:在未通知下班或可以自由安排活动之前私自离开,不经直接上司批准,在集合点到时不在者计早退,早退一次罚款50元,计纪律单一张,扣十分;3、旷工:未经直接上司批准没来公司上岗,迟到或早退半小时以上记旷工,旷工一次计纪律单一张,扣四十分,月累计两次或连续两天旷工计自动离职。
公司员工奖惩管理制度(五篇)

公司员工奖惩管理制度第一条奖励:奖励是成绩的体现、进取的动力、激励的措施,公司奉行有功必奖的原则,鼓励员工勤劳敬业。
奖励方式:通报表彰、发奖状和颁发奖金,可单独奖励,也可以同时奖励,不限名额。
一、优秀团队奖:年终对各部门的管理、服务、纪律、任务完成、业务水平、工作业绩等进行评审。
总的要求是管理规范有序、服务及时到位,组织纪律严明,工作业绩突出,团队协作良好,部门配合协调,无客户不满投诉,无重大经济损失,无严重安全事故,这样的团队,可获最佳团队奖。
由公司分管总经理组织评审,除通报表彰,发奖状外,根据业绩情况确定一定数额的现金奖励。
二、优秀管理者奖:公司各级管理人员能以身作则,勇挑重担,遵章守纪,业绩突出,业务精进,组织能力强,能很好地带领一个团队完成各项工作任务,由公司分管总经理组织评审,被评为优秀管理者的,应给予以奖励,除通报表彰、发奖状外,还应给予____元的奖励。
三、优秀员工奖:根据各岗位员工工作业绩,执行力度,遵守规章制度,考勤和其他表现良好者,予以奖励,由公司分管总经理组织评审,除通报表彰,发奖状外,应给予____元的奖励。
以上三个奖项属年度奖,年终奖励一次,由董事长亲自表彰和发放奖励。
四、举报奖:公司任何一个员工,都有权利有义务对公司内部严重失职、贪污盗窃、营私舞弊、泄漏公司机密、违法乱纪等行为向公司管理人员举报,凡属核查无误、情况属实的有效举报,颁发举报奖。
奖励方式:为保障举报人的权益,此奖不公开授予,由总经理或总经理授权人员特别颁发给获奖者一定数量的奖金。
此奖为即时奖励,即时举报,即时授予五、特殊贡献奖:为保卫公司财产、人身安全、忠于职守者;为公司解决较大难题,避免和制止不良社会影响者由董事长授予特殊贡献奖。
此奖为随时出现,随时授予六、全勤奖:员工在一个月内无旷工或消极怠工现象,迟到在____次共____分钟以内,休假加病事假不超过____天的,公司应给予当月____元的奖励,在当月工资金中发放,并通报表章,由行政部门负责此项奖励,____月____次。
公司员工奖惩制度范文(4篇)

公司员工奖惩制度范文第一章总则为了提高员工的工作积极性和工作质量,激励员工的工作热情和创造力,建立健全的员工奖惩制度,增强公司的活力和竞争力,特制定本制度。
第二章员工奖励第一节个人表彰奖励1.员工表彰奖(1)优秀员工奖:对在工作中表现突出,取得卓越成绩的员工进行奖励。
奖励内容包括现金奖励、荣誉证书、物质奖励等。
(2)创新奖:对于在工作中具有创新意识和实际行动,为公司创造了新的价值和发展机会的员工进行奖励。
奖励内容包括现金奖励、荣誉证书、物质奖励等。
(3)进步奖:对在工作中取得显著进步,提高了工作能力和业绩的员工进行奖励。
奖励内容包括现金奖励、荣誉证书、物质奖励等。
2.岗位技能考核奖励(1)技能考核优秀奖:对通过岗位技能考核并取得优秀成绩的员工进行奖励。
奖励内容包括现金奖励、荣誉证书、物质奖励等。
(2)技能考核进步奖:对通过岗位技能考核并取得进步成绩的员工进行奖励。
奖励内容包括现金奖励、荣誉证书、物质奖励等。
第二节团队表彰奖励1.团队协作奖:对在团队合作中表现突出,取得卓越成绩的团队进行奖励。
奖励内容包括现金奖励、荣誉证书、物质奖励等。
2.工作项目奖:对在工作项目中表现突出,取得卓越成绩的团队进行奖励。
奖励内容包括现金奖励、荣誉证书、物质奖励等。
第三章员工惩罚第一节个人违规惩罚1.警告处分:对于违反公司规定的个人行为,首次进行警告处分,并进行书面警告通知。
2.记过处分:对多次违反公司规定的个人行为,进行记过处分,并进行书面通知。
3.降职处分:对严重违反公司规定的个人行为,进行降职处分,并进行书面通知。
4.解聘处分:对违反公司规定且性质严重的个人行为,进行解聘处分,并进行书面通知。
