供电公司改革发展工作汇报材料

供电公司改革发展工作汇报材料近年来的工作回顾近年来，公司党委公司党政及**的下，审时度势、精心筹划，在公司发展战略、电网稳定运行、经营管理、队伍稳定、员工素质、三个文明建设等做了卓有的工作，了政治核心作用，凝聚了人心，积蓄了力量，服务了。

是自20XX年，公司省公司党组、市公司党政一系列重大战略决策和，以服务**经济社会发展为已任，以建设社会为使命，力排艰难困苦，管理创新，公司安全生产稳定，电网建设，经营业绩鼓舞人心，获“国网公司先进集体”、“国网公司一流县供电企业”称号和连续二届国网公司“文明”、三届江西省“文明”等荣誉。

至20XX年末，公司已拥有4座110kv变电站，13座35kv变电站。

与20XX年相比，售电量由亿千瓦时到亿千瓦时，销售收入由亿元到亿元，资产总额由亿元到亿元，员工收入了与企业发展同步增长，企业呈现出的发展势头。

党组织建设也了同步发展，党员人数由20XX年的198名发展到253名，基层支部由13个到现在21个，了“支部建在所上”的，党支部的堡垒作用稳固，党员的先锋模范作用。

一、干部建设，强大的。

1、“四好”班子建设。

把组织制度建设与机制建设紧密，把国网公司决策与自觉服务地方经济发展紧密，把制度与企业文化建设紧密，把系统性思考与精细化管理紧密，把干部选拔任用机制与干部考核紧密，集体和个人分工相的制度，班子分管和调查，科学决策和集体决策，帮助基层解决问题，了班子综合素质和应对的能力。

2、党委中心组学习。

公司党委致力于建设学习型班子，把学习立身之本，把班子的理论素养摆到日程，理论天天学、时事政治学、文献学。

每次学前有计划、有安排，学中有专题、有，学后有总结、有体会，学出了共识和实效。

注重学习过程，学习来思想认识、探讨工作，学习质量和。

中心发言人制度，班子自觉撰写读书笔记或心得体会，大大了班子的综合素质，也了各基层党支部的中心组学习。

3、民主制建设。

制定党委内部议事规则和公司重大问题议事制度，“三重一大”实施意见，发扬民主，地了公司重大问题议事决策的民主化、规范化、科学化。

班子民主生活会质量，近年来了以“唱好七字歌”、“共产党员先进性”、“干部作风建设”、“关于禁止职务上的便利谋取不正当利益的若干规定”、“学习实践科学发展观”等为主题的民主生活会，了的实效。

4、干部队伍建设。

公司班子率先撰写教案，分别到基层上廉政党课;20余名基层党支部书记工作特点，撰写了40余篇有深度、有见解、有思想内容的理论文章和党课教材，了勤学习、勤思考、勤笔耕的学习，从而使干部队伍的理论了。

创新中层干部管理考核细则，从德、能、勤、绩、廉五个用百分制的计分，客观评价干部岗位职责的情况，激励和监督干部尽职尽责工作。

了在干部选拔任用上要有德有才、提拔重用，有德无才、培养使用，有才无德、慎重使用，无德无才、坚决不用的原则，干部教育、培养、考核、监督等各环节管理，集体和组织考察、任前公示、任前谈话制度，把好干部“入口关”，从而培养了一支素质过硬的干部队伍。

二、组织建设，党委的政治核心作用。

1、基层党支部建设。

健全了支部的工作制度，对支部“三会一课”、中心组学习、民主生活会等12个的制度了汇编并，了党员管理“三卡一册”，管理、常态考核，支部激发活力、永葆先进的作用。

“把支部建在所上”的要求，对支部和党员情况了摸底调查，工作需要，对符合条件的供电所和基层单独成立了党支部。

政工例会，取长补短、互通有无、互相的目的;经常派员对支部、检查，对支部力建设，党员干部坚定信念，责任，能力，做的贴心人、带头人。

实施挂钩制、例会制、考核制、督导制、培训制五条举措，支部工作有序地。

20XX年地震局信访工作总结和20XX年工作计划20XX年，是深入贯彻落实党的十七大精神的重要之年，做好信访维稳工作，对于构建稳定和谐的社会环境具有十分重要的意义。

