本质安全管理体系培训教材PPT幻灯片
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本质安全PPT课件
相应地，要求系统的设计者和建造者承担主要的系统安全责任。 于是，厂家必须对其生产的产品安全性负责的“产品责任”理念就 出现了。相继许多工业化国家出台了“产品责任法”，强制厂家必 须对其所生产的产品安全性负责，保障用户在使用该产品过程中的 安全。
13
产品责任理念继而扩展到了生产设备制造领域，生产过程中使 用的机器设备也是产品，作为这些产品的生产厂家，必须采取措施消 除和控制危险源，保证操作者生产过程中的安全。
17
1974年由英国的克莱兹（Trevor Klez）第一次提出了过程本质安 全的理念。 原因：在英国Flixborough发生了一起重大爆炸事故，事故是由从高 温高压工艺中泄露出数吨的环乙胺造成的， 经过事故分析，帝国化 学公司的安全专家克莱兹提出，消除这类事故的最佳方法不是开发更 加可靠的安全装置或设备，而是通过“消除危险或者降低危险程度的 方式”来取代这些安全装置或设备，从而降低事故的严重性。
7
4、危险是客观的
在社会生产活动中，来自于技术与自然系统的危险因素是客观存 在。危险因素的客观性决定了安全科学技术的必然性、持久性和长远 性。
我们在享受科学技术带来便利的同时，必须清楚地认识到这些 技术带来的安全隐患。不要侥幸地奢望科学技术在安全上的至臻完美。
危险的可辨识性和规律性也决定了对它的可预防性，这是我们有 信心预防事故的思想基础。从危险的客观性上认识新技术，新工艺， 新材料和新设备带来即时危险，才能够驾驭这些危险。
只有从全面地认识系统存在的风 险出发，系统、科学地将风险控制好， 才有可能实现防止事故，保障安全的 目标。
5
3、安全是相对的
安全的相对性是安全的社会属性。 安全科学是一门交叉科学，既有自然属性，也有社会属性。就 其自然属性对微观和具体技术对象而言，安全存在着绝对的特征。 但从安全的社会属性来看，其相对性又普遍存在，它会透过社会和 人文关系不时地表现出来。
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产品责任理念继而扩展到了生产设备制造领域，生产过程中使 用的机器设备也是产品，作为这些产品的生产厂家，必须采取措施消 除和控制危险源，保证操作者生产过程中的安全。
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1974年由英国的克莱兹（Trevor Klez）第一次提出了过程本质安 全的理念。 原因：在英国Flixborough发生了一起重大爆炸事故，事故是由从高 温高压工艺中泄露出数吨的环乙胺造成的， 经过事故分析，帝国化 学公司的安全专家克莱兹提出，消除这类事故的最佳方法不是开发更 加可靠的安全装置或设备，而是通过“消除危险或者降低危险程度的 方式”来取代这些安全装置或设备，从而降低事故的严重性。
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4、危险是客观的
在社会生产活动中，来自于技术与自然系统的危险因素是客观存 在。危险因素的客观性决定了安全科学技术的必然性、持久性和长远 性。
我们在享受科学技术带来便利的同时，必须清楚地认识到这些 技术带来的安全隐患。不要侥幸地奢望科学技术在安全上的至臻完美。
危险的可辨识性和规律性也决定了对它的可预防性，这是我们有 信心预防事故的思想基础。从危险的客观性上认识新技术，新工艺， 新材料和新设备带来即时危险，才能够驾驭这些危险。
只有从全面地认识系统存在的风 险出发，系统、科学地将风险控制好， 才有可能实现防止事故，保障安全的 目标。
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3、安全是相对的
安全的相对性是安全的社会属性。 安全科学是一门交叉科学，既有自然属性，也有社会属性。就 其自然属性对微观和具体技术对象而言，安全存在着绝对的特征。 但从安全的社会属性来看，其相对性又普遍存在，它会透过社会和 人文关系不时地表现出来。
《本安培训》PPT课件
1. 煤矿安全生产形势依然严峻
– 与世界先进国家相比，安全
水平差距较大
•进入90年代后，世界主要产
煤先进国家已很少发生一次3 人以上的重大事故。
•目前，美、英、德、澳等国
已基本消灭重大死亡事故， 澳大利亚每生产1亿吨煤的事 故死亡人 Nhomakorabea仅1人。
•同美国、南非、俄罗斯、波
