项目零星用工及机械使用管理办法
项目零星用工及机械使用管理办法
为了有效杜绝施工过程中容易出现的计时工管理混乱、工人消极怠工、多报虚报、机械使用程序不规范等情况，规范项目部现场零星用工及机械台班的签证流程，特制定了本管理办法。
一、零星用工实施、签认程序
施工现场确有零星项目需要用工时，由施工员向生产经理申请并说明用工原因、用工部位、工作内容、工作量等，生产经理同意后安排施工。过程作业时由工长、技术、预算对施工质量、成本进行控制，工作完成后由施工员按照实际出勤人数统计确认，填写《项目部零星用工确认单》，由施工现场负责人签字确认，项目工长、生产经理审核签字，项目经理审批签字确认。
二、机械使用实施、签认程序
机械使用前，施工员应根据现场实际情况，考虑使用机械、效能、型号及起重荷载，至少应提前一天通知机械员做准备。机械到场后、由施工员安排作业并做好相应工作记录。施工员应合理使用机械，尽可能提高机械工作效率。工作完成后，由施工员按实际工作时间如实填写《项目部施工机械台班确认单》，用车人签字确认，生产经理签字确认交给车主。
三、结算依据及原则
项目部零星用工确认单、项目部施工机械台班确认单必须在工作完成当日办理完成。以上确认单一式三份，一份交项目部预算，一份交施工队/机械主，一份工程部存档。结算时由施工单位提供原始凭据，经项目预算部核对后作为项目结算依据。确认单填写时应字迹清晰，不准有涂改现场。
四、对零星工、施工机械管理的要求
1、工程原则上不存在计时工及其他零星人工费用。除非发生项目部要求班
组承担合同范围外的工作以及因项目部指令错误导致的返工外，其他一律不予签工。
2、工长应加强施工管理，结合零星用工工种和工程特点合理安排，避免产生窝工、怠工等现象。
3、在用工程过程项目部各岗位要加强现场监督，对实际用工人数和工作完成情况进行检查，对不合理的用工予以控制，避免质量事故，防止返工损失，发现问题时及时追究有关人员的责任。
4、在机械到场前，根据现场条件和施工顺序考虑机械停放，机械作业，行驶路线，材料堆放等位置条件，合理安排施工。
5、在机械到场后，必须有专人负责，对作业时间严格控制，要加强机械管理，提高机械的使用效率。机械使用人员必须如实记录机械作业时间，严禁多报虚报，弄虚作假。
6、项目预算部有权对不合理和在合同工作范围之内的用工予以取消。
7、项目部管理人员要做到认真管理、有效控制、及时统计，切实做好零星用工管理工作。
附件1 《项目部零星用工确认单》
附件2 《项目部施工机械台班确认单》
附件一
项目部零星用工确认单年月日编号：
项目及分项工程名称
零星用工部位
零星用工原因
工作内容
当日计时工/工程量
施工现场负责人项目工长生产经理项目经理
附件二
项目部施工机械台班确认单
年
月 日 编号：
项目名称
机械名称及型号
作业区域及工作内容
作业时长
机械操作人员 项目机械员/项目工长 项目生产经理
临时用工管理办法
项目部临时用工办法 1 目的 为加强项目部临时用工管理，合理配置人员，充分利用人力资源，满足项目施工服务需求。 2 临时用工配备 2.1 临时用工申请 无论项目施工时间长短，需要临时用工必须向公司报送申请。 项目部进点后，由项目部根据实际工作需要列出临时用工岗位、需求数量、工资水平等报公司批准。 临时用工申请表见附件1 2.2 临时用工原则 2.2.1 临时用工必须身体健康，无犯罪记录，无不良嗜好。 2.2.2 食堂用工必须经过职业健康查体，保证身体健康，无各类传染性疾病。 2.2.3 10人以下的项目部原则上不配备食堂工作人员；10-30人的项目部可以申请一名食堂工作人员；30-60人的项目部可以申请二名食堂工作人员；60人以上120人以下的项目部可以申请三名食堂工作人员；120人以上的最多可以申请四名食堂工作人员。 2.2.4 业主安保配备齐全的项目部，原则上不再配备专职安保人员，特殊情况报公司领导审批后方可使用。 2.2.5 项目部其他临时用工，公司根据项目实际情况审批，未经审批不得擅自招用临时用工，否则由项目经理承担发生费用，同时公司视情况给予处罚。 3 临时用工管理 3.1 项目部3个月以内（含3个月）的临时用工管理 3.1.1 项目工期少于3个月（含3个月），由项目部根据实际用工情况与协作单
位签订《项目部施工配合服务协议》（协议见附件2）， 3.1.2 项目部每月做好临时用工考勤记录，在办理结算时作为结算附件和协议、申请单一起报结算管理部门。 3.1.3 项目结束时项目部及时清退临时用工，并将具体清退日期及人员名单报公司综合管理部备案。出现超期用工，所发生费用由项目经理承担。 3.2 项目工期3个月以上的临时用工管理 3.2.1 根据项目部报送的临时用工需求申请，由公司综合管理部牵头组织劳务公司与临时用工人员签订劳动合同，劳务公司必须是与公司签订劳务派遣协议的公司。项目部配合公司综合部完成劳动合同签订。 3.2.2 项目部每月如实、及时报送临时用工人员考勤，公司综合管理部负责统计工资。 3.2.3 项目结束时，项目部将临时用工人员名单及考勤及时报送公司综合管理部，公司经平衡后完成调配或清退工作。 4 错误用工及处理 4.1 错误用工 不按要求报送申请；未经公司审批；审批结果与实际不符；临时用工工资虚报冒领；项目结束不按时办理结算；项目结束不办理清退或不报公司情况等。 4.2 处理 发现上述现象，公司将依据《员工手册》（2010版）从严、从重处理。 5 附件 附件1：项目部临时用工申请表 附件2：项目部施工配合服务协议
