高级信息系统项目管理师信息系统项目管理师综合练习考试卷模拟考试题.docx

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信息系统项目管理师模拟练习题与参考答案

信息系统项目管理师模拟练习题与参考答案一、单选题（共100题，每题1分，共100分）1.() 属于第四代移动通信技术标准。

A、CDMAB、TD-LTEC、WCDMAD、CDMA2000正确答案：B2.关于成本基准的描述，不正确的是（）。

A、成本基准中既包括预计的支出，也包括预计的债务B、成本基准的变更需要通过变更控制程序C、大项目可能有多个成本基准D、项目预算是成本基准与应急储备之和正确答案：D3.创建工作分解结构是项目范围管理的重要内容，该项活动的输出包括工作分解结构(WBS入 WBS 字典、变更申请、范围管理计划更新和( )。

A、范围基线B、项目章程C、绩效报告D、工作说明书正确答案：A4.() 能让项目经理和项目团队洞察成员的优势和劣势A、项目绩效评估B、人际关系技能C、人事评测D、冲突管理正确答案：C5.项目范围规划是确定项目范围并编写项目说明书的过程。

针对大型、多项目，一般的做法是()。

A、子项目制定各自的项目范围说明书，作为与任务委托者之间签定协议的基础B、项目范围一旦确定就不允许发生变更C、项目范围说明书要由项目组撰写，是项目组和任务委托者之间签定协议的基础D、不必将子项目的变更纳入到项目的范围之内正确答案：C6.企业应用集成技术(EAI) 可以消除信息孤岛，将多个企业信息系统连接起来，实现无缝集成。

EAI包括多个层次和方面。

其中在业务逻辑层上对应用系统进行黑盒集成的，属于 ()。

A、数据集成B、控制集成C、表示集成D、业务流程集成正确答案：B7.某项目团队每周组织羽毛球活动，根据马斯洛需求层次理论，该活动满足了项目成员( ) 的需求。

A、生理B、社会交往C、自我实现D、受尊重正确答案：B8.在项目收尾阶段，召开项目总结会议，总结项目实施中的成功和尚需改进之处，属于项目管理中的()。

A、合同收尾B、会议收尾C、管理收尾D、组织过程资产收尾正确答案：C9.通常在（）任命项目经理比较合适。

软件水平考试(高级)信息系统项目管理师上午综合知识(项目管理

软件水平考试（高级）信息系统项目管理师上午综合知识（项目管理的一般知识）模拟试卷1(题后含答案及解析) 题型有：1. 选择题选择题（每小题1分，共75分）下列各题A、B、C、D四个选项中，只有一个选项是正确的，请将此选项涂写在答题卡相应位置上，答在试卷上不得分。

1．项目每个阶段结束时的一个重要工作是进行项目绩效评审，评审的主要目标是( )。

A．决定项目是否能够进入下一个阶段B．根据过去的绩效调整项目进度和成本基准C．评定员工业绩和能力D．得到客户对项目绩效的认同正确答案：A解析：在项目阶段末进行项目绩效评审的最主要目的是取得对结束当前阶段并启动下一阶段的核准。

当然，如果此时发现项目风险太大，也可以直接结束该项目。

知识模块：项目管理的一般知识2．投资大、建设周期长、专业复杂、技术人员来自多个部门的大型项目，最好采用( )组织形式或近似的组织形式。

A．职能型B．项目型C．弱矩阵型D．紧密型正确答案：B解析：几种主要组织形式的优缺点如下所示。

职能型组织形式优点：强大的技术支持，便于知识、技能和经验的交流；清晰的职业生涯晋升路线；直线沟通、简单、责任和权限很清晰；有利于以重复性工作为主的过程管理。

缺点：职能利益优先于项目，具有狭隘性；组织横向之间的联系薄弱、部门间协调难度大；项目经理拥有极少权力、权威或缺少权利、权威；项目管理发展方向不明确，缺少项目基准。

职能型组织形式适合于规模较小、偏重于技术的项目。

项目型组织形式优点：结构单一、责权分明、利于统一指挥；目标明确单一、沟通简洁、方便；决策快。

缺点：管理成本过高，如项目的工作量不足则资源配置效率低；项目环境比较封闭、不利于沟通，不利于技术知识等共享；员工缺乏事业上的连续型和保障。

项目型组织形式适合于多项目或项目的规模比较大、技术复杂的情况。

弱矩阵型介于职能型与项目型之间，但接近职能型。

尽管有些书上提到了紧密型矩阵，但紧密型矩阵并不涉及具体的组织和管理结构，其主要指项目团队成员尽量在物理上被安置于一处，通常在同一房间内进行工作。

2023年5月-高级(信息系统项目管理师考试)-综合知识试题及参考答案

全国计算机技术与软件专业技术资格(水平)考试2023 上半年信息系统项目管理师综合知识试题+参考答案第1 题：“新型基础设施”主要包括信息技术设施，融合基础设施和创新基础设施三个方面，其中信息基础设施包括 ( ) ①通信基础设施②智能交通基础设施③新技术基础设施④科研基础设施⑤算力基础设施A、135B、145C、234D、235参考答案：A【解析】信息基础设施。

参考教材P7，信息础设施包括5G、物联网、工业互联网、卫星互联网为代表的通信网络基础设施；以人工智能、云计算、区块链等为代表的新技术础设施；以数据中心、智能计算中心为代表的算力础设施等。

融合基础设施包括智能交通基础设施、智慧能源基础设施等；创新基础设施包括重大科技基础设施、科教基础设施、产业技术创新基础设施等。

【考前模拟第3 题】第2 题：教据价值化是以（）为起点，经历数据资产化，数据资本化的阶段，实现数据价值化的过程。

A、数据智能化B、数据资源化C、数据安全性D、数据产业化参考答案：B【解析】参考教材P20。

数据价值化的“三化”框架，即数据资源化、数据资产化、数据资本化。

数据资产化是实现数据价值的核心。

第3 题：网络安全态势感知在( )的基础上，进行数据整合，特征提取等，应用一系列态势评估算法，生成网络的整体态势情况。

A、安全应用软件B、安全基础设施C、安全网络环境D、安全大数据参考答案：D【解析】参考教材P48。

大数据的典型应用之一是预测。

安全态势感知的前提是安全大数据，其在安全大数据的基础上进行数据整合、特征提取等，然后应用一系列态势评估算法生成网络的整体态势状况。

第4 题：( )是指一个操作系统中多个程序同时并行运行，而( )则可以同时运行多个操作系统，而且每一个操作系统中都有多个程序运行，( )只是单CPU 模拟双CPU 来平衡程序运行性能，这两个模拟出来的CPU 是不能分离的，只能协同工作。

