某某银行岗位主管竞聘方案

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某某银行岗位主管竞聘方案

各部门:

为进一步

加强队伍建设,健全管理机制,走出一条

适合

我行

特点和适应各项业务发展需要的选人用人机制,促进优秀人才脱颖而出,本着公平、公开、公正的原则,

结合我行实际,

制定本

竞聘方案。

一、组织领导

我行成立竞聘工作领导小组,组长:董事长,成员:

各行长、

监事长,办公室设在

综合管理部

,负责竞聘工作具体事务。

二、任用原则

)坚持德才兼备、以德为先、任人唯贤的原则。

切实把德才兼备、业绩突出、群众拥护的

员工选拔到部门负责人的

岗位。

)坚持公开、平等、竞争、择优的原则。

公开竞争职位、任职条件、竞聘程序和办法,保障全体员工

直接参与和民主监督的权利。

)坚持全员竞聘的原则。

按实际部门岗位设置竞聘

)坚持通盘考虑,优化配置原则。

由我行竞聘工作领导小组根据综合考评的实际情况和工作需要,集体研究决定。

三、竞聘岗位

综合管理部岗位主管

1

业务发展部岗位主管

1名

营业部岗位主管1名

四、竞聘条件

我行

工作人员

均可报名

五、竞聘程序和方法

为保证竞聘工作公平、有序进行,竞聘上岗采取公布岗位、

公开报名、竞聘答辩、评委打分、组织考察、竞聘工作领导小组研究决定、任前公示、聘任的程序进行。

(一)公布职位和报名条件

以公告形式公布竞聘职位、报名的条件、资格和报名的要求、时间及地点。

(二)公开报名

符合报名条件的人员,自愿报名,并填写《

某某银行岗位主管

竞聘报名表》

(三)资格审查

领导小组办公室,根据有关规定并结合具体岗位的任职条件,对报名人员进行资格审查。

(四)竞聘答辩

竞聘答辩时间为

XX

XX

XX

日,在

XXX

会议室。竞聘答辩者直接提交竞聘目标及措施(纸质)

竞聘者可根据需要携带电脑及相关资料,职工可旁听。每位答辩

时间不超过5分钟。

(五)评委打分

领导小组根据竞聘者答辩情况及

平时工作表现

进行考评

打分

(六)组织考察

及研究

竞聘工作领导小组根据有关规定,对竞聘对象的德、能、勤、绩、廉等情况进行组织考察,对竞聘者的德才表现及其对所竞争职位的工作适应程度进行评价。

研究确定

聘任

人选。

)任前公示

竞聘工作领导小组

办公室

按规定对拟聘任人选进行任前公示。

)聘任或任职提名

经公示后,试用期为三个月;三个月满后,根据表现调整为临时负责人;满半年后,经组织考察合格后,按程序聘为部门经理。

六、待遇

试用及临时负责期间待遇

按照《某某银行员工薪酬考核办法》(XX村银发【20xx】XX)执行。

竞聘材料

答辩稿内容结合拟竞聘岗位实际情况撰写,含经营思路、方法及措施。

八、组织纪律

(一)竞聘工作要严格执行有关规定,并遵守以下纪律:

1、要严格按照竞聘上岗方案组织竞聘工作,不得在实施过程中随意更改。

2、要严格遵守保密纪律,不得泄露考察情况和

竞聘领导小组

讨论情况。

3、竞聘过程中,体现平等和自愿原则,严禁拉票等弄虚作假行为。

(二)对竞聘工作中的违纪行为,可向监察部门反映。

监察部门按有关规定予以调查、核实。一经核实,给予组织处理或纪律处分。

(三)竞聘期间,参加竞聘人员要坚守工作岗位,正常履行职责。

对竞聘期间擅离职守、推诿责任的,按规定严肃处理,并作

为是否继续

竞聘

的重要依据之一。

本办法由竞聘工作领导小组负责解释。

附:

某某银行

部门主管

竞聘报名表

某某银行

股份有限公司

XXXX年X月X日

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