司机班班长岗位说明书
司机班长岗位说明书
司机班长岗位说明书一、岗位背景和职责概述司机班长是指承担一定车辆驾驶任务，并负责对车辆和驾驶人员的管理和协调工作的岗位。
司机班长有着重要的职责和任务，既要保证车辆行驶安全和正常运行，又要确保驾驶人员的工作效率和素质。
下面将从以下几个方面对司机班长的具体职责进行详细阐述。
二、岗位职责1. 车辆安全管理司机班长在日常工作中要对车辆进行安全管理，包括定期检查车辆的保养情况、疲劳驾驶记录、技术性能等信息。
例如，在每次出车前，司机班长应仔细检查车辆的轮胎状况、刹车系统和灯光设备是否正常，以确保车辆的行驶安全。
2. 驾驶人员管理司机班长还需负责对驾驶人员的管理，包括制定驾驶规章制度、监督驾驶员履行各项规程和操作规定，并及时纠正驾驶员不良驾驶习惯。
举例来说，司机班长应确保驾驶人员严格遵守交通法规，不超速、不酒驾等，同时对于违反规定的驾驶员进行相应的处理。
3. 应急处置能力司机班长在紧急情况下需要具备出色的协调和处置能力，例如在遭遇交通拥堵或车辆故障时，司机班长应迅速判断并采取相应的应急措施，如寻找替代道路、联系维修人员等，确保车辆能够及时恢复正常行驶。
4. 信息管理司机班长还需负责车辆相关信息的管理工作，包括车辆或驾驶员违规记录、车辆日志、维修记录等。
司机班长要时刻了解车辆的使用情况和状态，及时报告上级并采取必要的措施。
5. 团队协作和培训司机班长还需要指导和培训驾驶人员，提升他们的驾驶技能和安全意识。
例如，司机班长应组织进行定期驾驶技能培训、交通法规培训等，以提高驾驶人员的素质水平和工作效率。
三、任职要求1. 驾驶技能要求司机班长需要有一定的驾驶技能，在道路常规行驶、应急处理和安全驾驶等方面有丰富的经验和能力。
2. 团队管理能力司机班长需要具备较强的团队管理能力，能够与驾驶人员协作，解决团队内部矛盾并有效提高团队的凝聚力。
3. 技术管理能力司机班长需要了解车辆的技术性能，并具备一定的车辆维修知识，以便能够及时判断车辆故障并采取相应的处理措施。
司机班长岗位职责4篇
司机班长岗位职责4篇1【第1篇】厂内车辆司机班长岗位职责考核办法一、岗位职责:1、认真贯彻执行总公司关于车辆管理方面政策。
2、严格执行热电厂有关规定。
3、组织厂内司机学习理论知识和实际操作技能,组织司机学习交通法规,杜绝违反交通规规事情的发生。
4、负责安排厂内车辆正常维护保养工作,保持各润滑点黄油量充足,不能因保养不到位而损坏车辆,并做好保养记录。
机油正常、柴油油位充足。
不得因油位不正常、缺油造成车辆损坏及影响生产。
5、负责车辆维修计划的提供,维修手续的办理工作,并负责将车开到指定地点进行维修。
配合总公司车队搞好维修工作。
6、监督司机交接班记录、日工作量记录、油耗记录等相关方面记录并负责安排、监督报到相关部门,并负责存档,以便各级领导检查。
7、负责建立各车辆设备台帐、维修记录。
8、负责车辆用备品备件计划的提供及落实、监督购买情况。
9、及时准确掌握各司机思想动态,使他们不利用工作之便向送煤司机、拉渣司机索要、接受财物。
避免不正当行为发生。
出现该方面问题及时向分管领导如实反映情况。
10、司机请假首先班长签字,然后按正常签字手续进行,班长协调好替班人员。
11、总公司在电厂车辆检查中,由于保养不到位发生的罚款司机班长承担罚款的10%。
考核办法:工作标准定额绩效考核制度2.1认真贯彻执行总公司关于车辆管理方面政策、通知、规定。
每分10元1、不贯彻或不到位扣1分。
2、执行不好扣5分2.2严格执行热电厂有关车辆方面制度、规定、通知。
每分10元1、贯彻宣传不到位,扣1分。
2、执行不到位每项扣1分2.3 每月组织厂内司机学习1次车辆方面理论学习和实际操作、交通法规等,并做好记录上报考核办。
每分10元1.不组织每次扣1——5分。
2.4每周安排厂内车辆定期保养,保证油位正常,并做好记录上报考核办,签字后报考核员。
每分20元1、未安排保养,扣1分/每次。
2、保养不到位或未做好记录,没及时上报记录,每次扣1——2分。
2.5 及时根据车辆状况,提供维修计划,办理维修手续。
驾驶班班长岗位说明书
驾驶班班长岗位说明书岗位职责一、岗位名称：驾驶班班长二、岗位职责：1. 组织、协调和监督驾驶员的工作。
驾驶班班长应具备扎实的驾驶技术和良好的驾驶理论知识，能够熟练掌握车辆的驾驶原理和操作技巧。
工作中，班长要根据车辆种类和路况，制定合理的行车路线和车速，确保车辆安全顺畅地行驶。
另外，他还要负责车辆的保养和维修工作，保证车辆的正常运行。
2. 管理驾驶班的日常工作。
班长应做好驾驶员的日常管理工作，包括制定和执行工作计划，安排驾驶员的值班和休息时间，安排驾驶员的培训和考核工作等。
同时，班长还要处理驾驶员的投诉和纠纷，维护好内部的关系，确保驾驶班的正常运转。
3. 负责驾驶班的安全工作。