A、虚拟化技术多任务超线程技术B、超线程技术虚拟化技术多任务C、虚拟化技术超线程技术多任务D、多任务虚拟化技术超线程技术参考答案：D【解析】参考教材P52。

软件水平考试(高级)信息系统项目管理师综合(习题卷2)

4.[单选题]问题日志是（）的输入 A)识别干系人 B)规划干系人 C)管理干系人参与 D)控制干系人参与
5.[单选题]以下关于软件需求分析、设计、测试与维护的叙述中，不正确的是（） A)软件需求分析可以检测和解决需求之间的冲突，发现系统的边界，并详细描述系统需求 B)软件设计可以划分为软件架构设计和软件详细设计两个阶段 C)软件测试是在编码阶段完成后开始介入的 D)软件维护指的是软件产品交付前和交付后需要提供的支持活动
19.[单选题]某公司承接了城市道路信息系统建设项目。由于施工日期正好是7 月份的雨季。项目团队为了管理好项目的进度，最好采用 _____ 进行进度管理 A)进度比较横道图 B)资源平衡方法 C)假设情景分析方法 D)关键链法
20.[单选题]按照索赔程序，索赔方要在索赔通知书发出后（）内，向监理方提出延长工期和（或）补偿经济损失的索赔报告及有关资料 A)2周 B)28天 C)30天 D)3周
39.[单选题]公司要求项目团队中的成员能够清晰地看到与自己相关的所有活动以及和某个活动相关的所有成员。项目经理在编制该项目人力资源计划时应该选用的组织结构图类型是（）。 A)层次结构图 B)矩阵图 C)树形图 D)文本格式描述
40.[单选题]依据GB/T16260.2-2006《软件工程产品质量第2部分外部质量的度量》，评估软件的帮助系统和文档的有效
17.[单选题]一个项目经理和他的团队正在使用鱼骨图（Ishikawa图）讨论所发现的一个重大质量问题的原因，这属于质量管理中的（） A)质量计划编制 B)质量工具 C)质量保证 D)质量控制
18.[单选题]下列选项中，属于变更控制委员会主要任务的是（）。 A)提出变更申请 B)评估变更影响 C)评价、审批变更 D)实施变更

软件水平考试(高级)信息系统项目管理师上午(综合知识)模拟试

软件水平考试（高级）信息系统项目管理师上午（综合知识）模拟试卷9(题后含答案及解析)题型有：1. 选择题选择题（每小题1分，共75分）下列各题A、B、C、D四个选项中，只有一个选项是正确的，请将此选项涂写在答题卡相应位置上，答在试卷上不得分。

1．关于项目经理的角色，下列描述中正确的是(1)。

A．项目经理应该是团队里技术最强的人B．项目经理应当由发起人担任C．项目经理应当具备项目管理的经历和经验D．项目经理就是项目的总工程师正确答案：C 涉及知识点：信息系统项目管理2．项目经理为有效地管理信息系统集成项目，需要专门的技术和知识来保证，下列说法中正确的是(2)。

A．项目经理要整合项目团队成员知识，使管理团队知识结构满足管理要求B．项目经理没必要掌握项目管理各知识的细节，只需要掌握5个知识领域的纲要C．项目管理所需知识就是项目经理所掌握的知识D．项目经理要求项目组成员都精通项目管理相关知识正确答案：A 涉及知识点：信息系统项目管理3．以下关于项目目标的论述，不正确的是(3)。

A．项目目标就是所能交付的成果或服务的期望效果B．项目目标应分解到相关岗位C．项目目标应是可测量的D．项目是一个多目标系统，各目标在不同阶段要给予同样重视正确答案：D 涉及知识点：信息系统项目管理4．项目经理为了有效管理项目需掌握的软技能不包括(4)。

A．有效的沟通B．激励C．领导能力D．后勤和供应链正确答案：D 涉及知识点：信息系统项目管理5．(5)属于组织过程资产。

A．基础设施B．组织的经验学习系统C．组织劳务关系标准D．招聘、培养、使用和解聘的指导方针正确答案：B 涉及知识点：信息系统项目管理6．在管理信息系统项目的实施过程中，不仅需要管理过程，也需要技术过程、支持过程、过程改进和商务过程等，它们分别来自项目管理知识、项目环境知识、通用的管理知识和技能、软技能或人际关系技能以及(6)。

A．软件开发方法体系的知识、标准和规定B．软件工具和软件工程环境的知识、标准和规定C．用户或客户业务领域的知识、标准和规定D．信息技术及客户业务领域的知识、标准和规定正确答案：D 涉及知识点：信息系统项目管理7．在项目管理工作中，项目管理师认识到如果只有领导能力而没有管理能力或只有管理能力而没有领导能力，都可能带来不好的结果。

信息系统项目管理师(高级)系统集成项目管理师考前模拟试题及答案汇总

系统集成项目管理师质量管理模拟试题及答案1、你认识到了你的项目中质量管理的重要性。

但是你也意识到了质量控制产生成本而项目的预算有限。

降低质量控制成本的方法之一是：A、确保总体质量计划符合ISO标准B、运用统计抽样C、在整个生产流程中实施质量检查D、运用趋势分析参考答案:B2、你为地区内最大的医院任职项目经理。

研究表明病人在就医前需要等待的时间很长.事实上，在过去几个月里，几位病人在等待就医过程中不幸去世。

这些事件成了医院在公共关系上的一场噩梦。

你领导一个小组探察问题出在什么地方并提出和执行解决方案。

为帮助识别造成问题的因素。

你和你的小组将应用以下哪种技术：A、因果分析图表B、帕累托分析C、Scatter分析D、控制图表参考答案:A3、一些不同的项目干系人参与了你的项目,他们的一些目标似乎是相互冲突的。

