地电变电站培训心得体会

心得体会

在学习中成长，在成长中实践。人生中就是这样，每一次的学习就是一次实践的机会。2017年9月28日-2017年10月30日我有幸参加了公司组织的主网生产运维培训。在学习的这几天中，收获很多。首先，学习到了跟本职工作相关的知识，这些知识也正是我所需要的。虽然学习的时间短，但对所学内容有了深刻的了解和认识。

这次培训我学到了很多，见过的听过的，没见过的没听过的统统包含在内。我明确了这次公司的目标是开展《安全生产管理信息系统》的试点实施工作，通过在榆林分公司的试点实施，为系统后续在其他单位的推广实施提供经验及帮助。工作目标是按照工作进度安排严格落实，确保2017年12月底前完成公司主网生产试点实施工作。这次任务分工为：1、变电运行处负责主网变电一次设备台帐录入。2、调度中心负责远动通信设备台账的录入。3、检修公司负责主网变电二次设备台账的录入。4、送电处负责主网线路的设备台账录入。5、生产技术部负责组织实施主网设备台账管理、主网台账移交管理、主网设备变更管理、设备退役管理、设备资产状态评级管理、主网设备维护试验检修管理、主网缺陷管理、主网工作票管理、主网操作票管理、主网运行值班管理、设备跳闸管理、生产设备信息管理、电能质量管理、无功电压管理、反措管理、应急预案与演练管理、线损管理等十七个功能模块系统试运行及问题收集工作。6、安全监察部负责组织实施安全检查管理、安全督查管理、安全隐患管理、安全生产目标与责任制管理、安全生产标准化审核管理、作业风险评估与控制管理、

任务观察管理、员工拒绝管理、事故事件管理、安全组织管理、安全工器具管理、工作计划管理等十二个功能模块系统试运行及问题收集工作。7、调度中心负责组织实施运行方式管理、综合停电管理、电厂检修计划管理、新设备启动申请管理、新设备参数与命名管理、调度指令票管理、调度日志管理交接班管理、调度日报管理、发电计划管理、电力电量平衡计划管理、保护定值管理、保护动作上报管理等十三个功能模块系统试运行及问题收集工作。

在这两天的培训中老师讲的很好，在讲课中间和我们分享了很多的案例，用实际的案例来给我们分析和讲解课程的内容，使我们很快就能理解学习的内容。作为一名变电运行处的员工，这几天我学习到了一些我需要在后期做到的工作内容，主要分为以下几个方面：

一、台账管理：

1.配网电子化移交管理：对于主网的新建、改建、扩建等工程项目发起的设备台账记，由项目建设单位组织设备台账登记，将设备台账移交给设备运维登部门，对于资产级设备需由财务部审核并进行固定资产管理。

2.主网设备变更：对于设备异动、设备状态变化、台帐纠错、补录信息等，需要提交设备台帐变更单，由运行专责审核通过后，运行人员收集台帐结构、设备铭牌及相关参数信息并录入的信息化系统，运行班长数据准确性及其是否符合台帐规范，运行专责发布正式修改后的台帐。

3.主网设备台账管理：设备台账管理基于《设备台账规范》，将

电网企业的技术对象按照功能位置、物理设备和部件进行划分。功能位置是按照空间、技术体系和功能为原则进行划分的电网架构；物理设备从物理特性划分的单个技术对象；部件是为了尽可能地细化物理设备提供的技术对象。设备台账管理主要是对设备静态数据的管理，包括功能位置、设备、部件基础信息、设备铭牌参数等。设备台账管理涵盖的设备类别有变电、输电、调度及通信、计量设备等。

4.主网台账移交管理：对于的新建、改建、扩建等工程项目发起的设备台账登记，由项目建设单位组织设备台账登记，将设备台账移交给设备运维部门，对于资产级设备需由财务部审核并进行固定资产管理。