班长是驾驶班的安全生产主体，他要负责制定和组织实施相关的安全工作计划，定期组织驾驶员进行安全知识培训，加强安全的监督和检查工作，确保驾驶员严格遵守交通规则，做到安全驾驶。
4. 协调运输工作。
驾驶班班长要与相关部门积极沟通协作，根据公司的运输需求，合理安排车辆和驾驶员的调度工作，确保货物按时送达。
同时，班长还需要做好货物的装卸工作，保证货物的完好无损。
5. 统计和报表工作。
班长要完成各类运输数据的统计工作，并及时上报相关报表。
通过统计数据，班长可以了解驾驶员的驾驶情况，及时发现和解决问题，提高驾驶员的工作效率和安全水平。
三、任职资格：1. 具备中华人民共和国机动车驾驶员从业资格证书。
2. 具备良好的驾驶技术和熟练的车辆驾驶经验。
3. 具备良好的沟通和协调能力，能够有效组织和管理驾驶员的工作。
4. 具备较强的安全意识和责任心，能够严格遵守交通规则，确保车辆和人员的安全。
5. 具备一定的统计和报表工作能力，熟练使用办公软件。
四、工作时间：按照公司的规定，执行正常的工作时间。
五、薪资待遇：根据公司的薪资制度执行，具体面议。
岗位职责明确，工作内容详细，岗位要求准确明确。
通过合理的安排和组织，驾驶班班长能够有效提高驾驶员的工作效率和安全水平，保证车辆的安全运行和货物的准时送达，对公司的发展具有积极的促进作用。
司机班班长岗位职责说明书
司机班班长岗位职责说明书一、岗位背景在一个公司或机构中，司机班班长是一个重要的职位。
司机班班长负责管理和指导驾驶员团队，确保车队的安全、高效运营。
本文将详细介绍司机班班长的职责和相关细节。
二、主要职责1. 驾驶员安排和管理：司机班班长负责安排和管理车队中的驾驶员，包括车辆的配备和出车计划等。
他们需要根据各种因素（如调度需求、路况、车辆维护等）制定合理的排班计划，确保每个班次都有足够的驾驶员。
例如，当公司有重要会议或活动需要提供车辆服务时，司机班班长需要提前了解需求，并调整驾驶员的工作时间和轮班计划，以满足客户的需求。
2. 车辆维护和保养：司机班班长负责监督和管理车队的车辆维护工作。
他们需要确保每辆车的保养计划得到执行，并及时修理任何机械故障。
他们还需要与维修工程师和供应商保持良好的合作关系，以便能够及时获得维修和备件支持。
举个例子，一次车辆出车途中，司机发现车辆的刹车系统出现异常。
司机班班长应立即协调维修人员前来修复故障，以确保车辆运行的安全性和可靠性。
3. 安全管理：司机班班长需要确保驾驶员严格遵守交通规则和公司的安全要求。
他们需要组织定期的安全培训和考核，以帮助驾驶员提高驾驶技巧和安全意识。
此外，他们还需要保证车辆及时进行安全检查，并确保驾驶员装备和工具的完好。
一个具体的例子是，司机班班长定期组织模拟应急演习，以培养驾驶员处理紧急情况的能力。
这有助于提高车队应对交通事故、恶劣天气等突发情况的能力。
4. 沟通与协调：司机班班长是驾驶员和公司管理层之间的纽带。
他们需要与管理层沟通车队运营的相关信息，如车辆利用率、运输效益等。
此外，他们还需要与其他相关部门（如调度部门、人事部门等）保持密切联系，以确保车队的工作和运营顺利进行。
举个场景，公司近期拟定了新的服务路线，需要车队为客户提供接送服务。
司机班班长需要与调度部门沟通，协调车辆的安排和驾驶员的调度，以确保新路线的运营顺利。
5. 绩效考核和记录：司机班班长负责对驾驶员的绩效进行评估和考核，并记录和反馈相关数据。
驾驶班长岗位说明书
驾驶班长岗位说明书岗位概述驾驶班长是指负责管理和协调驾驶员队伍工作的职位。
驾驶班长需要具备优秀的驾驶技术和管理能力，负责保障车辆运行安全和工作效率，同时协调驾驶员的日常工作安排和问题解决。
岗位职责1.车辆管理作为驾驶班长，首先需要负责车辆的日常管理工作。
包括车辆维护和保养、车辆年审和保险等手续的办理，确保车辆在良好的工作状态下正常运行。
例如，定期检查车辆的机油和排气系统，确保车辆性能良好，以及定期清洁车辆内外部，保持车辆的整洁和仪表盘的正常工作。
2.驾驶员培训与管理驾驶班长需要负责新驾驶员的培训和指导工作，确保他们理解并遵守交通规则和公司相关政策。
同时，他们需要协调驾驶员的工作安排和轮班，合理安排驾驶员的工作时间，避免疲劳驾驶和超时工作。
例如，驾驶班长可以制定驾驶员值班表，确保每位驾驶员都能按时履行职责。
3.事故处理与报告驾驶班长作为车队的管理者，需要在发生交通事故时及时处理和报告。
他们需要与相关部门合作，调查事故原因，并提供详细的事故报告。
例如，驾驶班长可能需要收集证据，拍摄现场照片，并记录事故发生的时间、地点和涉及的车辆以及伤亡情况等细节。
4.沟通与协调驾驶班长需要与其他部门进行有效的沟通和协调，确保车队工作的顺利进行。
他们需要与调度员、维修人员和客户等进行有效的协作。
例如，驾驶班长可能需要与调度员沟通车辆的运输需求和时间安排，并与维修人员安排车辆的维修和保养工作。
5.数据分析和报告驾驶班长负责收集和分析车队数据，并提交相关报告。
例如，他们可以分析车辆的燃油消耗情况和行驶距离，评估车队的能源效率并提出改进建议。