第二节团队违规惩罚1.团队警告处分:对于团队违反公司规定的行为,首次进行团队警告处分,并进行书面警告通知。
2.团队记过处分:对多次违反公司规定的团队行为,进行团队记过处分,并进行书面通知。
3.团队解散处分:对严重违反公司规定的团队行为,进行团队解散处分,并进行书面通知。
员工手册规章制度奖罚(精选5篇)

员工手册规章制度奖罚(精选5篇)在快速变化和不断变革的今天,需要使用制度的场合越来越多,制度是指一定的规格或法令礼俗。
大家知道制度的格式吗?下面是由小编给大家带来的员工手册规章制度奖罚范本5篇,让我们一起来看看!员工手册规章制度奖罚篇1第一章入职指引第一节入职与试用一、用人原则:重选拔、重潜质、重品德。
二、招聘条件:合格的应聘者应具备应聘岗位所要求的年龄、学历、专业、执业资格等条件,同时具备敬业精神、协作精神、学习精神和创新精神。
三、入职1、薪资确认:由用人部门总经理提出薪资建议,并经过人力资源部薪酬部门审核后上报审批;2、录用审批:薪资审批需经过部门或职能部门形成会议决议,管理人员的录用需以得到总经理批准。
3、聘用:由招聘人员向候选人沟通薪资,并确认入职日期和发出员工聘用书。
4、入职体检员工在入职时必须提交有效的体检证明,方可被公司录用。
公司每年定期为员工安排体检,如发现员工患病、身体健康条件不符合工作岗位要求的,公司将视情况调动其职位或建议病假。
如发现员工患有精神病或按国家法律法规应禁止工作的传染病的,公司有权单方解除劳动合同。
5、个人档案公司将为所有员工建立个人档案。
新员工在入职当天需将3张1寸彩色照片、身份证原件复印件、学历证原件复印件、职称原件复印件、相关证书原件复印件、原单位离职证明交人力资源部,以便存档查阅。
如员工提供不真实、错误资料或有任何虚构,经查属实,将受到公司的纪律处分,情节严重者公司可按规定单方解除劳动关系。
若员工个人资料有变更,需于变更后七日内报人力资源部,请特别留意。
6、入职培训:人力资源部在新员工入职当天,为其介绍并学习公司相关制度,并介绍新同事。
7、试用期:公司对新录用的员工实行试用期制度,根据劳动合同期限的长短,试用期为1至6个月:合同期限三个月以上不满一年的,试用期不超过一个月;合同期限满一年不满三年的,试用期不超过二个月;合同期限满三年以上的,试用期不超过六个月。
公司员工奖惩制度范本(7篇)

公司员工奖惩制度范本(7篇)公司员工奖惩制度11、未经上级书面同意,违反图纸要求、作业指导书及更改编程数据进展生产的,惩罚100元/次,造成其它损失的,根据实际产生的费用赔偿,由责任人担当。
2、未按规定对产品进展首检、自检和巡检的惩罚20元/次,如未送检等缘由造成的批量质量不良现象,则由责任人担当全部责任;每只报废产品按1元进展赔偿。
3、为躲避赔偿责任,未经检验确认,私自报废或抛弃产品的,每只产品按5元进展惩罚。
4、操作人员和检验员未规定填写《生产启动、检验掌握表》的,操作人员和检验员各惩罚20元/次。
5、检验人员因首检消失错误的,对检验员惩罚50元/次;如产生产品批量报废时,每只报废产品按2元进展赔偿。
6、首检确认合格,操作人员在生产过程中未进展自检而造成批量性报废的,报废损失则由责任人担当;每只报废产品按1元进展赔偿。
7、生产过程中因设备或工装缘由调整,需准时送检验员确认,未经检验员确认造成的报废损失则由责任人担当;每只报废产品按2元进展赔偿。
8、调试员、检验员和操作人员对已调试好的设备或工装并开头加工生产,由第三方人员检查出错的且造成产品返工、返修或报废的,对各责任人惩罚50元/次,每只报废产品按2元进展赔偿。
9、当班生产消失的全部不良品,报废品需交检验员统一收缴,检验员确认可以返工的,则由责任人员自行返工,返工后须送检验员确认,确认合格后投入使用,不合格的按报废品处理。
10、各工序可返工、返修的产品责任人拒绝返工、返修的,对其责任人惩罚50元/次;2次以上加倍惩罚;返工、返修产生的全部费用由原工序人员担当。
11、在生产过程中对报废大事隐瞒不报或私自处理者,对各责任惩罚100元/次12、本道工序生产时自检发觉不良产品的,不做任何惩罚,如需返修的产品工时不予计算。
