建筑工程招投标现状及控制研究
建筑工程招投标阶段造价控制及对策研究
建筑工程招投标阶段造价控制及对策研究作者：韩相杰来源：《西部论丛》2017年第11期摘要：建筑工程招投标阶段是工程建设前期的关键阶段，关系到建筑施工的最终成果，而造价的控制也主要在于招投标阶段。
对于造价的管控，决定着工程最终的施工结果、收益以及企业未来的发展，为了更好的控制造价，文章针对招投标造价控制要点展开分析，为招投标管理提供有利意见。
关键词：建筑工程招投标造价控制对策研究建筑工程是我国社会体系当中基本的工程类型，为了达成更理想的施工成果，得到理想的施工收益，并且得到理想的发展，做好招投标阶段的造价控制至关重要。
文章针对招投标阶段造价控制对策展开思考分析，在当前的工程领域，这是提升工程质量的关键点。
一、在编制招标文件中融入造价控制在一项工程的招投标过程当中，招标文件在实际的工程施工过程当中有着纲领性的意义，以此为基础对整个施工过程进行指导才能真正确保达成招投标的目标。
所以在招投标过程中，及后续的工程施工过程当中，都必须要对招标文件的重要意义及作用提起充分的重视。
如果要确保达成以招标文件为基础的工程项目造价管理，首先必须要以科学的角度去思考，并且对招标文件进行认真的编制。
在实际编制时，首先必须要注意以下几点。
其一是要工程项目当中所有与整体造价相关联的费用进行确认，一经确定，在原则上便不能够更改，这样能够有效避免施工单位在原有造价上做文章。
其二是对于部分在工程施工过程中可预见的但并不包含在工程清单当中的费用，则必须要将费用的明细内容更加明确精准的在招标书上进行阐述。
其三在工程的总价包干模式下，如若工程出现了一些单项工程量，造价无法确认，则应当针对其中不属于合同范围内的部分进行分析与调整，以达成明确费用的目标[1]。
二、优化评标机制评标是工程招投标过程中重要的评定环节，确定了评标办法，评标的方向才会更加明确，简而言之评标机制的完善有着不可忽视的重要意义，评标办法的改革，对于业主的最终选择有着决定性的影响，决定着最终的承包商选择。
建筑工程施工招投标阶段造价控制研究
建筑工程施工招投标阶段造价控制研究摘要：建筑施工的招投标阶段是我国房屋建筑工程中最为重要的阶段，在整个房屋建筑施工过程中需要人力物力的大量投入。
在招投标阶段针对建筑工程的造价进行合理的管控，对节约工程项目成本具有重要的作用。
然而，在当前我国建筑工程项目招投标阶段的造价控制中还存在着很多不足之处，而建筑企业尚未认识到其重要性，所以严重阻碍了建筑招投标工作的发展。
因此，建筑工程企业在招投标阶段中采取有效的造价控制措施，能够有效提升建筑工程招投标阶段的造价控制水平，促进建筑工程的招投标顺利进行。
关键词：建筑工程；招投标；造价控制引言招投标是每个项目投资建设重要环节，按照专业规程进行，对后期工程建设综合效果有着重要影响。
对招投标阶段进行造价控制，可以实现对整个工程规划阶段的概算、预算控制，并可以对工程投资规模以及施工阶段造价进行了解和核实，可以减少造价失控问题的发生，保证工程建设工作的顺利进行。
并且，对招投标阶段进行造价控制，还可以减少各种不正当竞争行为的发生，严格落实公平、公开、公正原则，促使招投标工作顺利进行。
1建筑工程施工环节工程造价动态控制概述建筑工程施工阶段的工程造价控制一般以动态控制为主，以招投标和合同为依据，并结合施工现场实际的开展情况。
但是由于施工现场活动的不稳定性，造价的管理与控制比较复杂，涉及的内容较广，因此，多种因素的不稳定性导致造价动态控制的不合理，为后期竣工结算埋下了一系列问题。
故此，在施工阶段各个环节均需要加强工程造价动态管理，从合同、施工技术、施工材料等多方面寻求合理控制措施，尽可能有效控制成本，降低工程资源浪费，提升工程经济效益。
施工环节工程造价动态控制的表现形式有设计变更单、现场签证单及补充协议等。
2建筑工程招投标造价控制现状2.1建筑工程设计方案不够细化建筑工程在施工中最为关键的就是设计图纸和设计方案，这是建筑工程的重中之重，设计方案的准确性以及全面性会极大地影响着整个建筑施工的精准程度。
试论建筑工程设计招投标阶段的工程造价控制
・１８・ ０
价值 工程
试 论 建筑 工 程设 计 招 投标 阶段 的工程 造 价控 制
Ｄｉｃ ｓ ｉ ｎ ｏ ｇ ｎ ｅ ｉ ｇ Ｃｏ ｔＣｏ ｔ ｏ ｃ ｉｅ ｔ ｒ ｌＥｎ ｉ ｅ ｒ ｎ ｓｇ ｄ ｉ ｇ Ｐｈ ｓ ｓ ｕ ｓｏ ｎ Ｅｎ ｉ ｅ ｒ ｎ ｓ ｎ ｒ ｌｉ Ａｒ ｈ ｔ ｃ ｕ ａ ｇ ｎ ｅ ｉ ｇ Ｄｅ ｉ ｎ Ｂｉ ｄ ｎ ａ ｅ ｎ
Ａ ｓ ａｔ Ｂ ｓｄｏ ｅｐｏ ｃ ｃｓ ｍ ｎｇ ｍ ｎ， ｈ ｒ ｅ ｔ ｉ ａ ｏ ｎ ｒｂ ｍ ｘ ｔ ｇｉ ｔ ｏ ｓ ｕ ｔ ｎｅ ｇ ｅ ｒ ｇ ｂ ｎｌ ｉ ｒ ｅｔ ｂ ｔ ｃ： ａｅ ｎ ｔ ｒ ｅｔ ｏｔ ａ ａｅ ｅｔ ｔｅ ｅ ｎ ｓ ｕｔ ｎ ａ ｄｐｏ ｌ ｓｅｉ ｉ ｅｃ ｎｔ ｃ ｏ ｎ ｉ ｅ ｎ ， ｙａ ａ ｓ ｇｐｏ ｅ ｒ ｈ ｊ ｐ ｓ ｔ ｉ ｅ ｓｎ ｎ ｈ ｒ ｉ ｎ ｉ ｙｎ ｊ
关键 词 ： 工程设 计 ； 工程 投招 标；－ 造价 ； Ｘ程 制度 完善
Ｋｅ ｒ ｓ ｎ ｎｅｉｇｄｓｇ ； ｉｄｎ ｏ ｕ ｎｓｐｏｅｔ ｏｔｃ ｍｐｅｅｓｓｅ ｙｗｏｄ ：ｅｇ ｅｒ ｅｉ ｂｄ ｉｇｄ ｃ ｍｅ ｔ；ｒｊｃ ｃ ｓ；ｏ ｌｔ ｙｔｍ ｉ ｎ ｎ 中图分பைடு நூலகம்号 ：Ｕ ２ ． Ｔ ７３ ３ 文献标识码 ： Ａ
建筑工程招投标控制价编制难点及控制探究
建筑工程招投标控制价编制难点及控制探究一、引言随着经济的发展，建筑工程项目呈现出快速增长的趋势。
为了保证建筑工程项目的质量与安全，确保资金的合理使用，招投标控制价编制成为了一个关键的环节。
然而，控制价编制面临着众多的难点，本文将对建筑工程招投标控制价编制的难点及控制进行探究。
