机电设备交接单
“中间交接”、“工程交接”及“机械竣工”
“中间交接”、“工程交接”及“机械竣工”李达 2012-8-7《化学工业大、中型装置试车工作规范》HGJ 231-91中规定了“中间交接”和“工程交接”这两个术语，其定义分别如下：2.0.10 中间交接:单项工程或部分装置按设计文件所规定的范围全部完成，并经管道系统和设备的内部处理、电气和仪表调试及单机试车合格后，施工单位和建设单位所作的交接工作。
2.0.11 工程交接:工厂全部装置在预试车完成后，施工单位和建设单位按规定内容所作的交接工作。
遗憾的是，由于当时人们受计划经济体制下思维模式的局限，《化学工业大、中型装置试车工作规范》HGJ 231-91中没能引入“机械竣工”（mechanical completion）这一个重要的工程术语。
“交接”在汉语中是指双方参与的“交”与“接”，即与英文中的“hand over”和“take over”相对应。
工程项目建设中的“交接”属于不动产及物品的交接，通常并会伴随其他民事权利、义务及责任的交接和改变。
它的实质是物权的转移；“交接”前后，随着物权的转移，相伴随的其它民事权利和义务也会随之转移，如：对物品的使用权、看管权、处置权等等；“交接”后，物权转移会触发的一系列衍生的后续结果，如：物品的保险范围和保险受益人的改变等等。
对工程项目而言，交接是“交”与“接”的双方对工程项目最终产品物权的移交过程，必然是一个需要一定时间的，由部分到整体、分步骤的、阶梯式的渐进过程。
在这一过程中，一方淡入，直至完全控制及承担责任，另一方则逐渐淡出，直至完全脱离责任。
在实践中交接的过程必须易于操作，并在法律上分清双方的责任。
“中间交接”一词来源于对英文中“provisional acceptance”的翻译，原来是指工程项目机械竣工后的物权交接，即:业主带有附加限制条件的“物权接收”，是项目全部彻底“接收”的第一步，在时间上也不一定正是“中间”的时刻，而这时的“接收”也是临时的，非正式的，后边陆续还会有多个其他的“接收”或“验收”，直至最后的“正式接收”。
机电运维合同、
机电运维合同甲方：_________乙方：_________鉴于：1. 甲方拥有机电设备，需要专业的运维服务以确保设备的安全稳定运行；2. 乙方具备提供相关服务的专业技术能力、人员团队和管理经验。
经双方友好协商，就乙方为甲方提供机电设备运维服务事宜达成如下协议，以资共同遵守。
第一条服务内容1.1 乙方为甲方提供机电设备的全面运维服务，包括但不限于以下内容：（1）每日进行设备运行状态巡检，做好巡检记录；（2）根据设备特点和使用要求，制定年度、季度、月度维护保养计划并组织实施；（3）发生设备故障，及时抢修，尽快恢复设备运行；（4）完善设备运行、维护、维修、保养等相关资料；（5）对相关设备操作人员进行技术培训和安全教育。
1.2 乙方应严格按照行业相关法律法规、规范标准以及甲方管理机制提供运维服务，确保设备安全、稳定、高效、节能运行。
第二条服务期限2.1 本合同服务期限自________年____月____日起至________年____月____日止，为期_____年。
2.2 合同期满前三个月，双方应协商是否续签合同。
如任何一方不愿续签，应提前两个月书面通知对方。
2.3 合同期满而双方未续签新合同的，视为合同自动延续一年。
第三条服务费用与结算3.1 本合同年度服务费用为人民币_________元（大写：_________），由甲方于每年____月____日前一次性支付。
3.2 因设备故障维修所需的零部件费用，甲方应按乙方提供的合理费用清单另行支付。
3.3 如遇市场价格大幅波动等因素，一方可提出调整服务费用，双方应本着公平合理的原则协商确定。
第四条双方权利义务4.1 甲方权利义务4.1.1 甲方应为乙方提供必要的工作条件，包括但不限于：服务场所、水电、办公设施、相关资料、安全防护用品等。
4.1.2 甲方应按时足额支付服务费用，不得无故拖欠。
