天陆达药业财务管理规章制度体系
制药集团财务管理制度
制药集团财务管理制度1. 引言制药集团将财务管理视为企业管理体系的重要组成部分，促进企业的稳健发展与效益提升。
本制度旨在规范管理行为，加强内部控制，维护企业的合法权益。
2. 财务管理原则2.1 透明原则制药集团财务管理应该遵循信息透明、数据准确的原则。
2.2 红线原则制药集团财务管理应该遵循法律法规和企业内部规章制度，维护企业合法权益与社会形象。
2.3 核算原则制药集团财务管理应该确保业务现金流与核算数据一致性、独立性与准确性。
2.4 风险控制原则制药集团财务管理应该控制业务风险，确保合法性与合规性。
3. 财务管理范围制药集团财务管理程序分为以下几个方面：3.1 经济业务管理包括投资计划管理、经济合同管理、收付款管理、资金管理等经济业务的管理程序。
3.2 财务核算管理包括凭证管理、账务处理、财务报表编制、成本核算等财务核算管理程序。
3.3 审计和复核包括审核和复核的内容、范围和程序。
3.4 业务风险控制制药集团应该加强业务投资风险防范控制，保障企业的可持续发展。
4. 财务管理流程与步骤财务管理流程和步骤分为以下几个方面：4.1 经济业务的管理程序1.投资计划管理：提交申请，经审核批准后方可进行投资。
2.经济合同管理：对签订的合同进行存档管理。
3.收付款管理：严格规范收款与付款制度，确保信息完整准确。
4.资金管理：加强资金流程管理，规范现金流与银行流程。
4.2 财务核算管理程序1.凭证管理：建立固定凭证，凭借凭证会计核算业务、审核业务。
2.账务处理：建立固定账户，核对账面数据、调整账面数据保持与实际情况一致。
3.财务报表编制：按照财务制度规范，定时完成各项财务报告的详细汇总。
4.成本核算：建立物资业务领用流程、合法审核财务凭证，准确计算成本核算数据。
4.3 审计和复核程序1.审核内容：财务报表、账户核对、业务核对等内容的审核。
2.审核部门：制药集团内部审计部门或外部评审公司。
3.复核内容：复核审计意见意见并结论复核，以确保公司财务合规性。
天陆达药业财务管理制度体系
天陆达药业财务管理制度体系xx年xx月xx日•总则与适用范围•财务管理体系•预算管理与控制目录•资金管理与调配•会计核算与报表编制•成本控制与优化•风险管理及内部控制•信息披露与合规性01总则与适用范围财务管理制度是公司根据《中华人民共和国会计法》、《企业会计准则》等有关法律法规制定的规范企业财务管理行为的准则和规范。
财务管理制度旨在加强财务管理，规范财务行为，提高资金使用效益，保障企业资产安全、完整，实现企业价值最大化。
总则本财务管理制度适用于天陆达药业及其所属子公司、分支机构等具有财务独立核算资格的单位。
本财务管理制度适用于公司内各部门、各环节的财务活动，包括资金筹集、投资、使用、耗费、收入和分配等方面。
适用范围02财务管理体系1组织架构23负责制定财务管理策略、监督财务活动、参与公司决策。
财务部门负责对财务活动进行内部审查，确保财务信息的真实性和合规性。
审计部门负责公司税务管理，合理规划税收支出，防范税务风险。
税务部门03考核与激励建立财务人员考核体系和激励机制，鼓励员工积极履行职责，提高工作效率。
财务人员管理01招聘与培训制定财务人员招聘标准和培训计划，提高财务人员的专业素质和综合能力。
02岗位责任明确财务人员职责分工，建立有效的内部控制机制，防止财务舞弊现象。
明确财务决策程序，包括预算审批、投资决策、大额资金使用等，确保决策的科学性和规范性。
决策程序明确各级领导和部门的审批权限，建立审批流程，确保各项财务活动的合规性和风险可控性。
审批权限对财务决策和审批活动进行监督和检查，防止权力滥用和违规操作现象。
监督与检查财务决策与审批03预算管理与控制根据各部门的业务发展计划和市场调研，编制收入预算。
预算编制部门收入预算根据各部门的工作计划和预期费用，编制支出预算。
部门支出预算在收入预算和支出预算的基础上，制定资金安排计划，确保公司资金的高效运用。
资金安排计划预算执行各部门需严格按照预算执行，控制各项费用支出，确保资金的有效利用。
医药公司财务管理制度
医药公司财务管理制度第一章总则第一条为加强公司的财务管理工作，发挥财务在公司经营理念和提高经济效益中的作用，特制定本规定。
第二条本制度适用于本公司及纳入本公司合并报表范围的控股子公司。
第三条公司财务管理的目标是：充分发挥公司整体优势，有效利用公司资产，优化资源配置，防范财务风险，以合理的成本、资金投入，实现股东价值最大化。
第四条公司应建立健全财务管理体系，包括财务战略、财务计划、财务预算、财务报告、财务分析、内部控制等，确保财务管理的有序进行。
第二章财务管理体制第五条公司实行在总裁领导下，按分管权限及责任进行财务管理和监督的财务管理体制。
第六条公司财务部为财务管理的职能部门。
财务部的职责包括：（一）认真贯彻执行国家有关的财务企业制度。
（二）建立健全公司财务管理的各种规章制度，编制财务计划，加强会计核算管理，分析财务计划的执行情况，检查监督财务纪律。
（三）积极为公司经营理念提供信息服务，促进公司取得较好的经济效益。
（四）厉行节约，合理使用资金。
（五）合理归集、分配公司成本费用，及时编制成本费用报表。
（六）对有关机构及财政、税务、银行部门，主动提供有关资料，如实反映情况。
（七）完成公司交给的其他工作。
第七条公司财务部由财务总监、财务经理、会计、出纳人员组成。
第八条公司各部门和职员办理财会事务，必须遵守本规定。
第三章资金管理第九条公司应加强资金管理，确保资金的安全、流动和效益。
第十条公司应建立资金筹集、使用和偿还的制度，明确资金筹集的渠道、使用范围和偿还期限。
第十一条公司应加强银行账户管理，严格按照国家有关法律法规和银行规定开立、使用和关闭银行账户。
第十二条公司应加强资金收支管理，规范收支程序，确保资金收支的合法性、合规性和及时性。
第四章预算管理第十三条公司应建立预算管理制度，对公司的经营活动进行预算编制、执行、控制和评价。
第十四条公司预算应包括经营预算、投资预算和财务预算等，预算编制应科学、合理、可行。
药业公司财务管理制度