机械设备管理办法精选
1.总则1.1.制定目的 由於各项技术图面种类、尺寸大小、张数甚多，为使图面整 理、分类、编号、归档等事项，均能合理的管理，特订定本 规章。 1.2.适用范围 凡本公司内使用之技术图面管理，悉依照本规章所规范的体 制管理之。 1.3.权责单位 研发部为本规章之权责单位，权责单位主管经承认单位授权 ，负责本规章之管制，并确保依据本规章之规范作业。 2.技术图面种类 2.1.原稿 1)由研发部开发、设计、制作、修正和归档，其间之图面 编号，由研发部自行填写管理。
2)除电气的线路图需提供厂商制作样品外，其余原稿图面 ，均不对外借用，以确保原稿之完整性。 2.2.第二原稿 系由原稿复制制作之，此图面供线路图标注尺寸用，并提供 厂商制作样品後，归还研发部保管，以防原稿污秽和遗失。 2.3.试作图面 1)零件之开发、设计，均需经过试作与检讨等过程，以降 低模具之修改机会，缩短开模後之检讨时间。 2)试作图面共计三份，研发部自留一份存档，另交采购单 位二份（乙份给厂商），图面上须盖试作图面之图章及 发行图章。 3)试作图面注明要项： (A)主办： (B)签设计者之名。 (C)试模数量：
(D)＃＃＃PCS（填写需求数量）。 (E)需要日期： (F)即试作零件需求日期之注明。 【注】以上三项，均由研发部填写。 2.4.开模图面 1)零件经过试作及检讨合格後，即可发出开模图面，以利 大量生产。 2)此图面共计三份，研发部自留一份存档，另交采购单位 二份，图面上须盖开模图面之图章及发行图章。 【注】注明要项同试作图面。 2.5.检验图面 1)即模具制作完成後所生产的模具品，由厂商提供给采购 单位，再交给研发部详细的检讨，其结果若不通过，则 发检验图面二份，乙份研发部存档做追踪用，乙份由采 购单位交给厂商，依图面修改之，其修改後之样品，再
临时用工管理办法
临时用工管理办法 一、目的 为加强临时用工管理，维护临时用工人员的基本权益，规避临时用工的风险，使公司的各项工作能顺利完成，特制订本办法。 二、适用范围 集团公司及其他各公司 三、管理内容 (一)临时用工的条件 根据各公司实际情况，招用临时工从事短期、临时、季节性工作，或繁重性体力劳动工作。 (二)临时用工的流程 用人部门提出需求→主管领导审批→总裁办/运营部/综管部根据用人标准进行招聘→用人部门面试→确定人选→通知上岗→岗前培训 (三)临时用工择人标准 1.具备诚实守信、踏实肯干、爱岗敬业、遵纪守法、品行端正、作风正派、无违法 乱纪前科劣迹等条件。 2.年龄满18周岁以上，男职工不超过60周岁，女职工不超过50周岁；特殊工作岗位 用工年龄可以适当延长。 3.持有本人身份证。 4.身体健康，无高血压、高血脂、心脏病等心脑血管性疾病；持有本人身体健康证明（县、 区级以上医院体检证明）。 (四)临时工培训 1.上岗培训：各岗位要制定明确的岗位职责和岗位操作规程，由用人部门负责进 行上岗培训，使其掌握有关工种相关要求和技能，尽快适应和投入工作。
2.部门培训：用人部门负责人根据部门内员工的工作情况，组织部门学习岗位相 关知识，并加强对安全管理的培训。 (五)临时用工人员的管理 1.临时用工协议的签订：公司与临时工本人签订临时工劳动合同或临时用工协议， 一式三份，公司、员工、劳动部门分存。 2.临时用工保险：各公司总裁办/综管部/行政部在临时工入职1个月内须为其购买 意外伤害险、医疗保险；如次年继续使用，每年需为临时工续买意外伤害、医疗保险。 3.临时用工人数超过10人以上，一律采用劳务派遣的用工形式，由用工所在公司 与劳务派遣公司签订劳务派遣用工协议，协议期限为一年，协议到期前一个月根据工作需要决定是否进行续签。 (六)临时工的薪资与福利 1.对录用的临时工，原则上无试用期，如符合用人部门要求则签订临时用工协议。 2.临时工各项薪资福利按照公司规章制度执行。 (七)解除合同：有下列情况之一的临时工，可予以解除合同 1.在试用期间被证明不符合招聘条件的或不能履行岗位职责的。 2.违反规章制度、劳动纪律，迟到、早退、屡教不改或不服从正常工作分配及调动 的。 3.聚众闹事、打架斗殴等影响本单位的形象、声誉和工作秩序，甚至严重影响社 会治安的。 4.因病不宜从事原来工作，也无法调整其他岗位工作的。 5.连续请事（病）假超过15天以上（因工负伤除外）。 6.连续旷工两天，一月内累计旷工3天或一年内累计旷工７天的。 四、考核
项目部施工现场临时用电管理办法
项目部施工现场临时用电管理办法 为了高效、安全、规范的使用施工用电，确保施工生产的顺利进行，经项目队研究决定制订如下施工现场临时用电管理办法，各个作业工班须遵照执行。 安全用电技术措施 1.工地的一切用电设备必须由电工接线和管理，不得擅自架设和装电路，电工必须持证上岗，严禁违章操作。 2.电工在接线、电气设备安装时，应按照施工设计和有关电气安全技术规程进行作业，应正确使用绝缘防护用品和经定期检查校验的绝缘检验工具。电气操作人员严格执行电工操作规程。
3.电缆线沿地面铺设时，不得架用老化脱皮的电缆线，中间接头牢固可靠，保持绝缘强度；过路处穿管保护，电源端设漏电保护装置。 4.电工人员严禁带电操作，线路上禁止带负荷接线，正确使用电工器具。 5.电气设备的金属外壳必须做接地、接零保护。 6.电气设备所用保险丝，禁止用其它金属丝代替，并且需与设备容量相匹配。 7.凡移动式照明，必须采用安全电压。 8.施工现场临时用电施工，必须执行施工组织设计和安全操作规程。
