施工现场质量管理检查记录

GB50300-2013施工现场质量管理检查记录

、定期检查，人员的奖罚制度已建立。
3
主要专业工种操作岗位证书
测量工、电工、机械操作工等皆持上岗证
4
分包单位管理制度
本单位的资质在承包业务范围内承建工程,超出范围的已办理特许书，在分包情况下,本单位有分包单位的制
5
图纸会审记录
已进行图纸会审，并四方签字确认完毕
6
地质勘察资料
勘察资料齐全，已使用，四方签字
7
施工技术标准
操作和验收标准正确，满足工程实际需要
8
施工组织设计、施工方案编制及审批
已编制完成并已上报
9
物资采购管理制度
采购制度合理
10
施工设施和机械设备管理制度
工设施和机具管理责任落实到人，奖罚制度严密可
行
11
计量设备配备
配备了经纬仪和水准仪，并出具相关检测报告合格，
并由专人使用
12
检测试验管理制度
检验试验制度完善，检验试验计划经过监理审批
13
工程质量检查验收制度
验收制度合理，符合法规和规范要求，各项验收环境
已经落实到人
14
自检结果：
施工单位项目负责人：年月日
检查结论：
总监理工程师：年月日
表A施工现场质量管理检查记录开工日期：
工程名称
施工许可证号
建设单位
项目负责人
设计单位
单位
项目负责人
项目技术负责人
序号
项目
主要内容
1
项目部质量管理体系
施工图纸已会审、设计交底已完成、技术交底制度已建立、施工组织设计已编制及报审，工序交接、质量
2
现场质量责任制
质量责任人的分工已落实，各项质量责任制度已落实

DL1.3 施工现场质量管理检查记录(市政工程)

施工现场质量管理检查记录
开工日期：
工程名称
建设单位
鑫源春集团有限公单位
东林建造管理集团有限公司
施工单位
未来可期建设集团有限公司
勘察单位
序号
项目
1 项目部质量管理体系
2 现场质量责任制
3 主要专业工种操作上岗证书
4 分包单位管理制度
5 图纸会审记录
6 地质勘察资料
7 施工技术标准
年月日
总监理工程师(建设单位项目负责人)：年月日
江苏省建设工程质量监督总站监制
8 施工组织设计编制及审批
9 物资采购管理制度
10 施工设施和机械设备管理制度
11 计量设备配备
12 检测试验管理制度
13 工程质量检查验收制度
自检结论：
施工许可证（开工证）项目负责人项目负责人总监理工程师
项目经理项目负责人
王仁芳
王未来
琳琳
项目技术负责人
内容
检查结论：
苏 DL1.3
陈功
施工单位项目负责人：

施工现场质量管理检查记录和制度

添加项标题
考核结果的改进：针对考核中发现的问题，制定相应的改进措施，提高施工现场质量管理水平，确保工程质量和安全
添加项标题
考核结果的反馈：将考核结果及时反馈给相关部门和人员，以便及时调整和改进施工现场质量管理计划
添加项标题
考核结果的监督：对考核结果进行监督和跟踪，确保整改措施得到有效执行，防止问题再次出现
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学院
感谢观看
培训效果评估：通过考试、问卷调查等方式进行评估
宣传手段与效果评估
宣传手段：海报、宣传册、宣传片、微信公众号等培训方式：现场培训、在线培训、专题讲座等培训内容：质量意识、质量管理知识、技能操作等效果评估：通过考试、问卷调查等方式对培训效果进行评估
施工现场质量管理的应急预案与处置措施
内报备。
培训与演练：对应急预案进行培训和演练，提高施工现场管理人员和作业人员的应急
处置能力。
处置措施的执行与监督
定期进行应急演练，提高应对突发事件的能力
建立监督机制，对应急预案的执行情况进行监督和检查
明确应急预案的执行流程和责任人
对处置不当的情况及时进行纠正和改进
经验教训总结与改进建议
检查结果的处理与反馈
检查结果的记录与整理：对检查结果进行详细记录，包括检查时间、地点、人员、检查结果等，并进行分类整理。
检查结果的分析与评估：对检查结果进行分析，评估施工现场的质量状况，找出存在的问题和不足。
反馈意见的提出与整改：针对存在的问题和不足，提出具体的反馈意见，要求施工单位进行整改，并跟踪整改情况。
施工现场质量管理检查制度
章节副标题
检查制度的目的与原则

