中国市场中外家电品牌影响力50强排行榜

中国市场中外家电品牌影响力50强排行榜/prime/data.php?id=4242004年中国市场中外家电品牌影响力50强排行榜排名品牌BRAND 所属国家（地区）影响力次数品牌评述1 海尔HAIER 中国72200002 准确快速把握需求的产品与扎实的二元市场沟通策略,使品牌与销量同步放大2 长虹CHANGHONG 中国63940071 背投彩电继续为自己品牌建立卓越的声誉,反倾销让这个品牌增添了巨量的民族概念3 西门子SIEMENS 德国59936111 借用宝马、奔驰车给自己定位是明智的、科学的,清晰的高端定位优势已经显现4 松下PANASONIC 日本56000013 \\\"为生活创新\\\"的品牌重塑运动为自己的品牌填充了活力因素5 三星SAMSUNG 韩国48680021 强劲竞争力的产品加上勤奋沟通的品牌创造典范6 索尼SONY 日本46860003 索尼公司放在中国的索尼是一个陈旧的品牌,这个品牌很难与尖端、时尚联系在一起,这是不妙的信号7 TCL TCL 中国39760033 系列的跨国联姻话题放大了品牌影响力,产品在舆论中隐退是一大忌8 康佳KONKA 中国37500400 从产品发动的概念战争效果显著,品牌的战略走向需要强化9 东芝TOSHIBA 日本34161060 光有高端制造的转移是不够的,中国市场需要一个完整的、新的品牌定位10 LG LG 韩国17660680 只领先中国品牌0.5代的修正版品牌,在中国并没有找到塑造高端品牌的方式11 三洋SANYO 日本16660073 品牌与在中国分散的投资一样都需要主题化的整合12 皇明HIMIN 中国16046872 能源危机与独有的中国热水解决方案以及对再生能源立法的积极推动使自己快速跃入公众视野13 夏新AMOI 中国15800004 利用品牌理论指导自己经营实践,真正的\\\"玩牌\\\"高手，品牌快速提升的标杆14 日立HITACHI 日本14680070 品牌如果是一条珍珠项链的话,很显然,日立在中国还缺少一根串起珍珠的丝线15 苏宁SUNING 中国14280101 在中国电器连锁企业品牌诉求还没有眉目时,苏宁“唯一的产品是服务”的定位抵得上没有目标的狂轰烂炸16 夏普SHARP 日本13880140 液晶电视是在中国塑造品牌的最好武器，这种影响力已经显现17 海信HISENSE 中国13460470 品牌的科技化塑造应该从产品上抓起,品牌的科技感来自在售产品而不是设定的概念18 三菱MITSUBISHI 日本12440070 品牌是市场对价值创造的认可,但是关键的另一部分是把价值传送出去,三菱后一部分是短板19 美的MIDEA 中国12000064 放大影响力的是围绕规模扩大的经营性事件,而产品信息却少之又少20 飞利浦PHILIPS 荷兰11140008 品牌就是自己寄存在别人意识中的感情,伤害了别人的感情就等于伤害了自己的品牌21 JVC JVC 日本10660108 要将丰富的视听感受注入生活就应该首先将这种品牌感受注入中国22 步步高BBK 中国6418020 在中国与体育捆绑是正确的，而在市场应该传达的是产品优势23 厦华XOCECO 中国6400011 依靠纠纷去构建健康的品牌是不现实的24 格力GREE 中国6242770 渠道纠纷赢得舆论的褒赞但并没有从消费者手中拿到分数25 科龙KELON 中国5564071 开足马力告知市场自己的产品优势在哪里26 小天鹅LITTLESWAN 中国4996000 当与市场的互动降温的时候，市场将会快速将你忘记27 奥克斯AUX 中国4652440 销量跟随声音快速提升，该考虑向这个速生品牌的桶里注入点什么东西了28 创维SKYWORTH 中国4372222 在与市场交流的时候忽东忽西，忽左忽右29 大金DAIKIN 日本4226297 动起来才会精彩，在中国真正缺乏的是高端空调30 新科SHINCO 中国3848034 一个科技资源禀赋极好的品牌，变频空调宽幅放大了品牌框架31 新飞FRESTECH 中国3524091 及早的节能诉求意义重大，期待全面“新飞”32 格兰仕GALANZ 中国3452070 过度倚重营销事件，效果有限，还是应该把产品功能送到消费者的脑子里33 