人力资源部工作职责及工作流程
人力资源部职责范围(最新6篇)
人力资源部职责范围(最新6篇)人力资源部岗位职责及分工篇一1、协助上级建立健全公司招聘、培训、薪酬、福利、绩效考核等人力资源制度建设；2、协助编辑公司相关管理制度，执行人力资源管理各项流程和各类规章制度的实施；3、执行招聘工作流程，协调、办理员工招聘、入职、离职、调任、升职等手续；建立、维护人事档案，办理和更新劳动合同及相应的社会保险等；4、协同开展新员工入职培训，执行培训计划，联系组织外部培训以及培训效果的跟踪、反馈；5、组织、安排公司会议或会同有关部门组织策划员工的各类活动；撰写公司内部正式发文、各类通告、会议纪要等；6、日常办公用品的管理，完成部门领导交办的其他临时工作。
人力资源部职责篇二1、协助公司完成公司岗位设置、人力资源规划及人才梯队建设；2、负责制定公司人力资源及薪酬考核管理制度、员工薪酬的制表及发放工作，按公司要求进行工资核算、分析工作；3、负责公司人员招聘、培训工作；4、负责公司对各部门年度考核办法的制订、核算工作；5、负责公司员工工伤事故、劳资纠纷事宜及各种投诉的处理；6、公司领导和部门负责人交代的其他工作。
人力资源部的日常工作职责篇三1)、统筹设计、规划集团人力资源开发及战略管理，组织制定集团人力资源中长期规划，设计符合公司运作的人力资源管理模式，并实施人力资源中的规划、招聘、培训、薪酬福利、绩效、员工关系等六大模块工作；2)、向公司高层决策者提供有关企业变革、组织建设、战略筹划等方面的建议，并致力于提高公司的综合管理水平；3)、负责持续推进集团各级干部梯队人才队伍建设，不断完善培养机制、制度、标准及流程；4)、做好公司企业文化塑造、维护、发展和传播，提升雇主品牌形象；负责公司新闻及信息的收集、发布；5)、协调、指导各部门在人力资源管理方面等工作的开展，确保公司人力资源的合理使用，及时处理公司管理过程中的重大人力资源问题；人力资源部对员工评语篇四1、勤恳务实，善于学习，对本职工作兢兢业业，注重个人成长；工作成绩进步大，业绩发展迅速，或有效改进自己的工作方式，从而在工作中收到良好效果；悟性较强，能很快适应新的岗位，在新的业务区域可以立即开展工作；能随时根据工作需要调整工作方法和端正心态，不断反思自己，注重个人成长；能在业余时间精专业务知识，提高工作能力；悟性高，工作认真勤奋，吃苦耐劳，进步很快，在新人中起到了榜样作用2、该同事今年工作成绩进步大，工作认真，业务知识扎实，业绩发展迅速，工作态度端正，遵守公司规章制度，能积极完成公司的任务3、办事方法有改进，工作有进步，该员工做事情踏踏实实、做人本分，能够虚心接受市场招商经理的建议，努力学习不足之处；大力开发所负责区域的空白品种，并积极和经理进行各种环节的沟通；在xx年x月份进步异常迅速；对待工作兢兢业业，处处为公司考虑，不记个人得失；4、工作认真，积极勤奋，进步很快。
人力资源岗位职责及工作流程
人力资源岗位职责及工作流程职责概述人力资源(HR)是一个关键的部门，负责组织和管理员工的相关事务。
下面是人力资源岗位的职责概述：1. 招聘和选拔：负责招聘和选拔合适的人才，发布招聘广告，筛选简历，进行面试，并最终决定录用员工。
2. 培训和发展：为新员工提供入职培训，并制定继续教育计划来提升员工的技能和知识。
3. 绩效评估：制定绩效评估制度，定期评估员工的工作表现，并提供反馈和奖励措施。
4. 薪酬管理：负责制定薪酬政策和激励计划，确保员工的薪酬合理和公平。
5. 人事记录管理：管理和维护员工的人事档案，包括合同、培训记录、绩效评估等。
6. 劳动法律合规：确保公司的人力资源政策和实践符合劳动法律法规，并及时更新相关政策。
7. 员工关系管理：处理员工的问题和纠纷，维护良好的员工关系。
工作流程人力资源部门的工作流程包括以下几个关键步骤：1. 了解招聘需求：与相关部门沟通，了解他们的招聘需求和要求。
2. 编制招聘计划：根据招聘需求，制定招聘计划，包括招聘渠道、招聘时间等。
3. 发布招聘广告：根据招聘计划，通过合适的渠道发布招聘广告，吸引合适的候选人。
4. 筛选简历：对收到的简历进行筛选，选择符合要求的候选人。
5. 面试和评估：安排面试，并根据面试结果评估候选人的能力和适合度。
6. 确定录用：根据面试和评估结果，确定最终录用的候选人。
7. 培训和发展：为新员工提供入职培训，并制定个别发展计划。
8. 绩效评估：定期进行绩效评估，提供反馈和奖励。
9. 薪酬管理：制定薪酬政策和激励计划，确保薪酬公平和合理。
10. 人事记录管理：管理和维护员工的人事档案，确保记录的准确性和完整性。
11. 劳动法律合规：定期审查和更新人力资源政策，确保合规性。
12. 员工关系管理：处理员工问题和纠纷，维护良好的员工关系。
以上是人力资源岗位的职责概述和工作流程。
人力资源的工作对于企业的发展和运营至关重要，需要有责任感和专业知识来有效地管理员工和相关事务。
人力资源部--工作职责、工作流程
工作职责职位名称：人力资源部总监英文名称：部分名称：人力资源部职位级别：直属上司：总经理直属下级：人事主管、质检培训主管职务概述：1、直接对总经理负责，按照总经理指令，统筹本部分全面工作。
2、主持制订人力资源部培训打点规章制度、工作方案和工作流程。
3、督导部属执行有关规章制度和完成日常工作任务，有效实现对人力资源的规划、控制和打点。
职务及职责范围：1、参加每周饭店部分经理例会、主持部分部务会议，传达总经理批示和饭店打点信息。
2、培训、查核、奖惩部属工作人员，调动全体人员的工作积极性，努力提高工作效率和工作程度。
3、审核部分人事报表、发文、陈述等文件。
4、按照总经理的授权签署有关合同和协议书等。
5、协调同其它部分的工作关系。
6、接待同行来访人员。
7、当真贯彻执行国家有关人事部分的方针、政策、法令和指示，组织制定方案，经饭店带领执行。