二、建筑工程招投标控制价编制的难点1.工程量计算难题在建筑工程招投标过程中，准确计算工程量是十分困难的。
建筑工程项目涉及的工程量通常十分庞大，而同一工程在不同投标单位中的工程量计算会存在较大差异。
因此，在控制价编制过程中，需要对工程量的计算方法进行统一规范，以避免造成差异。
2.材料价格波动建筑材料价格的波动也给招投标控制价编制带来了不小的困扰。
材料价格通常受市场供求关系、政策调控等多方面因素影响，价格波动较大。
因此，在控制价编制过程中，需要对不同区域的材料价格进行调查研究，以及时反映在控制价中。
3.劳务成本变动随着社会发展和经济水平提高，劳务成本也在不断上涨。
建筑工程项目涉及的劳务成本是控制价的一个重要组成部分。
然而，劳务成本的变动却往往难以准确掌握，随着社会人力资源市场的发展，劳务费用的波动变化非常大，为控制价的编制带来了困难。
4.设计变更与变量不确定性建筑工程项目的设计往往是一个动态的过程，随着设计深化、审批、施工等环节的进行，设计会存在一定的变动。
这些设计变动会直接影响到建筑工程的工程量及造价，同时也给控制价编制带来了一定的不确定性。
三、建筑工程招投标控制价编制的探究1.加强工程量计算的统一性为了解决工程量计算难题，可以加强对工程量计算的统一性，建立相应的规范标准。
可以通过国家规范或行业标准对工程量计算方法进行统一规定，减少不同单位之间的差异。
2.建立材料价格监测机制针对材料价格波动的问题，可以建立材料价格监测机制，及时跟踪市场变化。
可以通过与供应商建立战略合作关系，获得实时的材料价格信息，并在控制价编制中及时考虑这些变动因素。
建筑工程招投标与合同管理研究
建筑工程招投标与合同管理研究建筑工程招投标和合同管理是建筑工程项目中非常重要的两个环节，一直以来都受到广泛的关注和研究。
本文将分别从建筑工程招投标和合同管理两个方面进行探讨，介绍相关的概念、流程和注意事项，并谈谈自己的一些看法和建议。
一、建筑工程招投标1.1 概念建筑工程招投标是指业主把自己的工程项目公开发布，邀请具有相应专业资质和经验的施工单位或者专业承包商，经过竞争的方式争取中标资格。
1.2 流程建筑工程招投标一般分为以下几个流程：（1）发布招标公告业主需在全国性平面媒体上公布招标公告，并在规定的政府采购网站或招标投标网站上公开发布。
（2）报名细节公告招标人需在招标文件中告知招标人应该如何报名参加招标。
（3）招标文件制作和发布招标人需根据实际情况制定招标文件，并在指定的公告和网络平台上发布。
（4）资格鉴定资格审查是指招标人就投标人的资格和能力提出明确要求的过程，确保投标人有进行工程承包的资格和经验。
（5）投标承包商根据招标文件准备完善的投标书，以合理的价格争取施工合同。
（6）中标和合同签订承包商向业主提交投标，经中标评审，中标人与业主签订项目合同。
1.3 注意事项（1）招标文件应准确、清晰、无误，涵盖详细的项目介绍、施工要求、投标条件等有关内容。
（2）投标人应当根据实际情况细心审核招标文件以确保投标准确无误，同时还需要具备强大的竞争力，使自己能够争取中标资格。
（3）投标人应在评标前保证所提供的方案完整、规划过程合理，并在案例分析、商业分析方面展现出足够的实力和专业水平。
二、合同管理2.1 概念合同管理是指在建筑工程招投标成功后，通过对标的物、规格、业主要求等方面进行科学、有效管理和控制，保证过程顺畅，并最终保证合同稿的要求得以实现。
合同管理是指在执行合同过程中，各方按照法律及约定之规定执行合同的相关性质及其管理方法，以达到保障合同权利重心并防止产生重大风险的过程。
2.2 流程合同管理分为以下几个过程：（1）合同签订前的风险评估评估施工进度和成本，排除影响合同执行结果的风险。
招投标及施工阶段的工程造价控制研究
赚， 全凭预算。 可见工程造价控制工作在整个工程项 目 中是多么的重要 。 但 是在 目前的工程造价控制工作中， 还存在着众多的 问题， 这些 问题 的出现主 要表现在 以下几个方面 ： １ 、 招投标阶段的造价控制 问题 然而在 目前的工程项 目中， 不少施工单位为了减少建设资金投 入， 在 工 作 中利用建筑市场中存在 的僧多粥少的现象进行分析 ，在招投标 工作中刻 意 的压低竞标价格， 导致工程造价中存在着严重 的信息失真现象 。 特 别是在 现代化建筑工程项 目中， 这一 问题的存在使得个别单位通过低价 中标， 而在 施工过程 中想方设法增加现场签证及技术变更， 以获得额外收入， 或干脆偷
一
握采购 时机 ， 由于建筑 市场 目前还 比较混乱 ， 材 料采购价格失真 ， 不法分子 从 中渔利 ， 也使得占建 安工程成本６ ０ ％一 ７ ０ ％的材料 费用失去控制。 三、 招 投标阶段、 施 工 阶 段 的工 程 造 价 的 控 制 １ 、 做好工程造价资料 的收集整理工作 要做好工程造价资料 的收集这里工作，应该把它作为一项重要的基础 工作来抓 ， 建立造价 资料积累制度。实现 该工作的标准化、 规 范化和信息管 理系统化 。 造价人员每负责一个项 目， 在完成后都要及 时将该项 目造价 资料 按统一的格式录入微机管理系统。 为 以后类似 工程提供参考信息。 工程造价
一
各种新的工程造价控制策略和方法。 截至 目前， 我 国工程造价控 制工作 已经 形成 了一套系统 、 全面 、 科学的管理策略 ， 也就是 目前我们 工作中常说 的全
过程造价控制。这种造价控制体系的设施 与完善有效的缓解 了传统工程造 价工作中的只注 重决算现象， 而忽略了工程 中存在的招投标概算 、 施工造价 控制等问题， 在建筑行业发展中取得 了一定 的作用。 但是其中也存在着众多 的不足之处， 需要我们在工作中不断的完善和优化。 二、 招投 标、 施工阶段工程造价控制 现状 工程造价是项 目决策 的主要依据， 是制 定投资计划、 控制投 资力度 的基 础也是工程资金筹集 、 评价投资效果的重要指标， 也是工程项 目利益分配和 调节产业结构的重要手段 。 在 目前 的建筑行业中流行着这么一句话： 是赔是
