勘测设计院《员工手册》

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中矿资源勘探股份有限公司员工守则

中矿资源勘探股份有限公司员工守则

中矿资源勘探股份有限公司员工手册中矿资源勘探股份有限公司办公室、人力资源部编印二○○八年四月目录第一章总则.........................................- 5 -第二章入职指引.....................................- 5 -一、报到......................................................................................- 5 -二、工作时间..............................................................................- 6 -三、办公及生活安排...................................................................- 6 -四、试用与转正...........................................................................- 7 - 第三章员工纪律和行为规范...........................- 8 -一、员工守则..............................................................................- 8 -二、考勤制度..............................................................................- 9 -三、工作风纪............................................................................- 10 -四、礼仪仪表............................................................................- 11 -五、保密....................................................................................- 11 - 第四章薪金.........................................- 12 -一、岗位系列............................................................................- 12 -二、薪金系列............................................................................- 12 -三、发薪日期............................................................................- 13 -四、薪金调整............................................................................- 13 - 第五章福利.........................................- 14 -一、福利津贴............................................................................- 14 -二、社会保险............................................................................- 15 -四、住房....................................................................................- 17 - 第六章培训、考核与发展.............................- 17 -一、培训....................................................................................- 18 -二、考核....................................................................................- 19 -三、晋升与发展.........................................................................- 21 - 第七章人事与劳动关系...............................- 22 -一、人事行政关系.....................................................................- 22 -二、劳动关系............................................................................- 22 -三、辞职....................................................................................- 22 -五、辞退....................................................................................- 23 - 第八章奖惩.........................................- 24 -一、奖励....................................................................................- 24 -二、惩罚....................................................................................- 25 - 第九章沟通与交流...................................- 27 -一、沟通渠道............................................................................- 27 -二、投诉和合理化建议.............................................................- 27 -三、信息管理与沟通平台.........................................................- 28 -四、公司内部网站.....................................................................- 28 -五、邮件....................................................................................- 28 -六、中矿月刊(电子版).........................................................- 29 -七、员工活动............................................................................- 29 - 第十章安全及其它...................................- 29 -一、防暴雨、防台风的安全措施.............................................- 29 -二、其它....................................................................................- 30 -第一章总则本手册根据中矿资源勘探股份有限公司章程,依据公司人事、行政、财务等规章制度而制定,它能指导您了解任职期间的有关准则和政策,提供您在中矿可享受的权利、所应承担的责任和义务等资料。

地勘院(公司)员工手册(送审初稿)

地勘院(公司)员工手册(送审初稿)

地勘院(公司)员工手册(初稿)一、企业文化经营宗旨:创新优质持续改进周密勘察精心施工严守规范符合要求诚信服务顾客满意企业精神:敬业至善诚信创新敬业:热爱地勘事业,兢兢业业干好本职工作.至善:没有最好,只有更好。

止于至善,臻于完善,追求工作尽善尽美。

诚信:讲诚实、重信用,是现代社会主义市场经济立身之本。

创新:创新是实现加快发展的灵魂。

我们要充分发挥主观能动性和创造性,理性思考,不断探索,创新思维、创新思路、创新工作。

企业作风:言必信行必果今日事今日毕言必信,行必果,就是在经济交往中,从领导到职工,从思想到行动,始终如一地做到以诚为本,诚实守信,说得到做得到,言行一致。

今日事,今日毕,就是树立时间就是金钱,管理就是效益的观念。

发扬只争朝夕的精神,具有敏锐的目光,抓住机遇,努力提高办事效率,指令一到,雷厉风行,决不拖延.企业理念经营理念以市场为先导以服务为主线以技术为根本以质量为生命以效益为目标以品牌为灵魂管理理念:科学规范有序制度管人管事执行臻于至善科学规范有序就是在管理工作中,每个管理环节连接有序,流程畅通,讲求管理的有效性.制度管人管事,用制度去衡量职工的行为。

就是把所有的人、所有的事、所有的奖惩都纳入制度管理体系。

从根本上解决“干什么?谁来干?干好干坏怎么办?"的问题。

要把臻于至善作为管理工作的内在驱动,不断提升执行力,使管理工作更加科学有序。

服务理念:让客户满意让政府满意让社会满意让客户、政府、社会满意是我们市场经营的宗旨。

要以奉真诚之心,做入微之事,结满意之果,给客户、政府和社会留下回味无穷的服务情感。

人才理念:出色干好本职工作就是人才赛马识马,尽能敬贤,选合适的人做合适的事.给每一名职工提供施展才华的机会和岗位,想干事的人给机会,能干事的人给岗位,干成事的人给地位.用好的政策吸引人,好的环境留住人,好的平台展示人。

学习理念:知识改变人生读书受益终身学习推动创新知识就是力量。

博学之、审问之、慎思之、明辨之,笃行之,这是获取知识的要素和学习的境界。

设计公司员工手册9篇

设计公司员工手册9篇

设计公司员工手册9篇设计公司员工手册【篇1】为保障施工作业人员的安全与健康,把安全生产贯穿于整个施工过程,做到全员、全面、全方位的安全管理。

严格执行国家有关安全生产的法律、法规、规范、标准及省市有关规定,采取切实可行的措施,促使安全管理目标的实施、实现安全生产,特制定本办法。

一、本办法依据《建筑施工安全检查标准》及有关规定制定。

二、本办法适用于公司各工程项目及作业班组安全管理目标的考核。

三、安全管理目标考核实行分级考核制度,即公司经理负责对工程项目经理、项目部考核,工程项目经理负责对各施工作业班组考核。

四、安全管理目标的考核采用日常考核与定期安全检查考核相结合,即公司每季度、工程项目每月、班组每周进行一次考核,考核结果实行逐级审查,逐级上报。

五、考核结果分为:1.伤亡指标:低于指标,超过指标二个等级。

2.安全达标,文明施工目标考核分为:优良、合格、不合格三个等级(同“建筑施工安全检查标准”)。

六、公司每季、工程项目每月公布安全管理目标考核结果,工程项目部要利用黑板报或图表在工地登记。

七、奖罚:1.年度内每次考核中伤亡控制指标,低于指标、安全达标、文明施工目标达到合格(或优良、双优)工程项目,作业班组、项目经理、班组长均可入围先进单位,先进个人的评比、职务晋升、奖金的评定等等。