9.开机前认真检查开关箱内的控制开关设备是否齐全有效，漏电保护器是否可靠，方能使用。严禁赤手触摸一切带电绝缘导线。 10.下班后 1小时必须把总电制关好并把电箱门锁上。 11.电工必须定期检查所有漏电开关是否正常，并认真登记安全生产检查记录。 12.开关箱距操作者的水平距离不超过 3米，按钮开关不能安装在交流接触器一侧。 13.开关箱内禁止放任何杂物，箱不能堆放沙子、水泥、白灰、水泥袋等，且灌木、杂草要清除干净。 14. 开关箱安装距地面高度为 1.3M- 1.5M，且安装牢固，要具有防尘、防雨功能。 15.开关箱必须完整无缺，并配上锁，锁匙由专人保管
机械设备管理办法 (1)
机械设备管理办法 为了加强工程项目的机械设备管理，明确经理部与各工区机械管理职责，提高项目机械设备管理水平，促进项目管好用活以设备形态存在的资产，提高设备资产经营效益，根据《中水集团公司机械设备管理办法》结合项目管理特点，制定本办法。本办法适用于经理部及所属各单位。 1、机械设备管理贯彻执行“依靠技术进步，促进生产发展”的方针，坚持“实物管理、技术管理与价值效益管理相结合，优化配置设备资产增量与盘活设备资产存量相结合，闲置设备内部调剂与市场处置相结合，购置、自制与集约运用相结合”的原则，以机械装备的技术进步配合促进工程施工的技术进步。 2、机械设备管理模式:“统一领导，分级管理”。实行经理部物资设备部、工区物资设备部两级管理。 3、管理职责划分 物资设备部职责（机械管理方面）： 3.1.1贯彻执行集团公司制定的机械管理制度、规程、标准、办法等。结合项目实际，制定本项目机械设备管理办法，并组织落实。 3.1.2负责审核项目机械配备方案及临时用电方案，并监督落实。施工过程中不断优化。 3.1.3指导、检查所属工区机械使用、保养、修理、机械使用成本控制及机械安全情况。 3.1.4根据设备配备方案及设备进场情况建立机械设备台帐，掌握本项目机械设备使用和分布动态。 3.1.5积极推行现代管理办法，认真作好现场服务，监督、协调、指导各项业务管理工作，解决机械设备在使用中的重大问题。 3.1.6按时收集汇总上报规定的机械管理统计报表。 工区物资设备部职责：
3.2.1组织实施上级颁发的机械设备管理制度、规程、标准、办法等，结合本单位情况补充实施细则。 3.2.2根据批准的施工组织设计，编制机械设备配置方案及施工用电方案，并负责组织实施。 3.2.3负责新购设备的验收、鉴定工作；负责本项目机械设备的管理、使用、维修、保养、检验、标识、记录工作；并负责重大非标设备的使用和管理工作。 3.2.4掌握本项目机械设备的技术状况，根据生产需要合理安排机械设备的使用，确保生产设备满足施工生产的需要。 3.2.5编制本项目机械设备的养修计划，并负责组织实施。 3.2.6负责设备台帐登记管理，做好原始资料的收集、积累、保管、分析并及时准确上报。 3.2.7负责编制机械设备的应急预案，并对实施过程进行指导检查。 3.2.8负责一般事故的调查、分析、处理；协助上级部门作好重大事故和特大事故的处理工作。 3.2.9开展机械使用费的核算工作，为科学使用、配置设备提供依据。 参与机械设备技工培训与考核工作。 定期或不定期开展机械设备检查工作；每月定期进行一次机械设备大检查，并根据检查评比情况进行奖罚；重点大型机械设备是检查重点，每次必须检查。 4．前期管理： 机械设备资源配置 4.1.1机械设备资源配置实行“弹性配置，动态进出、随用随进、用完即撤”。设备资源配置要满足工程工期、质量和安全的要求。 4.1.2各工区是设备资源配置的责任主体； 4.1.3机械设备采购程序，执行中水集团公司机械设备购置管理规定执行；利用集团优势，项目部实行集中招标采购制，降低采购成本。 4.1.4大型专用设备配置应履行投标书承诺。
电力建设公司临时用工安全管理办法标准范本
管理制度编号：LX-FS-A18292 电力建设公司临时用工安全管理办 法标准范本 In The Daily Work Environment, The Operation Standards Are Restricted, And Relevant Personnel Are Required To Abide By The Corresponding Procedures And Codes Of Conduct, So That The Overall Behavior Can Reach The Specified Standards 编写：_________________________ 审批：_________________________ 时间：________年_____月_____日 A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑
电力建设公司临时用工安全管理办 法标准范本 使用说明：本管理制度资料适用于日常工作环境中对既定操作标准、规范进行约束，并要求相关人员共同遵守对应的办事规程与行动准则，使整体行为或活动达到或超越规定的标准。资料内容可按真实状况进行条款调整，套用时请仔细阅读。 1. 目的 为保证四川嘉能佳电力集团有限责任公司电力建设分公司（以下简称公司）安全生产目标的顺利实现，体现以人为本，把保人身安全作为安全管理的核心，加强对承建项目的临时工在施工中的管理，确保公司“生产施工现场临时用工”（以下简称临时用工）的生命安全，提升临时用工识险、排险、避险及自我保护能力，减少公司临时用工劳动风险，确保电力建设安全、优质、高效地顺利进行，结合公司实际情况，特制定临时用工在生产施工现场的安全管理办