建设工程招标控制价编制难点及如何控制分析
建设工程招标控制价编制难点及如何控制分析摘要：城市建设进程正在不断提升，带动建筑行业迅速发展，而建筑工程投标控制价在各行业中实现广泛应用，同时招标控制价编制会直接决定建筑工程成本控制是否合理，与建筑工程经济利益产生实质性联系。
基于此，本文介绍了建筑工程招标控制价编制难点，研究具体控制方法，提出针对性编制招标控制价策略抽充分保障建筑工程成本实现有效控制，为企业获取最大化利益。
关键词：建设工程：招标控制价：编制难点建设工程招标控制价是为了避免企业在投标中出现高价行为，这也是建设工程编制报价的控制范围。
招标控制价的提升能够更好推进招标工程顺利进行，但是在当前情况下还需进一步解决相关问题。
所以，应当重点探讨工程招标控制价的编制优势和特点，不仅提高招投标工作水平，还能在确保企业利益不受损情况下，推动建设工程项目顺利进行，对未来发展稳定具有重要意义。
一、招标控制价的重要意义在当前建设工程项目投标工作中，投标单位为了控制价编制工作顺利展开，具体措施如下：第一，招标控制价是按照投标文件和工程量清单进行有效编制，是招标文件建设和检查的重要部分。
所以进行编制工程招标控制价时，相关人员应当及时发现工程量清单和施工图纸存在的问题，有利于后续施工环节能够顺序进行。
第二，编制工程招标控制价时，也能检查出工程施工图纸设计的合理性，在保障设计有效才能进行投资。
当控制价低于工程设计预算时，应当根据实际情况减少标准，优化施工图纸，能够满足业主投资需求[1]。
第三，结合建设工程投标控制价计算工程报价人均，并且合理制定投标人清单计划。
此时，将投标控制价与投标报价相互对比，能够精准计算出投标报价，确定合适投标单价。
二、建设工程招标控制价编制现状（一）招标工程计价流程不规律建设企业在编制投标控制价过程中，必须根据相关行业规定和专业规范标准，同时在计算各种成本费用时，科学配备健全定价流程规划表，要求施工单位严格按照计价流程开展各项工作，充分保障工程能够顺利展开，从根本防止编制投标控制价因人员操作不妥当或者是不了解计价流程引发一系列问题，进一步提高计价效率，减少计价出错率。
试论建筑工程招投标阶段的工程造价控制管理
试论建筑工程招投标阶段的工程造价控制管理摘要：建筑工程建设中涉及很多环节，工程造价控制贯穿于工程设计、招投标及施工等多个阶段，为强化造价控制的可靠性，应增强事前控制意识，减少工程施工成本投入，因此，需重点加强招投标阶段的工程造价控制管理。
本文从工程造价控制管理基本要求层面入手，明确了招投标阶段的工程造价控制必要性，针对建筑工程招投标阶段常见的一些工程造价控制管理问题进行总结，并提出解决此类问题、强化工程造价控制管理实效性的有效策略，旨在强化施工成本控制管理的专业性及可靠性，避免浪费资金、资源，在保证工程施工质量的基础上实现可持续发展目标。
关键词：建筑工程；招投标阶段；工程造价控制建筑工程施工单位参与招投标的过程中，不仅需要保证自身具备良好的工程建设能力，还需在保证工程施工质量、施工进度的前提下，强化施工作业的经济性，不仅可以在规定的周期内完成工程建设施工任务，还能满足基本的工程建设施工要求。
而通过工程造价控制管理，可减少施工单位的资金资源投入，避免出现资金盲目使用问题，帮助施工单位创造更多经济效益。
一、建筑工程招投标阶段工程造价控制管理的基本要求建筑工程招投标是工程建设中不可或缺的关键环节，在此阶段需要签订建设工程协议，协议中包含很多内容，如付款与结算方式及工程质量检查、安全生产等，为建设单位及施工单位的权利与义务履行提供依据，关乎二者的根本利益。
施工单位可通过参与竞标、投标获得工程施工资格，与工程施工质量及经济效益存在密切联系。
在参与招投标过程中，要求坚持公平、公正原则，还需强调合法性、客观性，从而完成科学的工程项目规划，基于此实现项目成本控制，可减少资金、资源投入，创造更多社会效益及经济效益。
落实工程造价控制管理工作，能够以合作双方互利共赢为前提明确项目施工方案，要求签订施工合同，在合同中设置项目付款方式、时间、注意事项等关键条款内容，目的是减少各类因素给施工成本控制带来的不良影响，达到有效控制工程造价的效果[1]。
工程招投标制度
工程招投标制度是我国建设领域中一项重要的管理制度，旨在规范工程建设项目的承发包行为，保证工程质量、安全、进度和投资控制等目标的实现。
招投标制度的核心是公开、公平、公正、诚实信用原则，通过市场竞争机制，选定具有资质、能力和信誉的承包商承担工程项目。
本文将从工程招投标制度的内涵、意义、现状、问题及对策等方面进行探讨。
一、工程招投标制度的内涵工程招投标制度主要包括招标、投标、评标、中标和签订合同等环节。
招标是指项目法人或者其授权的代理人，根据国家有关规定，公开发布工程项目信息，邀请符合条件的承包商参加竞争。
投标是指符合条件的承包商，根据招标文件的要求，编制投标文件，参加工程项目竞争。
评标是指招标人组织评标委员会，对投标文件进行审查、评估、比较和排序，确定中标人。
中标是指招标人根据评标结果，确定中标人并发出中标通知书。
签订合同是指中标人和招标人按照中标结果，签订工程建设合同，明确双方的权利和义务。
二、工程招投标制度的意义1. 提高工程质量：通过市场竞争，选定具有较高资质、能力和信誉的承包商承担工程项目，有利于保证工程质量。
2. 控制工程投资：招投标制度有利于合理确定工程项目的投资规模和投资控制目标，防止投资浪费。
3. 保障工程安全：通过选拔具有相应资质和安全业绩的承包商，有利于保障工程安全。
4. 规范建筑市场：招投标制度有利于规范建筑市场秩序，遏制违法违规行为。