2.第一次考核不合格的工程项目及作业班组,要限期整改并达到目标要求,如限期内仍达不到目标要求的工程项目,作业班组除要通报批评外,还要进行扣发奖金或罚款等处罚。

3.第二次考核仍然不合格的工程项目经理,作业班组长视情节轻重给予撤职、调换岗位、降级使用、扣发全年奖金或增倍罚款等。

八、在限期整改期内或由于责任过失造成伤亡事故或重大经济损失者,除追究其个人责任和经济处罚外,直至追究刑事责任。

九、本办法与安全生产责任制考核办法结合执行,本办法自发文之日起执行。

设计公司员工手册【篇2】为加强公司财务管理,根据国家相关法律、法规及财务制度,结合公司具体情况,制定本制度。

设计公司员工手册9篇

设计公司员工手册9篇

设计公司员工手册9篇设计公司员工手册9篇在现实社会中,很多场合都离不了制度,制度是要求大家共同遵守的办事规程或行动准则。

你所接触过的制度都是什么样子的呢?以下小编在这给大家整理了一些设计公司员工手册,希望对大家有帮助!设计公司员工手册【篇1】为保障施工作业人员的安全与健康,把安全生产贯穿于整个施工过程,做到全员、全面、全方位的安全管理。

严格执行国家有关安全生产的法律、法规、规范、标准及省市有关规定,采取切实可行的措施,促使安全管理目标的实施、实现安全生产,特制定本办法。

一、本办法依据《建筑施工安全检查标准》及有关规定制定。

二、本办法适用于公司各工程项目及作业班组安全管理目标的考核。

三、安全管理目标考核实行分级考核制度,即公司经理负责对工程项目经理、项目部考核,工程项目经理负责对各施工作业班组考核。

四、安全管理目标的考核采用日常考核与定期安全检查考核相结合,即公司每季度、工程项目每月、班组每周进行一次考核,考核结果实行逐级审查,逐级上报。

五、考核结果分为:1.伤亡指标:低于指标,超过指标二个等级。

2.安全达标,文明施工目标考核分为:优良、合格、不合格三个等级(同“建筑施工安全检查标准”)。

六、公司每季、工程项目每月公布安全管理目标考核结果,工程项目部要利用黑板报或图表在工地登记。

七、奖罚:1.年度内每次考核中伤亡控制指标,低于指标、安全达标、文明施工目标达到合格(或优良、双优)工程项目,作业班组、项目经理、班组长均可入围先进单位,先进个人的评比、职务晋升、奖金的评定等等。

2.第一次考核不合格的工程项目及作业班组,要限期整改并达到目标要求,如限期内仍达不到目标要求的工程项目,作业班组除要通报批评外,还要进行扣发奖金或罚款等处罚。

3.第二次考核仍然不合格的工程项目经理,作业班组长视情节轻重给予撤职、调换岗位、降级使用、扣发全年奖金或增倍罚款等。

八、在限期整改期内或由于责任过失造成伤亡事故或重大经济损失者,除追究其个人责任和经济处罚外,直至追究刑事责任。

最新勘察设计有限公司及建筑设计研究所员工手册

最新勘察设计有限公司及建筑设计研究所员工手册

陕西华瑞勘察设计有限公司设计五所陕西建大建筑设计研究所笫三设计室员工手册2015年·韩城第三版领导致词各位员工:大家好!我们单位是一个年轻、稳健而又充满活力的科技型企业。

在社会各界的关心帮助下,风雨兼程,奋发拼搏,由小到大,由弱到强,走过了十五年的发展历程,为社会设计了几千栋建筑和部分城市规划、公路勘测设计,取得了令人瞩目的社会效益。

在韩城及周边地区有良好的声誉和知名度。

为美化陕西、建设韩城,做出了较大贡献。

随着我单位各项规章制度、政策的不断改革完善及新生力量的加入,将迎来新的发展时期。

我们秉承“团结、进取、严谨、创新”的企业精神,建设企业文化,实现良性的生产经营和管理程序。

在此我们编辑了这本《员工手册》对于指导你的职业生涯,实现企业科学管理,会起到一定的积极作用。

设计团队,有你的参与,有你与全体员工兢兢业业的工作,孜孜不倦的学习,不拘一格的思考,呕心沥血的创造,面对挑战,勇敢拼搏。

我们坚信就一定能把我们室建设成为陕西关中东北部一流的设计团队。

我们的合作将是你同企业一起腾飞!在腾飞中实现自身价值!我们的合作一定能够成功!我们对未来充满希望!总经理兼总设计师:卫国荣2015.9.1目录第一篇方向明确稳步前进 (8)一、设计所的工作发展方向 (8)二、设计所的经营理念 (8)三、设计所的三个第一 (9)四、设计所每月总结五查五看 (9)第二篇人事政策 (10)一、招聘和录用原则 (10)二、招聘程序 (10)三、招聘人员要求 (10)四、报到手续 (10)五、试用 (11)六、离职 (11)七、晋升 (12)八、培训 (13)第三篇薪金制度及福利待遇 (14)一、薪金制度 (14)二、先进分子股份 (17)三、员工购房资助制度 (19)四、员工福利制度 (20)五、差旅费报销制度 (21)六、员工带薪年休假办法............................... (22)第四篇没有规矩不成方园 (24)一、工作管理制度 (24)二、劳动纪律 (26)三、奖惩制度 (27)四、请销假制度 (28)五、劳动纪律处分的具体内容 (28)第五篇品行修养厚德载物 (30)一、行为规范 (30)二、对新员工的要求 (31)三、企业文化的核心 (32)四、设计室工作格言 (33)五、职业生涯中的十二种品格 (35)六、职场人生的金玉良言 (37)七、讨人喜欢的26个原则 (40)八、上级、平级、下级该如何相处 (42)九、人生、学会布施 (46)十、做好自己的职业定位 (47)十一、女白领迎战职场小秘诀 (50)十二、职场自我息怒的办法 (53)第六篇附则 (56)第一篇方向明确稳步前进一、设计所工作的发展方向:我们要以“树精品意识,创优秀设计,送真诚服务”为宗旨。

勘察设计院内部管理工作手册

勘察设计院内部管理工作手册

勘察设计院内部管理工作手册篇一:勘察设计院管理制度汇编勘察设计院管理制度汇编目录勘察设计原始资料控制规定文件编号:WI-C-001一、原始资料搜集的组织和实施根据工程项目的需要,项目负责人应组织制订和实施原始资料的搜集、整理、归档的工作计划,以保证该项目活动按顺序进行,使其满足设计输入的要求。