总体来讲，在解决干系人争议过程中，应该支持：A、赞助者B、高级管理人员C、执行机构（组织）D、客户参考答案：D4、以下哪种是用于工业活动的一种结构化工具，用来检查一套要求的步骤是否被执行：A、质量政策B、检查表C、趋势图D、帕累托参考答案：B5、质量管理设及了以下主题，除了：A、满足需求/规格B、满足客户需要C、使产品更加完美和豪华D、A和C参考答案：C6、大多数质量问题是由下列哪些因素引起的：A、员工不够小心谨慎B、缺乏对员工的激励C、缺乏来自管理层的关注D、需求规格错误参考答案:C7、及时制造(Just In Time）概念是:A、零缺陷（Zero Defect)B、零库存(Zero Inventory）C、100%检查(100% Inspection）D、属性抽样（Attribute Sampling)参考答案：B8、通常用来计算决定项目的获利力的技术包括所有的下列项，除了：A、净现值(NPV）B、内部的回报率(IRR)C、投资回收期D、风险评估模型(RAM)参考答案：D9、按照定义,正态分布的数据是平均地围绕分配于［］。

软件水平考试(高级)信息系统项目管理师上午(综合知识)模拟试

软件水平考试（高级）信息系统项目管理师上午（综合知识）模拟试卷11(题后含答案及解析)题型有：1. 选择题选择题（每小题1分，共75分）下列各题A、B、C、D四个选项中，只有一个选项是正确的，请将此选项涂写在答题卡相应位置上，答在试卷上不得分。

1．活动排序的工具和技术有多种。

工具和技术的选取由若干因素决定。

如果项目经理决定在进度计划编制中使用子网络模板，这个决策意味着(142)。

A．该工作非常独特，在不同的阶段需要专门的网络图B．在现有的网络上具有可以获取的资源管理软件C．在项目中包含几个相同或几乎相同的内容D．项目中存在多条关键路径正确答案：C 涉及知识点：信息系统项目管理2．项目经理已经对项目进度表进行了几项修改。

在某些情况下，进度延迟变得严重时，为了确保获得精确的绩效衡量信息，项目经理应该尽快(143)。

A．发布变更信息B．重新修订项目进度计划C．设计一个主进度表D．准备增加资源正确答案：B 涉及知识点：信息系统项目管理3．在某个信息系统项目中，存在新老系统切换问题，在设置项目计划网络图时，新系统上线和老系统下线之间应设置成(144)的关系。

A．结束一开始(FS型)B．结束一结束(FF型)C．开始一结束(SF型)D．开始一开始(SS型)正确答案：C 涉及知识点：信息系统项目管理4．根据下图，表示竣工费用超支情况的是(145)。

A．①B．②C．③D．④正确答案：A 涉及知识点：信息系统项目管理5．项目经理刚刚完成一个小项目的启动阶段，开始步入计划编制阶段，这时，公司主管经营的副总经理向项目经理索要项目预算和成本基准计划。

该项目经理较恰当的回答是(146)。

A．可以在项目章程中找到项目预算，项目章程刚刚做完B．在计划编制阶段完成之前，项目预算和基准计划是不能最终确定的C．项目计划将不包括项目预算和基准计划，这是个小项目D．在制定项目计划之前不可能完成估算正确答案：B 涉及知识点：信息系统项目管理6．某信息系统集成项目的预算为5050000元，工期6周。

2023年高级软考《信息系统项目管理师》考试历年真题摘选附带答案

2023年高级软考《信息系统项目管理师》考试历年真题摘选附带答案第1卷一.全考点综合测验(共20题)1.【单选题】某公司中标一个企业信息化系统开发项目，合同中该项目包括：人事系统、OA系统和生产系统。

下图为项目经理制作的WBS，此处项目经理违反了关于WBS的()原则。

A.WBS需要考虑将不同的人员的工作分开B.WBS中各项工作是为提供可交付成果服务的C.可以按照系统子系统来逐层分解WBSD.一个工作单元只能从属于某个上层单元2.【单选题】() 不属于管理文档A.变更控制记录B.开发计划C.项目总结报告D.需求文件评审记录3.【单选题】2015 年国务院发布的《关于积极推进“互联网+”行为的指导意见》提出：到()年，网络化、智能化、服务化、协同化的“互联网+”产业生态体系基本完善，“互联网+”称为经济社会创新发展的重要驱动力量。

A.2018B.2020C.2025D.20304.【单选题】以下网络安全防御技术中，()是一种较早使用、实用性很强的技术，它通过逻辑隔离外部网络与受保护的内部网络的方式，使用本地系统免于受到威胁。

A.防火墙技术B.入侵检测与防护技术C.VPN 技术D.网络蜜罐技术5.【单选题】()不属于项目经理的岗位职责A.为严格控制项目成本，可不全面执行所在单位的技术规范标准B.对项目的全生命周期进行有效控制，确保项目质量和工期C.在工作中主动采用项目管理理念和方法D.以合作和职业化方式与团队和项目干系人打交道6.【单选题】项目经理张工带领团队编制项目管理计划，()不属于编制项目管理计划过程的依据。

A.项目章程B.事业环境因素C.组织过程资产D.工作分解结构7.【单选题】产品分析属于哪个过程的工具A.范围规划B.范围定义C.范围核实D.范围控制8.【单选题】以下关于大型复杂项目和多项目管理的叙述中，不正确的是()。

A.大型复杂项目必须建立以过程为基础的管理体系B.为了确保大型复杂项目的过程制度起到预期作用，必须在项目团队内部建立统一的体系，包括制定过程、计划过程、执行过程C.大型复杂项目的项目过程确定后，再制定项目计划D.大型IT 项目大都是在需求不十分清晰的情况下开始的，所以项目自然分成需求定义和需求实现两个主要阶段9.【单选题】某集成企业的软件著作权登记发表日期为20XX年9 月30 日, 按照著作权法规定,其权利保护期到()A.2063年12 月31 日B.2063年9月29 日C.2033年12 月31 日D.2033年9月29 日10.【单选题】项目整体绩效评估中风险评估是一个十分重要的技术。