5. 促进公平竞争：招投标制度为各类承包商提供了公平竞争的机会，有利于激发市场活力。
6. 提高政府投资效益：招投标制度有助于提高政府投资项目的投资效益，实现公共资源优化配置。
三、工程招投标制度的现状近年来，我国工程招投标制度得到了长足发展，取得了显著成果。
一是招投标法律法规体系不断完善；二是招投标管理体制逐步健全；三是市场竞争机制不断成熟；四是招标投标透明度不断提高。
但同时，工程招投标制度在实施过程中仍存在一些问题和困难。
四、工程招投标制度存在的问题1. 市场竞争不充分：部分地区和行业存在垄断、围标、串标等现象，导致市场竞争不充分。
建筑工程施工招投标阶段造价控制研究
为 了提 高 建 筑 施 工 企 业 成 本 管 理水 平 和 施 工 项 目经 济效 益 ， 文将 主 要 针 对建 筑 工 程施 工 招 投 本 标 阶段 的造价 控 制 进 行研 究 ， 以期 得 出 有 益于 建 筑
工 程施 工 招投 标 阶段 的造 价 控 制措 施 ， 而减 少 工 从
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潘建国 ， 张 蓓
（ 上海协营投资咨询有 限公司 ， 上海 ２ ０ ２ ） ０ １６
摘 要 ： 章 以提 高 建 筑施 工企 业 成 本 管 理 水 平 和 施 工 项 目经 济 效益 为 目的 ， 工程 项 目的成 本管 理 中的 建 筑 工 文 对
市政工程建设项目招投标管理现状及发展问题分析
市政工程建设项目招投标管理现状及发展问题分析摘要：在进行工程项目招标管理工作时，必须从时代进步的角度出发，选择信息化管理的管理机制，从而取得理想的管理效果。
关于数字化管理，即在具体管理上，利用信息化技术，在数据传输的指导下，将计算机软件融入到工程招投标信息化管理之中，实现了工程招投标中的各类问题的全面解决，保证了工程项目招投标管理工作的有序进行，提高了工程项目招投标管理水平。
关键词：市政工程；建设项目；招投标管理引言公平合理、严格执行的工程招标，可以保证项目基本建设稳步推进，降低新项目建造成本，并增强项目管理风险。
然而，在当前的工程项目招标过程中，仍然存在着不遵守招标标准，施工单位资格预审不符合规定等问题，急需寻求改进工程招投标行为的措施。
1关于招投标管理的概述在目前阶段，招投标规章制度可以实现优化配置，使其发挥出最大的作用，但是在实际操作中却不能取得良好的效果。
法律和规章都要对各个层面上的个体行为进行规范化，并给予针对性地调节。
绝对自由买卖的法律体制过于偏激，对快速发展的招标系统不利。
市场经济制度侧重于买卖市场的任意性，但一定要有秩序，要有约束，要有制约，要有平衡的基础上的民主。
建筑施工招标管理方法的主要内容具体有以下几个方面：招标活动要求与程序流程，招标活动要求具体包含了以下几个方面：招标方式、招标公示法定时限、招标文件与保证金等。
建筑施工招标分为公开和邀请两个部分，投标文件从拍卖开始到拍卖结束。
投标文件是对招标文件的响应，包括投标承诺函，评标办法，招标规定资料等。
招标程序的具体步骤是这样的：编制文件→发布信息→机构现场踏勘→机构开标大会→评标联合会强烈推荐中标候选人→评标公示公告→签订合同。
2市政工程建设项目招投标管理过程中存在的不足2.1政府机构的监管体系存在缺陷目前，我国的工程施工招投标管理还面临着许多困难。
多元的管理方式意味着有许多的权力机构。
例如，每个部委都有自己的部委、建设部。
随着深入到每个地区，每个地区都有一个部委局和建设局。
建筑工程招投标阶段造价控制研究
建筑工程招投标阶段造价控制研究随着全球经济一体化的不断深入，建筑工程造价控制已经成为行业内的热点问题。
在建筑工程的招投标阶段，造价控制显得尤为重要。
本文将从以下几个方面对招投标阶段造价控制进行深入探讨。
建筑工程招投标阶段的造价控制不仅关系到单个企业的经济利益，还影响到整个行业的健康发展。
在激烈的市场竞争中，合理的造价控制能帮助企业降低成本，提高经济效益，增强市场竞争力。
同时，规范的招投标程序也能够维护市场秩序，减少不正当竞争，确保建筑项目的质量。
投标方的选择：投标方的选择是影响招投标阶段造价控制的关键因素。
选择有信誉、有实力、有经验的投标方，能更好地保证项目的质量，减少因施工质量问题带来的成本增加。
招标文件的编制：招标文件是整个招投标过程的基础，也是造价控制的重要环节。
文件中的合同条款、技术要求、材料规格等都直接影响到工程造价。
投标报价的合理性：投标报价是投标方对项目成本和利润的综合考虑，也是招标方进行选择的重要依据。
合理的投标报价能确保项目的顺利实施，避免过高或过低的报价带来的风险。
评标定标的过程：评标定标是确定中标方的关键环节，也是控制造价的最后环节。
公正、公平、合理的评标定标能够维护市场竞争的公平性，也能够选拔出最合适的投标方。
制定合理的招标文件：在编制招标文件时，应充分考虑各种因素，制定出合理的招标文件，包括清晰的工程量清单、详细的施工要求、严谨的合同条款等。
设立招标控制价：设立招标控制价能够帮助招标方对投标报价进行合理的比较，同时也能够约束投标方的报价。
严格把关投标方资质：在选择投标方时，应严格把关投标方的资质和能力，确保投标方能够按照招标文件的要求完成项目。
加强评标定标管理：评标定标是招投标阶段造价控制的重要环节，应加强管理，确保评标定标的公正、公平和合理。
建立健全的监督机制：建立健全的监督机制，对招投标过程进行全程监督，确保招投标阶段的造价控制的有效性。
提高从业人员素质：提高招投标阶段造价控制从业人员素质，加强专业知识和职业道德培训，使从业人员具备更好的造价控制意识和能力。
招投标阶段工程造价控制的现状问题与优化对策应用研究
招投标阶段工程造价控制的现状问题与优化对策应用研究一、引言随着我国经济的飞速发展，建筑工程项目越来越多，工程造价控制成为了项目管理中的重要环节。