保证该活动的质量是参加项目的勘察设计所有人员:总工室主管副总工、设计室主任、项目负责人、各专业勘察设计人员。

二、原始资料搜集内容1.与本项目有关的平、纵、横资料,桥涵、用地、材料、拆迁等调查,以及与本项目相关的各种资料。

2.特殊需要的原始资料项目应在指导书中提出。

3.需要用户提供的原始资料应在合同中明确规定。

4.有时如因业主紧急需要,在缺少某一项或几项原始资料的情况下进行工作时,应对该情况作出备忘记录,并列入质量记录文件或工序控制文件,采取措施预防发生质量问题。

5.如在重要资料不全的情况下,应提出解决意见及办法。

三、设计原始资料的分析、鉴定、整理1.勘察设计人员应对搜集到的原始资料进行分析,确保原始资料的可靠性及满足设计的要求。

2.全部原始资料应按规定要求进行整理,成为可输入的信息数据,及时地提供给有关专业作为设计输入。

四、原始资料的归档保存1.原始资料必须实行集中统一管理,保证技术原始资料的完整、准确、系统和安全,使其便于技术质量检查。

2.每一个工程项目完成勘察设计后,由设计室主任(或项目负责人),将集中统一整理完善的原始资料(包括设计计算软件中的经校审签字输入参数,资料及其它各种技术资料)向档案室办理归档手续。

3.具体的归档方法按本公司有关档案管理的办法执行。

工程勘察质量管理办法文件编号:WI-C-002一、总则为确保岩土工程勘察质量,制定本办法。

二、勘察工作流程和监控链1、勘察工作流程现场钻探施工、室内试验→ 编写勘察报告→ 复核→ 审核→同意出版2、勘察工作质量监控链总工室负责人→ 室负责人→ 审核人→ 复核人→ 项目负责人三、各级人员责任1、总工室负责人:主要是针对某个项目的总工室具体负责人,为公司的总工或副总工,负责制定岩土工程勘察报告的编制要求,即《勘察设计事先指导书》,对勘察报告的质量做最后的技术把关,主要是保证技术上不出现原则性的错误,并负有指导下级人员提高专业技术水平的责任。

员工手册(钻探工程公司适用)

员工手册(钻探工程公司适用)
第一节 劳动时间 第二节 休息和休假 第四章 考勤管理----------------------------------------P14-15 第五章 培训管理----------------------------------------P15-16 第六章 工资和福利待遇-----------------------------------P16-18 第一节 工资 第二节 福利待遇 第七章 劳动安全卫生------------------------------------P18-19 第八章 劳动合同管理------------------------------------P19-22 第九章 劳动纪律与行为规范------------------------------P22-24 第十章 保密制度----------------------------------------P24-26 第十一章 奖励和惩罚------------------------------------P26-33 第一节 奖励 第十二章 附则-------------------------------------------P33
元。16:30— 17:00 之间离岗早退的罚款 50 元。16:30 之前离岗早退的视为矿工,罚款
50 元并扣除当日工资。
(五) 员工除午休时间以外,上、下班时间必须打卡,以打卡记录为准计入考勤,不得代
他人打卡,每违规一次,代打卡及被打卡者均罚款 50 元。员工因公出差或者外出办事不能
及时打卡的要求部门负责人签字确认,部门负责人出差或者外出办事的由董事长签字确认。
第二章 招工录用和试用期
第一节 招工录用
第五条 公司招工和录用将遵循国家和地方的有关政策和规定进行,接受公司所在地政 府劳 动部门的监督和指导。公司录用员工的基本原则是公开招聘、平等竞争、严格考核、 择优录取。 第六条 公司根据岗位需要设置录用条件,包括但不限于年龄、学历、家庭情况、工作经历、 技能、综合素质、待遇、工作内容、职责要求等。员工被录用后,分别按试用期和劳动合同 约定领取薪金。 第七条 被录用者必须如实填写《入职登记表》的每一项内容,并贴上照片,入职时连同身 份证、学历、有关职称等复印件(交验原件)及履历交行政人事部门处理存档。一旦发现有 隐瞒欺骗者,公司可以立即解除劳动合同。 第八条 员工正式到公司上班时,应当向公司提交下列材料(原件验证,复印件存档)。 下列材料的内容发生变更的,应当在变更后 7 日内向公司提交书面报告: (一) 本人的履历书及免冠登记照(最近 3 个月内拍摄的); (二) 本人的身份证或户口簿; (三) 健康体检报告; (四) 毕业证书; (五) 各种资格证书; (六) 上下班交通工具及路线图;

勘察设计院内部管理工作手册(范文)

勘察设计院内部管理工作手册(范文)

