公司策划书模板
公司方案策划书模板3篇
公司方案策划书模板3篇篇一《公司方案策划书模板》一、前言简要介绍方案策划的背景和目的，阐述为什么要制定这个方案以及期望达到的目标。
二、公司现状分析1. 公司概况：包括公司的历史、规模、业务范围等。
2. 市场地位：分析公司在行业中的地位和竞争优势。
3. 现有资源：评估公司现有的人力、物力、财力等资源情况。
三、目标设定明确具体的目标，如市场份额增长、销售额提升、成本降低等，要具有可衡量性和可实现性。
四、方案内容1. 产品或服务改进：提出针对现有产品或服务的优化措施。
2. 营销策略：制定市场推广、销售渠道拓展等方面的策略。
3. 运营管理提升：涉及流程优化、团队建设等内容。
4. 其他相关举措：根据实际情况，补充其他有助于实现目标的措施。
五、实施计划1. 阶段划分：将方案实施过程划分为不同阶段，明确每个阶段的任务和时间节点。
2. 责任分配：确定每个任务的负责人和执行团队。
3. 资源需求：列出实施过程中所需的各类资源。
六、风险评估与应对1. 识别可能出现的风险，如市场变化、竞争加剧等。
2. 制定相应的应对策略，降低风险对方案实施的影响。
七、预算安排详细列出方案实施所需的各项费用，包括人力成本、营销费用、设备采购等。
八、效果评估建立评估指标和方法，定期对方案实施效果进行评估，以便及时调整和改进。
九、篇二《公司方案策划书模板》一、项目名称[具体项目名称]二、项目背景阐述开展此项目的原因、市场需求、行业趋势等背景信息。
三、项目目标明确项目要达成的具体目标，包括短期目标和长期目标。
四、项目执行团队列出参与项目的主要成员及其职责分工。
五、项目时间表制定详细的项目时间进度安排，包括各个阶段的起止时间。
六、项目内容及实施步骤1. 详细描述项目的具体内容。
2. 分解项目实施的具体步骤和流程。
七、项目预算列出项目所需的各项费用，包括人力成本、物资采购、营销推广等方面的预算。
八、风险评估与应对措施分析项目可能面临的风险，并提出相应的应对策略。
公司企划书范文精彩12篇
公司企划书范文精彩12篇企业策划书范文模板篇一一、背景企业文化是企业围绕企业生产经营管理而形成的观念的总和，是企业在经营实践中形成的一种基本精神和凝聚力，包括企业的战略愿景、企业精神、核心价值观、经营理念以及企业员工共同的价值观念和行为准则。
二、方案宗旨：提高团队的凝聚力和战斗力，推动团队建设。
增强员工满意度与归属感，激发员工的工作积极性和热情。
丰富员工业余文化生活，营造一种健康、旺盛的团队氛围。
三、参与对象公司全体员工。
四、组织和实施部门公司人事行政部和各部门总监。
五、时间除日常固定的企业文化宣传外，将每年9月定为企业文化重点宣传月。
五、本公司企业文化的内容企业战略愿景：打造国际化、财经互联网第一平台。
企业精神：激情、创新、致远、责任。
核心价值观：共享财富成长。
经营理念：以人为本六、企业文化的系统建设方案：编制《企业行为规范手册》体现，内容包括：a)员工日常行为规范；b)服务行为规范(包括内部和外部的服务要求);c)企业公关策划与规范；编制视觉系统(VI)企业识别系统手册，内容包括：a)环境文化：文化环境建设俗称文化落地工程、文化上墙工程、文化视觉化工程，目的是让文化看得见摸得着，让文化和战略鲜活地深入人心。
可以在办公室的墙上、会议室等醒目的地方张贴公司的logo、体现企业文化的UI设计、企业的精神和核心价值观。
b)企业LOGO：如企业名称标准字、标准色、LOGO设计、企业造型、象征图案等象征意义的阐述在全公司进行宣传；c)在对外交往中，拥有统一的公司形象的包装展示：比如统一名片风格、邮件签名、公务礼品、信封、信纸、工作证、请柬、介绍信、资料袋等；d)对外交流活动策划时，需体现公司的文化精神，并在活动中适宜的时候进行讲解(如对外公关活动，营销活动，线下交流活动，招聘活动等)e)栏目宣传(设立员工墙)：制作企业文化宣传栏，宣传栏分布不同的主题板块(近期发展目标、质量方针、各类通告、优秀人物、员工天地-每次活动时的照片、董事长信箱等);建立企业文化的理念系统，主要内容包括：a)管理层培训：将企业文化的核心内容形成宣传的标语，并首先在管理层内开展培训，建立管理层在企业文化建设中的领导和示范作用，要建立企业文化建设同企业的经营管理活动相结合的观念。
方案策划书模板(六篇)
方案策划书模板(六篇)方案策划书模板篇1XX公司20xx年度年终总结会20xx年12月31日下午14点00分至21点30分会议时间：14：0017：30 晚宴时间：18：0021：30西国贸酒店一层多功能宴会厅公司全体员工（41人）本次年会的流程与安排包括以下两部分：（一）年终大会议程安排XX：50 全体参会员工提前到达指定会堂，按指定排座就位，等待员工大会开始；14：00——15：30 大会进行第一项，各部门及各项目负责人上台分别做年终述职报告。
15：30——15：45 大会进行第二项，由行政人事部负责人上台宣读公司各部门及项目主要负责人人事任命决定书。
15：45——16：00 大会进行第三项，副总经理宣读20xx年度优秀员工获得者名单；优秀员工上台领奖，总经理为优秀员工颁发荣誉证书及奖金；优秀员工与总经理合影留念；优秀员工代表发表获奖感言。
16：00——17：30 大会进行第四项，总经理做总结性发言。
17：30 大会结束，员工散会休息，酒店布置晚宴会场（二）晚宴安排18：00 晚宴正式开始，晚宴主持人引导大家共同举杯，祝福大家新年快乐，祝愿公司的明天更加美好。
（背景音乐）18：00——19：00 用餐时段：公司领导及员工到各桌敬酒，同事间交流沟通，拉近彼此距离。
19：00——21：00 娱乐时段：文艺节目（23个节目）游戏1：坐气球比赛，用具：3把椅子、各装20支气球的3个箱子；游戏规则：2人一组，共3组，一个人递球，一个人坐球，限定时间为3分钟，3分钟后，箱子内省的球最少的胜出；文艺节目（23个节目）；游戏2：抢凳子；用具：5把椅子，围成一圈；游戏规则：将椅子围成一圈，响音乐，6个人转圈围着椅子走，音乐停，6个人抢坐，没有抢着的输；文艺节目（23个节目）游戏3：筷子运钥匙链；用具：12支筷子、2个钥匙链；游戏规则：6个人一组，分为两组，每个人嘴里叼一只筷子，将钥匙链挂在第一个人的筷子上，第一个人将钥匙链传给第二个人，必须用筷子传，不能用手，哪个组最先将筷子传到最后一个人的筷子上，为赢。