4.1.3 甲方有权对乙方的服务进行监督、检查和验收，提出改正意见。
煤矿机电设备检修作业指导书
煤矿机电设备检修作业指导书编制：审核：批准：2017年02月25日目录一、锤式破碎机检修工艺流程 (3)1．适用范围： (3)2．交接检查与清理： (3)3．部件拆卸要求： (3)4．零部件的清洗： (4)5．零部件检查及技术鉴定： (4)6．零部件的修复： (5)7．组装： (5)8．整机试验： (6)9．填写设备修复档案。
(7)设备修复流程及出厂检验记录表 (8)年月日 (8)二、掘进机检修工艺流程 (9)1．适用范围： (9)2．交接检查与清理： (9)3．部件拆卸要求： (9)4．零部件情况： (10)5．零部件检查： (10)6．零部件的修复： (10)7．组装： (11)8．部件试验： (12)9．整机试验： (12)10．填写设备修复档案。
(13)三、液压支架检修工艺流程 (14)1．适用范围： (14)2．交接检查与清理： (14)3．液压支架的解体： (15)4．立柱检修工艺规范： (16)5．千斤顶检修工艺规范： (18)6．操纵阀检修工艺规范： (19)7．安全阀检修工艺规范： (20)8．液控单向阀检修工艺规范： (21)9．高压胶管检修工艺规范： (22)10．液压支架组装工艺： (22)11．填写设备修复档案。
(24)四、带式输送机检修工艺流程 (25)1．适用范围： (25)2．交接检查、清煤、冲洗： (25)3．带式输送机拆卸、解体： (25)4．机头架检修、修复： (26)5．滚筒检修、修复： (26)6．减速器检修、修复： (26)7．托辊检修： (26)9．张紧绞车传动装置检修、修复： (27)10．中间架检修、修复： (27)11．机尾架检修、修复： (27)12．整体组装： (28)13．试运转： (28)14．整机喷漆、防腐处理。
(28)15．填写设备修复档案。
(28)五、刮板运输机、转载机检修工艺流程 (29)1．适用范围： (29)2．交接检查与清理： (29)3．部件拆卸要求： (29)4．零部件情况： (30)5．零部件检查： (30)6．零部件的修复： (30)7．组装： (31)8．部件试验： (32)9．整机试验： (32)10．填写设备修复档案。
2024年机电设备管理规定(2篇)
2024年机电设备管理规定矿属各单位：为进一步加强我矿机电设备管理，实现机电设备管理制度化、标准化，提高设备完好率，降低待修率、事故率，科学地管理好、用好设备，提高经济效益，根据我矿机电设备管理的现状特制定本规定：一、组织机构为了使机电设备管理工作的顺利进行，矿成立机电运输科，负责全矿机电设备的日常管理工作。
由机电副矿长负责全矿的机电设备管理，并配备电器设备管理副科长一名，机械设备管理副科长一名，机电设备管理技术员一名。
二、机电设备的选型与购置1、一般机电设备的选型要充分利用网络信息系统，结合实际使用要求，做好设备签报计划上报公司竞标采购，努力做到技术先进、质量优良、证件齐全、经济合理，大型固定设备及采掘设备（含主要配件）要优先选择原厂订购。
2、机电设备购置计划确定后，任何人不得擅自更改。
否则验收人员不签字验收，并给予责任人200元罚款，情节严重的提交矿处理。
三、机电设备的领用1、各队需要增用的机电设备应根据工作计划提前申请，注明设备使用地点及负荷情况送报机运科给予批复，由机运科发放设备。
2、电气设备在下井前应经全面检查、检修并经过试运检查、验收，开出入井合格证，方可入库、发放下井。
3、凡是进矿新设备及库存超过半年以上的设备下井前必须重新检查、通电试运后方可下井。
4、设备安装使用后，机运科技术人员应及时修改供电系统图，建立帐卡。
四、机电设备的验收（一）、机电设备到货后，设备管理人员应联同生产运营科、供应部门根据购货合同和设备到货清单逐一进行清点验收，查设备是否符合使用性能，否则进行退货处理。