8、全权负责饭店人事部工作，掌握业务范围，拟定本部分的工作方案，按期召开例会，安插、查抄、总结工作，如有重大事项，应及时身有关带领陈述请示并共同研究，讨论决定。
9、抓好打点工作，经常深入基层研究，掌握情况，合理安排使用干部，发现人才及时提出干部调整定见。
10、组织制定，点窜、充实各项规章制度，做到打点尺度化、科学化和全面化。
11、组织本部分干部的政治和业务学习，提高人事打点水安然平静业务能力，加强对本部分的员工的思想教育，团结本部分干部，调开工作，积极性，当真完成各项工作任务。
12、对分配给本部分的工作按期进行查抄查核，表彰先进，鼓励后进，搞好本部分干部步队的建设。
13、按照用工方案招聘工作，负责招聘、招收、调入、辞退、辞职、调出、停薪留职员工的审核，负责中工内部调配的审核工作。
14、结合行业尺度和饭店实际，制定饭店工资、奖金、劳保、福利尺度，报带领，负责工资、奖金、劳保、福利、加班费、夜班费及各种津贴报表的审核。
15、负责审核，打点各类休假期的期限和有关费用报销尺度，及负责人事档案的打点工作，负责打点职工调入，调出档案的接收和传递工作。
人力资源部的工作职责（5篇）
人力资源部的工作职责1、匹配经营战略的需要规划匹配内部发展的人力资源战略，规划、建立、执行人力资源规章制度;2、制定和完善公司岗位编制，协助各部门有效开发和利用人力，满足公司经营管理需要;3、完善人才梯队机制，建立匹配战略发展需要的人才梯队;4、建立有效的激励与约束机制;5、制定公司及各部门的培训计划和大纲，经批准后实施;6、公司行政规章的完善，日常行政事务的处理，对外部事务的沟通与协调;7、独立应对外部公共关系维护;8、行政制度的完善及执行;9、上级领导交办的其它事项。
人力资源部的工作职责（2）包括以下几个方面：1. 招聘和员工入职：人力资源部负责制定招聘需求，发布职位广告，筛选简历，组织面试和评估，以及进行背景调查。
同时，人力资源部还负责制定员工入职手续和流程，协助新员工熟悉公司文化、政策和流程，并向新员工提供必要的培训。
2. 岗位管理和绩效评估：人力资源部协助各部门制定和更新岗位职责和要求，确保岗位的准确性和合法性。
此外，人力资源部还负责制定和实施绩效评估制度，通过对员工的绩效进行评估和反馈，帮助提升员工的工作效率和表现。
3. 员工培训和发展：人力资源部负责制定和实施员工培训计划，根据员工的岗位需求和发展目标，提供必要的培训课程和资源，促进员工的个人和职业发展。
同时，人力资源部还会帮助员工制定个人发展计划，并提供必要的支持和指导。
4. 薪酬和福利管理：人力资源部负责制定和管理公司的薪酬体系，包括制定薪资标准和调整政策，进行薪资调查和分析，确保薪酬的合理性和公平性。
此外，人力资源部还负责管理公司的福利计划，包括健康保险、退休计划、年假和其它员工福利。
5. 员工关系和劳动法律合规：人力资源部负责建立和维护公司与员工之间的良好关系，处理员工的投诉和纠纷，并提供咨询和支持。
此外，人力资源部还负责确保公司的劳动法律合规，包括遵守劳动法规定的工作时间、福利待遇和雇佣合同等。
人力资源部的工作职责（3）通常包括以下几个方面：1. 招聘与招聘：负责制定招聘计划和招聘策略，发布招聘信息，筛选简历，组织面试，并最终选择合适的候选人加入公司。
人力资源部工作职责及工作流程
人力资源部工作职责及工作流程一、人力资源部工作职责及工作流程人力资源部在企业中扮演着非常重要的角色，负责为企业提供全面的人力资源管理服务。
人力资源部应该建立稳固高效的工作流程，从而为企业提供更加高效的服务。
下面将分别介绍人力资源部的工作职责及工作流程。
（一）人力资源部工作职责1、人力资源规划人力资源部应该和企业的管理层共同协调和制定人力资源规划，根据企业的发展战略和业务需求，制定出相应的人力资源计划，为企业的长远发展提供有力的支持。
2、人才招聘人力资源部应该开展有针对性的人才招聘工作，对企业所需要的人才进行分析，适时招聘符合企业要求的人才。
3、薪酬福利管理人力资源部要对薪酬福利策略进行规划，制定出合理的薪酬体系和福利政策。
并根据员工的表现绩效进行评估，合理的确定员工的薪酬福利。
4、培训管理人力资源部要为企业制订合理的培训计划和方案，通过内外部培训机构为员工提供相关技能和知识的培训。
5、绩效考核人力资源部应该制定出具体的绩效考核制度，对员工的表现进行考核，及时给予反馈和奖励。
6、员工关系管理人力资源部要加强对员工的关注和维护，及时解决员工的问题和不满，维护健康良好的员工关系。
（二）人力资源部工作流程1、需求分析人力资源部在启动每项工作之前，首先需要对企业的需求进行分析。
企业通常针对不同的业务需求，制订出相应的人才需求计划。
人力资源部需要透彻的了解企业的需求与要求。
2、制订方案人力资源部在明确了任务需求以后，需要结合企业情况和特点，和相关部门共同讨论，制订出符合实际情况和可行的方案。
在制订完方案后，需要进行方案的审核和确认。
3、实施方案在制订完方案后，人力资源部需要逐步实施方案。
在实施过程中，需要进行管理和监测，及时发现问题并解决。
4、总结评估人力资源部在完成了每项工作后，需要进行工作总结和评估。
对工作的成果和效果进行评估，总结出经验和教训，并为之后的工作进行调整和改进。
5、反馈沟通人力资源部在工作过程中需要和相关部门和行政部门进行沟通和反馈。
人力资源部 人力资源部部门职责(13篇)
人力资源部人力资源部部门职责(13篇)1.参与人力资源规划与制度体系的建立：作者整理了13篇人力资源部部门职责，希望您在阅读之后，能够更好的写作人力资源部。