2025年软件资格考试信息系统项目管理师(高级)(综合知识、案例分析、论文)合卷试卷与参考答案

2025年软件资格考试信息系统项目管理师(综合知识、案例分析、论文)合卷(高级)模拟试卷(答案在后面)一、综合知识（客观选择题，75题，每题1分，共75分）1、在项目管理知识体系中，范围管理的主要任务是确保项目完成按照规定的要求和计划所必需的所有工作，并且只有这些工作被完成。

以下哪一项不属于范围管理过程？A. 范围计划编制B. 范围定义C. 创建WBS（工作分解结构）D. 活动排序2、质量管理中，PDCA循环是一个持续改进模型，它分别代表了计划（Plan）、实施（Do）、检查（Check）和改进（Act）。

下列关于PDCA循环的说法正确的是？A. PDCA循环只能用于项目的质量管理阶段B. 在PDCA循环中，“检查”是指对计划的实施情况进行检查，以验证是否符合计划预期C. PDCA循环一旦开始就不能停止D. PDCA循环中，“改进”是指扩大生产规模3、在信息系统项目管理中，以下哪项不是项目风险管理的主要任务？A. 风险识别B. 风险评估C. 风险应对策略制定D. 项目进度监控4、在信息系统项目管理中，以下哪项描述不符合敏捷开发的原则？A. 迭代开发，持续交付B. 适应变化，客户至上C. 团队协作，自组织D. 强调文档，重视规范5、题干：在信息系统项目管理中，项目经理小王负责一个软件开发项目，项目采用敏捷开发模式。

在项目早期，团队成员提出了一些新的功能需求，小王应该如何处理这些需求？选项：A. 直接将新需求纳入当前迭代计划B. 将新需求推迟到下一个迭代周期C. 与利益相关者协商，评估新需求对项目的影响，然后决定是否纳入D. 忽略新需求，坚持原有计划6、题干：在一个软件开发项目中，项目经理小李发现团队成员张三在编写代码时存在很多低级错误，这些错误不仅影响了代码质量，还可能导致后续的维护困难。

小李应该如何处理这个问题？选项：A. 直接批评张三，要求其改进B. 私下与张三沟通，指出其问题并提供改进建议C. 公开指出张三的问题，让其他团队成员见证D. 忽略这些问题，认为它们不会对项目产生重大影响7、在信息系统项目的质量管理过程中，确保满足项目干系人对项目质量需求的过程称为：A. 质量规划B. 质量保证C. 质量控制D. 质量改进8、在制定项目进度计划时，如果某项活动的最早开始时间是第3天，最晚开始时间是第11天，最早完成时间是第9天，最晚完成时间是第17天，则该活动的总浮动时间为：A. 6天B. 4天C. 8天D. 2天9、题目：在信息系统项目管理中，项目风险管理的一个关键步骤是风险识别。

软件水平考试(高级)信息系统项目管理师上午(综合知识)模拟试全文编辑修改

精选全文完整版可编辑修改软件水平考试（高级）信息系统项目管理师上午（综合知识）模拟试卷14(题后含答案及解析)题型有：1. 选择题选择题（每小题1分，共75分）下列各题A、B、C、D四个选项中，只有一个选项是正确的，请将此选项涂写在答题卡相应位置上，答在试卷上不得分。

1．多个项目需要同一资源，否则不便能实施。

为使延误的项目数最少，应将该资源优先分配给(4)。

A．总时差最短的项目B．历时最短的项目C．计划开始最早的项目D．计划结束最晚的项目正确答案：A 涉及知识点：信息系统项目管理高级知识2．某大型布线项目由甲、乙两个子项目组成。

甲项目场地准备3天，乙项目场地准备需2天；甲项目施工需5天，乙项目施工需4天。

两个项目的场地准备都需要一台专用设备。

在只有一台可用的专用设备的情况下，此大型项目至少需要(5)天才能完成。

A．6B．8C．9D．10正确答案：C 涉及知识点：信息系统项目管理高级知识3．大型项目经理的日常职责更集中于管理职责。

大型项目经理面临更多的是(6)的挑战。

A．直接管理B．间接管理C．直接管理和间接管理D．现场管理正确答案：B 涉及知识点：信息系统项目管理高级知识4．大型信息技术项目一般在需求不十分清晰的情况下开始，项目分成两个主要阶段：需求定义阶段和需求实现阶段。

关于大型信息技术项目的需求管理，(7)的说法是正确的。

A．为了计划的严肃性，项目计划在需求定义完成时，不能进行大的修订B．项目需求定义和需求实现通常是由不同的组织完成的C．项目需求定义和需求实现一般是由一方完成的D．项目WBS可以按照组织结构、可交付物、基准计划三个层面进行分解正确答案：B 涉及知识点：信息系统项目管理高级知识5．在项目组合管理中，在主旨范围内为项目分配资源。

组织级项目管理中的资源平衡过程主要是：(8)的说法是正确的。

A．首先为单个项目做资源平衡，再在项目问进行资源平衡B．针对所有项目的需求对组织内的资源进行统一的资源平衡C．只在单一项目内进行资源平衡D．主要针对资源短缺的项目进行资源优化与平衡正确答案：B 涉及知识点：信息系统项目管理高级知识6．在大型项目的管理中，项目成功的一个关键因素是项目团队具有很高的效率。

高级信息系统项目管理师信息系统及其建设考试卷模拟考试题.docx

《信息系统及其建设》考试时间：120分钟考试总分：100分遵守考场纪律，维护知识尊严，杜绝违纪行为，确保考试结果公正。

1、建立企业信息系统应该遵循一定的原则，以下原则不适当的是（）（） A.必须支持企业的战略目标 B.应该自上而下地规划和实现 C.应该支持企业各个管理层的需求 D.应该向整个企业提供一致的信息2、原型化方法是一种动态定义需求的方法，（）不是原型化方法的特征。

