建设项目工程造价咨询的保密控制措施.doc

工程造价审核结果保密制度

工程造价审核结果保密制度一、总则为加强对工程造价审核结果的保护，维护国家和企业利益，确保审核工作的公正、客观和准确，特制定本制度。

二、审核结果保密原则1.审核结果保密原则是指审核结果应当按照相关法律法规和本制度的规定进行保密。

未经审核单位或审核机构同意，任何单位或个人不得泄露审核结果。

2.审核结果的保密范围包括但不限于审核报告的内容、报价数据、评审意见等信息。

三、保密责任1.审核单位应当对审核结果进行严格保密，保护被审核单位的商业秘密和个人隐私，不得擅自泄露或向外界透露审核结果。

2.审核机构及其工作人员在审核过程中应当遵守保密原则，谨慎处理涉及审核结果的信息，不得私自保存、复制或传递审核结果。

3.审核单位和审核机构应当建立健全内部审核结果保密管理制度，明确保密责任人，并确保全体员工遵守保密规定。

四、信息披露1.对于需要向外界披露审核结果的情况，应当征得审核单位或审核机构的书面同意，并明确披露范围和方式。

2.对于因法律法规规定或行政机关审批需要披露的情况，审核单位或审核机构应当及时向相关部门报告，并按照规定披露信息。

3.在明确获得审核单位或审核机构同意的前提下，审核单位和审核机构可以对审核结果进行相应的宣传和推广，但不得超出同意范围。

五、违规处罚1.对于违反保密制度的行为，审核单位和审核机构将依法进行处理，情节严重的将追究法律责任。

2.对于故意泄露审核结果导致损失的，将追究赔偿责任，并可能受到行政处罚。

3.对于内部员工违反保密制度的，将按照公司规定进行相应处理，包括警告、记过、停职、解职等处罚。

六、其他规定1.本制度自发布之日起生效，审核单位和审核机构应当严格执行。

2.对于准备变更或废止的保密制度，审核单位和审核机构应当提前通知相关单位，保证其合法权益。

3.如有未尽事宜，待于补充规定。

本制度由审核单位和审核机构共同制定，并在审核单位和审核机构内部进行宣传，确保全体员工遵守规定。

以上为《工程造价审核结果保密制度》内容，请相关单位和个人认真遵守执行。

工程造价保密协议

甲方：_________（以下简称“甲方”）乙方：_________（以下简称“乙方”）鉴于甲方在建设工程项目中承担工程造价咨询业务，乙方在甲方处从事相关工作，双方为了保护甲方的商业秘密和合法权益，明确双方在保密事项上的权利义务，经双方友好协商，达成如下保密协议：一、保密内容1. 甲方在工程造价咨询业务中涉及的商业秘密，包括但不限于：（1）工程造价编制方法、技术标准、计算公式等；（2）甲方内部掌握的成本预算、成本控制、投资回报等经济数据；（3）甲方客户信息、项目信息、合作单位信息等；（4）甲方在工程造价咨询业务中的独特见解、技术优势等；（5）其他甲方认为需要保密的信息。