同时，他们也可以跟踪驾驶员的工作时间和绩效，根据数据评估驾驶员的表现和改进方向。
任职要求1.持有相关驾驶证，并具备良好的驾驶技术和安全意识；2.具备一定的管理能力和团队协作精神；3.熟悉交通法规和车辆维修保养知识；4.具备良好的沟通和协调能力；5.能够处理和解决突发事件和问题；6.具备一定的数据分析和报告能力。
司机班长岗位职责说明书
司机班长岗位职责说明书一、岗位背景司机班长是指在交通运输部门或企业中担任管理、协调和监督司机工作的职位。
司机班长不仅要具备优秀的驾驶技能，还需要具备组织能力、沟通能力和问题解决能力。
司机班长的职责是确保车辆安全运行，提高运输效率，并管理整个司机班组的工作。
二、岗位职责1.组织协调司机工作司机班长需要根据公司规定的路线和时间安排司机的出车和回车时间，协调车辆调度工作。
在司机上车前，要做好与司机的沟通，告知交通路况、重点路段以及安全注意事项。
同时，要安排司机进行实地勘察，熟悉路线和车辆情况，确保司机熟练掌握驾驶技能，做到安全出行。
2.车辆保养和维修管理司机班长需要负责对车辆的日常保养和维修工作进行管理。
要制定保养计划，按照保养周期定期对车辆进行检查和保养，确保车辆处于良好的工作状态。
同时，对于车辆出现故障或损坏的情况，要及时联系维修部门进行修理，并进行记录和反馈，确保车辆能够及时修复并恢复正常使用。
3.安全管理安全是司机工作的首要要求，司机班长需要加强对司机的安全教育和培训。
要组织安全会议，定期进行安全培训，提高司机的安全意识和应急处置能力。
同时，要定期对司机进行考核，发现问题及时纠正，并制定奖惩制度，激励司机积极参与安全活动。
4.工作记录和报表管理司机班长需要及时做好工作记录和报表的管理，包括车辆使用情况、行驶里程、油耗、维修记录等。
要建立完善的档案管理系统，确保资料的准确性和及时性。
同时，要制定统计报表，对司机班组的工作进行分析和总结，为公司决策提供参考依据。
5.团队管理和业绩考核司机班长需要管理整个司机班组的工作，包括司机的考勤、工作量和工作满意度等。
要指导司机认真履行岗位职责，保持良好的工作状态。
在团队内部，要加强协作和沟通，营造积极向上的工作氛围。
同时，要定期对班组的工作进行考核，根据绩效进行薪酬激励，激发司机的工作积极性。
三、职责说明司机班长作为管理者，需要具备优秀的领导能力和组织能力。
司机班长职务说明书
司机班长职务说明书职务背景司机班长是一种特殊职务，主要负责维护车队中司机的日常工作秩序，协调车辆调度以及车辆维护保养等工作。
司机班长是车队管理层中的关键人物，需要具备出色的沟通、协调能力以及丰富的驾驶经验。
职责与要求1. 车队日常管理•负责制定并执行车队管理制度，确保车队各项管理工作的顺利进行。
•组织召开车队例会，介绍和解释最新的工作要求和政策，确保司机对相关规定和政策的了解和遵守。
•监督司机的驾驶行为，确保司机遵守交通规则和驾驶政策。
•监控车辆状况，及时上报车辆故障并协调维修。
•安排并协调车辆的日常维护保养，确保车辆在良好的状态下运行。
2. 司机管理•组织对新司机的培训和考核工作，确保新加入的司机能够熟悉和掌握公司的规章制度及业务流程。
•指导和辅导司机，提高他们的驾驶技能和服务质量。
•对于工作表现良好的司机进行奖励和激励，对于表现不佳的司机进行批评和指导。
•对司机的工时及考勤进行管理，确保司机的工作时间合理安排，并按时上下班。
3. 车辆调度•根据业务量和车辆情况，合理安排车辆的调度，确保车辆的正常运营。
•协调处理突发情况和突发事件，保障客户的需求得到及时满足。
•对接客户需求，及时分配计划和安排司机出车。
4. 紧急情况处理•在车辆故障、事故、交通拥堵等紧急情况下，及时处理和协调，确保安全和服务质量。
•协调处理客户的投诉和意见，保持良好的客户关系。
任职要求•具备中小型车辆驾驶证，且驾龄不少于5年。
•具备良好的驾驶技巧和安全意识，无交通事故记录。
•具备较强的沟通、协调能力和组织能力。
•具备团队合作精神和抗压能力。
•熟悉交通规则和道路状况，具备一定的地理知识。
•具备一定的车辆维护保养知识和技能。
•有相关车队管理经验者优先。
以上是司机班长的职责和要求，司机班长不仅要具备出色的驾驶技术，还要特别注重团队管理和沟通协调能力的培养。
司机班长在车队管理中发挥重要作用，能够有效提升车队的工作效率和服务质量。
如果你具备以上条件，欢迎加入我们团队，共同打造更加高效和安全的车队管理体系。
小车司机班长岗位说明书
小车司机班长岗位说明书一、岗位背景小车司机班长是指在物流、运输行业中负责管理和指导小车司机团队的职位，全面负责小车司机的日常工作安排、绩效考核和团队协作等工作。
本文将从小车司机班长的职责、能力要求和工作条件等方面，对该岗位进行详细说明。
二、主要职责1. 管理驾驶队伍：小车司机班长需要负责管理和指导小车司机团队，对队员的工作进行调度、安排和监督。