（）A.简化项目管理B.尽快建立初步需求C.加强用户参与和决策D.提供完整定义的需求3、结构化分析方法（SA ）的主要思想是（）（）A.自顶向下、逐步分解B.自顶向下、逐步抽象C.自底向上、逐步抽象D.自底向上、逐步分解4、根据信息服务对象的不同，企业中的管理专家系统属于（）（）姓名：________________ 班级：________________ 学号：________________--------------------密----------------------------------封 ----------------------------------------------线-------------------------A.面向决策计划的系统B.面向管理控制的系统C.面向作业处理的系统D.面向具体操作的系统5、在信息系统中，信息的处理不包括（）（）A.信息的输入B.信息的删除C.信息的修改D.信息的统计6、某商业银行启动核心信息系统建设，目前已完成信息系统的规划和分析，即将开展系统的设计与实施，此信息系统建设目前（）（）A.处于信息系统产生阶段B.处于信息系统开发阶段C.即将进入信息系统运行阶段D.处于信息系统消亡阶段7、信息系统开发方法有很多种，开发人员可以根据项目的需要选择一种适合的开发方法，其中把整个系统的开发过程分为若干阶段，然后一步一步地依次进行开发的方法称为（）（）A.结构化方法B.面向对象方法C.原型方法D.瀑布模型方法8、下列（）不属于面向决策的信息系统。

信息系统项目管理师(综合知识、案例分析、论文)合卷软件资格考试(高级)试题与参考答案(2024年)

2024年软件资格考试信息系统项目管理师(综合知识、案例分析、论文)合卷(高级)模拟试题(答案在后面)一、综合知识（客观选择题，75题，每题1分，共75分）1、题干：在信息系统项目管理中，以下哪项工作不属于项目整体管理的内容？A. 项目范围管理B. 项目进度管理C. 项目质量管理D. 项目采购管理2、题干：在项目管理中，以下哪项工作不属于项目沟通管理的过程？A. 沟通需求分析B. 沟通计划制定C. 沟通内容设计D. 沟通效果评估3、在项目风险管理中，以下哪项不是风险应对策略？A、规避B、减轻C、转移D、接受E、规避、减轻、转移和接受4、在信息系统项目开发过程中，以下哪个阶段最关键？A、需求分析B、系统设计C、编码实现D、测试阶段E、维护阶段5、在信息系统项目管理中，以下哪项工作不属于项目范围管理的内容？A. 定义项目范围B. 创建工作分解结构（WBS）C. 确定项目干系人D. 管理项目变更6、在项目管理中，以下哪项技术或工具用于监控项目进度，确保项目按时完成？A. 关键路径法（CPM）B. 直方图C. 投影图D. 矩阵图7、在信息系统项目管理中，以下哪项不属于项目沟通管理的工具和技术？A. 沟通模型B. 会议管理C. 情境分析D. 决策树8、在项目质量管理中，以下哪个过程不属于质量保证过程组？A. 质量规划B. 质量控制C. 质量审计D. 质量控制计划9、在信息系统项目管理中，以下哪项工作不属于项目沟通管理计划的内容？A. 确定项目沟通的需求B. 确定项目干系人C. 制定沟通渠道D. 确定项目目标 10、在项目风险管理中，以下哪种风险应对策略通常用于降低风险发生的概率？A. 风险规避B. 风险减轻C. 风险接受D. 风险转移11、在信息系统项目管理中，项目经理面临多种风险，以下哪项不是项目风险？（）A. 技术风险B. 范围风险C. 财务风险D. 项目经理的领导能力12、在信息系统项目管理中，以下哪个工具或技术通常用于项目进度控制？（）A. 风险矩阵B. 资源甘特图C. 帕累托图D. 标杆对照13、在信息系统项目中，以下哪项不属于项目风险？A. 技术风险B. 范围风险C. 质量风险D. 时间风险14、在项目沟通管理中，以下哪种沟通方式最适合在项目团队成员之间进行日常信息交流？A. 正式会议B. 非正式交流C. 技术文档D. 项目报告15、题干：以下关于敏捷开发方法的描述，错误的是：A. 敏捷开发强调团队协作和客户参与B. 敏捷开发采用迭代和增量的方式进行软件开发C. 敏捷开发不强调文档的编写D. 敏捷开发适用于所有类型的软件开发项目16、题干：以下关于软件需求规格说明书（SRS）的描述，正确的是：A. SRS是软件开发过程中最重要的文档之一B. SRS必须包含所有可能的用户界面设计C. SRS应避免使用模糊不清的术语D. SRS的编写过程中，不需要与客户进行沟通17、题干：在信息系统项目管理中，项目范围管理的主要目的是什么？A. 确保项目团队有明确的工作目标和职责B. 防止项目范围蔓延C. 确保项目交付的产品符合客户需求D. 确保项目进度按时完成18、题干：以下哪项不是项目沟通管理的工具？A. 会议B. 报告C. 会议记录D. 项目管理软件19、在信息系统项目管理中，以下哪项不是项目风险管理的主要活动？A. 风险识别B. 风险分析C. 风险监控D. 项目计划调整 20、在敏捷项目管理中，以下哪个不是敏捷团队的核心原则？A. 快速反馈B. 自组织团队C. 客户合作D. 最大限度地减少工作量21、在信息系统项目中，以下哪项不是项目风险管理过程中的关键活动？（）A. 风险识别B. 风险评估C. 风险规避D. 风险监控22、在敏捷开发中，以下哪种角色负责确保项目满足客户需求并协调跨职能团队的工作？（）A. 产品经理B. Scrum MasterC. 项目经理D. 开发者23、题目：在项目风险管理中，风险识别常用的工具和技术包括哪些？24、题目：在项目管理中，项目进度控制的目的是什么？25、在项目风险管理中，以下哪一项不是风险识别的工具与技术？A. 检查表B. 头脑风暴C. 实施定性风险分析D. 风险审计26、以下关于项目沟通管理的说法中，错误的是：A. 沟通管理计划是项目管理计划的一部分B. 沟通管理计划应包括沟通需求、沟通方式、沟通频率等C. 项目经理是沟通管理计划的主要负责人D. 沟通管理计划应在项目结束前进行更新27、在信息系统项目管理中，以下哪项不是项目范围管理的关键过程？A. 范围规划B. 范围定义C. 范围核实D. 范围变更控制28、在敏捷项目管理中，以下哪种方法不是敏捷团队通常采用的方法？A. 用户故事B. 精益规划C. 敏捷看板D. 传统项目管理方法29、在信息系统项目管理中，以下哪项不是项目风险管理的主要任务？A. 识别风险B. 评估风险C. 规划风险应对D. 完成项目 30、在一个敏捷开发项目中，以下哪项不是敏捷团队应该遵循的原则？A. 客户合作B. 快速反馈C. 详尽的文档D. 持续集成31、在信息系统项目管理中，以下哪项不是项目进度控制的关键点？A. 制定详细的项目进度计划B. 项目团队沟通C. 定期进行进度跟踪D. 严格按照项目进度计划执行32、以下哪项不是项目风险管理中常用的风险管理策略？A. 预防B. 识别C. 应对D. 验收33、在信息系统项目管理中，以下哪项工作不属于项目整合管理的过程？A. 规划项目资源B. 管理项目团队C. 管理项目沟通D. 管理项目风险34、在项目管理中，以下哪项不属于项目范围管理的过程？A. 创建工作分解结构B. 定义项目范围C. 创建项目管理计划D. 确认范围35、在项目风险管理中，以下哪项活动不属于风险识别的过程？A. 分析历史数据B. 专家判断C. 实施项目D. 监控项目风险36、在信息系统项目中，以下哪种技术或方法可以用于项目进度控制？A. 非功能需求分析B. 状态图C. 进度网络图D. 敏捷开发37、在项目管理中，以下哪项不属于项目质量管理的关键过程？A. 质量规划B. 范围管理C. 成本管理D. 风险管理38、在信息系统项目管理中，以下哪种技术或方法通常用于提高团队沟通的效率？A. 项目章程B. 工作分解结构（WBS）C. 敏捷方法D. 项目沟通管理计划39、题目：在信息系统项目管理中，项目风险管理常用的技术有哪些？40、题目：以下哪项不属于项目沟通管理计划的内容？A、沟通的目标和原则；B、沟通渠道；C、沟通频率；D、项目团队成员的沟通权限。

