酒店个性化服务知识培训
酒店的个性化服务
❖
②当你识别出客人的需求时,进入第二个阶段。
❖
识别顾客的需求,需要了解顾客需求;预测顾客的需求,必须领先顾客一步。
识别顾客需求,需要善于倾听。
❖
③当你满足客人的需求时,进入第三个阶段。
❖
满足顾客四种基本需求是有效服务的标准:
❖
使客人感到受欢迎(受欢迎的需求);使客人感到受重视(受重视的需求);对客人表示理解
❖ 3、有位客人第一次来到我们酒店入住,便要 求服务员把靠在墙上的写字台抬到靠窗户的 位置,我们的服务员便在客人再次入住我店 时,都会把写字台提前抬到窗边;
❖ 4、有位客人喜欢晚上把果皮筒放在靠床头柜 的位置,他喜欢边看电视边吃水果,这样就 可以很方便的把果核扔进果皮筒里,从此以 后客人每次来入住的时候,服务员在做夜床 时都是这样做的。
首问责任制的主要内容
一、本人职责范围内的问题,立即给宾客的询 问以圆满答复,给宾客的要求以妥善的解决;
二、虽是本人职责范围内的问题,但因宾客原 因,不能马上解决一定耐心细致解释清楚。
三、属于本人职责范围之外的问题和要求,不 得推诿,要积极帮助宾客问清楚或联系有关 部门给予解决。
第二十页,共57页。
第二十六页,共57页。
服务的步骤
❖ 问候宾客 ❖ 了解宾客 ❖ 超越宾客期待 ❖ 确认满意度 ❖ 服务宾客
第二十七页,共57页。
确保回头客
❖ 宾客种类 1、内向型 ❖ 服务的类型 1、冷漠型服务 2、标准型服务 3、温馨型服务 4、优质型服务
2、外向型
第二十八页,共57页。
❖ 确保宾客回头 ❖ 1、认同 ❖ 2、预见 ❖ 3、灵活 ❖ 4、弥补 ❖ 5、道歉
❖
B、识别顾客潜在需求:要进一步提高顾客的满意度,
酒店客户服务:创造个性化的客户服务体验培训课件ppt
个性化客户服务案例分享
04
成功案例一:洲际酒店的人性化服务
总结词
洲际酒店通过提供细致入微的人性化服务,赢得了客户的信 任和忠诚。
详细描述
洲际酒店注重客户体验,从入住到离店全程提供贴心服务, 如提前为客人安排好房间、提供特色枕头和床品、为客人提 供当地旅游指南等。此外,洲际酒店还通过客户反馈不断改 进服务,确保满足客户的个性化需求。
02
热情周到
酒店员工应展现出热情、周到的服务态度,让客户感受 到宾至如归的体验。
03
诚信守信
酒店应遵守商业道德,维护客户信任,建立良好的口碑 。
服务价值
提升客户满意度
优质的服务能够满足客户需求, 提升客户满意度,增加客户回头
率。
塑造品牌形象
良好的服务形象有助于树立酒店品 牌形象,提高品牌知名度和美誉度 。
根据客户的喜好和需求,提供定制化 的房间布置,如更换床单、毛巾颜色 等。
பைடு நூலகம்
提供定制化的附加服务,如接送机、 旅游向导等,以满足客户的个性化需 求。
定制化餐饮服务
根据客户的口味和饮食要求,提供定 制化的餐饮服务,如素食、无麸质饮 食等。
建立客户关系管理系统
客户信息管理
建立完善的客户关系管理系统, 记录客户的基本信息、喜好和特
02 个性化客户服务的重要性
提升客户满意度
01
客户满意度是衡量酒店服务质量 的重要指标,个性化服务能够满 足客户的个性化需求,提高客户 对酒店服务的满意度。
02
通过提供定制化的服务,酒店能 够让客户感受到关注和重视,增 强客户的归属感和满足感。
增强品牌忠诚度
个性化服务有助于酒店树立独特的品 牌形象,提高客户对品牌的认知度和 忠诚度。
酒店客户服务:提供个性化的房间服务培训课件ppt
高客户满意度有助于提高酒店的口碑 和品牌形象,吸R 02
个性化房间服务的意义
提升客户体验
客户体验是酒店竞争力的核心,提供 个性化的房间服务能够让客户感受到 酒店的用心和关怀,增强客户对酒店 的信任和忠诚度。
个性化的房间服务可以满足不同客户 的需求和喜好,让客户在入住期间享 受到更加舒适和便利的体验,提高客 户对酒店的满意度。
01
02
03
客户至上