乐华ROWA 中国3408002 失败案例册成了自己的展台，TCL并没有对它改变什么34 澳柯玛AUCMA 中国3306190 在过度多元化中戏水，但成长缓慢，产品竞争力比较弱35 汤姆逊THOMSON 法国3182007 在与TCL的跨国联姻中声名雀起36 国美GOME 中国2948360 巨量的促销传播仅仅是促销，品牌价值诉求模糊，品牌建设缺少方向37 万利达MALATA 中国2902078 销售好碟机更应该多销售好形象38 熊猫PANDA 中国2614020 该找一下品牌持续下滑的原因了39 美菱MEILING 中国2426001 节能的产品方向是格林柯尔入主后的新方向40 金正NINTAUS 中国2035805 产品的车厢太多就需要动力强劲的品牌火车头41 万家乐MACRO 中国2026222 品牌出租的负面影响给衰退中的品牌背上了包袱42 伊莱克斯ELECTROLUX 瑞典1898022 人们并没有从舆论中看到它的高端战略调整的结果43 先科SAST 中国1730740 产品线的扩张应该与品牌扩张协同一致44 上广电SV A 中国1692990 只埋头销售是不行的45 三联SANLIAN 中国1640077 连锁的零售产品线向高端转移是正确，但是没有网络拓展的产品线转移是空洞的46 荣事达ROYALSTAR 中国1498002 等待变化对品牌来讲是最可怕的变化47 春兰CHUNLAN 中国1384000 即使是卡车司机也需要品牌，需要重新唤醒消费记忆48 清华阳光TSINGHUASOLAR 中国1381833 能源危机与及早进入太阳能行业给自己提供了更大的品牌发展空间49 华凌HUALING 中国1352004 需要全国性的销售突破50 华宝HUABAO 中国1246066 多品牌战略需要每个品牌都能拓展自己的市场空间，但在华宝看不到这种迹象（资料来源：帕勒咨询）2004年中国市场中国家电品牌影响力35强排行榜排名品牌BRAND 所属国家（地区）影响力次数品牌评述1 海尔HAIER 中国72200002 准确快速把握需求的产品与扎实的二元市场沟通策略,使品牌与销量同步放大2 长虹CHANGHONG 中国63940071 背投彩电继续为自己品牌建立卓越的声誉,反倾销让这个品牌增添了巨量的民族概念3 TCL TCL 中国39760033 系列的跨国联姻话题放大了品牌影响力,产品在舆论中隐退是一大忌4 康佳KONKA 中国37500400 从产品发动的概念战争效果显著,品牌的战略走向需要强化5 皇明HIMIN 中国16046872 能源危机与独有的中国热水解决方案以及对再生能源立法的积极推动使自己快速跃入公众视野6 夏新AMOI 中国15800004 利用品牌理论指导自己经营实践,真正的\\\"玩牌\\\"高手，品牌快速提升的标杆7 苏宁SUNING 中国14280101 在中国电器连锁企业品牌诉求还没有眉目时,苏宁“唯一的产品是服务”的定位抵得上没有目标的狂轰烂炸8 海信HISENSE 中国13460470 品牌的科技化塑造应该从产品上抓起,品牌的科技感来自在售产品而不是设定的概念9 美的MIDEA 中国12000064 放大影响力的是围绕规模扩大的经营性事件,而产品信息却少之又少10 步步高BBK 中国6418020 在中国与体育捆绑是正确的，而在市场应该传达的是产品优势11 厦华XOCECO 中国6400011 依靠纠纷去构建健康的品牌是不现实的12 格力GREE 中国6242770 渠道纠纷赢得舆论的褒赞但并没有从消费者手中拿到分数13 科龙KELON 中国5564071 开足马力告知市场自己的产品优势在哪里14 小天鹅LITTLESWAN 中国4996000 当与市场的互动降温的时候，市场将会快速将你忘记15 奥克斯AUX 中国4652440 销量跟随声音快速提升，该考虑向这个速生品牌的桶里注入点什么东西了16 创维SKYWORTH 中国4372222 在与市场交流的时候忽东忽西，忽左忽右17 新科SHINCO 中国3848034 一个科技资源禀赋极好的品牌，变频空调宽幅放大了品牌框架18 新飞FRESTECH 中国3524091 及早的节能诉求意义重大，期待全面“新飞”19 格兰仕GALANZ 中国3452070 