13、产品流转卡上未经检验员签字认可的,对该工序人员惩罚10元/次。
14、其他工序发觉报废产品的,每只按0.5元作为赔偿,发觉者按5元/次进展嘉奖;下道工序发觉其他工序不良品的(可返修产品,并在10只内),下道工序发觉者按0.5元嘉奖,超过10只时,一样缺陷报废的嘉奖金额按10元/次进展嘉奖为上限,不重复嘉奖。
员工手册的奖罚(优秀2篇)

员工手册的奖罚(优秀2篇)员工手册的奖罚(优秀2篇)员工手册的奖罚要怎么写,才更标准规范?根据多年的文秘写作经验,参考优秀的员工手册的奖罚样本能让你事半功倍,下面分享员工手册的奖罚(优秀2篇)相关方法经验,供你参考借鉴。
员工手册的奖罚篇1员工手册一、奖励1.奖励原则奖励是为了表彰那些工作表现优秀,为公司做出杰出贡献的员工。
奖励必须公正、透明,以事实为依据,基于个人实际工作表现。
2.奖励制度(1)定期评选优秀员工,奖励其奖金、升职或晋升机会等。
(2)对于为公司带来重大贡献的员工,给予一次性奖金、股份或其他物质奖励。
(3)对于工作表现突出,及时提出有效建议并实施成功的员工,给予口头表扬、奖金或其他奖励方式。
二、惩罚1.惩罚原则惩罚是为了保证公司秩序稳定,维护企业文化,对于违反公司规定、工作态度不端正、工作质量不高等行为进行纠正。
惩罚必须公正、合理,以事实为依据,基于个人实际行为。
2.惩罚制度(1)对于违反公司规定,造成一定影响的行为,给予口头警告、书面警告、罚款等处罚。
(2)对于违反公司规定,造成较大影响的行为,将进行严重处理,包括降职、降级、解除劳动合同等。
(3)对于工作态度不端正、工作质量不高的员工,将进行口头警告、书面警告等处罚,并要求其改正。
三、其他1.优秀员工需在一定时间内完成一定的工作任务,未完成任务者将取消资格。
2.惩罚措施必须经过公司领导层讨论,并由人力资源部门执行。
3.本手册由公司人力资源部门制定,经公司领导层审核后生效。
4.本手册解释权归公司领导层所有。
员工手册的奖罚篇2员工手册奖罚条例一、奖励1.嘉奖对部门或个人所做出的突出成绩或突出贡献给予的奖励。
奖励分为:通报表扬、奖金、奖品等2.奖金对部门或个人所做出的重大贡献给予的奖励。
奖励分为:奖金、奖品、荣誉称号等3.奖品对员工生日、节日、优秀员工等给予的奖励。
奖励分为:奖品、礼品、优惠券等二、处罚1.警告对轻微过失或错误给予的提醒和警告。
员工手册的奖罚制度

员工手册的奖罚制度员工手册的奖罚制度(优秀7篇)员工手册的奖罚制度要怎么写,才更标准规范?根据多年的文秘写作经验,参考优秀的员工手册的奖罚制度样本能让你事半功倍,下面分享【员工手册的奖罚制度(优秀7篇)】,供你选择借鉴。
员工手册的奖罚制度篇1第一章总则第一条为增强公司员工的主人翁责任感,鼓励其自律性、积极性和创造性,保证公司管理制度的有效执行,维护正常的生产秩序和工作秩序,提高劳动生产率和工作效率,构建和谐稳定的劳动关系,根据《中华人民共和国劳动法》和《中华人民共和国劳动合同法》等法律法规,结合公司实际,特制定本制度。
第二条公司员工必须遵守国家的政策、法律、法令,遵守劳动纪律,遵守公司的各项管理制度,爱护公共财产,学习和掌握本员工作所需要的文化技术业务知识和技能,团结协作,完成生产任务和工作任务。
员工应当自觉接受公司及所属部门的管理。
第三条公司奖惩做到以人为本,把思想政治工作同经济手段结合起来。
在奖励上,坚持精神鼓励和物质鼓励相结合,以精神鼓励为主的原则;对违规违纪的员工,坚持以思想教育为主、惩罚为辅的原则。
第四条公司总经办和工会抓好员工的思想教育工作,帮助和引导员工学习了解、遵照执行公司的管理制度,大力宣传员工中的好人好事和典型事迹,同时有力地纠正员工的违规违纪行为。
第五条对员工的奖励和违规违纪的惩处要以事实为依据、公平公正、宽严适度、及时到位。
无论奖励还是惩罚,都要起到对本人或他人的教育启示作用。
第六条公司员工对他人的奖励或处罚不当有建议权,对本人的处罚不当有申诉权。