工程分包、劳务分包及临时用工安全管理规定
编号：SM-ZD-90075 工程分包、劳务分包及临时用工安全管理规定Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly. 编制：____________________ 审核：____________________ 批准：____________________ 本文档下载后可任意修改
工程分包、劳务分包及临时用工安 全管理规定 简介：该制度资料适用于公司或组织通过程序化、标准化的流程约定，达成上下级或不 同的人员之间形成统一的行动方针，从而协调行动，增强主动性，减少盲目性，使工作 有条不紊地进行。文档可直接下载或修改，使用时请详细阅读内容。 第一章总则 1、为进一步依法规范湖北省电力公司系统电力工程建设工程分包、劳务分包及临时用工的管理，加强工程建设基础工作的薄弱环节的管理，有效防范安全和质量事故，依据国家有关法律、法规，制定本规定。 2、电力建设工程禁止转包或违规分包。 施工承包商必须自行完成主体工程的施工，不得采取除劳务分包以外的其他形式对主体工程进行施工分包。 分包事项在施工承包合同中有约定的，在合同约定范围内，施工承包商可将非主体工程或劳务作业分包给具有相应专业承包资质或劳务分包条件的分包商。分包事项在施工承包合同中无约定的，分包必须经建设单位同意。 工程分包总价不得超过施工承包合同总价的30%。否则，
机械设备管理办法
广西路桥工程集团有限公司 机械设备管理办法 第一章总则 第一条为全面提高广西路桥工程集团有限公司（以下简称“集团公司”）机械设备管理水平，优质、高效、低耗完成施工生产任务，实现经济效益最大化，制定本办法。 第二条集团公司物资设备部负责建立和完善机械设备管理制度，组织机械设备的采购，建立相关的信息系统，指导直属单位、项目经理部对机械设备的管理和使用。 第三条直属单位物资设备部负责本单位机械设备日常管理和技术档案管理工作，定期对机械设备“养、管、用”及操作人员进行检查考评。 第四条设备材料分公司负责集团公司范围内机械设备的维修保养，承接集团公司起重设备和大型设备的安装拆卸和检测，以及机械设备和周转材料的租赁工作。 第五条项目经理部负责组织机械设备施工作业和机械设备的维修、保养和安全管理工作；自有机械设备较集中的工程项目应设立机务副经理。 第二章机械设备购置管理 第六条每年度的1月份，直属单位编制机械设备购置计划上报集团公司，由物资设备部审核汇总并制定年度采购计划，经审批后分批次实施。
第七条机械设备购置权限 （一）单项合同金额在20万元以下的机械设备，经审批后由直属单位组织采购。 （二）单项合同金额在20万元以上的机械设备，经审批后，由集团公司物资设备部组织采购；单台价值超过200万元以上的，直属单位须提供可行性分析报告，物资设备部组织专家评审，由物资设备部组织采购。 （三）公务车辆的采购须按照有关规定执行。 （四）计划外购置的机械设备除按本条第（二）、第（三）款执行外，需提供专项报告说明购置理由及具体情况。 （五）除直属单位授权外，项目经理部无权采购机械设备。项目经理部经授权采购的设备，必须将采购款项列账回所属单位，机械设备所有权属于直属单位，并以列收租金形式收取项目经理部费用。 第八条采购和合同签订程序 （一）直属单位依据机械设备购置权限，严格按照《广西路桥工程集团有限公司内部招标管理办法》和《广西路桥工程集团有限公司材料设备招标管理实施细则》组织采购招标。 （二）原则上，采购合同应使用集团公司的标准合同范本。合同经评审后，由申请采购单位与供方签订购买合同，并上报集团公司物资设备部备案。
临时用工安全管理制度(标准版)
( 安全管理 ) 单位：_________________________ 姓名：_________________________ 日期：_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 临时用工安全管理制度(标准 版) Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process
临时用工安全管理制度(标准版) 1、临时用工是指为公路，施工需要而招用的季节性临时工人和民工。 2、确因养护、施工需要，使用一年以上的临时工，必须按国家法律、法规和政策规定，签定劳动合同，确定合法劳动关系。 3、招用临时工必须年满18周岁以上，50周岁以下，身体健康、与妨碍本岗位工作的疾病和生理缺陷、工作认真、服从分工、短时间内就能胜任本岗位工作。 4、特种作业岗位或技术性较强岗位确需招用的临时工，必须持有本人有效技术证书和有效操作证，并经安全、人事部门考核审定后方可录用。特别是驾驶人员，驾龄不到三年或发生事故者禁止招用。 5、临时工必须凭本人身份证、就业证（卡）、人口暂住证等证件由人事部门办理临时用工协议和安全协议，加强管理，建立临时
工花名册及有关台帐。 6、招用的临时工，用人单位必须进行三级安全教育后方可上岗作业，特殊工种，则应进行专业安全知识培训、教育后方可上岗。同时做好台帐记录工作。 7、根据生产岗位的实际需要，对临时工应按国家规定，提供劳动安全条件，配发必要的劳动保护用品。 云博创意设计 MzYunBo Creative Design Co., Ltd.