兰和印度相比，我们百万吨 死亡率是美国的几十倍，是 同样发展中国家印度的五倍。
一、集团为什么要推行本质安全管理体系
2. 影响煤矿安全的客观和主观 •
因素没有得到彻底解决。
客观因素
•
–煤层赋存条件复杂，开采条件
较美、英、澳、印等国家相比，
差异较大，适合露天开采的储量 • 仅占总储量的7%。
–不具备安全生产条件小煤窑众
多。
•
–行业总体装备水平落后，机械
化和自动化程度不高。与国外相 • 比，差距较大。
二、本安体系有哪些内容，起什么作用
2.5 人的不安全行为管控
不安全行为是安全管控的重点 海因里希统计表明，工业企业事故中88%是由于人的不安全行为造
成的。
杜邦的统计更表明，工业企业事故中96%由于人的不安全行为造成，
4%由于不安全状况造成，但不安全状况的致因，还是人的行为。
–安全第一，预防为主的方针没有落实到位 – 管理工作缺少前瞻性，缺少风险预控的管理意识 – 管理手段与安全工作“全方位、全过程、全员参与”的特征
不匹配
–安全责任制不健全 – 对人员的安全需求关注不足 – 不重视安全培训
一、集团为什么要推行本质安全管理体系
3. 长期以来，煤矿企业一直没有找到真正切实可行的安全解决 方案
冲击地压： 1999年，全国有17处大 中型煤矿，发生了1377次冲击地压， 最大强度达到里氏4级。
– 与世界先进国家相比，安全
水平差距较大
•进入90年代后，世界主要产
煤先进国家已很少发生一次3 人以上的重大事故。
•目前，美、英、德、澳等国
已基本消灭重大死亡事故， 澳大利亚每生产1亿吨煤的事 故死亡人 Nhomakorabea仅1人。
•同美国、南非、俄罗斯、波
兰和印度相比，我们百万吨 死亡率是美国的几十倍，是 同样发展中国家印度的五倍。
一、集团为什么要推行本质安全管理体系
2. 影响煤矿安全的客观和主观 •
因素没有得到彻底解决。
客观因素
•
–煤层赋存条件复杂，开采条件
较美、英、澳、印等国家相比，
差异较大，适合露天开采的储量 • 仅占总储量的7%。
–不具备安全生产条件小煤窑众
多。
•
–行业总体装备水平落后，机械
化和自动化程度不高。与国外相 • 比，差距较大。
二、本安体系有哪些内容，起什么作用
2.5 人的不安全行为管控
不安全行为是安全管控的重点 海因里希统计表明，工业企业事故中88%是由于人的不安全行为造
成的。
杜邦的统计更表明，工业企业事故中96%由于人的不安全行为造成，
4%由于不安全状况造成，但不安全状况的致因，还是人的行为。
–安全第一，预防为主的方针没有落实到位 – 管理工作缺少前瞻性，缺少风险预控的管理意识 – 管理手段与安全工作“全方位、全过程、全员参与”的特征
不匹配
–安全责任制不健全 – 对人员的安全需求关注不足 – 不重视安全培训
一、集团为什么要推行本质安全管理体系
3. 长期以来，煤矿企业一直没有找到真正切实可行的安全解决 方案
冲击地压： 1999年，全国有17处大 中型煤矿，发生了1377次冲击地压， 最大强度达到里氏4级。
安全管理体系培训精ppt课件
强化安全管理意识：通过培训和教育，提高员工的安全意识和技能水平，形成全员参与、 共同关注安全管理的良好氛围。
引入先进的安全管理理念和技术：积极引进国内外先进的安全管理理念和技术，提高企 业安全管理水平，降低安全风险。
加强与国际接轨：积极参与国际安全管理交流与合作，学习借鉴国际先进的安全管理理 念和技术，推动我国企业安全管理水平的提升。
安全教育和培训的目的和意义 安全教育和培训的内容：安全知识、安全技能、安全意识等方面的 培训 安全教育和培训的形式：集中培训、在线培训、实地培训等
安全教育和培训的效果评估和持续改进
安全教育和培训的重要性 安全教育和培训的实施方式 安全教育和培训的监督机制 安全教育和培训的持续改进
考核内容：安全意识、安全知识、安全技能等方面 评价标准：是否符合岗位安全要求、是否具备应对突发事件的能力 等 考核方式：理论考试、实际操作考核、面试等方式
风险评估：对每个风险进行 评估，确定其可能性和影响 程度
风险识别：收集信息，确定 可能的风险源
风险分级：根据风险的可能 性和影响程度，将其分为不
同等级
制定应对措施：针对不同等 级的风险，制定相应的应对
措施
确定排查范围和目标 制定排查计划和方案 组织专业人员进行排查
对排查结果进行分析和评估 制定整改措施并落实整改 对整改效果进行跟踪和验证
员工参与和沟通：鼓励员工参与安全管理，提供意见和建议，建立有效的沟通渠道。
制定安全政策：制定并执行公 司的安全政策，确保所有员工
都了解并遵守。
监督与检查：定期对公司的安 全状况进行检查，确保所有安