包括制定驾驶计划，合理安排驾驶时间和行程，确保运输任务的完成。
2. 绩效考核：小车司机班长需定期对小车司机的绩效进行考核，评估其驾驶技术、安全意识和工作表现等方面。
根据绩效评估结果，给予奖励或提出改进要求，以不断提高团队整体素质和服务质量。
3. 路线安排：小车司机班长需要根据货物的性质、数量和时限等因素，合理安排货车的行驶路线，选择最佳的路线以提高运输效率。
同时，要关注交通路况和天气情况，并及时调整路线，保障货物安全和准时送达。
4. 事故处理：小车司机班长需要及时处理小车司机在运输过程中遇到的交通事故、货损和其他紧急情况，并与相关部门进行协调和沟通，确保问题得到妥善解决，减少损失和影响。
5. 团队建设：小车司机班长负责培训和指导新入职的小车司机，确保其掌握驾驶技能和公司的相关规章制度。
同时，通过团队活动和交流，促进团队成员间的相互合作和共同进步，营造良好的团队氛围。
三、能力要求1. 驾驶技能：小车司机班长需要具备执驾长途和城市道路的能力，熟悉各类小车的操作和维护知识。
同时，要求熟悉交通规则，遵循安全驾驶的原则，并能在紧急情况下正确应对。
2. 沟通协调：小车司机班长需要具备良好的沟通和协调能力，能够与团队成员、上级领导和相关部门进行有效沟通和协调，解决问题并保持良好的工作关系。
3. 问题处理：小车司机班长需要具备快速反应和决策的能力，在面临突发情况时能够迅速做出正确的判断和处理，保障货物安全和运输顺利进行。
4. 组织管理：小车司机班长要具备一定的组织和管理能力，能够合理安排小车司机的工作和行程，确保任务按时完成。
司机组长岗位说明书
一、基本资料
岗位名称
总务科司机组长
岗位编号
所在部门
总务科
岗位定员
直接上级
总务科科长
所辖人数（数量）
直接下级
司机
岗位分析日期
2021年8月
二、职责与工作任务描述
职
责
职责表述：负责管理司机的管理，并参与出车任务，保障各项公务和医疗救治的用车
工作安排司机排班，协调用车需求，分配出车任务，并参与出车
执行权，对派车指示的执行权
建议权，车辆维修、保养、更新的建议权
四、工作协作关系：
内部协调关系
（医院内部有密切的协调关系的部门及岗位：）全院各部门
外部协调关系
（有经常性协调关系的外部单位及部门：）交通管理单位，车辆维修、保养单位
五、任职资格
教育水平
高中及以上学历
专业
培训经历
交通法规培训
经验
5年以上车辆驾驶经验，1年以上车队管理经验
知识
精通汽车驾驶技术，通晓交通法律法规，掌握汽车维修、保养知识
能力
良好的沟通能力，服务意识
从业资格要
驾驶证
求
六、工作特征
使用工具/设备
汽车
工作环境
公路
工作时间特征
正常工作时间，经常加班
备注
对司机的安全驾驶，服务态度等进行监督，考核
协助总务科主任制定司机的绩效考核和薪酬分配方案
职责
职责表述：负责对车辆的维修、保养及清洁工作，负责车辆用油料的供应。
工作时间百分比：10与
职
责
职责表述：完成上级交办的其它工作
工作时间百分比：10%
三、权限
指挥权，对司机出车任务的指挥权
司机班班长岗位说明书
4、具有一定的管理、沟通、协调能力。
应知应会
《医疗机构管理条例》、《中华人民共和国道路交通管理条例》、《中华人民共和国保密法》涉等与本岗位相关的法律、法规规章制度以及医院制定的工作制度和岗位职责。
任职条件
性别
男
年龄
60岁以下
专业职称
取、从事车辆驾驶和管理工作五年以上。
2、身体健康、恪尽职守，具有良好的职款道德素质。
3、良好的团队合作精神和服务意识，爱岗敬业。
能力标准
1、掌握一定的驾驶知识、汽车原理和交通法规，具有架势应急能力。
2、熟练掌握驾驶技术、一定的车辆维修技术和保养知识。
5、保证医院急诊、救护、医疗及公务用车。
6、定期组织驾驶员进行交通法规、安全知识等业务知识学习，提高司机的遵章守纪、文明行车、安全行车意识。
7、及时完成医院交办的其他临时性任务。
岗位工作标准
1、保证医院各项决策的贯彻落实。
2、做好车辆年检、保养、保管和维修工作，保证车辆“零故障”出车。
3、有效开展驾驶员的思想教育工作，定期开展安全行车教育。
司机班班长岗位说明书
岗位名称
司机班班长
所在部门
司机班
直接上级
办公室主任
直接下级
驾驶员
岗位职责
1、在医院办公室的领导下，负责司机班的各项工作。
2、认真执行医院各项规章制度，服从上级指挥，保质保量按时完成工作任务。
3、负责医院车辆年检、保养、保管和维修工作，使车辆始终处于良好的运行状态。
4、安排好司机班人员的排班工作，及时了解掌握驾驶员的思想状态和身体状况。
司机班长管理岗位说明书
司机班长管理岗位说明书一、岗位概述司机班长是负责车队管理和调度工作的关键角色。
在车队管理中，司机班长不仅要负责对驾驶员团队进行管理和指导，还需要协调车辆维护和修理，确保车队的正常运转。
本文将详细阐述司机班长的职责和所需的技能，并通过实例和数据来支持论述，以帮助更好地理解司机班长管理岗位的职能和重要性。
