幕墙工程质量管理方案.doc
幕墙质量管理制度范本
幕墙质量管理制度范本一、总则第一条为了确保幕墙工程质量,提高建筑物的美观性和安全性,根据国家有关法律法规和建筑工程质量管理规定,制定本制度。
第二条幕墙工程质量管理制度适用于公司承担的各类幕墙工程的施工及质量管理工作。
第三条公司幕墙工程质量管理的宗旨是:质量第一,信誉至上,严格施工,优质服务。
第四条公司建立健全幕墙工程质量保证体系,明确各级管理和人员的职责,实行全过程质量控制。
二、质量组织管理第五条公司设立质量管理委员会,负责公司幕墙工程质量管理的决策和监督工作。
第六条质量管理委员会下设质量管理部,负责公司幕墙工程质量管理的具体实施工作。
第七条质量管理部设立质量管理小组,负责幕墙工程的质量策划、质量控制、质量检查和质量改进工作。
第八条质量管理小组成员由工程技术人员、施工管理人员和操作人员组成,各成员应具备相应的专业技术知识和质量意识。
三、质量控制第九条幕墙工程的质量控制应贯穿于工程项目的全过程,包括设计、采购、施工、验收和维护等环节。
第十条设计阶段,应根据工程特点和设计要求,编制幕墙设计方案和施工图,并进行设计评审和设计变更管理。
第十一条采购阶段,应选择合格的供应商,并对原材料、构件进行验收和检测,确保原材料和构件的质量。
第十二条施工阶段,应按照施工图和技术规范进行施工,实行严格的工序管理和过程控制,确保施工质量。
第十三条验收阶段,应按照国家和行业标准进行工程验收,对验收不合格的工程,应进行整改并重新验收。
第十四条维护阶段,应建立幕墙工程的维护管理制度,定期对幕墙进行检查和维护,确保幕墙的使用寿命和安全性。
四、质量保证第十五条公司应建立健全质量保证体系,加强对员工的质量教育和培训,提高员工的质量意识和技能水平。
第十六条公司应加强质量管理和质量控制手段的建设,配备先进的检测设备和仪器,提高质量检测水平。
第十七条公司应加强工程项目的质量计划管理,制定详细的施工方案和质量计划,并对施工过程进行监控和评估。
幕墙工程施工质量管理制度
幕墙工程施工质量管理制度一、总则为了保障幕墙工程施工质量和安全生产,确保工程按照设计要求和国家标准进行施工,特制定本施工质量管理制度。
二、施工前的准备工作1.施工组织设计在施工前,由项目经理组织相关人员对施工现场进行勘察,制定施工组织设计,并在开工前报送给相关部门审批。
2.施工许可证施工前必须取得相关部门颁发的施工许可证,方可开工。
3.材料采购所有材料必须按照设计图纸和相关规范要求进行采购,并保持原始包装完整。
4.设备准备施工前必须确保所需施工设备齐全、完好,并经过检验合格。
5.工人培训施工前必须对施工人员进行专业培训和安全教育,确保施工人员具备相应的技术和安全防护知识。
6.施工方案编制施工前必须制定详细的施工方案,并进行安全检查和评估。
三、施工过程中的质量管理1.施工监督项目经理必须定期对施工现场进行监督检查,发现问题及时处理,确保施工质量达到设计要求。
2.质量检验施工过程中必须按照设计要求和相关规范对关键工序和节点进行质量检验,严格把关。
3.现场安全施工现场必须严格遵守安全操作规程,保证工人的人身安全。
4.施工记录按照相关规定,施工过程中必须做好施工记录,确保施工过程的合规性和可追溯性。
四、施工结束后的验收工作1.竣工验收施工结束后,项目经理必须组织相关部门对工程进行竣工验收,确保工程质量符合设计要求。
2.整改验收如有质量问题,必须进行整改,并经过验收合格后方可移交。
3.资料归档竣工验收合格后,必须对相关施工资料进行整理归档,便于日后查阅和管理。
五、质量管理责任1.项目经理负责制定和实施工程质量管理制度,严格监督施工过程中的质量问题。
2.施工单位必须按照相关要求,配合项目经理进行质量管理工作。
3.质量检验人员必须严格按照规定程序进行检验工作,确保施工质量符合要求。
六、变更和补充本施工质量管理制度如需变更或补充,必须经过相关部门的审批,并及时向全体施工人员通知。
七、总结本施工质量管理制度是我公司幕墙工程施工的质量管理基础,必须严格执行,确保工程施工质量和安全生产。
幕墙工程施工质量控制及保证措施
幕墙工程施工质量控制及保证措施总序一、施工准备1.1设计和施工图纸:确保幕墙工程的设计和施工图纸符合国家规范和标准,同时也要考虑建筑物的结构和设计要求。
1.2施工现场:确保施工现场安全、整洁,道路畅通,为幕墙工程的施工提供必要的条件。
1.3施工组织:建立健全的施工组织机构,明确各岗位的职责和权限,制定详细的施工计划和质量控制措施。
二、材料控制2.1材料选择:根据设计要求选择符合规格和质量标准的材料,如玻璃、钢材、铝合金等。
2.2材料检验:对进场的材料进行严格检验,确保材料的质量、尺寸和外观符合要求。
2.3材料存储:合理规划材料存储区域,避免材料在存储过程中受到损坏或污染。
三、施工过程控制3.1施工工艺:根据设计图纸和规范要求,制定合理的施工工艺流程,并确保施工人员熟悉并遵循。
3.2施工操作:严格控制施工操作过程,确保每一步施工步骤符合规范要求,特别是玻璃安装、钢材焊接等关键环节。
3.3施工监督:设立施工监督员,对施工现场进行监督,及时发现并纠正不符合要求的施工操作。
四、质量检验与验收4.1质量检验:在施工过程中进行质量检验,确保每一道工序的质量符合要求。
4.2验收程序:按照国家规范和标准进行验收,确保幕墙工程外观、尺寸、安装精度符合设计要求。
4.3不合格处理:对验收中发现的不合格部分进行整改和修复,直至达到设计要求。
五、成品保护与维护5.1成品保护:在幕墙工程完工后,采取必要的保护措施,防止幕墙受到损坏或污染。
5.2使用维护:向业主提供幕墙的使用和维护指南,确保幕墙在使用过程中保持良好的状态。
六、人员培训与资质管理6.1人员培训:对施工人员进行技术培训和质量意识教育,提高施工人员的技能水平和质量意识。