全措施都得到有效执行。
持续改进：根据事故调查的结 果和定期检查的结果，不断改 进公司的安全管理体系，提高
引入先进的安全管理理念和技术：积极引进国内外先进的安全管理理念和技术，提高企 业安全管理水平，降低安全风险。
加强与国际接轨：积极参与国际安全管理交流与合作，学习借鉴国际先进的安全管理理 念和技术，推动我国企业安全管理水平的提升。
安全教育和培训的目的和意义 安全教育和培训的内容：安全知识、安全技能、安全意识等方面的 培训 安全教育和培训的形式：集中培训、在线培训、实地培训等
安全教育和培训的效果评估和持续改进
安全教育和培训的重要性 安全教育和培训的实施方式 安全教育和培训的监督机制 安全教育和培训的持续改进
考核内容：安全意识、安全知识、安全技能等方面 评价标准：是否符合岗位安全要求、是否具备应对突发事件的能力 等 考核方式：理论考试、实际操作考核、面试等方式
风险评估：对每个风险进行 评估，确定其可能性和影响 程度
风险识别：收集信息，确定 可能的风险源
风险分级：根据风险的可能 性和影响程度，将其分为不
同等级
制定应对措施：针对不同等 级的风险，制定相应的应对
措施
确定排查范围和目标 制定排查计划和方案 组织专业人员进行排查
对排查结果进行分析和评估 制定整改措施并落实整改 对整改效果进行跟踪和验证
员工参与和沟通：鼓励员工参与安全管理，提供意见和建议，建立有效的沟通渠道。
制定安全政策：制定并执行公 司的安全政策，确保所有员工
都了解并遵守。
监督与检查：定期对公司的安 全状况进行检查，确保所有安
全措施都得到有效执行。
持续改进：根据事故调查的结 果和定期检查的结果，不断改 进公司的安全管理体系，提高
本质安全管理体系培训课件
制定安全计划并组织实施 ，确保各项安全工作的落 实。
安全检查与监督
通过安全检查和监督，发 现和纠正安全隐患和问题 ，确保生产过程的安全性 。
事故应急救援
制定应急预案，组织应急 演练，提高应对突发事件 的能力。
03 本质安全管理体 系核心要素
组织与领导
组织架构
明确各级组织和部门职责，建立 清晰的责任体系。
20世纪90年代，国际上开始关 注本质安全管理体系的发展，并 逐步形成了相关的标准和规范。
进入21世纪，我国开始引入本 质安全管理体系的理念和方法，
并逐步推广应用到各个领域。
目前，我国已经发布了相关的国 家标准和规范，对本质安全管理 体系的建设和应用提出了具体的
要求和指导。
02 本质安全管理体 系基础
改进与优化
根据检查和评估结果对 本质安全管理体系进行 改进和优化，提高实施 效果。
改进与提升
1 2
经验总结
对本质安全管理体系的实施经验进行总结，提炼 出成功的经验和不足之处。
创新与提升
根据总结的经验教训，对本质安全管理体系进行 创新和提升，提高实施水平。
3
持续改进
持续关注行业动态和最佳实践，不断引入新的管 理理念和方法，实现本质安全管理体系的持续改 进。
需要持续改进：本质安全管理体系需要持续改进 和完善，以适应企业发展和外部环境的变化，需 要企业不断调整和完善管理体系。
ห้องสมุดไป่ตู้
未来发展方向与趋势
01
数字化转型
随着数字化技术的不断发展，本质安全管理体系将更加注重数字化转型
，利用大数据、人工智能等技术提高安全管理效率和降低事故风险。
02
环境友好型生产
随着环保意识的不断提高，本质安全管理体系将更加注重环境友好型生
安全检查与监督
通过安全检查和监督，发 现和纠正安全隐患和问题 ，确保生产过程的安全性 。
事故应急救援
制定应急预案，组织应急 演练，提高应对突发事件 的能力。
03 本质安全管理体 系核心要素
组织与领导
组织架构
明确各级组织和部门职责，建立 清晰的责任体系。
20世纪90年代，国际上开始关 注本质安全管理体系的发展，并 逐步形成了相关的标准和规范。
进入21世纪，我国开始引入本 质安全管理体系的理念和方法，
并逐步推广应用到各个领域。
目前，我国已经发布了相关的国 家标准和规范，对本质安全管理 体系的建设和应用提出了具体的
要求和指导。
02 本质安全管理体 系基础
改进与优化
根据检查和评估结果对 本质安全管理体系进行 改进和优化，提高实施 效果。
改进与提升
1 2
经验总结
对本质安全管理体系的实施经验进行总结，提炼 出成功的经验和不足之处。
创新与提升
根据总结的经验教训，对本质安全管理体系进行 创新和提升，提高实施水平。
3
持续改进
持续关注行业动态和最佳实践，不断引入新的管 理理念和方法，实现本质安全管理体系的持续改 进。