根据《中共××县委办公室××县人民政府20XX年市政局工作总结及20XX年工作计划20XX年，我局按照区委区政府的总体部署和要求，紧紧围绕区委、区人民政府的中心工作,结合本部门实际，针对市政管理中的难点、热点和“瓶颈”问题，坚持把解放思想2、党建同业对标工作。

《党支部工作细则》的要求，制订《党员责任区考核办法》，党员分布和总数，划分责任区，指定责任人，责任内容，带头生产、工作任务。

规范党建工作的软件资料，印制会议记录本到各党支部，并开设专题培训班，对同业对标的知识和会议记录了培训，支部资料台帐建设。

3、党员先进性长效机制。

党员学习机制、党员教育机制、党员管理机制、党员民主机制、党员激励机制、党员监督机制、党员服务机制等七项长效机制，组织党员赴井冈山革命传统教育，基层党支部扎实地先进性教育活动。

每年“七一”前夕，由各党支部组织，工作，量化计分，公正、公平择优推选优秀共产党员、先进等评选活动。

是20XX年初在抗冰保电阶段，公司成立了抗冰保电共产党员突击队，党员日夜奋战在抗冰一线，涌现出以****、***为代表的一大批抗冰保电先进典型人物，在公司内部了“学先进、做典型”的浓厚。

4、主题活动。

组织学习主题活动，组织实施了“思想再解放、观念再转变、思路再创新”、“党员‘一带二’心桥工程”、“讲党性、重品行、作表率”、“优质服务‘满意工程’”、“人人讲诚信”等主题教育活动。

公司党委制定学习方案，中心组学习会、党员大会和政治学习等多种学习，领会其实质。

此外各党支部还宣传栏、黑板报等载体向党员干部员工宣传活动的目的和意义。

演讲比赛、知识竞赛、征文和大等多种，主题教育活动。

是举办演讲比赛，筛选出优秀的员工参加市公司的比赛，在供电简讯上开辟专栏，刊登内容新颖、语句流畅、观点的征文;是“我为企业做了、我为企业了、我为企业带来了”思想大活动，干部员工以行动支持和投身到公司的改革发展，干部员工的忧患意识和改革发展意识，“企业兴我荣、企业衰我耻”的观念。

再是“我为创建企业作”二十二问活动，就思想观念转变、意识、职责、力等对比，查找在观念、工作等的差距，剖析的，规范了员工的言行举止服务。

5、制定并推行党务公开工作。

公司相继出台了《党务公开实施方案》、《党务工作预公开制度》、《党务公开评议》等工作制度，并制订了《党务公开工作考核办法》和《党务公开工作考核评分标准》;此外还聘请了公司党务公开义务监督员，各的监督作用，公司的党务公开工作。