过度倚重营销事件，效果有限，还是应该把产品功能送到消费者的脑子里20 乐华ROWA 中国3408002 失败案例册成了自己的展台，TCL并没有对它改变什么21 澳柯玛AUCMA 中国3306190 在过度多元化中戏水，但成长缓慢，产品竞争力比较弱22 国美GOME 中国2948360 巨量的促销传播仅仅是促销，品牌价值诉求模糊，品牌建设缺少方向23 万利达MALATA 中国2902078 销售好碟机更应该多销售好形象24 熊猫PANDA 中国2614020 该找一下品牌持续下滑的原因了25 美菱MEILING 中国2426001 节能的产品方向是格林柯尔入主后的新方向26 金正NINTAUS 中国2035805 产品的车厢太多就动力强劲的品牌火车头27 万家乐MACRO 中国2026222 品牌出租的负面影响给衰退中的品牌背上了包袱28 先科SAST 中国1730740 产品线的扩张应该与品牌扩张协同一致29 上广电SV A 中国1692990 只埋头销售是不行的30 三联SANLIAN 中国1640077 连锁的零售产品线向高端转移是正确，但是没有网络拓展的产品线转移是空洞的31 荣事达ROYALSTAR 中国1498002 等待变化对品牌来讲是最可怕的变化32 春兰CHUNLAN 中国1384000 即使是卡车司机也需要品牌，需要重新唤醒消费记忆33 清华阳光TSINGHUASOLAR 中国1381833 能源危机与及早进入太阳能行业给自己提供了更大的品牌发展空间34 华凌HUALING 中国1352004 需要全国性的销售突破35 华宝HUABAO 中国1246066 多品牌战略需要每个品牌都能拓展自己的市场空间，但在华宝看不到这种迹象（资料来源：帕勒咨询）2004年中国市场跨国家电品牌影响力15强排行榜排名品牌BRAND 所属国家（地区）影响力次数品牌评述1 西门子SIEMENS 德国59936111 借用宝马、奔驰车给自己定位是明智的、科学的,清晰的高端定位优势已经显现2 松下PANASONIC 日本56000013 \\\"为生活创新\\\"的品牌重塑运动为自己的品牌填充了活力因素3 三星SAMSUNG 韩国48680021 强劲竞争力的产品加上勤奋沟通的品牌创造典范4 索尼SONY 日本46860003 索尼公司放在中国的索尼是一个陈旧的品牌,这个品牌很难与尖端、时尚联系在一起,这是不妙的信号5 东芝TOSHIBA 日本34161060 光有高端制造的转移是不够的,中国市场需要一个完整的、新的品牌定位6 LG LG 韩国17660680 只领先中国品牌0.5代的修正版品牌,在中国并没有找到塑造高端品牌的方式7 三洋SANYO 日本16660073 品牌与在中国分散的投资一样都需要主题化的整合8 日立HITACHI 日本14680070 品牌如果是一条珍珠项链的话,很显然,日立在中国还缺少一根串起珍珠的丝线9 夏普SHARP 日本13880140 液晶电视是在中国塑造品牌的最好武器，这种影响力已经显现10 三菱MITSUBISHI 日本12440070 品牌是市场对价值创造的认可,但是关键的另一部分是把价值传送出去,三菱后一部分是短板11 飞利浦PHILIPS 荷兰11140008 品牌就是自己寄存在别人意识中的感情,伤害了别人的情就等于伤害了自己的品牌12 JVC JVC 日本10660108 要将丰富的视听感受注入生活就应该首先将这种品牌感受注入中国13 大金DAIKIN 日本4226297 动起来才会精彩，在中国真正缺乏的是高端空调14 汤姆逊THOMSON 法国3182007 在与TCL的跨国联姻中声名雀起15 伊莱克斯ELECTROLUX 瑞典1898022 人们并没有从舆论中看到它的高端战略调整的结果1、海尔集团张瑞敏 1949年1月5日出生山东省莱州人2、美的集团何享键1942年7月出生广东省人3、TCL集团李东生 1957年7月出生广东人4、格力电器董明珠 1954年8出生江苏南京人5、创维集团黄宏生 1957年出生，海南人6、海信集团周厚健 1957年8月出生山东牟平人7、大中电器张大中 1920年出生，河北景县人8、苏宁电器张近东 1963年出生安徽天长人9、国美电器黄光裕1969年5月出生广东潮阳人10、。