需要持续改进：本质安全管理体系需要持续改进 和完善，以适应企业发展和外部环境的变化，需 要企业不断调整和完善管理体系。
ห้องสมุดไป่ตู้
未来发展方向与趋势
01
数字化转型
随着数字化技术的不断发展，本质安全管理体系将更加注重数字化转型
，利用大数据、人工智能等技术提高安全管理效率和降低事故风险。
02
环境友好型生产
随着环保意识的不断提高，本质安全管理体系将更加注重环境友好型生
本质安全知识培训课件
隐患治理的PDCA，实现了隐患彻底整治。
AP A DC
管理标准的PDCA，实现安全管理要求与时俱进。
PA DC
PA DC
C
P PA DC
PA DC
PA DC
A
C
D P D安全水平2
… DC …
PA
D
… DC …
PA
安全水平1
本安体系的基本内容及其作用
通过风险预控和未遂管理，能彻底消除事故的发生
本安体系的基本内容及其作用
1、 煤矿本质安全管理：是指在一定经济技
术条件下，在煤矿全生命周期过程中，指设计、
建设、生产、改扩建等全过程，对系统中的危 险源进行预先辨识、评价分析，继而对其进行 消除、减少、控制，通过煤矿人机环管的最佳 匹配，杜绝人员伤亡的责任事故，使各类事故 造成的损失降低到人们的期望值和社会可接受 水平的闭环的风险管理过程。
管理、设备管理、激励与约束
管理及辅助管理等方面的内容。 是维修中心安全管理合法有序 地运作及本质安全管理体系得 以顺利实施的保障，适用于维 修中心的各级管理人员及广大 员工使用。
本安体系的基本内容及其作用
4、本质安全管理体系的作用
遵循PDCA闭环管理，实现持续改进。
管理体系的PDCA，实现了安全管理水平的提升。
维修一部 钳 工 一 班 员 工 甲 钳 工 二 班 员 工 已 电 工 班 员 工 丙
维修二部
本质安全管理体系的基础
3、现场安全标识(图样展示）：
本质安全管理体系的基础
工器具标识：
本安体系的基本内容及其作用
二、
本安体系的基本内容及其作用
前言 1、煤矿本质安全管理的概念 2、本质安全管理体系的构成 3、维修中心本质安全管理的内容 4、本质安全管理的作用
AP A DC
管理标准的PDCA，实现安全管理要求与时俱进。
PA DC
PA DC
C
P PA DC
PA DC
PA DC
A
C
D P D安全水平2
… DC …
PA
D
… DC …
PA
安全水平1
本安体系的基本内容及其作用
通过风险预控和未遂管理，能彻底消除事故的发生
本安体系的基本内容及其作用
1、 煤矿本质安全管理：是指在一定经济技
术条件下，在煤矿全生命周期过程中，指设计、
建设、生产、改扩建等全过程，对系统中的危 险源进行预先辨识、评价分析，继而对其进行 消除、减少、控制，通过煤矿人机环管的最佳 匹配，杜绝人员伤亡的责任事故，使各类事故 造成的损失降低到人们的期望值和社会可接受 水平的闭环的风险管理过程。
管理、设备管理、激励与约束
管理及辅助管理等方面的内容。 是维修中心安全管理合法有序 地运作及本质安全管理体系得 以顺利实施的保障，适用于维 修中心的各级管理人员及广大 员工使用。
本安体系的基本内容及其作用
4、本质安全管理体系的作用
遵循PDCA闭环管理，实现持续改进。
管理体系的PDCA，实现了安全管理水平的提升。
维修一部 钳 工 一 班 员 工 甲 钳 工 二 班 员 工 已 电 工 班 员 工 丙
维修二部
本质安全管理体系的基础
3、现场安全标识(图样展示）：
本质安全管理体系的基础
工器具标识：
本安体系的基本内容及其作用
二、
本安体系的基本内容及其作用
前言 1、煤矿本质安全管理的概念 2、本质安全管理体系的构成 3、维修中心本质安全管理的内容 4、本质安全管理的作用
本安体系培训课件
本质安全风险管理的基本原则
(1)领导重视、全员参与、职责明确。 (2)危险源辩识无漏洞、风险预控无死角
。
2 煤矿危险源辨识
煤矿危险源辨识内涵 煤矿基本危险源辨识是对煤矿各单元或 各系统的工作活动和任务中的不安全因 素的识别，并根据煤矿本质安全风险管 理的要求，分析其产生方式及其可能造 成的后果。
煤矿危险源辨识的基本内容
机的不安全因素(7 个基本因素) 1)没有按规定配备必需的机器、设备、装置、 工具等；2)机器、设备、装置、工具的选型不 符合实际需求；3)机器、设备、装置、工具的 安装不符合规定或实际要求；4)机器、设备、 装置维护(修)不到位；5)机器、设备、装置、 工具安全标识不齐全或不规范；6)机器、设备 空间不满足作业条件；7)机的其他不安全因素 。
煤矿本质安全风险管理