在工程项目的招投标阶段，工程造价控制尤为重要，因为这决定了项目的成本，直接关系到项目的投资和后期的运营成本。
在实际操作中，招投标阶段工程造价控制存在着诸多问题，如造价信息难以准确掌握、价格波动大、成本风险难以预测等。
为了提升工程造价控制的效果，本文将结合实际案例，分析现状问题，提出优化对策应用研究。
二、招投标阶段工程造价控制现状问题分析1. 造价信息难以准确掌握在招投标阶段，各方对于工程造价的信息掌握不够全面。
招标方对于工程项目的造价情况了解不深，容易导致投标方在投标时信息不对称，造价价值无法准确评估。
招标方也难以准确掌握造价信息，难以评估投标方的报价是否合理，容易造成不必要的造价风险。
2. 价格波动大在招投标阶段，由于原材料价格、施工工艺、项目规模等因素的影响，工程造价波动较大。
特别是近年来，原材料价格的大幅上涨，使得工程造价波动更加剧烈，给招投标阶段的造价控制带来了更大的难度。
3. 成本风险难以预测在招投标阶段，由于项目的复杂性和不确定性，工程造价风险难以准确预测。
招标方和投标方在项目初期往往难以全面了解工程项目的具体情况，造价风险的预测变得异常困难，造价控制受到了挑战。
三、优化对策应用研究1. 强化信息披露在招投标阶段，招标方应该加强对工程项目的信息披露，将造价相关的信息以公开透明的方式呈现给投标方。
投标方也应该协助招标方对造价信息进行披露，以提高信息的透明度和公正性，降低信息不对称性的影响。
2. 加强成本预测在招投标阶段，招标方和投标方应该加强对工程项目成本的预测能力。
可以利用历史数据、市场行情和专业技术手段，对工程项目的成本进行科学、合理的预测，增强预测的准确性和可靠性，降低造价风险。
3. 制定差错预防措施在招投标阶段，各方应该制定相应的差错预防措施，有效地降低造价控制的风险。
招投标阶段工程造价的控制研究
２ 招 投标阶段工 程造价控 制的现状
发达 国 家都十 分重 视 招投标 阶 段的 工程 造价控 制 ， 都把 此 阶 段的 工程 造价 作 为 “ 在 当前 日益加剧 的竞争环境 下 ， 其所体现 的效益 是商 业 和 公司 所关 心 和 需要 的 。 来 加 以关 ” 注 。在 美国 ， 目实施 中进行 招投标 ， 项 由承包 商报价 ， 关造价 的预 算工作一 致委托给造价 有 工程师进行 ， 政府项 目投资控制 主要依据批 准 的预算 ， 投资和预算 的确定主 要依靠 已完 工 其 成 造 价 的资 料 进行 估 算 。 我 国现行的工程 造价 控制 制度是在 ２ 世 ０ 纪 ５ 年代形成 、８ 年代完 善起来的 。由于历 ０ ０ 史原 因 ， 套制度是高度 集中的 计划经济体制 这
的第一 关。
３招投标 阶段 工程造 价控南的有效措施 ０
工 程造价 控 制 的核 心内 容是 以市 场 为中 心对 造价 进行 动态 控制 。建 设项 目的复杂性 决定 了其计价 的 多次性 ， 与建设过 程相对应 的 各阶 段 造价 是 动 态 地 反映 了项 目的 总 造价 。 尤其在 招投 标阶 段 ， 更应从 多方 面采 取措施 ， 有效 地 控 制 工 程造 价 。 ３ １ 以提 高经济效益为 目的 ， ． 在工程建设 过程 中将组 织 、技术 与经济措 施有机 的结合起 来 从 组 织上 采 取措 施 ， 明 确项 目组 织 结 即 构， 明确造 价控制者 及其任 务以使各部 分的造 价 有专 人负 责 ； 从技 术上 采取措 施 ， 即严格检 查 监督各阶 段设计 ， 用技术 经济的观 点审查设 计 方案 ， 深入研 究节 约投 资的可 能 ； 经济上 从 采 取措施 ， 即动态 的比较造价 的计划值 与实际 值， 严格 审核 各项费 用支 出 ， 根据 工程 的实 际
建筑工程招投标阶段造价控制研究
建筑工程招投标阶段造价控制研究摘要：建筑项目市场化，投资效益就直接为工程造价管理所影响，工程造价管理也就不是仅仅局限在事后结算，而乃延伸到项目的全过程中。
招、投标阶段乃是工程造价控制的重要点之一，乃属事前主动控制，最关键的是对招标的图纸、勘察现场、编制合同条款、工程量的清单和编制清单计价说明等的控制，这些乃是施工过程的造价控制、结算基础前提，对顺利实施投资的控制、工程的管理等都是非常重要的。
关键词：工程施工；造价控制；管理措施；招投标一、现状1、招投标阶段工程造价控制的重要性因为在认识上有偏差，那么业主及投标的单位对招、投标阶段的造价的控制重视自然是不够的，它对整个工程项目的所有过程中的造价控制的影响是至关重要的。
施工招标的文件是由招标的单位或者是受到它所委托的招、投标代理性质的机构所编制的，而且向投标的单位所提供的为了进行招标的工作而所必需的重要性文件。
招标的文件所规定的合同的条件以及协议条款等乃是投标的单位在中标后和甲方签订合同的重要依据，所签订的合同的内容和招标的文件的实质文字内容是不得互相有违背的。
其合同之中所谓的定价，乃是这项工程的承发包的价格，若是甲乙两方在工程造价这方面出现了争议情况，那么合同条款就成为了索赔的重要依据，故此招标的文件编制工作是直接影响到了最后的工程造价情况。
2、招投标的机制问题1）评标方式的不足法律中对于招、投标活动里，评标的专家委员会其地位进行了一定的界定，从而一定程度上削弱了项目的业主对于项目定标的行政上所谓的直接影响，在理论上足以体现项目的评标之科学民主。
不过在于实际的运作过程中，评标委员会其预定功能并没有实现。
2）竞标行为上的不规范国内的承包商和发达国家所谓成熟的承包商有很大不同，国内缺乏成熟的市场行为，有时因为争抢工程却无视了市场的风险，把招标投标当成了搏彩，为了中标，竟然恶意地降价，而中标的价格居然连买材料都不及，在中标之后不亏即是采取很多非常方式进而开展费用的追加。
建筑工程招投标管理的风险及控制措施