公司启动策划书模板3篇
公司启动策划书模板3篇篇一公司启动策划书模板一、项目概述1. 公司名称：[公司名称]2. 公司定位：[简要描述公司的业务领域和目标市场]3. 核心产品或服务：[列举公司的主要产品或服务]4. 商业模式：[描述公司的盈利模式和运营方式]二、市场分析1. 目标市场：[定义公司的目标客户群体]2. 市场规模：[估计目标市场的规模和增长趋势]3. 竞争情况：[分析竞争对手的优势和劣势]4. 市场机会：[识别市场中的机会和潜在需求]三、产品或服务1. 产品或服务描述：[详细介绍公司的产品或服务特点和优势]2. 产品或服务定位：[确定产品或服务在市场中的定位]3. 产品或服务开发计划：[列出产品或服务的开发进度和时间表]四、营销策略1. 品牌建设：[制定品牌推广策略，提高品牌知名度]2. 市场推广：[确定市场推广渠道和方法，吸引客户]3. 销售策略：[制定销售计划，提高销售额]4. 客户关系管理：[建立客户关系管理系统，提高客户满意度]五、运营管理1. 组织架构：[设计公司的组织架构，明确各部门职责]2. 人力资源管理：[制定人力资源计划，招聘和培训员工]3. 生产或服务运营：[描述公司的生产或服务运营流程]4. 供应链管理：[建立供应链管理体系，确保原材料和产品的供应]六、财务规划1. 预算：[制定公司的财务预算，包括收入、成本和利润预测]2. 资金需求：[估计公司的启动资金需求和资金来源]3. 盈利预测：[预测公司的盈利情况和盈利能力]4. 风险评估：[分析公司可能面临的财务风险，并提出应对措施]七、风险评估与对策1. 风险识别：[识别公司可能面临的风险，如市场风险、竞争风险、技术风险等]2. 风险评估：[评估风险的可能性和影响程度]3. 风险对策：[制定应对风险的措施，如风险规避、风险降低、风险转移等]八、发展规划1. 短期目标：[设定公司在短期内的发展目标和任务]2. 中期目标：[制定公司在中期的发展规划和战略]3. 长期目标：[描绘公司的长期发展愿景和目标]2. 实施计划：[列出公司的实施计划和时间表]3. 预期收益：[预测公司的预期收益和投资回报率]篇二《公司启动策划书模板》一、前言本策划书旨在为新公司的启动提供全面的指导和规划。
公司企划书模板（共4篇）
公司企划书模板（共4篇）篇一：企划书样板创业企划书模板拟创办的公司或项目名称：经营地址：联系人及职务：联系电话：电子邮箱：姓名：时间：年月日目录：第一部分：摘要第x页第二部分：项目介绍第x页第三部分：市场分析第x页第四部分：利润分析第x页第五部分：营销策略第x页第六部分：风险防范第x页第七部分：发展前景第x页第一部分：摘要描述所要经营的是什么行业，卖什么产品（或服务），谁是主要的客户，目前市场情况怎么样？竞争是否激烈，是个人独资、合伙经营还是有限公司的形式，需要多少钱的投资，赢利空间多大，目前进展到什么阶段，有什么样的经营管理措施等。
第二部分：项目介绍1、企业、项目地点：（你的经营地点在哪里）2、产品和服务：（你准备经营的产品、项目或服务的介绍）3、创业企业的宗旨（经营的目的是什么）4、市场优势：（你的项目在目前市场上有什么优势）5、发展计划：（你准备怎样发展自己的企业或项目的，比如说怎么打开市场、怎样销售自己的产品、产品怎样进行推广以及开创企业后准备怎样去经营等。
）第三部分：投资和利润分析：（你准备给你的项目总投资多少资金，这些资金是怎样分配的，比如前期推广包括广告、人员推销费用等，你准备投入多少钱；公司的流动资金有多少，留为预防应急的资金又有多少？你的产品价格与利润是怎么的？比如你开一个书吧，一本书的价格为20元，那么你的成本是多少，利润又是多少元等。
）第四部分：市场分析1、市场定位、市场规模（市场结构与划分）(核心顾客有哪些、产品服务范围、价格等，你所经营的行业目前的市场情况是怎样的，已有多大的规模；它们都有哪些类别。
比如说你开一家服装店，在你所在的地段中已存在多少家服装店了，他们都经营些什么服装，这些店铺在地段中是怎样的一种情况等。
）2、目标市场：（目标市场就是指你的创业企业在市场细分之后的若干“子市场”中，所运用的企业营销活动之“矢”而瞄准的市场方向之“的”的优选过程。
例如，现在我国城乡居民对照相机的需求，可分为高档、中档和普通三种不同的消费者群。
企业策划书范文模板3篇
企业策划书范文模板3篇篇一企业策划书范文模板一、引言在当今竞争激烈的商业环境中，企业策划书是企业实现战略目标、规划发展路径的重要工具。
本策划书旨在为[企业名称]提供一份全面、系统的策划方案，以指导企业的各项业务活动，提升企业的竞争力和市场份额。
二、企业概况[企业名称]成立于[成立年份]，是一家专注于[主营业务领域]的企业。
公司拥有一支专业的团队，具备丰富的行业经验和技术实力。
目前，企业已在[市场区域]取得了一定的市场份额，但面临着市场竞争加剧、客户需求变化等挑战。
三、市场分析（一）行业现状对所在行业的发展趋势、市场规模、竞争格局等进行分析，了解行业的现状和未来发展方向。
（二）目标市场确定企业的目标客户群体，分析其需求、特点和购买行为，为产品或服务的定位提供依据。
（三）竞争对手分析研究主要竞争对手的优势、劣势、市场策略等，找出自身的竞争优势和差异化点。
四、产品与服务（一）产品概述介绍企业的主要产品或服务，包括产品特点、功能、优势等。
（二）产品研发与创新阐述产品研发的规划和创新思路，保持产品的竞争力。
（三）服务体系建设构建完善的服务体系，提升客户满意度和忠诚度。
五、营销策略（一）市场定位明确企业的市场定位，确定产品或服务的目标客户群体和市场竞争策略。
（二）品牌建设制定品牌推广策略，提升企业品牌知名度和美誉度。
