国家开放大学《建筑工程项目管理》形成性考核1参考答案
《建筑工程项目管理》4次形考作业-(1、2、3、4)及答案.doc
成绩:建筑工程项目管理形成性考核册专业： ________________________学号： ________________________姓名： ________________________河北广播电视大学开放教育学院（请按照顺序打印，并左侧装订）《建筑工程项目管理》作业一一、单项选择题（每小题2分，共20分）1.以下说法正确的是（C）oA.项目管理的对象就是建设工程B.建设工程一-定要有明确的目标C.没有明确目标的建设工程不是项目管理的对象D.无论目标是否明确，建设工程都是项目管理的对彖2.投资方提供的项目管理服务属于（C ）方的项目管理。
A.政府B.承包商C.业主D.工程师3.供货方的项目管理工作主要在（B ）阶段进行。
A.设计B.设计前准备C.施工D.动用前准备4.项目管理的三大目标是（B ）。
A.范围、费用、进度C・投资、进度、质量B.费用、进度、质量D.范围、投资、质量5.开发方提供的项目管理服务属于（C ）方的项目管理。
A.政府B.承包商C・业主D.工程师6.施工方的项目管理工作涉及（A ）全过程。
A.设计前的准备阶段至保修期B.设计阶段至动用前准备阶段C.设计前的准备阶段至动用前准备阶段D.设计阶段至保修期7.（B ）组织机构每一个部门只有一个指令源。
A.职能B.线性C.矩阵D.事业部）组织机构。
8.每一个工作部门可能有多个矛盾的指令源的组织机构是（AA.职能B.线性C.矩阵D.事业部9.建设工程项目管理规划的编制应由（A ）负责。
A.项目经理B.设计方C.施工方D.总承包方10.施工企业根据监理企业制订的旁站监理方案，在需要实施旁站监理的关键部位施工前（A ）小时，应当书面通知监理企业派驻工地的项目监理机构。
A.24B. 36C. 48D. 12二、多项选择题（每小题3分，共18分）1.施工方项目管理的目标包括（ABC ）。
A.施工的成本目标C・施工的质量目标B.施工的进度目标D.项目的投资目标E.项目的质量目标2.以下对施工企业项目经理的工作性质的说明，正确的是（ABDE ）A.建筑业企业项目经理资质管理制度向建造师执业资格制度过渡的时间定为5年B.过渡期内，凡持有项目经理资质证书或者建造师注册证书的人员均可受聘担任施工项目经理C.过渡期满后，所有工程项目施工的项目经理必须由取得建造师注册证书的人员担任D.项目经理是建筑施工企业法定代表人在工程项目上的代表人E.项目经理对工程项目施工过程全面负责3.供货方项目管理的目标包括（ABC ）A.供货的成本目标D.项目的投资目标C.供货的质量目标B.供货的进度H标E.项目的质量目标4.下列有关建设工程监理的工作方法的说明，正确的是（ABDE ）。
2022年电大专科建筑工程项目管理形成性考核册答案
三、简答题（每题5分，合计40分）：1．简述项目和项目管理旳含义。
答：项目指具有独特旳过程，有开始和结束日期，由一系列互相协调和受控旳活动构成。
过程旳实行是为了达到规定旳目旳，涉及满足时间、费用和资源等约束条件。
项目管理是指为了达到项目目旳，对项目旳筹划(规划、筹划)、组织、控制、协调、监督等活动过程旳总称。
2．简述施工总承包方（GC）和施工总承包管理方（MC）旳区别。
答：施工总承包方对所承包旳建设工程承当施工任务旳执行和组织旳总旳责任；施工总承包管理方对所承包旳建设工程承当施工任务组织旳总旳责任。
3．国家规定哪些工程必须实行监理?答：（1）国家重点建设工程；（2）大中型公用事业工程；（3）成片开发建设旳住宅社区工程：（4）运用外国政府或者国际组织贷款、援助资金旳工程；（5）国家规定必须实行监理旳其她工程。
4．政府对建设工程质量监督旳职能涉及哪些方面？答：一是监督工程建设旳各方主体；二是监督检查工程实体旳施工质量。