人力资源部门主要职责篇一1、制定、监督及执行企业管理规章制度，负责公司的公文起草工作；2、独立负责招聘信息的发布、甄选、邀约、面试等相关工作；3、办理员工入职、转正、离职等手续；建立及完善人事档案资料；4、负责员工考勤统计；5、负责员工福利的准备以及团建活动、公司旅游的策划、组织与开展；6、对办公用品、固定资产进行盘点、采购、保管及发放；办公设备管理，办公环境维护等公司行政事务；7、负责公司国内外展会的申请及筹备，展会补贴的申请工作；8、负责申请版权证书，及办理版权资助；9、完成上司交办的其他临时事务。
人力资源部工作职责篇二1.根据公司业务发展需求，及时制定或调整人员招聘计划，完成招聘指标，满足各部门用人需求；2.绩效考核动态管理：绩效制度优化与落地，协调组织完成公司绩效评价标准的调整，使其更符合不同阶段的要求；指导各部门主管开展评价工作，组织实施绩效评价面谈；3.根据公司发展战略对薪酬的管理；4.员工关系，劳动纠纷预＜＞警与处理等；5.相关数据收集、汇总、并形成人力资源分析报告，提供合理的建议；6.员工关怀，员工心理辅导；7.领导交办的其他工作。
人力资源部岗位职责及分工篇三职责1、能定期完成量化的工作要求，并能处理和解决所负责的工作任务；2、推行公司各类规章制度的实施；3、执行人力资源管理各项实务的操作流程和各类规章制度的实施，配合其他业务部门工作；4、主要负责人员的招聘及培训实施工作。
任职资格1、大专以上学历，专业不限；2、三年以上人力资源工作经验，制造型企业优先；3、熟悉国家各项劳动人事法规政策，并能实际操作运用；4、具有良好的职业道德，踏实稳重，工作细心，责任心强，有较强的沟通、协调能力，有团队协作精神；5、熟练使用相关办公软件，具备基本的网络知识；人力资源部职责篇四1、承接公司战略目标和人才战略制定与落地，通过预测公司未来3-5年的人才需求，采取措施保留和吸引企业对口专业人才；2、全面建立健全招聘体系，完善招聘机制；3、依据招聘目标，选择相对应的招聘模式，为公司招募人才；4、在工作岗位分析和人员素质测评的基础上，实现员工与岗位的优化配置。
人力资源部工作职责范文(4篇)
人力资源部工作职责范文人力资源部是企业组织中非常重要的一个部门，它承担着招聘、培训、绩效评估、薪酬福利等多项职责。
下面是一个人力资源部工作职责的范本，具体内容如下：一、招聘与入职管理1. 制定并执行企业人员招聘计划，负责制定招聘渠道、发布招聘信息、筛选简历、面试和录用等工作；2. 管理入职流程，包括安排入职培训、签订合同、办理相关手续等事宜；3. 组织新员工的岗前培训和适应期培训，协助新员工熟悉企业文化和工作环境。
二、绩效管理1. 设计和实施绩效评估体系，包括目标设定、绩效考核、绩效奖励等，确保员工个人目标与企业整体目标的一致性；2. 组织绩效评估，包括员工自评、上级评估、同事评估等环节，及时反馈评估结果，并协助制定个人发展计划；3. 分析和反馈绩效评估结果，提供对绩效优秀员工的认可和奖励，同时制定合理的改进计划来解决绩效不佳的问题。
三、培训与发展1. 根据企业发展需要和员工个人发展需求，制定培训计划，包括内部培训、外部培训和职业发展规划等；2. 开展培训课程，包括管理技能培训、专业技能培训、职业素养培训等，提升员工的综合能力；3. 组织员工发展交流活动，如内部讲座、工作交流会等，促进员工间的学习和分享。
四、薪酬与福利管理1. 制定和完善薪酬体系，包括薪资标准制定、职位薪酬差异化管理等；2. 统计和分析薪酬数据，确保员工薪酬的合理性和公平性；3. 管理员工福利，包括社会保险、福利待遇、员工活动等，提高员工的满意度和归属感。
五、员工关系管理1. 维护良好的员工关系，解决员工的问题和纠纷，保持员工队伍的稳定性；2. 组织企业文化建设活动，如团建活动、员工生日会等，提升员工的团队凝聚力；3. 监测员工满意度调查，收集员工意见和建议，针对问题进行改进和优化。
六、人事档案管理1. 负责员工信息的登记、维护和归档，确保人事档案的完整性和保密性；2. 组织员工年度考核和晋升，及时更新人事档案，并提供必要的支持和数据。
人力资源部工作职责及工作流程
人力资源部工作职责及工作流程一、人力资源部工作职责1.人力资源规划：根据企业发展战略和业务需求，制定人力资源规划，包括员工数量、结构和能力的需求预测。
2.招聘与录用：根据企业需求，制定招聘计划，发布招聘信息，组织招聘活动，并进行简历筛选、面试、背景调查等环节，最终录用合适的员工。
3.培训与发展：根据员工的能力和岗位需求，制定培训计划，组织内部培训和外部培训，提升员工的技能和能力，促进员工的个人发展和职业成长。
4.绩效管理：制定绩效评估体系，通过考核和评估员工的工作表现，为员工提供反馈和奖惩，激励员工发挥其最大潜力。
5.薪酬管理：根据员工的能力和工作贡献，制定薪酬政策和待遇体系，进行薪资调整、绩效工资发放等工作。
6.员工关系管理：维护企业与员工之间的良好关系，处理员工的投诉和纠纷，组织员工活动，提高员工的工作满意度和归属感。
7.劳动法律法规的遵守：负责企业人力资源管理工作的合规性，确保企业在招聘、劳动合同、福利待遇等方面符合相关法律法规的规定。
8.人力资源信息管理：建立完善的人事档案和信息系统，记录和管理员工的基本信息、合同、考勤、薪酬等数据，保障人事管理的准确性和规范性。
二、人力资源部工作流程1.需求分析：与业务部门沟通，了解各部门的人员需求和招聘要求，制定招聘计划和岗位需求。
2.招聘计划制定：根据需求分析的结果，制定招聘计划，包括招聘时间、人数、岗位要求等。
3.招聘渠道选择：选择合适的招聘渠道，包括招聘网站、猎头公司、校园招聘等，发布招聘信息。
4.简历筛选：对收到的简历进行筛选，按照岗位要求和个人能力进行初步评估。
5.面试安排：根据筛选结果，安排合适的候选人进行面试，包括初面和复面。
6.面试评估：面试官对候选人的能力、经验、背景进行综合评估，并做出面试结果。
7.背景调查：对通过面试的候选人进行背景调查，了解其工作经历、学历等情况的真实性。