施工现场质量管理检查记录

按施组要求配置齐全，计量器具校验均在有效期内
7
现场的材料、设备存放与管理
按材料、设备性能要求制定管理措施、制度，管理，材料、设备存放按施工组织设计平面图布置
8
综合施工质量水平评定考核制度
已建立、健全各项管理措施，可靠运行
检查结论：
经核查，上述项目符合要求
总监理工程师：
（建设单位项目负责人）：年月日
TY-32
施工现场质量管理检查记录
开工日期：年月日
工程名称
开工报告
已办理
建设单位
项目负责人
设计单位
项目负责人
监理单位
总监理工程师
施工单位
项目经理
项目技术
负责人
序号
项目
检查情况
1
质量管理体系
质量责任制
质量例会制度，月评比及奖罚制度，三检及交接检制度已建立
组织机构
组织机构健全
质量目标
项目质量目标落实到人
2
有要求的专业工种人员持证上岗情况
持证上岗人员配置齐全，配证均在有效期内，符合要求
3
施工图（会）审查情况
施工图经设计交底，施工方已确认
4
施工组织设计、施工方案及审批
施工组织设计、主要施工方案编制审批齐全
5
施工技术标准配备情况
SY行业保证和国家标准配置齐全
6
计量器具的检定与校准

施工现场质量管理检查记录表

施工现场质量管理检查记录表1. 项目概述本次文档记录了施工现场质量管理的检查情况。

该记录表旨在对施工现场的质量管理工作进行全面的检查和评估，以确保施工过程中的质量控制和施工质量的持续改进。

2. 检查详情2.1 检查时间检查日期：[日期]2.2 检查人员检查人员：[姓名]2.3 检查对象检查对象：施工现场质量管理工作3. 检查内容3.1 建设单位管理3.1.1 施工管理人员序号施工管理人员是否符合要求备注1233.1.2 现场施工组织管理序号现场施工组织管理是否符合要求备注1233.2 质量管理3.2.1 施工质量控制序号施工质量控制是否符合要求备注1233.2.2 材料使用管理序号材料使用管理是否符合要求备注1233.3 安全管理3.3.1 安全生产措施序号安全生产措施是否符合要求备注1233.3.2 现场人员安全保护序号现场人员安全保护是否符合要求备注1234. 检查结果4.1 总体评价检查项目是否合格备注建设单位管理质量管理安全管理4.2 问题整理在本次检查中，发现以下问题：1.问题一的描述2.问题二的描述3.问题三的描述5. 后续措施根据本次检查结果，制定以下后续措施：1.解决问题一的方案2.解决问题二的方案3.解决问题三的方案6. 结论本次施工现场质量管理检查记录表旨在对施工现场质量管理工作进行全面的检查和评估。

通过本次检查，发现了一些问题，并制定了相应的后续措施。

希望能够持续改进施工质量管理工作，确保施工质量和安全。

工地施工现场检查记录

工地施工现场检查记录日期：具体日期天气：天气情况检查人员：检查人员姓名施工地点：详细施工地址一、工程进度1、基础工程土方开挖已完成具体百分比，剩余部分预计在预计完成日期完成。