5．职能式组织构造有什么优缺陷?答：长处：由于将项目委托给公司某一部门组织，不需要设立专门旳组织机构，因此项目旳运转启动时间短；职能专一，关系简朴，便于协调；有助于充足发挥资源集中旳优势；缺陷：由于责任不明，容易导致协调困难和局面混乱；由于在项目和客户之间存在多种管理层次，容易导致对客户旳响应缓慢；不利于调动参与项目人员旳积极性；跨部门旳交流沟通有时比较困难。
6．施工项目管理组织机构设立旳原则答：目旳性原则；集权与分权统一旳原则；专业分工与协作统一旳原则；管理跨度与层次旳原则；系统化管理旳原则；弹性构造原则；精简高效原则7．项目经理素质规定有哪些？施工项目经理有哪些职、权、利？（参照课本P54）8．基本建设程序和施工项目管理程序有什么联系和区别?答：施工项目管理程序和建设程序各有自己旳开始时间与完毕时间，各有自己旳全寿命周期和阶段划分，因此它们是各自独立旳。
然而两者之间仍有密切关系。
从投标后来至竣工验收旳一段时间，建设项目管理与施工项目管理同步进行，互相交叉、互相依存、互相制约。
建筑工程项目管理形成性考核册答案(全部)汇编
姓名：________________学号：________________《建筑工程项目管理》作业1得分：________________ ：________________教师签名说明：本次作业对应教材第一、二的内容，请于四周之前完成。
一、单项选择题（每小题2分，共20分）1．以下说法正确的是( C )。
A．项目管理的对象就是建设工程 B．建设工程一定要有明确的目标 C．没有明确目标的建设工程不是项目管理的对象 D．无论目标是否明确，建设工程都是项目管理的对象2．投资方提供的项目管理服务属于(C )方的项目管理。
A．政府 B．承包商 C．业主 D．工程师3．供货方的项目管理工作主要在( C)阶段进行。
A．设计B．设计前准备 C．施工 D．动用前准备4．项目管理的三大目标是( )。
B A．范围、费用、进度B．费用、进度、质量 C．投资、进度、质量 D．范围、投资、质量5．开发方提供的项目管理服务属于( )方的项目管理。
C A．政府 B．承包商 C．业主 D．工程师6．施工方的项目管理工作涉及( )全过程。
A A．设计前的准备阶段至保修期 B．设计阶段至动用前准备阶段 C．设计前的准备阶段至动用前准备阶段 D．设计阶段至保修期7．( )组织机构每一个部门只有一个指令源。
B A．职能B．线性 C．矩阵 D．事业部8．每一个工作部门可能有多个矛盾的指令源的组织机构是( )组织机构。
A第 1 页共 26 页 A．职能 B．线性 C．矩阵D．事业部9．建设工程项目管理规划的编制应由( )负责。
A A．项目经理 B．设计方 C．施工方 D．总承包方10．施工企业根据监理企业制订的旁站监理方案，在需要实施旁站监理的关键部位施工前( )小时，应当书面通知监理企业派驻工地的项目监理机构。
A A．24 B．36 C．48 D．12二、多项选择题（每小题3分，共18分）1．施工方项目管理的目标包括( )。
ABC A．施工的成本目标 B．施工的进度目标 C．施工的质量目标D．项目的投资目标 E．项目的质量目标2．以下对施工企业项目经理的工作性质的说明，正确的是( )。
(完整版)最新国家开放大学电大《建筑工程项目管理》网络核心课机考形考作业及答案
（完整版）最新国家开放大学电大《建筑工程项目管理》网络核心课机考形考作业及答案一、单项选择题
题目1
建设工程项目管理的三大目标是( )。
选择一项：
a. 投资、进度、质量
b. 范围、费用、进度
c. 范围、投资、质量
d. 费用、进度、质量
题目2
下列组织工具中，能够反映一个组织系统中各工作部门或管理人员之间指令关系的是( )。
选择一项：
a. 组织结构模式
b. 组织分工
c. 工作流程组织
d. 项目结构模式
题目3
组织结构模式反映一个组织系统中各子系统之间或各元素(各工作部门)之间的( )。
选择一项：