8.录用决策：根据面试结果和背景调查的情况，决定是否录用候选人，并制定录用条件和合同。
人力资源工作职责及流程
人力资源工作职责及流程职责招聘和入职- 负责制定并执行招聘策略，以满足公司对于人才的需求- 编写招聘广告和职位描述，并发布到适当的招聘渠道- 筛选简历，与候选人进行面试，并选择最合适的人选- 安排入职培训，确保新员工能够快速适应工作环境和公司文化员工关系管理- 监督员工的绩效表现，提供必要的培训和反馈- 处理员工的问题和投诉，并及时解决- 维护良好的员工关系，促进团队合作和员工满意度- 制定和执行员工福利计划，包括薪资、福利和假期政策培训和发展- 评估员工的培训需求，并制定培训计划- 安排内外部培训课程和发展项目- 跟踪培训效果，并提供反馈和改进建议- 管理绩效评估和晋升流程，确保员工有机会发展和晋升离职和人事统计- 处理员工离职手续和相关文件- 进行离职面谈，了解员工的离职原因和反馈意见- 维护员工档案和人事统计数据，提供准确的报告和分析流程1. 招聘和入职流程：- 定义职位需求，制定招聘计划- 发布招聘广告，筛选简历- 进行面试和评估，选择候选人- 签署雇佣合同，进行入职培训- 完成入职手续，安排新员工上岗2. 员工关系管理流程：- 定期进行绩效评估和反馈- 处理员工问题和投诉，及时解决- 组织团队建设活动，促进员工合作- 发放薪资、福利和奖励，确保员工满意3. 培训和发展流程：- 评估员工培训需求，制定培训计划- 安排培训课程和发展项目- 跟踪培训效果，提供反馈和改进建议- 进行绩效评估和晋升，提供发展机会4. 离职和人事统计流程：- 处理员工离职手续，办理相关文件- 进行离职面谈，了解离职原因和反馈意见- 更新员工档案和人事统计数据- 提供离职报告和人事统计分析以上是人力资源工作的职责和流程概述，确保人力资源部门能够有效管理员工、提供支持，并为公司的发展做出贡献。
人力资源部各岗位工作职责(5篇)
人力资源部各岗位工作职责1、负责员工薪酬核算、离职手续办理、其他后台行政工作;2、薪酬管理、社会保险的办理、福利申请操作等工作;3、专项的数据统计、分析、整理的工作;4、负责员工薪酬福利的培训和日常答疑;5、协助完成员工档案管理，查漏补缺;6、完成上级安排的人力资源相关工作及公司层面的协调性工作;7、负责项目基层员工招聘，办理员工入职、员工入职引导;8、所管辖区域项目业务巡查工作(需外出);9、负责员工沟通、员工关怀、员工活动的组织和实施;10、负责员工培训的组织和实施;11、完成上级安排的人力资源相关工作及公司层面的协调性工作。
人力资源部各岗位工作职责（2）人力资源部是一个企业中至关重要的部门，负责管理和开发企业的核心资源——人力资源。
在一个大型企业中，人力资源部通常会有各种不同的岗位，每个岗位都有自己的工作职责和职能。
以下是人力资源部各岗位的工作职责的一些例子：人力资源总监：1. 制定和实施公司的人力资源战略和计划，确保人力资源的战略与业务目标相一致。
2. 负责招聘和选拔高级管理人员，确保公司高层管理团队的稳定和发展。
3. 监督公司的绩效评估和奖励制度，并为员工提供职业发展机会和培训的支持。
4. 管理员工关系和劳动纠纷，确保公司与员工之间的良好合作。
5. 协助制定和实施员工福利计划，如医疗保险、退休金等。
招聘专员：1. 负责制定招聘策略和计划，根据公司的需求和人力资源预算，制定招聘和选拔计划。
2. 筛选和评估候选人的简历并进行初步面试，以确定最合适的候选人。
3. 维护招聘渠道和人才库，与各种招聘渠道和机构建立紧密的联系，以获取更多合适的人才。
4. 协助制定和执行员工入职和离职流程，包括办理相关手续和文件。
5. 监测并分析招聘效果，及时调整招聘策略和方法。
培训专员：1. 协助制定和执行公司的培训计划和课程安排。
2. 向员工提供必要的培训和发展机会，以提高员工的技能和能力。
3. 确保培训活动的有效性和质量，监测并评估培训效果。
人力资源部岗位职责及分工(4篇)
人力资源部岗位职责及分工1、执行并完善公司的人事制度与计划，培训与发展，绩效评估，员工社保障福利等方面的管理工作2、招聘：根据公司战略目标，制定招聘计划，拓展招聘渠道，优化招聘流程，执行招聘工作;执行并完善员工入职、转正、异动、离职等相关政策及流程3、员工人事信息管理与员工档案的维护，复核员工考勤与福利事宜4、帮助建立员工关系，协调员工与管理层的关系，组织员工的活动5、培训：制定培训计划并落实，根据公司需求及时调整、改善培训工作;人力资源部岗位职责及分工（二）一、经营管理和重大决策：1、参与公司发展战略、经营策略的讨论。
2、根据公司整体发展战略，制定公司人力资源战略规划和各项具体人力资源工作计划。
二、全面负责公司内、外的人力资源的服务、支持、指导和控制工作;三、建议并完善人力资源管理体系，研究、设计人力资源管理模式（含招聘、培训、绩效、薪酬及员工发展等体系的全面建设），制定和完善人力资源管理制度;四、主持公司企业文化建设工作：含公司经营理念、核心价值观、管理思想、管理制度、文化活动等，为公司经营发展提供良好的环境。
五、负责所辖部门/下属的组织管理。
1、向所辖部门/下属及时准确地传达公司的各项政策、方针，并贯彻执行。
2、负责所辖部门员工队伍建设，对下属人员进行调配、培训、工作指导、执行情况跟进、绩效考评、待遇面谈。
3、审核公司人力资源、行政预算和费用支出。
人力资源部岗位职责及分工（三）1、建立人才储备机制，做好人效管理。
按照工作岗位要求，深度挖掘员工潜能，使人岗得到合理有效的匹配。
2、薪酬管理。
根据公司发展战略需要，规范、公平地设计具有高激励性、增长性的薪酬体系，做好薪酬日常管理。
3、建立培训体系。
根据公司实际经营需要，制定和实施培训开发计划，包括职业技能培训与职业品质的培训。