（三）销售渠道规划销售渠道，拓展市场覆盖面，提高产品或服务的销售效率。
（四）促销活动设计促销活动方案，吸引客户、促进销售。
六、运营管理（一）组织架构建立合理的组织架构，明确各部门的职责和分工。
（二）人力资源管理制定人力资源规划，招聘、培养和激励优秀人才。
（三）财务管理建立健全的财务管理制度，确保企业的财务稳健运营。
（四）风险管理识别和评估企业面临的风险，制定相应的风险应对措施。
七、财务预算（一）收入预测根据市场分析和营销策略，预测企业未来的收入情况。
（二）成本预算估算企业的各项成本，包括生产成本、营销成本、管理成本等。
企业策划书模板范文(范文三篇)
企业策划书模板范文(范文三篇)企业策划书模板范文(范文三篇)第一篇：企业策划书（一）公司背景由于市场需求的多样化以及市场竞争的日益激烈，涂料产品更新换代的速度也日益加快。
20世纪70年代新产品的生产周期为7～8年；20世纪80年代这一周期缩短为4年；到了现在，市场上的新产品几乎是以每天3种的速度推出。
所以如果公司不具备后续研发实力，很难介入到该市场，即便介入，也难以长足发展。
在中国的涂料企业中，年产1000吨以下的小型企业占绝大多数，这些企业大多设备简陋、品种单调、技术力量薄弱，可持续发展状况令人担忧。
（二）市场中国传统的防水材料以石油沥青纸胎为主。
因含有许多挥发性溶剂，对操作施工人员和环境均有极大损坏，为此国家已出台相关政策限制其发展。
卷材类有SBS、APP沥青改性防水卷材和一些高分子防水材料，防水卷材是目前用量最大的防水材料，主要用于屋面及基础防水，有防水性能高，使用年限长的优点。
但这类材料一般成本较高，搭结密封粘结，还是亟待解决的实际问题。
除了卷材类防水材料外，另一类发展较快的防水材料是防水涂膜。
目前国内防水涂料主要是聚氨酯、沥青油膏。
但它们含有大量的有溶剂，污染环境，对施工人员也会造成危害，一般不能用于建筑物室内防水。
即便是用于室外防水，国家也是有限其用量。
另外，聚氨酯防水涂料价格较贵，且污染环境，沥青油膏的使用寿命较短。
而我们的产品则是通过以纳米材料改性乳液作主基料，添加多种功能性材料，研制一种环保、节能、高品质、低成本的新型建筑防水涂料。
该防水涂料施工简单，价格低廉，能适合国家防水规范的要求，是传统旧防水材料的更新替代产品。
它很好地解决了其他防水材料所存在的问题，这也就是从这一切入点进入市场。
待公司产品进入市场后，公司将在全国各地设立分销中心，与代理商、经销商一起建立健全的营销网络。
公司进入市场过程中将采取一系列策略以提高市场占有率。
公司将建立ISO9000系列质量管理体系，力争获得国际ISO9000系列质量管理认证。
公司筹建策划书模板3篇
公司筹建策划书模板3篇篇一《公司筹建策划书模板》一、项目概述1. 公司名称：[具体名称]2. 公司定位：明确公司在市场中的定位和主要业务方向。
3. 项目背景：阐述公司筹建的背景和原因。
二、市场分析1. 目标市场：确定公司的目标客户群体。
2. 市场规模与趋势：分析市场的规模和未来发展趋势。
3. 竞争状况：研究竞争对手的优势和劣势。
三、产品与服务1. 产品或服务描述：详细介绍公司提供的核心产品或服务。
2. 产品或服务特色：突出产品或服务的独特之处。
3. 产品或服务的发展规划：规划未来产品或服务的拓展方向。
四、团队组建1. 核心团队成员：介绍创始人、主要管理人员等核心团队成员的背景和经验。
2. 团队分工：明确团队成员的职责和分工。
3. 人才招聘计划：制定未来的人才招聘计划。
五、运营管理1. 组织架构：设计公司的组织架构。
2. 管理制度：建立健全各项管理制度。
3. 运营流程：规划公司的日常运营流程。
六、营销策略1. 品牌建设：制定品牌推广策略。
2. 市场推广渠道：确定市场推广的主要渠道。
3. 销售策略：制定销售计划和策略。
七、财务规划1. 初始投资预算：列出公司筹建所需的各项投资预算。
2. 收入预测：预估公司未来的收入情况。
3. 成本预测：分析公司的成本构成和预测成本支出。
4. 盈利预测：计算公司的盈利情况和盈利时间点。
八、风险评估与应对1. 风险识别：识别可能面临的各种风险。
2. 风险评估：对风险的可能性和影响程度进行评估。
3. 风险应对措施：制定相应的风险应对策略。
九、时间进度安排1. 各项工作的时间节点：明确公司筹建过程中各项工作的具体时间安排。
2. 项目前景展望：对公司的未来发展前景进行展望。
篇二《公司筹建策划书模板》一、项目背景阐述公司筹建的背景和原因，包括市场需求、行业趋势、自身优势等方面，以说明筹建公司的必要性和可行性。
二、公司概述1. 公司名称：确定公司的正式名称。
2. 公司定位：明确公司在市场中的定位，如产品或服务的特色、目标客户群体等。
策划书格式模板和范文3篇
策划书格式模板和范文3篇篇一策划书格式模板和范文一、策划书封面策划书名称：[具体策划主题]策划人姓名：[你的姓名]日期：[具体日期]二、目录1. 活动背景2. 活动目的3. 活动主题4. 活动时间5. 活动地点6. 参与人员7. 活动流程8. 宣传推广9. 物资准备10. 预算安排11. 风险评估及应对措施12. 效果评估三、活动背景简要介绍本次活动开展的背景，包括市场需求、社会热点、公司发展等方面的原因。
四、活动目的明确阐述本次活动的具体目标，例如提高品牌知名度、促进产品销售、增强团队凝聚力等。
五、活动主题确定一个富有吸引力和独特性的活动主题，能够准确传达活动的核心内容和氛围。
六、活动时间详细说明活动的开始时间、结束时间以及各个阶段的时间安排，确保活动的顺利进行。
七、活动地点列出活动举办的具体地点，包括室内场地和室外场地等，并说明场地的选择依据和相关设施情况。
八、参与人员确定活动的参与人员范围，包括组织者、工作人员、嘉宾、参与者等，并明确各自的职责和分工。
九、活动流程详细描述活动的具体流程，包括各个环节的时间安排、活动内容、参与方式等，确保活动的连贯性和流畅性。
十、宣传推广制定详细的宣传推广计划，包括宣传渠道的选择、宣传内容的设计、宣传时间的安排等，以提高活动的知名度和影响力。