各党支部还将党务公开工作与支部工作可视化管理有机，党支部工作的透明度，让党员明白、让员工党支部工作，真正使基层党支部的纽带，员工队伍的稳定。

三、思想政治建设，培养“四有”员工队伍。

1、“三”思政工作。

组织，党政主要抓，负总责，分管抓，资金投入,党报党刊和宣传教育、文化活动经费支出。

监督检查，将思想政治工作纳入党建工作检查，每半年检查，年底工作综合考核。

常态机制，就当前党员干部员工的热点、焦点和难点问题分析，并了改进意见。

2、党员队伍建设。

健全党员“长期受教育，永葆先进性”的长效机制，党员“一带二”心桥工程和“五带五共”活动，签订帮带责任书，此举地出了党员的先锋模范作用。

向党员送温暖献爱心活动，公司党委了党员档案，每年“七一”前公司党委组织走访党员，使党员感受到了组织的温暖，了党组织的。

党员发展的十六字方针，对建党考核和审查，党员队伍的先进性和纯洁性，注重吸收青年职工和技术骨干中的优秀分子，地把共产主义觉悟的先进分子吸收到党员队伍。

3、员工思想工作。

公司党委每季党员和员工思想分析，从员工的主多“五分开”、农电工异地交流、营销大普查、员工培训、农电工聘用、定岗定员等入手，问题探讨，制订解决问题的措施。

公司班子管理重心下移基层，经常休息到基层经济分析会、安全例会和政工例会等，员工队伍情况，员工当中与谈心，解疑释惑，生产运行安全、经营秩序规范、队伍思想稳定。

思研会的安排，了公司思研会理事会组成人员，思想政治工作理论研讨活动，每年下达思研课题，理论研讨活动，丰硕。

20XX年公司江西省“优秀思研会”荣誉称号。

4、宣传报道，舆论工作。

宣传报道，了公司三级通讯网络，并聘请专家为公司通讯员授课，通讯员的写作;下达了年度对外对内宣传报道任务，制定了《对内对外宣传报道奖惩办法》，并将该办法纳入业绩捆绑考核管理。

对外媒体、报刊及网站新闻稿件的投稿工作，设专人对省、市公司政工网站新闻稿件的投稿工作，将公司生产、经营、服务等情况的稿件在多类媒体上刊登，近年来公司对外宣传在上了逐年翻番增长;是在20XX年度，了抗冰保电、迎峰度夏、奥运保电、行风测评、营销大普查等重大活动及节假日期间的宣传报道工作，对外媒体刊登998篇，对外宣传质量与都了同步，连续三年被市公司和授予“新闻宣传工作先进”和“宣传思想工作先进”荣誉称号，优化了公司在地方和用户心目中的形象，了公司的社会公众力。

在对内刊物，不期的中心工作，超前策划、收集素材，新闻实效性和性，宣传报道的筹划工作，中心，实效性强的目的;改版《**供电》简讯，使内部简讯是在份量上、质量上，力上均有幅度的。

此外还出版了建军八十周年和抗冰灾专刊，了内部刊物的内容，鲜活了宣传的色彩。

20XX年地震局信访工作总结和20XX年工作计划20XX年，是深入贯彻落实党的十七大精神的重要之年，做好信访维稳工作，对于构建稳定和谐的社会环境具有十分重要的意义。

根据《中共××县委办公室××县人民政府20XX年市政局工作总结及20XX年工作计划20XX年，我局按照区委区政府的总体部署和要求，紧紧围绕区委、区人民政府的中心工作,结合本部门实际，针对市政管理中的难点、热点和“瓶颈”问题，坚持把解放思想5、创新考核模式,整顿队伍纪律。

在基层党支部和基层年终考核时，一改往年谈多、谈少的总结式的考核方法，了“不谈谈思路，不谈找差距，不谈优点查”的考核新模式。

公司考核组背靠背的，对被考核“公正、科学、客观”的评估和打分。

考核使每个被考核管理者了、看到了差距、找准了方向、了，也坚定了、鼓舞了斗志、防止了“松口气”的自满情绪在队伍中的蔓延。

四、文明创建工作，企业文化建设。

1、文明创建工作。

将精神文明建设纳入企业发展的总体，起“一岗多责、双向、”的工作机制，层层签订了精神文明建设责任状，文明建设与生产经营工作同规划、同、同考核、同奖惩，对照指标体系表和综合评价表的要求评定，对不符合要求的缺项、弱项整改，精神文明建设同业对标工作有序地。

近年来公司蝉联三届江西省文明、二届国网公司文明，被***省文明委授予“文明帮建先进”称号。

实施供电所创建“六大工程”，现公司已有**、**和****3个供电所被国网公司授予“示范窗口”称号，永丰供电所了“**市20XX-20XX年度文明”称号。

2、企业文化建设。

创建学习型企业活动，宣传国网公司企业理念，推广应用国网公司视觉识别系统，撰写编印了《员工手册》;公司荣誉室，图文并茂地展示公司发展史迹，了公司的荣誉;开设图书室和健身房，掀起了员工学知识、用知识和文体活动的热潮;征集干部员工的优秀论文，出版《论文选集》，市公司择优选出8篇论文在《论文选集》上刊登。