勘察设计院内部管理工作手册(范文)一、前言本手册旨在规范勘察设计院内部管理,提升工作效率,保障工作质量,促进我院持续健康发展。

全院员工应认真学习和贯彻执行本手册的各项规定。

二、组织架构与职责1. 组织架构勘察设计院设有院长、副院长、总工程师、各部门经理及各专业技术人员。

主要部门包括:综合办公室、财务部、市场部、勘察部、设计部、技术质量部等。

2. 职责划分院长:全面负责院内的行政、业务和技术管理工作。

副院长:协助院长工作,分管具体部门。

总工程师:负责全院的技术管理和质量控制。

各部门经理:负责本部门日常管理和业务开展。

专业技术人员:按岗位职责要求,完成各项勘察设计任务。

三、行政管理1. 人事管理招聘与录用:严格按照招聘流程,公开、公平、公正地进行招聘。

培训与发展:定期组织员工培训,提升专业技能和综合素质。

绩效考核:建立科学的绩效考核体系,定期对员工进行考核。

2. 财务管理预算管理:制定年度预算,严格控制各项费用支出。

报销流程:规范报销流程,确保财务数据的准确性和完整性。

财务审计:定期进行财务审计,防范财务风险。

3. 后勤保障办公环境:保持办公环境整洁,提供必要的办公设施。

物资管理:建立健全物资管理制度,确保物资供应及时。

安全管理:加强安全管理,定期进行安全检查。

四、业务管理1. 市场开发市场调研:定期进行市场调研,了解市场需求和竞争态势。

客户关系管理:建立客户档案,维护良好的客户关系。

项目投标:规范投标流程,提高中标率。

2. 项目管理项目立项:严格按照项目立项流程,确保项目合法合规。

项目计划:制定详细的项目计划,明确各阶段任务和时间节点。

项目执行:严格按照项目计划执行,确保项目质量和进度。

项目验收:规范项目验收流程,确保项目符合合同要求。

3. 技术质量管理技术标准:严格执行国家和行业技术标准。

质量管理体系:建立健全质量管理体系,定期进行内部审核。

技术培训:定期组织技术培训,提升员工技术水平。

技术创新:鼓励技术创新,提升设计水平和竞争力。

勘察设计有限公司及建筑设计研究所员工手册

勘察设计有限公司及建筑设计研究所员工手册
设计团队,有你的参与,有你与全体员工兢兢业业的工作,孜孜不倦的学习,不拘一格的思考,呕心沥血的创造,面对挑战,勇敢拼搏。
我们坚信就一定能把我们室建设成为陕西关中东北部一流的设计团队。
我们的合作将是你同企业一起腾飞!在腾飞中实现自身价值!我们的合作一定能够成功!我们对未来充满希望!总经理兼总设计师:
卫国荣2015.9.1目录第一篇方向明确稳步前进……………………….8一、设计所的工作发展方向……………………………8二、设计所的经营理念…………………………………8三、设计所的三个第一…………………………………9四、设计所每月总结五查五看…………………………9第二篇人事政策……………………………………10一、招聘和录用原则…………………………………10二、招聘程序…………………………………………10三、招聘人员要求……………………………………10四、报到手续…………………………………………10五、试用………………………………………………11六、离职………………………………………………11七、晋升………………………………………………12八、培训………………………………………………13第三篇薪金制度及福利待遇……………………14一、薪金制度…………………………………………….14二、先进分子股份………….……………………… 17三、员工购房资助制度………………………………… 19四、员工福利制度……………………………………. 20五、差旅费报销制度…………………………………….21六、员工带薪年休假办法…………………………. … 22第四篇没有规矩不成方园……………………24一、工作管理制度………………………………………24二、劳动纪律……………………………………………26三、奖惩制度………………………………………… 27四、请销假制度……………………………………28五、劳动纪律处分的具体内容…………………………28第五篇品行修养厚德载物………………………30一、行为规范……………………………………………30二、对新员工的要求……………………………………31三、企业文化的核心……………………………………32四、设计室工作格言……………………………………33五、职业生涯中的十二种品格…………………………35六、职场人生的金玉良言………………………………37七、讨人喜欢的26个原则………………………………40八、上级、平级、下级该如何相处……………………42九、人生、学会布施……………………………………46十、做好自己的职业定位………………………………47十一、女白领迎战职场小秘诀…………………………50十二、职场自我息怒的办法……………………………53第六篇附则…………………………………………56第一篇方向明确稳步前进一、设计所工作的发展方向:

勘察设计院内部管理工作手册_0

勘察设计院内部管理工作手册_0
勘察设计院内部管理工作手册
篇一:勘察设计院岗位职责
院长工作职责
1.全面贯彻传达国家、交通部以及交通厅质量管理的方针、政策、法律和法规,建立质量管理体系和确定质量方针,依法开展业务,实施管理;
2.根据总公司年初经营目标任务主持召开经营班子会议,决定设计院的发展方向和年度经营计划,制定实施计划;
3.审定设计院财务报表,根据院经营状况制定财务计划,全面负责设计院财务管理并按总公司要求按期上报财务报表和财务分析报告;
地质、测量等基础资料,提出具体要求;
10.全面掌握各项目组设计作业情况,严格执行,督促检查相关设计人员在生产过程中是否正确执行;
11.对各项目组设计项目实行动态全过程管理。深入到设计过程的各个环节,对项目质量进行跟踪管理,负责协调各项目组之间的技术问题,统一标准,负责管理内、外部组织技术接口资料;
12.负责汇集本部门全部项目设计成果资料,管理各种质量管理的记录表卡,按照设计标识及技术档案的管理规定,进行设计成果文件有效版本和文件资料归档;
2.根据四川公路工程咨询监理公司SCHECS-QA、QB、QC文件要求进行设计控制、质量管理,资源共享,按照、、以及、等条款为依据实施各项业务管理工作;
3.严格执行设计院各项规章制度,包括人事管理制度、员工培训制度、财务管理制度、业务管理手册、质量管理手册和国家规定的行业内各项规章制度;
4.做好技术人才考评工作,完成本部门绩效考核任务,按照设计院绩效考核标准,严格考评本部门各岗位工作任务职责的完成情况;
4、项目勘测(设计)负责人(以下称“项目经理”)根据勘设(包括制描图)人员提供的各单项工程勘测(设计)文件(初稿),负责完成各工程勘测(设计)文件的审查工作,并保证项目勘测(设计)文件的整体性、规范性,为项目勘测(设计)质量的总责任人。

文秘知识-勘察设计院内部管理工作手册 精品

文秘知识-勘察设计院内部管理工作手册 精品

勘察设计院内部管理工作手册工作手册新疆综合勘察设计院岩土公司2019年6月18日目录0、颁布令1、公司概况2、前言3、适用范围4、引用文件5、质量方针与质量目标5.1质量方针5.2质量目标6、组织机构体系7、质量与安全控制体系8、职责权限与沟通9、岗位任职条件10、质量职能分配表11、工作程序12、产品策划编制要求12.1施工组织设计编制规定12.2勘察纲要编制规定13、质量记录编制13.1岩土工程施工项目管理册13.2岩土工程勘察项目管理册附:生产安全管理规定颁布令为确保质量管理体系在本公司的良好运行,公司按照院《质量手册》编制完成本公司的《工作手册》。

《工作手册》适合于本公司在进行生产经营活动时的内部管理,其内容包括:本公司的质量目标、组织机构、各岗位职责、各岗位任职条件和相关的管理制度或规范。

《工作手册》现已经本人审核,待提交院主管领导批准后正式实施。

审核人:日期:院主管领导:日期:岩土工程公司工作手册1、公司概况公司下设机关、业务室与6个项目部。

现有在册职工34人,其中各类专业技术人员20人,技术工人10人,工程技术人员中高级工程师1人、工程师6人、初级职称13人。

主要业务范围:各种建筑物软基加固工程(包括灌注桩、砂桩、碎石桩、挤密桩及强夯、墩基础)的设计与施工;深基坑支护工程的设计与施工;工业与民用建筑、高层建筑、冶金、输出线路、桥梁工程、道路等工程的岩土工程勘察;建筑物纠偏、地道加固、沉降补救及水库、电站坝基防渗等特殊工程的设计施工。

有影响的工程:1、巴州拖拉机厂、焉耆政府办公楼、博湖政府办公楼钢筋砼桩;2、芳草湖糖厂砂桩(5745根);3、农一师二团文化中心砂桩土工织物(4147根);4、于田县丝绸厂技改工程强夯;5、新疆卷烟厂技改工程强夯(14601平方米);6、乌鲁木齐市五运司强夯碎石墩(1320平方米);7、新疆吐鲁番溢达纺织有限公司主厂房大面积浸水强夯(5243平方米);8、武警新疆总队第六支队营区强夯(8800平方米);9、伊犁州邮电局地道加固(1245平方米);10、北疆铁路精河段砂桩;11、新疆军区幼教中心强夯碎石墩;12、武警直九机场岩土工程勘察;13、广汇中天广场深基坑支护;14、新天国际天一大厦深基坑支护工程等。

勘察设计院内部管理工作手册

勘察设计院内部管理工作手册

勘察设计院内部管理工作手册XXXX建筑设计院有限公司质量管理手册一、公司员工手册1、公司管理大纲为了加强管理,完善各项工作制度,促进公司的发展壮大,提高经济效益,特制订本管理条例。