二、职责和要求1.驾驶员管理作为司机班长，首要职责是对驾驶员团队进行管理和指导。
司机班长应负责培训新入职的驾驶员，并对他们进行日常工作和业绩的评估。
驾驶员的安全行驶和服务质量直接影响公司形象，因此司机班长需要不断提升驾驶员的技术水平和服务意识。
例如，司机班长可以组织驾驶员参加安全驾驶培训课程，提高他们的驾驶技巧和道路安全意识。
2.车辆维护和修理司机班长还需要协调车辆的维护和修理工作。
他们应与车辆维修厂商和供应商保持紧密联系，确保车辆定期维护和检修，并及时处理突发故障。
司机班长负责确保车队的车辆状态良好，保证驾驶员的安全出行和顺利完成任务。
3.调度管理调度管理是司机班长工作的重要组成部分。
他们需根据公司运营计划和客户需求，合理安排车辆和驾驶员资源，确保任务的准时完成。
司机班长需要合理分配驾驶员的工作任务，确保每辆车的利用率最大化。
例如，司机班长可以通过分析历史数据来预测客流高峰期并提前安排增加车辆和驾驶员，以满足客户需求。
三、技能要求1.驾驶技术和交通安全意识作为司机班长，他们需要具备优秀的驾驶技术和对交通安全的高度重视。
只有驾驶员班长本身具备良好的驾驶技术，才能更好地培训和指导驾驶员。
同时，司机班长需时刻关注交通安全问题，引导驾驶员们遵守交通规则和公司的安全操作指南。
例如，司机班长可以定期组织驾驶员进行道路安全培训，提高驾驶员的交通安全意识。
2.团队管理和沟通能力司机班长需要具备良好的团队管理和沟通能力。
他们应能有效地与驾驶员沟通和协作，解决工作中的问题，并对团队的整体表现进行评估和反馈。
例如，司机班长可以定期组织团队会议，倾听驾驶员的意见和建议，并向他们传达运营计划和公司政策变化。
司机班班长岗位说明书
司机班班长岗位说明书
一、岗位职责
1.负责指导、协调和监督司机班组成员的工作任务，确保工作流程的顺畅。
2.组织安排司机的出车时间和路线，保证车辆的正常运营。
3.负责车辆的日常检查和维护工作，及时发现并解决问题。
4.协助管理部门完成相关报表和记录工作，确保车辆和人员信息的及时更新。
5.与相关部门合作，处理突发情况和紧急事件，确保车辆和人员的安全。
二、任职要求
1.具有良好的组织协调能力和团队管理能力，能够有效地指导班组成员完成工作任务。
2.具有一定的驾驶经验和车辆维护知识，能够熟练操作相关工具和设备。
3.具有责任心和敬业精神，能够在紧急情况下冷静处理问题，确保车辆和人员的安全。
4.具有良好的沟通能力和解决问题能力，能够与各个部门协调配合，完成工作任务。
5.遵守公司规章制度，遵循交通法规，保证车辆和人员的合法合规运营。
三、薪酬福利
1.本岗位提供具有竞争力的薪资待遇，根据个人表现和工作成绩给予相应的奖励。
2.公司为员工提供完善的社会保险和福利待遇，包括医疗保险、意外保险等。
3.提供良好的工作环境和发展平台，提供培训机会，帮助员工提升专业技能和管理水平。
四、工作时间
1.正常工作时间为每周五天，每天工作8小时，根据工作需要可能需
要加班。
2.工作时间灵活，根据车辆运营情况可能需要调整工作时间。
五、联系方式
•公司名称：XXX公司
•联系人：XXX
•联系电话：XXX-XXXXXXX
•地址：XXX街道XXX号
以上为司机班班长岗位说明书，若对本岗位感兴趣，请按要求发送简历至以上联系方式。
医院司机班班长岗位职责说明书
医院司机班班长岗位职责说明书一、岗位概述医院司机班班长是医院交通运输部门的重要岗位之一，负责管理和指导医院司机班的工作，确保医院内部的交通运输工作顺利进行。
二、岗位职责1. 组织安排a. 根据医院交通运输部门的工作安排，合理分配司机班的人员和车辆资源；b. 协调安排司机班的工作班次和轮班安排，确保医院交通运输工作的连续性；c. 安排司机班的岗前培训和考核，确保司机具备专业的驾驶技能。
2. 司机管理a. 指导、监督和督促司机按照相关规章制度高效、安全地完成工作任务；b. 协助司机处理工作中的问题和突发事件，提供必要的支持和指导；c. 检查司机的驾驶证、从业资格和健康状况，确保司机符合相关要求；d. 考核司机出勤情况和工作绩效，及时提出表扬和纠正意见。
3. 车辆管理a. 确保医院所使用的车辆处于良好的工作状态，定期组织车辆例行保养和维修；b. 检查车辆的行驶证、保险证和年检证等相关证件的有效性；c. 指导司机做好车辆的日常保洁和消毒工作，保持车辆内外环境整洁；d. 负责指导司机遵守交通规则和驾驶安全，协调处理车辆事故和违规问题。
4. 物资管理a. 负责医院交通运输部门的物资采购、分发和库存管理工作；b. 确保医院交通运输部门的物资充足、合理使用，并做好相应的台账和记录；c. 跟进物资的合理配置和使用情况，及时向上级汇报需要补充或更新的物资。
5. 信息报告a. 及时向上级报告医院交通运输部门的工作进展和问题，提出改进意见和建议；b. 组织编制和整理医院交通运输工作的相关资料和报告，如车辆使用统计、事故报告等；c. 协助上级部门进行事故调查和处理，提供相关的支持文件和资料。