l、电器设备铭牌规定数据是否与接线电压和使用机器设备的容量相适应；2、设备的外形结构是否完整，防爆性能是否良好；3、设备内部是否损坏；4、检修记录和验收手续是否齐全完整。
（二）、防爆设备有下列情况之一者，应作为非防爆设备处理：l、新到货的防爆设备，没有防爆标志、生产许可证、检验合格证和防爆设备到货验收单等。
2、防爆设备失去防爆性能，没有防爆标志，经修复而不能达到防爆性能者。
“中间交接”、“工程交接”及“机械竣工”
“中间交接”、“工程交接”及“机械竣工”李达 2012-8-7《化学工业大、中型装置试车工作规范》HGJ 231-91中规定了“中间交接”和“工程交接”这两个术语，其定义分别如下：2.0.10 中间交接:单项工程或部分装置按设计文件所规定的范围全部完成，并经管道系统和设备的内部处理、电气和仪表调试及单机试车合格后，施工单位和建设单位所作的交接工作。
2.0.11 工程交接:工厂全部装置在预试车完成后，施工单位和建设单位按规定内容所作的交接工作。
遗憾的是，由于当时人们受计划经济体制下思维模式的局限，《化学工业大、中型装置试车工作规范》HGJ 231-91中没能引入“机械竣工”（mechanical completion）这一个重要的工程术语。
“交接”在汉语中是指双方参与的“交”与“接”，即与英文中的“hand over”和“take over”相对应。
工程项目建设中的“交接”属于不动产及物品的交接，通常并会伴随其他民事权利、义务及责任的交接和改变。
它的实质是物权的转移；“交接”前后，随着物权的转移，相伴随的其它民事权利和义务也会随之转移，如：对物品的使用权、看管权、处置权等等；“交接”后，物权转移会触发的一系列衍生的后续结果，如：物品的保险范围和保险受益人的改变等等。
对工程项目而言，交接是“交”与“接”的双方对工程项目最终产品物权的移交过程，必然是一个需要一定时间的，由部分到整体、分步骤的、阶梯式的渐进过程。
在这一过程中，一方淡入，直至完全控制及承担责任，另一方则逐渐淡出，直至完全脱离责任。
在实践中交接的过程必须易于操作，并在法律上分清双方的责任。
“中间交接”一词来源于对英文中“provisional acceptance”的翻译，原来是指工程项目机械竣工后的物权交接，即:业主带有附加限制条件的“物权接收”，是项目全部彻底“接收”的第一步，在时间上也不一定正是“中间”的时刻，而这时的“接收”也是临时的，非正式的，后边陆续还会有多个其他的“接收”或“验收”，直至最后的“正式接收”。
机电交接班制度（5篇）
机电交接班制度(一)交接班必须在现场交接，接班人必须提前____分钟到达现场。
交接班必须按操作规程规定的内容和巡回检查制度、巡回检查图表所规定的检查路线双方进行检查交接。
(二)交班人必须将本班设备的运行和检修情况向接班人详细交接清楚并填写记录，接班人员经过检查认为情况属实后，双方签字方可进行交接。
(三)有下列情况之一者，接班人有权不接班：1、设备运行状况和检修情况交代不明；2、工具材料、配件、安全设施及各种资料丢失，记录损坏者；3、发生事故本应处理而未处理者；4、设备和场所卫生不清洁。
(四)有下列情况之一者，交班人不得交班：1、对于马虎从事，不按操作规程和巡回检查内容规定的检查路线对设备进行检查者，记录不完整不得交班。
2、发现接班人喝酒或有病容和精神失常者。
3、不是本岗位专职人员，又未接到上级领导通知者。
(五)双方交接班后，岗位发生一切事情，均由接班人负责。
(特殊情况另作分析)(六)本制度适合于各种机电设备运行岗位。
机电交接班制度（2）是指在机械设备使用领域，为了确保设备的正常运行和避免意外事故发生，在班次交替的过程中制定的一套规范和流程。
以下是一个典型的机电交接班制度：1. 交接班时间：交接班时间应提前约定，确保交接班的平稳进行。
通常在每个班次的开始和结束时进行交接。
2. 交接班地点：交接班地点应该在设备运行区域附近，以便及时观察设备运行情况。
3. 交接人员：交接人员应由上一班次的操作人员和下一班次的操作人员共同完成。
双方应有足够的经验和专业知识。