a. 命令关系
b. 组织关系
c. 指令关系
d. 逻辑关系
题目4
某城市准备实施一个大型地铁建设项目。
对于该项目的组织系统宜采用的组织结构模式是( )。
选择一项：
a. 项目组织结构
b. 事业部组织结构
c. 矩阵组织结构
d. 职能组织结构
题目5
施工企业项目经理往往是一个施工项目施工方的总组织者、总协调者和总指挥者，项目经理不仅要考虑项。
国家开放大学工程项目管理形考一
一、单项选择题（每小题2分，共40分）题目1正确获得2.00分中的2.00分标记题目题干1.我国在基本建设领域进行三项制度改革，最为核心的内容是（）选择一项：A. 国家宏观监督调控B. 项目法人责任制C. 招标投标制D. 建设监理制反馈你的回答正确正确答案是：项目法人责任制题目2正确获得2.00分中的2.00分标记题目题干2. 根据《建设工程项目管理规范》，工程项目管理时间范畴仅指实施阶段，不包括（）选择一项：A. 决策阶段和使用阶段B. 设计阶段和施工阶段C. 设计阶段和保修阶段D. 设计准备阶段和动用前准备阶段反馈你的回答正确正确答案是：决策阶段和使用阶段题目3正确获得2.00分中的2.00分标记题目题干3.根据《建设工程项目管理规范》，工程项目管理时间范畴是指（）选择一项：A. 全寿命周期B. 实施阶段C. 决策阶段D. 使用阶段反馈你的回答正确题目4正确获得2.00分中的2.00分标记题目题干4.根据《建设工程项目管理规范》，工程项目管理时间范畴是指（）选择一项：A. 全寿命周期B. 实施阶段C. 决策阶段D. 使用阶段反馈你的回答正确题目5正确获得2.00分中的2.00分标记题目题干5.工程项目全生命周期包括决策阶段、实施阶段、使用阶段,其中，决策阶段过渡到实施阶段的标志是（）。
选择一项：A. 批准项目建议书B. 设计完成C. 项目招标D. 项目立项反馈你的回答正确题目6正确获得2.00分中的2.00分标记题目题干6.关于业主方自行管理模式说法不正确的是（）选择一项：A. 随时采取措施保障业主利益的最大化B. 组织机构庞大、建设管理费用高C. 对于缺少连续性项目的业主而言，有利于其管理经验的积累D. 充分保障业主方对工程项目的控制反馈你的回答正确正确答案是：对于缺少连续性项目的业主而言，有利于其管理经验的积累题目7正确获得2.00分中的2.00分标记题目题干7.国际上设计任务一般仅指（）选择一项：A. 概要设计B. 施工图设计C. 技术设计D. 招标设计反馈你的回答正确题目8正确获得2.00分中的2.00分标记题目题干8.工程总承包单位的工作程序的最后一步是（）选择一项：A. 设计阶段B. 材料采购C. 合同收尾D. 项目管理收尾反馈你的回答正确题目9正确获得2.00分中的2.00分标记题目题干9. 下列关于“施工总承包管理模式”说法不正确的是（）选择一项：A. 与施工总承包模式的工作开展程序不同B. 分包合同均由施工总承包管理方与分包单位签订C. 施工总承包管理单位的招标可以不依赖完整的施工图，可以缩短建设周期D. 如果由业主直接支付工程款，需要经过施工总承包管理单位的认可反馈你的回答正确正确答案是：分包合同均由施工总承包管理方与分包单位签订题目10正确获得2.00分中的2.00分标记题目题干10.建设工程项目管理的核心任务是项目的（）选择一项：A. 目标规划B. 目标比选C. 目标论证D. 目标控制反馈你的回答正确正确答案是：目标控制题目11正确获得2.00分中的2.00分标记题目题干11.业主方项目管理的目标包括项目的（）选择一项：A. 投资目标、质量目标、安全目标B. 投资目标、进度目标、成本目标C. 进度目标、投资目标、安全目标D. 投资目标、进度目标、质量目标反馈你的回答正确正确答案是：投资目标、进度目标、质量目标题目12正确获得2.00分中的2.00分标记题目题干12.在建设工程项目管理中，施工方项目管理的任务不包括( )选择一项：A. 