月度工作异常信息反馈表模板
车间每日生产异常信息反馈表(2月20日更新)
12013.01.30410A抽屉座料上错(应为有铆钉的,而实际上的是没铆钉的),导致180个抽屉需重做.做好的抽屉用薄膜包好留着以后消化(改为无铆钉后),重做抽屉使用.22013.01.30缺330C金属铰链(实际中午货已到,但物控及物料员均未知晓到货信息,直到下午3:30才领出).换线做其他产品的准备工作32013.01.30330C塑料压脚硬度太硬(昊晟生产),导致装配困难,需要费较大力气才能装入(之前的较软所以好装)、效率低、员工劳动强度增大.已经注塑出来的由产线员工克服生产,并适当进行人员轮换装配.42013.01.30330C压脚拉簧不良率较高(1500个里面有110个不良品,不良率7.3%),不良现象：两端的挂孔不在同一平面上、还有一部分严重变形.产线挑选使用,本批全部生产完毕由产线统计挑选工时提供给采购,由采购将工时费用转稼给供应商.52013.01.31410一体横梁装压脚的卷孔偏小,导致钢丝压脚装入后过紧,转动不灵活(批量性).经技术质量部评估后让步使用,余下的2880个横梁由技术质量部做好检具后确认是否需整形.62013.01.31360钱箱没缝隙、撞前框、锁不牢在线维修、增加人员检测、延长加班时间至23点(需出货).72013.01.31410T钱箱打不开(与360同一条产线生产)锁架整形、在线维修、延长加班时间至23点(需出货).82013.02.01330E铁芯在运行过程中与接杆卡滞,导致回复不顺畅.将连杆角度扳至小于90度92013.02.01330C电磁铁电控击打后,锁片不能通过拉簧自动复位或回复缓慢.将不良铁芯拆下(端部锥度大的),换上端部锥度小的铁芯生产.102013.02.02330C底板有压印(同一部位),数量100块.经技术质量部评估后确认可以让步使用(Ⅲ级标准产品)112013.02.02缺防冻滑轮(低温脂滑轮)临时用普通滑轮代替生产(放到缝纫机油中浸泡后再擦拭使用)122013.02.18供应商提供的4芯及6芯话机插包装数量太大(500个/包,造成数量清点繁琐),且包装凌乱(导致有些芯线头端被挤弯,焊线前需手工整直).产线增加数量清点频率,芯线头端被挤弯的在焊线前先采用手工整直.132013.02.18400D钱箱出不足的问题一直存在,且异常比率均在90%以上,对生产效率影响很大.先将滑轨从罩壳上取下,并将滑轨上原有的油擦掉,然后再加上缝纫机油以后将抽屉反复抽拉磨滑轨.。
安全生产风险月度分析结果表参考模板范本 (一)
安全生产风险月度分析结果表参考模板范本
(一)
安全生产风险月度分析结果表是安全生产管理工作中的重要工具，以
确定企业安全隐患并制定安全防范措施。
这篇文章将为大家提供一个
关于安全生产风险月度分析结果表的参考模板范本，以便更好的了解
如何制定此类表格。
一、基础信息
在这一部分，需要填写企业名称、所属行业、所在地区、制表日期等
基本信息，为后续分析提供基础资料，同时还可以用于监督和检查。
二、事故因素分析
这一部分需要对近期发生的重大事故进行分析，列举这些事故的起因、经过和结局等，从而找出存在的问题和原因，为制定合理的安全防范
措施提供依据。
三、风险评估报告
在这一部分，需要对企业进行综合评估，列举存在的安全隐患，并对
其进行评估，确定其潜在风险级别，从而制定相应的风险控制措施。
四、安全防范措施
在本部分，根据上一部分风险评估报告，的具体情况，列出相应的安
全防范措施，以降低潜在安全风险的发生概率，并对安全管理进行改
进。
五、验收情况
在这一部分，列举了所有的安全防护措施和改进方案，通过验收的情况。
这不仅可以对上级和业务部门进行安全管理检查，也可以为安全防范管理部门改进安全技术和监督管理工作提供参考。
六、负责人签字
在这一部分，管理人员需要对本月所有风险评估、风险控制处理和改进项进行签字确认，以表示对考察报告的认可和支持，同时也意味着对该企业安全生产工作负有责任。
本篇文章提供了关于安全生产风险月度分析结果表参考模板范本，这些模板板式可以为企业提供一种模板并应用于实际业务中，从而确保企业制定出更完善的安全计划和风险防范策略，同时还可提供辅助检查和监督的功能。
考勤异常记录反馈表
考勤异常记录反馈表
Байду номын сангаас****有限公司
考勤异常反馈表
填表日期: 年 月 日
员工 工号 所属 所属 原考勤记录 更改后考勤记录 异常原因 员工签名
姓名 部门 岗位
日期 时间 日期 时间
直接主管: 部门经理: 部门总监:
日 期: 年 月 日 日 期: 年 月 日 日 期: 年 月 日 备注:
1. 审批权限:经理级别以下人员由部门经理审批即可，经理级别以上由部门总监审批;如遇节假日等均需部门总监审批。 2. 本表作为薪资核准发放的凭据最终交由行政人事部留档。
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生产异常反馈单完整版
2、原因分析：
确认： 审核：
责任部门填写
3、临时或立即改善解决方案：
确认： 审核：
4、最终处理结果：
确认：审核：
5、防止再次发生解决方案：
确认： 审核：
反馈流程：
1、生产组长在发生生产异常时应立即报告车间主管，并通知现场技术或品质人员进行确认，以及提交【生产异常反馈单】。
2、各部门在接到【生产异常反馈单】后应及时进行原因分析和采取改善方案，及时解决或改善异常问题以保障正常生产。
生产异常反馈单
生产异常反馈单
生产订单
产品型号
物料名称
反馈部门
发生时间
反馈人
数量
不良数
不良率
影响度
较严重 一般轻微
待工人数
停工人数
停工时间
异常工时
异常类型
计划异常
设备异常
物料异常
工艺异常
其它
1、异常情况描述：
确认：审核：
原因分析与建议
材料/零件来料不良 设备模具异常
作业人员操作不当
工艺问题
设计问题
质量问题
销售日报表与月份质量信息反馈表模板
编号：填表人:填表日期：
顺号
客户名称
到达时间
离去时间
拜访目标
拜访结果
下次计划行动
时
分
时
分
注：填写人：财务会计、销售代表（地区ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ售主管）
呈报时间：在每周末最后一天呈报上一级主管
填写说明：1.依据周拜访计划，在每日出访前填写前三项；2. 拜访结束后填写后二项；3. 在下次计划行动栏内填写下次拜访的目标
月份质量信息反馈表
编号：反馈单位：日期：
产品规格
产品批号
质量问题类型
发生日期
数量
现象说明
品质
包装
外观
其它
填表： 审核：
月度工程质量反馈表
月度工程质量情况反馈表部门：xx标项目部xx
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月度工程质量情况反馈表部门：xx标项目部xx
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月度工程质量情况反馈表
xx年8月
部门：xx标项目部
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月度工程质量情况反馈表部门：xx标项目部xx年9月
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月度工程质量情况反馈表
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部门：xx标项目部xx年10月
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月度工程质量情况反馈表部门：xx标项目部xx年12月
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月度工程质量情况反馈表部门：xx标项目部xx年01月
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月度工程质量情况反馈表
xx年02月
部门：xx标项目部
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月度工程质量情况反馈表部门：xx标项目部xx年03月
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月度工程质量情况反馈表
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部门：xx标项目部xx年04月
12 / 15
月度工程质量情况反馈表部门：xx标项目部xx年05月
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月度工程质量情况反馈表部门：xx标项目部xx年06月
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月工作情况汇报表
月工作情况汇报表
尊敬的领导：
我在此向您汇报本月的工作情况。
本月工作内容主要包括项目进展、团队管理、业绩达成等方面的工作。
首先，就项目进展方面而言，本月我们成功完成了XXX项目的立项工作，并
启动了项目的实施阶段。
在项目实施过程中，我积极协调各部门资源，确保项目进度顺利推进。