2. 乙方在甲方处从事相关工作期间知悉的甲方商业秘密。

二、保密义务1. 乙方在协议有效期内及终止后，对上述保密内容负有保密义务，未经甲方书面同意，不得以任何形式泄露、披露、使用或允许他人使用。

2. 乙方不得利用甲方的商业秘密进行不正当竞争，损害甲方的合法权益。

3. 乙方不得将甲方的商业秘密用于与甲方业务相竞争的其他项目或企业。

4. 乙方在离职、转岗或与甲方终止合作后，仍需遵守本协议的保密义务。

三、保密措施1. 乙方应采取必要的技术措施和管理措施，确保保密内容的保密性。

2. 乙方应妥善保管甲方的商业秘密，不得将保密内容存放在未加密的电子设备、公共网络或易于泄露的地方。

3. 乙方不得将保密内容借给他人，如因工作需要，需将保密内容提供给他人，应事先征得甲方书面同意，并要求对方履行保密义务。

四、违约责任1. 乙方违反本协议，泄露、披露、使用或允许他人使用甲方的商业秘密，甲方有权要求乙方立即停止侵权行为，并赔偿甲方因此遭受的损失。

2. 乙方违反本协议，给甲方造成严重损害的，甲方有权解除本协议，并依法追究乙方的法律责任。

五、协议期限本协议自双方签字（或盖章）之日起生效，有效期为____年。

协议期满后，如双方无异议，本协议自动续期____年。

六、争议解决双方在履行本协议过程中发生争议，应友好协商解决；协商不成的，任何一方均可向甲方所在地人民法院提起诉讼。

造价咨询服务质量保证措施

造价咨询服务质量保证措施一、建立质量管理组织体系1、为确保基本建设工程造价咨询质量，公司建立了完备的咨询服务质量与咨询服务风险的控制与管理程序。

建立了以公司总工为首，项目经理负责人控制、专业造价工程师和造价人员参与的全员、全过程的质量管理组织体系。

2、按照ISO91标准建立了完善的质量管理体系并确保有效运行，通过ISO91标准建立了完善的质量管理体系认证。

工程造价咨询管理的各环节均有成熟的质量体系来保证。

公司设有人事部、工程部、培训部、财务部、办公室等部门。

我公司将委派高素质的造价专业人员组成项目经理部，在公司的服务和控制下，充分发挥企业的整体优势，按照企业成熟的管理模式，严格按照GB / T191-28-ISO91标准建立的质量保证体系来运作，以专业管理和计算机管理相结合的科学化管理体系，全面推行科学化、标准化、程序化、制度化管理，以一流的管理、一流的技术、一流的服务、严谨的工作作风以及守法、诚信、公正、科学的造价咨询原则，履行对业主的承诺，实现造价管理的目标。

二、质量保障措施为确保基本建设工程造价咨询质量，我公司已建立了完善的造价咨询质量保障措施要包括：造价咨询人员要求、造价咨询的复核稽查、造价咨询报告质量控制、造价审档案管理等内容，具体如下：1、造价咨询人员要求（1）根据造价审计项目的实际情况配备相应的专业造价审计人员，配置造价审计负责人；（2）配备的专业造价审计人员具有较高政治素质、政策水平和专业技术水平；对不同行业、不同项目的造价审，根据专业特点组织相应的专业造价审计人员参加；（3）配备的专业造价审计人员严格执行国家的法律法规，客观公正、廉洁自律，以保证造价审计结果的准确性和公正性；（4）对保密项目的造价审计，全体造价审计人员要遵守国家有关保密规定。

（5）我们已建立基本建设工程造价审计专家库，为基本建设工程造价审计服务。

（6）我们实行业务回避制度，造价审计人员与被审核项目单位直接关系或有可能影响造价审计公正性的应当回避。

工程造价咨询工作风险防范管理措施

工程造价咨询工作风险防范管理措施一、前言工程造价咨询工作是指在建设项目的前期、中期和后期，对建设项目的投资、建设和运营进行经济技术分析和评估，提出合理的工程造价方案，协助业主做好投资决策和工程管理。