4. 交接内容：交接人员应详细地交流有关设备运行情况、故障处理记录、维护日志、安全注意事项等相关信息。
5. 设备检查：交接人员应认真检查设备的运行状况，包括设备的各项指标、报警系统的正常运行、安全防护设施的完好以及设备是否存在异常情况。
6. 问题反馈：交接人员需要及时把设备运行中出现的问题和需要注意的事项反馈给下一班次的操作人员，并记录在交接班记录表中。
交接检查记录(5)
编号
×××
工程名称
××工程
移交单位名称
××建筑工程公司
接收单位名称
×××机电设备安装公司
交接部位
设备基础
检查日期
××××年××月××日
交接内容：
按电气施工规范要求，配电柜就位前对其基础进行验收，合格后方能进行安装。
内容包括：基础的平直度、坐标、位置、尺寸、预留接地扁钢及螺栓孔的位置等。
检查结果：
经移交、接收和见证三方共同检查：基础的平直度、坐标、位置、尺寸、预留接地扁钢及螺栓孔符合验收规范规定。
复查意见：
复查人：×××复查日期：××××年××月××日
见证单位意见：
以上情况属实，同意移交。
见证单位名称：×××
签字栏
移交单位接收单位见证Fra bibliotek位×××
×××
×××
资料交接单模板范本 资料交接单精选7篇
资料交接单模板范本资料交接单精选7篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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设备采购移交会议纪要
设备采购移交会议纪要会议纪要是用于记载、传达会议情况和议定事项的公文。
它不同于会议记录，对企事业单位、机关团体都适用。
下文是设备采购移交会议纪要，欢迎阅读!设备采购移交会议纪要一时间：地点：主持人：参会人员：根据公司领导班子会议决定，将公司*部原设备、备件配件采购业务，移交给*部，为确保设备、备件配件采购业务及其相关事宜的平稳交接，20XX年10月11日下午由*牵头组织以上人员就设备、备件配件采购项目的移交进行了甄别与分类，达成了一致意见，现将会议精神纪要如下：一、物资材料等仍归*部采购，主要类别为：燃料及油类、*水暖件等。
二、机电设备的主机及其备件配件划归*部采购管理，主要类别为：提升机设备、*、电机、仪表及量具等生产设备及其备件配件。
三、公司对外经济业务合同专用章由*部保管使用，*部需要使用合同专用章时，由*部填写用印申请，经*部长签字后交*部盖章。
四、公司物资仓库和员工暂由*部统一管理，采购业务的出入库手续实行“同一仓库，同班人员，两套账本”的办法，按采购品种或类别，分别由*部和*部对口处理，采购资金的计划及提交支付，亦采取分部门管理办法;条件成熟后单独设立机电设备、备件仓库。
五、按照分部门管理的原则，经营部原发生的采购业务，自移交之日起，未结清的采购资金支付手续由*部提交办理。
六、采购业务资料的移交主要有：20XX年*月30日前发生并保存在*部的采购资金内部财务账，购货发票、采购合同、客户资料等。
七、移交后有关设备、备件配件的采购，*部需配合*部做好接收工作。
八、自20XX年10月1日起，交接双方按协商后的采购品种与类别各自履行采购职责，如发生一时不好界定的业务，双方积极沟通，及时处理。
(附：移交业务电子文档表)请公司内部各单位从本会议纪要发布之日起，依据本纪要划分的采购业务分工，向经营部、机动能源部提出物资材料、设备备件采购计划。
设备采购移交会议纪要二20XX年6月15日下午14：00，妇幼中心综合办公室副主任XXX 在第一会议室主持召开了嘉道理项目医疗器械招标采购工作会。
测量成果交接单
记录编号：JL/GJ（10）10
测量成果交接单
工程名图纸编冷轧厂高强连退线设备基鞍钢建设二公司测量交出单建设机电公司测量接收单
交出日接收日
示意图平面单位高程单位
H=23.195
500100
333232313030317
接收单位意见交出单位意见
接收单位负责人现场签字交出单位负责人现场签字年月