十一、物资准备列出活动所需的物资清单，包括场地布置用品、活动道具、奖品、餐饮等，并明确物资的采购渠道和预算。
十二、预算安排详细列出活动的各项费用预算，包括宣传推广费用、物资采购费用、场地租赁费用、人员费用等，并说明费用的计算依据和合理性。
十三、风险评估及应对措施对活动可能面临的风险进行评估，如天气变化、人员安全、设备故障等，并制定相应的应对措施，以确保活动的顺利进行。
十四、效果评估十五、[具体策划主题]策划书范文一、策划书封面策划书名称：[品牌推广活动策划书]策划人姓名：日期：[具体日期]二、目录1. 活动背景2. 活动目的3. 活动主题4. 活动时间5. 活动地点6. 参与人员7. 活动流程8. 宣传推广9. 物资准备10. 预算安排11. 风险评估及应对措施12. 效果评估三、活动背景随着市场竞争的日益激烈，[品牌名称]需要进一步提升品牌知名度和影响力，扩大市场份额。
企业策划书(15篇)
企业策划书(15篇)企业策划书1一、主题：“答谢员工”____年元旦文艺晚会二、活动内容：欢天喜地闹今宵联欢晚会、抽奖活动三、活动地点：散热器车间二楼四、活动时间：____年12月31日18：00~21：30五、晚会形式：以喜庆、热闹、温馨来提升____文化底蕴，以抽奖方式回报员工。
六、节目形式：舞蹈、歌曲及语言类节目，每个部门组织职员表演一、二个节目，中间穿插一些互动游戏、抽奖，中间再安排几个环节颁奖，使整个大会氛热烈，使大家感受到团队精神。
七、设备运用：电脑、投影机、音响器材与灯光器材(租用)。
八、工作组人员安排晚会总策划：主持：节目组组长：道具组组长：礼仪组组长：颁奖组组长：纪律组组长：采购组组长：摄影组：播放组：动力组：机动组：九、整体活动流程1、晚会前三个阶段：(1)晚会策划及准备期(现在到12月20日)：任务：本阶段主要完成策划、节目收集、主持人确定(2)晚会协调及进展期(12月21日-12月27日)：任务：本阶段主要完成节目筛选及排练、礼仪小姐确定、舞台灯光音响确定、物品购买。
序号事项完成日期责任人(3)晚会倒计时期(12月28日-12月31日18：00前)任务：本阶段主要完成晚会全过程确定(包括节目单确定)、第一次彩排、场地布置确定。
序号事项完成日期责任人2、晚会当日流程：(1)晚会时间：____年12月31日晚上18：00---21：30(2)17：55前各部门列队就座(3)节目计划(确定节目单后规划)十、活动费用(总预算金额五万元人民币)。
十一、抽奖安排1、颁奖组制作两组相同序列号码以不同颜色区分并盖章确认，按注册名单提前一天由各车间部门发放给每一位员工，另外，在抽奖箱内放置另一组匹配的序列号码，抽奖以序列号码相同者为中奖。
抽奖事宜安排：(1)各等级抽奖分别穿插于节目当中，先从五等奖开始往高等级进行抽奖。
(2)抽奖嘉宾安排(略)十二、应急方案：停电应急方案(1)若晚会前停电，晚会最多推迟1小时即19：00举行，此间员工自由处理自己的时间;如果19：00仍没有正常供电，则由主持人宣布晚会改天举办。
全案公司活动策划书模板3篇
全案公司活动策划书模板3篇篇一全案公司活动策划书一、活动主题[具体活动主题]二、活动目的[阐述活动的主要目的和预期效果]三、活动时间[活动的具体时间]四、活动地点[活动的详细地点]五、参与人员[明确活动的参与对象，如公司员工、客户、合作伙伴等]六、活动内容1. 开幕式：[简要介绍开幕式的流程和内容]2. 主题演讲：[邀请相关领域的专家或嘉宾进行主题演讲]3. 互动环节：[设计一些互动游戏或小组讨论，增加参与者的互动和交流]4. 产品展示：[展示公司的新产品或服务]5. 晚宴：[提供美食和娱乐节目，增进参与者之间的感情]七、活动流程1. 活动开场：[主持人介绍活动背景和目的]2. 主题演讲环节：[每位演讲嘉宾进行[演讲时间]的演讲]3. 茶歇：[提供茶点和休息时间]4. 互动环节：[组织互动游戏或小组讨论]5. 产品展示环节：[展示公司的新产品或服务]6. 晚宴环节：[用餐和娱乐节目]八、活动宣传1. 社交媒体宣传：[利用公司的社交媒体账号发布活动信息和预告]2. 邮件宣传：[向公司员工、客户和合作伙伴发送活动邀请邮件]3. 海报宣传：[在公司内部和相关场所张贴活动海报]九、活动预算1. 场地租赁费用：[场地的租金和相关费用]2. 餐饮费用：[晚宴的餐食和饮料费用]3. 演讲嘉宾费用：[邀请演讲嘉宾的费用]4. 活动布置费用：[活动现场的布置和装饰费用]5. 宣传费用：[活动宣传的相关费用]6. 其他费用：[如礼品、娱乐节目等费用]十、活动评估1. 参与者满意度调查：[通过问卷调查或现场访谈的方式了解参与者对活动的满意度]2. 活动效果评估：[分析活动对公司品牌推广、业务拓展等方面的影响]十一、注意事项1. 安全保障：[确保活动现场的安全，提供必要的安全措施和紧急救援设备]2. 时间管理：[严格按照活动流程进行，合理安排时间，避免出现时间过长或过短的情况]3. 人员管理：[明确活动工作人员的职责和分工，确保活动的顺利进行]4. 应急预案：[制定应急预案，应对可能出现的突发情况]篇二全案公司活动策划书一、活动主题[具体活动主题]二、活动目的[阐述活动的目的和意义，例如提升团队凝聚力、加强品牌推广等]三、活动时间[活动的具体时间，包括开始时间和结束时间]四、活动地点[活动的详细地点]五、参与人员[列出参与活动的人员范围，如公司员工、客户、合作伙伴等]六、活动内容1. 活动开场：主持人开场致辞，介绍活动背景和目的。
策划书公司介绍模板3篇
策划书公司介绍模板3篇篇一公司介绍策划书一、公司概述[公司名称]成立于[成立年份]，是一家专注于[公司核心业务或领域]的企业。
我们的目标是通过提供高质量的产品和服务，满足客户的需求，为客户创造价值。
二、公司愿景和使命愿景：成为行业内领先的公司，为客户提供卓越的解决方案。
使命：以客户为中心，提供优质的产品和服务，帮助客户实现成功。
三、公司核心价值观诚信：我们坚持诚实守信，以赢得客户和合作伙伴的信任。