在这个过程中，存在着各种各样的风险，因此必须采取一系列措施来防范风险。

二、风险识别1. 审查合同工程造价咨询公司应当认真审查与业主签订的合同，并确定自己的权利和义务。

特别是要注意合同中的条款是否明确，是否存在漏洞或者不合理之处。

2. 了解项目情况在开始进行工程造价咨询之前，必须深入了解项目情况。

包括但不限于：建设地点、规划要求、设计方案、施工方案等。

只有充分了解项目情况才能够更好地开展咨询工作。

3. 确定风险点根据项目情况和经验判断，确定可能存在的风险点，并进行详细分析。

例如：土地使用权纠纷、设计变更等。

4. 制定风险清单将风险点逐一列出，制定风险清单，并对每个风险点进行评估，确定其可能带来的影响和后果。

三、风险控制1. 建立风险管理体系工程造价咨询公司应当建立完善的风险管理体系，包括但不限于：组织机构、工作流程、责任分工等。

并严格按照规定开展工作。

2. 制定风险应对方案根据风险清单中列出的各项风险，制定相应的应对方案。

例如：土地使用权纠纷可以通过与相关部门沟通解决；设计变更可以通过与设计单位协商解决等。

3. 加强与业主沟通在咨询过程中，要加强与业主的沟通，及时向业主汇报项目进展情况，并告知可能存在的风险以及相应的措施。

同时要听取业主意见和建议，并尽量满足其需求。

4. 严格执行合同在咨询过程中，要严格执行合同中规定的各项条款和义务。

特别是要注意保密条款和知识产权保护等方面。

5. 做好资料归档在咨询过程中，要做好资料归档工作，保证资料的完整性和安全性。

同时要注意保密工作，防止泄露。

四、风险应对1. 建立应急预案在制定风险应对方案时，要建立相应的应急预案。

例如：突发事件处理、危机公关等。

2. 加强内部管理工程造价咨询公司要加强内部管理，严格执行各项规章制度和操作规程。

工程造价咨询的保密控制措施

保密控制措施为了树立“保密责任重于泰山”理念，将保密工作与涉密业务工作同计划、同部署、同检查、同总结。

认真做好涉密业务咨询服务的保密工作，确保涉密业务的秘密安全。

我公司建立了一整套保密制度如下：第一条加强领导，建立涉密业务咨询服务的保密责任机制。

单位坚持把保密工作摆在突出位置，积极为保密工作开展提供有力的组织保障和物质保障，提高了保密工作水平。

第二条成立保密工作领导小组，成立了以法定代表人为组长，总经理为副组长，保密办主任（公司办公室主任）为成员的保密工作领导小组。

各部门负责人和兼职安全保密管理员为涉密人员，规定保密领导小组组长是保密工作的第一责任人，涉密人员为具体责任人，签订保密责任书，确保责任签订具体到个人。

第三条健全工作机制，保密工作领导小组定期召开涉密工作会议，部署日常工作，组织保密检查。

小组召开保密工作专题会议，听取保密工作汇报，及时解决保密工作中遇到的困难和问题。

第四条是加大资金投入，单位预计提取10万元作为保密工作日常开支，加强涉密场所的建设，加装防盗门、防盗网和防盗报警装置，购买由国家主管部门授权测评机构检测的保密产品（如涉密计算机、移动存储介质和办公自动化设备），为做好保密备案工作提供强有力的物质保障。

第五条加强教育，提升泄密防范能力，根据保密形势的发展需要，采取多种方式，对全体涉密人员开展经常性保密教育。

第六条开展保密形势教育，进入涉密业务咨询服务前，及时向参加咨询业务的涉密人员开展保密教育及进行保密工作部署，使涉密人员充分认识到当前保密工作的严峻形势，自觉增强保密工作责任感和紧迫感。

第七条开展泄密警示教育，选取典型泄密案例进行学习、宣讲、讨论，使涉密人员充分认识泄密事故会给国家、单位、个人带来巨大的损失和危害，自觉增强保密防范意识。

第八条开展保密知识教育，通过开展保密法律、法规及保密知识集中学习、保密知识讲座等多种形式加强涉密人员的保密知识教育。

第九条提高保密意识，开展保密法及相关涉密人员保密管理制度的专题培训，普及保密法律法规及相关职业操守，扩大宣传、巩固成果，与全体涉密人员签定保密责任书，规范员工自觉遵守国家保密法律法规及公司的各项涉密管理制度。

工程造价咨询保密控制措施

工程造价咨询保密控制措施
为了树立“保密责任重于泰山”理念，将保密工作与涉密业务工作同计划、同部署、同检查、同总结。

认真做好涉密业务咨询服务的保密工作，确保涉密业务的秘密安全。

我公司建立了一整套保密制度如下：
第一条加强领导，建立涉密业务咨询服务的保密责任机制。

单位坚持把保密工作摆在突出位置，积极为保密工作开展提供有力的组织保障和物质保障，提高了保密工作水平。

第二条成立保密工作领导小组，成立了以法定代表人为组长，总经理为副组长，保密办主任（公司办公室主任）为成员的保密工作领导小组。

各部门负责人和兼职安全保密管理员为涉密人员，规定保密领导小组组长是保密工作的第一责任人，涉密人员为具体责任人，签订保密责任书，确保责任签订具体到个人。

第三条健全工作机制，保密工作领导小组定期召开涉密工作会议，部署日常工作，组织保密检查。

小组召开保密工作专题会议，听取保密工作汇报，及时解决保密工作中遇到的困难和问题。

第四条是加大资金投入，单位预计提取10 万元作为保密工作日常开支，加强涉密场所的建设，加装防盗门、防盗网和防盗报警装置，购买由国家主管部门授权测评机构检测的保密产品（如涉密计算机、移动存储介质和办公自动化设。