项目工地临时用工管理办法
项目工地临时用工管理办法 第一章总则 第一条为加强工地现场临时用工管理，使之规范化，根据公司相关规定，结合本项目实际情况，特制定本办法。 第二条本办法所称临时用工，系指因解决工作急需或为完成临时性特定工作，弥补人员、设备不足而临时从劳务协作方调用的人员或机械设备。 第三条本办法仅适用于本项目工地现场因解决工作急需或为完成临时性特定工作而时从劳务协作方调用的人员或机械设备。 第二章用工类型及报酬 第四条用工类型分为临时工程及人工零星杂工、机械设备零星杂工。 第五条本办法所称的零星杂工，系指所完成的工作无法形成实物工程量，或完成的工作所形成的实物工程量远远偏离于平均功效能够完成的工程量。 第六条本办法所称的临时工程，系指所完成的工作能够形成实物工程量，且所完成的工作所形成的实物工程量与平均功效能够完成的工程量相差不大。 第七条人工以工日为报酬单位，每工日报酬中已包含了全部的社会保险和所有的税费在内，劳务提供者应履行缴纳应缴交的社会保险和税费的义务。
第八条机械设备以台时为报酬单位，每台时报酬中已包含了为完成临时或特定工作所需的一切费用，机械设备提供者应履行一切法定义务。 第九条临时工程以法定计量单位为报酬单位，报酬中已包含了为完成临时工程所需的一切费用，临时工程施工者应履行一切法定义务。 第十条劳务、机械设备提供者或临时工程施工者因未履行应尽义务所带来的一切纠纷均由劳务、机械设备提供者或临时工程施工者负责，与项目部无关且项目部不负任何连带责任（建筑工程劳务分包合同中另有规定的除外）。 第三章用工管理 第十一条项目部所有管理人员均有权临时调用劳务协作方的人员和设备，劳务协作方不得无故拒绝。劳务协作方若无法满足临时调用的需求，应给出合理的解释。对于不能给出合理解释恶意无故拒绝的被调用者，项目部将进行严肃处理。 第十三条项目部管理人员在决定临时调用劳务协作方的人员或设备前，应充分了解工地情况及临时工作的性质，在调用时应尽量做到合理调配，避免发生窝工或待工（怠工）的现象。 第十四条在所选定的在劳务协作方无法满足或不能全部满足或不能及时满足调配需求时，在劳务协作方给出合理的解释后，临时调用人应另想他法或采用其他方案，不得无故刁难劳务协作方。
分包工程与临时工安全管理制度示范文本
分包工程与临时工安全管理制度示范文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月
分包工程与临时工安全管理制度示范文 本 使用指引：此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。 1. 为认真贯彻“安全第一，预防为主”的安全生产方 针，加强对合格分包方及临时工在施工中的管理，确保电 力建设安全、优质、高效地顺利进行。现结合本项目实际 情况，特制定本制度。 2. 在选择招用分包方时，项目安全部门负责对其安全 施工资质审查，经审查合格后，由公司安全部门发给统一 的施工《安全许可证》（见附件一），严禁招用未经安全 资质审查或审查不合格的分包方。对招用的合格分包方， 在安全上严格要求，如同对待职工一样去实施安全管理。 3. 项目通过施工资质审查、招标、择优选择分包方。 不符合安全施工资质的队伍，安全监察部门有否决的权
力。在本项目中出过重大伤亡事故的合格分包方不得留用。 4. 资质审查应在工程开工前进行，不得边开工，边审查。资质审查不得自行降低标准，不可简化手续，不得延期不办。 5. 分包方的安全施工资质审查内容： 5.1 具有工商行政部门颁发的与承包项目相符合的营业执照，并具有相应的资质证书。 5.2 施工简历和近三年安全施工记录。 5.3 施工中的特殊作业人员，必须持有劳动部门核发的特种作业操作证（上岗证）。应审查分包方的安全施工技术素质（包括负责人，工程技术人员和工人），项目审查小组负责此项工作。 5.4 安全施工管理机构及其人员配备（30人以上的合格分包方必须配有专职安全员，设有二级机构的合格分包
机械设备管理办法
1.总则 1.1.制定目的 促使本公司因生产所需之治工具管理能有所依循，特订 定本规章。 1.2.适用范围 本公司用於生产制品所用之治工具之管理，悉依照本规 章办理之。 1.3.权责单位 制造部为本规章之权责单位，权责单位主管经承认单位 授权，负责本规章之管制，并确保依据本规章之规范作 业。 2.管理规定 2.1.管理方法 2.1.1.申请制作 申请制作程序方法如下： 1)申请时机： (A)制造新制品时。 (B)补充所需要治工具时。 (C)其他有需要新制作治工具时。 2)申请使用单位填制治工具制作申请书，并将其使用 目的简要说明，呈制造部主管核准承认後，向生技 单位委托设计制造。 3)生技单位做成治工具设计图後，与申请使用单位检 讨确认之。 4)呈制造部主管核准承认後，始得开始制作。 2.1.2.改造修理 改造修理的程序方法如下： 1)使用申请单位之治工具需要改造或修理时，填制治 工具改造修理申请书，并将其改造修理目的简要说 明，呈制造部主管核准承认後，向生技单位委托改
造修理。 2)生技单位做成治工具改造修理图後，与申请使用单 位检讨确认之。 3)呈制造部主管核准承认後，始得开始改造修理。2.1.3.治工具废弃 1)废弃时机： (A)治工具因破毁或耗损，致不能使用且不能修理 时。 (B)该制品停止生产，且不适用其他制品时。 (C)因制品设计变更，且不适用其他制品时。 (D)因生产方式改善，且不适用其他制品时。 2)呈制造部主管核准承认後，始得废弃并通知生技单 位。 2.2.治工具帐卡 1)生技单位应设置『治工具帐卡』。 2)在新制作完成的同时，填制『治工具帐卡』，并於 改造、修理、废弃时记录其有关事项。 【见】【附件1】表单：T04-T01『治工具帐卡』。3.附则 3.1.制修废与颁布实施 本规章属於管理规章，经『经营会』审议後，呈请总经 理核准承认後，交由权责单位颁布公告实施；修订或废 止时亦同。 3.2.编号、版本、日期、页次／页数 本规章之项类、标题、编号、版本、实施日期、公司名 称、文件页次／页数等项，见本规章之页首与页尾。 4.附件 【附件1】表单：T04-T01『治工具帐卡』。