4、制定符合企业自身的管理制度。
5、加强企业文化建设，塑造企业品牌形象，提高品牌知名度。
人力资源部岗位职责及分工（四）1、协助上级制定律所人事管理制度，律所人事管理权限与工作流程，组织、协调、监督制度和流程的落实。
人力资源主要工作职责(5篇)
人力资源主要工作职责1、负责对接岗位的招聘需求，主要为发布岗位、筛选简历、初面筛选、安排测评、安排复终试、背景调查、薪资谈判和确定录用等，确保及时满足岗位的用人需求。
(社会招聘)2、承接总部的校招项目，协助执行，包括宣讲会、双选会等。
(校园招聘)3、办理员工入职、转正、转岗、离职等人事异动纸质版手续并维护ERP系统;劳动合同的续签、变更、终止;负责各类人事证明的开具;负责各类人事制度、政策、流程、规定、事务的答疑。
(员工关系)4、承接总部培训项目，协助执行;策划与组织子公司的培训项目。
(培训)5、完成上级交办的其他工作。
人力资源主要工作职责（2）人力资源部门的主要工作职责包括：1. 招聘和人才管理：负责制定招聘策略，发布招聘广告，筛选简历，安排面试，完成招聘程序，并与各部门合作，确保招聘的岗位与要求匹配。
此外，还需要管理员工的离职手续，包括交接工作和处理退出程序。
2. 培训和发展：负责制定培训计划，评估培训需求，组织员工培训和发展计划，并提供员工发展机会，以提高他们的技能和知识，增加组织效率。
3. 绩效管理：制定绩效管理体系，包括设定目标、绩效评估和奖励制度，根据员工表现来识别和奖励高绩效员工，并为低绩效员工提供改进机会。
4. 薪酬和福利管理：设计和管理员工薪酬和福利计划，包括薪资结构、绩效奖金、福利福利、退休计划和健康保险，以吸引和保留合适的人才。
5. 劳动关系和员工关系管理：维持良好的劳资关系，与工会代表或员工代表进行协商，处理劳动争议，并解决员工关系问题，以维护员工满意度和促进组织稳定。
6. 法律合规和工作场所安全：负责了解和遵守劳动法律法规，确保组织及其员工在合规范围内操作，并制定和实施工作场所安全政策，提供员工安全和健康的工作环境。
7. 人力资源信息系统管理：负责管理人力资源信息系统，跟踪和维护员工数据，包括招聘信息、培训记录、绩效评估和薪酬信息，以支持人力资源管理的决策和报告需求。
8. 组织发展和变革管理：支持组织的战略目标，推动组织文化和价值观的塑造，管理组织变革和重组，以确保组织的适应性和竞争力。
人力资源部的工作流程
人力资源部的工作流程一、招聘流程1.确定需求：根据企业发展需求和岗位需求，人力资源部与各部门合作，确定需要招聘的岗位和人数。
2.招聘策划：制定招聘策略、渠道以及资源投入计划，制定招聘广告、招聘宣传资料等。
3.岗位需求分析：与相关部门进行沟通，明确岗位职责、任职要求、薪酬福利等方面的信息。
4.职位发布：根据招聘策划，通过各种渠道发布招聘信息，如内部发布、校园招聘、网络招聘等。
5.简历筛选：对收到的简历进行筛选，并与相关部门进行沟通，确定面试人员。
6.面试评估：组织面试，并根据面试结果进行评估，确定拟录用人员。
7.入职安排：与拟录用人员进行沟通，安排入职手续，包括签订合同、办理入职手续等。
二、培训流程1.培训需求调研：与各部门沟通，了解员工培训需求，同时进行员工技能和能力的评估。
2.培训计划制定：根据培训需求调研结果，制定培训计划，明确培训内容、时间、地点等。
3.培训资源准备：组织开展内部培训或外部培训，包括寻找合适的培训机构、培训师资等。
4.培训实施：根据培训计划，组织培训活动，包括开展培训课程、培训讲座、培训活动等。
5.培训效果评估：通过考试、问卷调查等方式，对培训效果进行评估，收集反馈意见和建议。
6.培训总结和改进：根据培训评估结果，总结培训活动的优点和不足，并改进培训计划和方式。
三、绩效管理流程1.目标设定：与各部门沟通，制定明确的工作目标，并与员工达成一致。
2.绩效评估：根据事先设定的目标，对员工的工作表现进行评估，采用多种评估方式，如自评、上级评估、同事评估等。
3.绩效考核结果反馈：根据绩效评估结果，与员工进行面谈，详细解释评估结果，并与员工讨论职业发展规划等。
4.绩效奖励和激励：根据绩效评估结果，进行奖惩决策，制定奖励措施，激励员工继续努力提升绩效。
5.绩效数据分析和报告：根据绩效数据，进行数据分析和相应报告的撰写，为企业及时了解绩效状况提供依据。
四、员工关系管理流程1.员工培养和发展：根据员工的发展需求和企业的发展需要，制定员工培养和发展计划，提供培训和晋升机会。
人力资源部工作职责和工作流程
人力资源部工作职责和工作流程篇一一、职责概要负责公司人力资源开发管理的规划与计划、员工招聘、绩效管理与考核、员工培训、薪酬福利管理、员工劳动关系管理，人事管理制度的建立、实施与监督。
二、主要职责1、负责制定公司人力资源规划和计划；2、制定人力资源管理的各项规章制度，并推动执行；3、开展工作分析，建立、完善部门和岗位职责说明书；4、负责员工招聘管理工作，做好人员梯队建设，并做好各部门人才储备工作；5、组织绩效考核管理工作；6、开展员工培训，关注员工发展，做好人才的潜能开发、培养；7、负责薪酬福利管理工作；8、负责员工劳动关系管理；9、建立内外部沟通渠道和公共关系，协调处理劳动争议，建立和谐的劳资关系；10、及时完成上级主管交办的其他工作事项三、部门编制部门编制 4 人，其中人力资源部经理一名，招聘专员一名，人事专员一名，培训师一名。
四、各岗位职责人力资源部经理岗位职责岗位名称：人力资源部经理直接上级：总经理直接下级：人事专员、招聘专员、培训师岗位工作概述：按照公司制定的组织结构及经营状况，制订人力资源发展规划、人力资源管理制度，为公司提供合格的人力资源。
篇二1、按照公司制定的组织结构及经营状况，拟订公司人力资源发展规划。
2、根据公司批准的人力资源发展规划制订人员招募计划，并组织实施招聘工作。