施工成本控制B. 施工合同管理C. 施工信息管理D. 建设项目与外部环境的协调反馈你的回答正确正确答案是：建设项目与外部环境的协调题目13正确获得2.00分中的2.00分标记题目题干13.设计方作为工程项目建设的一个参与方，其项目管理工作除了维护自身的利益外，还应服务于（）选择一项：A. 材料供应方的利益B. 建筑公司的利益C. 项目的整体利益D. 工程监理方的利益反馈你的回答正确正确答案是：项目的整体利益题目14正确获得2.00分中的2.00分标记题目题干14.在项目的组织工具中，用以反映项目所有工作任务及其层次关系的是( )选择一项：A. 管理职能分工表B. 工作任务分工表C. 项目结构图D. 组织结构图反馈你的回答正确题目15正确获得2.00分中的2.00分标记题目题干15.组织结构模式反映是一个组织系统中各子系统之间或各元素之间的（）选择一项：A. 组织关系B. 指令关系C. 分工关系D. 逻辑关系反馈你的回答正确题目16正确获得2.00分中的2.00分标记题目题干16.某建设工程项目的规模不大，参与单位不多，为提高管理效率，避免出现矛盾指令宜采用( )选择一项：A. 直线性组织结构B. 混合制组织结构C. 矩阵制组织结构D. 职能制组织结构反馈你的回答正确正确答案是：直线性组织结构题目17正确获得2.00分中的2.00分标记题目题干17.工程项目策划的目的是（）选择一项：A. 实现项目建设决策和实施的增值B. 保障项目的安全生产C. 缩减项目工程进度D. 提高项目管理效率反馈你的回答正确正确答案是：实现项目建设决策和实施的增值题目18正确获得2.00分中的2.00分标记题目题干18.建设工程目标动态控制纠偏措施类型中，最重要的措施是（）选择一项：A. 管理措施B. 组织措施C. 经济措施D. 技术措施反馈你的回答正确正确答案是：组织措施题目19正确获得2.00分中的2.00分标记题目题干19. 工程监理活动应遵循的原则（）。
(完整版)最新国家开放大学电大《建筑工程项目管理》网络核心课机考形考作业及答案
（完整版）最新国家开放大学电大《建筑工程项目管理》网络核心课机考形考作业及答案一、单项选择题题目1建设工程项目管理的三大目标是( )。
选择一项：a. 投资、进度、质量b. 范围、费用、进度c. 范围、投资、质量d. 费用、进度、质量题目2下列组织工具中，能够反映一个组织系统中各工作部门或管理人员之间指令关系的是( )。
选择一项：a. 组织结构模式b. 组织分工c. 工作流程组织d. 项目结构模式题目3组织结构模式反映一个组织系统中各子系统之间或各元素(各工作部门)之间的( )。
选择一项：a. 命令关系b. 组织关系c. 指令关系d. 逻辑关系题目4某城市准备实施一个大型地铁建设项目。
对于该项目的组织系统宜采用的组织结构模式是( )。
选择一项：a. 项目组织结构b. 事业部组织结构c. 矩阵组织结构d. 职能组织结构题目5施工企业项目经理往往是一个施工项目施工方的总组织者、总协调者和总指挥者，项目经理不仅要考虑项目的利益，还应服从( )的整体利益。
选择一项：a. 本项目各参与方b. 本企业c. 总承包单位d. 业主题目6以下关于风险管理的工作流程排序正确的是（）。
选择一项：a. 风险分析、风险辨识、风险转移、风险控制b. 风险控制、风险转移、风险分析、风险辨识c. 风险分析、风险辨识、风险控制、风险转移d. 风险辨识、风险分析、风险控制、风险转移题目7下列防范土方开挖过程中塌方风险而采取的措施，属于风险转移对策的是( )。
选择一项：a. 设置警示牌b. 进行专题安全教育c. 投保建筑工程一切险d. 设置边坡护壁题目8建设工程项目管理规划的编制应由( )负责。
选择一项：a. 项目经理b. 施工方c. 设计方d. 总承包方题目9投资方提供的项目管理服务属于( )方的项目管理。
选择一项：a. 政府c. 工程师d. 承包商题目10项目的目标控制是项目管理的（）任务。