第二章奖励第七条对于有下列表现的员工给予奖励:(一)在恪尽职守完成生产或工作任务、提高产品或服务质量、提高生产或工作成效等方面做出显著成绩的。
(二)在改进公司基础管理或专项管理,节约公司资财和能源,提高管理成效、经济效益等方面有突出业绩的。
(三)在改进公司经营管理,开拓市场,扩大销售或项目建设等方面做出较大贡献的。
(四)在生产、科研、工艺设计、产品设计、劳动条件改善等方面有发明、创新、技术改进等行动并取得显著成效的。
员工手册奖罚制度(通用8篇)

员工手册奖罚制度(通用8篇)员工手册奖罚制度篇1一、住宿和退宿制度1、员工宿舍由会所统一管理,所有住宿员工必须从会所管理,自觉遵守各项规章制度;2、新员工到办公室、行政部办理住宿登记手续;3、员工按分配的房间和床位住宿,严禁擅自调换;不准留宿客人;4、员工住宿所用床上用品(床单、空调被、枕头、蚊帐等物品)可自行购买;5、员工离职须持有关部门的通知到办公室、行政处输财产移交验收等手续,员工因故停职均须办理退宿手续,复职时重新办理住宿登记手续;6、员工离职必须在3天内办理完有关退宿手续,对无故拖延时间滞留员工宿舍者,会所将采取相应的措施处理;7、宿舍管理实行寝室长负责制,室长应做到:全面关心员工,如有室内员工生病或遗失钱物、钥匙等应及时向主管部门汇报;督促值日生认真负责做好工作,督促员工遵守纪律,养成良好的卫生习惯等,8、员工因故短期需要回家住的,必须先向寝室长请假并由主管签字办理书面离宿手续,办好由主管同意的请假审批表交宿舍管理员。
二、员工宿舍纪律要求1、要遵守作息时间,每天按时起床,按时清扫卫生,按时上班,并穿好工作服,无特殊情况不得随便回宿舍,按时熄灯就寝,熄灯后,必须保持安静,熄灯后不得使用手电,任何人不得自行安装和使用台灯;2、在室必须保持安静,不得追跑,不得大声喧哗,使用音响时不要干扰他人;3、员工必须按指定床位就寝,不得自行更换,员工不得串宿舍,员工不得带非会所人员进宿舍楼或留宿,不要在宿舍存放非住宿员工的东西;4、员工平日因病、因事回家,必须亲自找主管请假并签名,将请假表交宿舍管理员登记保管;5、在上班时间,员工未经主管批准不得擅自在宿舍休息,睡觉,中途需要回宿舍的要有主管同意批条;6、严格遵守会所制度,不迟到、不早退、不旷工;7、晚上下班后,员工应在十分钟内关好门窗,关好灯,迅速离开会所,回宿舍做好睡前准备工作;8、员工要严格遵守公民行主规范,不打架,不骂人,不偷盗,住宿员工要明辨是非,发现违纪行为应及时劝阻,并向主管反映;严禁携带有毒、有害和腐朽颓废、淫秽的书刊、音像制品进入宿舍,违者按有关条例处理;9、未经允许不拆他人的信件,不随便使用和翻动他人物品,不随便拿他人的物品,借钱、借物要归还;10、提倡艰苦奋斗的精神;11、住宿员工要有较强的人身安全意训,平日注意登高时的人身安全,用电、用火的安全,不得随便拆改电路、乱拉电线、乱安插座;12、全体员工和员工宿舍管理服务人员必须节约水电,禁止浪费,做到人走灯灭,人走水关,杜绝明灯、长流水现象。
公司员工奖惩管理制度范本(五篇)

公司员工奖惩管理制度范本第一条为严明纪律,奖惩分明,提高员工工作积极性,提高工作效率和经济效率,特制订本制度。
第二条适用范围:全体员工。
第三条对员工的奖惩实行精神鼓励和思想为主、经济奖惩为辅的原则。
第四条奖励办法第五条本公司设立如下奖励方法,酌情使用:1.通告表扬;2.奖金奖励;3.晋升提级;第六条有下列表现的员工应给予通告表扬:1.品德端正,工作努力;2.维护公司利益,为公司争得荣誉,防止或挽救事故与经济损失有功;3.一贯忠于职守,积极负责,廉洁奉公;4.有其他功绩,足为其他员工楷模。
第七条有以下表现的员工应给予奖金奖励1.思想进步,文明礼貌,团结互助,事迹突出;2.完成指标,经济效益良好;3.向公司提出合理化建设,为公司采纳;4.维护财经纪律,抵制歪风邪气,事迹突出;____节约资金,节俭费用,事迹突出;6.领导有方,带领员工良好完成各项任务;7.其他对公司作出贡献,董事局或总经理认为应当给予奖励的。
第八条有以上表现,公司认为符合晋级条件的予以晋级奖励。