3、根据员工综合素质、工作能力的不同状况，制订与之适合的培训计划，并组织实施。
4、依据《劳动法》及相关法律法规，并参考同行业之水平，制订合理的、有竞争性的薪酬制度。
5、制定合理、有效的绩效评估制度。
6、负责劳动关系管理，协调/解决劳资关系纠纷。
7、负责公司人事档案的建立、管理工作。
8、负责员工升、迁、调、免、辞、退等人事调整工作。
9、指导、考核下属工作，界定下属工作范围、权限。
10、完成领导委派的其他工作。
11、协调本部门与其他部门的关系。
工作绩效标准：1、优质高效管理本部门员工。
做到分工合理，人员和睦相处。
2、根据公司及用人部门的需要，及时制订招聘方案。
人事部工作流程（推荐五篇）
人事部工作流程（推荐五篇）第一篇：人事部工作流程人事工作流程1招聘录用部门因工作需要必须增加人员时，需由部门经理提出计划，报总经理批准后，由行政人事部纳入招聘计划并办理招聘的相关事宜。
招聘途径：以网络为主。
面试方式：面谈和实际操作。
应聘人员需提交的资料：个人简历、学历证书原件及复印件、技术资格证明或岗位资格证明、身份证原件及复印件、近期小一寸免冠照片（红底）。
各级人员的聘任审批权限：部门经理聘任各自部门所需员工。
注：1、面试官需在应聘者简历处填写面试评价，以便人事资料有备可查。
2、如用人部门经理认为该面试者能力达到部门要求，并希望为其办理入职手续时，人事专员须对其进行背景调查，确保公司新进人员的可靠性。
入职办理将新员工顺利导入现有的组织结构和公司文化氛围之中。
员工被录用初期通常是最重要的时期，正是在这个时期员工形成了工作态度、工作习惯，并为将来的工作效率打下基础；新员工凭《入职通知书》到新单位报到。
为完善相关人员资料，新进员工需填写《员工入职表》。
除了面试所需带的资料，离职证明及身份证复印件在试用期满内还需交齐办理社保所需资料。
带领新员工领用办公用品，于一周内发放和配置相关的办公设备（记事本、中性笔、电脑、手机卡号<销售人员>）。
新员工入职培训1、发放《新员工入职指引》，向新员工介绍工作环境及相关同事，使其消除对新环境的陌生感，尽快进入工作角色；2、进行新员工入职培训，首先介绍公司简介，进行企业文化宣导，并介绍公司相关制度；接着进行岗位的业务特性及工作内容说明，；然后将新员工带到岗位上进行实操培训。
3、于新人培训完成一周内进行上岗考核，考核分书面考核和实操考核，书面考核由行政人事部组织其统一考试，实操考核由用人部门主管安排，并对其进行评分。
书面与实操通过后即可正式上岗。
员工转正考核1、在试用期内定期对新员工工作进行跟进与评估，为转正提供依据。
形式：面谈。
内容：主要了解其直接经理对其工作的评价；新员工对工作、直接经理、公司等各方面的看法。
人力资源部工作职责
人力资源部工作职责人力资源部工作职责(精选15篇)人力资源部工作职责11、协助上级建立健全公司招聘、培训、企业文化、校企合作等人力资源制度建设2、执行HRM各项实务的操作流程和各类规章制度的`实施，配合其他部门工作3、负责组织和实施招聘的各项工作，满足各部门人才需求4、及时更新各部门人事架构表，统计编制和实际人数5、统筹公司重要活动的开展举办人力资源部工作职责21、负责掌握各部门人力配置需求缺口，按需完成招聘任务；2、拓展和储备招聘方面的优质合作伙伴，并进行维护与评估，保障招聘及时率；3、协助制定并推进年度培训计划实施并进行评估和分析，达成年度培训目标；4、完成新员工入职培训，制定并实施应届生培养方案计划；5、部门各类通知的草拟以及发放部门文件资料的'打印、复印、发放、登记和管理。
人力资源部工作职责31、全面主持部门工作，制定并实施本部门工作计划，定期总结部门工作情况。
2、负责对部门员工的.工作分配、工作指导、考核、培训等工作。
3、根据公司的发展战略，进行人力资源规划，为公司重大人事决策、人员发展提供信息支持。
4、根据公司经营计划，设计组织架构，配置岗位，制定岗位说明书，编制科学合理的人力资源计划。
5、建立完善薪酬福利体系，组织绩效考核。
6、人才引进、配置、岗位异动、晋升直至退休、辞职、解聘、淘汰的完整流动机制7、组织培训，进行管理干部培养，建立人才储备8、负责审核工资报表，主持编制、核算工资定额；人力资源部工作职责41、制定公司人事行政部年度、月度、周工作目标和工作计划的拟定并执行总结;2、负责制定、执行、监督公司人力资源管理制度，对公司的'招聘计划、薪酬福利制度、绩效管理、培训、员工关系等方面进行统筹管理;3、为公司的发展建立人才梯队，负责公司人员的招聘、录用、培训、以及员工离职工作;4、根据工作需要全面负责公司在岗人员的工作调动、岗位任免、招聘程序;5、定期收集及对比市场人才水平，提高企业人才竞争力;6、组织开展企业文化建设活动，促进企业优秀文化的形成;7、负责部门的日常管理工作及公司其他部门日常事务的统筹协调。
人力资源部部门职能岗位职责及工作流程
（14）负责公司软环境的改造工作，创建和维护公司及各职能部门员工间良好的氛围，融洽的工作关系，让员工工作得开心、生活得安心；
（15）负责公司的消防、安全、治安管理与监控工作，确保公司的财产和员工的人身和财产安全；
（4）制定并完善人力资源部各岗位员工工作职责、工作目标及绩效考核方案，并监督实施；
（5）负责人力资源部和公司各职能部门的团队建设工作，如各岗位人才选拔、储备、职业规划、职业技能培训、工作业绩考核、员工激励等，在人才的选拔和使用上坚持“任人唯贤”的用人原则，正确使用和选拔人才；
（6）组织人力资源部有关会议和活动，要求并督促下属制订工作计划，分配工作目标，确定阶段性工作任务和目标，并进行不定期的检查落实；
（6）负责写字楼设备的维护跟进及与各供应商的联系，公共关系事务和对外联络事务。如办公设备出现问题，在各使用负责人已通知的情况下，应尽快通知各供应商前来维修，并做好设备维修登记并跟踪其维修情况；