选择一项：a. 关键b. 基本c. 核心d. 主要题目11建设工程项目管理中的“费用目标”对投资方而言是（）。
国开《建筑工程项目管理》4次形考作业-(1、2、3、4)及答案.doc
成绩：建筑工程项目管理形成性考核册专业：户口·子亏．姓名：河北广播电视大学开放教育学院（请按照顺序打印，并左侧装订）《建筑工程项目管理》作业一一、单项选择题（每小题2分，共20分）1. 以下说法正确的是(C)。
A. 项目管理的对象就是建设工程B. 建设工程一－定要有明确的目标C. 没有明确目标的建设工程不是项目管理的对象D. 无论目标是否明确，建设工程都是项目管理的对彖2.投资方提供的项目管理服务属千cc)方的项目管理。
A. 政府B承包商C业主D.工程师3.供货方的项目管理工作主要在CB)阶段进行。
A. 设计B设计前准备C施工D动用前准备4.项目管理的三大目标是c B)。
A. 范围、费用、进度C·投资、进度、质量B. 费用、进度、质量D范围、投资、质量5.开发方提供的项目管理服务属于CC)方的项目管理。
A. 政府B承包商C·业主D.工程师6.施工方的项目管理工作涉及CA)全过程。
A. 设计前的准备阶段至保修期B. 设计阶段至动用前准备阶段C. 设计前的准备阶段至动用前准备阶段D. 设计阶段至保修期7. C B)组织机构每一个部门只有一个指令源。
A. 职能B线性C矩阵D事业部）组织机构。
8.每一个工作部门可能有多个矛盾的指令源的组织机构是CAA. 职能B.线性C矩阵D事业部9. 建设工程项目管理规划的编制应由c A)负责。
A. 项目经理B设计方C施工方D总承包方10. 施工企业根据监理企业制订的旁站监理方案，在需要实施旁站监理的关键部位施工前CA)小时，应当书面通知监理企业派驻工地的项目监理机构。
A. 24B. 36C. 48D. 12二、多项选择题（每小题3分，共18分）1.施工方项目管理的目标包括(A BC)。
A. 施工的成本目标C·施工的质晕目标B. 施工的进度目标D项目的投资目标E.项目的质量目标2.以下对施工企业项目经理的工作性质的说明，正确的是(A BDE)A. 建筑业企业项目经理资质管理制度向建造师执业资格制度过渡的时间定为5年B. 过渡期内，凡持有项目经理资质证书或者建造师注册证书的人员均可受聘担任施工项目经理C. 过渡期满后，所有工程项目施工的项目经理必须由取得建造师注册证书的人员担任D. 项目经理是建筑施工企业法定代表入在工程项目上的代表人E. 项目经理对工程项目施工过程全面负责3.供货方项目管理的目标包括(A BC)A. 供货的成本目标D.项目的投资目标C. 供货的质量目标B供货的进度H标E. 项目的质量目标4.下列有关建设工程监理的工作方法的说明，正确的是(A BDE)。
建筑工程项目管理形成性考核册答案
建筑工程项目管理形成性考核册答案一、概述建筑工程项目管理形成性考核是对建筑工程项目管理课程学习成果的一次全面考核，旨在评估学生在项目管理方面的理论知识和实践能力。
本文将针对考核册中涵盖的问题进行回答和解析，帮助学生更好地理解和应对考核内容。
二、项目立项与可行性研究1. 请简述项目立项的目的和重要性。
项目立项是指在一定的条件下，将某项具体工作纳入计划，并明确项目的目标、范围、计划、资源和时间等方面的要求。
其目的在于确保项目的可行性、有效性以及对整体目标的贡献，以及为项目后续各阶段提供必要的前期准备。
2. 请列举项目可行性研究的主要内容和步骤。
项目可行性研究主要包括市场可行性、技术可行性、经济可行性和运营可行性等方面内容。
具体步骤如下：a. 市场可行性研究：包括市场需求、竞争分析、市场前景等方面内容；b. 技术可行性研究：包括项目技术路线、技术难题解决方案等方面内容；c. 经济可行性研究：包括投资估算、投资回报率、财务分析等方面内容；d. 运营可行性研究：包括项目运营模式、组织架构、资源管理等方面内容。