(1)、公司全体员工应遵守国纪国法,遵守公司的规章制度和各项决定、规定、纪律。

(2)、公司要求,提倡员工爱护公司财产、设备,禁止任何部门,个人侵占、破坏公司财产。

(3)、公司倡导员工团结互动,互相尊重、发扬集体合作和创造竟业精神,禁止任何部门、个人为小集体或个人利益而损害公司利益或破坏公司发展。

(4)、公司员工应自觉维护公司形象,禁止部门、个人做出有损公司形象、声誉事件。

(5)、公司鼓励、欢迎员工就公司事物发展提出合理化建议。

(6)、公司推行岗位责任制,实行考勤、考核制度,提倡良好的工作风气,提高工作效率,反对办事拖拖拉拉,不负责的工作态度。

(7)、“按劳取酬”“多劳多得”是公司劳动分配原则。

(8)、提倡节约,反对铺张浪费,降低消耗、增加收益。

2、员工守则(1)、遵纪守法、忠于职守。

(2)、维护公司声誉,保护公司利益。

(3)、服从领导、关心下属、团结互助。

(4)、爱护公物、节约开支、杜绝浪费。

(5)、讲究卫生、保持工作环境整洁。

(6)、努力学习、积极进取、勇于开拓、创新。

3、试用新员工正常情况下都要通过1个月的试用期。

试用期后仍然被公司雇用,才算成功通过试用并自动成为公司合同期员工。

在试用期内,双方必须有为期一天的终止考察期。

雇用关系如在这期间被终止,将不会进一步聘用。

整个试用期间,新员工由公司决定支付法定假日薪水,薪水按天计算,没有其它任何福利。

成功通过试用后,这些权益将从正式聘用日算起。

根据员工的表现公司有权延长适用期,用书面形式通知本人。

在试用期延长期间,所有条款和规定自动保持试用期条件。

如试用期内被认为不完全合格,公司有权保留调整薪水的权力。

4、聘用员工的聘用通过聘用书形式,包括职位、开始时间、月薪和特殊条款。

测绘设计公司员工手册

测绘设计公司员工手册

广州建通测绘地理信息技术股份有限公司员工手册目录第一章日常工作行为规范第二章考勤管理制度第三章印章使用管理规定第四章公务接待管理规定第五章关于差旅及业务费用的管理规定第六章车辆管理制度第七章财产管理制度第八章采购管理办法第九章计算机网络管理办法第十章保密制度第十一章宿舍管理制度第十二章人力资源规划及招聘制度第十三章培训管理制度第十四章绩效考核管理第十五章薪资与福利第十六章奖惩制度第十七章附则欢迎辞各位同仁:欢迎您加入广州建通测绘地理信息技术股份有限公司,共同参与公司未来的发展,在此谨祝您工作愉快!建通过去的每一点成就,都有赖于建通员工的共同努力。

广州建通明天的每一个进步,从今天开始,都与您的努力密切相关。

现在,请随我们一起,走进广州建通——这本手册,将告诉您广州建通的理念与价值观,展示广州建通测绘员工的礼仪风范,介绍广州建通基本的规章制度,您拥有的基本权利、应履行的责任和义务,帮助您更快地融入团队,愉快地开展工作。

优秀的员工是我们公司最宝贵的财富。

因此,我们希望每一个员工以积极的工作态度,持之以恒的努力,和公司一起共同发展。

公司将为员工提供良好的工作环境,施展才艺的平台以及培训和发展机会。

作为广州建通公司的成员,应主动进取,加强有效沟通,共享公司的价值观念,同仁之间与部门之间相互协调,团结合作,勇于承担责任,不断创新,共同承诺迎接挑战。

这样我们就可以成为一个集体--也只有集体的力量才能达到您和我们大家的目标。

请您以此手册为指南,自我管理,不断进取。

本手册内容适用于广州建通测绘地理信息技术股份有限公司所有员工,如果您在阅读或执行中有任何的疑问,请与我们或您的上司联系。

我们都很乐意解答您的疑惑,并和您坦诚地进行讨论和交流。

诚挚地祝愿各位建通人在建通测绘大家庭中能充分发挥自己的才能并取得成功!广州建通测绘地理信息技术股份有限公司人事行政部2016年4月20日修订第一章日常工作行为规范为规范员工的日常工作行为及基本纪律,特制定本规范,全体员工均应严格遵照执行。

勘测设计院规章制度全集

勘测设计院规章制度全集

勘测设计院规章制度全集制定《员工手册》是本院实施科学管理的重要手段,它对员工守则、劳动管理、质量管理、财务管理、工资分配、员工福利、奖惩办法、安全生产、精神文明建设以及院内上级与下级、一线与后勤、部室与部室之间的关系都作了明文规定,它是本院集多年照章办事、依据规章制度实施经营管理的经验结晶,每个员工必须严格遵守,认真执行。

《孟子• 离娄上》说:“不以规矩,不能成方圆”。

画圆少不了规,画方少不了矩,规和矩好象是对画方画圆行动的约束,但实际上,有了规和矩才能画圆就圆,画方就方,企业规章制度和员工在工作时间内的行为自由的关系也是如此,有了好的规章制度才能使员工获得工作上真正的自由和快乐。

规章制度要靠大家来共同遵守,养成良好的遵守规章制度的习惯,使遵守规章制度成为我们的自觉行为,才能使规章制度在经营管理的过程中起到应有的作用。

因此,本院党员干部不仅自已事事处处要身体力行、以身示范,模范的遵守规章制度,而且有义务向周围的员工宣传规章制度的重要性,争取大家一起来遵守规章制度,当遇到违反和破坏规章制度的行为时,还应该挺身而出,进行劝阻、批评以至斗争,带头维护规章制度的严肃性。

诚然,规章制度的修改和完善也有一个与时俱进的过程,随着市场环境的不断变化和工作性质的不断改变,将会有更多更切实际的规章制度需要增补。

这次汇编,虽然我们多次在干部职工中征求意见,但巨细难理,仍然避免不了遗漏和不足。

希望大家在执行的过程中,提出更多宝贵的意见,为我院的各项工作不断迈向制度化、规范化作出更多有益的探索。

沈伟民XX局勘测设计院员工手册目录一、员工守则二、规章制度1、劳动人事管理制度2、机关管理制度3、财务管理规定4、工资分配办法5、常设会议及议事制度6、自学制度7、安全文明生产准则8、安全生产制度9、综合治理工作制度10 、消防安全责任制度三、岗位职责1、院长岗位职责2、书记岗位职责3、副院长岗位职责4、副院长岗位职责5、办公室工作职责、办公室主任岗位职责6、档案员岗位职责78、小车司机岗位职责、财务室工作职责910 、财务主任岗位职责、主管会计岗位职责12、出纳员岗位职责13、综合业务室工作职责14、业务主任岗位职责15、勘测设计员岗位职责16四、常设领导小组员工守则一、认真学习和实践“三个代表”,不断提高政治思想觉悟。