煤矿本质安全风险管理是通过一定的管 理措施和技术手段，对煤矿生产或生活 中存在的危险源进行辨识、风险评估、 风险预控、监测、风险预警、风险控制 等工作，以降低风险发生的可能性及其 可能造成的损失值，从而达到控制或消 除风险，遏制事故发生的一种动态管理 过程。
风险管理的目标
4、煤矿风险预控
煤矿风险预控的方法 风险预控的具体方法很多，可以归纳为技术手 段和管理措施两种方法。 (1)技术手段。采用先进的技术方法、使用可靠 性能高的技术装备等技术手段是控制本质型危 险源的最重要的方法， (2)管理措施和方法。制定科学合理的管理措施 和方法是控制本质型危险源、消除非本质型危 险源的重要前提。
按照风险可能导致的煤矿事故类型分类可分为：（1）瓦斯事故 ：瓦斯、煤尘爆炸或燃烧，煤(岩)与瓦斯突出，瓦斯窒息(中毒)等 。 （2）顶(底)板事故：指冒顶、片帮、顶板掉矸、顶板支护垮倒、 冲击地压、露天煤矿边坡滑移垮塌等。底板事故视为顶板事故。 （3）机电事故：指机电设备(设施)导致的事故。包括运输设备在 安装、检修、调试过程中发生的事故。 （4）放炮事故：指放炮崩人、触响瞎炮造成的事故。 （5）水灾事故：指地表水、老空水、地质水、工业用水造成的 事故及溃水、溃沙导致的事故。 （6）火灾事故：指煤与矸石自然发火和外因火灾造成的事故(煤 层自燃未见明火逸出有害气体中毒算为瓦斯事故)。 （7）运输事故：指运输设备(设施)在运行过程发生的事故。 （8）其它事故：以上七类以外的事故。
本质安全PPT精品文档
为安什 ？全么
行是
2021/4/25
下一8 页
易
操作错误、忽视安全、忽视警告； 造
造成安全装置失灵；
成
事
使用不安全设备；手代替工具操作 故
冒险进入危险场所；
的
不
攀坐不安全位置；在必须使用个人 防护用品、用具的工作场所中忽视 其作用。
安 全 行
2021/4/25
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9
什么是事故隐患
事故隐患是指有导致未来发生事故 的可能性、具有潜在的事故危险性 的设备和环境方面存在的不安全状 态。
本质安全 的特征是 什么？
2021/4/25
返回目5 录
本质安全的 安全功能
• 有两大功能:
（1）失误—安全功能：操作者即使操作失误，也不会受到伤害或发生其 他事故。
（2）故障—安全功能：设备、设施或生产技术工艺发生故障时以能暂时 维持正常工作或自动转变为安全状态。
• 这两种安全功能均是设备 、设施和生产技术工艺本身固
• 广义的本质安全指包括“人—机—环境—管理”这一系统
表现出的安全性能，通过优化资源配置和提高其完整性， 使整个系统安全可靠。基于这一系统工程和安全管理体系 统的本质安全理念认为，所有事故都是可以预防和避免的。
2021/4/25
返回目录4
本质安全具有如 下特征：
一是人的安全可 靠性。 二是物的安全可 靠性。 三是系统的安全 可靠性。 四是管理规范和 持续改进。
返回目录 14
风险控制的 三个阶段 内容是什么
事故之前：在事故发生之前采取措施控制预防事故发生；
事故发生当中：事故发生时采取措施将事故损失降至最低；
事故发生后：事故发生后采取措施尽快消除事故影响，恢 复正常生产经营秩序。
本安体系培训课件
成果三
高校应加强对学生的安全教育，提高学生的安全意识和自我保护 能力。
其他行业本安体系的案例分析
案例一
医疗行业通过建立本安体系，提高了医疗服务的安全性和可靠 性，保障了患者的权益和安全。
案例二
金融行业通过实施本安体系，加强了客户信息保护和资金安全管 理，降低了金融风险。
案例三
物流行业通过建立本安体系，保障了货物运输的安全、准时到达 目的地，提高了物流效率和客户满意度。
定期进行安全检查和评估 对违规行为进行纠正和处罚
对发现的安全隐患及时整改 持续改进安全管理措施
改进安全管理措施
根据评估结果和实际需要，改进安全管理措施 提高安全管理效率和效果
优化安全管理流程和标准 确保企业生产安全和可持续发展
04
本安体系的常见问题与解决方案
安全意识不足
总结词
意识是行动的先导，缺乏安全意识可能导致员工在工作中无法认识到潜在的 安全风险，从而难以避免风险。
详细描述
安全检查与评估不规范可能包括但不限于：检查与评估流程不严谨、检查与 评估内容不全面、安全隐患整改不及时等因素。这些问题可能导致安全隐患 无法及时发现和纠正，从而引发事故。
改进措施不到位
总结词
改进措施是解决安全问题的关键步骤，措施不到位可能导致安全问题无法得到彻 底解决，从而埋下事故隐患。
详细描述
详细描述
安全意识不足可能源于员工对安全问题重视不够、安全培训不足或缺乏安全 文化宣传等因素。在工作中，员工可能因为缺乏安全意识而忽略安全操作规 程、违规操作、违规使用设备等，从而引发事故。