6. 团队建设a. 培养和指导司机班班员的团队意识和工作纪律，增强工作凝聚力；b. 组织开展团队活动和培训，提高班员的专业知识和工作技能；c. 协调解决班员之间的工作纠纷和矛盾，维护良好的工作氛围。
三、任职要求1. 具备中级以上驾驶证，熟练掌握各类车辆的驾驶技巧和安全操作规程；2. 具备相关专业或从业经验，熟悉医院交通运输管理规定和流程；3. 具备一定的管理和领导能力，良好的沟通和组织协调能力；4. 具备较强的责任心和敬业精神，能够适应工作的压力和加班要求；5. 遵纪守法，无违反交通管理和交通安全的不良行为记录；6. 具备良好的职业道德素养和团队合作精神。
某建设发展公司司机班长职务说明书
职责表述：负责完成上级交办的其它工作
权力：
公司车辆的使用权
车辆和司机的调配权
车辆维修费的控制权
上级授予的其它权利
工作协作关系：
内部协调关系
公司内部各部分
外部协调关系
交通部分、车辆打点部分等
任职资格：
教育程度
中专及以上学历
专业
汽车驾驶等相关专业
培训经历
企业打点常识培训、企业内部打点制度培训、岗位任职培训
职
责
二
职责表述：负责车辆安然打点
工作
任务
负责制定车辆安然打点制度，并组织实施
负责按期开展安然教育培训，贯彻道路交通法律法规
职
责
三
职责表述：负责车辆的维护、调养和维修工作
工作
任务
负责组织开展车辆的日常维护和按期调养
负责组织车辆的年鉴、变动等手续的打点
负责安排车辆的维修工作
负责控制车辆维修费用的使用
职
责
司机班长
岗位名称
司机班长
岗位编号
HZCJ-02-08
地点部分
综合打点部
岗位定员
直接上级
综合打点部经理
直接下级
7月
职责与工作任务：
职
责
一
职责表述：负责公司车辆和司机的调配，完成出车任务
工作
任务
负责对公司司机人员的打点
负责对公司车辆的打点
负责调配车辆和司机，合理安排出车任务，确保公司出车任务的完成
经验
2年以上汽车驾驶经验
常识
丰富的汽车驾驶和维修经验、熟悉道路交通法规、了解公司业务的底子常识
能力
很强的应变能力、较强的方案执行能力、人际关系、协调能力
司机班长职务说明书
严格遵守交通规则，确保行车 安全
认真执行公司规章制度，确保 车队管理有序
关心员工，及时解决员工问题， 提高团队凝聚力
积极学习新知识，提高自身素 质和业务能力
PART THREE
诚实守信：遵守交通规则，不弄虚作假 责任心强：对乘客和车辆负责，确保安全行驶 尊重他人：尊重乘客，礼貌待人 团队协作：与同事合作，共同完成工作任务
熟悉《中华人民共和国道路运 输条例》等法律法规
掌握《道路运输车辆技术管理 规定》等标准
了解运输行业的安全、环保、 节能等方面的要求
具、客户等有效沟通，确保工作顺利进行 协调能力：能够协调不同部门、不同岗位之间的工作，提高工作效率 团队合作精神：能够积极参与团队活动，与团队成员共同完成工作任务 领导能力：能够带领团队完成工作任务，提高团队凝聚力和执行力
监督司机的驾驶行为，确保安全驾驶
处理司机的投诉和问题，提供解决方案
定期对司机进行培训，提高驾驶技能和 安全意识
负责司机的绩效考核，激励司机提高工 作效率
每日检查车辆，确保 车辆安全状况良好
检查车辆证件，确保 证件齐全有效
检查车辆技术状况， 确保符合运输要求
检查车辆卫生状况， 确保车内整洁卫生
检查车辆装载情况，确 保货物安全、合理装载
定期与其他部门进行沟通，了解司机班的工作状况和存在的问题，并提出改进措 施
负责与其他部门进行合作，共同完成公司的各项任务和目标
PART TWO
具备良好的沟通和协调能力，能够有效地与团队成员进行沟通和协调 具备良好的组织能力，能够有效地组织和管理团队，确保团队工作的顺利进行 具备良好的领导能力，能够有效地领导团队，激发团队成员的积极性和创造力 具备良好的决策能力，能够有效地做出决策，确保团队工作的顺利进行
司机班班长岗位职责
司机班班长岗位职责【篇一：司机班长职责】司机班长职责1、负责组织司机开会2、负责车辆的维修、保养等工作鉴定，向办公室汇报，经办公室同意后进行维修、保养；3、负责处理交通事故，督促肇事司机写出事故经过并结合办公室拿出初步处理意见；4、负责组织周一安全活动日活动；5、负责开展节油活动，为公司作出贡献；6、负责司机班管理的卫生区域，保持环境卫生。
严格执行公司的《车辆管理办法》，督促司机及时做好行车记录。
检查车容车貌；7、注意保养、车辆保险日期，提前向办公室汇报，及时对车辆办理续保及保养手续.驾驶员职责1、严格遵守本公司的各项规章制度，认真履行工作职责；2、服从领导调度，按时、准点到位，保证工作用车需要；3、认真做好出车记录和交接班手续，严禁私自用车；4、严格按照规定的操作规程驾驶车辆，规范遵守交通规则。
不酒后开车、超速行驶后未经批准将车辆交给他人驾驶，受到扣分和罚款的处罚和处理，承担全部刑事责任和经济损失；5、经常保持车辆完好状态和整洁车容，负责车辆的日常维护和保养，发现车辆故障及时汇报。