造价咨询风险防范控制制度及措施

造价咨询风险防范控制制度及措施造价咨询风险防范控制制度及措施Duanruijiahe 为保证工程造价咨询质量，我公司制定制定了《业务质量控制制度》、《审前报告制度》、《建设工程预（结）决算审核（核）验证办法》、《员工职业道德准则》和《员工个人风险基金制度》等内部管理制度。

对审核风险的防范、审核人员的廉政执业、审核质量的保障均做出了详尽的规定，同时建立了定期学习、交流、宣传工程造价咨询风险防范的机制，现将上述管理制度中有关审核风险防范及质量控制措施的要点归纳如下：㈠审核风险的评估我们认为，审核风险是指被审核项目的相关送审资料存在重大的错误或漏报，而审核人员审核后未能发现而发表不恰当审核意见的可能性。

审核风险包括固有风险、控制风险和检查风险三部分。

固有风险是指不存在相关内部控制制度时，某一事项产生重大错报或漏报的可能性。

控制风险是指某一事项产生重大错报或漏报而未能被内部控制防止、发现或纠正的可能性。

检查风险是指某一事项存在重大错报或漏报，但审核人员在实施必要的审核后仍未能发现予以发现的可能性。

因此，在审核工作中我们要求审核人员应当保持应有的执业谨慎性，合理运用专业判断，对审核风险进行评估，制定并实施相应的审核程序，以将审核风险降低到可接受的程度。

基于以上认识，结合我们多年的审核经验，我们将采取以下审核风险防范措施:1、在接受审核任务后，项目组应充分调查、分析所收集资料的完整性、有效性、可靠性以及资料的形成过程，并向建设方、监理方、施工方等相关单位的当事人了解证实，做出正确的判断，同时对项目实行“多沟通、多了解”的理念。

2、在进行上述了解并做出对固有风险和控制风险的初步评价后，根据审核风险模型确定检查风险水平。

在固有风险和控制风险较高的情况下，必须降低检查风险，也就是说必须加大审核工作检查的量，获取更多的审核依据，才能发表审核意见。

㈡加强对审核人员的管理1、根据受托项目的规模和具体情况，制定计划，有针对性地配置具备相应政治素质、政策水平、执业资格及专业技术，有经验、稳定且执业能力突出的专职人员开展审核工作。

工程造价咨询质量控制制度与服务保证措施

工程造价咨询质量控制制度与服务保证措施1. 前言随着工程建设项目规模不断扩大，工程造价咨询服务的重要性日益凸显。

为了能够对工程造价咨询进行有效的管理和控制，必须建立科学的质量控制制度和服务保障措施，从而确保咨询服务的质量和客户的满意度。

2. 工程造价咨询质量控制制度2.1 基本要求工程造价咨询质量控制制度应当满足以下基本要求：•合法合规：遵守国家有关法律、法规和规章制度。

•管理规范：建立规范的工程造价咨询服务管理体系，确保服务质量。

•人员素质：招聘、培训、考核专业技术人员，提高服务质量和客户满意度。

•责任制度：建立完善的项目负责人、技术负责人、咨询人员等职责分工制度，并进行有效的监督和管理。

•数据保密：妥善保管咨询项目相关数据和信息，保护客户的商业机密。

2.2 建立过程建立工程造价咨询质量控制制度需要经过以下步骤：•制定质量手册：明确服务宗旨、服务内容和质量标准。

•颁布工作规程：规定服务的工作流程和质量要求。

•制定考核制度：建立考核机制，对项目负责人、技术负责人、咨询人员等进行考核评定。

•人员培训：通过专业培训提高员工的专业技能和服务质量。

•内部审核：定期对工程造价咨询质量控制制度进行内部审核。

•客户满意度调查：定期对客户进行满意度调查，评估咨询服务质量，及时改进和提升服务质量。

3. 服务保证措施3.1 关注客户需求工程造价咨询服务的核心是要了解客户需求并为客户提供专业的解决方案。

因此，我们要通过多种方式获取客户需求，并针对不同的需求提供个性化服务。

3.2 强化沟通交流为了保证对客户需求的准确理解，我们将确保与客户进行充分的沟通和交流，定期组织工作会议、验收会议和回访会议，及时掌握客户对服务的评价和反馈，积极解决客户的问题和疑虑。