软件水平考试(高级)信息系统项目管理师上午(综合知识)模拟试

软件水平考试（高级）信息系统项目管理师上午（综合知识）模拟试卷12(题后含答案及解析)题型有：1. 选择题选择题（每小题1分，共75分）下列各题A、B、C、D四个选项中，只有一个选项是正确的，请将此选项涂写在答题卡相应位置上，答在试卷上不得分。

1．质量控制非常重要，但是进行质量控制也需要一定的成本。

(215)可以降低质量控制的成本。

A．进行过程分析B．使用抽样统计C．对全程进行监督D．进行质量审计正确答案：B 涉及知识点：信息系统项目管理2．(216)不能作为编制人力资源计划的工具。

A．层次结构图B．责任分配矩阵C．文本格式的角色描述D．团队成员的通讯录正确答案：C 涉及知识点：信息系统项目管理3．下列活动不属于项目团队建设的是(217)。

A．非正式培训B．集中办公C．组织娱乐活动让大家互相认识了解D．编写人力资源计划正确答案：D 涉及知识点：信息系统项目管理4．项目团队成员因项目优先级和资源分配等原因出现冲突时，项目经理首选的解决冲突的方法是(218)。

A．解决问题B．妥协C．求同存异D．暂时搁置问题正确答案：A 涉及知识点：信息系统项目管理5．某机房工程公司承接了一个大型机房的UPSI程，公司项目经理组建了工作团队，施工过程中，项目经理发现一个熟练电一时大意，未按照规范端接电池连线，极可能造成严重的安全事故，从团队管理角度，此时项目经理最应该(219)。

A．开除该名员工，并组织相关人员进行安全教育和培训B．与该名电工私下交流，使其认识到该问题的严重性，促其自行改正C．怕业主方知道后造成严重影响，因此私下通知其他电工改正D．要求该电工立即改正，并召集相关人员，指出错误并批评教育，使大家引以为戒正确答案：D 涉及知识点：信息系统项目管理6．在某企业承建的一个信息系统集成项目中，建设方注重交付时间和质量，承建方公司老总注重项目利润，质量监控部经理注重项目的质量，人力资源部经理注重项目人力使用效率。

信息系统项目管理师考试模拟题与参考答案

信息系统项目管理师考试模拟题与参考答案一、单选题（共100题，每题1分，共100分）1.（）是表示显示器在纵向（列）上具有的像素点数目指标。

A、垂直分辨率B、显示分辨率C、水平分辨率D、显示深度正确答案：A2.（）是与IP协议同层的协议，可用于互联网上的路由器报告差错或提供有关意外情况的信息A、IGMPB、ICMPC、RARPD、ARP正确答案：B3.项目整体管理要综合考虑项目各个相关过程，围绕整体管理特点，以下说法中，（）是不正确的。

A、项目的各个目标和方案可能是冲突的，项目经理要进行统一权衡B、项目经理要解决好过程之间的重叠部分的职责问题C、对项目中可能不需要的过程，项目经理就不用考虑D、项目经理要把项目的可交付物与公司的运营结合起来正确答案：C4.需求分析是软件定义阶段中的最后一步，在这个阶段确定系统必须完成哪些工作，对目标系统提出完整、准确、清晰、具体的要求。

一般来说，软件需求分析可分为( )三个阶段。

A、需求分析、需求描述及需求评审B、需求提出、需求描述及需求验证C、需求提出、需求描述及需求评审D、需求分析、需求评审及需求验证正确答案：B5.在 Word 2007的编辑状态下，删除一个段落标记后，前后两段文字会合并为一个段落。

其中，文字字体（）A、均变为系统默认格式B、均变为合并前第一段字体格式C、均变为合并前第二段字体格式D、均保持与合并前一致，不发生变化正确答案：D6.Before a project schedule can be created,the schedule maker should have a（）,an effort estimate for each task,and a resource list with availability for each resourceA、work breakdown structureB、baselineC、software requirements specificatioD、plan正确答案：A7.嵌入式系统初始化过程主要有3个环节，系统级初始化主要任务是（）。