6.2资质管理:确保参与幕墙工程施工的人员具备相应的技术资质和工作经验,保证施工质量。
第一节质量目标建筑乃百年大计,质量第一。
我公司各级领导及有关职能部门都非常重视产品质量,愿以优质的产品、良好的信誉和积极的态度来完成此项工程。
幕墙工程施工质量管理方案
幕墙工程施工质量管理方案一、项目概述幕墙工程是指利用玻璃、金属、石材等材料搭建在建筑外墙上的装饰性和功能性建筑组件。
该工程的施工质量直接关系到建筑的外观、安全和使用寿命。
本方案旨在规范幕墙工程的施工过程,提高施工质量。
二、质量管理目标1.确保幕墙工程符合设计要求和相关标准;2.提高施工质量,减少质量事故;3.保证幕墙工程的安全、经济、环保。
三、组织机构1.项目经理:负责整个幕墙工程施工过程的管理和监督;2.质量控制员:负责进行现场质量检查和记录;3.工班长:负责具体施工工序的组织和施工现场的安全管理;4.施工人员:按照施工计划进行施工,并积极配合质量检查和整改。
四、质量管理要求1.施工前准备(1)根据设计要求和施工方案,准备所需材料和设备;(2)设置合理的施工方案,并与相关单位进行沟通和协调,确保施工顺利进行;(3)制定施工安全方案和施工组织设计,明确责任分工。
2.质量检查(1)现场巡视:由质量控制员进行现场巡视,及时发现问题,并进行记录;(2)抽样检测:定期进行抽样检测,检测内容包括构件、材料的质量、尺寸等;(3)焊缝检测:对幕墙玻璃和金属构件的焊缝进行检测,确保焊缝牢固。
3.质量整改(1)及时整改:对发现的问题及时进行整改,确保施工质量符合设计要求;(2)整改记录:对整改过程进行记录,包括整改时间、整改措施和整改结果;(3)整改验收:经整改后,进行验收,确保问题得到有效解决。
4.施工安全管理(1)质量教育:对施工人员进行质量教育,提高他们的施工技能和质量意识;(2)安全培训:对施工人员进行安全培训,确保施工过程安全;(3)安全检查:定期进行安全检查,确保施工现场没有安全隐患;(4)安全报告:及时上报施工安全事故和事故隐患,采取措施进行处理。
五、质量管理措施1.质量文件管理:制定并管理相关质量文件,包括施工图纸、工程规范等;2.施工材料管理:采购合格的施工材料,并对材料进行检验、验收和入库管理;3.施工工序管理:制定施工工序计划和施工流程,确保施工按照工序进行;4.施工现场管理:确定施工区域,按照施工计划组织施工,确保施工过程安全、有序;5.质量记录管理:对施工过程进行记录,并保留相关文件,以备查验。
幕墙工程质量管理体系与措施方案
幕墙工程质量管理体系与措施方案第一节质量保证体系一、工程质量标准我司严格遵照国家颁发的《施工及验收规范》、《工程质量检验评定标准》和施工图纸及幕墙工程技术说明的要求组织施工,保证质量符合施工图纸及技术规范质量标准。
二、质量保证手册1、在我国建筑行业有句格言:百年大计,质量第一。
我公司各级领导及有关职能部门都非常重视产品质量,并根据ISO9001质量保证体系的要求,采取了全过程的质量控制加事后检验的质量保证措施,愿以优质的产品、良好的信誉和积极的态度来完成此项工程。
2、我公司在幕墙行业中率先取得了ISO9001的认证。
产品符合ISO9001的质量管理和质量保证标准及《中华人民共和国建筑工业行业标准-建筑幕墙》的规定。
3、公司的质量体系是根据“GB/T19001-2000(dit ISO9001:2000)质量体系,设计、开发、生产、安装和服务的质量保证模式”确定的。
4、公司的质量保证手册对20条体系要素的要求所作的描述,体现了对体系要素控制的程度,它要求把每一项与质量有关的活动按预先确定的程序进行,预防为主,系统管理,即使存在缺陷也能及早发现查明原因,以防止再发生,保证向顾客提供达到确认水平的产品和服务。
5、公司质量保证手册是全体员工贯彻公司质量方针,履行质量义务的基本体系文件,验证质量体系运行的有效性是质量管理部门的职责。
三、管理职责1、质量方针和质量目标1.1、质量方针和质量目标,是公司领导质量意识和公司精神的体现,是公司质量工作的宗旨。
1.2、总经理制定质量方针和质量目标,并由总经理批准发布。
1.3、质量方针和质量目标通过质量体系实现。
1.4、公司质量方针是全体员工开展各项活动的行动纲领和准则,应保证为各级人员理解并认真贯彻执行。
2、职责和权限2.1、总经理的质量职责(1)组织贯彻国家和上级的质量方针政策、法规、条例和决定。
(2)主持制定并实施公司质量方针、目标,中长期质量规划和年度质量计划。
幕墙工程质量管理制度
幕墙工程质量管理制度第一章总则第一条为了规范幕墙工程的施工质量管理,保障工程质量,提高工程质量管理水平,制定本制度。
第二条本制度适用于幕墙工程的施工质量管理,包括幕墙材料的选用、施工过程的管理和监督、工程质量的检测和验收等方面。
第三条幕墙工程施工质量管理应遵循“质量第一,安全第一,合理经济,科学管理”的原则。
第四条幕墙工程质量管理应符合国家相关法律法规和标准,保证幕墙工程的安全、环保、节能、美观等要求。
第五条幕墙工程施工质量管理应符合国家有关规定,严格按照工程图纸、设计要求和施工规范进行施工,并保证质量。
第六条监理单位和施工单位应监督施工过程中的质量管理,并及时纠正发现的问题。
第七条需要相关质量管理鉴定认证的幕墙工程,施工单位应按照国家有关规定进行鉴定认证。
第八条幕墙工程施工单位应将本制度的内容及时向施工人员进行培训,确保所有人员了解并执行本制度。
第二章幕墙材料的质量管理第九条幕墙工程所使用的幕墙材料应严格按照国家标准和设计要求进行选用,保证材料的质量和性能符合要求。
第十条幕墙材料的运输、储存和保管应符合相关规定,保证材料在施工过程中不受损坏。
第十一条幕墙材料的验收应由具有相应资质的检测机构进行测试,保证材料符合设计要求。