日月日年
说明：1、交接时必须测量技术负责人亲自交接。
2、接收单位必须在72小时内对所要接收的测量成果复查，确认符合要求后反馈交出单位。
3、交出单位必须现场指时测量标记给接收单位。
4、此单一式四份，交出单位和接收单位各保存两份。
机电设备管理规定(5篇)
机电设备管理规定一、全区机电设备由机电段统一管理，机电段配备专职人员，负责全区机电设备管理工作。
二、全区机电设备必须建立台帐，并和实际设备台数相符。
三、设备要编号，配套管理,没有编号入帐的设备不得发放使用。
全区机电设备要实行牌板、图板，并要做到数量清、状况明，帐、卡、物、牌四相符。
四、采煤段的设备轮修和事故损坏一律按规定办理手续，以旧换新。
特殊情况可先发新后交旧，但三天之内要将旧设备交设备组。
五、新工作面的设备安装由机电队负责，设备安装施工后设备管理员会同接收新采面机电负责人和技术员共同丈量溜子长度，并登记入册。
六、设备回收：1、根据生产及设备状况需要更换设备时，各使用单位将下来的设备及零件运到指定地点。
2、采面结束后，设备回收由使用单位(采煤段)拆缷设备并运到采面的上下岔口安全地带，然后由机电队回收。
3、随着回采生产的进行，设备拆除后，必须在七天内将拆除的设备送机电科检修，送科的设备要由该机电队长，设备组共同验收设备状况。
4、备单位一个月用不着的设备一律交设备组，不得积压。
5、井上下各用户，设备变动使用地点时，必须经设备管理员(采区)批准，否则设备组有权停止设备的使用。
6、采区所管辖的运输巷末部溜子，正常掐下的溜槽及掐完后该部的机头、电动机、减速器、机尾架、过渡槽等件必须运到前部溜子的机头外两米处。
七、机电队与采面安装与回收有关规定：1、新采面设备安装全部由机电段负责。
2、采面过断层设备侧面安装由机电段进行。
3、采面溜子延长由采面负责。
采面事先与机电队设备员协商好后，根据实际需要，设备员结合准备大链溜槽。
4、采面结束后，采面全部设备由采面拆除回收到上下岔口两米以外的安全处，全部由机电队组织回收。
5、采区运料绞车由采区安装，采区管理，用完后由采区回收。
6、采煤段分管的设备，检修维护由采煤段负责。
更换下来的设备必须在三天内由采面负责移交机电段。
八、交接验收：1、凡使用设备的单位，必须建立分区台帐一式两份，设备员一份，使用保管单位一份，双方在分帐上签章。
工作交接报告
工作交接报告工作交接报告1自接班以来机舱各机电设备运行情况基本正常，各设备的监测系统、警报系统都能正确的监测报警，为船舶的安全航行提供了保证。
三台发电机都能按照要求正常启停、并电、脱电，给主电网供电。
主配电板对电网的调控，各控制开关、指示信号灯等都能正常动作。
为主辅机服务的各个泵浦都能正常运转且状况稳定。
锅炉控制系统能正常运行满足蒸汽的需要。
同时应急发电机能在全船失电的紧急情况下，按照要求自动启动并电并向应急设备供电。
目前就机舱存在的一些问题需要注意和处理的有：①、驾驶台后电瓶间应急24V蓄电池已快到更换新电瓶的时间了，计划在船进厂修理时换新电瓶（已做申请物料），②、锅炉旁水位显示及水泵启停控制模块最近两三个航次时不时的会出现水位显示跳闪、水泵不能自动启停补水或有时候当水位降到设定自动补水参数值时，模块能控制水泵自动启动补水，但是当水位补水到停止设定参数值时，模块却不能控制水泵自动停止补水（经线路检查确认控制部分接线，接触器都正常且模块供电电源也稳定，确认是水位及水泵启停控制模块内部元件故障，现已申请新备件，等备件到船后安装换新即可），③、平常需定期对锅炉送风机、主空压机、消防泵、压载泵、锚机、绞缆机控制箱内的主接触器触头进行清洁保养，这些设备使用时间长，启停次数频繁，长时间的启停接触很容易导致触头接触面烧毛，因为这些设备都是机舱常用且非常重要的设备，每一个设备状况的好坏都直接影响着船舶的正常安全航行，所以应当引起重视，④、进厂修船单已拟定部分（机电）单子存放在集控室电脑上，一些常用的泵浦马达、设备常规保养、主配电板和应急配电板上的监测表都已列入修理单，需要更换的轴承都已在修船物料中申请，修船物料、备件和修理项目可根据实际情况在补充，⑤、另外生活区船员房间有部分照明灯罩破损或没有了，已做详细记录，待定做灯罩送船后按照记录装复即可以往出现过的典型故障一、锅炉极低水位报警，锅炉应急停炉，锅炉极低水位报警复位按钮失效。