三、项目计划与进度管理1. 请简要说明项目计划的作用和意义。
项目计划是指为实现项目目标，合理组织和安排项目执行过程中的各项工作活动、资源配置和进度控制等的一种方法。
其作用包括明确项目目标、界定工作范围、分配任务、优化资源利用、提供执行依据以及评估项目执行效果等。
2. 能否简要概括项目进度管理的流程和关键要点？项目进度管理主要包括计划制定、进度控制和进度报告三个流程。
其中，关键要点包括：a. 制定计划：明确项目工作范围、任务分解、里程碑设立等；b. 进度控制：依据计划，监控项目执行情况，及时调整工作计划和资源分配；c. 进度报告：记录项目进展情况，及时向相关方汇报项目实际进度。
四、项目成本控制与预算管理1. 简要说明项目成本控制的意义和方法。
项目成本控制的意义在于确保项目在规定的成本范围内实施，合理利用资源，提高项目整体效益。
建筑工程项目管理形成性考核册答案
建筑工程项目管理形成性考核册答案1. 项目背景为了提高建筑工程项目管理人员的专业素质和实践能力，本考核册旨在评估学员对建筑工程项目管理相关知识的掌握程度。
考核包括理论知识和实践应用两个部分，通过解答以下问题来评估学员的能力。
2. 理论知识部分2.1. 建筑工程项目管理的定义和目标建筑工程项目管理是指通过计划、组织、协调、控制和评估，以实现建筑工程项目目标为导向的一种管理方式。
其目标包括按时交付、控制成本、确保质量、保证安全、满足利益相关方需求等。
2.2. 建筑工程项目管理的主要职能及其要求建筑工程项目管理的主要职能包括项目规划、项目组织、项目实施、项目监控和项目收尾。
对项目管理人员来说，需要具备较强的组织协调能力、沟通协商能力、决策能力和问题解决能力。
2.3. 建筑工程项目管理的主要方法和工具建筑工程项目管理的主要方法包括项目进度管理、项目成本管理、项目质量管理、项目风险管理和项目沟通管理等。
常用的工具包括项目网络图、项目进度表、项目资源调度图、风险评估矩阵等。
2.4. 建筑工程项目管理人员的素质要求建筑工程项目管理人员需要具备技术素质、管理素质和沟通素质。
技术素质包括相关专业知识和技能；管理素质包括项目管理和团队管理能力；沟通素质包括良好的沟通能力和协调能力。
3. 实践应用部分3.1. 项目立项和初步规划阶段在项目立项和初步规划阶段，项目管理人员需要进行项目可行性研究、明确项目目标和范围、制定初步项目计划、评估项目风险等。
3.2. 项目执行阶段在项目执行阶段，项目管理人员需要进行项目进度管理、项目成本管理、项目质量管理、项目供应链管理等。
同时需要及时沟通、解决项目中的问题、协调资源和决策。
3.3. 项目监控和控制阶段在项目监控和控制阶段，项目管理人员需要根据项目计划进行监控和控制，及时调整和优化项目进度、成本和质量，确保项目按预期达到目标。
3.4. 项目收尾阶段在项目收尾阶段，项目管理人员需要进行项目验收、总结和交付，同时评估项目的成功度和改进点，为将来的项目提供经验教训。
建筑工程项目管理与合同执行形成性考核册作业1-4答案
建筑工程项目管理与合同执行形成性考核册作业1-4答案问题1建筑工程项目管理的目标是什么？- 建筑工程项目管理的目标是确保在合理的成本内按时交付高质量的建筑工程项目。
它涉及项目规划、组织、资源管理、进度控制、质量管理和风险管理等方面。
问题2什么是建筑工程的核心管理要素？- 建筑工程的核心管理要素包括项目规划、项目组织、项目资源管理、项目进度控制、项目质量管理和项目风险管理。
问题3项目管理的原则是什么？- 项目管理的原则包括明确的目标、综合策划、有效的沟通、严格的控制、合理的决策和团队合作等。
问题4项目管理中的项目生命周期包括哪些阶段？- 项目管理中的项目生命周期包括项目启动阶段、项目规划阶段、项目执行阶段和项目收尾阶段。
问题5合同执行的内容包括哪些方面？- 合同执行的内容包括合同履约、合同变更管理、合同索赔管理和合同解决争议等方面。