药业公司财务管理制度一、总则为规范药业公司的财务管理，保障公司的经济效益和稳健发展，制定本管理制度。
二、财务管理组织1.设立财务部门，由专业财务人员组成，负责公司财务管理工作。
2.设置财务监督机构，对财务部门的工作进行监督和检查。
3.设立审计机构，对公司的财务状况进行审计，发现问题及时处理。
三、资金管理1.建立科学合理的资金管理制度，确保资金的安全和有效利用。
2.严格执行资金收付的程序，禁止私拨公款。
3.建立稳妥的资金汇总和支付机制，确保资金的安全。
4.严格控制公司的成本开支，做到节约用钱。
四、会计管理1.按照国家有关法律法规和会计准则，编制会计账簿和财务报表。
2.做到会计核算的准确性和真实性，不得出现虚假账目。
3.加强财务会计监督，确保会计人员的公正和透明。
4.对公司的资产、负债、收入、支出等进行统一管理和监督。
五、税务管理1.按照国家税法规定进行纳税，确保税款的及时缴纳。
2.加强税务筹划，合法减少税负，提高公司的经济效益。
3.做好税务报表的填报和申报工作，保证税务的合规性。
4.对公司的税务风险进行评估和分析，加强税务管理。
六、财务风险管理1.建立完善的内部控制制度，预防和化解财务风险。
2.加强对公司的财务风险的监测和分析，做到心中有数。
3.建立风险预警机制，及时发现风险并采取措施应对。
4.加强对外部经济环境风险的评估，制定应对策略。
七、财务监督1.设立财务监督委员会，对公司的财务工作进行监督。
2.加强对财务部门的监督和检查，确保工作的规范和准确。
3.定期组织财务检查和内部审计，发现问题及时处理。
4.建立财务档案管理制度，保证财务资料的完整和安全。
八、财务报告1.制定财务报告的编制规范和时间表，确保及时报送。
2.财务报告必须真实、完整、准确，不得掺假夸大。
3.加强对财务报告的审核和审计，确保报告的真实性。
4.财务报告必须公开透明，保证公司股东和其他利益相关方的知情权。
九、违规处理1.对违反财务管理制度的行为，依法依规予以处理，严惩不贷。
药品公司财务管理制度
第一章总则第一条为加强公司财务管理，规范财务行为，提高资金使用效益，保障公司财务安全，根据《中华人民共和国公司法》、《企业财务通则》等相关法律法规，结合公司实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有部门、员工及财务活动。
第三条公司财务管理遵循以下原则：1. 合法合规：遵守国家法律法规，严格执行财务制度；2. 实事求是：如实反映公司财务状况，不得虚报、瞒报；3. 严谨细致：加强财务管理，提高资金使用效率；4. 严格监督：建立健全财务监督机制，确保财务安全。
第二章财务管理职责第四条公司财务部门负责全面负责公司财务管理，具体职责如下：1. 制定公司财务管理制度，并组织实施；2. 负责公司财务预算、决算编制及执行；3. 负责公司资金筹集、使用、回收和监督；4. 负责公司财务核算、分析、报告等工作；5. 负责公司税务筹划、税务申报及税务稽查应对；6. 负责公司财务档案管理；7. 完成公司领导交办的其他财务工作。
第五条公司其他部门及员工应积极配合财务部门的工作，履行以下职责：1. 按时提供财务所需的各类资料；2. 严格执行财务制度，遵守财务纪律；3. 协助财务部门做好财务核算、分析等工作；4. 参与公司财务决策，为决策提供财务依据。
第三章财务预算管理第六条公司财务预算应按照国家有关法律法规和公司实际情况编制，经公司领导批准后执行。
第七条财务预算应包括收入预算、支出预算、现金流量预算等内容。
第八条财务预算的编制应遵循以下原则：1. 实事求是，合理预测；2. 综合平衡，优化结构；3. 强化约束，提高效益。
第四章资金管理第九条公司资金管理应遵循以下原则：1. 保障资金安全，防范财务风险；2. 提高资金使用效率，降低资金成本；3. 严格执行国家有关资金管理的法律法规。
第十条公司资金筹集方式包括但不限于：1. 自筹资金；2. 银行贷款；3. 发行债券；4. 政府资金支持。
第十一条公司资金使用应按照以下程序进行：1. 编制资金使用计划；2. 经公司领导批准；3. 实施资金使用；4. 跟踪监督资金使用情况。
制药公司财务管理制度
制药公司财务管理制度一、引言制药公司作为一个专业性较强的行业，其财务管理制度尤为重要。
本文旨在探讨制药公司财务管理制度的关键内容和重要流程，以确保公司财务运作的规范和高效。
二、财务管理目标制药公司的财务管理目标主要包括以下几方面：1. 实现财务稳定增长：通过合理的财务策略和规划，确保公司财务的良性循环，并实现财务收入的持续增长。
2. 最大限度降低财务风险：建立健全的财务风险管理机制，及时发现和防范财务风险，并采取有效的措施进行化解。
3. 提高资金利用效率：优化公司资金流动和资金利用结构，确保资金的有效利用和最大化收益。
三、财务核算与报告1. 财务核算（1）会计政策：明确公司会计核算的具体政策和方法，确保会计核算的准确性和一致性。
（2）财务凭证：建立完善的财务凭证系统，规范财务凭证的填制和审核流程，包括收入凭证、支出凭证、存货凭证等。
（3）会计账簿：建立各项会计账簿，如总账、明细账、日记账等，做到全面、准确地记录和反映公司的财务状况。
2. 财务报告（1）财务报表：制定标准的财务报表格式，包括利润表、资产负债表、现金流量表等，确保准确、及时地向内外部提供财务信息。
（2）定期报告：按照规定的时间周期制作财务定期报告，向相关部门和管理层汇报公司的财务状况和经营情况。
（3）分析报告：对财务报表进行详细的分析和解读，提供决策参考和优化建议，为公司的战略规划和运营管理提供支持。
四、资金管理1. 预算管理（1）资本预算：根据业务需求和发展战略，制定合理的资本预算方案，明确投资项目优先级和资金安排。
（2）运营预算：根据公司的销售计划和成本结构，编制运营预算，包括销售预算、生产预算、费用预算等。
2. 资金调度（1）资金计划：制定全年资金计划，确定每月、每季度和每年的资金调度方案，确保资金的充足和合理分配。
（2）资金监控：建立资金监控制度，及时掌握公司的资金流动情况，预警并应对可能出现的资金紧张情况。
3. 资金优化（1）资金投资：根据公司的风险承受能力和收益要求，进行资金的合理投资，包括短期和长期的投资。