第九条奖励程序如下:1.员工推荐、本人自荐或单位提名;2.监察委员会或监察部会同劳动人事部审核;3.董事局或总经理批准。
其中,属董事局聘任的员工,其获奖由监察委员会审核,董事局批准;属总经理聘任的员工,其获奖由监察部审核,总经理批准。
第十条处罚办法第十一条视情节轻重,分别给以以下处罚:1.警告;2.记过;3.降级;4.辞退;第十二条员工有以下行为给以警告处分1.在工作时间聊天、嬉戏或从事与工作无关的事情;2.工作时间内擅离工作岗位者或无故迟到、早退、旷工;3.因过失以致发生工作错误情节轻微者;4.妨害现场工作秩序或违反安全卫生工作守则;5.无故不参加公司安排的培训课程;6.初次不遵守主管人员指挥;7.浪费公物情节轻微;8.检查或监督人员未认真履行职责;9.遗失员工证或员工守则者及未按要求穿戴整洁工作服和佩戴厂牌;10.出入厂区不遵守规定或携带物品出入厂区而拒绝警卫或管理人员查询;11.破坏环境卫生。
员工手册的奖罚制度(优秀8篇)

员工手册的奖罚制度(优秀8篇)员工手册的奖罚制度篇1一、奖惩制度:1、不带工作帽进操作间,罚款1元/次;2、在工作间内吸烟,喝酒者,罚款2元/次;3、在操作间打骂,嬉戏,罚款20元/次;4、浪费原材料者,视情节轻重,处以罚款,警告,以致开除;5、不爱惜厨房工具者,视情节轻重,处以罚款,警告,以至开除;6、因其本人原因,故意拖延时间,造成上菜慢,引起客人投诉,跑单者,罚款10元/次;7、因个人原因。
没有在事发前写入采购单,造成原料没有,不能出菜者,罚款5元/次(市场缺货的情况例外);8、在宿舍吵嚷打闹,造成邻居投诉者,罚款10元/次,超过两次开除宿舍,自行解决住宿;9、划菜员不向传菜员报菜名,桌号,罚款5元/次;10、划菜员报错桌号或传菜员报错桌号,造成本店损失的,按菜谱价格赔偿;11、不经经理允许,擅自改菜单者,按菜谱上此菜的价格赔偿;12、下班前不关灯,不关煤气,或不关抽油烟机,究其责任人责任,罚款10元/次;13、卫生检查不合格者,罚款5元/次;14、菜内发现发丝,铁屑或其他厨房用品,追究负责人责任,如查不出,配菜员,炒菜者和传菜员平摊此菜的赔偿金;15、热菜出菜时不加任何修饰的,打盒者罚款5元/次;16、丢失工具者,按工具价格赔偿;17、成菜上桌后客人颗粒未尽的菜,究其炒菜人员的责任,落实后于以惩罚,如因菜品质量问题,炒菜人员按菜谱价格赔偿;视情节,酌情处理。
二、奖励制度1、提出对厨房改善的合理化建议,被采纳并切实有效者,奖励10元/次;2、创作出新菜品,并给酒店带来良好效益者,奖励50元/次;3、连续一个月,卫生检查全优者,奖励20元;4、及时发现隐患(例如下班前发现煤气阀门没关),避免危险发生者,奖励20元。
5、酒店员工奖罚的规章制度一、奖励制度1、工作积极,团结同事。
2、员工过生日时,酒店为其赠送礼品。
3、工作能力优秀,不迟到,不早退,无旷工。
4、礼貌、热情、周到的服务,经常得到客人的.好评。
公司员工奖罚制度细则(范文7篇)

公司员工奖罚制度细则(范文7篇)公司员工奖罚制度细则(范文7篇)规章制度也称为内部劳动规则,是企业内部的“法律”。
公司员工奖罚制度如何制度?下面是小编为大家整理的公司员工奖罚制度范文,仅供参考,喜欢可以收藏分享一下哟!公司员工奖罚制度细则【篇1】第一章宗旨第一条、为了严肃厂规厂纪,确保公司各项规章制度能顺利执行,特制定本规定。
第二条、处罚不是制定本制度的最终目标,通过处罚达到令行禁止,培养员工的服从意识才是主要目标。
第三条、通过对员工奖善罚恶起到引导企业文化发展方向的效果是制定本制度的最高理想。
第二章适用范围第四条、本制度适用于公司内所有工作人员,包括临时用工人员。
第三章员工处罚第五条、员工处罚分为行政处罚和经济处罚两大类。
第六条、行政处罚分为警告、严重警告、记过、记大过、辞退等五种;经济处罚分为50元、100元、150元、200元等四个等级。
第七条、警告。