临时用工管理办法
临时用工管理办法(修订) 为规范公司临时用工管理,调动临工工作激情,更好地服务生产经营建设,特制定本临时用工管理办法(修订)。 一、用工原则 本办法中的临工,就是指根据需要公司弥补正式员工不足而聘用的非劳务派遣性质的用工人员。 临工坚持从生产经营实际出发,从严控制,公开公平,择优聘用的原则。 二、用工条件 ㈠品行端正,遵纪守法,无违法犯罪与严重违纪行为; ㈡爱岗敬业,吃苦耐劳,乐于奉献; ㈢具有与所聘岗位相适应的文化知识与职业技能; ㈣身体健康,男18周岁以上,55周岁以下;女18周岁以上,45周岁以下(公司退休返聘人员除外)。 三、聘用程序 临工的招录由人文处统一组织实施,临时用工招聘必须在公司定员的范围内进行,不得超定员招用临工。 ㈠人文处在对公司人力资源状况与人力资源发展规划进行详细分析的基础上,提出面向社会进行临工招聘的意见与计划,报经分管人文处的领导批审核并提交总经理审定后组织实施。 ㈡组织实施流程。 1、人文处发布招聘信息,多种渠道收集应聘者材料;
2、人文处对收集到的应聘者资料进行汇总、整理,并根据要求进行初次筛选,对符合条件者通过电话等方式发出面试通知; 3、由人文处负责组织面试,对应聘者的能力、素质、个人品格进行综合考察,根据招聘结果提出建议聘用人员名单报文化总监及总经理同意后实施。 ㈢被录用人员报到时应提交下述资料: 1、近期一寸免冠照片2张 2、近期体检表 3、身份证复印件 4、其她资料证明 5、体检资料 ㈣被录用人员在报到后公司组织对其岗前培训,岗前培训分公司、车间、班组三级组织实施。 ㈤公司在录用人员报到试用一个月后,与考核合格者签订聘用协议。 四、考核管理及薪资待遇 ㈠被录用者一律实行试用期制度,试用期原则上为1个月(试用期包含在聘用协议期限内)。试用期期满后,由人文处与用工单位对其进行工作质量、工作效能、工作纪律、执行规章、职业道德等方面进行综合考核。 ㈡考核为不合格者,公司不与试用者签订聘用协议,并作辞退处理;考核为合格者,建立正式聘用关系,聘用协议逐年签
临时用工管理制度
山东首农西区生态农场有限公司 临时劳务用工管理制度 第一章总则 1、为维护公司正常的工作秩序，加强临时用工管理，提高工作效率，保证生产、经营工作的顺利进行，特制定本办法。 2、临时用工坚持按照“以岗选人，宁缺毋滥”的原则，努力提高整体绩效。 3、本办法适用于所有临时用工。 第二章临时用工范围 4、本办法所指临时用工皆指公司定员定编外，根据临时性、季节性、专业性用工需要，分为长期、中期、短期用工。 第三章临时用工录用 5、录用程序 ⑴各部门需使用临时工，由各部门提前一周提交临时用工申请（包括工作任务、人员数量、性别、年龄要求、所需技能、用工期限、人员到岗时间等方面内容）。经部门负责人签发后送人力资源部审核，经总经理批准后，由人力资源部统一调配。 ⑵特殊情况下，如需紧急使用的临时工，应由部门负责人事先与人力资源部联系商定，并补办临时用工申请手续。 ⑶临时用工由公司人力资源部归口审批，各部门必须在公司核定的临时用工控制指标内申请使用，不得擅自或超指标雇用、安排临时工，凡未按照规定程序办理的部门，由此产生的一切责任由相关部门责任人自负。 6、录用条件 ⑴符合国家法律规定的劳动年龄即年满18周岁至60周岁。 ⑵身体健康，能够胜任所从事的工作。
⑶特种作业人员，应持有国家相关部门颁发的有效特种作业操作证。 7、聘用管理 ⑴对于聘用的临时人员，必须坚持先培训后上岗为原则，对达不到要求的，不得安排上岗工作。 （2）凡经考核录用的临时工，报到时须携带本人身份证 （3）人力资源部负责给新录用的临时工办理报到手续，并与其签订临时用工协议，明确双方责任、权力和义务。 第四章临时用工管理 8、临时工在公司工作期间，由用工部门负责其教育和管理，在用工协议规定的服务期限内，如发生异常情况应及时报告人力资源部门，协议期满，用工部门应主动向人力资源部办理清退手续。 9、实行临时工现场签单制度，每天由临时工本人在公司规定的表格上签字，由现场管理人员登 记当天各临时工工作的起止时间，工程部管理人员或工程部指定的管理人员负责核实。临时用工登记表、考勤表、工作统计表、报酬统计表和报酬发放表均实行双签制度。 10、临时工实行按日计酬制度，不足一日的，按实际出勤小时数除以一日应出勤的小时数。 11、临时工在公司工作期间因特殊情况需要请假，由用工部门经理在不影响正常工作的情况下给予处理。 12、若非公司工作安排原因，在公司项目没有结束之前，临时工擅自离开项目，自离开项目之日 起，公司不负担该临时工在路途中发生的一切费用，双方自动解除劳动合同，并且用工部门要将情况上报公司人力资源部。 13、在公司所有临时工一律穿戴劳保用品。 第五章临时用工分类类型 1、长期临时用工——工作周期按年度计算——月结工资
机械设备管理办法
机械设备管理办法 1总则 机械设备是生产力的重要组成部分，是衡量企业现代化程度的主要标志之一。机械设备管理是对企业机械设备从选购、验收、安装、调试、使用、保养、改造、报废及费用的支出、收入（包括摊提）等事项所进行的管理工作。 2 机械设备的前期管理 2.1机械设备的单机价值在固定资产规定标准以上或使用年限在一年以上的应列入固定资产。 2.2机械设备的管理 2.2.1机械设备的购置，应进行技术、经济和使用上是否适用、可靠的咨询论证，择优选购，确保设备的投资效益。 2.2.2购置机械设备应根据资金来源，结合机械设备规定和生产施工需要，由购置单位提出购置申请，工程管理部和分管领导审批批准。 2.2.3 大、中型机械设备由公司工程管理部组织采购，小型设备可由项目部自行购置。 2.2.4 在公司范围内，同一机种设备，尽可能选择同一型号规格和生产厂家，便于备品配件的采购和维修时互换使用。 2.3机械设备购置后的验收 2.3.1机械设备购置后，未经组织验收，任何人不得开箱使用。 2.3.2机械设备开箱验收后，有关技术资料由技术质量部收集保管，并向有关使用人员提供技术资料复印件和查阅有关资料的便利；由机管员填写验收清单，办理固定资产入帐手续。 2.4机械设备的领用单位，原则上应在办理入帐手续后隔月，开始按规定的折旧率计提折旧费。 3 机械设备的使用和维护保养 3.1机械设备的使用 3.1.1 投入安装使用的机械设备，应首先确定其周围道路畅通，配套设施齐全，场地整洁，不得有积水和障碍物等影响机械设备正常安全生产使用的因素存在。 3.1.2应检查其技术状况是否良好；随机工具、附属装置是否完整齐全；安全保护装置是
