建设项目管理网考复习试题

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建设工程项目管理_考题(3篇)

第1篇一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 建设工程项目管理的核心是（）。

A. 投资控制B. 进度控制C. 质量控制D. 合同管理2. 建设工程项目管理的基本方法是（）。

A. 信息化管理B. 项目管理C. 系统集成管理D. 现场管理3. 建设工程项目管理的目标包括（）。

A. 投资控制、进度控制、质量控制B. 投资控制、进度控制、质量控制、合同管理C. 投资控制、进度控制、质量控制、信息管理D. 投资控制、进度控制、质量控制、风险管理4. 建设工程项目管理的基本原理包括（）。

A. 系统原理、目标原理、过程原理、系统分析原理B. 系统原理、目标原理、过程原理、资源原理C. 系统原理、目标原理、过程原理、组织原理D. 系统原理、目标原理、过程原理、信息原理5. 建设工程项目管理的主要内容包括（）。

A. 项目策划、项目设计、项目施工、项目验收B. 项目策划、项目设计、项目施工、项目监理C. 项目策划、项目设计、项目施工、项目验收、项目运营D. 项目策划、项目设计、项目施工、项目监理、项目维护6. 建设工程项目管理的组织形式包括（）。

A. 线性组织、矩阵组织、网络组织B. 线性组织、矩阵组织、团队组织C. 线性组织、矩阵组织、项目管理组织D. 线性组织、矩阵组织、项目管理团队7. 建设工程项目管理的合同类型包括（）。

A. 施工合同、监理合同、设计合同B. 施工合同、监理合同、设计合同、采购合同C. 施工合同、监理合同、设计合同、租赁合同D. 施工合同、监理合同、设计合同、咨询合同8. 建设工程项目管理的风险管理方法包括（）。

A. 风险识别、风险分析、风险应对B. 风险识别、风险分析、风险应对、风险监控C. 风险识别、风险分析、风险应对、风险评估D. 风险识别、风险分析、风险应对、风险预防9. 建设工程项目管理的进度控制方法包括（）。

A. Gantt图、PERT图、甘特图B. PERT图、甘特图、关键路径法C. Gantt图、关键路径法、网络图D. PERT图、甘特图、网络图10. 建设工程项目管理的质量控制方法包括（）。

建筑项目管理考试试题

建筑项目管理考试试题一、选择题（每题 2 分，共 40 分）1、建筑项目管理的核心任务是（）A 目标控制B 质量控制C 成本控制D 进度控制2、项目管理规划大纲应由（）编制。

A 项目经理B 组织管理层C 监理单位D 设计单位3、以下属于项目目标动态控制纠偏措施中技术措施的是（）A 调整管理职能分工B 改进施工方法C 调整工作流程组织D 强化合同管理4、施工组织总设计的编制对象是（）A 单位工程B 单项工程C 建设项目D 分部工程5、项目风险管理工作中，风险识别的主要工作成果是（）A 风险清单B 风险概率C 风险损失量D 风险等级6、施工现场临时用水管径的计算应依据（）A 施工用水量B 机械用水量C 生活用水量D 消防用水量7、某工程网络计划中，工作 M 的最早开始时间和最迟开始时间分别为第 12 天和第 15 天，其持续时间为 5 天。

工作 M 有 3 项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第 21 天、第 24 天和第 28 天，则工作 M 的自由时差为（）天。

A 4B 1C 3D 88、建筑工程施工质量验收的最小单元是（）A 单位工程B 分部工程C 分项工程D 检验批9、施工成本控制的步骤中，最具实质性的一步是（）A 比较B 分析C 预测D 纠偏10、下列关于施工成本分析依据的说法中，正确的是（）A 业务核算的范围比会计核算、统计核算要广B 业务核算的目的在于迅速取得资料，在经济活动中及时采取措施进行调整C 统计核算可以用货币计算，也可以用实物或劳动量计量D 会计核算主要是价值核算11、在进行月（季）度成本分析时，如果发现是属于预算定额规定的“政策性”亏损，则应该（）A 从控制支出着手，把超支额压缩到最低限度B 增加收入，弥补亏损C 采取增收节支措施，防止今后再超支D 停止生产，等待机会12、建设工程项目进度控制的技术措施涉及对实现进度目标有利的设计技术和（）A 施工技术B 管理技术C 组织技术D 招标技术13、某工程双代号网络计划如下图所示，其关键线路有（）条。

建筑工程项目管理复习题(含答案)gy

建筑工程项目管理试题（含答案）一、单项选择题1．双代号时标网络计划能够在图上直接显示出各项工作的（A）。

A．开始和结束时间 B．总时差和自由时差C．进度和成本 D．进度偏差2．某大型构件吊装工程，在编制了施工安全技术措施的情况下开始作业，该施工安全技术措施属于( A )。

A．专项施工方案 B．综合安全技术措施C．季节性安全技术措施 D．应急预案3．为确保建设工程进度控制目标的实现，必须认真制定进度控制措施。

进度控制的技术措施主要有( C )。

A．对应急赶工给予优厚的赶工费用B．建立图纸审查、工程变更和设计变更管理制度C．审查承包商提交的进度计划，使承包商能在合理的状态下施工D．推行CM承发包模式，并协调合同工期与进度计划之间的关系4．适宜用于大的组织系统的组织结构模式是( B )。

A．管理组织结构 B．矩阵组织结构C．线性组织结构 D．职能组织结构5．建设工程项目管理规划涉及项目整个实施阶段，它属于（A）项目管理的范畴。

A．业主方 B．设计方C．施工方 D．供应方6．进度的控制周期应视项目的( C)而定，一般的项目控制周期为一个月，对于重要的项目，控制周期可定为一句或一周。

A．性质和特点 B．规模和性质C．规模和特点 D．性质和进度7．在合同结构图中，如果两个单位之间有合同关系，用( B )联系。

A．单向箭杆 B．双向箭杆C．虚线 D．箭线8．实际进度前锋线是用（B）进行进度检查的。

A．横道图 B．双代号时标网络计划C．双代号网络计划 D．单代号网络计划9．大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是（C）。

A．运用项目分解结构方法划分结构层和计划层B．编制项目的工作编码标识不同计划对象C．通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性D．协调各层进度计划的关系确定里程碑10．建筑施工企业项目经理，是指受（D）委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者。