制药厂财务管理制度范本
制药厂财务管理制度范本第一章总则第一条为了加强制药厂财务管理，规范财务行为，根据《企业财务会计报告条例》、《企业财务通则》及相关法律法规，制定本制度。
第二条本制度适用于制药厂的财务管理工作，包括资金管理、预算管理、成本管理、会计核算、财务报告、内部控制等方面。
第三条财务管理的基本原则：（一）依法合规原则：严格遵守国家法律法规，执行财政、财务、税务等相关政策，确保企业财务活动的合法性。
（二）效益最大化原则：充分发挥财务管理在企业运营中的核心作用，优化资源配置，提高企业经济效益。
（三）全面预算原则：以企业发展战略为导向，全面实行预算管理，确保企业财务活动按照既定目标有序进行。
（四）风险控制原则：建立健全财务风险控制机制，对企业财务活动进行全面监控，确保企业财务安全。
第四条财务管理的主要任务：（一）制定企业财务战略，确保企业财务目标的实现。
（二）建立健全财务制度，规范财务行为。
（三）加强资金管理，保障企业资金安全。
（四）实施全面预算，提高企业经营效益。
（五）严格成本控制，降低企业成本支出。
（六）准确进行会计核算，及时提供财务报告。
（七）加强内部控制，防范企业财务风险。
第二章资金管理第五条资金管理应当遵循开源节流、统筹兼顾、风险控制的原则。
第六条企业应当根据生产经营需要，合理预测资金需求，确保资金供应。
第七条企业应当加强银行账户管理，严格按照国家有关规定开立、使用、注销银行账户。
第八条企业应当加强现金管理，规范现金收支行为，确保现金安全。
第九条企业应当加强应收账款管理，建立完善的信用销售制度，提高回款效率。
第十条企业应当加强存货管理，优化库存结构，降低存货成本。
第十一条企业应当加强固定资产管理，合理配置固定资产，提高固定资产使用效率。
第三章预算管理第十二条预算管理应当遵循全面、全员、全过程的原则。
第十三条企业应当根据发展战略和年度计划，制定年度预算，包括销售预算、生产预算、成本预算、资金预算等。
第十四条企业应当将预算指标分解到各部门、各岗位，确保预算的执行。
医药公司的财务管理制度
第一章总则第一条为加强医药公司的财务管理，规范财务行为，提高公司经济效益，根据《公司法》、《证券法》、《会计法》、《企业会计准则》等相关法律、法规以及公司章程的规定，结合公司实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司及下属控股子公司。
第三条公司财务管理的目标是：确保公司财务健康稳定，实现公司资产保值增值，提高公司经济效益，为公司发展提供有力保障。
第二章财务管理体制第四条公司实行董事会领导下的总经理负责制，财务管理工作由总经理直接领导，财务部负责具体执行。
第五条财务部是公司财务管理的职能部门，负责公司财务管理、会计核算、财务报告、审计等工作。
第六条公司设立财务委员会，负责对公司财务政策、财务计划、财务报告等进行审议，对公司财务状况进行监督。
第三章财务管理职责第七条财务部职责：（一）建立健全财务管理制度，组织实施财务管理工作；（二）编制公司年度财务预算，组织实施预算执行；（三）对公司财务状况进行监控，及时发现和报告财务风险；（四）负责公司财务报告编制、审计和披露工作；（五）管理公司财务信息系统，确保财务数据真实、准确、完整；（六）负责公司内部审计工作，发现和纠正财务问题；（七）配合公司各部门完成其他财务相关工作。
第八条公司各部门职责：（一）各部门应积极配合财务部开展财务管理工作，确保财务数据的真实、准确、完整；（二）各部门应按照财务管理制度，合理使用资金，提高资金使用效益；（三）各部门应按照财务预算执行，严格控制成本费用；（四）各部门应按照财务规定，及时办理报销、报销审核等工作。
第四章财务管理内容第九条资金管理：（一）公司应建立健全资金管理制度，确保资金安全、合理使用；（二）公司应加强现金流管理，确保公司资金链稳定；（三）公司应合理配置资金，提高资金使用效益。
第十条成本管理：（一）公司应建立健全成本管理制度，加强成本核算、分析和控制；（二）公司应合理确定产品定价，提高产品竞争力；（三）公司应加强成本费用管理，降低成本费用水平。
药业公司财务管理制度
第一条为加强我公司财务管理工作，规范财务行为，提高资金使用效益，确保财务信息的真实、准确、完整，根据国家有关法律法规和财务会计制度，结合我公司实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于我公司所有子公司、分支机构及全体员工。
第三条我公司财务管理工作遵循以下原则：1. 合法合规原则：严格遵守国家法律法规、财务会计制度及公司内部管理制度。
2. 实事求是原则：真实、准确、完整地反映公司财务状况和经营成果。
3. 保密原则：保护公司财务信息的安全，严守公司秘密。
4. 节约原则：合理使用资金，提高资金使用效益。
第二章财务管理组织与职责第四条我公司设立财务部，负责公司财务管理工作。
财务部直接对总经理负责，其职责如下：1. 负责编制公司年度财务预算，组织实施并监督执行；2. 负责公司资金管理，确保资金安全、合理使用；3. 负责公司成本费用控制，提高公司经济效益；4. 负责公司财务报告编制、分析、考核及对外信息披露；5. 负责公司内部审计和外部审计的协调与配合；6. 完成公司领导交办的其他工作。
第五条各子公司、分支机构应设立财务部门，负责本单位的财务管理工作。
财务部门应按照本制度规定，履行相应职责。
第三章资金管理第六条我公司资金管理遵循以下原则：1. 依法合规原则：遵守国家有关资金管理法律法规；2. 安全原则：确保资金安全，防止资金损失；3. 效益原则：提高资金使用效益；4. 透明原则：资金使用情况公开透明。
第七条公司资金来源包括但不限于以下渠道：1. 国家财政拨款；2. 自筹资金；3. 债务融资；4. 其他合法途径。
第八条公司资金使用应严格按照国家有关法律法规和公司内部管理制度执行，不得擅自挪用、侵占、私分。
第四章成本费用管理第九条公司成本费用管理遵循以下原则：1. 法定原则：遵守国家有关成本费用管理法律法规；2. 实际原则：根据公司实际情况合理确定成本费用；3. 节约原则：提高成本费用使用效益；4. 透明原则：成本费用使用情况公开透明。