员工有下列行为者,给予警告处分,并处以50元罚款:1、不服从班组长安排,有令不行,出言不逊;2、无故不支持其他部门工作;3、口出脏言,挑起事端,辱骂同事;4、在公司内衣冠不整者(具体标准详见《员工日常行为规范》);5、在公司内随地大小便;6、乱扔垃圾,乱涂乱画;7、拈花惹草,破坏公司绿化;8、随意串岗;9、上班时间阅读与工作业务无关的书报杂志;10、上班时间上与业务无关的网站、上网聊天、上班玩游戏;11、在生产现场接待私客。
12、未经允许不参加公司指定的培训、会议;13、车辆不放入车棚,不听从门卫劝阻,随意摆放;14、违反就餐规定,随意插队;15、剩饭菜随意倒;16、上班时间公话聊天;17、上班时间吃零食;18、车间内产成品、半成品不按规定堆放到指定地点;19、下班前没有将工作场地打扫干净;20、下班时,没有做好工作交接擅自离开;第八条、犯有第七条、所规定之错误,但是有下列行为者,可以免予处罚:1、事后主动承认错误,态度诚恳,积极赔偿所造成的损失的;2、主动向受害方赔礼道歉,得到对方原谅的;3、积极揭发同犯人员者;第九条、严重警告。
公司奖惩管理制度范文(6篇)

公司奖惩管理制度范文1.目的及适用范围为明确奖惩的依据、标准、种类、办法和程序,使奖惩公开、公平、公正,更好地规范员工的行为,鼓励先进,维护公司正常的工作秩序,根据《____劳动法》、《____劳动合同法》以及《____劳动争议调解仲裁法》,结合本公司实际情况,特制定本制度。
本制度适用于公司所有员工,包括接受劳务派遣的工人以及试用期员工。
2.奖惩审批程序2.1对员工实施的奖罚均需填写“奖罚单”,原则上由员工的直接上级(车间主任级以上主管)填写。
其他人员如发现员工有涉及公司奖罚行为的,应与员工的直接上级(车间主任级以上主管)或行政人事部主管反映,情况较为恶劣不变直接反映的也可以向审计部反映。
接到反映的直接上级或相关部门主管应经核实后,由员工的直接上级或由行政人事部开出奖罚单。
2.2奖罚单填写后,根据公司____构架规定的上下级关系及公司管理权限规定的程序,逐级审批,必要时人事部____有关主管评议通过,由人事部根据相关规定执行。
2.3凡涉及嘉奖、记功、批评、警告等奖罚均经部门经理和人事部经理审核,交副总经理批准后,由人事部实施。
2.4凡涉及记大功、晋级及特殊奖励或严重警告、辞退、开除、附加处罚(包括降职、降级、冻结薪资调整、留用察看、经济赔偿)等,经人事部经理审核后,报总经理批准,由人事部实施。
2.5凡涉及5s管理或质量管理的相关奖罚,由品管科主管或行政部主管提出书面意见,由相关部门及上级主管会签后报副总经理批准,由人事部实施。
2.6奖罚的书面报告和记录由人事部存入人事档案和电脑系统。
3.处罚的原则、种类、标准以及处罚的申述3.1处罚的原则工作秩序、损害大多数员工利益和公司利益、不道德等不当行为必须进行严肃而又公正的处理,以保护大多数员工的利益和公司正常的生产经营秩序。
正常生产或工作秩序、违背道德等行为做出的处理。
若员工行为触犯国家法律法规,则移送司法部门处理。
员工在处理单上签字表示确认知晓处罚单内容,但不需要其同意,如拒绝签字,并不影响处理单的生效。
公司奖惩管理制度(实用15篇)

公司奖惩管理制度(实用15篇)(实用版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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公司员工手册奖惩管理制度(值得借鉴)

公司员工手册奖惩管理制度(值得借鉴)奖励1.1目的在于激励员工、促进良好企业文化的形成。
员工所得奖励将记入个人档案,公司在任用与提升考核时,同等条件下优先选择。
奖励类型分三类,包括通报表扬、贡献奖及杰出贡献奖。
1.2奖励条款1.2.1 有下列行为表现者,公司予以通报表扬:1.工作努力、业务纯熟,能适时完成重大或特殊交办任务者;2.品行端正,恪尽职守,为广大员工称道者;3.领导有方,主管业务工作成效显着者;4.合理化建议被公司采纳,在应用中取得较好效果者;5.参加公司组织的各项竞赛活动并获奖者;6.举报损害公司利益和声誉的各种违纪行为者;7.良好履行本职工作,受到客户的口头或书面表扬者;3.1.2.2有下列行为表现者,公司给予贡献奖,通报全公司并视具体情况给予100元-1000元现金激励:1.在工作中做出显着成绩,取得经济效益在1万元- 10万元之间的;2.节约费用开支或利用废料达1万元以上者;3.遇有灾变或意外事故,能够奋不顾身,积极抢救公司及社会损失者;4.完成公司重要专项任务、做出突出贡献被公司有关部门认定者;5.合理化建议被公司采纳,在应用中取得卓越效果者;6.对维护公司荣誉、塑造企业形象方面有较大贡献者;7.全年累计获“通报表扬”三次者;8.公司认定的其他表现。