问题6合同的主要特点是什么？- 合同的主要特点包括自愿、平等、合法、约束力和相对性等。
问题7建筑工程中常见的合同类型有哪些？- 建筑工程中常见的合同类型包括施工总承包合同、工程设计合同、采购合同和劳务合同等。
问题8合同的解除条件有哪些？- 合同的解除条件包括一方违约、协商解除、不可抗力和合同约定的其他解除条件等。
问题9什么是建设工程技术标准？- 建设工程技术标准是指在建筑工程设计、施工和验收过程中所遵循的技术标准和规范，用于确保建筑工程的安全、质量和可持续发展。
问题10什么是合同索赔？- 合同索赔是指当合同一方认为另一方未能按合同约定履行义务时，要求对方承担相应的经济或其他责任的权利。
以上是建筑工程项目管理与合同执行形成性考核册作业的答案。
如有其他问题，请随时提问。
2023国家开放大学《建筑工程项目管理》形考一答案
2023国家开放大学《建筑工程项目管理》形考一答案一、判断题1.由于项目管理的核心任务是项目的目标控制，因此按项目管理学的基本理论，没有明确目标的建设工程不能成为项目管理的对象。
（A）判断题(2 分) 2分A.对B.错2.建筑工程项目管理是指自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。
（A）判断题(2 分) 2分A.对B.错3.项目实施期管理工作的主要任务是确定项目的定义，而项目决策期管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现。
（B）判断题(2 分) 2分A.对B.错4.建设单位项目负责人对工程质量承担全面责任，不得违法发包、肢解发包，不得以任何理由要求勘察、设计、施工、监理单位违反法律法规和工程建设标准，降低工程质量。
（A）判断题(2 分) 2分A.对B.错5.施工单位项目经理应当按照经审查合格的施工图设计文件和施工技术标准进行施工，对因勘察设计导致的工程质量事故或质量问题承担责任。
（B）判断题(2 分) 2分B.错6.项目的投资目标、进度目标和质量目标之间只有矛盾的一面，没有统一的一面。
（B）判断题(2 分) 2分A.对B.错7.项目管理组织是指实施或参与项目管理，且有明确的职责、权限和相互关系的人员及设施的集合，包括发包人、承包人、分包人和其他有关单位为完成项目管理目标而建立的管理组织，简称为组织。
（A）判断题(2 分) 2分A.对B.错8.影响一个建设项目系统目标实现的主要因素有组织、人、方法与工具等因素。
（A）判断题(2 分) 2分A.对B.错9.控制建设项目目标的主要措施包括组织措施、管理措施、经济措施和技术措施,其中组织措施是最重要的措施。
（A）判断题(2 分) 2分A.对B.错10.组织论是一门学科，它主要研究系统的组织结构模式、组织分工和工作流程组织，其中，组织结构模式和组织分工是一种动态的组织关系，工作流程是一种静态的组织关系。
电大专科建筑工程项目管理形成性考核册答案版
三、简答题（每小题5分，共计40分）：1．简述工程和工程管理的含义。
答：工程指具有独特的过程，有开始和结束日期，由一系列相互协调和受控的活动组成。
过程的实施是为了达到规定的目标，包括满足时间、费用和资源等约束条件。
工程管理是指为了达到工程目标，对工程的策划(规划、计划)、组织、控制、协调、监督等活动过程的总称。
2．简述施工总承包方（GC）和施工总承包管理方（MC）的区别。
答：施工总承包方对所承包的建设工程承担施工任务的执行和组织的总的责任；施工总承包管理方对所承包的建设工程承担施工任务组织的总的责任。
3．国家规定哪些工程必须实行监理?答：（1）国家重点建设工程；（2）大中型公用事业工程；（3）成片开发建设的住宅小区工程：（4）利用外国政府或者国际组织贷款、援助资金的工程；（5）国家规定必须实行监理的其他工程。
4．政府对建设工程质量监督的职能包括哪些方面？答：一是监督工程建设的各方主体；二是监督检查工程实体的施工质量。