A．政府主管部门 B．业主C．施工企业 D．施工企业法定代表人11．工程物资属于（D）风险。

建设工程项目管理必刷题

建设工程项目管理作为建筑行业的重要环节，其涉及的知识点和技能要求较高。

为了帮助广大考生更好地掌握建设工程项目管理知识，以下整理了建设工程项目管理必刷题，供大家参考。

一、选择题1. 下列关于建设工程项目管理的核心任务，说法正确的是（）。

A. 目标分析B. 目标规划C. 目标控制D. 目标比较答案：C解析：建设工程项目管理的核心任务是项目的目标控制。

2. 在建设工程项目管理的概念内涵中，费用目标对业主而言指的是（）。

A. 成本目标B. 预算目标C. 投资目标D. 估算指标答案：C解析：费用目标对业主而言指的是投资目标。

3. 项目策划指的是目标控制前的一系列（）。

A. 施工组织设计工作B. 设计组织协调工作C. 采购组织实施工作D. 策划和准备工作答案：D解析：项目策划指的是目标控制前的一系列策划和准备工作。

4. 在下列建设工程项目的全寿命周期内所包含的各项工作当中，不属于实施阶段的是（）。

A. 编辑设计任务B. 编辑项目建议书C. 施工图设计D. 技术设计答案：B解析：编辑项目建议书属于决策阶段的工作，不属于实施阶段。

5. 对于一个建设工程项目而言，（）是管理的核心。

A. 设计方的项目管理B. 施工方的项目管理C. 业务方的项目管理D. 供货方的项目管理答案：C解析：业务方的项目管理是建设工程项目管理的核心。

6. 设计和施工任务综合的承包，涉及采购和施工任务综合的承包的项目管理都属于（）的项目管理。

A. 建设项目设计方B. 建设项目总承包方C. 建设项目投资方D. 建设项目采购方答案：B解析：设计和施工任务综合的承包，涉及采购和施工任务综合的承包的项目管理都属于建设项目总承包方的项目管理。

7. 按照建设工程项目的阶段划分，设计准备阶段的主要工作是（）。

A. 编制项目建议书B. 编制项目总进度计划C. 编制项目总成本计划D. 编制设计任务书答案：D解析：设计准备阶段的主要工作是编制设计任务书。

8. 对于业主方的项目管理而言，进度目标指的是（）。

建筑项目管理考试试题(刷题精选)含答案xq

建筑工程项目管理试题（含答案）一、单项选择题1．当单代号网络图中有多项起始节点时，下列做法正确的是（D）。

A．调整多项起始节点的逻辑关系B．合并多项起始节点为开始节点C．多项起始节点采用相同的编号D．设置一项虚工作为起始节点2．投资的计划值和实际值是相对的，相对于工程预算而言，（B）投资的计划值。

A．工程合同价 B．工程概算C．工程结算 D．工程决算3．项目经理在企业法定代表人授权范围内，可由其行使的管理权力是( C )。

A．调整项目技术负责人 B．调整项目投资目标C．选择施工作业队伍 D．进行项目的利益分配4．下列属于不同周期的计划构成的进度计划系统的是（D）。

A.物资采购供应计划B.施工和设备安装计划C.指导性进度计划D.季度施工计划5．建设单位在申请领取施工许可证时，应当提供建设工程有关（B）措施的资料。

A.安全管理B.安全施工C.安全技术D.安全控制6．施工人员在进行工作前，必须对所用的机械装置和工具进行仔细的检查，下班前还必须进行班后检查，做好设备的维修保养和清整场地等工作，保证交接安全。

此项工作属于( B )。

A．全面安全检查 B．经常性安全检查C．节假日安全检查 D．专项安全检查7．有紧后工作时，工作的自由时差等于( C )。

A．计划工期减该工作的最早完成时间B．该工作的最早完成时间加该工作的总时差C．该工作与其紧后工作之间的时间间隔的最小值D．该工作的总时差减该工作的最早开始时间8．双代号时标网络计划中，不能从图上直接识别的时间参数是（D）。

A.最早开始时间B.最早完成时间C.自由时差D.总时差9．建设工程施工承包的总价合同一般是在( A)完成，施工任务和范围比较明确，业主的目标、要求和条件都清楚的情况下才采用。

A．施工图设计 B．施工组织设计C．施工现场规划 D．总图设计10．发包人收到承包人的竣工验收报告后应在（C）天内组织验收，并在验收后（C）天内予以认可或者提出修改意见。

建筑项目管理考试试题(刷题精选)含答案vf

建筑工程项目管理试题（含答案）一、单项选择题1．建设工程项目管理规划涉及项目整个实施阶段，它属于（A）项目管理的范畴。

A．业主方 B．设计方C．施工方 D．供应方2．反映一个组织系统中各组成部门之间的组织关系的组织工具是( A )。

A．组织结构图 B．项目结构图C．管理职能分工表 D．工作流程图3．进度的控制周期应视项目的( C)而定，一般的项目控制周期为一个月，对于重要的项目，控制周期可定为一句或一周。

A．性质和特点 B．规模和性质C．规模和特点 D．性质和进度4．在某工程双代号网络计划中，工作M的最早开始时间为第15天，其持续时间为7天。

该工作有两项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第27天和第30天，最迟开始时间分别为第28天和第33天，则工作M的总时差和自由时差( B )。

A．均为5天 B．分别为6天和5天C．均为6天 D．分别为ll天和6天5．施工企业项目经理在承担工程项目施工的管理过程中，不属于其在项目管理方面任务的是（D）。

A.施工安全管理B.施工进度控制C.工程合同管理D.工程投资控制6．项目管理信息系统是基于计算机的项目管理的信息系统，主要用于项目（A）。

A．目标控制 B．目标分解C．目标制定 D．目标检查7．对进度计划进行多方案比较和优选，体现合理使用资源，合理安排工作面，属于工程项目进度控制的（B）。

A．组织措施 B．管理措施C．经济措施 D．技术措施8．大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过( B)论证总进度目标实现的可能性。

A．对参与各方进度计划的管理 B．编制总进度纲要C．编制项目进度实施计划 D．编制总进度计划的调整措施9．当计划工期与计算工期相等时，关键工作是指（A）。

A.最早完成时间与最迟完成时间相等的工作B.自由时差为零的工作C.总时差最大的工作D.时间间隔为零的工作10．施工图预算的编制以（B）为主要依据。

A.施工定额B.预算定额C.概算定额D.概算指标11．企业领导应该重视数据信息的收集、汇总和分析，体现了质量管理体系八原则中的( B )原则。

建筑项目管理考试试题(刷题精选)含答案t

建筑工程项目管理试题（含答案）一、单项选择题1．双代号时标网络计划中，实箭线末端对应的时间坐标值为（A）。

A．该工作的最早完成时间 B．该工作的最迟完成时间C．紧后工作的最早开始时间 D．紧后工作的最迟开始时间2．建设工程三级安全教育包括进入企业、进入（C）、进入班组。