第十二条施工单位应建立材料使用记录,记录材料的来源、数量、质量等信息,并及时报送监理单位进行备案。
第三章幕墙施工的质量管理第十三条幕墙工程的施工应按照设计要求和施工图纸进行,严格按照工序进行,确保施工质量。
第十四条幕墙施工过程中,应进行现场施工管理,保证施工人员的安全和材料的质量。
第十五条施工单位应建立施工管理台账,记录施工过程中的各项数据,包括施工人员的资质证书、施工材料的使用情况、施工进度等。
第十六条幕墙工程施工过程的质量检验应由具有相应资质的检测机构进行,确保施工质量符合设计要求。
第十七条施工单位应设立质量检查制度,定期对施工过程进行检查,及时发现质量问题并及时处理。
第四章幕墙工程质量验收第十八条幕墙工程的质量验收应由监理单位进行,并按照相关规定进行验收。
幕墙质量策划方案
幕墙质量策划方案概述幕墙是现代建筑的重要组成部分,既能美化建筑外观,又能提高建筑的节能性和安全性。
然而,幕墙的质量问题一直是建筑行业面临的难题。
为了保证幕墙的质量和安全,需要制定一份全面的幕墙质量策划方案,以确保每个环节都经过严格的监控和检验,保证幕墙的可靠性和稳定性。
目标本文旨在制定全面的幕墙质量策划方案,以确保幕墙的质量和安全,达到以下目标:1.建立完整的幕墙质量管理体系;2.确保幕墙材料和设备的选用符合国家规定和标准;3.保证幕墙工程建设过程中各项工作的质量;4.建立科学、完善的幕墙检测机制,确保幕墙质量的持续稳定。
幕墙质量管理体系幕墙质量管理体系应该包括幕墙材料及设备的选购、工程建设及安装、调试和验收等环节。
幕墙材料及设备的选购幕墙外立面的材料及设备选用是保证幕墙质量的重要因素。
在选用幕墙材料和设备时,应按照国家标准和行业标准进行选购。
工程建设及安装在幕墙建设和安装过程中,应采取科学合理的建设方法和管理模式,确保符合国家规定和标准,同时确保施工过程中的安全和环保。
调试和验收幕墙调试和验收应该在设计要求和国家标准的基础上,严格按照工艺流程进行,确保幕墙的质量和安全。
幕墙材料及设备的选用为了保证幕墙的质量和安全,需要严格控制幕墙材料和设备的选用,确保它们符合国家规定和标准。
幕墙材料幕墙材料应该经过选择,确认符合标准和建筑设计要求。
铝合金型材应选用铝合金型材,其应力使用量、表面质量等应符合GB/T5237.1-2017标准规定。
玻璃应选用透明、清晰、均匀且有良好透视效果的玻璃,并符合GB15763.2-2005标准规定。
幕墙设备幕墙设备主要包括自动门、防盗门、翻窗、遮阳、通风以及雨水系统等。
为保证幕墙设备的安全和可靠性,应选用符合国家相关标准的设备。
幕墙工程建设过程幕墙工程建设是幕墙质量的基础,只有在施工和监管过程中始终保持严格的要求和标准,才能确保幕墙的质量。
幕墙材料和设备的储备幕墙材料和设备的储备应该与施工进度相匹配。
工程质量管理实施细则(幕墙工程)(DOC)
中粮地产(集团)有限公司经营管理制度现场工程质量管理实施细则(试行)(幕墙)编制:成都公司工程采购部发布日期:2011年6月日目录1总则 ................................ . (3)2一般要求 ............................ . (3)3材料控制............................. .. (5)4施工方法控制 ..................... (12)5交付验收............................. . (16)6成品保护............................. . (16)7材料存放............................. . (17)8罚则 ........................... (18)一、总则1.为提升成都中心城市公司工程质量管理水平,根据国家有关法律、法规及政府有关条例、规范、标准、规定,结合集团“现场工程质量管理作业指引”编制本实施细则。
二、管理措施1.严格执行样板制:1.1 招标采购阶段,所有涉及观感或品牌要求或质量等级差别的材料,必须由公司规划设计部确认实样并进行封样,封样样品交由项目部保存,办理好移交手续。
1.2在分部分项工程开工前,项目部要求施工单位报送施工材料样板,并会同监理单位将施工材料样板与封样样品进行比对,确认是否相符,并对满足要求的材料样板进行现场封样,以此作为材料进场验收的依据。
1.5 工艺样板控制:1.5.1工艺样板控制点统一要求:1、外墙石材幕墙饰面样板;2、外墙玻璃幕墙饰面样板。
1.5.2对工艺样板执行情况的管理:一、施工单位在分部分项工程大面积施工前必须按照样板控制点要求施工工艺样板。
二、工艺样板确认由监理单位、施工单位、建设单位项目部共同参与确认,确认合格并办理书面样板确认文件后才能进行大面积施工。
幕墙工程质量管理方案
幕墙工程质量管理方案一、工程概况…………………………………………………………。
1二、质量保证体系及措施……………………………………………。
1(一)、质量保证体系错误!未定义书签。
(二)、质量保证措施13(三)、半成品及成品的保护措施18三、施工过程中质量管理23(一)、施工准备23(二)、关键施工技术、工艺及施工重点难点24四、检验质评一丝不苟24第一章、工程概况1。
工程概况中国卫星通信大厦幕墙工程坐落于北京市海淀区知春路63号,建设规模96000平方米。
其中地上68588平方米,地下27412平方米。
层数:地上23层,地下4层,主楼檐口高99。
9米,裙楼檐口高28.55米。
本工程主要幕墙形式有:石材幕墙、玻璃幕墙、金属幕墙、门窗工程、雨篷及采光顶幕墙及辅助系统安装,幕墙施工规模较大且施工项目多。