安全管理制度不完善
总结词
安全管理制度是保障企业安全生产的基础，制度不完善可能使企业在安全生产方 面失去指导和约束，导致事故发生。
高校应加强对学生的安全教育，提高学生的安全意识和自我保护 能力。
其他行业本安体系的案例分析
案例一
医疗行业通过建立本安体系，提高了医疗服务的安全性和可靠 性，保障了患者的权益和安全。
案例二
金融行业通过实施本安体系，加强了客户信息保护和资金安全管 理，降低了金融风险。
案例三
物流行业通过建立本安体系，保障了货物运输的安全、准时到达 目的地，提高了物流效率和客户满意度。
定期进行安全检查和评估 对违规行为进行纠正和处罚
对发现的安全隐患及时整改 持续改进安全管理措施
改进安全管理措施
根据评估结果和实际需要，改进安全管理措施 提高安全管理效率和效果
优化安全管理流程和标准 确保企业生产安全和可持续发展
04
本安体系的常见问题与解决方案
安全意识不足
总结词
意识是行动的先导，缺乏安全意识可能导致员工在工作中无法认识到潜在的 安全风险，从而难以避免风险。
详细描述
安全检查与评估不规范可能包括但不限于：检查与评估流程不严谨、检查与 评估内容不全面、安全隐患整改不及时等因素。这些问题可能导致安全隐患 无法及时发现和纠正，从而引发事故。
改进措施不到位
总结词
改进措施是解决安全问题的关键步骤，措施不到位可能导致安全问题无法得到彻 底解决，从而埋下事故隐患。
详细描述
详细描述
安全意识不足可能源于员工对安全问题重视不够、安全培训不足或缺乏安全 文化宣传等因素。在工作中，员工可能因为缺乏安全意识而忽略安全操作规 程、违规操作、违规使用设备等，从而引发事故。
安全管理制度不完善
总结词
安全管理制度是保障企业安全生产的基础，制度不完善可能使企业在安全生产方 面失去指导和约束，导致事故发生。
本质安全体系培训课件(管理制度)
活动，提高应急反应能力。
集团公司本质安全标准化管理与评价体系
（十四）本质安全管理公开制度
类似厂务公开，主要内容包括：组织机构、相 关制度、领导责任、员工权利、决策过程、目标 完成、评比奖惩。 公开途径：各类宣传媒体和工具，如：广播、 电视、报纸、宣传专栏、班组园地、看板等。
集团公司本质安全标准化管理与评价体系
1、本质安全管理委员会工作制度：组织机构、
人员组成、工作职责等。 • 2、本质安全管理委员会例会制度：月度、季度
•
3、本质安全管理专家顾问制度：结合企业实际
需要设立。
集团公司本质安全标准化管理与评价体系
•
•
（二）本质安全目标管理制度
主要内容包括：目标制订、目标分解、健全 机构、明确责任、检查考核、奖惩机建设项目安全设施“三同时”管理制度 --危险险作业审批制度 --临时用电线路审批管理办法 --职业卫生健康管理制度
--劳动保护专用设备（防尘、防毒设备）管理制 度 --特种设备安全管理制度
集团公司本质安全标准化管理与评价体系
--气瓶（含罐装乙炔、气瓶）管理制度
--厂内运输车辆（含叉车）安全管理制度 --电气设备安全管理制度 --危化品、易燃物品、易燃易爆气体及毒品管理 制度 --班组安全管理制度
集团公司本质安全标准化管理与评价体系
本质安全管理制度
二○一〇年三月十七日
集团公司本质安全标准化管理与评价体系
• 一、关于制度的话题（哽噎效应）
• 1、对于管理者来说，制度是执法的依据和利剑， 对于员工来说，制度就是遵守的规范，安全健康 的保护神。 • 2、制度就是在你认为很重要的时候不重要，制度 就是在你认为不重要的时候很重要。 • 案例一：某企业“劳保用品事件”。
本质安全体系培训(管理制度3.17)幻灯片PPT
集团公司本质安全标准化管理与评价体系
• 十六、职业卫生管理制度 • 1、成立领导小组及工作机构； • 2、明确工作职责 • 3、开展职业卫生管理工作 • ---编制职业病防治方案； • ---每年进展有毒有害人员体检； • ---建立员工安康档案； • ---环境检测； • ---隐患治理。
集团公司本质安全标准化管理与评价体系
集团公司本质安全标准化管理与评价体系
〔五〕员工平安教育管理制度 --新员工三级平安教育 --特种作业人员平安教育 --变换工种、复工教育 --“四新〞平安教育 --全员平安教育 --职业安康平安教育 --管理人员平安教育
集团公司本质安全标准化管理与评价体系
〔六〕员工不平安行为管理制度
--员工不平安行为互保、联保制度〔班组 平安管理〕 --员工不平安行为监视检查制度〔公司、 分厂、班组〕 --生产现场“三违〞表现〔公司、分厂)