酒店客户服务应始终以客 户为中心,关注客户的需 求和体验,提供超越期望 的服务。
热情友好
员工应保持热情友好的态 度,主动关心客户,营造 温馨舒适的氛围。
专业素养
员工应具备专业知识和技 能,能够提供高效、准确 的服务,解决客户的问题 和需求。
服务质量标准
清洁卫生
客房应保持清洁卫生,设 施设备齐全完好,满足客 户的日常需求。
客户离店后的反馈
在客户离店后,及时收集客户的反馈意见,了解客户对房间服务的 满意度,以便改进服务。
房间布置与服务细节
房间清洁与整理
保持房间整洁、卫生,及时更换 床单、毛巾等用品,确保客户舒
适入住。
房间设施的维护
定期检查房间设施,如空调、电视 、网络等,确保设施的正常运行。
房间布置的个性化
根据客户需求,提供个性化的房间 布置,如更换床单、毛巾的图案和 颜色,提供特色枕头和毛毯等。
成功案例二:个性化定制服务
总结词
根据客人的需求和喜好,提供个性化的房间布置和服务。
详细描述
酒店为客人提供定制化的房间服务,包括床品选择、房间布置、餐饮服务等。客人可以根据自己的喜 好选择房间的风格、颜色、布局等,甚至可以指定房间内的物品和设施。酒店还为客人提供个性化的 餐饮服务,根据客人的口味和需求定制菜肴,让客人享受到专属的服务。
酒店个性化服务培训
酒店个性化服务培训随着旅游业的发展和人们生活水平的提高,对酒店个性化服务的需求也越来越多。
为了提高酒店的竞争力和客户满意度,酒店管理者需要对员工进行个性化服务培训。
个性化服务培训可以使员工更好地理解客户需求,提高服务质量和客户满意度。
一、个性化服务的重要性个性化服务是指酒店根据客户的需求和偏好,提供个性化的服务和体验。
与传统的标准化服务相比,个性化服务更加注重客户的个体差异,能够更好地满足客户的特殊需求,提高客户的满意度和忠诚度。
个性化服务不仅可以提升酒店的品牌形象和市场竞争力,也可以增加客户的口碑和复购率。
二、个性化服务培训内容1. 知识培训:培训员工对不同客户群体的需求和偏好进行了解,了解不同文化、习俗和价值观的差异。
培训内容包括国际礼仪、文化差异、沟通技巧等。
2. 技能培训:培训员工提供特殊需求服务的技能,如敬语礼仪、语言表达、个人形象管理等。
通过模拟情景培训和角色扮演,提高员工的服务技能和专业素养。
3. 服务态度培训:培训员工树立正确的服务态度和价值观,如以客户为中心、注重细节、追求卓越等。
通过讲解案例和分享成功经验,激发员工对个性化服务的理解和热情。
4. 团队协作培训:酒店个性化服务需要不同部门之间的紧密合作和协调。
培训员工团队精神和协作能力,通过团队建设活动和团队竞赛,强化员工的团队意识和责任感。
5. 持续学习培训:个性化服务需要员工不断学习和提高自己的专业素养。
酒店可以定期组织培训课程、讲座和研讨会,提供学习资源和学习平台,激发员工的学习兴趣和积极性。
三、个性化服务培训方法1. 系统培训:制定培训计划和课程体系,按照一定的时间和顺序进行培训。
可以通过在线课程、面对面培训、培训手册等多种方式进行培训。
2. 案例分析:通过分享成功案例和失败案例,让员工深入了解个性化服务的重要性和实施方法。
通过分析和讨论,引导员工思考如何在实际工作中运用个性化服务理念。
3. 实地考察:组织员工参观其他酒店或相关行业,学习别人的成功经验和做法。
酒店个性化服务培训
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餐饮服务
提供多样化的餐饮选择
01
根据客人的口味和需求,提供多样化的餐饮选择,包括当地特
色美食、国际美食等。
定制化菜单
02
根据客人的特殊要求和饮食限制,提供定制化的菜单和服务。
优质的服务体验
03
提供专业的餐厅预订、点餐、送餐等服务,确保客人享受到高
品质的餐饮服务。
会议与活动
提供定制化方案
根据客户的需求和预算,提供定制化的会议和活动方案。
发展