3.1.2.3 有下列行为表现者,公司给予杰出贡献奖,通报全公司并视具体情况给予1000元- 10000元现金激励:1.在工作中做出卓越成绩,取得经济效益在10万元以上的;2.遇有重大灾变或意外事故,承担巨大风险,极力抢救公司及社会损失者;3.公司认定的其他表现。
3.2 惩处3.2.1 目的在于改正错误而非处罚,高标准的纪律要求对于公司管理尤为重要,通过订立处罚条例,促使员工达到并保持公司规定的工作纪律要求。
处罚类型分四类:包括书面警告、通报批评、解除劳动合同及经济赔偿。
3.2.2 惩处条款3.2.2.1 有下列行为(包括但不限于)之一的,公司给予书面警告:1.一个月内累计迟到、早退或忘记打卡3次(含)或旷工1 天的;2.替他人或让他人代打考勤卡的;3.工作态度不认真、不配合、故意拖延工作进度或不按时完成工作的;4.不按照公司工作程序办事的、或不服从合理的工作安排主观操作过失,导致工作出现错误,但未造成管理或经济后果的;5.无故不参加公司安排的培训、会议的;6.工作时间内聚众聊天、喧哗、或擅离工作岗位、无故串岗的;7.工作时间内与同事、其他人无理争吵,影响正常工作秩序的;8.衣冠不整、仪表不雅、语言粗俗及其他影响公司面貌的;9.故意损坏公物或污损工作生活环境的;10.利用公司设备办理私人事务的,或擅自操作不属自己管理使用的设备、仪器的;11.未经许可擅自翻阅上司文件或员工个人资料的;12.利用公司网络进行与工作无关的聊天或玩电子游戏的;13.其它应给予书面警告的情形。
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公司员工手册奖惩管理制度(值得借鉴)
奖励
1.1目的在于激励员工、促进良好企业文化的形成。
员工所得奖励将记入个人档案,公司在任用与提升考核时,同等条件下优先选择。
奖励类型分三类,包括通报表扬、贡献奖及杰出贡献奖。
1.2奖励条款
1.2.1 有下列行为表现者,公司予以通报表扬:
1.工作努力、业务纯熟,能适时完成重大或特殊交办任务者;
2.品行端正,恪尽职守,为广大员工称道者;
3.领导有方,主管业务工作成效显着者;
4.合理化建议被公司采纳,在应用中取得较好效果者;
5.参加公司组织的各项竞赛活动并获奖者;
6.举报损害公司利益和声誉的各种违纪行为者;
7.良好履行本职工作,受到客户的口头或书面表扬者;
3.1.2.2有下列行为表现者,公司给予贡献奖,通报全公司并视具体情况给予100元-1000元现金激励:
1.在工作中做出显着成绩,取得经济效益在1万元- 10万元之间的;
2.节约费用开支或利用废料达1万元以上者;
3.遇有灾变或意外事故,能够奋不顾身,积极抢救公司及社会损失者;
4.完成公司重要专项任务、做出突出贡献被公司有关部门认定者;
5.合理化建议被公司采纳,在应用中取得卓越效果者;
6.对维护公司荣誉、塑造企业形象方面有较大贡献者;
7.全年累计获“通报表扬”三次者;
8.公司认定的其他表现。
3.1.2.3 有下列行为表现者,公司给予杰出贡献奖,通报全公司并视具体情况给予1000元- 10000元现金激励:
1.在工作中做出卓越成绩,取得经济效益在10万元以上的;
2.遇有重大灾变或意外事故,承担巨大风险,极力抢救公司及社会损失者;
3.公司认定的其他表现。
3.2 惩处
3.2.1 目的在于改正错误而非处罚,高标准的纪律要求对于公司管理尤为重要,通过订立处罚条例,促使员工达到并保持公司规定的工作纪律要求。
处罚类型分四类:包括书面警告、通报批评、解除劳动合同及经济赔偿。
3.2.2 惩处条款
