物资、物机管理人员 个人先进事迹

个人先进事迹

───XXXXXXXXXXXXXXX项目经理部

物机部长XXX

XXX同志生育XX年XX月，毕业于XXXX学院XXX专业，毕业后该同志进入中铁四局二公司工作。多年来，他一直奋战在施工一线项目部物资管理的岗位上，先后参加了XXXXX项目、XXXX项目、XXXX项目等工程项目的施工建设。XX年XX月，XXX同志调至XXXXXXXXXXXX项目经理部工作，在经理部担任物机部长，负责经理部施工生产所需物资的管理工作，为经理部施工生产的有序推进做出了突出的贡献。

自从来到XXXXXXXXXXXXXX项目经理部以来，XXX同志在思想上积极要求进步，在工作中不断加强自己的思想理论和物资管理知识的学习，不断提高自己的职业素质和业务水平，并始终坚持认真负责的对待自己的工作。

在日常工作中，他始终保持着高度的工作热情，踏实肯干，求真务实，不断总结工作经验，并勇于担当的解决工作中遇到的各种困难，将自己所掌握的理论知识与工作实际紧密结合，大胆创新，在工作中取得了良好的效果，且提高了部门的工作效率和管理水平。

XX年XX月，刚来到二部时，面对新的工作任务，他首先在最短的时间内调查掌握了项目施工进度、及各类材料供货商的

供货能力和协作状况等基本情况，有效的避免了施工过程中的一些扯皮推诿的现象，为项目部的施工建设营造了持续稳定的物资供应环境，且保证了生产大干的稳步推进和有序可控。其次，在了解项目部施工现场的实际情况后，XXX同志根据公司有关物资管理文件精神，及时制定了详细的《XXXXXXXXXXXXX项目经理部物资管理办法》，其中加强了项目部收发料制度、有权领料人制度及二三项料采购限价等制度，加大了对供应商结算、材料成本核算控制等工作力度，真正从业务流程入手，提高了项目部的物资管理水平，促进了项目部经济效益的良好发展。三是，根据施工现场原材料收、发、存控制的需要，结合项目部物资人员紧缺的实际，他主动带头，细心指导物资管理人员，在人员缺少的情况下，有序的完成了现场物资管理的工作，且带动了物资管理人员的工作积极性、创造性和工作效率。

在生活中，XX同志团结同事，勤俭朴素，乐于奉献，在工作中不计较个人得失。XX年XX月，作为刚到任XXXXXXXXX 项目经理部物机部长的他，面对即将协作的供货商，他坚决的立下了“三个不”协作原则。即：不接受供货商的吃喝请求；不收取供货商的任何好处；不卡与供货商之间的正常业务来往。正是他的这种勤俭廉洁的作风，在其项目部的广大员工中产生了积极的影响，受到了广大员工的一致好评。

二〇一三年十月二十三日