（7）负责办公用品的预算、验收入库、登记保管和发放；包括接待客人用的饮料，写字楼使用的纸巾、药品、饮用水及到仓库领取各类办公日常使用的用品，应每日检查用量，并及时补充。购买日常生活用品需填好请购单后交人力资源部主管、总经办审批签名后方可交给采购部购买，物品采购回来后应清点数量并妥善保管；
（7）对新招聘员工的定时进行跟踪调查，了解岗位适应情况并采取相应改善措施，让新员工尽快融入公司文化氛围，安下心来工作。
（8）负责协助主管对公司中高层职员培训方案的制定、培训机构的挑选、培训活动的组织、实施、结果调查、效果评做和培训改进工作；
（9）协助主管根据培训计划编制培训费用预算、培训费用的控制、培训设施的管理、培训效果的评估、反馈；
人力资源部的日常工作职责(5篇)
人力资源部的日常工作职责1、全面主持部门工作，制定并实施本部门工作计划，定期总结部门工作情况。
2、负责对部门员工的工作分配、工作指导、考核、培训等工作。
3、根据公司的发展战略，进行人力资源规划，为公司重大人事决策、人员发展提供信息支持。
4、根据公司经营计划，设计组织架构，配置岗位，制定岗位说明书，编制科学合理的人力资源计划。
5、建立完善薪酬福利体系，组织绩效考核。
6、人才引进、配置、岗位异动、晋升直至退休、辞职、解聘、淘汰的完整流动机制7、组织培训，进行管理干部培养，建立人才储备8、负责审核工资报表，主持编制、核算工资定额;人力资源部的日常工作职责（2）包括以下内容：1. 招聘和选聘：负责发布职位招聘信息，筛选简历，面试候选人，提供聘用意见，并跟进入职程序。
2. 培训和发展：设计和实施员工培训计划，包括新员工入职培训、职业发展培训、领导力培训等，以提高员工的知识和技能水平。
3. 绩效管理：制定和执行绩效评估制度，定期评估员工绩效，提供反馈和奖惩措施，帮助员工改进工作表现。
4. 薪酬和福利管理：负责制定薪酬政策和福利计划，确保员工的薪酬与福利合理公平，同时满足公司的成本控制和员工的激励需求。
5. 劳动关系管理：管理劳动合同的签订和解除，处理劳动纠纷，与劳动部门、工会等沟通和协商。
6. 员工关系管理：建立和维护良好的员工关系，处理员工的问题、投诉和反馈，提供员工支持和咨询服务。
7. 离职管理：处理员工离职手续，包括离职申请、劳动合同解除、离职手续办理等。
8. HR数据管理：对员工信息进行管理和维护，包括个人档案、薪酬数据、绩效评估等。
此外，根据公司的需要，人力资源部还可能承担其他相关职责，例如员工健康管理、员工活动组织、员工关怀和激励等。
人力资源部的日常工作职责（3）通常包括：1. 人才招聘和选拔：负责制定招聘计划、发布招聘广告、筛选简历、安排面试、制定录用标准等，以确保公司能够吸引和选拔到合适的人才。
人力资源部岗位职责(五篇)
人力资源部岗位职责1、负责总部员工薪资、奖金计发及人员异动管理，确保整体流程高效合规;2、薪酬数据统计及分析等工作，按时完成薪酬数据的分析报表;3、负责人力资源信息系统的录入管理，确保信息有效，数据更新及时、准确;4、熟悉了解各地劳动法、社保公积金、个税等相关政策，确保相关工作及时准确并协助解答员工薪酬福利相关的咨询;5、协助上级完成薪资体系优化及薪酬调研工作;6、按时完成上级交办的其他工作任务。
人力资源部岗位职责（二）一，岗位关系1.岗位名称：人力资源主管2.所属部门：行政部3.直接上级：行政副总经理4.下属：人事职员（包括：招聘专员、培训专员、考勤专员，绩效专员、保险专员）二，岗位技能要求1.熟练使用办公室软件及相关的人事管理软件；2.良好的组织、协调、沟通及推动能力；3.熟悉国家、地区和企业关于用人机制、薪金制度、合同管理、保险福利待遇及培训方针；4.对人力资源管理事务性的工作有娴熟的处理技巧，熟悉人事工作流程；____具有较强的工作责任心。
三，工作职责1.在公司行政副总经理的领导下全面负责公司的人力资源管理工作，确保公司各部门用工正常，以保证公司的正常运营；2.参与制定公司的人力资源战略规划，为重大人事决策提供建议和信息支持；3.全面负责人力资源部全体人员的日常管理工作，合理分工和配置人员，做到人尽其才，各尽其能，负责督导和分配所属人员的各项工作；4.根据各部门人员需求情况，提出内部人员调配方案（包括人员内部的调入和调出），并负责制定招聘、招聘程序，进行初步的面试和筛选；5.负责公司所有员工人事档案的建立、保存，做好各类人力资源状况的统计、分析、预测、调整、查询和人才库建立等工作；6.与员工进行积极沟通，做好各部门间的人员协调工作，促进人员的优化配置；7.负责公司全体员工的考勤管理；8.负责制定全员培训计划，对员工进行岗前培训、在职培训（包括低端、中端、高端），并进行培训结果的分析与反馈；9.根据公司的绩效考核，组织实施绩效管理，并对各部门绩效考核评价过程进行监督与控制，及时解决其中出现的问题，使公司的绩效考核制度体系化；10.负责拟定下属职员的，经批准后负责其岗位职责的实施与监督；11.根据公司的绩效考核制度，考核下属的工作业绩；12.负责拟定薪酬制度、晋升制度、福利制度，经批准后负责对制度的执行与监督；13.负责与员工签订劳动、办理社会保障福利；14.完成上级临时交办的其他工作。
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1、按规定执行并及时完善公司的人事制度与计划；
2、按时、保质实施招聘、员工培训、绩效评估等工作，且及时上报相关结果；
3、及时为员工办理社会保障福利等方面的工作，且及时、准确上报相关资料；
4、按时执行并及时完善员工入职、转正、异动、离职等相关政策及流程；
5、及时、准确的录入员工信息，妥善保管员工档案；
岗位工作职责：