创新：不断创新，为客户提供具有竞争力的解决方案。
卓越：追求卓越，不断提高公司的运营效率和服务质量。
四、公司产品和服务产品：[列举主要产品或服务]服务：[描述公司提供的主要服务，如售前咨询、售后服务等]五、市场分析目标市场：确定公司的目标市场，包括客户类型、地理区域等。
市场需求：分析目标市场的需求，包括市场规模、增长趋势等。
竞争对手：研究竞争对手的产品、服务和市场策略。
六、公司优势技术实力：介绍公司在技术研发方面的优势，如技术团队、专利技术等。
产品质量：强调公司产品的质量优势，如高品质、可靠性等。
服务优势：说明公司在客户服务方面的优势，如快速响应、专业服务等。
品牌形象：提升公司品牌的知名度和美誉度。
七、营销策略定价策略：制定合理的价格策略，以满足客户需求和提高市场竞争力。
销售渠道：确定公司的销售渠道，如直接销售、代理销售等。
市场推广：制定市场推广计划，包括广告、促销、公关等活动。
八、运营管理团队建设：介绍公司的团队建设情况，包括团队规模、人员构成等。
运营流程：描述公司的运营流程，包括研发、生产、销售等环节。
质量管理：建立完善的质量管理体系，确保产品和服务的质量。
风险管理：识别和评估公司面临的风险，并采取相应的措施进行管理。
九、财务规划预算：制定公司的预算计划，包括收入、支出、利润等。
融资计划：说明公司的融资计划，如股权融资、债权融资等。
财务预测：对公司未来的财务状况进行预测，包括收入、利润、资产等。
十、风险评估和应对风险识别：识别公司面临的风险，如市场风险、技术风险、财务风险等。
企业策划书模板5篇
企业策划书模板5篇1.企业策划书模板我台作为邳州市场起步最早、规模、实力、经验最多、人脉最广的综合性传播媒体，为进一步拓宽文化广告传播业务的发展思路和空间，本着做大市场、做强产业、做精业务、做活经济的思路，重新划分市场、整合资源、积攒实力，拟成立邳州视听广告传媒有限公司。
一、优势分析（1）自身频道栏目资源丰富，优势互补，各种媒体宣传手段全覆盖。
我台现有电视自办频道3个：邳州新闻频道、综艺频道、城市频道；两个电台频率：邳州新闻频率、邳州交通频率；一家报社：邳州日报社；一家网站：邳州广电网。
新成立公司将依托电视、电台、报社、网站四驾马车为客户提供全方位的立体包围式宣传。
四大媒体的集中宣传效果，将为客户和公司本身带来不可估量的社会和经济效益。
（2）人才资源储备丰富，运营模式日趋成熟。
我们拥有一大批高素质、精专业、富经验的广告创新型人才，这样一支专业的人才队伍，具有无限的商业价值和发展潜力。
我们拥有电视、电台、报社、网站四大媒体成熟以及成功的运营管理经验，投资广告传播公司的设想有了成为现实的保证。
（3）社会公共关系资源丰富，拥有一定数量并且相对稳定的客户群体。
电视、电台、报社、网站的品牌广告，经过多年的运营，其社会影响力大、知名度响、认可率高，发展储备了大量长期合作的老客户和一定数量的新客户。
公司的成立将填补四大媒体现有广告市场的空白，给广告客户们提供更广范的业务范围、更专业的特色服务。
二、目标定位立足邳州，面向全国，瞄准广告文化传播市场。
按照“统一领导，业务独立，市场运作”的模式运行。
公司锁定本土广告传播市场，综合现有的电视、电台、报社、网站等媒介资源，进行整合营销传播，把各个“碎片化”的媒介和“分众化”的受众串联起来，从而达到“聚合受众”而形成规模市场，促进广告经营额将不断攀升。
三、经营范围公司在“坚持正确导向，打造品牌力量”的总原则下，开展各项经营活动。
广告文化传播有限公司是集平面广告设计发布、电视电台广告设计、制作、包装、播出、广播电视节目制作以及音响制品制作、发布、代理等服务为一体的综合性文化传播企业。
企业策划书模板范文(必备8篇)
企业策划书模板范文第1篇一、家具市场机会：建立家具行业的现代市场营销管理体系、系统的市场竞争策略和管理手段。
企业只有通过市场创新、更新经营观念、转变经营机制，改进经营方式和经营作风，寻找最佳营销方式，才能在激烈的市场竞争中树立起自己的品牌，并把它做稳、做大、做强，这一系列的转变过程，需要我们制定一套属于我们自身的完整的营销策略。
企业迫切需要的是：改家庭(族)企业销售为市场营销。
二、营销通路解决：1、家具展是“喜德来”重要的市场拓展形式市场拓展形式为：A、家具展招商B、业务员的拉动。
组建高效精干营销团队。
2、采取地区独家经销的形式地区建立互动互利营销模式。
家具企业要充分利用制造中心、营销中心、培训中心、示范中心的功能优势，改变单一的市场运作模式，形成自己专卖店、旗舰店、总经销、代销等多元化的特许专卖体系格局，为以后建立品牌专卖体系提供经营、管理、培训、示范、服务等一条龙的互动模式，解除经销商在经营过程中的后顾之忧，形成销售利益上的最佳拍档。
企业应该加强与经销商的密切合作，依靠经销商的地理、人脉及本土优势，打好市场营销“阵地战”，圈住本土目标客户，赢在销售终端。
3、市场终端采取特许经营的销售模式，每县级单位只选一家。
现状分析：经销商有一个共同的目的：寻找更好的厂家或产品替代现在的代理品牌。
他们以利益为原则。
现状首先：经销要有一定资金实力，家具行业现款交易，没有现金支付的前提，哪怕业绩再好的经销商，休想从厂家手中拿到产品;第二：产品的运输完全由经销商自己解决，经销商自己承担运输成本和货物损耗风险，厂家只负责联系物流公司。
第三：厂家要求经销商做专买，场地、装修都有一定要求，但是没有费用支持，广告、促销费用，厂家一概不投入，完全由经销商自己投入，好一点的企业还提供广告资料，更多的企业连广告资料都没有。
第四：不同的地区，有不同的销售额要求，如果达不到的话，就要解除代理合同。
解决方案：A、经销商的独家代理制慎重选择经销商。
公司策划书模板(3篇)
公司策划书模板（3篇）公司策划书模板（精选3篇）公司策划书模板篇1一、计划摘要这是一个领导婚礼时尚的公司，整体策划婚礼的专业机构，体验个性婚典，展现你的个性与品味。
价格固然重要，服务才是根本，而公司的规模与实力更是前提保证，只要将您的需求及预算告知，我们都可以为你度身设计。