3.3 坚持服务质量控制在工程造价咨询服务的过程中，我们将始终坚持服务质量的控制，建立服务质量跟踪体系，及时发现并解决服务质量问题，确保服务质量稳定和持续提升。

3.4 注重服务质量改进我们将持续改进服务质量，不断完善工程造价咨询质量控制制度和服务保障措施，通过内部审核和客户满意度调查，总结经验和教训，不断提升服务质量，提高客户满意度。

造价咨询工作期限承诺及保证措施

造价咨询工作期限承诺及保证措施1、工作期限承诺一、严格遵守国家的法律法规，讲究职业道德，诚经营。

保证执业质量，高质高效的完成工作，遵守有关行业管理规定。

二、严格遵守招标文件、投标文件以及合同要求规定，保质保量按时完成项目全部工作任务，自觉接受委托方监督和调度。

严格执行取费标准，与委托人和造价咨询主管部门配合，争取工程审减额度的最大化、并根据咨询经验给予委托方合理化建议的全方位服务。

三、建立严密的保密管理制度，保证做到项目内容不失密、泄密。

四、针对项目特别制定专项专人专管制度。

五、工作过程中的服务保证1、在工作过程中，为所有参与项目人员提供各方面的保障；1.1后勤保障，在计算机的使用、各种软件的使用、各种技术资料的使用方面项目组有优先使用、选择权；1.2车辆方面，公司将为项目组配备一辆专用车辆，其他车辆备用。

1.3各种计算机软件、定额编制软件，都应先考虑项目小组；2、人员保证，不随意变更人员；2.1派出的人员不得随意更换；2.2各专业调剂使用，保证工作的连续性；3、建立健全有效的沟通机制，随时向公司领导及委托方汇报；3.1随时将进度情况汇报公司领导及委托方，实行口头汇报、书面汇报；3.2随时将工作中出现的问题报项目负责人，更好的协调沟通；3.3随时将工作的阶段性或分布分项工程的结果向公司领导及委托方汇报；3.4通过各种数据的对照，使项目负责人掌握项目工程的全面情况。

六、我公司承诺，严格按照招标人要求的各项工作完成时间完成委托的造价咨询任务，任务完成后及时按要求向委托方提交成果文件及其他文书。

1、我公司派驻本项目的造价人员目组所有人员以及后勤服务小组成员均做到24小时开机，并留有2个以上的固定电话号码，会时刻保持手机畅通，处于可联系状态。

在招标人针对项目提出疑问后，30分钟内向相关项目负责人及当事人落实，并在6小时内针对问题给予专业答复。

2、按照招标人要求的时间完成各项造价咨询工作：施工阶段全过程造价控制（含预结算）项目的完成时间需要根据招标人要求及工程进度实际情况而定，但会坚持按时保质保量完成的原则从事项目的施工阶段全过程造价控制（含预结算）。

建筑工程造价咨询保密工作及风险管控制度1

建筑工程造价咨询保密工作及风险管控制度第一章总则第一条为保证本公司执业信誉，在公众中树立良好的职业形象，维护客户和本公司的利益，根据《中华人民共和国保守国家秘密法》及国家有关法律、行政规章、部门规章、规范化文件，结合我公司实际情况，制定如下制度。