第二章质量保证体系及措施第一节质量保证体系一、建立健全质量保证体系及质量责任制1.设计质量管理组织体系设计总负责人-—项目设计负责人——项目设计师2.材料采购质量管理组织体系材料总负责人(公司副总经理)-—采购质量总负责人—-(铝型材、玻璃结构胶、铝板、钢材、五金件)3.加工、制作、包装、运输质量管理组织体系质量总负责人——(铁件加工质量、铝材加工质量、铝材组装质量、铝板下料质量、铝板加工质量、玻璃加工质量、中空玻璃加工质量、玻璃板块注胶、单元块包装质量、板块运输质量)4.施工现场质量体系质量第一责任人:项目经理现场质量责任人:专职质检员、各工序施工队长、质检员、班组长.(一)施工质量目标1、质量目标:确保幕墙工程满足相关规定和合同要求。
贯彻“质量第一,预防为主”质量方针,严格按照国家相关技术规范、标准及招标文件要求进行设计,按批准的图纸施工,工程质量满足业主、总包单位、设计师、工程监理及招标文件之要求。
工程质量等级:合格整体工程创优目标:达到建筑长城杯、鲁班奖的评审标准.工程质量符合GB/T19001—2008质量管理体系标准。
完整版幕墙工程施工质量通病及其防治措施方案
完整版幕墙工程施工质量通病及其防治措施方案幕墙工程是建筑外墙的一种新型建造方式,具有装饰性强、节能环保等优点。
然而,在幕墙工程的施工过程中,也存在一些常见的质量问题。
下面将介绍一些幕墙工程施工质量通病及其防治措施方案。
一、幕墙材料质量问题:1.原材料质量不合格:幕墙施工中常见的原材料包括铝型材、玻璃、密封胶等,如果原材料质量不合格,会直接影响到整个幕墙工程的质量。
防治措施:在进场验收时对原材料进行质量检查,并对供应商进行筛选。
2.施工工艺不规范:幕墙工程需要按照规定的工艺进行施工,如果施工工艺不规范,容易造成幕墙材料的损坏或漏水等问题。
防治措施:制定详细的施工工艺规范,并对施工人员进行培训,确保施工工艺的正确执行。
二、幕墙结构问题:1.幕墙结构强度不足:幕墙结构需要承受外部的风压和自重等荷载,如果结构强度不足,会造成整个幕墙失稳甚至倒塌的安全隐患。
防治措施:在设计阶段对幕墙结构进行合理的荷载计算,并加固结构弱点,确保结构的稳定。
2.幕墙结构尺寸不准确:幕墙结构的尺寸不准确会导致施工难度增加、安装困难等问题。
防治措施:在施工前进行详细的测量和尺寸校正,并对精确度要求高的尺寸进行二次确认,确保幕墙结构的准确性。
三、幕墙安装问题:1.幕墙玻璃安装不牢固:幕墙玻璃需要经过精确的安装,如果安装不牢固,容易出现玻璃开裂、脱落等问题。
防治措施:采用专业的玻璃安装方法,确保玻璃与金属框架之间的连接紧固可靠。
2.幕墙密封胶漏水现象:幕墙中的密封胶需要具备良好的耐候性和粘附性,否则会造成漏水问题。
防治措施:选择质量可靠的密封胶,根据施工要求进行施工,并定期检查和维护,提高密封胶的使用寿命。
四、幕墙维护问题:1.幕墙清洁不及时:幕墙长期暴露在外,容易积累灰尘和污染物,影响外观和使用寿命。
防治措施:制定定期清洁计划,定期对幕墙进行清洗,保持外观清洁。
2.幕墙涂层老化脱落:幕墙涂层长时间暴露在外,容易受到紫外线和大气污染的侵蚀,导致涂层老化和脱落。
幕墙质量工作管理制度
幕墙质量工作管理制度一、管理机构1. 建立幕墙质量管理部门,负责全面监督、指导、检查幕墙工程的施工质量管理工作,包括组织质量管理人员、制定质量管理制度和技术标准、协调施工单位施工、进行质量检查和验收等工作。
2. 设立质量管理人员,提供专业技术支持,负责监督施工单位施工质量,并定期对施工过程进行检查和评估。
二、质量管理制度1. 制定幕墙施工质量管理手册,明确幕墙施工质量验收标准、程序和要求,建立起完善的质量管理体系。
2. 制定《幕墙验收规范》,明确幕墙各部位的验收标准、验收程序和验收方法,确保幕墙施工质量满足需求。
3. 制定幕墙施工质量控制计划,明确施工过程中的质量控制要点、控制方法和责任单位,确保施工质量可控。
三、质量管理流程1. 施工前准备阶段:对施工单位的资质、技术水平和管理能力进行审核,确保施工单位能够按照要求进行幕墙施工。
2. 施工过程管理:对施工单位的施工人员进行培训,确保他们熟悉幕墙施工规范和标准,按照要求进行施工。
3. 施工监督管理:设立监理单位,对施工过程进行全程监督,及时发现和纠正施工中的质量问题,确保施工质量符合要求。
4. 完工验收阶段:由质量管理部门组织专业人员对幕墙工程进行验收,确保施工质量符合合同要求。
四、质量管理要求1. 施工单位应严格按照设计要求和施工规范进行施工,不得擅自变更施工方案。
2. 施工单位应确保施工人员具备相关证书和技术水平,做好施工前的技术交底工作。
3. 施工单位应对施工现场材料、设备等进行检查,确保施工安全和质量。
4. 施工单位应及时处理施工中出现的质量问题,确保施工质量达标。
5. 质量管理部门应定期进行质量检查和评估,发现问题及时整改,确保施工质量可控。
五、质量管理效果评估1. 进行定期的施工质量评估,对施工单位的质量管理水平进行评分,根据评分结果对施工单位进行奖惩措施。
2. 定期召开质量管理会议,总结经验、规范施工,提高质量管理水平。
3. 根据施工实际情况和评估结果,对幕墙质量管理制度进行调整和改进,确保施工质量持续提升。
幕墙质量策划方案
幕墙质量策划方案1. 概述幕墙是现代建筑的一种商业化外墙。
它具有多样化的设计风格、高品质的构造和多功能的环境适应性,同时也是一个建筑质量保障的关键要素。
本文将介绍针对开发和执行建设项目的幕墙质量策划方案。
2. 质量管理幕墙质量管理的主要焦点是防止建筑物外墙出现设计错误、建筑材料缺陷和施工问题。
为了确保幕墙的质量,本文提供以下建议:2.1 项目计划启动阶段的项目计划应该明确地表明幕墙的质量标准并建立质量保障措施。
建筑规划者、工程师、顾问、业主代表、承包商和供应商的代表应该通过会议或邮件讨论总体幕墙建筑质量管理的条款和期望。
建造商应该能够提供满足幕墙质量标准的建筑材料。