地基处理工作正在进行中，目前已完成完成进度，施工质量符合设计要求。

2、主体结构一层框架柱、梁的钢筋绑扎已完成，模板安装完成具体百分比。

二层的施工准备工作已就绪，待一层混凝土浇筑完成后即可进行。

3、砌体工程填充墙的砌筑已开始，目前完成了完成面积或体积。

4、装饰装修工程外墙保温施工尚未开始，材料已准备到位。

二、施工质量1、钢筋工程检查了钢筋的规格、型号、数量和间距，均符合设计要求。

部分钢筋的焊接接头外观质量存在一些瑕疵，已要求施工单位立即整改。

2、模板工程模板的平整度和垂直度符合规范要求，但个别部位的支撑不够牢固，已要求加强。

模板拼接处的缝隙处理不够严密，可能会导致混凝土漏浆，需进行处理。

3、混凝土工程已浇筑的混凝土外观质量良好，无明显裂缝和蜂窝麻面。

混凝土的坍落度抽检符合要求，但养护工作需要加强，确保混凝土强度的增长。

4、砌体工程砌体的灰缝厚度和饱满度基本符合规范要求，但部分墙体的平整度较差，需要调整。

三、施工安全1、个人防护大部分施工人员能够正确佩戴安全帽和安全带，但仍有少数人员存在未系紧安全带的情况，已进行批评教育。

2、临时用电配电箱的设置符合规范要求，漏电保护器正常运行。

部分电线存在拖地、乱拉乱接的现象，存在安全隐患，已要求整改。

3、脚手架脚手架的搭设符合方案要求，剪刀撑和连墙件设置到位。

脚手板上的杂物未及时清理，影响施工安全，已要求立即清理。

4、垂直运输设备塔吊的运行状况良好，各项安全装置灵敏有效。

施工升降机的防护门未及时关闭，已要求加强管理。

四、文明施工1、施工现场的材料堆放较为混乱，部分材料未分类存放，影响施工场地的整洁和通行。

2、施工现场的道路未及时清扫，扬尘较大，对周边环境造成了一定的影响。

3、施工区域的标识牌和警示标志设置不够齐全，需要进一步完善。

施工现场质量管理检查记录

施工现场质量管理检查记录
工程名称
编号
施工许可证（开工证）
项目负责人
建设单位
项目负责人
设计单位
项目负责人
勘察单位
总监理工程师
监理单位
项目经理
施工单位
项目技术负责人
序号
项目
内容
1
现场质量管理制度
2
质量责任制
3
主要专业工种操作上岗证书
4
专业承包单位资质管理制度
5
施工图审查情况
6
地址勘察资料
7
Hale Waihona Puke 施工组织设计编制及审批8施工技术标准
9
工程质量检验制度
10
混泥土搅拌站及计量设置
11
现场材料、设备存放与管理制度
12
13
14
15
检查结论：
总监理工程师（建设单位项目负责人）年月日

施工现场质量管理检查记录

施工现场质量管理检查记录摘要本文档旨在记录施工现场质量管理检查的过程和结果。

通过详细记录，可以及时发现质量问题并采取相应的措施，确保施工的质量达到预期要求。

1. 引言在建筑施工过程中，质量管理是确保项目顺利进行和达到预期目标的关键因素之一。

质量管理检查是对施工现场施工质量进行监督和评估的重要手段。

本文档记录了施工现场质量管理检查的过程和结果，供项目相关人员参考和分析。

2. 检查对象本次施工现场质量管理检查的对象为某某项目的具体施工工程。

3. 检查内容本次质量管理检查主要包括以下几个方面的内容： - 基础工程质量检查 - 结构施工质量检查 - 细部装饰质量检查 -设备安装质量检查 - 安全防护质量检查4. 检查步骤本次质量管理检查按照以下步骤进行： 1. 制定检查计划：根据工程进度和施工内容，制定合理的检查计划，确定检查的时间、地点和内容。

2. 进行现场检查：按照检查计划，组织相关人员对施工现场进行全面检查，重点关注质量问题和安全隐患。

3. 记录检查结果：详细记录每一项检查结果，包括问题描述、问题原因、存在的隐患等，并按照优先级进行分类和排序。

4. 提出整改要求：根据检查结果，提出相应的整改要求，并制定整改措施和时间表。

5. 跟踪检查整改：定期对整改情况进行跟踪检查，并记录整改进展情况。

6. 编写检查报告：根据检查结果和整改情况，编写检查报告，汇总问题和整改措施。

5. 检查结果5.1 基础工程质量检查结果•检查项目1：基础地基夯实情况–问题描述：部分地基夯实不充分，存在松软现象。

–问题原因：施工中未按照设计要求进行夯实操作。

–整改要求：加强对地基夯实的管理和监督，确保夯实质量达标。

•检查项目2：基础混凝土浇筑质量–问题描述：存在混凝土浇筑不均匀、有空洞或裂缝的情况。

–问题原因：施工中操作不规范、施工速度过快。

–整改要求：加强对混凝土浇筑质量的检查，提高施工操作的规范性。

5.2 结构施工质量检查结果•检查项目1：钢筋绑扎质量–问题描述：部分钢筋绑扎存在松散、错位等问题。

施工现场质量管理检查记录

施工现场质量管理检查记录开工日期：年月日T-1工程名称施工许可证建设单位项目负责人设计单位项目负责人监理单位总监理工程师施工单位项目负责人项目技术负责人序号项目主要内容1 项目部质量管理体系2 现场质量责任制3 主要专业工种操作岗位证书4 分包单位管理制度5 图纸会审记录6 地质勘察资料7 施工技术标准8 施工组织设计编制及审批9 物资采购管理制度10 施工设备和机械设备管理制度11 计量设备配备12 检测试验管理制度13 工程质量检查验收制度14自检结果：施工单位项目负责人：年月日检查结论：总监理工程师：年月日填表说明检查项目1、项目部质量管理体系：主要是指质量保证体系、质量责任的分工。