经领导批准后到指定厂家维修保养，不私自决定维修厂家和维修、保养部件。
6、熟悉所开车辆的性能、结构、原理、特点，排除一些基本故障。
【篇二：司机班班长职务说明书】司机班班长职务说明书【篇三：车队班长岗位职责车队队长工作职责】车队班长岗位职责车队队长工作职责车队班长工作职责要点：每天对车组进行一次安全、车容和卫生检查，对不合要求的车辆应采取措施使之达到要求。
协助队长对驾驶员、车辆进行日常管理，并做好车辆里程核对、加油、维修以及工作调度安排。
实时掌握各各石矿的生产量及车辆安排。
班长岗位职责岗位名称：车队班长直接上级：车队班长直接下级：司机、修理工以及石矿车队班长本职工作：负责对车组及车组人员的管理1；在队长的直接领导下，认真做好分管工作，及时向队长提供合理化建议及改进措施，当好参谋助手。
2；对车组车辆的保养维修及维修项目进行审核，以身作则严格把关，堵塞维修漏洞，确保维修质量。
司机班班长岗位职务说明书
岗位名称司机班班长岗位代码岗位序列生产岗位层级直接上级和讯公司（生活服务中心）总经理工作目的在和讯公司（生活服务中心）总经理的领导下，负责车辆驾驶以及对下属员工的管理工作。
工作描述职责任务职责：完成出车任务工作任务1.坚持行车安全检查，每次行车前检查车辆，发现问题及时排除，确保车辆运行2.安全驾驶，正确执行驾驶操作规程，听从交通管理人员的指挥，行车时集中精力驾驶，严禁酒后开车，不开“英雄车”、“赌气车”3.每次出车回来后，如实填写行车记录4.车辆用毕后，车辆停泊在指定位置，锁好方向盘、门窗等职责：爱护车辆，定期检查保养工作任务1.做好车辆的维护、保养工作，定期送检2.保持车辆常年整洁和车况良好3.认真填写车辆档案，对车辆事故、违章、损坏等异常情况及时汇报，写好情况汇报。
对车辆运行里程和耗油情况进行统计分析，提出报告和降低成本的确良建议职责：做好安全驾驶和周到服务工作任务1.熟悉交通法规、路况和车辆性能，不断提高自己的技术水平和积累行车经验2.确保良好的休息、足够的睡眠，以充沛的精力和体力保证安全行车3.做到衣着整洁、礼貌待人、热情服务职责：完成上级交办的其他工作业绩标准1.内部员工满意度达80％以上2.突发事件处理及时率达100％3.工作及时率达95%以上4.客户满意率达90%以上工作难点随时保持车况良好，安全驾驶工作禁忌1.酒后驾车2.疲劳驾驶职业发展和讯公司（生活服务中心）副总经理任职资格知识技能能力教育水平大专及以上专业要求无工作经验7年以上驾驶经验职业资格持有相应资格的驾驶证专业技能掌握汽车驾驶技术能力要求反应灵活，具有一定的语言表达能力其他要求无。
司机班班长职务说明书
司机班班长职务说明书岗位名称司机班班长岗位编号所在部门行政后勤部岗位定员直接上级行政后勤部部长职系工勤职系直接下级司机所辖人员岗位分析日期2001年9月1日本职：负责车辆的管理与维护、日常公务用车的调度，确保公务用车的及时安全职责与工作任务：职责一职责表述：负责组织对车辆的管理工作时间百分比：50%工作任务安排司机班次，调度车辆，满足公司用车需要负责制订车辆维修计划，组织公司车辆的小修负责办理车辆的年检手续及其它车务手续各部门用车的结算，经费统计、油耗统计汽油购进与发放制定车队的工作程序和出车、安全驾驶、车辆维护保养等规定，经批准后施行安全行车记录职责二职责表述：负责对车辆的维护工作时间百分比：25%工作任务按规定到指定地点维修，并提供详尽有效的支出明细每天对车辆进行一次安全、车容和卫生检查，对不合要求的车辆应采取措施使之达到要求经常进行车辆保养，保持车辆的良好运行状态保持车辆内外的卫生整洁职责三职责表述：负责对下属的培训、监督和考核工作时间百分比：20%工作任务定期组织交通法规、安全驾驶、行车环保知识的学习，提高司机的安全行车和环保意识负责参加交通法规学习和业务培训活动，提高安全意识和业务技能负责对下属员工的工作量进行协调负责对下属员工的工作情况进行考核职责表述：负责完成行政后勤部部长交付的其他工作工作时间百分比：5% 四权力：对司机的工作有管理指挥权有对车辆维护及使用情况的抽检权对下级的工作争议有裁决权对下级的业务水平和业绩有考核权对下级有奖惩的建议权对下级的调配有建议权对所管辖车辆的调度权工作协作关系：内部协调关公司各部门、各下属单位系外部协调关汽车修理厂、安委会系任职资格：教育水平技校、职业高中或者高中毕业专业司机培训经历经过专业培训经验3年以上司机工作经验知识具备相应的汽车知识、交通知识、法律知识技能技巧具有一定的领导能力、人际能力、沟通能力其它：使用工具设汽车及维修工具，一般办公设备备工作环境办公室、汽车工作时间特经常需要加班征所需记录文通知、汇报文件、工作总结、出车记录档。
司机班班长岗位职责说明书
司机班班长岗位职责说明书一、岗位概述司机班班长是负责管理和指导司机班车队工作的职位。