A．总包单位 B．分包单位C．项目 D．建设单位3．建设工程实行总承包的，由总承包单位对施工现场的安全生产负总责并自行完成工程( A )的施工。

A．主体结构 B．装修C．土方 D．临时结构4．对项目的工作流程组织进行调整，是项目目标动态控制的( C )措施。

A．管理 B．经济C．组织 D．技术5．当某工程网络计划的计算工期等于计划工期时，该网络计划中的关键工作是指( D)的工作。

A．时标网络计划中没有波形线 B．与紧后工作之间时间间隔为零C．开始节点与完成节点均为关键节点 D．最早完成时间等于最迟完成时间6．在某工程双代号网络计划中，工作N的最早开始时间和最迟开始时间分别为第20天和第25天，其持续时间为9天。

该工作有两项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第32天和第34天，则工作N的总时差和自由时差分别为( D )天。

A．3和0 B．3和2C．5和0 D．5和37．建设工程项目信息管理指的是( B )。

A．数据处理的传输系统 B．信息传输的合理的组织和控制C．数据传输的合理的组织和控制 D．信息系统的合理的组织和控制8．建设工程项目管理规划涉及项目整个实施阶段，它属于（A）的项目管理范畴。

A.业主方B.设计方C.施工方D.供货方9．由于一般要等施工图设计全部结束后，业主才进行招标，因此开工日期不可能太早，建设周期会较长，这是（B）模式的最大缺点，限制了其在建设周期紧迫的项目中的应用。

A.工程总承包B.施工总承包C.施工总承包管理D.设计施工总承包10．下列质量管理体系文件中，( C)作为企业质量管理系统的纲领性文件，应具备指令性、系统性、协调性、先进性、可行性和可检查性的特点。

建设工程项目管理试题库

一、单选题1. 以下哪项不属于建设工程项目管理的五大基本职能？A. 规划B. 组织C. 领导D. 监督2. 建设工程项目管理中，以下哪个阶段不属于项目实施阶段？A. 设计阶段B. 设计准备阶段C. 可行性研究性阶段D. 施工阶段3. 建设工程项目管理中，以下哪个不属于项目管理的四大基本过程？A. 规划B. 组织C. 领导D. 控制4. 建设工程项目管理中，以下哪个不属于项目进度管理的方法？A. 关键路径法B. 甘特图C. PERT图D. 网络图5. 建设工程项目管理中，以下哪个不属于项目成本管理的方法？A. 预算编制B. 成本估算C. 成本控制D. 成本审计二、多选题1. 建设工程项目管理中，以下哪些属于项目管理的四大基本过程？A. 规划B. 组织C. 领导D. 控制E. 评价2. 建设工程项目管理中，以下哪些属于项目进度管理的方法？A. 关键路径法B. 甘特图C. PERT图D. 网络图E. 雷达图3. 建设工程项目管理中，以下哪些属于项目成本管理的方法？A. 预算编制B. 成本估算C. 成本控制D. 成本审计E. 成本效益分析4. 建设工程项目管理中，以下哪些属于项目质量管理的方法？A. 质量规划B. 质量控制C. 质量保证D. 质量改进E. 质量认证5. 建设工程项目管理中，以下哪些属于项目沟通管理的方法？A. 沟通规划B. 沟通工具C. 沟通技巧D. 沟通记录E. 沟通反馈三、判断题1. 建设工程项目管理中，项目规划阶段是项目管理过程中最重要的阶段。

（√）2. 建设工程项目管理中，项目进度管理的主要目的是确保项目按时完成。

（√）3. 建设工程项目管理中，项目成本管理的主要目的是确保项目在预算范围内完成。

（√）4. 建设工程项目管理中，项目质量管理的主要目的是确保项目达到预定的质量标准。

（√）5. 建设工程项目管理中，项目沟通管理的主要目的是确保项目各相关方之间的信息流畅。

（√）四、简答题1. 简述建设工程项目管理的五大基本职能。

(2021年整理)《建设工程项目管理》复习题

《建设工程项目管理》考试复习题一、单项选择题1．以下说法正确的是(C)。

A．项目管理的对象就是建设工程B．建设工程一定要有明确的目标C．没有明确目标的建设工程不是项目管理的对象D．无论目标是否明确，建设工程都是项目管理的对象2．供货方的项目管理工作主要在(C)阶段进行。

A．设计B．设计前准备C．施工D．动用前准备3．开发方提供的项目管理服务属于(C)方的项目管理。

A．政府B．承包商C．业主D．工程师4．(B)组织机构每一个部门只有一个指令源。

A．职能B．线性C．矩阵D．事业部5．建设工程项目管理规划的编制应由(A)负责。

A．项目经理B．设计方C．施工方D．总承包方6．依法进行招标的项目，从开始发放招标文件之日起，至投标截止时间的期限，最短不得少于(C)。

A．10天B．15天C．20天D．30天7．投标保证金的数额最高不得超过(C)。

A．投标报价的3％B．投标报价的2％C．80万元D．100万元8．根据我国《招标投标法》的规定，下列情形中应作废标处理的是(D)。

A．投标文件中个别地方存在漏项B．投标文件中提供了不完整的技术信息C．投标人所提供的投标担保有瑕疵D．投标文件签字人不是投标人的法定代表人9．在我国工程合同索赔中，既有承包人向发包人索赔，也有发包人向承包人索赔，这说明我国工程合同索赔是(D)。

A．不确定B．单向的C．无法确定D．双向的10．合同中综合单价因工程量变更需调整时，合同另有约定外，工程量清单漏项或设计变更引起的新的工程量增减，其相应综合单价由(A)提出。

A.承包商B．工程师C．发包人D．分包商11．利用工程网络计划编制进度计划，必须(C)。

A．明确整个项目的承包形式B．确定项目经理部的组成人员C．必须通过网络分析确定关键路线，以控制进度D．了解各个工序的资金使用情况12．网络计划中工作与其紧后工作之间的时间间隔应该等于该工作紧后工作的(A)。

A．最早开始时间与该工作最早完成时间之差B．最迟开始时间与该工作最早完成时间之差C．最迟开始时间与该工作最迟完成时间之差D．最早开始时间与该工作最迟完成时间之差13．工程网络计划费用优化的目的是为了寻求(D)。

国家开放大学一网一平台电大《建筑工程项目管理》形考任务形考作业2网考题库及答案

国家开放大学一网一平台电大《建筑工程项目管理》形考任务形考作业2网考题库及答案一、判断题(25道小题，每小题2分，共计50分)1.等节拍流水施工是指在组织流水施工时，所有的施工过程在各个施工段上的流水节拍彼此相等。