建筑工程招投标管理的风险及控制措施摘要：随着人民生活质量的提升，人们对于住房的各项要求也越来越高，这就给建筑行业带来了更大的压力。
在市场发展的过程中，一些建筑公司为了获得高额的利润，会通过一些不正当的手段来获取承建机会，这就导致了招投标工作的腐败事件频发。
对于建筑公司来说，招投标工作的顺利进行就是保障工程项目建设进行的第一步，而要想取得成功，首先需要中标。
建设公司在完成项目后，才能以更高的价格卖给消费者，因此建筑公司会想尽一切办法去获得中标的机会。
而招投标工作本是一场实力的竞争，实力强的公司应当获得更多的承建机会，这本是市场规律。
但是现在很多实力较弱甚至资质不足的企业会通过使用不正当的手段去获取中标的机会，这样的行为不但影响了市场的公平竞争，导致市场中出现大量资质不足、实力较差的企业。
因此，为了防止招投标工作中的恶性竞争的出现，现阶段要不断规范、完善过程中的各项规章制度，大力纠正招投标工作中的不良风气，这对建设工程的顺利完工及项目质量的保障有很大的积极作用，因此一定要通过完善招投标管理制度来推进我国建筑行业健康稳定的长远发展。
关键词：建筑工程；招投标管理工作；问题；对策引言建筑工程招投标代理工作质量与招投标成功率及代理企业可持续化发展具有直接影响。
我国社会经济结构转型与升级，建筑事业在我国社会经济增长及推动城市建筑建设中发挥着积极作用，其中招投标代理工作成为广大社会积极讨论的高发区域。
从实质角度来看，因多元因素影响导致招投标代理工作在实践中存在诸多困难及问题，如何加强与提高建筑工程招投标质量管理成为相关人员亟待解决的重要问题。
据此，文章以建筑工程招投标代理资料管理对策为研究方向，旨在为我国招投标代理机构提升质量提供理论指导与帮助。
1建筑工程招投标管理工作存在的问题1.1需求管理环节主要风险表现需求管理环节是招投标管理的最初阶段，该环节面临的风险主要包括项目审批风险、需求风险、项目决策风险、程序风险、时效风险等。
市政工程建设项目招投标管理现状及发展
市政工程建设项目招投标管理现状及发展摘要：目前，随着社会经济的飞速发展，为市政工程的发展提供了基础，为了促进市政工程长效稳定发展，市政工程的有关部门应改进原有的监管手段，构建完善的诚信体系，并对评标过程进行优化，从而提升对市政工程招投标的管理效能。
基于此，文章阐述了市政工程项目招投标管理中存在的问题，并提出了相应的解决对策，以期更好地推动市政工程项目招投标工作的开展，提升招投标的管理质量。
关键词：市政工程；招投标管理；现状；发展引言工程和建设项目投标系统是全球工程合同的主要形式，是签订合同的竞争性方法，也是适应市场经济的重要手段。
经过几十年的调查，相关政策和法规不断完善。
但是，管理模式还存在许多需要进一步改进的问题。
只有合理的投资和交易管理模式和社会管理系统才能提供开放性、公平性、完整性和信任，才能确保建设市场高效、有序、标准化合理运行。
1市政工程招投标的重要性1.1保证交易的合理性项目开发环节，基于招投标模式的贯彻落实，能为项目交易的公平公正提供保障。
招投标工作的依据为招投标制度，以此为前提组织交易活动，而交易环节要以相关法律法规为依据，确保切实规避招投标环节出现内定等不良行为，同时这一过程要严肃处理出现妨碍公共竞争的人，使公正和谐的招标环境、氛围有效营造而成。
招标环节，审核方式应呈现出透明化特征，开展招投标的目的在于促进公平、透明竞争环境的营造，选择优质合作企业，尽可能规避风险。
1.2有效管控建筑成本参与招投标的各建筑企业，要想在激烈竞争中脱颖而出，必须要注重的一项内容就是明确施工方案设计，且价格方面注意科学评估工作的积极开展，尽可能降低报价，使中标概率有效提高。
从报价方面进行分析，需要反复研究、深入分析施工方案与报价，确保将合适施工企业选择出来，合理控制建筑成本。
对于市政施工企业来说，要借助自身丰富经验有效提高自身竞争实力，同时参考已完工的建筑工程分析成本等内容。
总的来说，招投标制度的实施，利于市政施工企业同时兼顾成本和质量。
建筑工程招投标阶段的风险及成本控制
标底 控 制 ： 标底 是 进行 评 标定 标 的标 准 ， 但 是并 不 是标 底 越 低越 好 ， 还 是
工 程 量来 合 理核 算确 定 。 明确 ， 在 实 际应 用 中 ， 一 般 是 把 所 做 出 的工 程量 的统计 表 。很 多 时候 工 程量 清单 是 承 包 方进 行 投 标报 价 、 双 应 该 根据 市 场情 况 、 所 以对 标底 的控 制 中应 该 注 方 签 订合 同 、 计算 工 程量 、 计算 工 程价 格 、 支付 以 及竣 工 结 算等 的参考 基 础 和 标 底 看作 是 投资 商 能够 接受 的最高 额 度的 报价 ，
进行的一个关键 ， 所 以现在招投标阶段已经越来越受 到重视 ， 人们对招投标 阶 段 的管 理控 制 研究 也 越来 越 多 。 本 文 主要 通过 对 建筑 工 程投 招 标 阶段 的介 绍， 分 析 其风 险 以及 成 本控 制 。
的， 不同合 同类型适合不同的建筑工程 ， 如果选择的合同类型不当， 就会造成 不必 要 的 风险 。在 合 同条 款 中 ， 如果 出现模 棱两 可 的 条款 或 者是 一 些 隐蔽 条 款或 者 是 没有 规定 的 细则 都可 能 引发 纠纷 。 报 价 风险 ： 承包 商 在 报价 时一 定 要把 握 分 寸 ， 根据 工 程 、 企业 、 市 场 等 多 方面综合考虑 ， 合理报价 ， 否则极易发生不愉快的事情 ， 从而使承包商蒙受损 失。 不过 在很 多情 况 下 ， 尤 其对 于 建筑 工 程 中的 配套 设施 ， 承包 商往 往 存在 报
