出席县政府招待晚宴讲话稿

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------

出席县政府招待晚宴讲话稿

出席县政府招待晚宴讲话稿

尊敬的xx县领导、各位台湾的乡亲:

今天,非常荣幸应xx县xx书记的邀请,xx协会50多位会员来到了xx——这个美丽的竹子之乡进行参观考察。在这里,我谨代表xx协会的全体会员对xx县政府的盛意邀请和热情款待表示衷心的感谢。xx书记是我们的好朋友,十分重视我们,为台资企业提供实实在在的便利和服务,积极开展对台的招商引资,给我们会务的开展提供了很多的支持和帮助,我们相信,这份感情和友谊,不管xx书记升迁到哪里,都会延续和加深。

xx是个好地方,自古以来就是有名的竹子之乡,纸业和竹业的优势明显,我们最大的会员企业——xx公司就是看中了这个优势在这里扎根拓展;xx的旅游资源丰富,气候温和,山青水秀,景色秀丽,有珠三角“后花园”的美誉,是发展生态旅游观光业的好地方;地理和交通优势明显,广州仅117公里,往肇庆95公里,省道四(会)连(山)线、江(屯)禄(步)线贯穿境内,使xx成为面向珠三角、沟通大西南的交通要冲。近年来,在xx县实施工业强县策略,立足资源优势发展工业,搭建工业发展平台,积极吸引外来投资,已经取得可喜的成效。

我们相信,有xx书记领导下的优秀的政府工作团队,xx将会掀起新

1 / 10

一轮的发展热潮,成为投资的热土,台资企业必将越来越多地进入xx投资创业,台资企业在xx的发展也必将是前途无量。

谢谢大家!

协会整理

在公司第一届QC成果发表会上的讲话

节能降耗、提高效益促进质量持续改进

—在公司第一届qc成果发表会上的讲话

各位员工:下午好!

非常高兴能参加今天的“公司第一届qc成果发布会”!

经过各位评委、全体代表和工作人员的辛苦工作,“公司第一届qc 成果发布会”取得圆满结束,我向为此次qc成果发布付出辛勤劳动的工作人员表示衷心的感谢,向取得优胜成绩的qc小组表示热烈的祝贺!

下面我就公司历年来qc小组活动发展情况以及本次会议,发表以下几点意见和建议:

一、公司历年qc小组活动情况回顾

qc小组是指在生产或工作岗位上从事各种劳动的职工,围绕企业的经营战略、方针目标和现场存在的问题,以改进质量、降低消耗、提高人的素质和经营效益为目的组织起来,运用质量管理的理论和方法开展活动的小组。

---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------ 公司自20xx年起开始着力开展qc小组活动,取得了优异的成绩,曾获“市优秀质量管理小组”称号和“市qc成果发布一等奖”,并多次参加公司组织的年度qc成果发布会,曾获“公司第十五届qc成果发布一等奖”、“公司优秀质量管理班组”和“公司第十六届至二十一届qc成果发布二等奖”。

公司qc活动的开展经过近几年的发展,在公司领导班子的正确领导下,在广大员工的积极参与下,已确立“年年有活动,年年有发表”的活动目标,并建立了形式多样的qc小组,使小组活动的活动领域不断拓展,不仅把广泛开展qc小组活动作为全面质量管理的一项重要工作,而且塑造和提升了企业文化与员工素质,为公司的持续发展做出一份贡献。

二、此次成果发布情况

本次发布会,经过评委的认真评审和打分,共产生一等奖2个,二等奖3个,三等奖4个,鼓励奖5个,让我们再次以热烈的掌声向他们表示祝贺!以下为此次成果发布的总结:

1、优势:

(1)参加小组多:本次会议共有14个qc小组参与,合计104人次参加此次发表的qc活动;

(2)选题面广:所选的课题包括了改善生产布局、实现产品无铅化、改善检验方法、设备的改造、提高产品质量及节能降耗等;

3 / 10

(3)成效显著:根据统计,本次的qc 成果共为公司创造直接经济效益2万5千多元,间接的经济效益达190多万元;

(4)发表的手段比较先进:都是采用计算机多媒体发布,成果全部制作成幻灯片,成果新颖,图文并茂,效果良好。

2、劣势:

(1)部分小组没有真正理解活动程序,有些资料内容空洞,无法从提供的资料中找出主要原因和改进措施。

(2)员工的培训和交流不够。一些车间因人员的变动,从事质量管理的人员大量流动,新从事质量管理的人还需要一个过程,只有不断加强培训教育和与外界或各子公司的交流才能满足我们工作的需要。(3)文字描述较多,未能用数据说话。

(4)统计工具的应用不够。此次发布的成果大部分只采用了单一的统计工具如柱状图或列表,如在现状调查时未能充分利用排列图来说明主要问题以及qfd(质量功能展开)方法等;

三、今后活动开展的要求与建议

“十一五”时期,公司着力提升自主创新能力,努力建设创新型企业,新形势、新任务的变化,既给qc小组活动提出了新的要求,也为qc活动提供了更大的发展空间。为了使我公司的qc活动更上一层楼,并得到长足的发展,应牢牢把握以下几点:

1、讲求实效,是qc小组活动发展的动力。

qc小组活动的目的是什么?是围绕企业的经营战略、方针目标和现

---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------ 场存在的问题,以改进质量、降低消耗、提高人的素质和经济效益为目的,这就决定了qc小组活动必须要讲求实效,要能够解决生产、管理等方方面面的实际问题,能够真正围绕企业的经营战略、方针目标来选择课题,能够从实际出发分析问题,找出原因,设计各种解决问题的措施,从而推动企业的发展。这不但是qc小组活动自身持续发展的需要,更是企业对qc小组活动的基本要求。离开了实效性,qc小组活动就失去了生命力,失去了存在的价值。

那么应该如何保证qc活动的实效性呢?首先,从qc小组自身来说,qc小组选题必须依据当前企业的经营战略,方针目标来进行。这是qc小组活动课题实效性的重要保证,只有与企业的方针战略相一致,才能使qc小组活动的价值真正得以体现。其次小组的活动过程必须符合qc活动的原则、程序要求,必须从实际出发,不可脱离实际。这是qc小组活动效果的重要保证。再者,在企业上下形成以实际效果,科技水平论成果的思想,坚持以实际效果来评价一个小组活动的成功与否,

以科技水平来衡量一个成果的优劣。这样才能有效地保证小组活动的实效性。

2、重视人员培训,提高人员素质,是qc小组活动的发展的保证。

5 / 10

相关文档
最新文档