随着科技的进步和消费者需求的不断变化,个性化服务也在 不断发展创新,如利用大数据分析客人需求,提供智能化的 服务等。未来,个性化服务将更加注重科技与服务的融合, 提供更加智能化、便捷化的服务体验。
02 个性化服务培训内容
客户需求洞察
客户需求调研
通过调查问卷、访谈等方 式了解客户的个性化需求 和期望,为服务设计提供 依据。
通过线上或线下方式进行调查,确保覆盖不同客户群体,收集真实 有效的反馈。
数据分析
对调查结果进行统计分析,了解客户对酒店个性化服务的满意度情况。
员工反馈与考核
1 2
员工反馈
定期收集员工对个性化服务培训的意见和建议, 了解培训的优缺点。
考核标准
制定个性化服务培训的考核标准,包括服务流程、 服务技能、服务态度等方面。
02
体验式服务
创造独特的酒店体验,如主题客房、特色餐厅等,吸引客户。
03
跨界合作
与其他产业合作,提供联合服务,如与当地旅游景点、文化活动等合作。
员工培训与成长
培训体系
建立完善的员工培训体系,提高员工的服务意识和技能水平。
酒店客户服务:提供个性化的房间服务培训课件ppt (2)
服务质量改进计划
1 2
制定改进目标
根据服务质量评估结果,制定明确的改进目标。
制定实施计划
制定具体的实施计划,包括改进措施、时间表和 责任人。
3
培训与提升
针对员工进行培训和提升,提高服务技能和意识 。
服务质量跟踪与反馈
跟踪改进效果
定期跟踪改进计划的实施效果,确保改进措施有效。
客户满意度调查
定期进行客户满意度调查,了解客户对房间服务的满意度。
反馈与调整
根据跟踪与调查结果,及时调整改进计划,确保服务质量持续提升 。
THANKS
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客户反馈处理
及时响应
01
对客户的反馈和建议进行及时响应,并采取相应的改进措施。
深入分析
02
对客户的反馈进行深入分析,找出问题根源,避免类似问题再
次发生。
持续改进
03
将客户的反馈作为改进服务的依据,不断提升服务质量和客户
满意度。
04 应对特殊情况的 策略
处理客户投诉
倾听客户诉求
确保客户感受到被尊重 和关注,认真听取他们
教育员工爱护设施,避免因个人行为 造成设施损坏。
检查设施
入住前检查房间设施是否正常工作, 及时报修损坏设施。
房间服务响应时间
快速响应
接到客户房间服务需求后,迅速 响应并解决问题。
高效沟通
与客户保持良好沟通,了解客户需 求并及时反馈处理情况。
优先处理
对于紧急或特殊需求,优先处理以 满足客户需求。
03 提升个性化服务 的能力
酒店客户服务:提供个性化 的房间服务培训课件
汇报人:可编辑
2023-12-27
contents
目录
酒店客户服务:提供个性化的服务体验培训课件ppt
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酒店客户服务:提 供个性化的服务体 验培训课件
contents
目录
• 酒店客户服务概述 • 个性化服务体验的要素 • 提升客户服务技巧 • 客户忠诚度与口碑营销 • 案例分析与实践 • 总结与展望
01
CATALOGUE
酒店客户服务概述
服务理念
01
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03
客户至上
酒店应始终将客户放在首 位,以客户满意度为首要 目标,提供超越期望的服 务。
热情友好
酒店员工应展现出热情友 好的态度,让客户感受到 家的温暖和舒适。
专业素养
酒店员工应具备专业知识 和技能,能够提供高效、 专业的服务。
服务质量标准
清洁卫生
酒店客房、公共区域和设施应保 持清洁卫生,满足客户的卫生需
求。
设施完备
酒店设施应齐全完备,满足客户的 各种需求,提高客户的使用体验。
服务周到 酒店员工应积极主动地为客户提供 服务,关注客户的个性化需求。
议每季度或半年进行一次。
客户回访与关怀
回访方式