依 据 。 由 于一般 情 况下 工 程 量清 单 的风 险是 有 甲方 承 担 的 （ 除非 合 同 中有 特 由投 资 方 承担 ， 比如 说工 程 量 清单 中 的工 程 量 要 明显 小 于 实 际工 程 量 ， 如 果 合 同中 没有 特殊 规 定 ， 一 般 情况 下 按照 国家标 准 以及 通 常 做法 是 按 照实 际 ＿ Ｔ
建筑工程招投标阶段造价控制研究 夏莹雪
建筑工程招投标阶段造价控制研究夏莹雪摘要：投标阶段造价控制是建筑工程项目之中的一个重要构成要素，同时合理科学的投标造价控制是施工单位进行工程建设的重要基础。
在进行投标造价控制的时候，不但需要考虑保障建筑工程的质量的建安工程费用，还需要考虑如何达到提高施工单位自身的信誉度保证工程顺利推进安全文明措施费用及其他费用，只有这样才可以保障整个建筑工程的工程造价的合理性。
本文对建筑工程招投标阶段造价控制研究进行了探讨。
关键词：建筑工程；招投标阶段；造价控制；措施建筑工程招投标阶段的造价是以降低成本为目的，合理规划各阶段资源，依法进行招投标工作，从而达到提高工程项目经济效益的目的，但由于建设项目投资大、工期长、涉及范围广、施工复杂等因素的影响，使得招投标阶段造价仍然存在诸多问题，因此加强对其进行分析具有重要意义。
1 建筑工程招投标阶段影响造价控制的因素1.1标底编制缺乏合理性，投标报价不规范的因素建设单位在招投标工作中往往不重视招标文件及标底的编制工作，对于标底的编制完全依赖于造价咨询单位，没有充分考虑建设项目的复杂性及其他客观因素，不能够完整性的反映工程价格，从而使招投标工作流于形式。
一些施工单位为了获取项目，投标报价缺乏规范性，常常先报低价“钓鱼”，再采取转手倒卖合同、工程结算和验收时行贿送礼、蒙混过关等不法手段，造成建设市场混乱。
1.2资格预审中违法违规现象的因素按照目前招标投标的有关规定，在资格预审合格的投标申请人过多时，招标人可以从中选择不少于7 家资格预审合格的投标申请人。
这一规定给了业主单位过大的权力，业主单位可以按一定的资格标准进行资格预审。
但相当多的业主没有严格把关，而是根据自己的需要来设定，想要哪一家企业入围就按照这家企业的标准量身定做，设定排它性条件，再加上串通投标方和业主或权力部门的相互勾结、钱权交易，最后通过资格预审的单位全部或全部被串通组织人控制，资格预审制度的不合理客观上给业主单位和投标人创造了相互串标、围标的便利条件，不利于造价控制。
论建筑工程招投标阶段的造价控制研究 周鑫
论建筑工程招投标阶段的造价控制研究周鑫摘要：在建筑工程实施过程中，保障工程效益及工程经济的主要环节就是对造价的控制，随着建筑工程行业的不断发展，针对招投标阶段及各个阶段的造价控制工作也必须进行相应的调整。
关键词：建筑工程; 招投标阶段; 造价控制;如今，我国的市场经济水平正在不断提高，建筑工程领域的发展规模也在不断扩大。
为了有效保障整体的工程质量，加强工程效益，落实各个环节的造价控制工作是管理人员应重点开展的一项任务。
综合来说，在一项建筑工程中，造价管控是其中复杂性及繁琐性极高的环节。
负责该项工作的造价管控人员需要全身心的投入到整个项目中，对项目施工阶段及竣工决算阶段的各个阶段造价形成有效控制。
1 建筑工程招投标阶段造价控制工作中的问题当前，我国很多建筑工程在开展招投标阶段的造价管控工作时，都存在以下方面问题：首先，招投标形式不严谨。
招投标工作是整个建筑工程中复杂性相对较高的一个环节。
其中会包括很多细节性、繁琐性较强的内容。
在开展招投标清单编制工作时，工作人员很容易就会由于客观条件的影响，而产生一些工作疏忽或者工作漏洞，导致所制作的清单内容并不全面。
当投标人在对文件进行分析时，就很容易会无法准确的理解文件条款，进而在合作过程中，与合作方产生理解性矛盾，影响到项目的开展进度，也会浪费一定的工程成本。
其次，投标形式不合理。
当前有一部分投标企业自身的实际运营状况以及实际能力并不能够达到项目招标的要求。
但是为了能够顺利的中标，提高企业的经济效益，有一部分企业并没有将发展重点落实在如何提高自身的发展实力方面，而是投机取巧，花费大量的金钱去贿赂招标人员，通过一些不法途径来获取到项目。
不仅会影响到整体工程的质量及工程效益，同时也会破坏市场的健康性。
最后还存在对于不平衡报价的判断误差问题，并且由于对这一环节存在忽视情况，导致未能及时的进行纠偏工作。
此外对于招标文件和合同主要条款的订制不严谨，如合作价款中的可调整范围及调整方法不严谨，以及风险承担的主体不明确等。
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建筑工程招投标现状及控制研究
发表时间：2019-03-25T15:27:06.587Z 来源：《防护工程》2018年第34期作者：潘强华[导读] 公平公正的招投标制度不仅是确保建筑企业招投标项目顺利完成的基础，而且能够充分维持市场秩序的稳定。
广西同泽工程项目管理股份有限公司柳州分公司广西柳州 545000 摘要：近年来，我国的建筑行业有了很大进展，在建筑工程中，造价管理是非常重要的一项内容。
而招投标环节的造价控制更是重中之重。
本文主要分析了建筑工程中招投投标的工作情况，重点介绍了建筑企业在招标投标工作的控制策略。
通过对建筑工程中招投标制度进行详细分析，以期确保建筑企业招投标工作的顺利开展，促使建筑企业持续稳定发展。
关键词：建筑工程；招标投标；造价控制
引言
建筑企业的招投标制度是一种通过工程承包的方式将整个建筑工程项目交由竞争力较强、工作素质较高的施工方来完成的工作，这项工作质量的高低将会对建筑企业的施工效率和经济效益产生直接影响。
然而，现阶段我国建筑企业的招投标制度不够完善，其中存在的诸多不足也间接产生了市场问题。
基于此，建筑企业应该采取多种方式对招投标制度中不科学的地方进行修改，确保招投标工作的高质量和高效率，以期保障建筑企业的持续发展，维持市场的稳定运行。
1当前我国建设工程招投标管理工作的现状
1.1市场机制不完善