勘测设计院制度范文(3篇)

勘测设计院制度范文(3篇)

勘测设计院制度范文序制定《员工手册》是本院实施科学管理的重要手段,它对员工守则、劳动管理、质量管理、财务管理、工资分配、员工福利、奖惩办法、安全生产、精神文明建设以及院内上级与下级、一线与后勤、部室与部室之间的关系都作了明文规定,它是本院集多年照章办事、依据规章制度实施经营管理的经验结晶,每个员工必须严格遵守,认真执行。

《孟子•离娄上》说。

“不以规矩,不能成方圆”。

画圆少不了规,画方少不了矩,规和矩好象是对画方画圆行动的约束,但实际上,有了规和矩才能画圆就圆,画方就方,企业规章制度和员工在工作时间内的行为自由的关系也是如此,有了好的规章制度才能使员工获得工作上真正的自由和快乐。

规章制度要靠大家来共同遵守,养成良好的遵守规章制度的习惯,使遵守规章制度成为我们的自觉行为,才能使规章制度在经营管理的过程中起到应有的作用。

因此,本院党员干部不仅自已事事处处要身体力行、以身示范,模范的遵守规章制度,而且有义务向周围的员工宣传规章制度的重要性,争取大家一起来遵守规章制度,当遇到违反和破坏规章制度的行为时,还应该挺身而出,进行劝阻、批评以至斗争,带头维护规章制度的严肃性。

诚然,规章制度的修改和完善也有一个与时俱进的过程,随着市场环境的不断变化和工作性质的不断改变,将会有更多更切实际的规章制度需要增补。

这次汇编,虽然我们多次在干部职工中征求意见,但巨细难理,仍然避免不了遗漏和不足。

希望大家在执行的过程中,提出更多宝贵的意见,为我院的各项工作不断迈向制度化、规范化作出更多有益的探索。

沈伟民____局勘测设计院员工手册目录一、员工守则二、规章制度1、劳动人事管理制度2、机关管理制度3、财务管理规定4、工资分配办法5、常设会议及议事制度6、自学制度7、安全文明生产准则8、安全生产制度9、综合治理工作制度10、消防安全责任制度三、岗位职责1、院长岗位职责2、书记岗位职责3、副院长岗位职责4、副院长岗位职责5、办公室工作职责6、办公室主任岗位职责7、档案员岗位职责8、小车司机岗位职责9、财务室工作职责10、财务主任岗位职责12、主管会计岗位职责13、出纳员岗位职责14、综合业务室工作职责15、业务主任岗位职责16、勘测设计员岗位职责四、常设领导小组员工守则一、认真学习和实践“____”,不断提高政治思想觉悟和知识文化水平,树立正确的世界观、人生观、价值观,勇攀高新科技领域,更好地为祖国服务,为汉江服务。

勘察设计院内部管理工作手册

勘察设计院内部管理工作手册

勘察设计院内部管理工作手册工作手册<o:p></o:p>新疆综合勘察设计院<o:p></o:p>岩土公司<o:p></o:p><st1:chsdate w:st=“on“ isrocdate="false" islunardate="false"day="18" month="6" year="20XX年"> 20XX年年6月18日</st1:chsdate> <o:p></o:p><o:p> </o:p>目录<o:p></o:p><o:p> </o:p>0、颁布令<o:p></o:p>1、公司概况<o:p></o:p>2、前言<o:p></o:p>3、适用范围<o:p></o:p>4、引用文件<o:p></o:p>...5、质量方针与质量目标<o:p></o:p>5.1质量方针<o:p></o:p>5.2质量目标<o:p></o:p>6、组织机构体系<o:p></o:p>7、质量与安全控制体系<o:p></o:p>8、职责权限与沟通<o:p></o:p>9、岗位任职条件<o:p></o:p>10、质量职能分配表<o:p></o:p>11、工作程序<o:p></o:p>12、产品策划编制要求<o:p></o:p>12.1施工组织设计编制规定<o:p></o:p>12.2勘察纲要编制规定<o:p></o:p>13、质量记录编制<o:p></o:p>13.1岩土工程施工项目管理册<o:p></o:p>...13.2岩土工程勘察项目管理册<o:p></o:p>附:生产安全管理规定<o:p></o:p>颁布令<o:p></o:p><o:p> </o:p>为确保质量管理体系在本公司的良好运行,公司按照院《质量手册》编制完成本公司的《工作手册》。

勘测设计院《员工手册》

勘测设计院《员工手册》

勘测设计院《员工手册》制定《员工手册》是本院实施科学管理的重要手段,它对员工守则、劳动管理、质量管理、财务管理、工资分配、员工福利、奖惩办法、安全生产、精神文明建设以及院内上级与下级、一线与后勤、部室与部室之间的关系都作了明文规定,它是本院集多年照章办事、依据规章制度实施经营管理的经验结晶,每个员工必须严格遵守,认真执行。

《孟子•离娄上》说:“不以规矩,不能成方圆”。

画圆少不了规,画方少不了矩,规和矩好象是对画方画圆行动的约束,但实际上,有了规和矩才能画圆就圆,画方就方,企业规章制度和员工在工作时间内的行为自由的关系也是如此,有了好的规章制度才能使员工获得工作上真正的自由和快乐。

规章制度要靠大家来共同遵守,养成良好的遵守规章制度的习惯,使遵守规章制度成为我们的自觉行为,才能使规章制度在经营管理的过程中起到应有的作用。

因此,本院党员干部不仅自已事事处处要身体力行、以身示范,模范的遵守规章制度,而且有义务向周围的员工宣传规章制度的重要性,争取大家一起来遵守规章制度,当遇到违反和破坏规章制度的行为时,还应该挺身而出,进行劝阻、批评以至斗争,带头维护规章制度的严肃性。

诚然,规章制度的修改和完善也有一个与时俱进的过程,随着市场环境的不断变化和工作性质的不断改变,将会有更多更切实际的规章制度需要增补。

这次汇编,虽然我们多次在干部职工中征求意见,但巨细难理,仍然避免不了遗漏和不足。

希望大家在执行的过程中,提出更多宝贵的意见,为我院的各项工作不断迈向制度化、规范化作出更多有益的探索。

沈伟民×××局勘测设计院员工手册目录一、员工守则二、规章制度1、劳动人事管理制度2、机关管理制度3、财务管理规定4、工资分配办法5、常设会议及议事制度6、自学制度7、安全文明生产准则8、安全生产制度9、综合治理工作制度10、消防安全责任制度三、岗位职责1、院长岗位职责2、书记岗位职责3、副院长岗位职责4、副院长岗位职责5、办公室工作职责6、办公室主任岗位职责7、档案员岗位职责8、小车司机岗位职责9、财务室工作职责10、财务主任岗位职责12、主管会计岗位职责13、出纳员岗位职责14、综合业务室工作职责15、业务主任岗位职责16、勘测设计员岗位职责四、常设领导小组员工守则一、认真学习和实践“三个代表”,不断提高政治思想觉悟和知识文化水平,树立正确的世界观、人生观、价值观,勇攀高新科技领域,更好地为祖国服务,为汉江服务。