3.2.2.1 有下列行为(包括但不限于)之一的,公司给予书面警告:
1.一个月内累计迟到、早退或忘记打卡3次(含)或旷工1 天的;
2.替他人或让他人代打考勤卡的;
3.工作态度不认真、不配合、故意拖延工作进度或不按时完成工作的;
4.不按照公司工作程序办事的、或不服从合理的工作安排主观操作过失,导致工作出现错误,但未造成管理或经济后果的;
5.无故不参加公司安排的培训、会议的;
6.工作时间内聚众聊天、喧哗、或擅离工作岗位、无故串岗的;
7.工作时间内与同事、其他人无理争吵,影响正常工作秩序的;
8.衣冠不整、仪表不雅、语言粗俗及其他影响公司面貌的;
9.故意损坏公物或污损工作生活环境的;
10.利用公司设备办理私人事务的,或擅自操作不属自己管理使用的设备、仪器的;
11.未经许可擅自翻阅上司文件或员工个人资料的;
12.利用公司网络进行与工作无关的聊天或玩电子游戏的;
13.其它应给予书面警告的情形。
3.2.2.2 有下列行为(包括但不限于)之一的,公司给予通报批评:
1.一年内连续旷工2天或累计3天(含)的;
2.未经批准擅自调休、补休的,虚报加班或捏造事实骗取休假的;
3.不按公司规定履行应承担工作职能的,不接受公司(部门)领导的合理指示或工作安排,导致工作出现大的过失,但未造成管理或经济严重后果的;
4.工作时间睡觉、喝酒的;
5.从事兼职的或下班时间兼职给公司造成影响的;
6.擅自在公司张贴告示或涂改公司告示内容的;
7.工作时间与客户争吵或有意刁难怠慢客户的,或因服务恶劣造成客户投诉的;
8.疏忽或故意造成公司财产不必要的浪费或损失的;
9.擅自配备公司内部钥匙的、拾遗不报纳为己有的,丢失公
10.司文件或物品不上报的;
11.利用公司网络下载、浏览与工作无关的网络信息,影响公司网络运行的;
12.书面警告记录2次(含)以上的;
13.其它应给予通报批评的情形。
3.2.2.3有下列行为(包括但不限于)之一的,公司视为严重违反规章制度,有权不受通知期限制解除劳动合同,且不支付任何经济补偿金:
1.一年内连续旷工3天(含)或年累计旷工5天以上(含)的;
2.因个人失职、故意拒绝执行指派工作任务或违反公司操作规程对管理造成严重影响或造成公司经济损失5000元以上的;
3.煽动其他员工偷工怠懈,干扰公司正常运作或无故擅离工作岗位,影响工作并造成公司经济损失5000元以上的;
4.发现危害公司利益重大事件(如工程陷患、火灾隐患、盗窃行为等)而不作为的;
5.提供虚假个人资料、涂改单据、文件,虚报虚领公款公物及其他对公司有任何蓄意欺骗及严重不诚实行为的;
6.利用公司名义招摇撞骗、为谋取私利非法获取公司资源、从事同行兼职工作或介绍客户给公司竞争单位的;
7.利用工作之便接受任何形式的贿赂或向他人行贿的;
8.在公司内殴打他人、互相斗殴或挑唆他人打架、或鼓动、组织参与赌博的;
9.遗失重要公文(物品)不上报、泄露公司机密或者未经批准复印公司机密文件的;
10.故意损毁、偷窃或侵占同事或公司财物的;
11.对同事进行性骚扰或恐吓、威胁、交帮结派或在公司范围内从事其他流氓活动的;
12.服务态度恶劣,对客户粗暴无礼造成客户严重投诉或对客户人身造成伤害的;
13.利用公司网络或其他方式传播反动、有害、黄色信息或其他损害公司利益及侵害员工声誉信息的、危害公司网络运行安全的;
14.携带易燃易爆等危险物品入公司的;
15.受到法律刑事处罚的;
16.通报批评2次(含)以上的。
17.其它应给予解除劳动关系的情形。
3.2.2.4 因员工个人原因造成公司经济损失,公司明确提出需要赔偿的,责任人除按本制度相关条款接受惩戒外,还应按以下规定赔偿集团经济损失,保留追究其经济和法律责任的权利:
1.经济损失在500元以下的,责任人承担赔偿额度为经济损失的80--100%;
2.经济损失在500元至2000元的,责任人承担赔偿额度为经济损失的70--90%;
3.经济损失在2000元至5000元的,责任人承担赔偿额度为经济损失的60--80%;
4.经济损失在5000元以上的,责任人承担赔偿额度为经济损失的50--70%。