通过电话、邮件、短信等方式主动联系客户,了解客户入住体验 和对酒店的评价。
回访内容
询问客户对酒店的整体印象、服务质量和设施的意见和建议,同 时向客户表达关心和感谢。
回访频率
根据客户满意度调查结果和酒店实际情况,制定相应的回访计划 ,确保每位客户都能得到关注和关怀。
户的隐私和权益,确保客户的安全和舒适。
04
CATALOGUE
客户忠诚度与口碑营销
客户满意度调查
调查方式
01
通过问卷调查、在线评价、面对面沟通等方式收集客户对酒店
服务的满意度反馈。
调查内容
酒店客户服务:提供个性化和定制化的客户服务培训课件ppt
出改进意见和建议。
05
客户服务团队建设与培训计划
组建高效客户服务团队
选拔优秀人才
通过招聘、选拔具有良好沟通技巧、服务意识强、具备解决问题 能力的员工,组建高效客户服务团队。
明确岗位职责
制定清晰的客户服务岗位职责,确保团队成员明确自己的工作目 标和责任。
建立良好的工作氛围
营造积极向上、团结协作的工作氛围,鼓励团队成员相互支持、 共同进步。
02
客户服务技巧与沟通技巧
有效沟通技巧
清晰简洁的表达
保持微笑和眼神接触
使用简单明了的语言,避免使用复杂 的词汇和句子结构。
微笑和眼神接触可以帮助建立良好的 沟通和信任关系。
保持礼貌和尊重
对客户保持礼貌和尊重,避免使用冒 犯性或攻击性的言辞。
倾听与理解客户需求
01
02
03
积极倾听
积极倾听客户的需求和意 见,不要打断客户的发言 。
制定针对性培训计划,提升团队能力
1 2 3
培训需求分析
针对不同岗位和员工的实际需求,制定个性化的 培训计划。
培训内容设计
设计涵盖客户服务理念、沟通技巧、问题解决能 力等方面的培训课程,确保培训内容全面、实用 。
培训方式选择
采用线上、线下相结合的培训方式,包括课堂讲 授、案例分析、角色扮演等,以提高培训效果。
理解客户意图
通过提问和澄清,确保理 解客户的意图和需求。
记录重要信息
记录客户的重要信息和需 求,以便后续跟进。
积极回应与解决客户问题
及时回应
对客户的问题和需求及时 回应,不要让客户等待太 久。
提供解决方案
根据客户的问题和需求, 提供可行的解决方案。
跟进与反馈
酒店客户服务:提供个性化和定制化的客户服务培训课件ppt
热情周到
服务人员应保持热情、周 到的态度,让客户感受到 宾至如归的体验。
诚信守信
酒店应遵守承诺,提供真 实、可靠的服务,赢得客 户信任。
服务价值
提升客户满意度
优质的服务能够提升客户 满意度,增加客户回头率 。
塑造酒店品牌形象
良好的服务形象有助于树 立酒店品牌形象,提高品 牌知名度。
促进业务增长
通过提供卓越的服务,吸 引新客户并保持老客户, 促进酒店业务增长。
与外部救援机构联系
掌握酒店附近医疗机构、警察局等外部救援机构的联系方式,以便在 必要时迅速寻求帮助。
紧急情况通报流程
熟悉酒店内部的紧急情况通报流程,确保相关信息能够及时传递给相 关部门和人员。
特殊需求满足
客户饮食需求
了解客户的饮食需求,如素食 、过敏等,并提供相应的餐饮
服务或推荐合适的餐厅。
客户行动不便
失败案例二
某酒店的前台在办理客人入住时,出 现了系统故障,导致客人的入住手续 办理时间过长,客人等待时间过长, 对酒店的服务质量产生了质疑。
案例启示
启示一
酒店员工应具备敏锐的观察力和反应能力,能够及时发现客人的需求并提供满足。同时,员工的服务态度要热情 、周到,让客人感受到尊重和关怀。
启示二
酒店应加强员工的培训和管理,提高员工的服务水平和职业素养。同时,酒店应建立完善的客户服务流程和应急 预案,以应对各种突发情况,确保客人的满意度。
详细描述
在与客户沟通时,应保持专注, 不打断客户发言,对客户表达的 内容进行简要总结,确保理解客 户的意图。
表达清晰
总结词
清晰、简洁的表达有助于客户快速理 解酒店的服务和产品。
详细描述
在向客户传达信息时,应使用简单明 了的语言,避免使用过于专业或复杂 的词汇,确保信息传递的准确性。