2、质量责任制：各项质量责任的落实制度及与质量有关的奖惩制度等。

3、主要专业工种操作岗位证书：主要是测量工、试验工、预应力混凝土张拉工、钢筋工、混凝土工、架子工、电焊工、起重工、塔吊司机、机械、电工等工种。

4、分包单位管理制度：检查制度制定及执行情况。

5、图纸会审记录：检查图纸会审及设计的那位意见恢复情况。

6、地质勘查资料：检查勘查单位出具的地质勘查报告，勘察深度是否符合规范要求。

7、施工技术标准：执行的与标准配套的技术操作规程等。

8、施工组织设计编制及审批：编写内容要齐全，审批手续要完善。

9、物资采购管理制度：检查制度建立及执行情况。

10、施工设备和机械设备管理制度：检查制度建立及执行情况。

11、计量设备配备：配备情况、年检及标定情况。

12、检测试验管理制度：检查制度建立及执行情况。

13、工程质量检查验收制度：主要是施工过程的质量控制及质量验收，如：原材料、设备进场检验制度；工序自检制度等。

13、其它：根据工程的特点，特别制定的工程项目的质量和技术管理制度等。

检查结论及签字上述内容检查合格后，施工单位填写自检结果，总监理工程师填写检查结论，不得代签。

建筑工程施工现场质量管理检查记录包括哪些内容

7.工程质量检查制度：包括三个方面的检查，一是主要原材料、设备进场检验制度；二是施工过程的施工试验报告检查制度；三是竣工后的抽查检测制度。应专门制订抽测项目、抽测时间、抽测单位等计划，使监理单位、建设单位、施工单位都做到心中有数，而保证工程质量。
8.搅拌站及计量设置：主要是说明设置在工地现场搅拌站的计量设置情况，现场搅拌的管理制度等。当采用预拌混凝土和安装专业时就没有这项内容。
建筑工程施工现场质量管理检查记录包括哪些内容
建筑工程施工现场质量管理检查记录包括哪些内容?
施工现场质量管理检查记录由施工单位现场负责人填写，监理单位的总监理工程师或建设单位项目负责人签署验收。具体内容如下：
1.现场质量管理制度：主要是图纸会审、设计交底、技术交底、施工组织设计编制与审批程序、质量预控措施、质量检查制度、各工序之间交接检查制度、质量奖惩制度、质量例会制度和质量问题处理制度等。
2.质量责任制：施工现场的质量责任制一定要明确，要有组织机构图，责任明确到各专业，落实到个人。
3.分包方资质与对分包单位的管理制度：各专业承包单位的资质要齐全，要与其承揽业务范围相符，超出业务范围的均要办理特许证书。专业分包单位应有自身的管理制度，总承包单位要有对包单位的管理制度。
4.施工图审查情况：查看施工图审查意Байду номын сангаас书。若图纸是分批出图，施工图审查可分阶段开展。
5.地质勘察资料：有勘察资质的单位出具的地质勘察报告，地下施工方案制定和施工组织总平面图编制时参考等。
6.施工技术标准：是分项工程操作的依据，是保证工程质量的根底，承建企业应有不低于国家质量验收规范的操作规程等企业标准。但企业标准要有相应的批准程序，由企业总工程师、技术委员会负责人审查批准，要有批准日期、执行日期、企业标准编号及名称。在工程施工前要明确选用技术标准，可以选用国家标准、行业标准、地方标准和企业标准。