机电工程验收及移交管理方案
机电工程验收及移交管理方案目录一、前言 (2)1.1 编制目的 (2)1.2 编制依据 (3)1.3 适用范围 (3)二、机电工程验收管理 (4)2.1 验收准备 (5)2.1.1 技术资料准备 (6)2.1.2 现场条件检查 (8)2.2 验收组织与实施 (10)2.2.1 验收小组组成 (11)2.2.2 验收程序 (12)2.3 验收标准与方法 (13)2.3.1 国家相关标准 (14)2.3.2 行业规范 (15)2.3.3 企业标准 (16)2.4 验收问题处理 (17)2.4.1 验收中发现问题的记录 (18)2.4.2 问题的整改与验证 (19)三、机电工程移交管理 (20)3.1 移交准备 (21)3.1.1 移交文件清单整理 (22)3.1.2 移交设备设施准备 (23)3.2 移交过程管理 (24)3.2.1 移交申请审批 (25)3.2.2 移交执行与监督 (26)3.3 移交验收与签字 (27)3.3.1 移交验收标准 (28)3.3.2 签订移交协议与签字 (29)3.4 移交后管理 (31)3.4.1 设备设施维护保养 (32)3.4.2 故障处理与记录 (32)一、前言随着工业化进程的推进，机电工程在各个领域的应用越来越广泛，其质量对于保障生产安全、提高生产效率具有重要意义。
为了确保机电工程的质量和效益，必须进行严格的验收和移交管理。
本管理方案的制定，旨在规范机电工程的验收和移交流程，确保工程按照预定的标准和质量要求完成，为后续的运维管理提供有力支持。
本方案着重强调了验收标准、验收流程、移交内容、移交标准、管理责任等方面的内容，旨在通过全面的管理和严格的执行，确保机电工程的安全性、可靠性和经济性。
通过本方案的实施，有助于提升机电工程管理水平，为企业的可持续发展奠定坚实基础。
1.1 编制目的机电工程验收及移交管理方案的编制旨在确保机电工程的顺利交接与有效管理，提高工程质量水平，保障设备安全、稳定运行，降低后期维护成本。
机械设备交接班记录表表格完整
塔式起重机4#
设备型号
QTZ6013
设备编号
日期
工作内容
当日运转时间（小时）
累计运转时间（小时）
操作人
设备
状况
交班
时间
备
注
说明
1、当日交接班记录由当日机操工负责填写，然后交接班人员。
2、发现异常情况应立即报告机电工长或项目专职安全员，并将情况填写在“备注”栏内。
3、由机电班组负责人负责检查“机械设备交接班记录”，每半个月一次将记录交项目安全员保留。
2、发现异常情况应立即报告机电工长或项目专职安全员，并将情况填写在“备注”栏内。
3、由机电班组负责人负责检查“机械设备交接班记录”，每半个月一次将记录交项目安全员保留。
机械设备交接班记录表
编号：H2-6#-机电-
工程名称
贵州中泓房地产开发有限公司
施工单位
中铁十二局集团建筑安装工程有限公司
工程地址
车水路中国铁建国际城
2、发现异常情况应立即报告机电工长或项目专职安全员，并将情况填写在“备注”栏内。
3、由机电班组负责人负责检查“机械设备交接班记录”，每半个月一次将记录交项目安全员保留。
机械设备交接班记录表
编号：H2-4#-机电-
工程名称
贵州中泓房地产开发有限公司
施工单位
中铁十二局集团建筑安装工程有限公司
工程地址
车水路中国铁建国际城
机械设备交接班记录表
编号：H2-1#-机电-
工程名称
贵州中泓房地产开发有限公司
施工单位
中铁十二局集团建筑安装工程有限公司
工程地址
车水路中国铁建国际城
设备名称
塔式起重机1#
设备型号
维修、交接班记录