酒店个性化服务培训计划
酒店个性化服务培训计划一、背景随着现代旅游业的不断发展和消费者对服务质量要求的提高,酒店个性化服务已经成为了区分酒店品牌的重要标志之一。
个性化服务不仅可以提高客户满意度,带来重复消费,还可以提高酒店的竞争力。
因此,开展酒店个性化服务培训成为了当今酒店业的一项重要工作。
二、培训目标本次培训旨在提高酒店员工的服务质量和个性化服务水平,让员工能够更好地了解客户需求,提供更具个性化的服务,增加客户满意度和忠诚度,提升酒店整体形象和竞争力。
三、培训内容1. 客户需求的分析理解客户需求是提供个性化服务的基础。
通过培训,员工需要学习如何有效地获取客户需求,包括言语、肢体语言和情感上的需求,以提供更符合客户期望的个性化服务。
2. 个性化服务技巧通过案例分析和角色扮演等形式,培训员工如何灵活运用个性化服务技巧,根据客户不同的需求和性格特点,提供个性化的服务体验。
针对客户的特殊需求,包括残障客人、商务客户和家庭客户等,员工需要获得相应的应对方法。
3. 沟通与协调能力的提升个性化服务离不开良好的沟通技巧和协调能力。
培训员工如何建立良好的客户关系,有效地进行沟通与协调,使客户感受到个性化服务的用心和温暖。
4. 灵活应对客户投诉在实际工作中,难免会遇到客户投诉的情况。
培训员工如何灵活应对各种客户投诉,找到解决问题的方法,让客户感受到酒店的用心和服务态度。
5. 团队协作与合作个性化服务不仅仅体现在员工与客户之间的关系上,也需要在团队内部的协作与合作上得到体现。
培训员工如何通过团队合作,在各自的工作岗位上提供更好的个性化服务。
四、培训方法1. 理论与实践相结合培训内容既包括理论知识学习,也包括案例分析、角色扮演和实际操作等形式,让员工能够通过实践学习,掌握实际操作技巧。
2. 多样化的培训形式培训内容以多种形式展开,包括讲座、小组讨论、案例分析和角色扮演等,注重培训的交互性和参与性,让员工充分参与培训课程,增进学习效果。
3. 针对性的实战练习培训课程中设置实战练习环节,通过模拟客户需求和投诉情况,让员工在模拟场景下进行实战练习,锻炼个性化服务技能。
酒店个性化服务知识培训
酒店个性化服务知识培训为了提高员工的个性化服务水平,酒店应进行相关的知识培训。
以下是一些建议及培训内容的示例:1.认识住客需求-培养员工对住客需求的敏感度,了解每一位住客的喜好和习惯。
-教育员工如何主动与住客进行互动,询问他们的需求并提供帮助。
-强调员工应保持积极主动的态度,用心倾听住客的问题和建议。
2.礼仪和沟通技巧培训-教育员工基本的礼仪和沟通技巧,包括面带微笑、真诚待人、注重细节等。
-培养员工的语言表达和听觉交流能力,以便更好地理解住客的需求。
-强调员工应恰当地回应住客的反馈和意见,以保持良好的服务质量。
3.定制化服务培训-教育员工如何根据住客的需求提供个性化的服务,例如定制早餐、提供特别的床上用品等。
-强调员工应关注住客的特殊要求,例如偏好其中一种品牌的洗浴用品或遵循特定的饮食习惯。
-培养员工的创新能力,鼓励他们提供独特的服务和体验,以留下深刻的印象。
4.团队合作和问题解决-强调员工应与团队成员合作,做到信息共享和资源协作。
-培养员工的问题解决能力,教育他们如何在短时间内解决住客的问题,并提供满意的解决方案。
5.持续学习和反馈机制-酒店应提供持续学习的机会,让员工不断学习和提高个人的服务技能。
-建立定期的反馈机制,让住客能够提出建议和评价,帮助酒店改进个性化服务的质量。
通过以上的培训内容,可以提升酒店员工的个性化服务水平。
在实施培训时,建议酒店采用多种培训方式,包括理论教育、案例分析、角色扮演等,以提高培训效果。
此外,酒店还应建立一个持续改进的体系,对培训成效进行评估,并根据评估结果不断优化培训计划,以提高个性化服务的质量。
酒店服务员培训方案(精选8篇)
