安全生产费用投入策划书

安全生产费用投入策划书

目录

1 编制依据 (1)

2 工程综述 (1)

2.1 工程概况 (1)

2.2 工程创优目标 (2)

2.3 工期节点要求 (2)

3 项目部各职能部门职责 (2)

3.1 项目经理 (2)

3.2 安全总监 (3)

3.3 工程部门 (3)

3.4 商务部门 (3)

3.5 物资部门 (3)

3.6 安全部门 (4)

3.7 财务部门 (4)

3.8 安全生产费用投入计划职责分工 (4)

4 全生产费用组成 (4)

4.1 企业安全生产管理费用 (4)

4.2 工程项目安全生产技术措施费用 (5)

5 项目安全生产费用投入计划 (6)

6 安全生产费用投入统计 (6)

7 工作流程 (8)

8 附件 (9)

1 编制依据

（1）国家安监总局《企业安全生产费用提取和使用管理办法》（财企〔2012〕16 号）

（2）股份公司《中建安全生产管理办法》

（3）《中华人民共和国安全生产法》

（4）《中华人民共和国劳动法》

（5）《建设工程安全生产管理条例》

（6）《劳动防护用品配备标准》

（7）国家安监总局《企业安全生产费用提取和使用管理办法》（财企〔2012〕16号）

（8）关于印发《天津市建设工程安全文明施工措施费用管理办法》的通知建质安[2005]121 号

（9）《天津地铁集团安全生产费用使用管理办（TJDT/ZY-AQ-06）（10）《天津滨海新区轨道交通投资发展有限公司安全生产费用使用管理办法（暂行）》（BHGD-AZ-0）1

（11）股份公司《中建安全生产管理办法》

（12）《地铁工程土建施工二标段合同》

（13）《地铁工程土建施工二标段项目管理实施策划》工程综述

2.1 工程概况

（1）项目名称：地铁工程土建施工二标段

（2）合同额：4.66 亿

（3）工期要求:计划开工日期2017 年2 月10日，计划竣工日期2019 年6 月30日

（4）工程类型：市政工程

（5）工程规模: 大型规模

（6）工程地点: 水上园第一老年养护院西侧

2.2 工程创优目标

（1）安全创优目标：杜绝死亡、重伤和重大事故，一般事故频率不超过6‰。

（2）质量创优目标：创海河杯。

（3）环保目标：节能降耗，减少污染，排放达标。

（4）技术目标：专利5项，工法3 项，科学技术奖2 项，QC成果1项

（5）现场目标：创天津市安全文明工地，创CI 创优金奖。

2.3 工期节点要求

（1）工程总工期：总工期871 日历天。

（2）阶段性节点要求：

①水上园北站主体结构完工：2018年2 月11日

②水上园北站附属结构完工：2018年12月12 日

③水上园西站主体结构完工：2018年3 月1 日④水上园西站附属

结构完工：2019年1 月30日

⑤水上园站~水上园北站盾构区间贯通：2018年7 月31日

⑥水上园北站~水上园西站盾构区间贯通：2018年12月15日3 项目部各职能部门职责

3.1 项目经理

（1）负责组织制定项目安全生产费用投入计划并确保安全生产措施费用的及时投入，保证专款专用。

（2）负责组织、安排项目部各部门做好安全生产费用投入的收集、统计、上报工作。

3.2 项目执行经理

（1）负责组织实施项目安全生产费用投入计划并确保安全生产

措施费用的及时投入，保证专款专用。

（2）负责协调组织、安排项目部各部门做好安全生产费用投入的收集、统计、上报工作。

3.3 安全总监

（1）协助项目经理完成项目安全生产费用投入计划编制工作。

（2）监督项目安全生产措施费用的及时投入、专款专用。

（3）协助项目经理做好安全生产费用投入的收集、统计、上报工作。

3.4 工程部门负责统计为保证安全生产而发生的用工数量（仅统计人

工）。

3.5 技术部门

（1）负责安全技术措施费使用设施方案中工程概况、特点和编制依据的提供。

（2）负责提供工程建安量和工程实物量列表。

（3）负责制定安全措施的主要施工方法，采取的施工技术标准。

（4）负责施工现场的临时用电组织设计。

（5）负责施工总平面图布置。（包括施工用水、电、道路、场地排水和场地规划、临时设施规划、安全技术措施规划等）

3.6 商务部门

（1）在业主支付工程款时确保安全生产措施费按照总包合同得到支付。

（2）在签订分包合同时，明确安全生产费用投入比例、金额及支付方式。

（3）在结算单中注明安措费用。

3.7 物资部门

为保障安全生产所发生的各类材料、设备设施、架设工具及劳动

防护用品等采购（租赁）费用，在报销单据中确认安全生产费用的分类情况。

3.8 安全部门

（1）认真执行安全生产规定，监督指导项目安全生产费用投入费用的落实和统计。

（2）对各相关部门的安全费用票据分类及金额进行确认。

（3）根据商务合约部门提供的票据确认安全费用分类工作。

（4）负责检查项目安全费用投入情况，发现投入不足时，及时向项目经理报告。

3.9 财务部门（1）负责项目安全费用提取、归集、整理进行相关账务处理工作。

（2）建立安全投入绿色通道，保障安全费用及时到位，不得挪做他用。

3.10 安全生产费用投入计划职责分工详见附件1。

4 全生产费用组成安全生产费用包括两个部分：企业安全生产管理费用和工程项目安全生产技术措施费用。

4.1 企业安全生产管理费用企业安全生产管理费用主要包括：（1）

企业安全生产宣传教育培训费用。

（2）安全检测设备购置、更新、维护费用。

（3）重大事故隐患的评估、监控、治理费用。

（4）事故应急救援器材、物资、设备投入及维护保养和事故应

急救援演练费用

（5）安全评价及检验检测支出。

（6）保障安全生产的施工工艺与技术的研发支出。