第二条本公司工程造价咨询人员均应遵守执行本制度。

第二章保守客户秘密第三条工程造价咨询项目的清查、核实、审计、估算阶段完成以后，各工程造价咨询成员的工作底稿、有关的数据资料，应无保留地交与报告复核人。

报告复核人应将工程造价咨询报告及咨询业务中产生的所有原始资料整理后，交与项目负责人。

工程造价咨询报告及所有工作底稿经项目负责人审查后，再由报告复核人整理归档，未归档的资料及时销毁。

第四条工程造价咨询人员除非得到客户的书面许可或依法律、法规要求公布的，不得将任何资料和情况提供或泄露给第三者。

第五条工程造价咨询人员不得在公共场所和家属、子女、亲友及任何第三者面前谈论与工程造价咨询项目有关的情况。

第六条工程造价咨询人员不得携带工程造价相关资料游览、参观、探亲、访友，不得在公共场所展示客户资料。

第七条工程造价咨询人员不得在不利于保密的地方存放和使用有关工程造价咨询资料。

第八条工程造价咨询人员不得泄露本公司的工作方针、经营原则、发展规划及有关经济活动和内部掌握的政策和策略。

第九条工程造价咨询人员未经同意不得将未完成的工程造价咨询工作带回家作业。

第三章保守公司秘密第十条工程造价咨询人员不得擅自将本公司工程造价咨询依据资料外借。

第十一条工程造价咨询人员查阅有关的工程造价咨询档案，须经本公司业务负责人同意办理相关手续后方可查阅。

第十二条工程造价咨询人员不得泄露本公司开发重要社会活动的情况。

第十三条工程造价咨询人员除非接受有关主管部门或协会检查不得将本公司的造价管理制度、操作规范、工作底稿范本等科研成果提供或泄露给本公司以外的单位或个人；在与同行经验交流，或向公开媒体投稿时应就披露的内容事先征得负责人书面同意，除工作需要，不得将上述资料私自带出公司，不得擅自复制、抄录。

造价咨询项目的保密措施

造价咨询项目的保密措施保密措施在造价咨询项目中非常重要。

本公司郑重承诺，在为采购人提供造价咨询项目服务时，将严格遵守相关保密要求，除非国家法律法规规定或被服务单位授权许可情况，严格保守执业过程中知悉的被服务单位的商业秘密。

为确保保密工作成效，本公司制定以下保密措施：1.制定相关制度并强化保密责任制。

制定完善的服务业务执业规程，建立服务信息的保密制度，强调服务项目组全体工作人员对被服务单位相关信息的保密责任，特别强调项目各级负责人在服务项目组织实施过程对于保密工作的领导责任。

公司与全体参与项目的员工签订保密协议，实施严厉的保密责任问责制，通过明确责任，落实保密措施。

2.制定工作底稿及相关电子信息的保管、流转程序。

服务工作实施过程中，加强作为各类信息载体的工作底稿及电子文档的管理工作，制定明确的保管和流转程序，规范处理各类工作底稿和电子文档的保管和流转工作。

3.对员工进行保密意识教育。

通过专题培训等途径，实施保密意识教育，提高全体员工保密意识，教育全体员工自觉遵守执业道德，对被服务单位的各类信息严格保密。

在项目对接阶段，本公司将执行以下保密措施：1.严格按照《中华人民共和国保密条例》执行保密原则。

以确保工程中涉及到委托人单位机密以及项目部自身工程技术机密、商务秘密的不对外泄漏。

机密的保管实行点对点管理办法，落实到人头，做到有法可依，违法必究，责任落实到位。

2.建立保密组织机构。

以项目负责人牵头成立保密工作组，组员由档案管理专职人员、技术负责人、项目管理人员等组成，并为档案管理配备专用的档案室，针对每个工程由项目负责人兼任保密责任人。

3.实施保密细则。

对委托人单位的需求情况由项目负责人落实并保证不得向外界透露，并以书面形式传递给档案工作管理人员和技术负责人。

档案管理人员对以上信息以书面、电子等方式存档，造价咨询人员在借阅时必须经领导同意且确定借阅时间方可借阅。

合同签订后的相关文档资料立即存档，并建立保密所必备的借阅制度。

工程造价保密协议

工程造价保密协议1. 引言本工程造价保密协议（以下简称“协议”）是由甲方（以下简称“委托方”）与乙方（以下简称“承办方”）签订，旨在确保在工程造价咨询服务中的信息保密。

本协议具有法律效力，双方应按照协议内容履行各自的义务。

2. 协议内容2.1 保密信息的定义保密信息是指委托方在工程造价咨询服务中向承办方提供的任何非公开信息，无论是以书面、口头或电子方式传递，包括但不限于工程项目文件、商业计划、技术数据、客户信息、商业秘密等。