酒店服务员培训方案(精选8篇)酒店服务员培训方案一、服务意识的培养:1. 正确认识服务的重要性和意义,认识到服务是酒店行业的核心竞争力。
2. 了解学习酒店相关知识,提高服务技能。
3. 掌握基础礼仪知识和礼貌用语,培养微笑服务的习惯。
二、沟通技巧的培养:1. 学习主动沟通和倾听技巧,提高服务质量。
2. 强化对客人需求的观察和把握能力,了解客人的喜好和需求,及时为客人提供个性化服务。
三、专业知识的掌握:1. 熟悉酒店各项服务规章制度,从而做到规范化服务。
2. 掌握各种客房设施、维修设备、音响设备的使用方法和维护技巧,以及消防和安全防范措施等。
四、应对突发事件的能力:1. 掌握应对紧急事件的应急处理流程,保障客人安全。
2. 强化防范意识,如认真核对客人身份信息,注意物品安全等。
五、文化素养的提升:1. 培养良好的职业操守和道德品质,保持职业形象,坚守职业道德底线。
2. 学习相关的艺术、文化、历史等知识,增强酒店人员的综合素质,提高文化内涵。
六、团队协作的能力:1. 掌握团队沟通技巧,建立和谐的团队合作关系。
2. 学习和了解团队中每个人的特长和优点,合理分工,互相学习和进步。
七、销售能力的提升:1. 学习正确认识销售的重要性,做好销售工作。
2. 掌握销售技巧和方法,为客人提供优质的售后服务,以及增加酒店的利润。
八、客户满意度的保障:1. 建立和完善投诉处理机制,及时处理客户的投诉。
2. 提高服务质量,增强客户满意度,以此打造品牌形象,吸引更多的客户。
以上为酒店服务员培训方案的8个方面,通过全面的培训提升服务质量,打造优秀的酒店人才,从而为酒店提供优质和高效的服务。
酒店客户服务:提供个性化的客户服务体验培训课件ppt
详细描述
集中注意力:全神贯注地倾听客户的话 语,避免中断或提前做出判断。
提问与回应技巧
总结词:通过适当的提问 和回应,可以更好地了解 客户需求,并提供有针对 性的解决方案。
详细描述
开放性问题:提出开放性 的问题,鼓励客户分享更 多关于其需求和期望的信 息。
回应技巧:根据客户回答 ,给予肯定、建设性的回 应,并提供有价值的信息 和建议。
04
提升个性化客户服务体验 的案例分析
成功案例一:个性化客房服务
总结词
提供定制化的客房服务,满足客户个性化需求。
详细描述
酒店根据客户的需求和喜好,提供定制化的客房服务,如床品、洗漱用品、房间布置等。同时,酒店还提供客房 清洁、整理、送餐等服务,确保客户在入住期间享受到舒适、便利的体验。
成功案例二:特色餐饮服务
02
个性化客户服务体验的要 素
了解客户需求与期望
客户需求调研
通过问卷调查、在线评价、面对面沟 通等方式了解客户的需求和期望,为 个性化服务提供依据。
客户画像
根据客户的基本信息、消费习惯、喜 好等信息,构建客户画像,以便更好 地满足其个性化需求。
定制化服务方案
个性化服务设计
根据客户的需求和画像,设计个性化的服务方案,包括房型 选择、餐饮服务、活动安排等。
员工服务水平提升
个性化服务培训使员工更加关注客 户需求,提升服务质量和专业素养 。
品牌形象提升
良好的客户服务体验有助于提升酒 店品牌形象,增强市场竞争力。
未来酒店客户服务的发展趋势
技术创新
利用人工智能、大数据等 先进技术提供更加智能化 的客户服务。
个性化体验深化
在现有基础上进一步深化 个性化服务,满足客户多 样化需求。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
(二)个性化服务的特点
一、人性化 二、针对性 三、注重心理特征 四、情感性 五、实效性
二、提供个性化服务的原则
❖ (一)以优质核心服务为前提 ❖ (二)以顾客需求为出发点 ❖ (三)与酒店经营方向一致 ❖ (四)体现酒店特色
三、推进酒店个性化服务的方法
(一)从建立顾客信息库等基础性工作抓 起
案例--美国客人和香蕉