社会体制并没有完全的形成，因此，在现阶段的建筑市场环境中，监管部门之间还是相互分离的状态，并没有建立一定的联系，大多数市场还有一些违法和不良行为等一些缺乏诚信的记录。
但是对于现在的市场管理机制来说，无法对违规的建筑和个人进行处罚，导致建筑市场无法形成公平公正的环境，而且建筑市场监管还缺乏联系，违反了法律法规不能够及时的得到处理。
尤其是在招投标环节，市场监管的监管力度是十分薄弱的。
1.2陪标现象严重
根据相关调查显示，现阶段建筑企业的招投标工作中存在大量的陪标现象。
陪标是指在建筑工程的项目在进入招投标工作之前，作为招标单位的建筑企业已经事先确定了意向单位，为了保证意向单位正式得到投标方的位置，意向单位会实现邀请联系好的企业进行投标，这样就能保证意向单位拿到投标项目。
陪标现象的发生主要由两种情况导致：①招标单位与意向单位事先为了某方面利益进行串通，这对于其它投标单位来讲是十分不公平的；②政府部门滥用职权，在利益的驱使下帮助某些单位“走后门”，这是一种十分恶劣的现象，导致招投标制度的工作过程形同虚设。
总而言之，陪标现象是一种严重违反公平、公正性的行为，国家相关部门应该严查严惩，完善和统一招投标过程的某些制度，从根本上杜绝陪标现象的发生。
1.3投标企业现状及问题
首先,串通投标更为突出,监管不到位。
串通投标严重损害了公平。
二是恶意竞价。
有多个投标单位投标,有意无意地,甚至恶意低价。
第三,挂靠投标。
招标工作的发展过程中,附属报价行为将成为一种违规招标市场。
四是中标单位违规分包、转包。
分包中标人将工程承包项目转让给第三人,实际上是第三人成为新的承包商工程承包。
分包中标人将建设工程总承包项目分包合同没有施工资质的施工单位,或未经许可的情况下,施工总承包单位将建设工程合同的一部分,由其他施工单位完成。
1.4招投标文件不严谨
在整个招投标工作之中，招标文件有着十分重要的地位，它是开展其他工作的重要基础，因此招标文件编制的重要性显而易见，投标人正是依据招标文件来对确定投标报价并制作投标文件，最终签订承发包合同。
然而，在实际的操作过程之中，招标文件的质量往往得不到有效的保证，经常会出现条款矛盾、措辞不当、阐述模糊等问题，缺乏足够的严谨性。
而招标文件质量不过关，会对招投标环节接下来的工作造成十分不利的影响。
一旦工程双方产生误导，便会对建筑工程的实际造价造成一定程度的影响，进而影响工程的整体进度。
2做好建设工程招投标管理工作的具体方法
2.1完善招投标管理制度
在进行建筑施工过程当中，大多数的建设工程的招投标管理制度都是不完备的。
根据招投标制度也没有成立管理部门，利用建设部门对招标工作进行管理，这种现象使得招投标管理非常混乱，工作人员的观点不能够有效的统一。
因此，必须要加强不同机构之间的联系，加强政府的指导和管理措施，让每个部门都能做到明确分工，按照招标标准完善招标管理制度，让建设工程招投标管理工作能够有效进行。
2.2确定合理的标底
作为建筑企业在招投标工作中的重要决定因素，标底的合理确定对于建筑工程而言显得尤为重要。
标底是招标单位对招标工程所需费用的自我预算和控制，它可以由招标单位自行编制和确定，也可以由招标单位委托具有相关资格和能力的中介机构进行编制和确定，预算确定之后还需要按规定报经审定。
值得注意的是，合理的标底需要招标单位和投标单位共同确定，也就是说，招标单位在编制和确定好工程项目的预算费用之后，需要将其重点展现给投标单位；投标单位在控制合理造价的基础上，对标底进行相应的说明，使标底成为投标单位日后进行工程建设的财务尺度。
因此，为了后续工作的顺利进行，招标单位在确定标底时，需要考虑到后期建筑施工的工期、质量、经济利益等多方面，力求确立更加准确的标底。
2.3提升招投标管理工作的公平性
建筑企业保证招投标管理工作公平进行的过程当中，要不断的增强招投标相关数据的信息透明性。
现代化网络社会在不断的发展的同时，利用网络可以更好地实现相关信息的发布，及时的发布信息能够让监管部门真正掌握招投标的信息，实现自身投招标工作按照信息的标准进行。
同时，应该不断地推进互联网招投标工作，使得招投标程序按照互联网的流程能够有效地节省成本和时间，提高招投标活动的公平、公正竞争，达到资源信息共享，使得人们不会因为各种因素，而影响招投标管理工作的市场环境，促进建筑工程招标管理形成公平、竞争的状态。
2.4进一步加强监督检查
加强检查力度，重点在资质真实性、招标公开性、竞标公正性、管理规范性、履约合规性等方面下功夫，严肃查处违法违规行为，杜绝暗箱操作、低价抢标等扰乱市场秩序的现象发生。
重中之重是要依法处理招投标活动中的违法行为，执法必严，违法必究，查处单位内部人员的内外勾结和发包单位的真内定假招标。
进一步维护建设市场秩序，营造公开、公平、公正的市场竞争环境。
2.5加大科技创新力度提升企业竞争力
在建筑企业发展过程中，需重视科技创新增强核心竞争力，结合技术进步开展管理工作，在提升建筑施工质量与企业经济效益的情况下，保证企业核心竞争力。
在招投标环节中，应编制完善的计划方案，结合企业规模与管理情况创建新的发展平台，在一定程度上可以促进各方面工作的合理实施。
在科技创新的过程中，还需树立正确的风险管理观念，在科学防范风险的基础上，进行施工成本、周期与质量的相互协调，明确其中的重点内容，保证在严格控制劳动效率的情况下，增强企业的核心竞争力。
结语
综上所述，公平公正的招投标制度不仅是确保建筑企业招投标项目顺利完成的基础，而且能够充分维持市场秩序的稳定。
然而，当前我国建筑企业在招投标工作仍然存在诸多问题，导致招投标制度的作用不能充分发挥。
基于此，建筑企业应该完善和改进招投标制度，使其向制度化、规范化发展，以期提高招投标制度的公正性。
参考文献
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