施工现场检查记录

施工现场检查记录检查日期：YYYY-MM-DD检查地点：XXX项目施工现场检查人员：XXX、XXX、XXX一、安全文明施工情况1.1 施工现场卫生- 施工现场是否有杂物、垃圾堆放？- 施工现场道路是否清洁？- 施工现场是否设置专门的垃圾存放点？1.2 安全设施- 施工现场是否设置明显的安全警示标志？- 施工现场是否配备必要的安全防护设施？- 高空作业是否设置安全防护网？1.3 施工人员安全培训- 施工人员是否接受过安全培训？- 施工人员是否佩戴安全帽、安全带等个人防护用品？二、工程质量情况2.1 施工工艺- 施工过程中是否遵循相关规范和标准？- 施工工艺是否符合设计要求？2.2 工程材料- 工程材料是否符合国家质量标准？- 工程材料是否具有相关合格证明？2.3 工程验收- 施工过程中是否进行自检、互检和专检？- 工程验收是否符合相关规定？三、进度情况3.1 施工计划- 施工现场是否制定施工计划？- 施工计划是否合理可行？3.2 进度把控- 施工过程中是否定期检查进度？- 施工进度是否符合施工计划要求？四、现场管理情况4.1 施工组织管理- 施工现场是否设有项目管理机构？- 施工管理人员是否明确职责？4.2 施工人员管理- 施工人员是否按照分工进行施工？- 施工人员是否存在违章作业现象？4.3 设备管理- 施工现场设备是否完好？- 施工现场设备是否进行定期维护保养？五、环境保护情况5.1 噪声控制- 施工现场是否存在噪声污染？- 施工现场是否采取降噪措施？5.2 扬尘控制- 施工现场是否存在扬尘污染？- 施工现场是否采取防尘措施？5.3 废水处理- 施工现场是否存在废水污染？- 施工现场是否设置废水处理设施？六、检查结论与建议- 施工现场整体情况良好，但部分区域存在安全隐患，建议及时整改。

- 施工现场卫生状况有待提高，建议加强卫生管理。

- 施工进度符合计划要求，但需加强对施工人员的管理，确保工程质量。

施工现场质量管理检查记录

施工现场质量管理检查记录施工现场质量管理检查记录工程名称：东方俪城住宅小区（B区）1#楼开工日期：年月日建设单位：___设计单位：___监理单位：___施工单位：___序号内容检查结论1 施工许可证（开工证）、项目负责人、项目技术负责人符合规范要求2 质量例会制度、评比奖罚制度、三检及交接检制度、质量与经济挂钩制度符合规范要求3 岗位责任制、设计、技术交底会制、挂牌制符合规范要求4 钢筋工、木工、砼工、电焊工、机械工、架子工、测量工有证符合规范要求5 审查报告、设计回复及审查批准书符合规范要求6 地质勘探报告编号符合规范要求7 施工组织设计编制、审核、批准齐全符合规范要求8 有模板、钢筋、混凝土等20多种原材料及施工检验制度符合规范要求9 抽测项目的检测计划、分项工程质量三检制度符合规范要求10 安全第一为主的原则、有管理制度和计量控制措施等符合规范要求11 严把质量关、认真按施工规范执行符合规范要求12 主要专业工种操作上岗证书、分包方资质与对分包单位的管理制度符合规范要求检查结论：施工现场质量管理制度完备，各项内容符合规范要求。

工程名称：东方俪城住宅小区（B区）2#楼开工日期：年月日建设单位：___设计单位：___监理单位：___施工单位：___序号内容检查结论1 施工许可证（开工证）、项目负责人、项目技术负责人符合规范要求2 质量例会制度、评比奖罚制度、三检及交接检制度、质量与经济挂钩制度符合规范要求3 岗位责任制、设计、技术交底会制、挂牌制符合规范要求4 钢筋工、木工、砼工、电焊工、机械工、架子工、测量工有证符合规范要求5 审查报告、设计回复及审查批准书符合规范要求6 地质勘探报告编号符合规范要求7 施工组织设计编制、审核、批准齐全符合规范要求8 有模板、钢筋、混凝土等20多种原材料及施工检验制度符合规范要求9 抽测项目的检测计划、分项工程质量三检制度符合规范要求10 安全第一为主的原则、有管理制度和计量控制措施等符合规范要求11 严把质量关、认真按施工规范执行符合规范要求12 主要专业工种操作上岗证书、分包方资质与对分包单位的管理制度符合规范要求检查结论：施工现场质量管理制度完备，各项内容符合规范要求。

施工现场质量管理检查记录(完整版)

施工现场质量管理检查记录表A.0．1开工日期：施工现场自检、互检、交接检查制度ﻩ1、“三检”是确保施工过程中工作质量所采取的一个重要手段，每个班组,施工员必须严格执行。

2、生产工人对自已一天所完成的产品，必须按质量验收标准进行检查验收。

3、在施工过程中或以完成的施工部位分项工程中,有班组长组织相互对各自完成的工作量进行互检，按施工规范要求相互监督工程质量。

4、由一个施工班组转交另一个施工班组施工时,接收双方应进行一次全面检查,发现不合格的应重新返工,接收班组不得自行自理和隐蔽等.5、质检科接到交接检发现的质量问题时,应及时处理,不得扯皮,拖拉,接收班组应在前班组处理并经验评合格后,方可进行下道工序施工。