• 这一天,苏州的某家酒店迎来了一伴孤辟的美国客人—— 曼顿先生。他不善言笑,总是板着脸。曼顿先生每天总到 自助餐厅吃早餐。每当吃过盘中自选的食品后,他总要在 台上寻找一些什么东西,一连两天都是这样。每次服务员 笑着问他有什么需要时,他都没有回答。第三天,服务员 再次笑着问他是否需要帮助时,他终于从口中吐出“香蕉” 一词来。当他按时出现在餐厅时,几只香蕉使用紧绷的脸 第一次有一微笑。在以后几天内,曼顿先生每天早上都能 享受到香蕉。
VIP的水果
• 酒店接待一位曾入住过的VIP,按酒店的规定要给客人送水果, • 而酒店没有为该客人建立档案:该客人是患有糖尿病,结果 • 送给客人含糖份较高的水果。
• VIP到达前酒店做了大量的工作,在卫生和物品的准备都做到 • 了要求,因为一个失误,而导致客人对酒店留下了不好的印象
• 关于细节的不等式:100-1≠99 100-1=0 • 功亏一篑,1%的错误会导致100%的失败
酒店个性化服务与规范服 务
知识培训
培训目的
• 随着酒店行业不断发展和壮大,现在规范 化的、标准化的服务已经不能满足客人的 需求,怎么才能留住客人,赢得更多的回 头客呢?那么,今天我们就共同讨论一下 这个问题。
内容简介
一、个性化服务的定义和特点 二、提高个性化服务的原则 三、推进酒店个性化服务的方法 四、个性化与标准化的关系 五、员工应有的职业素质要求
案例
• 一位客人入住上海静安宾馆,刚进客房他 就怔住了;只见床上铺着雪白的床单,沙 发及座椅已用浴巾包好,台灯也放在他喜 欢的位置。原来这位客人以前曾下榻静安, 客情表上记载了他的有关资料。得知他再 次入住,细心的服务员已为他准备好了一 切,使他一进入客房,宾至如归的感觉油 然而生。
四、换位思考
预测需求
案例
• 一位客人到店入住后,因为酒店的噪音而 感到非常的不满。酒店一位客房服务员在 打扫房间时,发现垃圾桶里有一根断了的 鞋带,于是他跑到商场买了一副新的为客 人换上,还把鞋子擦亮放回原处,这让客 人消除了对酒店的不满而惊喜不已。
三、记住顾客,客史档案的运用
• 顾客的地址、生日、口味、最喜爱的菜、 最钟情的颜色、宗教信仰等
五、关爱客人
• “用心服务” • 即本着诚信的服务原则,为顾客提供精心、
尽心的服务来创造一个“安心、便利、真 诚、温暖”的亲情化氛围,快速拉近人员 与顾客的距离。
案例:一次特殊的送餐服务
• 一次送餐服务,小吴拿起电话,向客人介绍完菜式后,客 人要求小吴去一趟房间进行点餐,小吴按响了门铃,开门 的是一位50岁左右的老大爷,房间里有一位老奶奶,据了 解是老大爷的母亲,简短的对话后,小吴了解到以下信息 一、两位是来自东营的客人,刚到达酒店入住;二、老奶 奶的身体特别不好,血压高,胃不舒服,而且最重要的是 还患有糖尿病。根据这些情况,我第一时间打电话让师傅 尽快的给客人准备一些点心充饥。根据老奶奶的身体情况 我给他们推荐了两款菜品:第一款是芹香花生米,并跟二 位解释,西芹有降血压的功能,而花生米则可以治疗胃不 舒服;第二款是萝卜丝炖虾,虾富含蛋白,营养丰富,对 老年人身体特别好,而且这款菜不含任何糖分,不油不腻。 最后我又给他们点了两杯牛奶,并解释牛奶可以缓解疲劳, 促进睡眠。两位很高兴的连声说谢谢。
1 服务的个性分化析源于标准化,又高于标准
化
2 酒店星级不同,其服务的标准化与个性化侧重点 不同
3 个性服务的后标准化
做好个性化服务的关键点
• 观察顾客 • 预测需求 • 记住顾客 • 换位思考 • 关爱客人 • 100-1=0
一、观察顾客
• 如何准确地观察顾客: • 遇到以下顾客您将如何处理? • 1)在楼层有一位客人拿了张房卡在四处张
这很明显是个老妇,但是换个角度看看,有没有什么不同的发现?
1
换个角度,换个思路,重新考虑一下, 满脸皱纹的老太太就会变成美丽的少女, 同样一件事情,换个角度想就可能使客人满意,感动。
案例
• 一位客人下来买单,总消费是220元,但是 客人身上总共只有195元现金,这时客人要 求刷卡,但卡机又坏了。这时做为服务员, 你会怎么做?
