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谨记:目标是用来完成和超越的!!!
这个学校2018年度目标战略怎么定?
市场部 教学部 总目标
保底目标 500万 140万
576万
实际目标 550万 160万
640万
冲刺目标 600万 180万
710万
谨记:目标是用来完成和超越的!!!
中层管理“九层进阶”之“第八层” 管理释放
管理中坚之独Βιβλιοθήκη Baidu一面
中层干部如何独当一面?
敢于做决策 善于做目标 合理做授权
一、敢于做决策
1、忘掉自己利益的决策 2、敢于承担决策的后果 3、利用企业文化做决策
二、善于做目标(OKR目标管理法)
OKR:目标和关键结果法 O:目标 KR:关键结果
二、善于做目标(OKR目标管理法)
兴复汉室 O:联孙权灭曹贼
KR1:先取荆州 KR2:取西川建基业 KR3:取许昌:灭曹贼
夜观天象,刘表病危 南抚彝越,西和诸戎 外结孙氏,内修军政民生 待天下有变,率雄师出秦川...
案例:某学校2018年度目标战略
1、定总目标:今年完成了200万,18年目标上涨50%,为300万 2、目标分解:市场部任务150万,教学部任务150万 3、经理为了完成任务+20%分解,跟主管下达180万任务 4、主管再下达到个人,每人再加20%的任务……
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