2.2 设计评审幕墙设计是项目的重要阶段。
设计评审应具体而且可以识别可能的问题。
评审委员会应该由负责人、材料专家、安装专家和有关对幕墙设计有经验的工程师组成。
评审内容应该包括如下主题:•幕墙设计的能力和强度。
•性能标准是否满足尺寸要求。
•材料类型和性质是否与幕墙功能相匹配。
2.3 供应商审查在供应商方案选择的阶段,需要对他们的过往工艺标准展开审查。
选择合适的供应商有助于幕墙施工过程的质量保障。
同时,施工阶段应该对供应商的过程和质量管理进行持续性审查,以保证监管程序的持久性和正在进行的监管的质量。
2.4 施工质量控制在施工过程中应该采用严格的质量控制,以及采取严密的过程记录和检测程序。
施工人员应按照工程方案进行幕墙安装,从而确保整个施工过程按照工程方案完成,可以检测其完整性、质量和符合既定的标准。
任何准确的施工过程记录都应得到保留。
3. 幕墙质量控制在实施幕墙建筑项目时,需要对各个阶段进行有效的幕墙质量控制。
3.1 设计控制在最初的幕墙规划和设计阶段,应该就不同材料和系统所需的品质进行制定,并在幕墙的设计阶段应该采取一系列操作来达到特定的品质标准。
操作包括:•幕墙质量标准和标准。
•幕墙技术和参数标准制定。
•幕墙设计评估。
•幕墙质量检查。
幕墙质量策划方案
幕墙质量策划方案一、前言本文档旨在制定一个幕墙质量策划方案,以确保在幕墙项目质量管理中能够落实质量管理的目标,尽可能地保证幕墙工程质量,减少幕墙工程质量问题发生率,使幕墙工程达到预期效果。
二、幕墙质量策划方案1. 建立质量目标建立明确的质量目标是幕墙工程质量管理的首要任务。
本项目的质量目标如下:•外观质量:达到设计要求、表面平整、光洁度好、无波纹、无明显锤痕、涂层均匀,颜色饱和度高,色差较小•承重性能:达到设计要求、稳固可靠、计算及验算结果合理•耐气候性能:选择合适的材料、表面处理、密封胶条及其他密封材料,确保幕墙在严酷的自然环境下持久耐用且不漏水、不漏风•环保性能:幕墙材料和施工工艺必须符合环保要求和国家规定,达到环保标准要求2. 确定质量控制点质量控制点是指在幕墙施工过程中需要注意的关键点。
在幕墙安装的每个阶段都需要有专人对质量进行监控,以确保质量得到控制和保障。
常见质量控制点如下:•材料验收:材料要求着重查看材料的质量证明、规格等,材料的运输、储存及包装条件、材料是否有破损、污染等情况的检查等。
•钢结构制作:包括钢梁、钢管等钢结构材料的制作工艺合格、连接点及连接方式是否符合要求、钢结构的材质是否符合设计要求、数量是否符合要求等。
•幕墙制作及安装:对玻璃、铝型材的成型过程及尺寸、表面处理、密封等;对幕墙的安装方法、竖向和横向的定位、固定用螺栓的松紧度、安装前后的检查等进行控制。
3. 确定质量控制方法和程序在实施工程项目中,要按照既定的质量策划方案,采取一定的质量控制措施和方法,定期对工程逐步完成情况进行跟踪检查和评价。
针对不同控制点的要求,明确质量控制方法和程序,如下:材料验收控制方法及程序•材料验收标准制定:规定材料型号、规格尺寸、数量以及材料产地等标准。
•材料进场前样板制作:在材料进场前制作好符合要求的样板,进行现场验收对比,以确保材料质量符合要求。
•材料进场前验收:验收材料的数量、品种、样式、规格等与货单是否一致,货物外观是否完好无损。
幕墙工程质量管理制度文件
幕墙工程质量管理制度文件第一章总则第一条为规范幕墙工程施工管理,确保项目质量,提高施工效率,保障建筑安全,特制定本制度。
第二条本制度适用于项目的幕墙工程施工管理,包括设计、材料采购、施工过程和验收等各个环节。
第三条项目部设立质量部门,专门负责施工质量管理工作,配备相应的质量管理人员,确保质量管理制度的有效实施。
第四条各项目部严格执行幕墙工程质量管理制度,对违反规定的行为给予相应处理,确保施工质量和安全。
第五条本制度的修订由项目质量部门负责,经项目部负责人审批后正式执行。
第二章工程前期准备第六条项目部在施工前应对幕墙工程进行详细的规划和设计,确定施工计划和安全措施,准备相应的施工资料和设备。
第七条项目部应与设计单位和材料供应商充分沟通,明确设计要求和材料质量标准,保障施工顺利进行。
第八条项目部应对施工人员进行培训和考核,确保施工人员具备相关技能和经验,能够熟练操作施工设备和工具。
第九条项目部应定期对施工现场进行检查和整改,确保施工环境清洁整洁,避免影响施工质量。
第十条项目部应定期组织施工人员进行安全培训和演练,提高施工人员的安全意识和应急处理能力。
第三章施工过程管理第十一条项目部应对施工过程进行严格管理,确保按照设计要求和合同约定进行施工。
第十二条项目部应定期对施工质量进行检查和评估,及时发现和解决质量问题,保证施工质量。
第十三条项目部应组织专业人员进行质量监督和抽检,对施工中的关键环节和节点进行监控,减少质量风险。
第十四条项目部应建立健全的质量管理档案,对施工过程和质量问题进行记录和归档,为后期验收和维护提供依据。
第十五条项目部应保证施工人员遵守相关规定和操作规程,执行正确的工艺流程和操作方法,杜绝违规操作和质量问题。
第四章验收和维护第十六条项目部应按照设计要求和合同约定对幕墙工程进行验收,确保质量符合标准和要求。
第十七条项目部应对完成的幕墙工程进行维护和保养,定期检查和清洁,保证外观美观和使用寿命。
幕墙质量方案
幕墙质量方案1. 引言幕墙是指建筑外立面的一种构造形式,是现代建筑中常见的一种建筑外立面系统。
幕墙不仅可以提供建筑的外观美观,还可以起到隔热、防水、防风等功能。
本文将介绍幕墙质量方案的相关内容,包括幕墙质量要求、测试方法以及质量控制措施等。
2. 幕墙质量要求为确保幕墙的质量,以下是常见的幕墙质量要求:•强度要求:幕墙的材料要具有足够的强度,能够承受建筑物自身重量以及外部风压、雨水压力等荷载。