因为，我们提供的不仅仅是专业服务，更是一种格调。
我们为每对新人策划不同风格个性鲜明时尚潮流的各形式婚庆!缔造浪漫一生，尽在三步曲欣赏、喜欢、爱。
本公司将为您谱写人生最为华丽的乐章!二、公司基本概况本婚庆公司是一所有限责任公司，位于廊坊市，组织合理，规划完善，服务到位。
在企业新建立时期，打造良好企业形象，进而逐步扩大规模。
建立公司网站加大宣传。
在企业成长发展时期，以品牌经营，规模发展为主线，创造美好发展前景。
在企业稳定成熟时期，注重文化时尚，引领行业潮流。
在发展的过程中，我们会坚持顾客至上、一切为了你们的幸福的服务宗旨。
您的满意，就是我们最大的快乐。
这是一个年轻的团队，是它的热情使生活更加美好。
庞大的人口数量是我们的商机，人们对生活质量要求的日益提高是我们发展的动力。
但风险是肯定的，对可预估的风险我们一定会做好防范措施，提高危机管理意识。
我们利用各种渠道筹集资金，举办最让人回味无穷的婚礼。
发掘潜在的巨大市场。
(一)基本情况1、公司名称：某某婚庆公司2、注册资本：10万(二)主要服务内容和范围1、创意婚礼规划设计我们将提供最具创意的中西式婚礼。
例如，在这里您可以体验一回做公主，让您的白马王子骑着白马来迎娶或者您也可以做一回格格，八台大轿、敲锣打鼓，也可以有婚纱有教堂有上帝有跑车，风风光光的出嫁。
婚礼现场，我们可根据新人的要求来寻找你们想要的场地，可以是无际原野、宽阔的草坪、神圣的教堂、有格调的酒店(咖啡店)或者视野开阔的山顶等等。
我们的目标是：只有您想不到的，没有我们做不到的;你们所要求的，我们努力做到最漂亮的。
婚礼的开场，我们也可以根据新人的要求来设计，但我公司在掌握你们相知相许的全过程中，为新人们寻找他们最意想不到的效果。
公司活动策划模板5篇
公司活动策划模板5篇公司活动策划篇1一、活动目的活动聚会聚餐，是给大家带给一个交流、沟通的机会，透过参加各种互动游戏、经历交流、才艺展示等活动培养大家的感情，增加职工之间的凝聚力，强化职工之间的实质性联系。
[]安排大家聚集在一齐，期望大家能沟通出浓浓的情谊。
三、活动筹备为了保证聚会圆满完成各项规定任务，成立如下小组组织活动：组长：全面负责本次聚会活动的各项管理工作策划：全面负责本次聚会活动的策划书、协调、主持、聚餐餐桌安排等工作。
生活组：负责接待、饮食、会场布置、车辆安排等事宜，需要人员能够随时调遣。
文艺组：负责活动的文艺节目、互动游戏、才艺展示等活动策划。
摄像组：负责本次聚会活动照相、录像等事宜以及活动后期照片、全程跟踪拍摄。
四、活动行程1、聚会时间：2、聚会报到地点：3、参会人员：山东海利尔化工全体职工。
4、活动安排1、聚餐与文艺活动同时进行，提前准备好音响、投影仪、点歌机、话筒等设备，并在人员到场前布置好会场。
2、员工到场后，全体工作人员负责安排职工就座，避免会场秩序混乱。
五、活动经费活动经费由财务科专项管理，所有费用支出由综合办提出和审核，财务负责支出，最后按实际支出做收支明细表，便于审核。
六、活动规则：1、聚会活动目的是加强职工友谊，并且在确保所有职工安全的前提下，才有发起和举办本活动的好处和价值；2、对已经造成实际后果的行为由行为人本人承担一切法律和经济职责，与活动组织者及其他参与活动者无关，活动策划者和组织者不承担任何法律职责；七、活动安全：1、服从统一行程、时间安排，不得擅自脱离团队；2、遵守酒店的一切有关安全之规定；3、不得酗酒、酒后滋事等有危害自己和别人的行为发生；4、有礼大度，不得和他人发生口角、争斗等行为；5、参加活动的职工注意保管好自己的随身物品，如在活动中出现物资丢失事件，请各位自行负责。
八、注意事项：1、活动需要携带的个人用品请自备；2、礼貌参与活动，多展现自己的风采；3、生活组要安排好职工的饮食、接待、活动场地等各项工作；4、每位职工都要讲团结，讲风格，互相体谅，避免斤斤计较，力争经过大家的努力，把聚会办成一次团结，活泼，激情，融洽的盛会，留下一个完美的回忆；7、综合办全体工作人员感谢每一位支持和配合我们工作使得活动能圆满结束的员工。
企业公司策划书模板范文3篇
企业公司策划书模板范文3篇篇一《企业公司策划书模板范文》一、前言[具体企业名称]是一家致力于[主要业务领域]的新兴企业。
在当前竞争激烈的市场环境下，我们制定此策划书，旨在明确公司的发展方向、目标和策略，以实现公司的可持续发展和商业成功。
二、公司概述1. 公司名称：[具体企业名称]2. 成立时间：[具体时间]3. 公司定位：成为[行业内的具体定位]的领先企业。
4. 公司使命：通过[具体方式]为客户提供[核心价值]。
5. 公司愿景：成为[行业内的理想状态或成就]。
三、市场分析1. 目标市场：[明确主要的目标客户群体]2. 市场规模：[描述目标市场的规模和增长趋势]3. 竞争态势：分析主要竞争对手的优势和劣势。
4. 市场机会：指出市场中存在的机会点，如未满足的需求等。
四、产品与服务1. 产品或服务描述：详细介绍公司的核心产品或服务。
2. 产品特点与优势：强调与竞争对手相比的独特之处。
3. 产品研发与创新：阐述未来产品研发的方向和计划。
五、营销策略1. 品牌建设：制定品牌推广策略，提升品牌知名度和美誉度。
2. 市场推广：包括广告、促销、公关等活动的计划。
3. 销售渠道：建立和拓展销售渠道，提高产品或服务的市场覆盖面。
六、运营管理1. 组织架构：设计合理的公司组织架构。
2. 人力资源管理：招聘、培训和激励优秀员工。
3. 生产与供应链管理：确保产品或服务的高效生产和供应。
七、财务计划1. 资金需求与来源：明确公司的资金需求和融资渠道。
2. 成本预算：列出各项成本的预算安排。
3. 收益预测：预估公司未来的收益情况。
八、风险评估与应对1. 识别可能面临的风险，如市场风险、竞争风险等。
2. 制定相应的应对措施，降低风险对公司的影响。
九、实施计划1. 制定详细的实施步骤和时间表。
2. 明确各阶段的目标和责任人。
本策划书为公司的发展提供了全面的规划和策略，我们将积极实施并不断优化，以实现公司的战略目标，为股东和社会创造价值。