药业公司财务部管理制度
第一章总则第一条为加强本公司财务管理工作，确保财务活动合规、高效，保障公司资产安全，提高经济效益，特制定本制度。
第二条本制度依据《中华人民共和国会计法》、《企业会计准则》等相关法律法规，结合本公司实际情况制定。
第三条本制度适用于本公司财务部全体员工，以及涉及财务活动的其他部门和个人。
第二章组织架构与职责第四条财务部是本公司负责财务管理、会计核算、资金管理、税务管理、审计监督等工作的职能部门。
第五条财务部由财务经理、会计、出纳、成本核算专员、税务专员等岗位组成。
第六条财务部的主要职责如下：（一）贯彻执行国家财务会计法规、政策及公司财务管理制度。
（二）负责编制和执行公司年度财务预算，并对预算执行情况进行监督、分析和调整。
（三）负责公司会计核算工作，确保会计信息真实、准确、完整。
（四）负责公司资金管理工作，确保资金安全、合理使用。
（五）负责公司税务管理工作，确保公司依法纳税。
（六）负责公司内部审计工作，及时发现和纠正财务问题。
（七）负责公司财务报表编制和对外披露。
（八）协助公司其他部门进行财务分析和决策支持。
第三章财务管理第七条财务部应建立健全财务管理制度，包括但不限于：（一）资金管理制度：规范公司资金收支、结算、支付等环节，确保资金安全。
（二）会计核算制度：规范会计凭证的填制、审核、登记、归档等环节，确保会计信息的真实性、准确性。
（三）成本核算制度：规范成本核算方法、流程和标准，提高成本控制水平。
（四）税务管理制度：规范公司税务申报、纳税申报、税务筹划等环节，确保公司依法纳税。
第八条财务部应定期对财务报表进行审核和分析，及时发现问题并采取措施。
第四章内部控制第九条财务部应建立健全内部控制制度，包括但不限于：（一）授权审批制度：明确各级财务人员的职责权限，确保财务活动合法合规。
（二）职责分离制度：确保财务活动在不同岗位之间相互制约，防止舞弊行为。
（三）监督检查制度：定期对财务活动进行监督检查，及时发现和纠正问题。
药业公司财务管理制度.doc
药业公司财务管理制度.doc药业公司财务管理制度一、总则1.1 目的和范围本制度的目的是为药业公司的财务管理提供一套全面、科学、规范的指导，确保公司财务活动的合法性、准确性和透明度，保障公司资金的安全，提高财务管理水平。
本制度适用于药业公司全体职员。
1.2 执行机构财务管理部为本制度的执行机构，负责监督并指导公司各级部门和员工按照本制度进行财务管理工作。
1.3 财务管理的原则（1）合法合规原则：财务管理必须遵守国家法律法规和会计准则，维护公司和员工的权益。
（2）适度保守原则：财务管理要保守性原则，即保守核算、保守估计、保守措施，确保财务信息的真实可靠。
（3）经济效益原则：财务管理要追求企业的经济效益，并在充分考虑财务风险的基础上做出决策。
1.4 财务管理的职责和权限（1）财务管理部门负责制定财务管理制度、审核财务报表、监督各项财务工作，对公司财务风险进行评估和预警。
（2）公司各部门负责根据财务管理制度开展相应的财务管理工作，并按规定提交财务报表和相关材料。
二、财务核算与报表2.1 会计核算制度（1）会计主体药业公司作为独立的法人，需要建立完整的会计主体。
（2）会计周期和账务处理会计周期按照法律法规和会计准则的规定进行处理，确保会计记录的完整性和准确性。
2.2 财务报表（1）资产负债表资产负债表是反映药业公司财务状况的主要报表，包括资产、负债和所有者权益。
（2）利润表利润表是反映药业公司经营业绩的主要报表，包括营业收入、营业成本、利润总额等。
（3）现金流量表现金流量表是反映药业公司现金流量的主要报表，包括经营活动、投资活动、筹资活动等。
2.3 财务报表的编制与审核财务报表的编制和审核要遵循会计准则和相关法律法规的规定，确保报表的真实、准确和完整。
三、资金管理与预算控制3.1 资金管理（1）资金储备药业公司应根据经营情况和资金需求合理储备资金，确保运营的正常进行。
（2）资金监控财务管理部门要对药业公司的资金进行监控，确保资金的安全和有效利用。
医药业财务管理制度
一、总则为了规范医药企业财务行为，加强财务管理，提高资金使用效率，保障企业合法权益，根据《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国会计法》等法律法规，结合医药行业特点，特制定本制度。
二、财务管理原则1. 遵守国家法律法规，严格执行国家财经政策。
2. 坚持真实性、准确性、完整性和及时性原则，确保财务信息真实可靠。
3. 坚持经济效益原则，合理配置资源，提高资金使用效率。
4. 坚持民主集中制原则，加强内部监督，确保财务决策科学合理。
三、财务管理组织架构1. 设立财务部，负责企业财务管理工作。
2. 财务部设主任一名，副主任一名，负责全面财务管理工作。
3. 财务部下设会计科、审计科、资金管理科等职能部门。
四、财务管理制度内容1. 会计核算制度（1）按照国家会计制度规定，建立健全企业会计核算体系。
（2）严格执行会计凭证、账簿、报表的编制和审核制度。
（3）加强会计凭证管理，确保会计凭证真实、完整、合法。
（4）定期进行财务报表分析，为企业管理层提供决策依据。
2. 资金管理制度（1）建立健全企业资金管理制度，确保资金安全、合规使用。
（2）明确资金使用范围和审批权限，加强资金审批流程管理。
（3）加强银行账户管理，确保银行账户合规、安全。
（4）定期进行资金使用情况分析，提高资金使用效率。
3. 成本管理制度（1）建立健全企业成本管理制度，加强成本控制。
（2）明确成本核算范围和方法，确保成本核算准确、合理。
（3）加强成本分析，为企业管理层提供决策依据。
（4）定期进行成本核算结果审核，确保成本核算真实、可靠。
4. 收入管理制度（1）建立健全企业收入管理制度，确保收入合法、合规。
（2）明确收入确认标准和流程，加强收入确认管理。
（3）加强收入分析，为企业管理层提供决策依据。
（4）定期进行收入核算结果审核，确保收入核算真实、可靠。
5. 税收管理制度（1）按照国家税收法律法规，建立健全企业税收管理制度。
