社会治安综合治理考核办法

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社会治安综合治理考核办法

一、指导思想：

坚决贯彻执行《中共中央、国务院关于加强社会治安综合治理的决定》，认真落实综治领导责任制，实行齐抓共管，形成“谁主管谁负责”的局面，确保一方平安。根据中央五部委《关于实行社会治安综合治理领导责任制的若干规定》和省、市有关部门的要求及我公司内部治安工作的特点，为维护稳定的政治局面和治安形势，保证企业内部各项措施制度的落实，维护企业发展，创造良好的治安环境，共创“平安企业”而努力。

二、方针：

“预防为主，确保重点，维护稳定，保障安全”

“预防为主，防消结合”

三、目标：

1、确保本单位治安形势的稳定。违法犯罪率不得超过本部门人数的0.8‰，发案率不得超过1‰，杜绝重大刑事案件和刑事犯罪，一般治安案件发案率同比要有下降比率。

2、加强普法教育的宣传力度。组织集体学习，或利用黑板报、宣传栏等宣传工具大力宣传法律法规等知识，职工接受普法教育率达95%以上。

3、杜绝重大火灾事故和治安灾害事故的发生。

4、调解各类矛盾，矛盾纠纷调解率达100%。

5、无上访、罢工和聚众闹事等。

6、消防设施、器材配备、保养维护完好率100%。

7、查改各种治安、消防等隐患，整改率100%。

8、列管青年改好率达95%以上。

9、完成武装部组织的集结、军事训练和其它活动，人、物到达率100%。

四、措施：

1、建立健全综治管理机构，按综治要求300人以上的单位成立保卫科，100-300人以内的设专职保卫人员，50-100人的单位社兼职保卫人员，各单位设立综治办，成立治保组

织、义务消防队等组织，责任明确，并发挥作用。

2、逐级签订“社会治安综合治理责任书”，逐级落实责任制。做到横到边，纵到底，一级抓一级，层层抓落实。

3、每月召开会议，研究综治工作，半年和年终各进行一次综治工作总结。

4、建立健全各项规章制度，重点部位的消防安全制度等，并认真落实。

5、重点要害部位（财会室、档案室、计算机信息室、重要车间、库房）要加强防范，做到人防、物防、技防措施到位，切实做好防火、防盗、防破坏、防爆炸、防泄密、防诈骗和其它治安问题，不发生可防性事件。

6、按规定要求坚持节假日、敏感期等时期的值班制度，不脱岗不误事。

7、义务消防队、消防重点岗位要求100%的员工懂得消防知识，会使用消防器材，年内至少1-2次的消防技能演练和消防知识的培训。

8、发生重大火灾和治安自然灾害事故及时报警上报，保护好现场，有利于消防和公安机关及其它执法部门的调查取证。

9、掌握有关信息（有代表性的、职工反响、干群关系等问题），妥善处理好本单位出现的一般问题和矛盾纠纷，并做好稳定和调解工作，不推卸责任，重大问题要及时上报，不得出现上访、罢工或聚众闹事等行为。

10、加强各单位的治安防范教育工作，单位职工违法犯罪率和发案率控制在规定的指标范围内。

11、成立帮教领导小组，落实帮教措施，帮教对象底数清情况明，无重新犯罪。

12、做好治安、保卫、消防工作的自查自纠工作，发现问题及时纠正。

13、加强对本单位的临时工管理。新入厂的临时工，做到严格审查把关、登记备案存档（对有违法违纪、犯罪前科的决不能录用）。

14、积极配合公司武装部（指本埠企业）的各项工作，做到人员保障、物资保障和交通运输工具的保障等。

五、管理范围：

集团公司所有单位。

六、管理方式：

1、集团公司与各单位主要负责人签订《社会治安综合治理责任书》，各单位再分解与车间、班组，逐级签订相关的责任书。

2、各单位要将本单位的综治领导小组、帮教领导小组、调解组织、保卫组织、治保组织、义务消防队等组织的人员名单报集团公司综治办（综合管理部），省外的单位采用特快专递或电传等的方式上报。

3、各单位要根据中华人民共和国《消防法》、《治安管理处罚条例》及《山东省机关团体企事业单位治安保卫工作办法》（省外的可根据本地区工作办法）和集团公司的有关规章制度、规定每月进行一次综治工作的检查，并将自查、自纠问题隐患及结果于本月30日前书面报集团公司综合管理部。省外单位可延迟到次月5日前。各单位要如实上报材料，一旦发现有谎报、瞒报等问题，当月的综治工作不得分，延迟不报不得分。

4、集团公司对本埠所属单位每月进行一次综治工作有关的内容检查，或对自查自纠报告进行抽查，将结果列入考核。

5、集团公司对综治工作实行一票否决制，凡打分结果不及格的单位为治安混乱单位。

6、各单位要及时上报所发生的治安案件、刑事案件、火灾及自然灾害事故情况。

7、集团公司综合管理部负责对各单位的综治情况的考核；负责向上级主管和集团公司领导报告本公司综治情况,负责实施监督、检查、落实情况；负责对下属各单位指导、咨询、解释有关综治政策、法律法规等内容。

8、每年12月25日前，各单位应将综治年终工作总结书面报送集团综合管理部（省外单位可用快件或电传等方式），总结的内容按考核细则所列内容要全面认真。

集团公司对各单位的综治工作实施宏观管理，各单位要按照要求精细管理，看好自己的门，要管好自己的人，办好自己的事，综合管理部每月对各单位进行考评打分排名次，年终将按名次与各单位第一责任人绩效考评。

******公司

二***年**月**日

附：社会治安综合治理考核细则

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治安综合治理考核细则