临时用工安全管理须知
文件编号：DLHBC-JZ-XZ-013 版本号：2.1 审核人： 批准人： 受控状态：受控 发布日期： 2019年5月15日 实施日期： 2019年5月15日
临时用工安全管理须知 1. 目的 加强临时用工安全管理，确保临时用工及相关生产作业安全，防止发生意外伤害事故。 2. 适用范围 适用于本单位对临时用工的安全管理工作。 3. 职责 3.1办公室（人事教育科）负责临时用工的招用审查工作。 3.2临时用工使用单位、部门负责使用期内的安全管理。 4. 工作须知 4.1基层单位、部门需招用临时用工人员必须先向办公室（人事教育科）报送临时用工计划。 4.2基层单位、部门所报的临时用工计划经办公室（人事教育科）审核，然后上报主管领导审批同意后，方可组织实施。 4.3雇用临时用工人员，首先要进行资质审查，必须符合国家劳动部门临时用工的有关规定。 4.4招用临时工必须坚持“安全第一，预防为主”的方针，贯彻“谁雇用，谁管理”，“谁用工，谁负责”，依法承担起临时用工的安全管理的权力和义务，切实保障单位正常的安全生产秩序，保护职工的安全和健康。 4.5招用的临时工，必须经过安全教育和上岗前培训，考核合格后方可上岗作业。特种作业人员必须持有劳动监察部门核发的“特种作业人员操作证”方可招用，各单位主管部门应做好监督检查工作。 4.6招用临时工签订合同或协议时，应将安全责任和义务等项事宜写进条款，双方都要严格履行、信守规定，并接受主管部门的监督检查。 4.7 处对经审查批准使用的各类外用工及临时工，必须及时向处安全部门备案并报送手续复印件，安全部门必须随时掌握本单位外用工和临时工的各种情况。
临时工聘用管理办法
河北新华丰盛粮食贸易有限公司 临时工聘用管理办法 （试行） 第一条为规范公司临时工的聘用管理，根据国家有关政策法规，结合我公司实际情况，制定本办法。 第二条本办法所指临时工，是指公司正式编制之外，各部门聘用的所有协议制用工。 第三条行政部为全公司临时用工的统一管理部门,各用工部门负责所属临时工的工作安排、日常管理等工作。 第四条公司严格控制临时工人数，并按照“因事设岗、精简高效”的原则，核定各部门临时用工编制。 第五条严格执行《临时工劳动协议书》签订的劳动期限，工作期满自行解聘。期满后继续留用者，应重新签订《临时用工劳动协议书》。未经批准，不得延长使用期限，对不胜任工作或严重违反公司规章制度的应予以辞退。 第六条按照有关政策规定，临时用工的报酬一般实行日工资制。个人养老保险含在工资内由本人在当地养老保险局缴纳。 第七条本公司临时用工主要通过各级院校、人才和劳务市场及推荐介绍等渠道招录。 第八条录用基本条件 1、录用人员年满18周岁，具有高中以上文化程度，身体健康，
男工满45周岁，女工满40周岁不再录用。 2、政治思想可靠，无不良纪录，服从命令，听从指挥，能胜任本职工作，遵守公司的各项规章制度，爱岗敬业，尽职尽责。 3、从事技术工种的驾驶员、微机录入员、电工、水暖工、锅炉工、厨师等需持有专业资格证书，精通专业知识，有熟练的专业技术。 4、本岗位应具备的其他条件。 第九条临时用工的补充 1、用工部门提出用人申请，经用工部门主管和主管副总经理签字后报行政部审查批准。 2、各部门提出临时用工申请时，应提供明确的岗位名称、工作职责、用工数量以及适合本岗位人员的年龄、性别、文化程度等招聘条件，有特殊要求的需在申请中注明。 第十条临时工录用程序 1、行政部根据岗位和用工部门的要求，按照1：1.2的比例初选应聘人员。 2、由行政部和用工部门共同安排应聘人员面试。非技术岗位面试通过即可安排岗前培训；技术岗位的人员面试通过后还要参加有关笔试考试。 3、安排录用人员进行岗前培训，培训根据岗位的不同要求，由行政部及用工部门共同进行。 4、录用人员进入试用期。 5、试用期满，用工部门向行政部提交试用期鉴定报告，提出聘
临时用工管理办法
临时用工管理办法 文件编码:Q/DLSG001.01—2012 管理标准 XXXXXXXXXXXXX 版本/修改码: A/0 生效日期: 临时用工管理办法 行政管理专业起草部门:管理组 1 目的 规范临时用工管理～合理配置人力资源～控制公司费用开支～保证项目建设期间各项工作的顺利进行。 2 范围 本办法适用于XXX公司各部门在项目建设工作中～因工作需要临时雇用的人员。 3 职责与权限 3.1负责临时用工的归口管理。 3.2负责临时用工的日常管理工作和考核工作。 4 管理流程与要求 4.1临时用工范围 本办法所称临时用工皆指在项目建设期间～为保证各项工作的顺利开展临时雇用的人员。 4.2临时用工原则 项目建设期间需雇用临时人员时～应执行节约的原则、特殊情况本单位人员无法承担该项工作时方可申请用工。