•防水要求:幕墙应采用可靠的防水材料和施工工艺,确保建筑物内外的水分不会渗透到幕墙内部。
•隔热要求:幕墙的隔热性能应符合国家标准,有效阻挡室外的热量传入建筑物内部。
•防风要求:幕墙的结构和连接应具有良好的抗风性能,可以抵御强风的冲击。
•防火要求:幕墙应采用阻燃材料,确保在发生火灾时能够阻止火势蔓延,并减少火灾对建筑物的损害。
•光照要求:幕墙的设计要尽量保证室内的光照充足,避免产生阴暗和光照不均匀的情况。
3. 幕墙质量测试方法为了保证幕墙的质量,需要进行一系列的测试和检验。
以下是常见的幕墙质量测试方法:•材料测试:对幕墙材料进行力学性能测试、防水性能测试、隔热性能测试等,确保材料达到设计要求。
•结构测试:对幕墙的结构进行抗风性能测试、抗地震性能测试等,确保结构能够承受外部荷载的作用。
•施工测试:对幕墙的施工质量进行检验,包括工艺检验、水密性检验、气密性检验等。
•防火测试:对幕墙材料进行阻燃性能测试,确保幕墙在火灾发生时具有一定的防火能力。
这些测试方法可以通过实验室测试、现场检验等方式进行。
4. 幕墙质量控制措施为保证幕墙质量,需要采取一系列的质量控制措施。
以下是常见的幕墙质量控制措施:•严格的材料采购控制:从合格的供应商处采购高质量的幕墙材料,并建立严格的材料入库检验制度。
•完善的施工质量管理:确保施工过程中的工艺符合设计和规范要求,重点把握关键部位的施工质量。
•定期的质量检验和测试:定期对幕墙进行质量检验和测试,包括材料测试、结构测试、施工测试等。
幕墙工程质量管理制度
幕墙工程质量管理制度第一章总则第一条为规范幕墙工程质量管理行为,提高施工质量,保证工程安全,根据国家相关法律法规和标准,制定本《幕墙工程质量管理制度》(以下简称“本制度”)。
第二条本制度适用于本单位从事的幕墙工程质量管理活动,并制定具体操作细则,以确保幕墙工程质量监督、检验、评定等管理工作的顺利进行。
第三条幕墙工程质量管理遵循“科学规划、标准执行、细致施工、实时监控、全员参与、质量优先”的原则,切实加强对施工全过程的监督管理,确保工程质量和安全。
第四条本单位对幕墙工程质量管理工作进行组织、实施、监督、检查并追究相关责任。
第五条本制度由本单位工程管理部门负责组织实施,督促各相关部门及人员严格遵守,确保幕墙工程施工质量符合相关标准和规定。
第二章组织机构第六条本单位设立幕墙工程质量管理部门,负责具体的幕墙工程质量管理工作,包括质量监督、检查、验收等。
第七条幕墙工程质量管理部门人员应具备相关专业知识和经验,必须具备相应的资格证书。
第八条幕墙工程质量管理部门应根据实际情况合理配置工作人员,确保工作的顺利开展。
第九条幕墙工程质量管理部门应建立健全工作档案和信息系统,及时记录、整理、归档工作资料。
第十条幕墙工程质量管理部门应定期对幕墙工程现场进行巡视和检查,发现问题及时处理。
第三章质量控制第十一条幕墙工程施工前,应进行前期技术交底,明确施工标准和工艺要求。
第十二条幕墙工程施工过程中,应设置专职监理人员进行现场监督,及时发现和处理不符合要求的问题。
第十三条幕墙工程施工完成后,应进行质量验收,并做好相应的记录和资料归档。
第十四条幕墙工程施工存在质量问题时,应立即暂停施工,排查原因,纠正错误并确保质量合格后方可继续。
第十五条幕墙工程施工完成后,应进行最终验收,确保工程符合相关要求,交付使用。
第四章质量保证第十六条幕墙工程施工材料应符合相关标准和规范,不得使用假冒伪劣产品。
第十七条幕墙工程施工单位应严格履行质量保修责任,保证工程质量在保修期内符合相关规定。
幕墙质量问题整改方案
幕墙质量问题整改方案
幕墙质量问题整改方案可以包括以下几个方面的内容:
1. 完善监督管理体制:建立健全幕墙施工质量监督管理机构,明确监督责任并加强监督力度,监测施工过程中的质量问题并及时处理。
2. 强化施工人员培训:加强对幕墙公司施工人员的培训,包括施工流程、安全操作和质量控制等方面的培训,确保施工过程中的标准化操作和技术要求。
3. 加强材料质量控制:严格遵守幕墙材料的选用规范,对材料的进场检验、储存和使用进行严格的质量把控,防止使用劣质材料或者超过使用寿命的材料。
4. 完善施工工艺控制:建立完善的施工工艺规范,确保施工过程中每个环节的质量要求得到落实。
包括制定具体的施工方案、设置质量检验点,以及监督施工进度和质量的验收。
5. 加强施工现场管理:加强对施工现场的管理,保证施工现场的整洁、无噪音、无尘埃等恶劣环境,遵守施工安全规范,确保施工人员的人身安全。
6. 建立质量问题反馈机制:建立质量问题反馈制度,鼓励施工单位和监督机构及时反馈施工质量问题,及时解决和整改存在的问题,减少质量事故的发生。
7. 强化质量验收和保修管理:对幕墙工程的质量进行全面检查和验收,并建立保修期管理机制,保证质量问题在保修期内得到及时维修和解决。
以上是幕墙质量问题整改方案的一些基本内容,可以根据具体情况进行调整和补充。
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幕墙工程质量管理方案1幕墙工程质量管理方案一、工程概况(1)二、质量保证体系及措施(1)(一)、质量保证体系...................................... 错误!未定义书签。
(二)、质量保证措施(13)(三)、半成品及成品的保护措施(18)三、施工过程中质量管理(23)(一)、施工准备(23)(二)、关键施工技术、工艺及施工重点难点(24)四、检验质评一丝不苟(24)第一章、工程概况1.工程概况中国卫星通信大厦幕墙工程坐落于北京市海淀区知春路63号,建设规模96000平方米。
其中地上68588平方米,地下27412平方米。
层数:地上23层,地下4层,主楼檐口高99.9米,裙楼檐口高28.55米。