企业管理资料范本-市建筑勘察设计院员工手册

企业管理资料范本-市建筑勘察设计院员工手册

市建筑勘察设计院企业员工手册(管理管控部分)(草搞)第一章企业员工规范与审批流程指南1企业员工规范1.1工作风纪1.1.1.企业员工在规定工作时间内,不得迟到、不得早退。

1.1.2设计院鼓励企业员工间积极沟通交流,但不能因此妨碍工作。

因此,办公期间,你应该坚守岗位,不要随意窜岗聊天。

需要暂时离开时,应知会同事。

1.1.3保持办公室的整齐、干净、卫生是每一位企业员工的责任。

请不要在办公区域进食,就餐请到餐厅。

1. 1.4敞开式办公场所内禁止吸烟,吸烟请到指定吸烟区吸烟。

1.1.5办公场所内应保持安静,讨论时应尽量小声,禁止大声喧哗。

1.1∙6办公室是办公场所,保存有对设计院来说很重要的财物和信息资料。

所有来访的客人必须由邀请人同意才可进入;接待来访、业务洽谈应在洽谈室或会议室进行。

1.2礼仪仪表从进入设计院上班的第一天起,你的一言一形就代表着设计院,因此,工作时保持整洁的外表是十分重要的,你应注意遵守下列要求: 工作期间,你应保持精神振作、彬彬有礼、高效敏捷。

上班时,你应注意衣着整洁、大方、得体。

男职员不可留长发,蓄胡须,女职员不可浓妆艳抹。

同事间应相互尊重,互帮互爱,语言文明。

对外交往应有礼有节,不卑不亢,礼貌大方,简朴务实。

2.3接拨相关公司正式正式生效方法相关公司正式正式生效方法铃响,应在三声铃响内及时接听,使用相关公司正式正式生效方法注意语言简明,控制音量;遇到同事不在,应主动向来电者询问事由,认真记录,转告同事;主动拨打他人相关公司正式正式生效方法之前应有所准备,有效节省时间,提高办公效率。

相关公司正式正式生效方法结束,注意礼貌结语。

2、考勤规章制度3.1工作时间每周一至周五,实行双休,具体时间为:夏季:上午:8:00-12:00,下午:3:00-6:00其他时间:上午:8:00-12:00下午:2:30-5:302.2请假规章制度企业员工请病假、事假须履行请假审批程序,三天以内在所在室、部履行请假手续,请假的批准人为所在室、部的第一相关相关项目人;请假三天以上的须由院长审批并交院办公室备案。

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勘测设计院《员工手册》勘测设计院《员工手册》制定《员工手册》是本院实施科学管理的重要手段,它对员工守则、劳动管理、质量管理、财务管理、工资分配、员工福利、奖惩办法、安全生产、精神文明建设以及院内上级与下级、一线与后勤、部室与部室之间的关系都作了明文规定,它是本院集多年照章办事、依据规章制度实施经营管理的经验结晶,每个员工必须严格遵守,认真执行。

《孟子%268226;离娄上》说:“不以规矩,不能成方圆”。

画圆少不了规,画方少不了矩,规和矩好象是对画方画圆行动的约束,但实际上,有了规和矩才能画圆就圆,画方就方,企业规章制度和员工在工作时间内的行为自由的关系也是如此,有了好的规章制度才能使员工获得工作上真正的自由和快乐。

规章制度要靠大家来共同遵守,养成良好的遵守规章制度的习惯,使遵守规章制度成为我们的自觉行为,才能使规章制度在经营管理的过程中起到应有的作用。

因此,本院党员干部不仅自已事事处处要身体力行、以身示范,模范的遵守规章制度,而且有义务向周围的员工宣传规章制度的重要性,争取大家一起来遵守规章制度,当遇到违反和破坏规章制度的行为时,还应该挺身而出,进行劝阻、批评以至斗争,带头维护规章制度的严肃性。

诚然,规章制度的修改和完善也有一个与时俱进的过程,随着市场环境的不断变化和工作性质的不断改变,将会有更多更切实际的规章制度需要增补。

这次汇编,虽然我们多次在干部职工中征求意见,但巨细难理,仍然避免不了遗漏和不足。

希望大家在执行的过程中,提出更多宝贵的意见,为我院的各项工作不断迈向制度化、规范化作出更多有益的探索。

沈伟民局勘测设计院员工手册目录一、员工守则二、规章制度1、劳动人事管理制度2、机关管理制度3、财务管理规定4、工资分配办法5、常设会议及议事制度6、自学制度7、安全文明生产准则8、安全生产制度9、综合治理工作制度10、消防安全责任制度三、岗位职责1、院长岗位职责2、书记岗位职责3、副院长岗位职责4、副院长岗位职责5、办公室工作职责6、办公室主任岗位职责7、档案员岗位职责8、小车司机岗位职责9、财务室工作职责10、财务主任岗位职责12、主管会计岗位职责13、出纳员岗位职责14、综合业务室工作职责15、业务主任岗位职责16、勘测设计员岗位职责四、常设领导小组员工守则一、认真学习和实践“三个代表”,不断提高政治思想觉悟和知识文化水平,树立正确的世界观、人生观、价值观,勇攀高新科技领域,更好地为祖国服务,为汉江服务。

努力把自已培养成为有道德、有理想、有文化、有知识、守纪律、爱劳动的社会主义新型科技人才。

二、树立良好的职业道德,爱岗敬业,廉洁奉公,尊重领导,服从管理,忠于职守,勤奋工作,保质保量完成各项工作任务。

三、树立高度责任感,精心勘测、精心设计、精心管理,保证质量,做到万无一失。

四、遵纪守法,遵守社会公德,恪守市场规则,抵制不正之风,不剿窃、抄袭和侵犯他人知识产权;不参与色情、吸毒、迷信、赌博等活动。

五、加强执业行为自律,洁身做人,自觉维护单位和个人声誉。

六、弘扬抗洪精神,艰苦奋斗,团结协作,开拓进取,勇创新业。

劳动人事管理制度第一条为规范本院劳动人事管理工作,以达高度运用人才资源,提高工作效率和经营业绩之目的,根据《中华人民共和国劳动法》和厅、局劳动人事有关政策规定,结合本院实际制定本规则。