集团公司本质安全标准化管理与评价体系
〔十〕本质平安技术文件编制审批制 度 --新增岗位?平安技术操作规程?的编 制 --平安技术操作规程的审批 --单项工程平安技术措施的编制 --单项工程平安技术措施的审批 --相关规定
集团公司本质安全标准化管理与评价体系
〔十一〕设备管理制度
--设备操作管理制度 --设备管理制度 --设备定期检修制度 --巡回检查制度
• 2、制度就是在你认为很重要的时候不重要 ，制度就是在你认为不重要的时候很重要 。
• 案例一：某企业“劳保用品事件〞。
集团公司本质安全标准化管理与评价体系
二、建立制度体系的意义
保证各项管理标准和措施得到有效 落实，在危险源辨识、风险评价和本质 平安管理标准、措施根底之上，建立行 之有效的制度体系，使企业本质平安管 理工作得到持续贯彻落实。
本质安全管理体系培训课件
培训成果的评估：通过考核、评估等方式，检 验培训成果的有效性和实用性
培训成果的推广：将培训成果分享给其他部门 或企业，提高整体安全管理水平
培训成果的持续改进：根据评估结果，对培训 内容和方法进行优化和调整，提高培训效果
谢谢
生的可能性。
02
意义：本质安全 管理体系可以帮 助企业实现安全 生产，提高生产 效率，降低事故 损失，保障员工 生命财产安全。
03
特点：本质安全 管理体系强调全 员参与、全过程 控制、全方位管 理，注重风险识 别和隐患排查。
04
应用：本质安全 管理体系广泛应 用于各行各业， 如化工、建筑、 交通、能源等高
风险行业。
核心要素
01
04
员工参与：鼓励员工参 与安全管理，提高员工 的安全技能和意识
03
安全领导力：领导层对 安全管理的承诺和支持
02
风险管理：识别、评估 和控制风险，确保生产 安全
安全文化：建立良好的 安全氛围，提高员工的 安全意识
培训目标
使学员了解本质安全管理体系 01 的基本概念和原理
帮助学员掌握本质安全管理体 02 系的核心要素和实施方法
04
理体系的具体实施和执行
制定管理制度
01
制定安全管理制度：明确 安全管理职责、权限和流 程
02
制定安全操作规程：规范
员工操作行为，确保安全
操作
03
制定安全培训计划：定期 对员工进行安全培训，提 高安全意识和技能
04
制定安全检查制度：定期 对生产现场进行安全检查， 及时发现和消除安全隐患
落实安全责任
提高学员在实际工作中应用本 03 质安全管理体系的能力
培养学员的安全意识和风险防 04 范意识，提高安全管理水平
培训成果的推广：将培训成果分享给其他部门 或企业，提高整体安全管理水平
培训成果的持续改进：根据评估结果，对培训 内容和方法进行优化和调整，提高培训效果
谢谢
生的可能性。
02
意义：本质安全 管理体系可以帮 助企业实现安全 生产，提高生产 效率，降低事故 损失，保障员工 生命财产安全。
03
特点：本质安全 管理体系强调全 员参与、全过程 控制、全方位管 理，注重风险识 别和隐患排查。
04
应用：本质安全 管理体系广泛应 用于各行各业， 如化工、建筑、 交通、能源等高
风险行业。
核心要素
01
04
员工参与：鼓励员工参 与安全管理，提高员工 的安全技能和意识
03
安全领导力：领导层对 安全管理的承诺和支持
02
风险管理：识别、评估 和控制风险，确保生产 安全
安全文化：建立良好的 安全氛围，提高员工的 安全意识
培训目标
使学员了解本质安全管理体系 01 的基本概念和原理
帮助学员掌握本质安全管理体 02 系的核心要素和实施方法
04
理体系的具体实施和执行
制定管理制度
01
制定安全管理制度：明确 安全管理职责、权限和流 程
02
制定安全操作规程：规范
员工操作行为，确保安全
操作
03
制定安全培训计划：定期 对员工进行安全培训，提 高安全意识和技能
04
制定安全检查制度：定期 对生产现场进行安全检查， 及时发现和消除安全隐患
落实安全责任
提高学员在实际工作中应用本 03 质安全管理体系的能力
培养学员的安全意识和风险防 04 范意识，提高安全管理水平
本质安全培训课件
4、本质安全系统
（1）本质安全系统一般是针对某一系统（或设施）而言，是表明 该系统的安全技术与安全管理水平已经达到了本部门当代的基本 要求，系统可以较为安全可靠的运行。 （2）实现系统的本质安全≠系统绝对不会发生事故 。
本质安全化的程度是相对的，不同的经济技术条件有不同的本质安全化水 平，当代本质安全花并不是绝对的本质安全化。 生产是一个动态的过程，许多情况难以预料。
3、本质安全化的内容及特点 本质安全化的内容
（1）失误——安全。操作者即使操纵失误也不会发生事故和伤害， 或者说设备、设施具有自动防止人的不安全行为的功能。