本工程主要幕墙形式有:石材幕墙、玻璃幕墙、金属幕墙、门窗工程、雨篷及采光顶幕墙及辅助系统安装,幕墙施工规模较大且施工项目多。
第二章质量保证体系及措施第一节质量保证体系一、建立健全质量保证体系及质量责任制1.设计质量管理组织体系设计总负责人——项目设计负责人——项目设计师2.材料采购质量管理组织体系材料总负责人(公司副总经理)——采购质量总负责人——(铝型材、玻璃结构胶、铝板、钢材、五金件)3.加工、制作、包装、运输质量管理组织体系质量总负责人——(铁件加工质量、铝材加工质量、铝材组装质量、铝板下料质量、铝板加工质量、玻璃加工质量、中空玻璃加工质量、玻璃板块注胶、单元块包装质量、板块运输质量)4.施工现场质量体系质量第一责任人:项目经理现场质量责任人:专职质检员、各工序施工队长、质检员、班组长。
二、建立并实施质量管理责任制工序控制责任人责任制度设计质量控制设计部主任图纸会审制度技术交底技术材料供应质量控制物资部经理材料出厂合格证材料实验报告加工质量控制加工厂厂长工序操作规程工序检验表安装质量控制项目部经理安装作业指导书安装工序质检表售后服务工程部经理工程维护与回访制度合同管理综合部主任合同管理制度三、工程质量目标及保证措施(一) 施工质量目标1、质量目标:确保幕墙工程满足相关规定和合同要求。
贯彻“质量第一,预防为主”质量方针,严格按照国家相关技术规范、标准及招标文件要求进行设计,按批准的图纸施工,工程质量满足业主、总包单位、设计师、工程监理及招标文件之要求。
工程质量等级:合格整体工程创优目标:达到建筑长城杯、鲁班奖的评审标准。
工程质量符合GB/T19001-2008质量管理体系标准。
2、安全目标:杜绝安全事故的发生,施工中达到无伤亡、无重伤、无火灾、无中毒、无坍塌。
3、遵守国家及地方相应环保、文明施工标准及规定,创绿色文明施工现场。
4 、按总进度计划施工,确保按时完成总体施工任务。
自中标之日起,我公司开始深化设计,并将派专人进入现场,与业主、土建方、以及施工监理方进行沟通,掌握现场情况,以便为施工队伍正式进场安装铺平道路。
5、成本控制目标:实施阳光工程,提高项目品质,提高材料循环利用率,严控材料运输周转环节,降低材料耗损等以达到降低工程成本的目标。
(二) 质量保证组织措施1、工程质量的保证措施:确保产品质量是进行质量管理的中心目标。
产品质量的好坏,直接着手关系到企业的存亡。
做到对顾客负责,对企业信誉负责。
为此,我公司针对本工程的特点决心做好以下几方面工作。
2、严格按现行的国家标准和规范、合同的设计图纸的要求,精心施工,并对所有参与人员进行技术交底和质量意识教育。
3、执行质量程序,慎重选定原材料供货商,认真做好材料的进货检验。
4、加工制作质量控制,按公司管理程序文件《生产工序控制执行》,并按程序进行检验,不合格的产品不得转入下道工序。
5、安装质量控制,采用三检制,按公司质量管理程序《安装工序控制》执行,并按程序执行检验。
6、材料的运输应保证其表面质量不受损害,存储应便于检查,易燃易爆物品严格保管,严格保护玻璃及型材表面,未接通知不得拆除保护层。
(三) 质量控制组织机构在机构上,建立由项目经理直接负责、专职质检员作业检查,班组质量监督员自检、互检的质量保证组织系统,将每个岗位、每个员工的质量职责都纳入项目承包的岗位合同中,并指定严格的奖罚标准,使施工过程的每一道工序、每个部位都处于受控状态,并同经济效益挂钩,保证工程的整体质量水平。
建立由公司总经理、总工程师领导下的项目经理控制,质检部基层检查的三级管理系统,形成一个由经理到生产、施工班组的直线管理。
四、现场安装质量保证措施我公司承诺:本工程按国家现行设计、施工及验收规范、质量检验评定标准进行验评,确保工程质量达到国家验收合格标准。
(一) 质量保证计划我司的具体措施是:严格依照ISO9001质量管理体系的程序来管理工程。
抓好设计、采购、加工及施工过程的质量,各道工序层层把关,把影响质量的因素控制在萌芽之中。
1、在设计质量上W ithout lea ds, my transiti on w oul d be struggling. T o impr ove the tale nt mechanism. Re cently, t he Ce ntral Gov ernme nt issued a circular on opi nions on de epe ning t he reform of talent development sy stem aimed at stimulati ng innovati on to create the maximum of entrepre ne urial activity. We to actual research devel oped impl ement views of implementati on a ppr oach, further perfect pr efectural la st year introduce d of 19 article tal ent policy, t o through flexibl e introduce d talent, a nd joint constructi on devel opment cent er, and cooperation establi she d focus la borat ory, measures soluti on local tale nt short problem, impl ementation technology re sults prici ng shar es, a nd e quity option incentive, a nd Division, awar d ap proa ch, g uarante es tale nt to knowledg