软件水平考试(高级)信息系统项目管理师上午(综合知识)模拟试

软件水平考试（高级）信息系统项目管理师上午（综合知识）模拟试卷7(题后含答案及解析)题型有：1. 选择题选择题（每小题1分，共75分）下列各题A、B、C、D四个选项中，只有一个选项是正确的，请将此选项涂写在答题卡相应位置上，答在试卷上不得分。

1．CMMI提供了两种模型表述方式：“连续式”和“阶段式”。

以下说法中正确的是(67)。

A．前者可以描述项目管理能力成熟度，后者可以描述组织能力成熟度B．前者可以描述软件开发能力成熟度，后者可以描述项目管理能力成熟度C．前者可以描述项目管理的能力成熟度，后者可以描述组织能力成熟度D．前者可以描述过程能力成熟度，后者可以描述组织能力成熟度正确答案：B 涉及知识点：信息系统基础2．项目的管理过程用于描述、组织并完成项目工作，而以产品为导向的技术过程则创造项目的产品。

因此，项目的管理过程和以产品为导向的技术过程(68)。

A．在整个项目过程中相互重叠和相互作用B．在项目的生命周期中是两个平行的流程C．与描述和组织项目工作有关D．对每个应用领域都是相似的正确答案：D 涉及知识点：信息系统基础3．计算机在执行某一任务时常被某个事件中断，而转去执行另一任务。

以下关于计算机中断机制的叙述，不正确的是(69)。

A．中断机制提高了计算机的使用效率B．中断机制使单CPU计算机可以像多CPU那样同时运行多个任务C．中断机制使计算机的多个输入输出设备可以同时运转D．中断机制可以使紧急任务得到优先执行正确答案：A 涉及知识点：信息系统基础4．计算机能进行计算，关键是人们可以用逻辑电路来实现算术运算，其根本原理是(70)。

A．0，1既可以表示逻辑值，也可以表示数字B．所有的数值都可以用逻辑电路来表示C．门电路的实质就是算术运算D．各种逻辑电路都等价于某种算术运算正确答案：B 涉及知识点：信息系统基础5．下面关于计算机Cache的论述中，正确的是(71)。

A．Cache是一种介于主存和辅存之间的存储器，用于主辅存之间的缓冲存储B．如果访问Cache不命中，则用从内存中取到的字节代替Cache中最近访问过的字节C．Cache的命中率必须很高，一般要达到90％以上D．Cache中的信息必须与主存中的信息时刻保持一致正确答案：A 涉及知识点：信息系统基础6．一个设计良好的软件系统应具有(72)的特征。

软件水平考试(高级)信息系统项目管理师上午(综合知识)模拟试

软件水平考试（高级）信息系统项目管理师上午（综合知识）模拟试卷21(题后含答案及解析)题型有：1. 选择题选择题（每小题1分，共75分）下列各题A、B、C、D四个选项中，只有一个选项是正确的，请将此选项涂写在答题卡相应位置上，答在试卷上不得分。

1．以下关于信息的质量属性的叙述中，不正确的是( )。

A．完整性，对事物状态描述的全面程度B．可验证性，信息的来源、采集方法、传输过程是符合预期的C．安全性，在信息的生命周期中，信息可以被非授权访问的可能性D．经济性，信息获取、传输带来的成本在可以接受的范围之内正确答案：B解析：信息的质量属性包括：1)精确性：对事物状态描述的精准程度。

2)完整性：对事物状态描述的全面程度，完整信息应包括所有重要事实。

3)可靠性：信息的来源、采集方法、传输过程是可以信任的、符合预期的。

4)及时性：指获得信息的时刻与事件发生时刻的间隔长短。

昨天的天气信息不论怎样精确、完整，对指导明天的穿衣并无帮助，从这个角度出发，这个信息的价值为零。

5)经济性：指信息获取、传输带来的成本在可以接受的范围之内。

6)可验证性：指信息的主要质量属性可以被证实或者证伪的程度。

7)安全性：指在信息的生命周期中，信息可以被非授权访问的可能性，可能性越低安全性越高。

2．在国家信息化体系六要素中，( )是进行信息化建设的基础。

A．信息技术和产业B．信息化政策法规和规范标准C．信息资源的开发和利用D．信息人才正确答案：A解析：国家信息化体系六要素结构见下图。

其中：信息技术应用是信息化体系六要素中的龙头，是国家信息化建设的主阵地。

信息资源的开发利用是国家信息化的核心任务，是国家信息化建设取得实效的关键。

信息网络是信息资源开发利用和信息技术应用的基础。

信息技术和产业是我国进行信息化建设的基础。

信息化人才是国家信息化成功之本，对其他各要素的发展速度和质量有着决定性的影响，是信息化建设的关键。

信息化政策法规和标准规范用于规范和协调信息化体系各要素之间关系，是国家信息化快速、持续、有序、健康发展的根本保障。

软件水平考试(高级)信息系统项目管理师上午(综合知识)模拟试

软件水平考试（高级）信息系统项目管理师上午（综合知识）模拟试卷10(题后含答案及解析)题型有：1. 选择题选择题（每小题1分，共75分）下列各题A、B、C、D四个选项中，只有一个选项是正确的，请将此选项涂写在答题卡相应位置上，答在试卷上不得分。

1．范围控制的目的是监控项目的状态，如“项目的工作范围状态和产品范围状态”，范围控制不涉及(74)。

A．影响导致范围变更的因素B．确保所有被请求的变更按照项目整体变更控制过程处理C．范围变更发生时管理实际的变更D．确定范围变更是否已经发生正确答案：B 涉及知识点：信息系统项目管理2．以下关于工作分解结构的叙述，错误的是(75)。

A．工作分解结构是项目各项计划和控制措施制定的基础和主要依据B．工作分解结构是面向可交付物的层次型结构C．工作分解结构可以不包括分包出去的工作D．工作分解结构能明确项目相关各方面的工作界面，便于责任划分和落实正确答案：D 涉及知识点：信息系统项目管理3．(76)描述了项目范围的形成过程。

A．它在项目的早期被描述出来并随着项目的进展而更加详细B．它在项目章程中被定义并且随着项目的进展进行必要的变更C．在项目早期，项目范围包含某些特定的功能和其他功能，并且随着项目的进展添加更详细的特征D．它在项目的早期被描述出来并随着范围的蔓延而更加详细正确答案：C 涉及知识点：信息系统项目管理4．创建WBS的输入包括(77)。