二、操作票管理：操作票由操作人员填写操作任务，自己审查，然后提交监护人员和值班负责人审批。审批通过后操作人员打印操作票，模拟操作预演后到现场执行操作任务。完成后对操作票进行归档处理。典型票是运行人员把典型的操作票作为一模板供编辑操作时使用，需要报站长、运行维护部门运行专责、运行维护部门主管领导、生产设备管理专责、生产设备管理部主管领导审批，审批通过后方可作为操作票编制时使用。

三、电能质量及无功管理：电能质量即电力系统中电能的质量，关系到供用电设备正常工作（或运行）的电压、电流的各种指标偏离规定范围的程度，其内容包括频率偏差、电压偏差、电压波动与闪变、三相不平衡、瞬时或暂态过电压、波形畸变（谐波）、电压暂降、中断、暂升以及供电连续性等。无功电压管理主要指标为电压合格率。

其指标管理体系按类别划分，包括综合电压合格率、城市综合电压合格率、农村综合电压合格率、A类电压合格率、B类电压合格率、C 类电压合格率、D类城市电压合格率、D类农村电压合格率。

四、反措管理：反措是指对生产过程中可能发生的事故所采取的技术性防范措施，主要是以防止电力安全事故，设备事故，防止人员误操作、雷害、污闪等事故发生的技术措施。反措主要表现为影响设备选型、材质选择、设计、施工、安装及更新改造的技术措施，设备运行中能通过管理或运维手段而不需要改变设备物理结构、特性的措施不纳入反措管理范畴。

五、工作票管理：工作票指在已经投入运行的电气设备上及电气场所工作时，明确工作人员、交待工作任务和工作内容，实施安全技术措施，履行工作许可、工作监护、工作间断、转移和终结的书面依据。包括变电站第一种工作票、变电站第二种工作票、线路第一种工作票、线路第二种工作票、动火一级工作票、动火二级工作票、紧急抢修工作票、带电作业工作票、低压配电网工作票。工作票由工作负责人根据工作任务、工作地点和工作要求的安全措施等情况选用办理工作票，工作票签发人签发工作票，工作票会签人审核工作票，值班负责人接收工作票，工作票许可人许可工作票、回填工作票执行、终结信息。

六、配网故障抢修管理：配网故障抢修流程是规范设备故障抢修管理，实现快速复电，及时反馈故障抢修进度，以保证电网安全运行或用户供电的临时性修复工作。

七、缺陷管理：设备缺陷是指使用中的设备、设施发生的异常或存在的隐患。这些异常或隐患将影响人身、设备和电网安全，影响电网和设备的可靠经济运行、设备出力或寿命以及电能质量等。

八、设备退役管理：公司生产系统中的二次系统因功能无法满足使用需要或因增容改造、环保超标、能效超标、维护成本高、技术更新、迁移等情况需要进行退役，由基层单位组织开展二次系统退役申请并进行审核的相关流程。

九、跳闸管理：设备跳闸信息登记由调度、变电、输电三个部门共同完成，首先由调度发现设备跳闸情况,填写相关信息，发起设备跳闸通知，然后发送到变电部门，变电部门接到调度发来的设备跳闸通知后，查看相关设备情况填写相关设备跳闸信息后，继续发送到输电部门，输电部门接到由变电部门发来的设备跳闸信息后，查看相关线路及杆塔设备，填写相关设备跳闸信息后，发回调度，调度收到变电部门、输电部门填写的设备跳闸信息后，72小时内做出相应处理，并填写处理结果。

十、维护检修管理：维护检修管理涵盖生产计划管理、试验管理、巡视管理、作业指导书管理等相关业务。生产计划管理：是根据检修、抢修、试验、检验、消缺、维护、验收、巡视等工作的编制年月周（日）计划。年度、月度、周（日）计划主要来源于设备检修、预试定检、设备巡视维护、设备状态评价和风险评估所确定的设备管控级别结果、反措要求和消缺等工作。同时包含班务、安全活动和培训等非生产类工作。试验管理：指对设备进行的定期预防性试验和定期检验。