()正确答案：对2.通常所说的流水施工基本方式有等节奏流水施工、异节奏流水施工和无节奏流水施工。

()正确答案：对3.等节奏流水施工每个专业工作队都能够连续施工，但施工段存在空闲。

()正确答案：错4.通常，横道图的表头为流水施工的工程量。

()正确答案：错5.成倍节拍流水施工组织步骤中的第一步为绘制流水施工进度表。

()正确答案：错6.与单代号网络图相比，双代号网络图具有绘图简单、逻辑关系明确和易于修改等优点。

()正确答案：错7.单代号网络图中节点表示工作(工序、活动),每一个节点表示一项工作，用圆圈或矩形表示。

()正确答案：对8.单代号网络图中箭线表示各项工作之间的逻辑关系，既消耗时间又消耗资源。

()正确答案：错9.单代号网络图的绘制应自左向右逐个处理各工作的逻辑关系，只有紧前工作都出来完成后，才能处理本工作，并使工作与紧前工作相连，由起点节点开始至终点节点结束。

()正确答案：对10.单代号网络图中不允许出现相同编号的节点()正确答案：对11.在工程项目施工中，无需严格控制设计变更，如发生变更，按照设计方意愿变更程序即可。

()正确答案：错12.工程项目施工涉及单位和部门很多，包括建设单位、设计单位、监理单位、运输部门、材料设备供应部门、供电供水部门、信贷银行及政府主管部门等。

()正确答案：对13.在工程项目施工中，现场的内外部环节都可能发生变化，尤其地质、气候等自然环境的变化，必然会影响施工进度计划的执行。

()正确答案：对14.进度控制的管理技术方法是指规划、控制和协调。

()正确答案：对15.合理的进度计划应体现资源的合理使用、工作面的合理安排、有利于提高建设质量、有利于文明施工和有利于合理地缩短建设周期。

建设工程项目管理笔试题

一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 建设工程项目管理的核心目标是（）。

A. 项目投资回报率B. 项目进度和质量C. 项目成本控制D. 项目风险控制2. 项目管理的基本流程包括（）。

A. 项目策划、项目实施、项目验收、项目总结B. 项目立项、项目设计、项目施工、项目交付C. 项目策划、项目实施、项目验收、项目运营D. 项目立项、项目设计、项目施工、项目运营3. 项目经理在项目管理中的主要职责是（）。

A. 制定项目管理计划B. 组织项目管理团队C. 监督项目进度和质量D. 以上都是4. 项目管理中的“5W1H”分析法是指（）。

A. 目标、方法、时间、地点、人员、预算B. 目标、问题、原因、措施、效果、结论C. 目标、原因、措施、效果、时间、地点D. 目标、问题、原因、措施、结论、时间5. 项目管理中的风险管理，下列不属于风险识别的方法是（）。

A. 专家调查法B. 故障树分析法C. 概率分析法D. 感知分析6. 项目进度控制的主要方法是（）。

A. 评审法B. 基线法C. 资源平衡法D. 里程碑法7. 项目质量管理中的“4P”原则是指（）。

A. 质量政策、质量目标、质量责任、质量控制B. 质量策划、质量目标、质量责任、质量控制C. 质量策划、质量目标、质量责任、质量改进D. 质量政策、质量目标、质量责任、质量改进8. 项目成本控制的基本方法包括（）。

A. 预算控制、进度控制、质量控制、风险管理B. 预算控制、进度控制、质量控制、合同管理C. 预算控制、进度控制、质量控制、变更管理D. 预算控制、进度控制、质量控制、采购管理9. 项目沟通管理中的沟通方式不包括（）。

A. 书面沟通B. 口头沟通C. 非语言沟通D. 沟通媒介10. 项目采购管理中的采购方式不包括（）。

A. 竞争性谈判B. 竞争性招标C. 非竞争性谈判D. 竞争性投标二、多项选择题（每题3分，共30分）1. 项目管理中的资源包括（）。

A. 人力B. 财力C. 物力D. 技术力E. 时间2. 项目管理中的组织结构类型包括（）。

建设工程项目管理题库(附答案)

《建设工程项目管理》复习题库1建设工程项目的实施阶段包括（） 1A．设计阶段 B．设计准备阶段 C．可行性研究性阶段D．施工阶段 E. 动用前准备阶段知识点：可行性研究阶段属于项目的决策阶段（建设工程项目的全寿命期包括决策阶段、实施阶段、使用阶段）；实施阶段还包括保修期；招标投标工作分散在前三个阶段进行；动用前准备阶段意思是将要运行，在保修期之前2.建设项目管理的时间范畴是（）。

1A.施工阶段B.全寿命周期C.实施阶段D.决策阶段+施工阶段知识点：靠死记硬背[项目管理：运用系统的理论和方法，对建设工程项目进行的计划、组织、指挥、协调和控制等专业化活动；项目管理的内涵：通过项目策划和项目控制，使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现（多选题）]3建设工程项目管理的核心任务是项目的( )2A、目标规划B、目标比选C、目标论证D、目标控制知识点：靠死记硬背4.在建设工程项目实施过程中，属于业主方的项目管理包括（）。

2A、政府的项目管理B、投资方的项目管理C、开发方的项目管理D、监理方的项目管理E、总承包方的项目管理知识点：建设工程项目有不同的参与方，分别有业主方、设计方、施工方、建设物资供货方、建设项目总承包方5、对于一个建设工程项目而言，( )是管理的核心2A．施工方的项目管理 B．设计方的项目管理C．供货方的项目管理 D．业主方的项目管理知识点：靠死记硬背6建设工程项目的全寿命周期包括项目的（）2A．可行性研究阶段、设计阶段、施工阶段 B．可行性研究阶段、施工阶段、使用阶段C．决策阶段、实施阶段、保修阶段 D．决策阶段、实施阶段、使用阶段见第1题知识点7、编制项目建议书属于建设工程项目全寿命周期( )。

2A．决策阶段的工作 B．实施阶段的工作C．设计准备阶段的工作 D．施工阶段的工作知识点：调查研究、编写和报批项目建议书、可行性研究都属于项目决策阶段8、按照建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分的项目管理类型，施工方的项目管理不包括( )的项目管理。

建设工程项目管理考试试题及答案

内部真题资料，考试必过，答案附后一、单选题（共15题，总共9分）1.组织结构图反映一个组织系统中各组成部分（组成元素）之间的（？）。

（0.6分）因果关系层次关系先后关系指令关.2.施工企业根据监理企业制订的旁站监理方案，在需要实施旁站监理的关键部位施工前（）小时，应当书面通知监理企业派驻工地的项目监理机构。

