XX县供电公司安全生产经验汇报材料

XX县供电公司安全生产经验汇报材料

供电公司安全生产经验材料(争创国家县级一流供电企业) ______县公司在争创国家县级一流供电企业过程中，始终坚持“安全第一，预防为主”的方针，认真贯彻落实《安全生产工作规定》和上级有关安全生产指示。以防人身事故为中心，防误操作、误调度和主设备事故为重点，落实“三级控制”措施。强化管理，以实践“企业安全性评价”为载体、进一步深化“危险点”控制工作，试行安全生产民主管理，充分激发职工参与安全管理的积极性和遵章守纪的自觉性。

一、安全指标完成实绩：

为搞好公司安全管理工作，从管理目标入手，让广大领导和职工明白努力的方向,从而采取各种方法加以实现。____________年根据《建设一流县级供电企业考核细则》必备项目中的实绩指标及市公司制定的安全管理目标,结合公司实际提出“54321”安全管理目标。目标明确且朗朗上口，每个职工都能如数家珍般脱口而出,同时明白自身的安全职责及工作重点，有利于目标的顺利实现。

二、全面落实工作，争创一流：

(一) 强化全局观念，各负

其责

按照《安全生产规定》的要求，制定并落实各项安全生产责任制，明确了各单位的安全责任，充分做到责任分担，实行下级对上级的安全生产逐级负责制度，从严、细、实上下工夫，有效的保证了安全生产的正常运行。我们根据公司机构变化及职责分工的改变及时修订各级人员《安全生产职责规范》,做到动态更新，强化全局观念，讲究分工协作。通过安全例会及安全活动等途径，让每个员工都明白自身的安全职责，从而提高全员安全意识，确保各项安全规章制度贯彻落实到实处。

(二)强化安全教育宣传，浓厚安全氛围，着力塑造具备较强安全意识的员工队伍

在人机系统工程中，影响安全生产的因素诸多，但最关键的是人的思想认识，只有使全员在思想上高度重视安全，在行动上身体力行，才能真正做到“安全生产，人人有责”；安全无借口，只有防微杜渐、警钟长鸣才是确保安全的关键。为着力塑造具备较强安全意识的员工队伍，使“我要安全”落实到具体的工作行为中，首先从抓好职工的培训工作入手，做到学为所用。开展多期争对工作票“三种人”的集中培训考试；利用安全生产活动月举办演讲比赛，观看安全教育录像片和事故图片，用血的教训唤醒职工的安全责任心；配合工会举办公司范围内的线

路、变电运行工技术竞赛活动；同时还积极开展合理化建议活动，活动期间，共收到______份安全生产合理化建议，建议内容丰富切实，符合实际，公司经过评选后积极推广，效果明显，极大的刺激广大员工形成讲安全、学安全的良好氛围。在开展各项活动中，坚持从公司实际出发，注重实效，狠抓落实。力戒形式主义和走过场，做到有布置、有落实、有评比、有总结。对全公司安全工作起到积极的促进作用。通过安全宣传教育，进一步浓厚了安全生产氛围，使“安全生产，人人有责”深入人心，并在实际工作中人人身体力行。提高了广大职工对异常状态的预测和控制能力，促使其养成严格遵守安全规章制度的自觉性，由“要我安全”逐步向“我要安全”转变，进一步提高了职工工作安全责任心。使职工在思想上、行动上构筑起防事故的坚固防线。

(三)实践安全性评价，积极整治隐患

长期以来，在安全生产方面，一直沿用传统管理模式，对企业安全生产究竟存在哪些问题心中无数。自____________年开始______月起，公司下定决心，组织有关专业人员，全面开展“安全性评价”工作，以“学习、查评、整改、总结”为原则，在班组自查基础上，各专业组本着“贵在真实，重在整改”的评价原则，严格参照评价依据，对各公司各生产单位进行认真查评。通过全面

第3页共9页

开展安全性评价工作，基本摸清企业在安全生产方面存在的主要问题。针对查出的问题，制订整改措施和整改计划，并以文件形式下达到各职能部门和班组，要求公司各单位密切配合，尽快整改。同时，公司结合季度安全大检查，进一步消除薄弱环节，促使公司的安全管理基础得到了提高。

(四)抓好班组安全基础管理，夯实安全基础

班组是企业的细胞，是企业安全管理工作的落脚点，也是企业安全工作的重点所在。公司从提高班组安全日活动质量和整顿施工作业现场秩序着手，编制了“安全管理小手册”，明确班组安全管理要达到：管理一一准军事化；作业一一规范化；质量一一标准化。紧抓班组现场安全管理四要素：一是标准化作业程序与危险预测；二是现场作业危险点的预控措施落实；

三是“三明确，三保证”；

即明确任务(根据工作任务，现场核对设备双重命名、编号、标志、明确操作方法、明确安全和质量要求。保证作业安全、保证作业质量、保证作业进度。四是“一先、一交、一查、一小结”，即根据工作任务、现场条件和安全质量要求，“先”行学习有关规程、规范和安全规章制度，做到心中有数；根据工作任务，向工作

班成员“交”待现场安全技术措施、工艺质量要求和安全注意事项；每次作业前、过程中，“查”工作班成员精神状态、个人安全工器具、现场安全技术措施落实、工艺质量。工作终结后，“小结”工作取得的经验或教训。通过施工作业现场秩序的整顿，基本扭转了以往作业现场无序、混乱、盲目和安全隐患不能及时发现的被动局面。营造了一个有序、纪律严明、安全责任到人、职工精神状态良好的作业环境和氛围，文明施工(作业)蔚然成风。

班组安全日活动、基本做到主题明确，内容丰富。如月初第一次安全活动，根据生产计划安排情况，进行系统的安全教育，先期做好可能发生事件的预想，制订并落实控防措施：月未最后一次安全活动，总结当月安全生产情况：结合本班组周工作安排，布置安全工作要点，分析在工作现场存在的不安全因素和不安全行为的产生原因，重申相关安全组织措施和技术措施，落实整改措施。学习事故通报及时，能结合班组工作实际“举一反三”，大家谈教训和体会，用贴近身边的事例，使职工清醒地认识到只有避免“人祸”，才能保障安全。基本扭转以往安全日活动“死搬硬抄”和一“秀才”动笔，从“贡生”签名的弄虚作假行为。班组通过安全日活动来解决处理安全生产中存在的问题。设立违章曝光栏，起到较好的警戒作用。基本实现“防微杜渐，警钟长鸣”的目的。通过抓班组安全日活动

第5页共9页