施工机具安装验收记录工程名称施工单位工程地点设备名称设备型号设备编号验收项目验收内容验收结果机体及传动润滑状况调整状况紧固状况防腐状况清洁状况绳索质量电机绝缘支垫状况试运转情况安全装置作业区防护措施限位器保险装置安全钩（销）传动防护罩接零保护（PE）基础基础（场地）质量锚固状况排水措施验收结论验收人签字项目负责人：项目安全员：机电工长：操作人员：项目施工员：验收日期：年月日工程名称施工单位工程地点设备名称设备型号设备编号出厂日期维修日期维修单位维修人员维修类别及大修累计次数实际修理工时修理前机况修理项目名称规格单位数量配换主要材料修理后机况检查人员签字：项目安全员：项目负责人：机电工长：维修负责人：检查日期：年月日工程名称施工单位工程地点设备名称设备型号设备编号保养人员保养时间保养内容检查情况检查人员签字：项目安全员：项目负责人：机电工长：保养负责人：检查日期：年月日机械设备交接班记录工程名称施工单位工程地点设备名称设备型号设备编号日期工作内容运转时间（小时）操作人设备状况交班时间接班人备注说明：一、当日交班记录由当日机操工负责填写，然后交接班人员。
二、发现异常情况应立即报告机电工长或项目专职安全员，并将情况填在“备注”栏。
三、由机电班组负责人负责检查“机械设备交接班记录”，每半个月一次将纪录交项目安全员留存。
起重吊装安装验收记工程名称施工单位工程地点安装负责人设备型号设备编号项目验收内容结果记录安全保险装置超高限位器和力矩限位器是否灵敏、可靠吊钩是否有裂纹、变形、磨损，保险装置是否可靠扒杆组装是否符合设计要求钢丝绳与地锚钢丝绳规格是否正确，断丝和磨损是否达到报废标准滑轮是否与钢丝绳相适应，是否固定牢靠缆风绳规格是否达到施工方案要求，与地锚连接是否牢固地锚埋设是否符合设计要求吊点吊点选择是否正确索具选用、绳径倍数是否满足设计要求指挥信号指挥信号是否符合国家标准规定，是否能保证司机看到和听到地耐力作业区路面地耐力是否符合该机说明书要求。
中交(中间交接)与机械竣工区别
工程中间交接与机械竣工一、工程中间交接中间交接是国内石化行业的一个项目建设过程中的里程碑，《中石化建设项目生产准备与试车规定》明确了工程中间交接的定义，集团公司重大项目办于2013年5月15日专门就重大项目中间交接验收办法发出通知（YZM-2013-008），明确规定了工程中间交接内容及相关程序，具体如下：（一）工程中间交接标志着工程施工安装的结束，由单机试车转入联动试车阶段，是施工单位向建设单位（生产）办理工程交接的一个必要程序。
一般按单项或系统工程进行，与生产交叉的技术改造项目，也可办理单项以下工程的中间交接。
中间交接只是装置保管、使用责任的移交，不解除施工单位对工程质量、竣工验收应负的责任。
工程中间交接后，工程管理部门对工程继续负责，直至竣工验收。
（二）工程中间交接应具备的条件：1.工程按设计内容施工完；2.工程质量初评合格；3.工艺、动力管道的压力试验完，系统清洗、吹扫、气密完，保温基本完；4.静设备无损检验，强度试验，内件安装，清扫完；安全附件（安全阀、防爆门等）已调试合格；5.转动设备单机试车合格（需用物料或特殊介质而未试车的设备除外）；6.大型机组用空气、氮气或其它介质的无负荷试车完，机组仪表、保护性联锁和报警等自控系统调试联校合格；7.装置电气、仪表（含计量仪表）、计算机、防毒防火防爆等系统调试联校合格；8.装置区施工临时设施拆除，工完、料净、场地清，竖向工程施工完；9.对联动试车有影响的三查四定项目及设计变更处理完；其它未完尾项整改方案，责任及完成时间已明确；（三）工程中间交接的内容1.按设计内容对工程实物量进行核实交接；2.工程质量初评资料及有关调试记录的审核验证与交接；3.安装专用工具和剩余随机备件、材料的交接；4.工程尾项清理，明确实施方案、责任及完成时间；5.随机技术资料的交接。
（四）工程中间交接先由建设单位（总承包单位）组织总承包、生产、工程管理、施工、设计单位按单元工程、分专业进行中间验收，最后组织总承包、生产、工程管理、施工、设计单位参加的中间交接会议，并分别在中间交接协议书及附件上签字。