（0.6分）243648 123.投标单位编制投标文件最重要的依据是（）。

（0.6分）「A.资格预审文件招标文件rB .「C.标底「D.合同条件4.依法进行招标的项目，从开始发放招标文件之日起，至投标截止时间的期限，最短不得少于（）。

（0.6 分）A. 10 天B . 15 天C.20 天30天D.5.项目经理对施工承担（）的责任。

（0.6分）安全和质量进度和成本全面管理协调和组织6.每一个工作部门可能有多个矛盾的指令源的组织机构是（）组织机构。

（0.6分）«A.职能B,线性rC.矩阵事业部D.7.投资方提供的项目管理服务属于（）方的项目管理。

（0.6分）A A.政府B B .承包商C C.业主工程师8.建设工程项目的组织结构如采用矩阵组织结构模式，则每一个工作部门的指令原有（）。

（0.6 分）9.供货方的项目管理工作主要在（）阶段进行。

（0.6分）A A.设计CB.设计前准备疗C.施工动用前准备10.工程建设按照阶段分类，可以分为（）。

（0.6分）建设工程勘察合同.设计合同和施工合同B.单位工程施工合同、项目总承包合同单价合同、总价合同、成本加酬金合同工程委托监理合同、工程设计合同、工程物资采购合同11.建设工程项目管理规划的编制应由（）负责。

（0.6分）«A.项目经理B B .设计方C C.施工方总承包方12.（）组织机构每一个部门只有一个指令源。

（0.6分）A A .职能区B.线性CC.矩阵事业部13.投标保证金的数额最高不得超过（）。

（0.6分）「A.投标报价的3%rB.投标报价的5%C . 80万元100万元14.施工方项目管理的三大目标是（）。

建筑工程项目管理复习题(含答案)akx

建筑工程项目管理试题（含答案）一、单项选择题1．建设工程项目在决策阶段，需要依法办理各种有关安全与环境保护方面审批手续的单位是（C）。

A．施工单位 B．监理单位C．建设单位 D．设计单位2．某工程双代号网络计划中，工作N的最早开始时间和最迟开始时间分别为第20天和第25天，其持续时间为9天。

该工作有两项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第32天和第34天，则工作N的总时差和自由时差分别为( D )天。

A．3和0 B．3和2C．5和0 D．5和33．下列选项，不属于投资纠偏措施的是（C）。

A．采取限额设计的方法 B．采取价值工程的方法C．调整进度管理的方法和手段 D．优化施工方法4．进度的控制周期应视项目的( C)而定，一般的项目控制周期为一个月，对于重要的项目，控制周期可定为一句或一周。

A．性质和特点 B．规模和性质C．规模和特点 D．性质和进度5．施工企业项目经理在承担工程项目施工的管理过程中，不属于其在项目管理方面任务的是（D）。

A.施工安全管理B.施工进度控制C.工程合同管理D.工程投资控制6．在项目目标动态控制中，属于项目目标控制准备工作的是（A）。

A.将项目的目标进行分解B.收集项目目标的实际值C.对项目目标进行动态跟踪D.找出实际值与计划值的偏差7．索赔款中的总部管理费主要是指（B）的管理费。

A.工程变更期间B.工程延期期间C.窝工期间D.工效降低期间8．费用目标，对于业主而言是（A）。

A.项目总投资目标B.施工成本目标C.设计成本目标D.总承包的成本目标9．在直方图法的观察分析中，形状观察分析是指将绘制好的直方图形状与（B）的形状进行比较分析。

A．正常 B．正态分布图C．离散图 D．标准10．某监理合同的酬金为60万元，监理人在实施监理过程中，给业主造成了100万元的经济损失，则监理人应当向业主赔偿（C）。

