安全工作计划书及目标分解

篇一：2013安全工作计划书及目标分解

麻竹高速公路宜城至保康段mztj-4合同段

安全工作计划及

安全目标分解书

麻竹高速公路宜城至保康段（mztj-4）

中交一公局项目经理部四分部一工区

2013年

2013年安全工作计划及目标分解

一安全工作计划书

为了全面贯彻落实科学发展观，树立以人为本的思想，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的工作方针，坚持全员、全过程、全方位、全天候抓安全管理的原则，把我工区的安全建设工作推向高效型、保障型，我工区根据《安全生产法》、《建筑施工安全管理条例》等相关法律、法规、标准规章制度，对安全管理工作做了认真部署和计划，并对各项安全管理工作进行目标分解和任务分工，以确保安全生产，推进“平安工地”的建设活动，为建设优质、安全、高效的高速公路做出贡献。

一）、建立健全安全管理体系（见项目安全组织体系）

二）、建立健全安全管理制度（见项目安全管理制度）

三）、2013安全管理工作的重点部位及目标

1、交叉路口的封闭施工与保通；

2、保康隧道进口左幅高边坡开挖；

3、保康隧道洞身进洞；

4、金峰隧道洞身进洞；

5、仙鹤隧道进洞；

6、火工用品安全管理；

7、施工现场临时用电安全管理；

8、防洪防汛安全管理；

9、长大隧道人员定位系统安装。

10、施工现场标志标牌设置及安装

二安全工作目标、计划细则

一）、安全工作指导思想

继续落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，以落实安全责任制为主线，以持续提升安全生产标准化管理水平为重要内容，强化安全管理体系有效运行，加强风险管理，构筑健康安全环境，打造和谐安全文化，建立健全安全工作长效机制，实现重大人身、设备事故为零的目标。

二）、安全工作目标

特大事故、重大、较大事故为零；一般事故死亡率、重伤率为零；职工轻伤率6‰，事故隐患整改率100%；事故及时结案率100%。安全达标：100%；

文明施工：优良；

施工现场各类机械、机电设备完好率达到100%；特种设备定期检验检测合格率达到100%；施工人员岗前三级安全教育率达到100%；特种作业人员持证上岗率达到100%；

无一般以上机械设备事故；

无重大火灾事故；

交通甲方责任事故为0；

保护土地资源,节约临时用地,工程竣工复耕复垦率达到地方满意；施工污水、扬尘、噪声的

排放、固体废弃物的回收等达到国家和地方的规定标准；

无重大环境污染责任事故；

无新增职业病人；

争创指挥部、局公司安全标准化工地。

实现金峰隧道顺利进洞；实现仙鹤隧道顺利进洞；

实现保康进口左幅高边坡边坡开挖安全；

完成进出口炸药库安全验收。

三）、主总体工作思路

（1）明确安全生产责任制，强化安全工作责任体系。

1、工区认真总结安全工作经验教训，明确各单位的安全责任主体，各队、班组一把手是安全工作的第一责任人，必须检查“管生产必须管安全”和“谁主管、谁负责”的原则，认真落实安全生产责任制；

2、在分级负责、层层落实一把手负责制的基础上，实行目标管理，按环节、按职责明确安全生产责任，建立起横向到边、纵向到底，全员、全方位、全过程的安全责任体系，确保全面完成年度安全目标；

3、继续深入健全安全工作的监督体系，严格过程，重视结果，使项目部的安全检查、隐患整改、事故调查等工作更加科学规范；

4、坚持安全生产“一票否决”的原则。

（2）有效运行安全管理体系，持续改进工作绩效。

工区要牢牢把握安全管理工作标准化这个目标，持续改进，安全管理体系运行要按照“标准量化”要求，以标准、制度、程序为基础，完善工区体系文件，持续改进体系运行绩效。在运行过程中，要重点做好以下几方面工作：

1、认真学习研究工区体系文件，依据平安工地建设标准，参照工区不同层面、不同岗位的职责，结合实际，明确细化项目部各单位安全管理体系运行重点施控要素与具体运行标准，确保体系运行工作落到实处；