其主要职责包括协调车队成员的工作安排，监督车队的运输任务完成情况，维护车辆的正常运行和维修保养，确保出行安全等。
二、岗位职责1. 车队调度管理a. 负责制定并安排车队的班组工作计划，确保任务的及时完成。
b. 协调车辆调度，根据运输需求和出行计划分配车辆和司机。
c. 监控车辆的行驶情况，及时处理突发事件和交通事故。
d. 确保车队始终维持足够的运力，根据需要进行车辆租赁或购置。
2. 司机管理a. 负责司机的招聘、培训和绩效考核工作。
b. 组织召开车队会议，传达上级指示，并汇报车队工作情况。
c. 监督司机的工作表现，及时纠正不良行为，保证司机的安全驾驶。
d. 协助处理司机的福利待遇和个人事务。
3. 车辆维护保养a. 负责制定车辆保养计划，并监督保养工作的执行情况。
b. 安排车辆定期维修和检查，保证车辆的正常运行状态。
c. 确保车辆配备必要的安全设备和工具，及时更换损坏零部件。
d. 协调维修单位进行紧急维修，确保车辆的故障及时处理。
4. 安全管理a. 负责组织车队成员进行安全教育和培训，提高安全意识和驾驶技能。
b. 监督车辆的安全行驶，确保遵守交通法规和公司的相关规定。
c. 处理事故和紧急情况，协助相关部门进行调查和处理。
d. 提出改善措施，完善安全管理制度，减少安全事故的发生。
5. 资料和报表管理a. 负责车队相关资料、档案和报表的管理和归档。
b. 准确记录车队的运输任务和工作情况，及时上报相关报表。
c. 提供必要的数据和统计报告，为上级决策提供参考依据。
d. 组织车辆年检和年度各项审批手续的办理。
三、任职要求1. 具备良好的组织协调能力，能够合理安排和调度车队工作。
2. 具备较强的沟通和协调能力，能够有效管理和激励车队成员。
3. 具备出色的驾驶技术和安全意识，能够确保车辆和乘客的安全出行。
4. 具备一定的车辆维修知识和经验，能够快速处理车辆故障和维修问题。
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岗位描述
司机班班长
岗位名称：
司机班班长
直接上级：
办公室主任
直接下级：
司机
本职工作：
负责调度机动车辆，管理车辆和司机，办理车辆的年检及其他车务手续。
直接责任：
（1）认真执行公司各项规章制度，服从上级指挥，保质保量按时完成工作任务。
（2）及时做好月度工作计划和预算并上报，经批准后执行。
（3）安排司机班次，调度车辆，满足公司用车需要。
（4）负责车辆的定期维护保养的使车辆处于良好运行状态。
（5）负责制订车辆维修计划，组织公司车辆的小修。
（6）定期组织交通法规、安全驾驶、行车环保知识的学习教育，提高司机的安全行车和环保意识。
（7）负责办理车辆的年检手续及其它车务手续。
（8）协助公安交通部门调查车辆肇事原因，并对司机提出处理建议，经批准后具体办理。
（9）做好作业报告和统计资料的编制及上报工作。
（10）及时、准确传达上级指示并贯彻执行。
（11）按程序做好与相关部门的横向联系，积极接受上级和有关人员的监督检查，及时对部门间争议提出界定要求。
（12）制定直接下级的岗位描述，定期听取述职并对其工作做出评定。
（13）指导、监督、检查下级员工的各项工作，掌握工作情况和相关数据，及时向直
接上级汇报。
（14）定期向办公室主任述职。
（15）在必要的情况下向下级授权。
（16）组织参加有关培训和考核活动，负责培训本部门主管的工作制度和工作程序并督促执行。
（17）及时对下级工作中的争议做出裁决。
（18）填写下级员工的过失单和奖励单，按照程序执行。
（19）做好有关文件、资料、记录的保管或移交工作，保守公司秘密。
（20）努力钻研本职工作，不断提高管理水平，发挥团队精神，积极提出合理化建议。
（21）关心所属下级的思想、工作、生活。
（22）完成办公室主任交办的其他工作任务。
领导责任：
（1）对汽车班的工作目标和计划的完成负责。
（2）对车辆、司机调度的合理有效负责。
（3）对下级驾驶技术、安全意识的不断提高负责。
（4）对汽车班所有证照和相关手续的完备性、有效性负责。
（5）对下级的纪律行为、工作秩序、整体精神面貌负责。
（6）对汽车班的培训工作负责。
（7）对汽车班预算开支的合理支配负责。
（8）对汽车班负责监督检查的规章制度实施细则的执行情况负责。
（9）对汽车班管辖的车辆、设备设施的完好性负责。
（10）对汽车班给公司造成的影响负责。
主要权力：
（1）有调查交通事故并提出处理意见的权力。
（2）对车辆使用及维护情况有抽检权。
（3）对所管辖车辆的调度权。
（4）对汽车班所属员工及各项业务工作的指挥权。
（5）业务范围内紧急事件的权宜处理权。
（6）对下级员工的工作有监督、检查权。
（7）对下级员工的工作争议有裁决权。
（8）对下级员工有奖惩的建议权。
（9）对下级员工的业务水平、业绩有考核评价权。
管辖范围：
（1）汽车班员工。
（2）汽车班办公场所、车库及卫生区。
（3）汽车班办公用具、设备设施。
（4）公司机动车辆。