高标准基本农田建设项目监理月报1期
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监理月报
(广东**[ 2013]月报01号)
合同名称:清远市清新区太平镇高标准基本农田建设项目
合同编号:
监理月报一式 2 份,由监理机构填写。每月5日前报发包人。发包人签收后,监理机构1
份,发包人1份。
J L32
监理月报
(广东**[ 2013]月报 01号)
2 0 13年第0 1期
2013年11月22日至2013年12月22日(监理合同编号:**监【2013】第041号)
工程名称:清远市清新区太平镇高标准基本农田建设项目
发包人:清远市清新区太平镇人民政府
监理机构:广东**监理有限公司
总监理工程师:
日期: 2013年12月日
目录
1、工程概况 (4)
2、工程质量控制 (4)
3、工程进度控制 (5)
4、工程投资控制 (5)
5、合同管理其他事项 (5)
6、施工安全和环境保护 (6)
7、监理机构运行状况 (6)
8、本月监理小结 (7)
9、下月监理工作计划 (8)
10、本月工程监理大事记 (8)
1、工程概况
表1-1
灌溉与排水工程已完成工程总进度的﹪,后续工程进展正常。总体形象进度如下:1)本期累计完成了新建农渠14862米;2)新建斗渠完成1461米;3)新建农沟2251米;4)新建斗沟0米;5)与上级相协调的设计变更方案基本已经确定。
由于目前个别需变更的渠、沟道尚未完全定下来,需要走访村民,征求意见,待业主和设计单位批复。对已经确定变更的渠、沟道,监理严格监督,施工单位加大投入,确保在相应时间节点目标的实现。
2、工程质量控制
本月工程质量状况及影响因素分析
本月累计完成渠、沟道83条。施工方对工序报验不太重视,有点不经验收,私自进行下道工序施工,资料拖后,只顾追赶进度,不太注意收集资料和信息,已经口头通知多次,不见成效,已发出书面通知,要求限期改正。
工程质量问题处理过程及采取的控制措施
经监理巡视,发现个别施工现场利用碎石粉替代中砂进行施工,监理单位已经发出整改通知,进行了整改,目前质量控制较好。
3、工程进度控制
本月施工资源投入
见附表3-1、3-2、3-3。
本月实际进度月报表及下月进度计划月报表
见附表3-4、3-5。
对进度完成情况的分析
前期由于材料供应不足,本月中旬连日下雨,影响整体施工进度。
进度方面存在的问题及采取的措施
存在问题:
(1)由于该项目与宝鸭陇灌区示范项目就图纸方面工程量存在重叠的问题,有待业主进一步协调和解决,涉及到设计变更的问题有待业主和设计单位尽早确定下来,到时给我方答复。
(2)目前,设计代表、监理同施工单位走访村民,征求村民意见,尽快将需变更的渠道确定下来,下一步加大人力、物力的投入,加快工程进度。
采取措施:业主加大力度进一步协调。
4、工程投资控制
本月工程计量、工程款支付情况及分析
1)工程量完成情况见附表:JL32附表1。
2)工程款支付情况及分析:本月支付进度款***万元。
本月合同支付中存在的问题及采取的措施.
无
5、合同管理其他事项
5.1本月施工合同双方提出的问题及监理部的答复意见
无。
5.2工程分包、变更、索赔、争议等处理情况
设计变更如下:
1)新建农渠I-69段局部换填碎石进行垫层铺设。
2)新建农渠I-3已做成三面光渠道,经业主、设计同意将其位置变更。
3)新建农沟I-9原设计位置不存在,现将其位置调整。
4)新建农渠I-54位置调整。
5)新建农渠II-17已做成三面光渠道,经业主、设计同意将其位置变更。
6)新建农渠II-14(*)上游变更为*渠道。
7)新建斗渠I-8*变更为*。
8)新建农渠II-7*变更为04m*。
5.3对存在的问题采取的措施。
无。
6、施工安全和环境保护
6.1本月施工安全措施执行情况及对存在的问题采取措施
(1)加强特殊作业人员的培训,所有机械操作人员保证持证上岗,班前班后的检查工作,发现问题先处理完善再进行使用;定期检查机械性能、设备、设施配件;施工现场所有电线线路按“三相五线制”标准架设,所有供电终端严格执行一个插座配一个开关和漏电保护装置;一切机电设备均安装避雷装置和漏电开关,定期检查好线路、漏电开关,以保证不因线路、开关漏电而发生安全事故。
(2)本期多次组织监理和施工单位对施工现场进行安全大检查:对施工现场存在的安全隐患进行了消除;施工发电机械未接地的已经落实了接地措施;对开挖山脚坡地段,已经要求施工单位做好了专项施工方案;下雨天禁止一切机械工作。
6.2安全事故及处理情况及对存在的问题采取措施。
无。
6.3环境保护情况及对存在的问题采取措施
1)材料堆放点应设逢加盖,防止被雨水冲刷污染水体和土壤。
2)施工开挖淤泥卸到指定卸泥区,严禁乱卸。
3)工程在进行开挖,材料运输等进场设置的临时施工通道尽量不破坏庄稼。
4)施工区内机械加班作业时产生的噪音污染尽量避免打扰附近居民生活作息。
7、监理机构运行状况
7.1本月监理机构的人员及设施、设备情况
监理机构人员统计表
固定资产及耐用办公用品登记表
7.2尚需发包人提供的条件或解决的情况无。
7.3监理部质量目标完成情况
1)监理资料(含监理日记、月报、监理通知、整改通知等)整理情况。
符合规范及本公司的有关规定。
2)材料第三方抽检情况。本月原材料送检及监理平行检测:水泥1组,中砂1组,水泥砖1组,碎石1组
以上送检均符合技术规范要求和合同约定。
3)关键工序、重要部位施工旁站情况。本月混凝土底板浇筑施工全过程进行旁站,及时检查底板厚度、砼配合比、砼收面等。
4)单元工程质量评定情况。无
8、本月监理小结
8.1工程质量:
经监理现场检查,对发现施工现场原材料不合格、混凝土外观质量存在小范围麻面、离析等现象,已责令施工单位返工整改。
8.2工程进度:由于12月中旬数日下大雨造成工期延误,现要求施工单位继续加大对人力、物力方面的投入,将已落后的工期赶上,确保工程按期完工。8.3计量与支付:本月累计支付工程进度款***万元,本月工程款支付完全按招标文件及合同条款执行,已完工程量均经监理工程师现场审核,工程款支付符合要求。
8.4合同管理:本工程为固定清单单价合同,工程量按实结算,监理部严格控制设计变更。
8.5安全生产:严格要求承包人切实做到了人员持证上岗,施工前对员工进行了安全生产教育,认真仔细检查存在的安全隐患,杜绝安全事故的发生。8.6监理部运行情况:本月监理人员及时到岗,按时上下班,监理操作程序规范,能够严格履行监理职责,对于需旁站的环节,坚持时刻旁站。监理部人员分工合理,监理部设施较齐全,本月运行良好,工程全面铺开,本月在工程质量、进度、资料、原材料送检及安全文明生产等方面的工作及时跟进,严格按照技术条款及设计图纸执行,保证各项工作平稳有序的开展。
9、下月监理工作计划。
9.1监理工作重点
1)应严格把关工程质量,同时严抓工程进度,要求施工现场备足材料、以防材料供应不足造成工期延误。
2)督促施工单位抓紧资料整理上报。
3)做好施工、业主协调工作。
4)督促施工单位合理安排人力、物力,将落后工期赶上。
5)完成所有需设计变更方案的确定,并履行变更审批手续。