e, and skills, a nd ma nagement, i nnovation eleme nts parti cipati on int erests distribution, in-depth im plementati on "student s int roduce d engi neering" a nd "local student s return engineering",Reverse the shortage sit uation as soon as possible.To further optimize the allocation of talent. E stabli shi ng and perfecti ng the tale nt flow system, im proving hori zonta l and v ertical mobility, pr omoting tale nt in the orderly flow of units with different pr opertie s and different area s, improve t he wage s, healt h be nefits, job a ppraisal, pe nsi on poli cy, encouragi ng talent flow s to the base first, producti on li ne, e spe cially those busi ness park, e nterpri se incubator ... Policy, Tai Hing tale nt in the w hol e society, lov e, weight, usi ng only wind, talent i nnovation create profit, honor, status, efforts to cr eate a social medi a envir onment t o encourage innovation, f ailure toler ated. Four to fost er the market. Vibra nt market, it is an im portant foundation for economic transformation and devel opme nt. Inspire creativity is to e nha nce endoge nous impet us for economic development. Padde d short I industrial Pane l, accelerati ng the pa ce of developme nt, must be hard w ork on fosteri ng market players. To a ctivate the st ock of State-ow ned e nterpri ses. Through t he transformation and upgra ding of traditional industri es, reshape the industry chain a nd the supply chai n, more soft values. (XX, to highlig ht the i ndustrial dev elopment pla n, lea d cultivation and create d on boar d the e nterpri se, in t he "Thirtee n-Five" period, added on boar d the Enter prise 4, on the regulation of industrial e nterpri ses rea che d 5. While breakthr oug h cle an e nergy into i ndustrial development, optimizi ng the str uct ure of XX energy play XX water ri ch in re source s, importa nt cle an-energy base i n Northern XX buil d XXX). Growt h of non-public economy. A ctive encourages, and support and gui de non--public e conomic devel opme nt, around General Secretary poi nted out that of development e ncountered of market of iceberg, and fi nancing of Al pine, a nd tra nsformation of vol cano this "thre e seat big m ounta in", developed has bre akthrough of with to, a nd tax, and fina ncial, suppor t policy, t o really he lpe d really hel p, support Li n Ge bei, a nd constant friends, a nd beyond, non-public(1)幕墙系统工程进行深化设计以及材料和系统的选择必须严格依据国家相关规范进行,满足本章规定的技术参数指标、物理性能、构造要求,并与目前的设计造型相吻合一致。