第8章 管理信息建设工程信息管理系统..

4.
合同管理子系统：
①提供和选择标准的合同文本； ②合同文件、资料的管理； ③合同执行情况的跟踪和处理过程的管理； ④涉外合同的外汇折算； ⑤经济法规库（国内外经济法规）的查询； ⑥提供各种合同管理报表。
第8章 建设工程信息管理系统
8.1.2 建设工程信息管理工作的原则
标准化原则 有效性原则 时效性原则 高效处理原则 可预见原则
8.1.3
应用建设工程信息管理系统的意义与作用
信息量
手工处理信息的效率
时间
图8-2手工处理信息效率随信息增加而下降
建设工程信息管理系统作为建设工程的基本手段, 其作用在于：
利用计算机数据存储技术，集中存储管理与项目有关的信息， 并随时进行查询和更新。 利用计算机准确、及时地完成工程项目管理所需信息的处理， 比如进度控制中多阶网络的分析和计算、项目资源优化等。 通过建设工程信息系统可以按决策需要，方便、迅速地生成 大量的控制报表。提供高质量的决策信息支持。 还可以通过建设工程信息管理系统，进行信息沟通。在项目 参与各方之间建立一个对话平台，随时进行信息沟通和共享，减 少信息不对称，促进工作顺利进行。 利用信息管理系统，业主可以方便地生成符合《建设工程文 件归档整理规范》（GB/T50328-2001）要求的建设工程文件档案。 并向当地城建档案管理部门移交。
第8章 建设工程信息管理系统
8.2.2 信息系统的实施
图 8-4 建设工程管理信息化结构
第8章 建设工程信息管理系统
图 8-5 广义上的建设工程信息管理系统的构成
1. 建立完善信息管理系统的组织件
建立健全的信息管理制度应包括以下内容： ①建立统一的项目信息编码体系，包括项目编码、项目 各参与单位组织编码、投资控制编码、进度控制编码、质量 控制编码、合同管理编码等； ②对信息系统的输入/输出报表进行规范和统一，并以 信息目录表的形式固定下来；
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2. 投资控制子系统：
①投资分配分析； ②编制项目概算和预算； ③投资分配与项目概算的对比分析； ④项目概算与预算的对比分析； ⑤合同价与投资分配、概算、预算的对比分析； ⑥实际投资与概算、预算、合同价的对比分析； ⑦项目投资变化趋势预测； ⑧项目结算与预算、合同价的对比分析； ⑨项目投资的各类数据查询； ⑩提供多种（不同管理平面）项目投资报表。
第8章 建设工程信息管理系统
③建立完善的项目信息流程，使项目各参加单位之间的 信息关系得以明确化，同时结合项目的实施情况，对信息流 程进行不断的优化和调整，剔除一些不合理的、冗余的流程， 以适应信息系统运行的需要； ④注重基层数据的收集和传递，建立基层数据管理的制 度，保证基层数据的全面、及时、准确地按统一格式输入信 息系统，这是工程信息管理系统的基础所在； ⑤对信息系统中有关人员的任务、职能进行的分工，明 确有关人员在数据收集和处理过程中的任务分工； ⑥建立项目的数据保护制度，保证数据的安全性、完整 性和一致性。
第8章 建设工程信息管理系统
一般认为建设工程信息管理系统的基本功能构成 应包括投资控制、进度控制、质量控制及合同管理四 个子系统。如图8-1所示。
源自文库
–图8-1 建设工程信息管理系统的基本功能构成
第8章 建设工程信息管理系统
各个子系统应实现的基本功能包括： 1. 进度控制子系统：
①编制双代号网络计划（CPM）和单代号搭接网络计划 （MPM）； ②编制多阶网络（多平面群体网络）计划（MSM）； ③工程实际进度的统计分析； ④实际进度与计划进度的动态比较； ⑤工程进度变化趋势预测； ⑥计划进度的定期调整； ⑦工程进度各类数据的查询； ⑧提供多种（不同管理平面）工程进度报表； ⑨绘制网络图； ⑩绘制横道图。
第8章 建设工程信息管理系统
工程管理的核心任务是在工程项目的实施阶段对项目的 质量、进度及投资目标进行动态控制，对项目目标进行动态 控制的过程实际上是定期收集项目实际数据并与目标值进行 对比分析，不断进行调整纠偏的过程。 工程项目管理人员的工作对象是项目实施过程中产生的 各种目标信息，其工作过程是对有关信息进行采集、分析、 处理的过程，其最终产品也是用于决策的、有关项目目标控 制的信息。 在国际上，对专门从事建设工程咨询的公司而言，其产 品就是工程项目目标控制的信息——这已经成为国际建设工 程界的共识，就如同建筑公司的产品是建筑物和设施一样。 这不仅是因为建设工程专业人士工作的依据和成果是信息， 也是由建设工程的工作性质所决定的。
第8章 建设工程信息管理系统
8.2 建设工程信息管理系统的应用和实施
8.2.1 建设工程信息管理系统的应用模式
建设工程信息管理系统作为建设工程的基本手段，同其他管 理信息系统一样，在工程咨询公司和建设单位的建设工程中的应 用主要有三种基本模式，如图8-3所示。
图 8-3建设工程信息管理系统的应用模式
第8章 建设工程信息管理系统 8.1 建设工程信息管理系统含义和内容
8.1.1 建设工程信息管理系统的含义其基本功能
国际上对建设工程信息管理系统普遍认可的定论是： 建设工程信息管理系统是处理项目信息的人 -机系统。它 通过收集、存储及分析项目实施过程中的有关数据，辅助 工程项目的管理人员和决策者规划、决策和检查，其核心 是辅助对项目目标的控制。它与一般管理信息系统的差别 在于一般管理信息系统是针对企业中的人、财、物、产、 供、销，是以企业管理系统为辅助工作的对象。而建设工 程信息管理系统是针对工程项目中的投资、进度、质量目 标的规划与控制，是以建设工程系统为辅助工作的对象。
3.
质量控制子系统：
①项目建设的质量要求和质量标准的制订； ②分项工程、分部工程和单位工程的验收记录和统计分析；
第8章 建设工程信息管理系统
③工程材料验收记录（包括机电设备的设计质量、监造质量、 开箱检验情况、资料质量、安装调试质量、试运行质量、验 收及索赔情况）； ④工程设计质量的鉴定记录； ⑤安全事故的处理记录； ⑥提供多种工程质量报表。
2. 建立信息系统的教育件
①项目领导者的培训 ②开发人员的学习与培训 ③使用人员的培训