（2）加强税收筹划，降低企业税负。
药业公司财务管理制度
药业公司财务管理制度一、总则1. 为加强药业公司财务管理，规范财务行为，保护公司资产，加强对资金的控制和监督，制定本公司财务管理制度。
2. 本制度适用于药业公司的财务管理工作，包括日常财务工作、资金管理、会计核算、内部控制等内容。
3. 财务部门应按照本制度进行财务管理，确保资金安全、合规运作，提供可靠的财务信息。
4. 所有公司员工应遵守本制度，杜绝违规行为，保护公司财产和利益。
二、组织架构1. 财务部门下设会计部、资金管理部等职能部门，负责公司财务管理工作。
2. 财务部门负责人对公司高层负责，协助总经理进行公司财务决策和风险管理。
3. 财务部门应根据公司业务发展情况细化岗位职责，明确各职能部门的工作职责和权限划分。
4. 公司每年对财务部门进行绩效评估和考核，确保财务人员工作合规、专业，财务信息真实可靠。
三、财务核算1. 财务部门应建立科学合理的会计核算制度，确保财务信息真实、完整、准确。
2. 每期末，财务部门应对公司资产、负债、利润等进行清点和核对，编制财务报表。
3. 财务部门应按照国家相关法律法规和会计准则进行会计核算，保证公司财务报表真实、合规。
4. 财务部门应做好凭证管理工作，确保凭证真实、完整，并建立凭证存档和审查机制。
5. 财务部门应做好固定资产的管理和折旧核算，确保固定资产账实物相符。
四、内部控制1. 财务部门应建立健全的内部控制制度，确保公司财务安全、风险可控。
2. 财务部门应做好现金管理工作，确保资金安全，避免资金占用、挪用等问题。
3. 财务部门应建立预算管理制度，合理制定年度预算，并进行监测和控制。
4. 财务部门应建立审计制度，定期对公司财务进行审计，发现问题及时整改。
五、资金管理1. 财务部门应建立资金管理制度，合理进行资金使用和调度。
2. 财务部门应建立财务凭证制度，确保财务凭证真实可靠，合规审批。
3. 财务部门应建立资金监管和使用制度，确保资金用途合规，防止违规行为的发生。
制药公司财务管理制度规范解读
制药公司财务管理制度规范解读1. 引言制药公司作为一个以生产和销售药品为主要业务的企业，财务管理的规范性和严谨性对于公司的发展至关重要。
本文将对制药公司财务管理制度进行规范解读，以帮助公司全体员工更好地理解和遵守相关规定。
2. 财务管理制度的背景和目的财务管理制度是制药公司为了保障资金安全、提高财务运营效率、规范财务活动而制定的一系列规章制度。
其目的在于确保财务管理工作的合规性、准确性和及时性，同时遵守法律法规，保障对外披露的透明度，促进公司健康发展。
3. 财务管理制度的主要内容3.1 资金管理资金管理是财务管理的核心内容，也是保障企业正常运营不可或缺的环节。
财务管理制度明确了资金管理的各项规定，包括资金的筹集、调度和使用等方面。
其中，公司应建立健全的资金预算制度，加强对资金流动的监控和控制，确保企业资金的安全和有效运用。
3.2 会计核算会计核算是财务管理制度的重要组成部分，对于准确了解企业财务状况、获取经营成果至关重要。
制药公司应遵循相关会计准则，完善会计核算制度，确保财务报表的真实、准确和完整。
财务管理制度还规定了内部会计核算的流程和步骤，加强对会计人员的监督和审核，提高会计数据的可靠性。
3.3 资产管理制药公司的资产管理涉及多个方面，包括固定资产管理、存货管理、应收账款管理等。
财务管理制度规定了资产的登记、使用和处置的流程，明确了各类资产的管理责任和权限，加强对资产的保护和监督，防止损失和浪费。
3.4 成本管理成本管理是制药公司提高经营效益的重要手段之一。
财务管理制度明确了成本管理的原则和方法，规定了成本的分类和核算方法，强调了成本控制的重要性，鼓励各部门合理使用资源，降低生产成本，提高企业竞争力。
3.5 税务管理税务管理是财务管理制度中的重点内容之一，也是企业社会责任的体现。
制药公司应遵守相关税法法规，按时缴纳各项税款，正确申报纳税义务。
财务管理制度规定了税务申报的流程和责任，确保企业的合规性，避免税务风险。
药业财务管理制度
第一章总则第一条为加强药业公司的财务管理，规范财务行为，提高资金使用效率，确保公司财务状况良好，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工，包括但不限于财务部门、销售部门、采购部门等。
第三条本制度遵循国家有关财务法规和公司相关规章制度，确保财务工作的合规性、准确性、及时性和安全性。
第二章财务组织架构与职责第四条公司设立财务部，负责公司财务管理工作的具体实施。
第五条财务部的主要职责包括：1. 负责编制和执行公司财务预算；2. 管理公司资金，确保资金的安全和有效使用；3. 负责公司会计核算，保证会计信息的真实、准确、完整；4. 负责税务筹划，确保公司依法纳税；5. 监督和检查各部门的财务活动，确保财务制度的执行；6. 定期向公司管理层报告财务状况。
第三章资金管理第六条资金预算与审批：1. 财务部门根据公司经营计划和各部门的预算需求，编制年度资金预算；2. 预算经公司管理层审批后，各部门按照预算执行。
第七条资金支付与报销：1. 所有资金支付必须经过合法审批，确保资金使用的合规性；2. 员工报销需提供合法票据，经审批后由财务部门办理报销手续。
第八条资金结算：1. 公司采用银行转账、电子支付等方式进行资金结算；2. 财务部门定期与银行核对资金账目，确保资金安全。
第四章会计核算第九条会计核算原则：1. 会计核算必须以实际发生的经济业务为依据；2. 会计核算必须遵循权责发生制原则；3. 会计核算必须遵循会计信息质量要求。
第十条会计科目设置与核算：1. 财务部门根据国家会计准则和公司实际情况设置会计科目；2. 各部门根据会计科目进行业务核算，确保核算准确。
第五章内部控制第十一条内部控制制度：1. 公司建立健全内部控制制度，确保财务活动的合规性；2. 财务部门定期进行内部审计，及时发现和纠正财务风险。
第十二条信息披露：1. 公司按照国家规定及时、准确地披露财务信息；2. 财务部门负责编制财务报表，并向公司管理层报告。
制药公司财务管理制度质量管理要求
制药公司财务管理制度质量管理要求引言财务管理是制药公司的核心管理之一，对于制药公司的发展具有重要的意义。