2.2 保密义务2.2.1 承办方应尽一切合理努力保护委托方的保密信息，不得将其泄露给任何第三方，包括自己的员工，除非事先经过委托方书面同意。

2.2.2 承办方和其员工在知晓保密信息后，应立即签署保密协议，并承担相应的保密义务。

2.2.3 承办方对保密信息的使用仅限于为委托方提供工程造价咨询服务的目的，未经委托方事先书面同意，不得将其用于任何其他目的。

2.3 保密期限2.3.1 本协议生效后，保密期限为五年，即从签署日期起计算五年。

2.3.2 在保密期限届满后，双方可以商定是否延长协议的保密期限。

2.4 违约责任2.4.1 凡因违反本协议，导致保密信息泄露，违约方应承担相应的法律责任，并赔偿对方因此所遭受的一切损失，包括但不限于经济损失、声誉损失等。

2.4.2 双方一方发现对方违反保密协议的行为时，应立即通知对方，并采取一切合理措施防止或减少进一步的损失。

3. 附则3.1 本协议自双方签字之日起生效，适用于委托方与承办方之间的所有工程造价咨询服务。

3.2 本协议不影响委托方与承办方在其他协议中的权利和义务。

3.3 协议的修改、补充和解释应以书面形式进行，并经双方签字确认。

3.4 本协议的任何条款无效或不可执行时，不影响其他条款的有效性和可执行性。

3.5 本协议的解除应由双方协商一致，并以书面形式确认。

4. 签字甲方（委托方）：____________________乙方（承办方）：____________________日期：____________________以上是工程造价保密协议的内容，旨在确保在工程造价咨询服务中的信息保密。

全过程造价咨询服务的质量、进度、保密等保证措施

全过程造价咨询服务的质量、进度、保密等保证措施1全过程造价咨询服务质量保证措施1.1前期阶段前期阶段的造价管理工作处于估算阶段，项目的总投资控制目标及资金筹措计划需在这一阶段确定，这对项目的整体定位和盈利能力至关重要，因此需要我们协助委托人根据项目要求、设计方案以及项目拟达到的验收标准进行投资估算，编制项目总投资计划。

依据项目总投资计划，采购人对前期工程进行投资控制，同时也为设计单位进行限额设计提岀了控制目标。

前期阶段提供的造价咨询服务主要是编制投资估算及编制审核初步设计概算，目的是协助采购人确定各项造价指标，已有设计方案、图纸和功能定位的充分了解的基础上，结合我司数据库中的类似工程数据，并对项目特殊性分项进行专项调研后，提出本项目的初步造价指标。

提交采购人审核，如有修改意见及时进行探讨后予以修正，经采购人正式审批后定稿，作为后续造价控制的基础。

协助采购人拟定投资总额，根据招标人关于投资总额编制深度的要求，编制项目的投资总控制计划，协助釆购人确定拟定的项目投资总额。

前期阶段的造价咨询服务涉及知识面较多，需要选择具有丰富经验的造价工程师才能保证工作质量，对于该阶段的咨询服务我司一般交具有丰富工作经验的造价工程师负责。

该阶段工作时间由项目经理与委托方沟通后组织安排。

由总工程师（副总工程师）牵头，召集各相关专业造价工程师参与编制投资估算的工作，如有技术问题，在我司专家库聘请专家顾问进行专项咨询。

1.1前期阶段的主要工作内容前期阶段的造价咨询工作内容包括配合采购人制定各项经济指标（投资测算）、对初步设计概算进行审核以及制定项目造价控制的实施计划，确定项目造价控制目标等。

投资测算1.1.1编制原则•投资测算的主要工作内容为编制建设项目投资估算，估算建设项目流动资金；•投资估算编制应内容全面、费用构成完整、计算合理，深度应满足建设项目决策的不同阶段对其进行经济评价的要求：•项目建议书阶段投资估算的编制可采用生产能力指数法、系数估算法、比例估算法、混合法、指标估算法。