A．60万元B．100万元C．60万元扣除已缴纳的税金D．160万元11．建设工程施工合同的计价方式主要有（A）。

建设项目管理题库

建设项目管理题库一、填空题1．建设项目管理是指自建设项目开始到建设项目完成,通过（）和（）,以使项目(de)投资目标、进度目标和质量目标得以实现. 2．建设项目管理中(de)业主(de)投资目标指(de)是项目(de)（）.3．建设项目管理(de)业主方项目管理中最重要(de)任务是（）.4．建设项目管理中设计方(de)管理目标（）；（）；（）.5．建设项目管理中施工方(de)项目管理工作主要在（）阶段和（）阶段进行.6．施工方项目管理主体是（）,管理对象是（）.7．按照现行(de)国家政策规定,我国工程项目建设程序依次为（）、（）、（）、（）、（）、（）、（）七个阶段.8．决策阶段主要包括（）和（）工作内容.9．可行性研究主要评价项目技术上(de)（）,经济上(de)（）,建设(de)（）,它是确定建设项目、进行初步设计(de)根本依据. 10．设计过程一般划分为两个阶段,即（）和（）.11．工程项目通过工程设计体现（）和（）.12．建设工程设计要切合实际、（）、技术先进、（）.13．工程设计阶段是决定投资控制目标(de)（）阶段,是正确处理技术与经济关系、确定和控制建设项目投资(de)（）环节.14．投标报价是以（）招标文件中合同条件、技术规范、工程性质和范围为依据.15．在我国建设工程监理属于国际上（）项目管理(de)范畴.16．建设项目(de)目标是（）.17．建设项目管理(de)工作内容包括（）和（）18．建设项目管理(de)三大目标是（）、（）、（）.19．建设项目后评价是固定资产投资管理(de)（）环节.20．项目建议书是对拟建设项目(de)轮廓设想,主要是从建设(de)（）来衡量,初步分析和说明建设(de)（）.二、单选题1．建设项目管理中(de)业主(de)进度目标指(de)是（）.A项目动用(de)时间目标B工厂建成可以投入生产C道路建成可以通车D办公楼可以启用E旅馆可以开业2．设计是建设项目实施过程中(de)（）.A根本依据B直接依据C参考依据D基本依据E基础依据3．投资机会研究(de)目(de)在于（）.A预测有利(de)投资机会B发现投资机会C归避投资风险D决策项目E估算成本4．工程风险(de)实质是由于工程风险因素(de)存在,引发风险事故,最终导致（）A工程工期拖延B建设工程成本增加C损失D较大伤害E企业破产5．项目风险识别是项目风险分析(de)（）A先导B必要条件C结果D基础E方法6．建设工程项目管理规划涉及项目整个实施阶段,它属于（）项目管理(de)范畴.A业主方B承包商C施工方D主管机构E投资方7．项目管理实施规划应由（）组织编制.A项目经理B业主C承包商D主管部门E发包人8．工程设计管理是建设项目管理中(de)重要组成内容,也是建设过程中预控管理(de)（）A重要步骤B主要内容C关键环节D中心E首要任务9．施工图设计应根据批准(de)初步设计编制,不得违反初步设计(de)（）A设计规程和方法B设计原则和方案C设计原理和要求D设计计划和流程E设计程序和步骤10．实施阶段投资控制(de)目标,一般是以（）确定(de)合同价作为投资控制目标.A招投标阶段B施工阶段C验收阶段D竣工阶段E交付使用阶段11．（）是我国安全生产(de)基本方针.A以人为本B保障人权C安全第一D重视生命E遵重人格12．（）是职业健康安全和环境管理(de)基本方针.A风险消灭在萌芽状态中B避免事故(de)发生C分析风险因素D预防为主E安全教育13．安全生产责任制是（）(de)安全管理制度.A最基础B最基本C最主要D最根本E最关键14．工程监理在本质上是（）A对建设工程(de)监督B对建设工程(de)管理C对施工过程(de)监督和管理D建设工程从始至终(de)监察E项目管理15．保障人体健康,人身、财产安全(de)标准和法律、行政法规规定强行执行(de)标准是（）.A推荐性标准B强制性标准C国家标准D地方标准E行业标准三、多选题1．建设项目主要参与方是（）A建设项目(de)主办方业主B建设项目(de)设计方C建设项目施工方D建设项目主管部门E建设项目审核单位2．在建设项目管理中,业主方项目管理(de)目标包括（）.A项目(de)投资目标B进度目标C质量目标D人工管理目标E生产安全目标3．业主方(de)项目管理工作涉及项目施工阶段(de)全过程,即在（）. A设计前(de)准备阶段B设计阶段C施工阶段D动用前准备阶段E保修期4．施工图设计(de)深度应满足以下要求：（）ABC设备、材料(de)安排D非标准设备(de)制造E土建和安装工程(de)施工5．建设项目决策过程分为四个相互联系(de)阶段,即：（）A信息收集阶段B方案设计阶段C方案试运行阶段D方案评价阶段E方案决择阶段6．建设工程风险(de)本质是由（）构成.A风险因素B风险事故C损失D潜在风险因素E不可抗力7．项目风险分析(de)程序是（）A风险调查B风险识别C风险估计D风险评价E风险对策8．工程项目管理(de)基本原理主要是（）A运用各种知识满足工程项目(de)要求B运用各种技能和手段达到工程项目(de)要求C质量目标(de)管理D目标(de)系统管理E过程控制9．目标(de)系统管理就是把整个项目(de)工作任务和目标作为一个完整(de)系统加以（）A统筹B控制C管理D规划E实施10．建设工程项目管理规范中规定：项目管理规范应包括（）文件.A项目管理法律法规B项目管理实施方案C项目管理规划大纲D项目管理实施规划E项目管理风险预测11．建设项目(de)过程控制(de)基本程序是（）A计划B实施C检查D处理E修改方案12．工程设计管理(de)目标是安全可靠、适用和经济性,以保障建设项目(de)（）三大控制目标(de)实现.A质量B进度C投资D规划E方案13．建设工程监理(de)工作特点是（）A服务性B科学性C独立性D公正性E多样性14．编制工程建设监理规划(de)依据：（）A建设工程(de)相关法律、法规及项目审批文件B与建设工程项目有关(de)标准、设计文件和技术资料C监理大纲、委托监理合同文件以及建设项目相关(de)合同文件D建设工程项目(de)市场调查报告E建设工程项目(de)可行性报告15．物权法规定,物权是指权利人对特定(de)物享有支配和排他(de)权利,包括（）A自主交易权B所有权C用益物权D使用权E担保物权四、名词解释题1．建设项目2．生产性建设3．非生产性建设4．基本建设5．工程项目建设程序6．可行性研究7．项目建议书8．施工总承包9．建设项目决策10．投资机会研究11．建设工程风险12．项目策划13．改建项目14．扩建项目15．新建项目五、简答题1．建设项目(de)含义是什么2．建成设项目是怎样分类(de)3．基本建设项目包括哪儿个方面5．建设项目实施和管理(de)参与单位主要包括哪几个方面4．建设项目主要参与方中(de)业主方项目管理要做哪些工作6．建设活动有什么特点7．建设项目(de)可行性研究要回答什么问题8．建设项目决策(de)基本原则是什么9．建设项目为什么要进行可行性研究10．建设项目(de)可行性研究(de)依据是什么11．建设项目工程设计(de)基本原则是什么12．三级安全教育不指哪三级其教育(de)内容是什么13．物权法(de)特征是什么14．项目建议书包括哪些主要内容15．可行性研究(de)全部工作都是围绕着哪三方面而进行(de) 六、论述题1．试述建设项目管理规划文件(de)编内容和程序.2．建设工程项目管理规划(de)内容.3．论述建设项目职业健康安全和环境管理(de)基本方针和基本手段.4．试述建设项目安全生产(de)保障措施.5．