2、认真学习、尝试各种行之有效的安全管理办法，作为体系运行的主要内容，不断摸索经验，完善项目部的安全管理运行体系；

3、根据工区实际，细致开展危险源动态辨识评价，管理方案制定与实施、运行控制，事故应急救援预案的完善工作；

4、按照指挥部、局、公司安全管理体系文件要求，对员工的教育培训、危险源识别、隐患整改、事故调查处理等各环节纳入体系运行，实行规范管理；

5、总结安全管理体系运行经验与不足，积极学习国内外先进经验，不断完善安全管理体系。（3）加强安全宣传教育培训工作，增强意识，提高技能，形成工区人人重安全的生产氛围。

1、继续采取各种行之有效的宣传活动，利用宣传栏、专题教育、周报等各种媒介，在潜移默化中提高工人的安全意识，让工区形成一个良好的安全氛围；

2、认真做好三级安全教育、全员安全教育和特殊工作安全教育培训工作。新进场员工的安全培训要全部达标。按规定组织好班组长、特种人员的培训工作，确保特种人员100%持证上岗。分层次开展形式多样的安全教育培训，进一步提高安全监管水平；

3、采取多种形式，做好安全宣传工作，认真开展“安全生产月”，创建“平安工地”等宣传活动。另外，根据工程实际进展情况，做好篇二：2013年安全工作计划及目标分解

兴化市合陈至城东公路改扩建工程

2013年度安全工作计划

编制：

批准：

江苏煜峰建设工程有限公司

s351hc-sg标项目部

二0一二年十二月2013年度安全工作计划

为了坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的工作方针，坚持全员、全过程、全方位、全天候抓安全管理的原则，把我部的安全建设工作推向更高、更完善的阶段。项目部从以下几个方面制定了2013年度安全生产规划：

一、2013年安全生产管理目标：

1、杜绝死亡、机械设备、施工用电、临边洞口重大事故的发生，重大事故为零；

2、杜绝火灾事故；

3、杜绝食物中毒事故和重大传染病事故；

4、轻伤事故率为零；

5、施工现场达标率为100％；

6、三级安全教育率为100％；

7、上级部门检查得分保持在优良以上。

二、加强安全教育

1、项目部与项目部各科室及施工队签订安全生产责任书，明确职责及安全工作要求，层层落实安全生产责任；

2、本年度开展最少一次岗位业务培训学习，提高管理人员的安全生产业务水平及安全生产意识；

3、落实项目对施工人员的日常安全学习教育工作，提高施工人员的安全施工意识；

4、项目部本年度最少一次消防演练和水上作业演练，通过演练及时发现消防设施存在的不足之处，锻炼施工人员的水上救助应急反应，同时掌握应急专业技能。

三、不断完善提高项目检查组职责工作

1、在施工中应贯彻执行“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，切实加强对安全工作的领导，认真贯彻安全生产责任制和各项规章制度，做到项目经理对安全、文明、环保工作的全面负责，坚持管生产必须管安全，谁主管谁负责的原则。

2、通过专项检查和每周计划执行情况检查，推动项目部内部在施工过程中，对施工所产生的事故隐患，能够及时消除，避免事故的发生，为施工操作人员创造一个良好的作业环境；

3、作为安全管理科室，将责无旁贷，全面推动项目部安全文明施工管理，确保零事故发生；不发生影响项目部形象的负面报道，确保项目部健康稳定的发展；

4、坚持推动制度化管理，安全防护规范化建立，将不断改进创新，安全管理科学化、规范化施工。

四、安全关键点分析与控制

1、本标段本年度工作量为：土方路基填筑；桥梁施工及小型结构物施工等。

2、安全管理工作的重点部位及目标为：

（1）交叉路口的封闭施工与保通；

（2）现场油库的防火、防爆措施；

（3）交叉施工与机械伤害的防护；

（4）桥梁施工水上、高空、陆上作业安控措施；

（5）施工现场的临时用电。

江苏煜峰建设工程有限公司

s351hc-sg标项目经理部

2012年12月25日

兴化市合陈至城东公路改扩建工程