企业策划书参考范文（三篇）
企业策划书参考范文这是一个1500字左右的企业策划书范文，如果您需要更多字数的策划书范文，请告诉我具体字数要求。
企业策划书一、项目背景近年来，互联网技术的迅速发展促使各行各业都面临着新的挑战和机遇。
在这样的背景下，我公司决定开展一个名为“智能家居系统”的项目，以满足现代人对智能化生活的需求。
二、项目目标本项目的目标是开发一种智能家居系统，通过互联网技术和智能设备的结合，实现对住宅的远程控制和管理，提高生活的智能化程度和舒适度。
三、市场分析1. 行业概况智能家居行业是一个新兴行业，尽管目前市场规模较小，但增长潜力巨大。
根据市场研究机构的调研数据显示，智能家居市场的年均增长率将达到30%，预计到2025年市场规模将超过1000亿元。
2. 市场需求目前，社会经济发展迅猛，人们对生活质量的要求也越来越高，尤其是城市居民对于家居生活的智能化需求日益增长。
他们希望通过手机、平板电脑等设备，实现对家居设备的远程控制和管理，提高家庭生活的便利性和舒适度。
3. 竞争分析目前市场上已经有了一些智能家居系统产品，包括网关、智能插座、智能灯具等。
这些产品大多具有控制设备的基本功能，但在用户体验、产品品质和功能创新方面仍存在一定的不足。
四、产品特点和创新点1. 产品特点本项目的智能家居系统将具备以下特点：（1）集成化：系统通过互联网技术，将家庭的各种设备如灯具、空调、电视等集成在一起，用户可以通过手机APP实现对设备的远程控制和管理。
（2）智能化：系统通过学习用户的生活习惯和喜好，自动调节室内温度、湿度、光照等，提供个性化的舒适度体验。
（3）安全可靠：系统采用高级的加密技术和防护措施，保障用户的信息安全和设备的可靠性。
2. 创新点本项目的智能家居系统在以下几个方面具有创新点：（1）智能学习：系统能够通过学习用户的生活习惯和喜好，自动调节室内环境，提供个性化的舒适度体验。
（2）远程管理：系统支持用户通过手机APP远程控制和管理家中的设备，提供便利的生活体验。
公司策划书模板(共4篇)
公司筹划书模板〔共4篇〕广告公司公司筹划书1 一、概述这里所说的广告公司，主要是指以承接、承办目的客户各类活动为主，其他制作类业务为辅的综合性广告公司，有别于以媒体销售为主的广告公司，其效劳范围大体可分为以下几类：1、广告筹划：创意、设计、制作及发布；企业形象筹划〔企业CI系统、VI设计与制作〕；2、营销推广：新产品上市促销活动的筹划与施行，会展活动效劳的筹划与施行，产品社区活动的筹划与施行。
3、公关活动：公益、文体活动的筹划与执行，各种会议的承办，各类庆典工程的承接，大型文体活动的筹划和施行。
4、户外发布：户外高炮、灯箱等制作和发布，各种广告宣传品的制作。
5、媒体代理：电视、电台、报纸、杂志等群众媒体的代理和发布。
6、其他：画册设计、印刷、包装、文件整理、电子相册等，以及广告礼品和精巧工艺品的销售和代理。
广告公司的业务包罗万象，可以涵盖很多方面，只要是客户需要的，就可以承接，但必需要有所侧重，凸显专业性。
二、市场情况分析^p当前的市场营销，越来越注重品牌的竞争，品牌的塑造，离不开广告宣传。
而且，越来越多的政府机构也开场重视自身形象，各种宣传形式层出不穷。
广告行业是一个“朝阳产业”，行业利润率也比拟高，特别是一些需要创意的地方，回报更是可观。
不过，当前的广告市场，竞争还是非常剧烈的。
主要表达在常规业务的低端竞争，以拼价为主要战场，造成利润率的下降。
三、广告业务操作流程1、面洽：理解客户的需求，并拿到相关资料；2、创作：按照客户要求，进展创作，包括方案拟定、图片设计等细节；3、报价：根据方案所涉及到的工程，进展准确报价；4、完稿：将文字、图案、报价等汇总在一起，并装订成册；5、交稿：将整体方案递交给客户，并进展解释；6、跟进：与客户进展严密的沟通，及时更改方案内容，确保业务的拿下；7、施行：签订合同后，开场进展各种准备工作，如制作、布置、安装等；8、结款：业务执行完毕后，要及时将票据递交到客户，并落实款项事宜；9、总结：每一次广告业务的施行，都要留下相关资料，以备客户查询，同时可做为公司的业绩保存。
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公司策划书模板篇一：公司、企业策划书模板某某某公司/企业策划书目录第一部分公司基本概况（一）公司基本情况（二）公司概述（三）公司核心价值观（四）公司文化（五）公司宗旨和目标（六）未来发展计划第二分部分公司管理（一）公司结构图（二）创业核心人员（三）公司激励约束机制第三部分市场和行业分析（一）行业分析（二）市场分析第四部分营销规划（一）目标市场（二）未来经营计划（四）经营策略第五部分财务分析（一）第一年财务假设（二）投资说明（三）成本与费用分析（四）公司盈利能力分析第六部分融资规划（一）IPO方式（二）并购（三）参股（六）公司转型（七）风险控制第八部分附件（一）风险控制（二）调查表第一部分公司基本情况（一）公司基本情况：（二）公司概述：（三）公司核心价值观（四）公司文化（五）公司宗旨和目标（六）未来发展计划初期：集中精力突显核心竞争力，以开拓部分江苏市场，以踏实的作风、勤恳的态度、灵活恰当的经营方式打开市场。
中期：进一步完善公司经营理念，逐步占领农村中低端连锁消费市场。
此时发展已逐渐步入正轨，拥有一定的经验和教训，我们将把改善公司经营作为一个重要工程实施，这段强化的目的在于占领中低端连锁消费市场，为公司注入新的活力、增强企业的生命力。
后期：对相关企业进行收购兼并。
此时公司发展已经具有一定的规模，为扩大公司的规模，节省资源，加快发展速度，公司将适当考虑收购或兼并一些企业。
惠民便利连锁股份有限责任公司第二部分公司管理(一)公司结构图公司起步时:计划建立10家店面,采用直线制组织结构,该组织结构适用于门店数目不多、面积不大、经营商品较少、经营区域较集中的连锁企业.第一阶段公司结构图(图1)1.本企业在初创期规模较小,管理简单,故可由总经理一人承担中央管理任务,由部门主管负责人对所属职位及店面一切问题负责..2.此要求部门主管精明能干,具有多种管理专业知识,能够亲自处理各种业务. 3.管理事务多时可由助理协助经理工作.该组织结构的优点:1.管理结构简单,管理费用低,指挥命令统一,决策速度快,责任明确,反应灵活,纪律和秩序维护教为容易.2.避免了不必要的管理层次。