同时，我也加强与客户的沟通与协调，及时解决了项目中出现的问题，保证了项目的顺利进行。
在未来的工作中，我将继续关注项目进展，确保项目按时交付，达成客户预期。
其次，团队管理方面，本月我着重加强了团队的协作和沟通，通过团队会议、
团队活动等方式增进了团队成员之间的交流与合作。
同时，我也对团队成员的工作进行了合理的分配和指导，保证了团队工作的高效运转。
在未来，我将继续关注团队成员的工作情况，帮助他们解决工作中的问题，提升团队整体的工作效率。
最后，关于业绩方面，本月我们的团队取得了一定的业绩成绩。
在销售方面，
我们成功签订了数个大单，为公司带来了可观的收益。
在市场拓展方面，我们也开拓了新的客户资源，为公司未来的发展奠定了良好的基础。
在未来，我将继续努力，与团队一起为公司的业绩目标而努力。
总的来说，本月工作情况总体良好。
在未来的工作中，我将继续努力，不断提
升自己的工作能力，为公司的发展贡献自己的力量。
谢谢您的关注与支持。
此致。
敬礼。
信息员反馈表范文
信息员反馈表范文一、基本信息。
1. 姓名：[你的名字]2. 部门/岗位：[具体部门或岗位]二、反馈周期。
[开始日期] [结束日期]三、工作成果与亮点。
1. 信息收集方面。
这阵子我就像个勤劳的小蜜蜂，到处采集信息。
在[具体项目/活动]期间，我从各个渠道收集到了好多有用的消息。
比如说，从咱们内部员工那里，我通过和不同部门的小伙伴聊天、吃饭（这可是获取信息的好时机呢，哈哈），了解到他们在工作流程上遇到的一些小麻烦，像市场部同事反馈说在推广活动时，和客户对接的信息有时候有点乱，因为不同渠道的客户信息管理不太统一。
然后我又从外部收集信息，关注了同行业的几个竞争对手的动态，发现他们最近推出了一些新的营销策略，看起来还挺有创意的。
我就赶紧把这些信息整理好，像宝藏一样带给大家啦。
2. 信息整理与分析。
收集到信息后，我可没有让它们乱成一团。
我就像个超级魔法师，把那些杂乱无章的信息变得井井有条。
我用了一个超酷的表格（自己做的，还挺得意的呢），把内部问题和外部动态分别列出来，然后进行详细的分析。
对于内部员工反馈的工作流程问题，我发现主要是信息传递环节太多，容易出错。
针对竞争对手的新策略，我分析出他们是在针对年轻消费群体做文章，主打个性化和社交化营销。
我把这些分析结果都写得清清楚楚，就像给大家讲一个有趣的故事一样，这样大家看起来就不觉得枯燥啦。
3. 信息传递与共享。
信息整理好了，那当然要分享出去呀。
我就像个快乐的小邮差，把这些重要的信息传递到每一个需要的角落。
我在部门会议上，用很生动的方式（还加了一些搞笑的小段子，让大家都笑个不停的同时也记住了重点）把我的发现和分析讲给大家听。
还把整理好的文档分享到公司的内部群里，方便大家随时查看。
结果呢，市场部的小伙伴根据我提供的竞争对手信息，开始重新思考自己的营销策略，说要借鉴一些好的点子；而关于内部工作流程的问题，也引起了高层的重视，已经在商量怎么优化啦。
感觉自己就像个小小的信息枢纽，推动了公司的发展呢，嘿嘿。
常规异常反应月报表(模板)(1)
报告单位： 反应类型 反应程度
5 月非常规免疫接种异常反应情况统计报表Байду номын сангаас
甲乙联合 23价 汉逊 百白破 轮状 进口 国产 进口 国产 进口 国产 进口 国产 进口 国产 进口 国产 肺炎 乙肝 HIB 水痘 灭活甲肝 麻腮 流感
一般反 局部红肿1.5cm以下 应 （轻 局部硬结1.5cm以下 度） 发热37.1-37.5℃ 一般反 局部红肿1.5-3cm以下 应 （中 局部硬结1.5-3cm以下 度） 发热37.6-39℃ 局部红肿3cm以上 一般反 局部硬结3cm以上 应 （重 发热＞39℃ 度） 疼痛、乏力、 全身不适加重 皮疹（含麻疹苗） 肠道：恶心、呕吐、 其它一 腹痛、腹泻 般反应 关节疼痛
淋巴结肿大、化脓 荨麻疹等各种皮疹 过敏性休克 过敏性肾炎 异常反应 血管神经性水肿 神经系统过敏症 精神性反应
其它 注：填写每一项的人次数和出现相应反应的疫苗品种、批号，如填不下可另附表 填表人 庄淑洁 负责人： 李文江 填表日期：2013 年 5 月 30 日
质量异常反馈单
质量异常反馈单
№：20131217002
日期:2013.12.17
产品型号
责任单位
隔离数量
异常站别
□制程检验□成品检验□出货检验□仓存检验□客退检验□
异常描述：（异常描述需简洁明了、突出问题重点）
审核：品管：
临时对策：（提出未生产、制程中、已生产成品的有效紧急处理行动方案）
责任部门需在规定期限内提出永久对策，并确认完成日期，此现象改善后，本单返还品质部。确认：
原因分析：
确认：
永久对策：（根据根本原因提出防止再发生的措施为何？）