建设项目招标(de)基本程序.6．建设项目合同管理(de)主要任务是什么七、案例分析题1．某建筑公司与某学校签订一建设工程施工合同,明确承包方（建筑公司）保、保量、保工期完成发包方（学校）(de)教学楼施工任务.工程竣工后,承包方向发包方提交了竣工报告,发包方认为双方合愉快,为不影响学生上课,还没有组织验收,便直接使用了.使用中学校发现教学楼存在质量问题,遂要求承包方修理.承包方则认为工程未经验收,发包方提前使用,出现质量问题,承包商不再承担责任.建设项目管理题答案一、填空题1．建设项目管理是指自建设项目开始到建设项目完成,通过（项目策划）和（项目控制）,以使项目(de)投资目标、进度目标和质量目标得以实现.2．建设项目管理中(de)业主(de)投资目标指(de)是项目(de)（总投资目标）.3．建设项目管理(de)业主方项目管理中最重要(de)任务是（安全管理）. 4．建设项目管理中设计方(de)管理目标（工程设计(de)成本目标和建设项目(de)投资目标）；（工程设计(de)进度目标）；（工程设计(de)质量目标）.5．建设项目管理中施工方(de)项目管理工作主要在（项目实施）阶段和（投产竣工）阶段进行.6．施工方项目管理主体是（施工企业）,管理对象是（施工项目）.7．按照现行(de)国家政策规定,我国工程项目建设程序依次为（策划阶段）、（勘察设计）、（建设准备）、（施工）、（生产准备）、（竣工验收）、（考核评价）七个阶段.8．决策阶段主要包括（编报项目建议书）和（可行性研究报告）工作内容.9．可行性研究主要评价项目技术上(de)（先进性和适用性）,经济上(de)（盈利性和合理性）,建设(de)（可能性和可行性）,它是确定建设项目、进行初步设计(de)根本依据.10．设计过程一般划分为两个阶段,即（初步设计阶段）和（施工图设计阶段）.11．工程项目通过工程设计体现（国家经济建设(de)方针政策）和（建设项目业主(de)投资建设目标）.12．建设工程设计要切合实际、（安全适用）、技术先进、（经济合理）. 13．工程设计阶段是决定投资控制目标(de)（关键）阶段,是正确处理技术与经济关系、确定和控制建设项目投资(de)（关键）环节. 14．投标报价是以（业主）招标文件中合同条件、技术规范、工程性质和范围为依据.15．在我国建设工程监理属于国际上（业主方）项目管理(de)范畴.16．建设项目(de)目标是（形成固定资产）.17．建设项目管理(de)工作内容包括（项目策划）和（项目控制）18．建设项目管理(de)三大目标是（投资目标）、（进度目标）、（质量目标）.19．建设项目后评价是固定资产投资管理(de)（最后一个）环节. 20．项目建议书是对拟建设项目(de)轮廓设想,主要是从建设(de)（必要性）来衡量,初步分析和说明建设(de)（可能性）.二、单选题1．建设项目管理中(de)业主(de)进度目标指(de)是（A）.A项目动用(de)时间目标B工厂建成可以投入生产C道路建成可以通车D办公楼可以启用E旅馆可以开业2．设计是建设项目实施过程中(de)（B）.A根本依据B直接依据C参考依据D基本依据E基础依据3．投资机会研究(de)目(de)在于（B）.A预测有利(de)投资机会B发现投资机会C归避投资风险D决策项目E估算成本4．工程风险(de)实质是由于工程风险因素(de)存在,引发风险事故,最终导致（C）A工程工期拖延B建设工程成本增加C损失D较大伤害E企业破产5．项目风险识别是项目风险分析(de)（D）A先导B必要条件C结果D基础E方法6．建设工程项目管理规划涉及项目整个实施阶段,它属于（A）项目管理(de)范畴.A业主方B承包商C施工方D主管机构E投资方7．项目管理实施规划应由（A）组织编制.A项目经理B业主C承包商D主管部门E发包人8．工程设计管理是建设项目管理中(de)重要组成内容,也是建设过程中预控管理(de)（C）A重要步骤B主要内容C关键环节D中心E首要任务9．施工图设计应根据批准(de)初步设计编制,不得违反初步设计(de)（B）A设计规程和方法B设计原则和方案C设计原理和要求D设计计划和流程E设计程序和步骤10．实施阶段投资控制(de)目标,一般是以（A）确定(de)合同价作为投资控制目标.A招投标阶段B施工阶段C验收阶段D竣工阶段E交付使用阶段11．（C）是我国安全生产(de)基本方针.A以人为本B保障人权C安全第一D重视生命E遵重人格12．（D）是职业健康安全和环境管理(de)基本方针. A风险消灭在萌芽状态中B避免事故(de)发生C分析风险因素D预防为主E安全教育13．安全生产责任制是（B）(de)安全管理制度.A最基础B最基本C最主要D最根本E最关键14．工程监理在本质上是（E）A对建设工程(de)监督B对建设工程(de)管理C对施工过程(de)监督和管理D建设工程从始至终(de)监察E项目管理15．保障人体健康,人身、财产安全(de)标准和法律、行政法规规定强行执行(de)标准是（B）.A推荐性标准B强制性标准C国家标准D地方标准E行业标准三、多选题1．建设项目主要参与方是（ABC）A建设项目(de)主办方业主B建设项目(de)设计方C建设项目施工方D建设项目主管部门E建设项目审核单位2．在建设项目管理中,业主方项目管理(de)目标包括（ABC）.A项目(de)投资目标B进度目标C质量目标D人工管理目标E生产安全目标3．业主方(de)项目管理工作涉及项目施工阶段(de)全过程,即在（ABCDE）.A设计前(de)准备阶段B设计阶段C施工阶段D动用前准备阶段E保修期4．施工图设计(de)深度应满足以下要求：（CDE）ABC设备、材料(de)安排D非标准设备(de)制造E土建和安装工程(de)施工5．建设项目决策过程分为四个相互联系(de)阶段,即：（ABDE）A信息收集阶段B方案设计阶段C方案试运行阶段D方案评价阶段E方案决择阶段6．建设工程风险(de)本质是由（ABC）构成.A风险因素B风险事故C损失D潜在风险因素E不可抗力7．项目风险分析(de)程序是（BCDE）A风险调查B风险识别C风险估计D风险评价E风险对策8．工程项目管理(de)基本原理主要是（DE）A运用各种知识满足工程项目(de)要求B运用各种技能和手段达到工程项目(de)要求C质量目标(de)管理D目标(de)系统管理E过程控制9．目标(de)系统管理就是把整个项目(de)工作任务和目标作为一个完整(de)系统加以（AB）A统筹B控制C管理D规划E实施10．建设工程项目管理规范中规定：项目管理规范应包括（CD）文件.A项目管理法律法规B项目管理实施方案C项目管理规划大纲D项目管理实施规划E项目管理风险预测11．建设项目(de)过程控制(de)基本程序是（ABCD）A计划B实施C检查D处理E修改方案12．工程设计管理(de)目标是安全可靠、适用和经济性,以保障建设项目(de)（ABC）三大控制目标(de)实现.A质量B进度C投资D规划E方案13．建设工程监理(de)工作特点是（ABCD）A服务性B科学性C独立性D公正性E多样性14．编制工程建设监理规划(de)依据：（ABC）A建设工程(de)相关法律、法规及项目审批文件B与建设工程项目有关(de)标准、设计文件和技术资料C监理大纲、委托监理合同文件以及建设项目相关(de)合同文件D建设工程项目(de)市场调查报告E建设工程项目(de)可行性报告15．物权法规定,物权是指权利人对特定(de)物享有支配和排他(de)权利,包括（BCE）A自主交易权B所有权C用益物权D使用权E担保物权四、名词解释题1．建设项目-----从广义上讲,建设项目是为了特定目标而进行(de)投资建设活动.