以免影响信息交流,增加管理成本,降低管理效率,同时能够使公司拥有更充足的资金和时间来运作经营.3.管理事务增多时,一些专业职能可由专业人员来承担,如财务职能可由专业财务人员来负。
随着公司的发展:经营区域和规模不断扩大。
直线制组织结构可很快的进行调整,增加相应的职能部门,从而过度到直线职能型组织,使公司得到更好更快的发展.注:为了克服直线职能制的缺点,本公司会设立各种综合委员会或建立各种会议制度,以协调个方面工作,起到沟通作用,帮助高级领导出谋划策.该组织结构的优点:直线职能制是在综合直线制和职能制个优点的基础上形成的,因而既有利于保证集中统一的指挥,又可以在各级行政负责人的领导下充分发挥各专业管理机构的作用.公司店面发展到50家以上:我公司将进一步的进行战略性的组织结构调整,即采用复合型连锁形式。
篇二：企业策划书模板商业策划书的要素一、执行摘要：它出现在商业策划书的最前面不过应我建议这部分应在最后完成。
二、公司简介：包括公司的注册情况，历史情况，及启动计划。
三、产品服务：描述你的产品或服务的特殊性及目标客户。
四、策略推行：你需要知道你的市场，客户的需求，客户在那里，怎样得到他们。
五、管理团队：描述主要的团队成员。
六、财务分析：确定这部分是真实的反映了你现在的财务状况，包括你的现金情况和赢利状况。
商业计划书模板第一章、公司介绍第二章、技术与产品第三章、市场分析第四章、竞争分析第五章、市场营销第六章、投资说明第七章、项目投资报酬与退出第八章、项目风险分析第十章、项目财务分析商业策划书提纲第一部分摘要一、公司简单描述二、公司的宗旨和目标(市场目标和财务目标)三、公司目前股权结构四、已投入的资金及用途五、公司目前主要产品或服务介绍六、市场概况和营销策略七、主要业务部门及业绩简介八、核心经营团队九、公司优势说明十、目前公司为实现目标的增资需求：原因、数量、方式、用途、偿还十一、融资方案十二、财务分析1、财务历史数据(前3年-5年销售汇总、利润、成长)2、财务预计(后3年-5年)3、资产负债情况第二部分综述第一章公司介绍一、公司的宗旨(公司使命的表述)三、各部门职能和经营目标四、公司管理1、董事会2、经营团队3、外部支持(外聘人士/会计师事务所/律师事务所/顾问公司/技术支持/行业协会等)第二章技术与产品一、技术描述及技术持有二、产品状况1、主要产品目录(分类、名称、规格、型号、价格等)2、产品特性3、正在开发/待开发产品简介4、研发计划及时间表5、知识产权策略6、无形资产(商标/知识产权/专利等)三、产品生产1、资源及原材料供应2、现有生产条件和生产能力3、扩建设施、要求及成本，扩建后生产能力4、原有主要设备及添置设备5、产品标准、质检和生产成本控制6、包装与储运第三章行业与市场分析一、市场规模、市场结构与划分二、目标市场的设定三、产品消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析四、目前公司产品市场状况，产品所处市场发展阶段(空白/新开发/高成长/成熟/饱和)，产品排名及品牌状况五、市场趋势预测和市场机会六、行业政策第四章研究与开发一、研发能力二、研发规划三、技术成果或技术水平(生产产品所需引进的技术)第五章市场营销一、概述营销计划(区域、方式、渠道、预估目标、份额)二、销售政策的制定(以往/现行/计划)三、销售渠道、方式、行销环节和售后服务四、主要业务关系状况(代理商/经销商/直销商/零售商/加盟者等)，各级资格认定标准及政策(销售量/回款期限/付款方式/应收账款/货运方式/折扣政策等)五、销售队伍情况及销售福利分配政策六、促销和市场渗透(方式及安排、预算)1、主要促销方式2、广告/公关策略媒体评估七、产品价格方案1、定价依据和价格结构2、影响价格变化的因素和对策八、销售资料统计和销售纪录方式，销售周期的计算。
九、市场开发规划，销售目标(近期、中期)，销售预估(3年～5年)销售额、占有率及计算依据第六章投资说明一、资金需求说明(用量/期限)二、资金使用计划及进度三、投资形式(贷款/利率/利率支付条件/转股-普通股、优先股、任股权/对应价格等)四、资本结构五、回报/偿还计划六、资本原负债结构说明(每笔债务的时间/条件/抵押/利息等)七、投资抵押(是否有抵押/抵押品价值及定价依据/定价凭证)八、投资担保(是否有抵押/担保者财务报告)九、吸纳投资后股权结构十、股权成本十一、投资者介入公司管理之程度说明十二、报告(定期向投资者提供的报告和资金支出预算)十三、杂费支付(是否支付中介人手续费)第七章投资报酬与退出一、股票上市二、股权转让三、股权回购篇三：公司创业计划书模板创业/商业计划书公司名称：所属院校：指导老师：【主联系人】【职务】【电话号码】【传真号码】【电子邮件】【地址】【邮政编码】日期保密须知本《创业/商业计划书》内容属商业机密，所有权属于本公司，其所涉及的内容和资料只限于贵公司投资我公司使用。
请贵公司收到本《创业/商业计划书》后，在7个工作日内予以回复，确认立项与否。
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投资收益评价 ................................................ ........................ 错误！未定义书签。
市场分析 ................................................ .................................. 错误！未定义书签。
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