确认：
市场部意见：
确认：
品质部意见：
确认：
总经办意见：
确认：
最终处理：
□特采□选用□返工□报废确认：
返工完成时间：
要求年月日前完成实际年月日完成
处理数量：
对策效果验证：
确认：
合格数量：
报废数量：
备注：责任单位无法解决异常或对处理意见有分歧时，此单据必须呈总经办提出意见。（保存期限：2年）
表单编号：
生产异常反馈表,统计表
确定异常处理完成时 间（年月日时分）
生管办：
接收时间：年 异常发生 时间 异常鉴定 部门 生 批产 示总 监
月
日
时
分 影响出 勤人数 鉴定意
分
异常结案时 间
鉴定人
影响总工时 损失金额
【标准】： 1 、 生产异常处理表单流向：异常部门→责任部门→厂办； 2、品质异常或批量质量事故、批量（按班组30%以上）人员请假或旷工、浆釉料一定时期内的异常变化、新装模具不能按时上浆。 3、异常发生后，生产车间应立即组织相关责任部门或人员到异常发生地点现场处理问题，责任人10分钟到现场处理异常.，不得有任何理由推托，没在公 司的可委托人员代理，就异常问题现场制定应对措施，不能够现场立即处理的，由异常部门填写《生产异常处理单》与责任部门，各相关责任部门在现场 确认处理完成时间并将承诺的异常完成处理时间填写在《生产异常处理单》上；各相关责任部门按现场的应急处理措施或规定完成时间执行，由异常部门 跟进，异常按期处理完成后交厂办调度处统计、结案。 4、如果生产异常提交直属部门或协办部门无法按期完成的，将《生产异常处理单》提交厂办组织相关部门处理或逐级上报公司高层。 5、本着预防为主的原则，当车间人员、浆料、设备、模具等一切生产资料在一定时期内出现的异常变化，也应视作异常状况进行处理，并及时将异常发生 的起始时间、异常发生的原因分析、异常发生后的影响和应对措施及时上报厂办。 5、异常部门对停工时间和异常数据进行统计并交责任部门签字确认；由异常部门负责人把经过双方确认的《生产异常反馈单》于第二日10：00前交厂办计 划员，并由计划员对生产异常原因分类，每周进行统计，在管理变革周例会上公布。 【制约】： 、车间主任每天检查生产车间异常填报情况。 2、厂办不定期检查生产车间异常填报与处理情况。 3、稽核部不定期检查生产车间异常填报与处理情况。 【责任】： 、未按要求填报《生产异常处理单》的，处罚责任人5元/次。 2、接到异常通报后，未及时采取纠正与预防措施的，处罚责任人10元/次。 3、对于未按要求及时处理异常情况导致重大生产事故的，将依照公司相关制度给予从严处理。 4、所有生产异常由异常部门联络单未提交厂办生产调度结案的，处罚责任人10元/次 1
信息员反馈表范文
信息员反馈表范文一、基本信息。
姓名：[你的名字]部门/岗位：[具体部门或岗位]二、反馈日期。
[具体日期]三、反馈主题。
关于公司近期工作中的一些趣事与小问题。
四、反馈内容。
# （一）有趣的事儿。
领导和同事们！最近咱公司可发生了不少好玩的事儿呢。
就说前几天的团队建设活动吧，那可真是笑料百出。
咱们玩那个接力比赛的时候，[同事名字]大哥可能是太激动了，拿着接力棒就像火箭一样冲出去，结果一个没刹住车，直接冲到旁边的草丛里去了，那画面就像一只超级兴奋的小兔子突然钻进了自己的小窝，把我们笑得肚子都疼了。
不过呢，这也让整个活动的气氛变得超级欢乐，大家都玩得特别尽兴。
还有啊，咱们办公室里的绿植。
不知道是谁给那盆仙人掌取了个名字叫“刺儿头大侠”，现在大家每天都会和这个“刺儿头大侠”打个招呼，感觉它都快成我们办公室的吉祥物了。
有时候工作累了，看看这个长满刺的小家伙，就觉得特别有趣，疲劳都减轻了不少呢。
# （二）遇到的小问题。
1. 办公用品方面。
咱办公室的打印机最近有点小脾气哦。
它就像一个上了年纪的老爷爷，动不动就卡纸。
有时候我打印一份重要文件，正等着呢，它就“嘎吱嘎吱”响几声，然后就罢工了。
我还得小心翼翼地把卡住的纸拽出来，再重新打印，这可耽误了不少时间呢。
我觉得是不是该给这个“老爷爷”做个全面检查或者换一换里面的零件啥的呀？2. 沟通协作方面。
在跨部门合作的时候，我发现有时候信息传达不是特别顺畅。
就像上次和[部门名字]合作的那个项目，我们这边已经按照之前的沟通内容把方案做了一大半了，结果他们那边突然说有个重要的要求改了。
可是我们都没收到通知呢，这就导致我们得重新调整方案，浪费了不少精力和时间。
我想啊，以后咱们是不是可以建立一个更完善的跨部门沟通机制，比如说弄个专门的项目沟通群，不管有啥变动都及时在群里通知大家，这样就可以避免这种情况再次发生啦。
3. 工作环境方面。
咱们办公室的空调温度有点让人捉摸不透呢。
有时候冷得像冰窖，我都得穿上厚外套才能工作；有时候又热得像蒸笼，感觉自己都快被蒸熟了。