(二)从个性化消费分析潜在市场 (三)提高酒店培训的针对性和实用性 (四)激发员工的创造性,重点把“细节
服务”做好 (五)转变营销观念,推行内部营销和全
员营销 (六)强化员工的个性化服务意识
四、个性化与标准化的关系
(一)酒店服务标准化与个性化之差异分析 1 标准化服务注重的是规范和程序,个性化服务强
1%的错误会带来100%的失败
»“千里之堤,溃于蚁穴”
• 近黄河岸边有一片村庄,为了防止水患,农民们筑起了 • 巍峨的长堤。一天,有个老农偶尔发现蚂蚁窝一下子猛增了 • 许多。老农心想:这些蚂蚁窝究竟会不会影响长堤的安全呢? • 他要回村去报告,路上遇见了他的儿子。老农的儿子听后不 • 以为然地说:那么坚固的长堤,还害怕几只小小蚂蚁吗? • 随即拉着老农一起下田了。当天晚上风雨交加,黄河水暴涨。 • 咆哮的河水从蚂蚁窝始而渗透,继而喷射,终于冲决长堤, • 淹没了沿岸的大片村庄和田野。
讨论
• 第二天早上,小吴又碰到老大爷和老奶奶 来用餐。我正纳闷呢:前天晚上他们说第二 天就出发的。老奶奶看见我像见了亲人似, 说道。“昨天风太大了,今天走,赶往郑 州。”
• 风大?郑州?年龄大?糖尿病?由此您将 如何提供亲情式的个性化服务。
结果
• 对呀,不知怎么的,我脑袋突然全面开花, 我好像一下子豁然开朗了,思路全被打开。 天气预报?无糖果盘?旅游线路?晕车 药……原来我还有那么多没有想到的地方。
• 几个月后,曼顿先生再次光顾了这家饭店,次日早上他步 入自助餐厅时,他发现在上次同样的位置上仍摆放着引人 注目的香蕉。原来当他昨晚入住时,总台服务员已经通知 了餐厅他入住饭店的信息。
• “服务太好了!”这位冷面先和预测客人的需求:
→ 认知顾客 + 准确识别
• 顾客坐过餐厅的哪个位置,住过酒店的哪 个房间
• 顾客有过什么样的投诉 • 顾客提出过哪些意见
案例
• 顾书记是酒店的老顾客,特别喜欢花生米、 豆腐皮,25日中午书记来到酒店入座之后 大客户就闻到了书记身上的酒味,及时的 提供了小米粥,并通知厨房为书记准备花 生米、豆腐皮、麻汁黄瓜等书记喜欢的菜 品,就餐完毕后书记翘起了大拇指,夸赞 咱们的服务:棒极了!
一、个性化服务的定义和特点
(一)个性化服务的定义:
所谓个性化服务,在英文里叫做Personal service 它的基本含义是指以顾客需求为中心,在满 足顾客共性需求的基础上,顾客的个性特点和特殊需 求,主动积极的为顾客提供差异性的服务,以便让接 受服务的顾客有一种自豪感、满足感,从而留下深刻 的印象,赢得他们的满意与忠诚。个性化服务从一定 程度上说,是为了提升顾客的满意度。满意度越高, 顾客对酒店忠诚度便越高。因而个性化服务是提高顾 客对酒店满意度与忠诚度的重要法门。
调服务的灵活性和有的放矢 2 酒店服务的标准化强调整体的形象和效率,个性
化提倡主观能动性和效益。 3 标准化服务注重掌声四起,个性化服务追求锦上
添花。 4 标准化服务需要鲜明的组织与群体观念,要求有
强烈的责任心和严谨的工作态度,个性化服务需要 浓厚的感情因素,要求有更强的感情投入。
(二)饭店服务的标准化与个性 (二)饭店服务的标准化与个性 化之辨证关系分析化之辨证关系
望。 • 2)在大堂客人左顾右盼。 • 3)在餐厅,客人走了一圈后眉头紧皱。 • 4)客人走到17楼突然迷路。 • 5)在电梯中一位客人见到你欲言又止
希尔顿
• 一位女士在巴黎希尔顿酒店预订了一个豪 华套间,抵达酒店未入客房就出门会客去 了。这位女士身上穿的、头上戴的皆是大 红色。细心的经理觉察到她对红色的偏爱, 立即令服务员重新布置套间。女士回来发 现整个套间的地毯、壁毯、灯罩、床罩、 沙发、窗帘都被换成了协调又富于变化的 大红色,顿时欣喜万分。