6、施工过程中凡末执行“三检”制度的班组，个人,接收班组和个人有权拒绝下道工序施工,公司将给予支持,并对末执行者给予批评和处罚.7、交接手续实行表格化，详细记录，前班组产品的质量情况、交接时间，接收人对上道工序意见,存在问题解决时间，下道工序应注意事项,交接双方和施工员共同签字，并整理归档。

宣城广恒公司分项、分部、单位工程综合评定验收制度1、严格按照国家规定的检验评定标准评定2、各施工员应准确地划分各分部、分项,按要求进行，不得缺项,在施工前，绘制技术资料系统图。

３、各分项、分部工程质量评定,应在班组自检合格的基础上,交公司专职质检员进行核定，末经核定的分项自检表，作为所在分部的不合格分项,必须重新检验核定。

4、各分项工程,必须在完工后立既由施工员会同工长,班组长进行验收评定,合格后交专职质检员核定，不准事后补充,凡事后补充分项自检表，质检员有权拒绝核定.5、工程每一分部、分项完工后，施工员通知质检员现场进行核定,质检员不得推诿,否则有质检员负责。

6、装饰、楼地面、屋面、门窗、水电气分部工作,由质检员、工程负责人、质检科长共同核定。

7、地基与基础、主体分部工程由工程负责人,质检科长和技术负责人共同核定。

施工现场质量管理检查记录【填表说明】

施工现场质量管理检查记录填表说明一、检查项目1、现场质量管理制度：主要是图纸会审、设计交底、技术交底、施工组织设计编制审批程序、施工测量、工序交接、质量情况及问题的处理等。

2、质量责任制：主要是指质量保证体系、质量负责人的分工，各项质量责任的落实制度及与质量有关的奖惩制度等。

3、只要专业工种操作上岗证书：主要是测量工、试验工、与应力混凝土张拉工、钢筋工、混凝土工、架子工、电焊工、起重工、塔吊司机、机械、电工等工种。

4、施工图审查情况：检查建设行政主管部门出具的施工审查备案书及审查机构出具的审查合格证明。

5、地质勘察资料：检查勘察单位出具的地质勘察报告。

勘察深度是否符合规范要求。

6、施工组织设计、施工方案及审批：编写内容要齐全，审批手续要完善。

7、施工技术标准：执行的与标准配套的技术操作规程。

8、工程质量检查制度：主要是施工过程的质量控制，如：原材料、设备进场检验制度；工工序自检制度等。

9、搅拌站及计量设置：有管理制度和计量设施精确度及控制措施（含商品混凝土搅拌站）。

10、现场材料、设备存放与管理：根据材料设备性能等制订相关的保管（存放场地或库房）、保养、供应、使用等制度。

11、分包方资质与分包单位的管理制度：总承包单位应对分包单位进行管理，要有相应的制度和措施。

12、其他：根据工程的特点，特别制定的工程项目的质量和技术管理制度等。

二、检查结论及签字上述内容检查合格够，检查结论为“现场质量管理制度基本完整”，总监理工程师或建设单位项目负责人进行签字，不得代签。

三、有关事项说明1、直接将有关资料的名称写上，资料较多时，也可将有关资料进行编号，将编号写上，注明份数。

2、填表时间时在开工之前，总监理工程师或建设单位项目负责人应对施工现场进行检查。

3、填写应由施工单位项目负责人填写，将有关的原件或复印件附在后面，请总监理工程师或建设单位项目负责人验收检查。

验收核查后，返还施工单位，并签字认可。

4、如验收不合格，是否单位必须限期整改，整改合格后方可开工。

施工现场质量管理检查记录

附录A施工现场质量管理检查记录
开工日期：
工程名称
施工许可证(开工证)
建设单位
项目负责人
设计单位
项目负责人
监理单位
总监理工程师
施工单位
项目经理ห้องสมุดไป่ตู้
项目技术负责人
序号
项目
1
现场质量管理制度
制度完善
2
质量责任制
制度完善
3
主要专业工种操作上岗证书
有效可用
4
分包方资质与对分包单位的管理制度
制度完善
5
施工图审查情况
可以使用
6
地质勘察资料
可以使用
7
施工组织设计、施工方案及审批
齐全有效
8
施工技术标准
齐全可用
9
工程质量检验制度
制度完善
10
搅拌站及计量设备
完好可用
11
现场材料、设备存放与管理
整齐规范
说明：
检查结论：
施工单位项目经理：
年月日
检查结论：
总监理工程师：
（建设单位项目负责人）
年月日