5．职能式组织结构有什么优缺点?答：优点：由于将工程委托给企业某一部门组织，不需要设立专门的组织机构，所以工程的运转启动时间短；职能专一，关系简单，便于协调；有利于充分发挥资源集中的优势；缺点：由于责任不明，容易导致协调困难和局面混乱；由于在工程和客户之间存在多个管理层次，容易造成对客户的响应迟缓；不利于调动参与工程人员的积极性；跨部门的交流沟通有时比较困难。
6．施工工程管理组织机构设置的原则答：目的性原则；集权与分权统一的原则；专业分工与协作统一的原则；管理跨度与层次的原则；系统化管理的原则；弹性结构原则；精简高效原则7．工程经理素质要求有哪些？施工工程经理有哪些职、权、利？（参考书本P54）8．基本建设程序和施工工程管理程序有什么联系和区别?答：施工工程管理程序和建设程序各有自己的开始时间与完成时间，各有自己的全寿命周期和阶段划分，因此它们是各自独立的。
然而两者之间仍有密切关系。
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《建筑工程项目管理》作业
说明：本次作业对应第一章、第二章的内容，请于四周之前完成。
一、单项选择题（每小题2分，共20分）
1.以下说法正确的是( )。
A．项目管理的对象就是各参建单位
B．每个项目的管理都应该遵循相同管理程序和管理步骤C．项目管理是以项目经理为中心的管理
D．项目管理应实施静态管理
2.项目管理的三大目标是( )。
A．范围、费用、进度 B．费用、进度、质量
C．投资、进度、质量 D．范围、投资、质量
3.项目的目标控制是项目管理的（）任务。
A. 关键
B. 核心
C. 基本
D. 主要
4.风险管理的工作流程首要环节是（）。
A．风险辨识 B．风险分析
C．风险控制 D．风险转移
5.下面属于项目经理权限的是（）。
A．组织项目经理部编制施工项目管理实施规划
B．对进入现场的生产要素进行优化配置和动态管理
C．搞好组织协调，解决项目实施中出现的各种问题
D．参与企业进行的施工项目投标和签订施工合同权
6．某公司向保险公司投保的做法，是风险响应策略中的（）。
A．风险规避 B．风险自留
C．风险分散 D．风险转移
7.项目的实施阶段包括（）。
A．设计阶段、施工阶段和保修期
B．设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段
C．设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段和保修期
D．设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期
8.以下关于风险管理的工作流程排序正确的是（）。
A.风险分析、风险辨识、风险控制、风险转移
B.风险控制、风险转移、风险分析、风险辨识
C.风险辨识、风险分析、风险控制、风险转移
D.风险分析、风险辨识、风险转移、风险控制
9.按照我国的招投标法,以下项目不需采用招标的方式（）。
A.大型基础设施项目；
B.全部或者部分使用国有资金投资的项目
C.使用国际组织或者外国政府资金的项目
D.农民自建的低层住宅工程
10.在评标过程中，如果计算有误，通常的处理方法是（）。
A.大小写不一致的以小写为准
B.单价与数量的乘积之和与所报的总价不一致的应以总价为准
C.标书正本和副本不一致的，则以副本为准
D.单价与数量的乘积之和与所报的总价不一致的应以单价为准
二、多项选择题（每小题2分，共20分）
1.施工方作为项目建设的一个参与方，其项目管理的目标包括（）。
A.施工的成本目标
B.施工的节材目标
C.施工的进度目标
D.施工的管理目标
E.施工的质量目标
2.下列项目属于国家规定必须实施监理的工程是（）。
A.企业自建的厂房附属工程
B.杭黄铁路某特大桥工程
C.某学校教学楼项目
D.某农村水污分流项目。