工程造价咨询的保密控制措施

保密控制措施【1】为了树立“保密责任重于泰山”理念，将保密工作与涉密业务工作同计划、同部署、同检查、同总结。

认真做好涉密业务咨询服务的保密工作，确保涉密业务的秘密安全。

我公司建立了一整套保密制度如下：第一条加强领导，建立涉密业务咨询服务的保密责任机制。

单位坚持把保密工作摆在突出位置，积极为保密工作开展提供有力的组织保障和物质保障，提高了保密工作水平。

第二条成立保密工作领导小组，成立了以法定代表人为组长，总经理为副组长，保密办主任（公司办公室主任）为成员的保密工作领导小组。

各部门负责人和兼职安全保密管理员为涉密人员，规定保密领导小组组长是保密工作的第一责任人，涉密人员为具体责任人，签订保密责任书，确保责任签订具体到个人。

第三条健全工作机制，保密工作领导小组定期召开涉密工作会议，部署日常工作，组织保密检查。

小组召开保密工作专题会议，听取保密工作汇报，及时解决保密工作中遇到的困难和问题。

第四条是加大资金投入，单位预计提取10万元作为保密工作日常开支，加强涉密场所的建设，加装防盗门、防盗网和防盗报警装置，购买由国家主管部门授权测评机构检测的保密产品（如涉密计算机、移动存储介质和办公自动化设备），为做好保密备案工作提供强有力的物质保障。

第五条加强教育，提升泄密防范能力，根据保密形势的发展需要，采取多种方式，对全体涉密人员开展经常性保密教育。

第六条开展保密形势教育，进入涉密业务咨询服务前，及时向参加咨询业务的涉密人员开展保密教育及进行保密工作部署，使涉密人员充分认识到当前保密工作的严峻形势，自觉增强保密工作责任感和紧迫感。

第七条开展泄密警示教育，选取典型泄密案例进行学习、宣讲、讨论，使涉密人员充分认识泄密事故会给国家、单位、个人带来巨大的损失和危害，自觉增强保密防范意识。

第八条开展保密知识教育，通过开展保密法律、法规及保密知识集中学习、保密知识讲座等多种形式加强涉密人员的保密知识教育。

第九条提高保密意识，开展保密法及相关涉密人员保密管理制度的专题培训，普及保密法律法规及相关职业操守，扩大宣传、巩固成果，与全体涉密人员签定保密责任书，规范员工自觉遵守国家保密法律法规及公司的各项涉密管理制度。

工程造价咨询风险防范控制制度及措施

工程造价咨询风险防范控制制度及措施.风险防范控制制度及措施为保证工程造价咨询质量，我公司制定制定了《业务质量控制制度》、《审前报告制度》、《建设工程预（结）决算审核（核）验证办法》、《员工职业道德准则》和《员工个人风险基金制度》等内部管理制度。

对审核风险的防范、审核人员的廉政执业、审核质量的保障均做出了详尽的规定，同时建立了定期研究、交流、宣传工程造价咨询风险防范的机制，现将上述管理制度中有关审核风险防范及质量控制措施的要点归纳如下：㈠审核风险的评估我们认为，审核风险是指被审核项目的相关送审资料存在重大的错误或漏报，而审核人员审核后未能发现而发表不恰当审核意见的可能性。

审核风险包括固有风险、控制风险和检查风险三部分。

固有风险是指不存在相关内部控制制度时，某一事项产生重大错报或漏报的可能性。

控制风险是指某一事项产生重大错报或漏报而未能被内部控制防止、发现或纠正的可能性。

检查风险是指某一事项存在重大错报或漏报，但审核人员在实施必要的审核后仍未能发觉予以发觉的可能性。

因此，在审核工作中我们要求审核人员应当保持应有的执业谨慎性，合理运用专业判别，对审核风险进行评估，制定并实施相应的审核程序，以将审核风险下降到可承受的程度。

基于以上认识，结合我们多年的审核经验，我们将采取以下审核风险防范措施：1、在接受审核任务后，项目组应充分调查、分析所收集资料的完整性、有效性、可靠性以及资料的形成过程，并向建设方、监理方、施工方等相关单位的当事人了解证实，做出正确的判断，同时对项目实行“多沟通、多了解”的理念。

整理范本编纂word！.2、在进行上述了解并做出对固有风险和控制风险的初步评价后，根据审核风险模型确定检查风险水平。

在固有风险和控制风险较高的情况下，必须降低检查风险，也就是说必须加大审核工作检查的量，获取更多的审核依据，才能发表审核意见。

㈡加强对审核人员的管理1、根据受托项目的规模和具体情况，制定计划，有针对性地配置具备相应政治素质、政策水平、执业资格及专业技术，有经验、稳定且执业能力突出的专职人员开展审核工作。