（2）故障——安全。设备、设施发生故障或损坏时还能暂时维持 正常工作或自动转变为安全状态。 上述两种安全功能是设备、设施固有的，即在它们的规划设 计阶段就被纳入其中，而不是事后补偿的。
６、企业如何实现本质安全化
（１）运行的本质安全。 （２）设备的本质安全。
（３）人员的本质安全。
（４）环境的本质安全。
（５）管理的本质安全。
本质安全
编制人：赵志清 二○○七年六月八日
本质安全
1、本质安全的由来 2、本质安全的定义 3、本质安全化的内容及特点
4、本质安全系统
5、本质安全化与安全性评价
6、企业如何实现本质安全化
1、本质安全的由来
本质安全一词，源于电气设备防爆构造设计。 其涵义是：不附加任何安全装置，只利用本身结构的设计， 以限制电路自身的电压或电流来防止产生过热、起弧或火花而 引起火灾或引发危险性气体的燃爆事故；该电气设备在正常工 作时，即使在发生短路、断线等异常情况下，仍可能保持其防 爆性；上述采用的技术措施，给电气设备的正常运转提供了安 全、可靠的保障，从根本上保证了设备的安全性与可靠性。故 赋予本质安全的概念。 从电气设备在技术上提供了这种本质安全开始，本质安全 化已经逐渐扩展到机械和其他工程技术领域，尤其是在人的能 力难以控制和适应的设备和装置等方面。
本质安全介绍课件
03
保护人员的生命安全和身体健康 ，减少职业伤害和职业病的发生
。
04
本质安全的范围
设备、设施和工艺过程 的本质安全设计。
安全控制和安全联锁系 统的有效性。
01
02
03
高风险作业的自动化和 远程控制技术应用。
04
人员操作技能和安全意 识的培训与提高。
02
本质安全的基本要素
本质安全的基本要素
• 本质安全是指通过设计、制造、管理等活动，使设备、设施 或系统在预定使用期限内，能够预防或减少对人类、环境及 系统本身的不安全因素，从而确保人员、财产和环境的安全 。
绿色生产与可持 续发展
随着社会对环境保护 的重视，未来安全生 产将更加注重绿色生 产、可持续发展和低 碳经济，通过优化生 产工艺和设备，降低 能源消耗和环境污染 。
跨界合作与创新
本质安全管理体系将 不断引入新的技术和 理念，加强跨界合作 和创新，推动安全管 理理论与实践的融合 发展。
个性化与定制化 服务
企业实践案例三：中海油
总结词
以人为本、强化培训、完善制度、落实责任
详细描述
中海油在本质安全管理体系的实践中，强调以人为本的 理念，重视员工的安全和健康。公司建立了完善的培训 体系，针对不同岗位和工种开展有针对性的培训，提高 员工的安全意识和操作技能。同时，中海油还不断完善 各项安全管理制度和操作规程，明确各级人员的安全职 责，并严格落实责任。此外，中海油还建立了有效的监 督机制，对安全生产工作进行全面、持续的监控和管理 。
制定管理计划
明确管理目标
01
根据企业的实际情况，制定明确的本质安全管理目标，包括事
故率、风险等级等指标。
制定实施计划
02
保护人员的生命安全和身体健康 ，减少职业伤害和职业病的发生
。
04
本质安全的范围
设备、设施和工艺过程 的本质安全设计。
安全控制和安全联锁系 统的有效性。
01
02
03
高风险作业的自动化和 远程控制技术应用。
04
人员操作技能和安全意 识的培训与提高。
02
本质安全的基本要素
本质安全的基本要素
• 本质安全是指通过设计、制造、管理等活动，使设备、设施 或系统在预定使用期限内，能够预防或减少对人类、环境及 系统本身的不安全因素，从而确保人员、财产和环境的安全 。
绿色生产与可持 续发展
随着社会对环境保护 的重视，未来安全生 产将更加注重绿色生 产、可持续发展和低 碳经济，通过优化生 产工艺和设备，降低 能源消耗和环境污染 。
跨界合作与创新
本质安全管理体系将 不断引入新的技术和 理念，加强跨界合作 和创新，推动安全管 理理论与实践的融合 发展。
个性化与定制化 服务
企业实践案例三：中海油
总结词
以人为本、强化培训、完善制度、落实责任
详细描述
中海油在本质安全管理体系的实践中，强调以人为本的 理念，重视员工的安全和健康。公司建立了完善的培训 体系，针对不同岗位和工种开展有针对性的培训，提高 员工的安全意识和操作技能。同时，中海油还不断完善 各项安全管理制度和操作规程，明确各级人员的安全职 责，并严格落实责任。此外，中海油还建立了有效的监 督机制，对安全生产工作进行全面、持续的监控和管理 。
制定管理计划
明确管理目标
01
根据企业的实际情况，制定明确的本质安全管理目标，包括事
故率、风险等级等指标。
制定实施计划
02