特殊情况主要指:如项目建设期间人员的饮食、办公区域的保洁等情况本单位无法抽出人员干的零活、杂活～正常运行情况下本单位无法抽出相应数量人员的情况～可以增加临时用工。 4.3临时用工申请程序 4.3.1各部门需使用临时用工时～由各部门提前提交临时用工申请,包括工作任务、人员数量、用工期限、人员到岗时间等方面的内容,～经总经理签署意见后～人员由办公室统一安排。 4.3.2特殊情况下～若需紧急使用的临时工～应由部门负责人事先与办公室电话联系商定～并补办临时用工申请手续。 4.4临时用工管理 4.4.1 根据工作性质的需要～故临时用工要求其年龄18-50周岁的合法公民～要求体貌端正～身体健康。 4.4.2临时用工在本公司工作期间～由办公室和管理组负责日常管理～如发生异常情况应及时报告有关部门。 4.4.5临时用工由综合办公室归口审批～各部门必须在公司核定的临时用工控制指标内申请使用～不得擅自或超指标雇佣、安排临时用工～凡未按照规定程序办理的部门～由此产生的一切责任由部门相关责任人自负。 4.4.6对各部门的临时用工进行监督。 4.4.7临时用工费用由公司负担～综合办公室归口管理。临时用工费用标准根据其工作性质、工作量综合考虑后确定,后勤临时用工费用每月随公司正式员工效浮一起造表发放～施工现场临时用工费用～需要月底由管理组汇总～去地税局开具装车费发票由综治办、总经理、财务总监审批后方可发放。 4.5检查与考核 本办法由综合办公室和管理组检查与考核。 5 相关记录
大型施工机械设备管理办法
施工机械设备管理办法 第一条、所有施工机械设备的操作人员必须持证上岗，未经培训和考核不合格以及证件不符人员，一律不得上岗工作和独立操作；遇有违章指挥和作业，危及设备和人身安全的情况，现场指挥、设备管理人员及操作人员均有权制止或停止使用设备。 第二条、施工机械设备使用单位应配备足够的、有一定技术业务能力的设备使用、维修人员，并保持这些人员相对稳定，设备的使用人员应做到“三懂四会”（懂原理、构造、性能和用途，会操作、会维修、会保养、会排除一般故障），方能上岗独立操作；各个设备使用施工单位必须制订设备维修保养计划，并按计划实施，做到润滑“五定”（定人、定质、定量、定点、定期）。 第三条、所有在用施工机械设备，根据施工单位《设备资产管理办法》规定，实行包机制，搅拌站、柴油发电机组、、挖掘机、装载机、及其他运输设备等大型固定设备由施工单位落实到人，定人定机，责任到人。 第四条、认真规范填写运转日志、检修记录，发现一次漏填、没填、填写不规范情况，罚款50元，2天后复查，如未整改，加罚100 元；对工作责任心强、设备使用维护得当、各种记录齐全、正常保持设备在完好状态正常运行，每半年奖励300元。 第五条、认真执行设备的操作、使用、维护保养的规范规程和岗位责任制，贯彻“谁用谁管，管用结合，人机固定，保养保修”
的原则，实行定人、定机和定保养；为了加强操作维护人员责任心， 保证机械设备正常运转，机械设备操作维护奖罚制度如下： 1.首先保证机械设备的外观清洁、完好、无缺损、做好使用后的清 理、润滑、日常检查工作，设备不准带病运行，发现一次罚款100元，2天后复查，未整改，加罚200元。 2?保证机械设备正常运行1个月，无人为原因（个人失职，脱岗，玩忽职守）造成故障影响生产的，奖励100元，人为原因影响1月内累计超过2小时，罚款100元； 3?保证机械设备正常运行1个季度，无人为原因造成故障影响生产的，奖励300元，人为原因影响1个季度内累计超过5小时，罚 款300兀； 4?保证机械设备正常运行1年，无人为原因造成故障影响生产的，除每季度奖励外，加奖500元。 5.因不按操作规程操作，工作不认真操作失误，造成机械设备损坏，首先扣 除押金500元，同时根据损坏情况追加罚款。 第六条、机械设备出现故障后。施工单位必须及时组织人员进行修复，及时上报缺损配件计划，如条件具备，配件齐全，待修设备超过3天不维修，或累计10天经过维修达不到完好标准又不上报说明情 况的，罚款500元。 第七条、各个施工单位的负责人（机运队队长、设备管理人员）必须对机械 设备的日常保养、检修、维护情况进行监督管理，保 精品word文档值得下载值得拥有
分包单位、临时工安全管理规定
——方案计划参考范本——分包单位、临时工安全管理规定 ______年______月______日 ____________________部门
本规定规定了对分包单位、临时工安全管理要求。 本规定适用于火电、风电建设项目管理过程中对分包单位、临时工的安全管理。 本规定可作为核电建设项目管理过程中对分包单位、临时工安全管理的参考。 2规范性引用文件 2.1国务院《建设工程安全生产管理条例》 2.2国家电力公司《电力建设安全健康与环境管理工作规定》 3定义与术语 3.1分包单位：在项目工程建设过程中与本项目主体工程承包商签订工程建设合同的从主体工程承包商的合同中划出部分非主体工程项目的工程建设单位。 3.2临时工：为满足工程建设的需要，从劳务市场招聘的临时劳务人员。 4职责 4.1项目部负责对工程建设管理过程中使用的分包单位、临时工的安全管理的抽查。 4.2项目监理机构负责对主体工程承包单位对分包单位、临时工安全管理的监督。 4.3主体工程承包单位负责对分包单位的安全管理。 4.4主体工程承包单位和分包单位分别负责对各自聘用的临时工的安全管理。
5管理要求 5.1对分包单位的安全管理要求 5.1.1主体工程承包单位对分包单位安全管理的总体要求： a)主体工程承包单位必须自行完成主体项目,对主体工程以外的可分包项目只能实行到“一级分包单位”严禁分包单位再行转包，同时应按照《电力建设安全管理规定》严格控制分包项目的范围； b)各主体工程承包单位在聘用分包单位时，?必须先由主体工程承包单位的安监部门或由安监部门委托的安监人员严格按照5.1.2中的要求审查分包单位的安全资质，并形成记录,经过安监部门负责人审核确认合格后，再交计划部门签订合同，未经安全资质审查或经安全资质审查不合格的单位，严禁录用； c)分包单位必须认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法令、法规和电力建设安全工作规程、规定，遵守本公司有关安全施工、文明施工的管理规定，服从项目部在安全施工、文明施工方面的管理、监督和指导，并定期向主体工程承包单位安监部门汇报安全管理工作； d)主体工程承包单位安监部门在审查分包单位资质时，任何人不得以任何理由私自降低资质审查标准、不得简化审查手续、不得逾期不办。对于管理混乱或上年度发生过人身死亡事故的分包单位，不得录用； ?e)对资质审查不合格的队伍，安监部门有否决录用的权力。对于未严格按资质审查要求进行审查的分包单位发生重伤以上事故时，应追究审查人和审核人责任；