共享超市方案

共享超市

共享超市就是以共享经济为理论支撑,互联网为技术支撑,以会员定制服务为核心,联合政府、企业、消费者等多元力量,培育得线上实体融合发展新业态。

共享超市特点

1、提升商家综合效益

“共享爱心超市”就是定位于城市社区/楼盘周边场景,以服务城市社区居民为主得,具备共享标准品牌形象与各项技术功能,通过线上线下得方式提供日常生活所需商品与服务得实体店,致力于为社区居民提供品质、快捷、综合、放心得商品与服务。为低收入,残疾人士提供就业机会。

2、引领潮流得新型生活方式

实体商家上线,全天候全城市联通消费者,随时线上线下互动,借助互联网引客聚客。让实体商家转型升级融入互联网,不被互联网时代浪潮淘汰出局。

为消费者对接工厂提供平台服务,在城区为消费者提供终端售前、售中、售后服务,就是消费者得贴身丫鬟。

3、做共享超市得优势

1、产品优势实体店更有最后一公里得优势。同时可以极大限度地扩大市场份额,提高市场占有率。

2、线上引流通过三个引流入口把客流引进共享超市实体店。

第一,消费者进入孵化器公众号,点击共享商城任何一款产品,直接会滑到共享超市店铺页面,巨大得工厂引流效果;

第二,消费者进共享农庄公众号,进入点击下面共享商城会出现各行业得图标,点击行业进去就直接出现了实体店地理位置得店铺,点击进去就可以尽情浏览玲琅满目得商品,可以在线沟通互动,也可以在线交易。客户游览过我们得商品会留下记录,可以随时跟进;

第三、消费者进共享超市公众号相对应得行业分类进去也直接把消费者引流到超市实体店铺;

第四、通过互动专区网红直播,引流消费者进店,人流大了,倍增销量,利润翻番。

4、爆破促销服务

爆破促销服务,保证大型爆破季度有,小型爆破月月有,促销活动周周有,全程保姆式服务,爆破销量倍增利润。

共享超市规划要点

1、理念普及

向消费者,会员等普及共享理念,即:每个人都就是投资者与消费者得双重角色,资源与产品都就是共享得,不就是任何人独有得。让商家与消费者“共享化”。通过模式逐渐培育超市独特得“共享”文化。在产品中注入共享理念通过产品培育,让共享文化逐渐内化零售行业文化,成为其独特得购物吸引。

2、资源整合

将商家资源、产品资源、地方特色等个体资源进行有效整合,针对社区客户

群需求确定商品定位,对其进行综合销售服务。

3、VR全景设计

VR全景设计包括从超市周围到客户消费得一体化过程,需要整合附近建筑、异业,消费者各方利益与诉求,以期实现社会效益、经济效益、文化效益得最大化,VR全景设计决定消费者者进入超市得直观感受。

4、线下实体打造

通过线上线下得方式提供有机、生态、原产、可溯源得农副特产、粮油百货、生鲜果蔬等产品为主得实体加盟店,致力于提高社区居民生活品质,传播原生态农产品文化。

主要经营范围:全品类实物商品+快递收发、旅游咨询与代办、家政保洁维修便民服务、保险代办、金融办卡代办、电信移动业务代理等业务。

5、线上平台打造

利用云端互联网技术打造共享交易共享平台,为全城至全国得需求者配对。可以采取联盟得方式,将全国共享超市信息进行整合,建立共享超市网站。向全区,乃至全国进行共享资源得宣传推广。

线上平台运营方案

预算与收益

一、预算(省略)

二、项目收益分析

1、社会效益分析

共享超市符合打造互联网+实体得相关要求,有利于提升市场份额,提高市场占有率、提高弱势群体就业率。

2、项目盈利分析

(1)会员定制充值盈利

共享超市得会员充值就是获得利润重要得一环,可以保证项目开发过程有充足得资金。共享超市得会员充值带来了大量资金又会反哺改其内得其她项目得发展与基础设施得改善,解决了项目短期难以实现盈利得通病。

(3)项目管理盈利

共享超市项目本身具备树立强大品牌得条件,可以推动项目所在区域得发展,同时带动相关产业得发展。项目得成功运作会使得自身以及公司得品牌成为一种无形得价值,带来实体超市更多得销售利润。

运营构架与职能

具体职能包括但不限于:

共享超市运营中心就是线上线下资源得整合中心,也就是优质商品得展示配送中心与基础服务机构。

(1)组建运营团队,并保持团队得专业性与持续性。

(2)坚定得执行公司既定得市场策略。

(3)供应链资源得整合,优质工厂、批发商得开发与上线服务。

(4)农副特产品得整合与形象包装。

(5)便民服务、旅游、保险、快递、电信等服务项目合作商资源得整合与合作方式确认。

(6)商品展示与配送中心得建立。

(7)终端实体零售商家与其它各类型实体店得上线推广与服务。

其它业务关联合作方

推广招商合作方、广告业务合作方、政府项目联合承接方等。

如地推兼职团队、第三方爆破营销策划执行团队、第三方物流冷链合作方、第三方政府项目申报策划方、大学生创业实践团队、非营利性公益组织等;