第二条本院干部任免、员工聘用、奖惩、培训,员工的福利保险、退职退休、停薪留职、除另有规定外,悉依本规则规定办理。

第三条干部任免、员工聘用本院副科级以上干部由局党委任免。

部室正职干部的任免由院长提名,经院人事部门考核,报院长办公会批准后任免。

高、中级专业技术人员由院长聘任。

其他人员的聘用由分管院领导提名,人事部门考核后报院长批准后聘任。

干部任免、员工聘用工作,本院将坚持“德才兼备,任人唯贤”和“公平、公开、平等、竞争、”的原则,参照局干部选拔任用管理的有关规定择优录用。

第四条试用规定对新聘用的干部和录用的员工,实行试用期制度,试用期为半年。

聘用干部在试用期内工作表现差,出现重大工作失误,即解除聘用合同,予以待岗;录用员工在试用期内表现不好,考核不合格者,延长试用期时间,最多不超过半年。

延长试用期满,经考核仍不合格者,解除劳动合同。

第五条临时工管理1、如需要雇请临时工时,由院部室负责人写出书面报告。

报告中须写明雇请原因、工种和名单,经书记审核后报院长批准并下发“雇用临时工通知”后方可使用。

2、经批准雇请的临时工,在使用前应与用人部室签订雇用合同。

合同需按劳动法的有关规定,明确雇用期限、工作内容、劳动报酬、劳动条件、劳动纪律,以及双方的责任和义务。

3、临时工合同期满,所在部室负责人应及时清退。

逾期不清退引起的一切不良后果由所在部室负责人承担。

第六条员工培训1、本院培训员工的原则是”学习与工作结合,自愿与组织安排相结合,学历教育与素质提高相结合,理论学习与业务培训相结合”。

根据本院经营状况及业务需求,有计划、有选择地对员工进行培训。

2、根据工作需要,经院长办公会决定,有计划地选送高、中层管理人员和其他技术人员到有关大专院校进行学习培训,有关学费在取得正式的毕业证书后,按本院财务管理规定予以报销。

学习培训后的员工,应在本院服务3年后方可申请调出,否则退出所报学费、补助和学习期间的工资。

3、根据本院年审、资质升级的需要,所进行的各项岗位培训,资质培训及继续教育等,由院办公室按培训计划完成培训任务,并做好相应培训记录,将培训情况归档备案。

第七条奖惩办法1、奖励对有下列突出表现的部室和员工,应由院分管导酌情提名,报院长批准,按不同事迹予以奖励。

奖励分为表扬、嘉奖、授予个人或集体荣誉称号、晋级和一次性给予200~元奖励及物资奖励。

领导有方,对改善本院经营管理,提高工作效率有突出贡献者;对本院拓展业务有特殊功绩或重大贡献者;严格开支、节约费用、降低成本有显著成绩者;发表论著得奖,参加文体竞赛得奖,为本院获得荣誉者;发现事故苗头,及时采取措施,避免事故发生,直接使本院减免损失者;技术革新、改革设备有重大突破并取得显著成效者;为保护国家财产和人民生命安全,见义勇为者;讲文明、树新风、做好事、维护安定团结、敢于同不良倾向和违法乱纪行为作斗争者拾金不昧者;2、惩罚触犯有关法律、法规和管理制度的员工,视其错误性质和认错态度,分别给予必要的处分。

处分分为经济处罚、效益薪金)和行政处分处理。

旷工1天扣2天工资,一月内累计旷工2天取消当月活工资;一月内累计旷工5天取消季度效益薪金;一年内累计旷工20天取消年度效益工资,一年内累计旷工30天按国家人事部有关文件规定予以解聘。

驾驶员因违章行车的罚款费用,单位一律不予报销。

因驾驶者自身原因,造成机械损坏的,根据直接经济损失按累进法予以赔偿。

即直接经济损失在1000元以下按12%赔偿,1001~1500部分按10%赔偿,5001~10000元部分按8%赔偿;10000元以上部分按5%赔偿。

未经批准私自出车或私自将车给他人开,发现一次按行驶公里耗油量扣发工资并罚款100元,发现两次扣发当月岗位工资,累计发现三次作待岗处理。

私自出车或私自将车给他人开时发生的交通事故,车辆损坏等一切责任和损失由驾驶员自负。

不认真履行工作职责造成不良后果,如影响汉江局的各类检查、考核的,给予直接责任人扣减年效益工资5~10%;因玩忽职守给本院造成直接经济损失的按惩罚第条的有关规定执行。

在职期间,利用职权之便或个人资质,与经营同性质行业的单位或个人勾结谋取私利的,扣发活工资和年效益工资,情节严重的,停发工资。

在职期间未经本院批准擅自在外兼职谋取私利的,扣发活工资和年效益工资,情节严重的,停发工资。

不服从院领导正常工作调度的员工,视作自动弃岗,作待岗处理。

在职期间,违反国家法律、法规,按有关处罚条款处理。

受到刑事处分的,按有关规定办理。

第八条员工保险1、本院负责按国家养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险、生育保险和住房公积金的政策对本院在岗员工进行投保。

2、新调入公司的员工,其各种保险从调入之月起负责缴纳,调入之前的各种保险和住房公积金本院概不负责,由调入员工的原工作单位负责解决。

3、根据工作需要,经院长办公会同意,可对在岗员工和特种作业临时工办理意外伤害保险。

第九条退休退职1、凡达到国家规定退休条件的干部、职工,由本院劳动人事管理部门在一个月内按规定办完有关手续,并及时通知到人。

2、或因公致残,经县以上医院证明完全丧失工作能力的,由本人书面申请,经院长办公会批准,可提前离岗退养,提前退养期间按本人原等级工资发给基本工资,照发原有活工资,停发效益工资。

第十条停薪留职1、员工根据本人自愿,可书面申请停薪留职。

2、被批准停薪留职的员工,须与本院签定停薪留职合同,并按月向单位缴纳个人养老保险金,不缴费者按自动离职处理。

本院为停薪留职人员提供5000元铺底金,合同到期后,先还清铺底金,再办理返岗手续。

3、停薪留职期间,调资升级、职称晋升均与在职员工同等待遇。

但不享受在岗员工的劳保、福利待遇。

4、停薪留职期间如违法违纪受到刑事处分的,一律解除劳动合同。

5、停薪留职合同期未满,非本院工作需要,一律不得提前返岗。

6、停薪留职期满,由本院指定的医院进行体检。

因病、伤、残或身体其它原因不适合返岗的,自动延长停薪留职时间,直到完全符合返岗条件为止。

体检合格的,由本院根据需要重新安排工作。

第十一条本规定由院长办公会负责解释,从1月1日起执行,过去有关规定与本规定不一致的,以本规定为准。

勘测设计院机关管理制度一、考勤管理考勤管理是维护正常工作秩序的基础性工作,也是计发工资奖金、劳保福利等待遇的重要依据,本院要求各部室负责人必须给予高度重视。

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