A．项目管理计划B．成本估算C．WBS模板D．项目范围管理计划正确答案：A 涉及知识点：信息系统项目管理5．(78)不是WBS的正确分解方法或结构。

A．把主要的项目可交付物和子项目作为第一层B．在同一WBS层上采用不同的分解方法C．在不同WBS层上采用不同的分解方法D．把项目生命期作为第一层，项目交付物作为第二层正确答案：D 涉及知识点：信息系统项目管理6．项目范围变更控制，包括(79)。

A．一系列正规的证明文件，用于定义正规项目文件的变更步骤B．一系列文档程序，用于实施技术和管理的指导和监督，以确定和记录项目条款的功能和物理特征、记录和报告变更、控制变更、审核条款和系统，由此来检验其与要求的一致性C．审批项目范围变更的一系列过程，包括书面文件、跟踪系统和授权变更所必须的批准级别D．用于项目需求获取的一些措施，如果没有执行这些措施就不能被变更正确答案：B 涉及知识点：信息系统项目管理7．(80)不属于制定WBSi过程的功能。

2021高级信息系统项目管理师-信息系统项目管理师综合练习(精选试题)精选全文

可编辑修改精选全文完整版高级信息系统项目管理师-信息系统项目管理师综合练习1、信息系统的生命周期可以分为四个阶段：信息系统经常不可避免地会遇到系统更新改造、功能扩展、甚至报废重建等情况，应该在信息系统建设的（）考虑到系统消亡的条件和时机A.初期B.中期C.末期D.试运行或验收期2、企业信息化就是用现代信息技术来支撑企业经营战略、行为规范和业务流程的实现，企业信息化结构一般分为产品（服务）层、作业层、管理层和决策层，企业门户网站属于（）层A.产品（服务）B.作业C.管理D.决策3、组织过程资产在项目管理中扮演很重要的角色，（）不属于组织过程资产A.基础设施B.组织的经验学习系统C.产品组件标准D.招聘、培养、使用和解聘技术人员的指导方针4、以下关于商业智能的说法中，（）是不恰当的A.商业智能通过对组织中分散的、独立存在的大量数据进行分析，并转化为有用知识，帮助企业进行决策B.商业智能是数据仓库、OLAP和数据挖掘等技术的综合运用C.商业智能中的数据挖掘技术可以取代传统的数据报表，来为决策提供支持D.商业智能应能提供业务解决方案5、信息资源管理为（）A.FTpB.WAISC.IRMD.RNET6、以下关于大数据的叙述中，（）是不恰当的。

A.大数据是仅靠现有数据库管理工具或传统数据处理系统很难处理的大型而复杂的数据集B.大数据具有数据体量巨大、数据类型繁多、处理速度快等特性C.大数据的战略意义是实现数据的增值D.大数据研究中，数据之间的因果关系比关联关系更重要7、云计算通过提供动态易扩展且通常为（）的资源来实现基于网络的相关服务。

A.分布式B.虚拟化C.共享式D.公用的基础设施8、软件设计过程中，视图可以从不同角度描述软件结构，以下关于几个常见视图的说法中，（）是错误的A.逻辑视图从功能需求角度描述了软件结构B.组件视图从实现角度描述了软件结构C.过程视图从质量角度描述了软件结构D.部署视图从分布问题角度描述了软件结构9、测试计划是（）A.一个文件B.叙述了对于预定的测试活动将要采取的途径C.在实际测试过程中不必要的文档D.包括标识要测试的项目、要完成的测试、测试进度表、人事安排要求、报告要求、评价准则，以及任何临界的要求的临时计划。

软件水平考试(高级)信息系统项目管理师上午(综合知识)试题模

软件水平考试（高级）信息系统项目管理师上午（综合知识）试题模拟试卷2(题后含答案及解析)题型有：1. 选择题选择题（每小题1分，共75分）下列各题A、B、C、D四个选项中，只有一个选项是正确的，请将此选项涂写在答题卡相应位置上，答在试卷上不得分。

1．(1)指对主体访问和使用客体的情况进行记录和审查，以保证安全规则被正确执行，并帮助分析安全事故产生的原因。

A．安全授权B．安全管理C．安全服务D．安全审计正确答案：D解析：安全授权是指以向用户和应用程序提供权限管理和授权服务为目标，主要负责向业务应用系统提供授权服务管理，提供用户身份到应用授权的映射功能，实现与实际应用处理模式相对应的、与具体应用系统开发和管理无关的访问控制机制。

要实现信息的安全，仅有信息安全技术手段还不够，还需要相关法律法规的支持，以及对企业信息安全的管理。

信息安全管理的活动有：确定信息安全的方针和原则，对企业信息的安全进行系统地规划、组织、实施，以及监控企业的信息安全等。

安全服务就是为信息系统中各个层次的安全需要提供安全服务支持，如数据保密服务、安全对等实体认证服务、访问控制服务等。

安全审计是指对主体访问和使用客体的情况进行记录和审查，以保证安全规则被正确执行，并帮助分析安全事故产生的原因。

安全审计是落实系统安全策略的重要机制和手段，通过安全审计识别与防止计算机网络系统内的攻击行为、追查计算机网络系统内的泄密行为，是信息安全保障系统中的一个重要组成部分。

由上述的分析可知，本题正确的选项为D。

2．以下关于网络物理隔离技术的描述中，错误的是(2)。

A．内网与外网(或内网与专网)永不连接B．内网与外网(或内网与专网)的数据交换采用渡船策略C．每一次数据交换，都需要经历数据写入和数据读出两个过程D．内网和外网(或内网与专网)在同一时刻最多只有一个物理隔离设备建立TCP/IP数据连接正确答案：D解析：网络物理隔离有以下3个特征：①内网与外网(或内网与专网)永不连接；②每一次数据交换，都需要经历数据写入和数据读出两个过程；③内网和外网(或内网与专网)在同一时刻最多只有一个同物理隔离设备建立非TCP/IP协议的数据连接。