为了建立良好的财务管理制度，制药公司需要遵循一系列的质量管理要求。
本文将介绍制药公司在财务管理制度和质量管理方面的要求，以帮助公司建立科学的财务管理体系。
1. 财务管理制度要求1.1 会计制度•制药公司应建立健全的会计制度，明确各项财务管理的制度规定。
•会计制度应符合相关法律法规及会计准则，并与公司的战略目标相一致。
•会计制度要求规范、透明，能够确保财务信息的真实性和可靠性。
1.2 资金管理•制药公司应建立完善的资金管理制度，确保公司资金的安全和合理运用。
•资金管理制度要求规范资金收付、内外部资金调拨、资金流动和风险管理等方面的操作程序。
•优化资金管理流程，提高资金使用效率，降低公司的财务风险。
1.3 预算管理•制药公司应建立有效的预算管理制度，合理规划和管理公司的财务资源。
•预算管理制度要求明确预算编制、执行、控制和评估等环节的要求和流程。
•根据公司的战略目标和经营需求，制订年度预算，进行预算控制和动态调整。
2. 质量管理要求2.1 质量管理体系•制药公司应建立完善的质量管理体系，确保产品质量和符合相关质量标准。
•质量管理体系要求包括质量政策、质量目标、质量手册、程序文件和记录等要素。
•质量管理体系需要进行定期审核和不断改进，以确保持续有效地运行。
2.2 质量控制•制药公司应建立有效的质量控制体系，确保产品的质量符合相关要求。
•质量控制要求包括原材料采购、生产过程控制、产品检验和抽样检测等环节。
•严格执行质量控制标准，确保产品质量的稳定性和可靠性。
2.3 不良品管理•制药公司应建立健全的不良品管理制度，及时处理和调查不良品情况。
•不良品管理制度要求包括不良品的检测、分类、责任追究和处理等程序。
•不良品的处理要及时、准确，以防止不良品对产品质量和公司声誉的影响。
总结制药公司在财务管理制度和质量管理方面有着严格的要求。
药业集团财务管理制度
第一章总则第一条为加强药业集团的财务管理工作，规范财务行为，提高财务管理水平，保障企业经济效益，根据《中华人民共和国会计法》、《企业财务通则》、《企业会计准则》等相关法律法规，结合本集团实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于药业集团及其所属子公司、分公司、分支机构等所有财务活动。
第三条本制度旨在明确财务管理职责，加强财务监督，规范财务流程，提高资金使用效率，确保财务信息真实、准确、完整。
第二章财务管理组织与职责第四条药业集团设立财务部，负责集团财务管理工作的统筹规划、组织实施和监督检查。
第五条财务部的主要职责：（一）贯彻执行国家有关财务管理的法律法规和政策；（二）制定集团财务管理制度、财务计划、财务预算等，并组织实施；（三）负责集团资金管理、财务核算、财务分析、财务报告等工作；（四）监督、检查集团及下属单位的财务活动，确保财务制度执行到位；（五）负责集团内部审计工作，确保财务信息真实、准确、完整；（六）协调、处理集团内外部财务关系，维护集团利益。
第三章资金管理第六条集团资金管理实行统一管理、分级负责的原则。
第七条集团财务部负责制定集团资金管理制度，明确资金使用范围、审批权限、支付方式等。
第八条集团资金收支活动，必须按照国家有关法律法规和集团资金管理制度执行。
第四章财务核算与报告第九条集团财务核算实行权责发生制，按照会计准则进行会计处理。
第十条集团财务部负责编制月度、季度、年度财务报表，及时向上级主管部门报送。
第十一条财务报表应真实、准确、完整地反映集团财务状况和经营成果。
第五章内部审计第十二条集团内部审计部门负责对集团及下属单位的财务活动进行审计。
第十三条内部审计部门应定期或不定期开展审计工作，对审计发现的问题提出整改意见。
第十四条被审计单位应积极配合审计工作，及时整改审计发现的问题。
第六章财务纪律与责任第十五条集团及下属单位应严格遵守国家有关财务管理的法律法规和集团财务管理制度。
第十六条集团及下属单位负责人对本单位的财务工作负有直接责任。
医药公司的财务管理制度
第一章总则第一条为加强医药公司的财务管理工作，确保财务活动的合规性、规范性和有效性，提高公司财务管理水平，根据《公司法》、《证券法》、《会计法》、《企业会计准则》等相关法律法规，结合公司实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司及下属子公司、分支机构、项目等所有财务活动。
第三条公司财务管理应遵循以下原则：1. 合法合规：严格遵守国家法律法规和公司规章制度，确保财务活动合法合规；2. 诚信为本：诚信经营，公平交易，确保财务数据的真实、准确、完整；3. 效益优先：以经济效益为核心，合理配置资源，提高资金使用效率；4. 严格监督：建立健全内部控制制度，强化财务监督，防范财务风险。
第二章财务管理体制第四条公司实行董事会领导下的总经理负责制，财务管理工作由总经理直接领导。
第五条公司设立财务部，负责全公司的财务管理工作。
财务部的主要职责如下：1. 负责编制和执行公司财务计划、预算；2. 负责公司财务核算、报告和分析；3. 负责公司资金管理、融资和投资；4. 负责公司成本费用控制；5. 负责公司内部控制和风险管理；6. 负责与税务、审计等部门的沟通协调。
第六条公司各部门、子公司、分支机构应设立财务负责人，负责本单位的财务管理工作。
第三章财务核算与报告第七条公司会计核算遵循权责发生制原则，以人民币为记账本位币。
第八条公司应建立健全会计核算制度，确保会计信息的真实、准确、完整。
第九条公司应按月编制财务报表，包括资产负债表、利润表、现金流量表等，并于次月5日前报总经理审批。
第十条公司应按年度编制财务报告，包括年度财务报表、财务状况说明书等，并于次年4月30日前报董事会审批。
第四章资金管理第十一条公司资金管理应遵循以下原则：1. 合理筹集资金，确保公司资金需求；2. 优化资金结构，降低融资成本；3. 加强资金使用管理，提高资金使用效率；4. 严格资金审批制度，防范资金风险。
第十二条公司应建立健全资金管理制度，明确资金筹集、使用、监督等环节的职责和权限。
天陆药业达财务制度体系
天陆药业达财务制度体系