1、按照公司制定的组织结构及经营状况，拟订公司人力资源发展规划。
2、根据公司批准的人力资源发展规划制订人员招募计划，并组织实施招聘工作。
3、根据员工综合素质、工作能力的不同状况，制订与之适合的培训计划，并组织实施。
4、依据《劳动法》及相关法律法规，并参考同行业之水平，制订合理的、有竞争性的薪酬制度。
6、接受人事主管领导的直接领导；
7、与本部门及其他部门同事保持良好的沟通；
8、工作主动且积极向上。
招聘专员岗位职责
岗位名称：招聘专员
直接上级：人力资源部经理
直接下级：无
工作概要：为公司内外部客户提供支持和服务
工作职责、内容：
1、根据现有编制及业务发展需求，协助公司及各校区确定招聘目标，汇总岗位需求数目和人员需求数目，制定并执行招聘计划；
3、负责办理员工入职、离职、转正、调岗、调薪等相关工作；
4、建立和维护人事档案、员工花名册，及时更新员工的个人信息和资料；
5、负责公司员工劳动合同的签订和日常管理工作；
6、协助领导编写、修改和推行实施各类人事规章制度；
7、负责考勤、员工休假的管理，每月上交财务全体员工的出勤表；
8、协助人事主管领导开展各种员工活动等；
4、负责员工招聘管理工作，做好人员梯队建设，并做好各部门人才储备工作；
5、组织绩效考核管理工作；
6、开展员工培训，关注员工发展，做好人才的潜能开发、培养；
7、负责薪酬福利管理工作；
8、负责员工劳动关系管理；
9、建立内外部沟通渠道和公共关系，协调处理劳动争议，建立和谐的劳资关系；
10、及时完成上级主管交办的其他工作事项
三、部门编制
部门编制4人，其中人力资源部经理一名，招聘专员一名，人事专员一名，培训师一名。
四、各岗位职责
人力资源部经理岗位职责
岗位名称：人力资源部经理
直接上级：总经理
直接下级：人事专员、招聘专员、培训师
岗位工作概述：按照公司制定的组织结构及经营状况，制订人力资源发展规划、人力资源管理制度，为公司提供合格的人力资源。
七、工作条件本岗位工作属脑力劳动、办公环境较好。
八、工作时间：在公司制度规定的正常班时间内工作，有时需要加班加点。
岗位技能要求：
1、较强的沟通能力、协调能力及解决冲突能力。
2、较强的组织领导能力。
3、流利的语言表达能力
4、较强的学习能力、理解指令能力、推理判断能力。
5、其他素质要求：任职者需具有强烈的责任心，正直、诚信的品质，耐心、细致、知人善任的工作作风。
人力资源部工作职责
一、职责概要
负责公司人力资源开发管理的规划与计划、员工招聘、绩效管理与考核、员工培训、薪酬福利管理、员工劳动关系管理，人事管理制度的建立、实施与监督。
二、主要职责
1、负责制定公司人力资源规划和计划；
2、制定人力资源管理的各项规章制度，并推动执行；
3、开展工作分析，建立、完善部门和岗位职责说明书；
2、所施监督：对本部门员工的工作绩效实施监督。
3、合作关系：在招聘、培训、制定薪酬、奖惩等方面与公司各部门进行合作与沟通。
（二）外部关系：
1、与政府劳动部门发生工作关系。
2、与报刊、电视、广告等媒体及人才市场发生工作关系。
职务权限：
1、对本部门工作的领导权。
2、对本部门人员业绩的考核权及岗位调动权。
人事专员岗位职责
岗位名称：人事专员
直接上级：人力资源部经理
直接下级：无
工作概要：具体负责人员招聘与配置、培训与开发、绩效管理等人事模块工作，参与企业管理，协助处理劳动关系。
工作职责：
1、负责公司招聘、培训、员工入职、转正、离职等工作的综合管理；
2、负责公司员工薪酬、福利、等工作的综合管理；
3、做好员工考勤、奖惩管理。并调查各部门对考勤、奖惩的执行情况；
5、制定合理、有效的绩效评估制度。
6、负责劳动关系管理，协调/解决劳资关系纠纷。
7、负责公司人事档案的建立、管理工作。
8、负责员工升、迁、调、免、辞、退等人事调整工作。
9、指导、考核下属工作，界定下属工作范围、权限。
10、完成领导委派的其他工作。
11、协调本部门与其他部门的关系。
工作绩效标准：
1、优质高效管理本部门员工。做到分工合理，人员和睦相处。
4、相关人事工作联络以及有关疑难的解答工作；
5、严格执行公司各项制度，各种信息及时录入，并定期整理数据，向上级领导出具数据分析结果；
6、参与部门管理；
7、配合其他部门有关工作；
8、承办领导交办的其他工作。
工作内容：
1、进行招聘渠道的拓展、维护及网络招聘信息的发布和更新；
2、按照各部门的招聘要求，进行简历筛选及初试人员的约见和选拔工作；
9、参加部门的相关工作会议，参与部门管理，提出改善工作的建议；
10、接并积极参加公司组织的各项培训，加强自身专业及相关辅助技术的学习；
11、接受人事主管领导的直接领导；
12、维持良好的工作环境，保持良好的心态工作；
13、遵守公司的各项管理制度；
14、与其他部门有关工作配合良好；
15、积极主动完成领导交办的其他工作。
2、对招聘渠道实施规划、开发、拓展，保证人才信息量打、层次丰富、质量高，确保招聘渠道能有效满足公司的用人需求；
3、发布职位需求信息，做好公司形象宣传；
4、搜集简历，对简历进行分类、赛选，安排聘前测试，确定面试名单，通知应聘者前来面试，对应聘者进行初步面试考核，出具综合评价意见；
5、组织相关部门人员协助完成面试工作，预约及确认招聘人员预约面试时间准确无误，确保面试工作的及时开展及考核结果符合岗位要求；
2、根据公司及用人部门的需要，及时制订招聘方案。
3、及时解决员工、公司之间的矛盾及纠纷。创造和协的工作氛围。
4、制订科学合理的培训计划、薪酬制度。使员工的生存、发展需要得到满足，增强企业归属感，减少人才流失。
岗位工作关系：
（一）内部关系：
1、所受监督：在工作计划、整体绩效、特殊任务、重大问题等方面接受总经理的指导和监督。
6、负责招聘广告的撰写，招聘网站的维护和更新，以及招聘网站的信息沟通；