辞海中关于建设项目(de)定义为：在一定投资建设项目组织条件约束下,以形成固定资产为目标(de)一次性事业.一个建设项目必须在一个总体设计或初步设计范围内,由一个或若干个互有内在联系(de)单项工程所组成,经济上实行统一核算,行政上统一管理.2．生产性建设-----生产性建设是指直接用于物质生产或满足物质生产需要(de)建设,包括工业建设、建筑业建设、农林水利气象建设、运输邮电建设、商业和物质供应建设、地质资源勘探建设等.3．非生产性建设-----非生产性建设一般是指用于满足人民物质生活和文化生活需要(de)建设,包括住宅建设、文教卫生建成设、科学实验研究建设、公用事业建设和其他建设.4．基本建设-----基本建设是指利用国家预算内基建拨款投资、国内外基本建设贷款、自筹资金以及其他专项资金进行(de),以扩大生产能力为主要目(de)(de)新建、扩建等工程(de)经济活动.5．工程项目建设程序-----工程项目建设程序是指建设项目从最初(de)酝酿、可行性研究、决策,到工程设计、组织施工、试车投产、竣工验收交付使用全过程中,各个阶段(de)工作内容及其应遵循(de)先后次序.6．可行性研究-----可行性研究是在项目建议书被批准后,对项目在技术上和经济上是否中行所做(de)科学分析和论证.7．项目建议书-----是对拟建设项目(de)轮廓设想,主要是从建设(de)必要性来衡量,初步分析和说明建设(de)可能性.8．施工总承包-----是指建设项目业主将全部施工任务发包给一个施工单位或由多个施工单位组成(de)施工联合体或施工合作体,施工总承包单位主要依靠自己(de)力量完成施工任务. 9．建设项目决策-----是为达到某一目(de),对若干可行方案进行分析、比较、判断,从中选择较优方案(de)过程,是在权衡各种矛盾、各种因素相互影响后做出(de)选拔.10．投资机会研究-----是指为寻找有价值(de)投资机会而进行(de)准备性调查研究,其目(de)在于发现投资机会.11．建设工程风险-----是指在工程建设过程中,可能出现(de)预期结果与实际结果间(de)差异而造成(de)损失.12．项目策划----是指目标控制前(de)一系列策划和准备工作,主要是项目目标(de)分析和再论证、组织策划和合同策划.13．新建项目-----是指从无到有,“平地起家”,新开始建设(de)项目. 14．扩建项目-----是指原有企业或事业单位为扩大原有产品(de)生产能力和效益,或增加新(de)产品(de)生产能力和效益,而新建(de)主要生产车间或工程.15．改建项目-----是指原有企业和事业单位,为了提高生产效率,改进产品质量,或改进产品方向,对原有设备、工艺流程进行技术改造(de)项目.五、简答题1．建设项目(de)含义是什么答：建设项目(de)含义是（1）投资建设项目是一种既有投资行为又有建设行为(de)项目其目标是形成固定资产.建设项目是将投资转化为固定资产(de)经济活动过程.（2）“一次性事业”即一次性任务,显示了项目(de)一次性特征.“经济上实行统一核算,行政上实行统一管理”,显示项目是在一定(de)组织机构内进行,项目一般由一个组织或几个组织联合完成.（3）对一个建成设项目范围(de)认定标准,是具有一个总体设计或初步设计.凡属于一个总体设计或初步设计(de)项目,不论是主体工程还是主体工程相应(de)附属配套工程,不论是由一个还是由几个施工单位施工,不论是同期建设还是分期建设,都只能作为一个建设项目.（4）建设项目管理工作中,对建设项目(de)认定应按现行(de)有关规定执行.2．建成设项目是怎样分类(de)答：为了加强建设项目管理,正确反映建设项目(de)内容及规模,建设项目可按不同标准、原则或方法进行分类.（1）按照投资(de)用途不同,建设项目可分为生产性建设和非生产性建设两大类.（2）按建设性质划分,建设项目可分为基本建设和技术改造两大类.（3）建设项目还可以按建设阶段划分和按建设规模划分.3．基本建设项目包括哪儿个方面答：具体包括以下几方面：1）新建项目；2）扩建项目；3）改造项目；4）恢复项目；5）迁建项目.4．建设项目主要参与方中(de)业主方项目管理要做哪些工作答：业主方(de)项目管理工作涉及项目实施阶段和全过程,即在设计前(de)准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期分别进行以下工作：1）安全管理；2）投资控制；3）进度控制；4）质量控制；5）合同控制；6）信息管理；7）组织和协调.5．建设项目实施和管理(de)参与单位主要包括哪几个方面答：1）业主方；2）工程咨询服务机构；3）设计方；4）施工方；5）供货方；6）项目总承包方；7）金融机构；8）政府及社会有关管理部门.6．建设活动有什么特点答：建设活动有以下几个特点：1）任何建设项目,在建成后位置是固定(de),在什么地方建设,就在什么地方提供生产能力或使用效益.2）一切投资项目,不论生产性建设还是非生产性建设,也不论其规模大小,都是根据特定(de)用途进行(de).3）建设过程就是固定资产和生产力或使用效益(de)形成过程,根据这一发展过程(de)客观规律,构成了建设工作(de)主要内容.7．建设项目(de)可行性研究要回答什么问题答：可行性研究一般要回答这样几个问题：1）拟议中(de)项目在技术上是否可行；2）经济上效益是否显着；3）财务上是否有利；4）需要多少人力、物力资源；5）需要多长时间建成；6）需要多少投资,能否筹集和如何筹集到这些资金.8．建设项目决策(de)基本原则是什么答：1）市场和效益原则；2）科学决策原则；3）数据资料可靠；4）民主决策原则；5）风险责任原则.9．建设项目为什么要进行可行性研究答：可行性研究是指通过对拟建项目(de)市场需求状况、建设规模、产品方案、生产工艺、设备选型、工程方案、建设条件、投资估算、融资方案、财务和经济效益、环境和社会影响以及可能产生(de)风险等方面进行全面深入(de)调查、研究和充分(de)分析、比较、论证,从而得出该项目是否值得投资、建设方案是否合理(de)研究结论,也就是分析评价建设项目在技术上是否先进和经济上是否合理,为项目决策提供科学、可靠(de)依据.10．建设项目(de)可行性研究(de)依据是什么答：建设项目(de)可行性研究(de)依据有：1）项目建议书；2）国家和地方(de)经济和社会发展规划、行业部门(de)发展规划；3）有关法律、法规和政策；4）有关机构发布(de)工程建设方面(de)标准、规范、定额；5）拟建厂（场）址(de)自然、经济、社会概况等基础资料.11．建设项目工程设计(de)基本原则是什么答：1）贯彻国家(de)经济建设方针和政策；2）遵守国家和地方(de)法律法规,符合国家和行业(de)技术标准、规程和规范；3）合理利用资源,节约能源；4）重视技术进步,选用(de)技术要先进适用；5）坚持安全可靠,质量第一；6）坚持经济合理；7）重视生态环境保护.12．三级安全教育不指哪三级其教育(de)内容是什么答：三级安全教育是指公司、项目经理部、施工班组三个层次(de)安全教育.按照建设部建筑业企业职工安全培训教育暂行规定(de)规定：1）公司教育(de)内容是：国家和地方有关安全生产(de)方针、政策、法规、标准、规范、规程和企业(de)安全规章制度.2）项目经理部教育内容是：工地安全制度、施工现场环境,工程施工特点及可能存在(de)不安全因素等.3）施班组教育内容：本工种(de)安全操作规程,事故案例剖析,劳纪律和岗位奖评等.13．物权法(de)特征是什么答：物权具有以下法律特征：1）物权是支配权；2）物权是绝对权；3）物权是财产权；4）物权具有排他性.14．项目建议书包括哪些主要内容。