背景介绍
天陆药业达作为一家知名的制药企业，为了保障企业的财务运作稳定和透明，建立了严谨的财务制度体系。
这一体系的建立不仅有助于规范企业财务管理，还能提高财务数据的准确性和保护企业资产安全。
财务制度框架
1. 会计制度
会计制度是企业财务管理的基础，天陆药业达建立了完善的会计制度，包括会计政策、会计核算、财务报告等内容，确保财务数据的准确性和可靠性。
2. 资产管理制度
资产管理是企业财务管理的重要组成部分，天陆药业达建立了资产管理制度，包括资产采购、使用、处置等规定，有效保护企业资产。
3. 预算管理制度
预算管理是企业财务规划和控制的重要手段，天陆药业达制定了严格的预算管理制度，包括预算编制、执行、监控等环节，确保企业财务目标的实现。
4. 财务监督制度
财务监督是保障企业财务安全和合规运作的重要措施，天陆药业达建立了财务监督制度，包括财务审核、内部控制、风险管理等内容，有效防范财务风险。
财务制度的意义
天陆药业达建立健全的财务制度体系不仅有助于提高企业的财务管理水平，还能增强企业的竞争力，建立企业良好的财务声誉。
通过严格执行财务制度，企业能够有效规范财务管理行为，降低财务风险，保障企业长期稳健发展。
结语
天陆药业达在建立和完善财务制度体系中始终坚持规范和合规原则，不断优化企业财务管理方式，提高财务管理效率和质量。
通过建立健全的财务制度体系，天陆药业达将进一步提升企业的整体竞争力，实现可持续发展。
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财务制度体系第一部财务治理制度第一章总则第二章财务工作岗位职责第三章财务工作治理第四章出款治理第一节出款联签审批第二节支票治理第三节现金治理第四节合同出款治理第五节固定资产出款治理第六节日常费用出款治理第七节差旅费出款治理第八节其他出款治理第五章财产治理第六章收款治理第七章财务操纵与稽核治理第一节财务操纵第二节帐务稽核第三节财务稽核第八章存货治理第九章预算治理第十章财务分析第十一章盘点治理第十二章会计档案治理第二部会计核算制度第一章总则第二章会计科目核算的要求第三章会计报表第四章成本核算第一部、财务治理制度第一章总则第一条为加强公司的财务治理工作，发挥财务在公司经营治理和提高经济效益中的作用，特制定本规定。
第二条公司财务部门的职能是：(一)认真贯彻执行国家有关的财务治理制度。
(二)建立健全公司财务治理的各种规章制度，编制财务打算，加强会计核算治理，分析财务打算的执行情况，检查监督财务纪律。
(三)积极为公司经营治理提供信息服务，促进公司取得较好的经济效益。
(四)厉行节约，合理使用资金。
(五)合理归集、分配公司成本费用，及时编制成本费用报表。
(六)对有关机构及财政、税务、银行部门，主动提供有关资料，如实反映情况。
(七)完成公司交给的其他工作。
第三条公司财务部由财务总监、财务经理、会计、出纳人员组成。
第四条公司各部门和职员办理财会事务，必须遵守本规定。
第二章财务工作岗位职责第五条财务总监负责组织本公司的下列工作：(一)主持编写公司的经营打算、财务预、决算，并组织实施。
(二)主持公司的财务治理工作，建立健全公司的财务体系。
(三)参与公司的经营决策，及时掌握财务信息，为公司的经营决策提供可靠依据。
(四)设计完善公司的财务传递程序，建立健全公司的财务制度，制定财务部人员岗位职责。
(五)依照公司的经营需要拟定融资打算、担保措施，并负责具体实施。
(六)负责公司的资金治理工作。
负责公司的资产治理工作，包括现金、银行存款、应收帐款、存货、固定资产等。
(七)负责公司的投资治理工作。
(八)强化会计的基础工作，规范帐簿记载、凭证制作，报表编制及财务分析等内容。
(九)加强公司的成本、费用操纵并制定相应的目标加以实施。
(十)加快公司的电算化进程，最终实现甩掉手工帐，提高财务部工作效率。
(十一)掌握公司财务人员的情况，积极挖掘人才、培养人才，作好财务人员储备。
(十二)及时了解行业扶持政策、税收优惠政策，为公司增收节税提供理论依据。
(十三)完成总裁交给的其他任务第六条财务经理的要紧工作：（一）负责本部门的会计核算治理工作。
（二）及时提供公司的财务状况，经营成果。
（三）督促财务部会计核算工作，及时、准确编制财务报表，及其他财务治理报表。
（四）定期分析财务状况，提供财务信息。
（五）编制本部门的成本费用打算。
（六）监督财务制度在本部门的落实。
（七）负责票据和记帐凭证的审核工作。
（八）负责财务印鉴的保管工作。
（九）负责财务档案的治理工作。
（十）负责财务电算化的具体实施工作。
（十一）负责本部门对银行、税务、财政、统计等外联工作。
第七条会计的要紧工作职责是：(一)按照国家会计制度的规定、记帐、复帐、报帐做到手续完备，数字准确，帐目清晰，按期报帐。
(二)按照会计核算原则，定期核算、分析公司成本、费用和盈利的情况。
(三)编制各种成本、费用报表，进行成本、费用的分析和考核，并提出建议。
(四) 编制往来凭证、转帐凭证，登记总帐和明细帐，(五)负责公司的税款的计算、申报、核对、缴纳工作，并编制税金报表。
(六)妥善保管会计凭证、会计帐簿、会计报表和其他会计资料。
(七) 制造费用、销货成本的计算和审核工作，月末结帐，科目调整事宜。
(八)存货的核算与核对事项(九)固定资产核算，折旧计提。
(十)待摊费用的摊销，预提费用的计提。
(十一)完成财务总监交付的其他工作。
第八条出纳的要紧工作职责是：(一)认真执行现金治理制度。
(二)严格执行库存现金限额，不坐支现金，不认白条抵压现金。
(三)建立健全现金出纳各种帐目，严格审核现金收付凭证。
(四)严格支票治理制度，编制支票使用手续，使用支票须经联签审批后，方可生效。
(五)积极配合银行做好对帐工作，编制银行对帐调节表。
(六)登记现金日记帐和银行日记帐。
(七)保管好库存现金和有价证券，公司银行支票和票据。
(八)编制现金日报表(九)配合会计做好各种帐务处理。
(十)完成财务总监交付的其他工作。
第三章财务工作治理第九条会计年度自一月一日起至十二月三十一日止。
第十条会计凭证、会计帐簿、会计报表和其他会计资料必须真实、准确、完整，并符合会计制度的规定。
第十一条财务工作人员办理会计事项必须填制或取得原始凭证，并依照审核的原始凭证编制记帐凭证。
会计、出纳员记帐，都必须在记帐凭证上签字。
第十二条财务工作人员应当会同总裁办专人定期进行财务清查，保证帐簿记录与实物、款项相符。
第十三条财务工作人员应依照帐簿记录编制会计报表上报执行总裁，并报送有关部门。
会计报表每月由会计编制并上报一次。
会计报表须会计签名或盖章。
第十四条财务工作人员对本公司实行会计监督。
财务工作人员对不真实、不合法的原始凭证，不予受理；对记载不准确、不完整的原始凭证，予以退回，要求更正、补充。
第十五条财务工作人员发觉帐簿记录与实物、款项不符时，应及时向财务总监和执行总裁书面报告，并请求查明缘故，作出处理。
财务工作人员对上述事项无权自行作出处理。
第十六条财务工作应当建立内部稽核制度，并做好内部审计。
出纳人员不得兼管稽核、会计档案保管和收入、费用、债权和债务帐目的登记工作。
第十七条财务工作人员调动工作或者离职，必须与接管人员办清交接手续。
财务工作人员办理交接手续，由执行总裁或总裁办监交。
第四章出款治理第一节出款联签审批第十八条出款联签：是指每一笔出款业务必须通过各环节的联合确认、审核、审批后方可确定为有效出款。
缺少每个环节的审核或审核程序不完整都将被认为是无效出款，财务人员有权拒绝出款。
第十九条审批权限：(一)凡单笔金额在40000元以上（含），需由董事长审批。
(二)凡单笔金额在40000元以内，由执行总裁审批即可。
第二十条审批程序：(一)先下级，后上级；先定性审核，后定量核准；先业务线，后财务线。
(二)经办人→部门经理→主管总监→财务总监→执行总裁→董事长。
(三)任何出款不论经办人是谁，都必须有财务总监和执行总裁签字。
(四)经办人是执行总裁的，必须由董事长签字。
第二十一条审批权限讲明：经办人部门经理主管总监财务总监执行总裁董事长单笔金额40000元以内√审核审核核准审批单笔金额40000元以上√审核审核核准审批审批审核：是部门经理和主管总监对该项支出的合理性提出意见核准：是财务总监依照财务制度对该项支出从单据和数量上加以核准并备案。
审批：是有关领导参考“审核”和“核准”的意见后进行批准。
第二节支票治理第二十二条支票由出纳员或财务总监指定专人保管。
支票使用时须有“支票领用单”，经联签审批签字，然后将支票按批准金额封头，加盖印章、填写日期、用途、登记号码，领用人在支票领用簿上签字备查。
第二十三条支票付款后凭支票存根，发票由经手人签字、会计核对(购置物品由保管员签字)、再经联签审批。
填写金额要无误，完成后交出纳人员。
出纳员统一编制凭证号，按规定登记银行帐号，原支票领用人在“支票领用单”及登记簿上注销。
第二十四条财务人员月底清帐时凭“支票领用单”转应收款，发工资时从领用工资内扣还，当月工资扣还不足，逐月延扣以后的工资，领用人完善报帐手续后再作补发工资处理。
第二十五条关于报销时短缺的金额，财务人员要及时催办，到月底按第二十一条规定处理。
第二十六条执行总裁、财务总监外出应由财务人员设法通知，同意后可先付款后补签。
第三节现金治理第二十七条公司能够在下列范围内使用现金：(一)职职员资、津贴、奖金；(二)个人劳务酬劳；(三)出差人员必须携带的差旅费；(四)结算起点以下的零星支出；(五)财务总监批准的其他开支。
第二十八条报销单据有下列情形之一，出纳有权不予报销(一)白条(二)未经联签的单据(三)原始发票不正规，（税务不认可）(四)支出金额超出打算额度。
第二十九条公司固定资产、办公用品、劳保、福利及其他工作用品原则上采取转帐结算方式，不得使用现金。
专门情况须经财务主管批准。
第三十条财务人员支付现金，能够从公司库存现金限额中支付或从银行存款中提取，不得从现金收入中直接支付(即坐支)。
因专门情况确需坐支的，应事先报财务总监批准。
第三十一条财务人员从银行提取现金，应当填写《现金领用单》，并写明用途和金额，由财务总监批准后提取。
第三十二条公司职员因工作需要借用现金，需填写《借款单》，经联签审批签字后方可借用。
超过还款期限即转应收款，在当月工资中扣还。
第三十三条发票及报销单经手人签字，经联签审核批准后，出纳审核金额数量无误，方可出款，并填制记帐凭证。
第三十四条工资由财务人员依据总裁办每月提供的核发工资表，经联签审批后，财务人员按时提款，发放工资，填制记帐凭证，进行帐务处理。
第三十五条差旅费及各种补助单(包括领款单)，经联签审批后，填制凭证，交出纳员付款，办理会计核算手续。
第三十六条不管何种汇款，财务人员都须审核《汇款通知单》，经联签审批后。
方能汇款，然后编制会计有关凭证。
第三十七条出纳人员应当建立健全现金帐目，逐笔记载现金支付。
帐目应当日清月结，每日结算，帐款相符。
第四节合同出款治理第三十八条合同出款：包括工程合同类付款、采购合合同类付款和销售佣金类合同付款第三十九条合同审批：合同/协议都要按公司流程权责规定，在完成合同/协议审批后，合同/协议才可生效。
（一）未盖章及没有双方有效签名的合同不能够生效。
（二）合同/协议审批程序：a. 经办人填写“合同/协议审批会签单”后，经联签审批。
b. “合同/协议审批会签单”经审批后，交回财务部编号并存档。
（三）“合同/协议审批会签单”填写内容要求：a. 经办人填写的“合同/协议审批会签单”要求完整、准确。
b. 填写内容摘要，要求详细的写出合同内容及合同签订的缘故。
c. 在“合同/协议审批会签单”后应附上详细报价（应有二、三家以上的报价）。
（四）付款方式：- 原则上出款都应以支票支付。
- 如收款人因专门缘故需要以现金付款，需经财务总监同意。
（五）其他方式出款：- 经办人员以支票/现金形式送款到收款单位，经办人必须先填写“借款单”，“借款单”应写明借款是支票/现金，并要写明借款金额。
经联签审批后，方可领取支票/现金。
- 经办人将支票/现金送交收款单位后，取回发票。
- 详细填写报销单，经联签审批后，到财务部门报帐，如经办人有借款事项，现在方可将“借款单”收回并冲销。
第五节固定资产采购出款治理第四十条固定资产指企业在生产经营过程中使用并在使用过程中保持原来物质形态的资产，其使用年限在二年以上，单位价值在规定标准以上。