2020年智慧树知道网课《管理学(浙江财经大学)》课后章节测试满分答案
2020年智慧树知道网课《管理学(山东联盟-山东青年政治学院版)》课后章节测试满分答案
第一章测试1【单选题】(20分)管理的本质是（）A.计划B.目标C.协调D.组织2【单选题】(20分)一切管理活动进行的载体是（）A.组织B.环境C.资源D.目标3【单选题】(20分)管理的二重性是指（）A.普遍性与重要性B.基础性与边缘性C.自然属性与社会属性D.艺术性与科学性4【单选题】(20分)管理者履行管理职能的根本目的是（）A.实现组织目标B.确保职工个人目标的实现C.实现管理者个人的利益和价值D.体现管理者个人权威5【多选题】(20分)一切管理活动最基本的职能有（）A.控制B.指挥C.责任D.计划E.组织第二章测试1【单选题】(20分)管理学形成的标志是19世纪末20世纪初出现的：（）A.法约尔管理过程理论B.泰罗科学管理理论C.梅奥的霍桑试验理论D.韦伯理想行政组织理论2【单选题】(20分)被称为“科学管理之父”的是：（）A.法约尔B.泰罗C.亚当·斯密D.韦伯3【单选题】(20分)泰罗认为，科学管理的中心问题是：（）A.使用标准化工具B.提高劳动生产率D.实行职能工长制4【单选题】(20分)社会合作系统学派的代表人物是：（）A.西蒙B.卢桑斯C.巴纳德D.法约尔5【单选题】(20分)系统与权变理论把人看作是：（）A.复杂人B.社会人D.经济人第三章测试1【单选题】(20分)在国际化经营的高速发展阶段，()成为企业国际化经营的主导方式。
A.国际间接投资B.进出口贸易C.对外直接投资2【单选题】(20分)跨文化培训的主要方法就是对全体员工，尤其是非本地员工，进行文化敏感性训练。
文化敏感性训练不包括（）。
A.环境模型B.风俗研究C.文化教育3【单选题】(20分)企业为了创造价值，通常将其在母国所开发出的具有差别化的产品转移到国外市场，这属于（）。
A.跨国战略B.多国本土化战略C.国际战略D.全球化战略4【单选题】(20分)为实行成本领先战略，企业向全世界的市场推销产品和服务，并在较有利的国家中集中进行生产经营活动，由此形成经验曲线和规模经济效益，以获得高额利润，这种战略称为（）。
智慧树知到《管理学》章节测试答案
智慧树知到《管理学》章节测试答案智慧树知到《管理学》章节测试答案对应章节第一章1.【单选题】现代管理理论阶段的管理模式表现为（）A. 理性管理B. 非理性管理C. 理性管理和非理性管理的融合D. 既不是理性管理，也不是非理性管理正确答案：理性管理和非理性管理的融合2.【单选题】“一个和尚挑水吃，两个和尚抬水吃，三个和尚没水吃。
”主要揭示了管理是要注重( )的。
A. 协调B. 激励C. 计划D. 认识正确答案：协调3.【单选题】古典管理理论认为人是( )。
A. 复杂人B. 经济人C. 社会人D. 古典人正确答案：经济人4.【单选题】现代企业管理学认为，企业管理的重点在经营，而经营的核心是（）A. 计划B. 决策C. 领导D. 控制正确答案：决策5.【单选题】梅奥认为，在共同的工作过程中，人们相互之间必然发生联系，产生共同的感情，自然形成一种行为准则或惯例，要求个人服从。
这就构成了( )A. 人的组织B. 组织层级C. 正式组织D. 非正式组织正确答案：非正式组织6.【单选题】在《社会组织与经济组织理论》一书中，他最早提出一套比较完整的行政组织体系理论，因此被称之为“组织理论之父”。
他就是德国古典管理理论的代表（ )。
A. 韦伯B. 彼得.德鲁克C. 泰勒D. 法约尔正确答案：韦伯7.【单选题】亨利·法约尔认为管理的基本职能是（）。
A. 计划、组织、指挥、协调、控制B. 计划、组织、指挥、控制、调集资源C. 计划、组织、指挥、控制、人事D. 计划、组织、控制、激励、人事正确答案：计划、组织、指挥、协调、控制8.【单选题】管理的艺术性集中体现在（）。
A. 管理活动中对于“度”的把握B. 管理活动是一种创造性的活动C. 管理活动讲究计划性D. A和B正确答案：A和B9.【单选题】如果你是公司的总经理，发现公司存在许多小团体时，你的态度是（）。
A. 立即宣布这些小团体为非法，予以取缔B. 深入调查，找出小团体的领导人，向他们提出警告，不要再搞小团体C. 只要小团体的存在不影响公司的正常运行，可以对其不闻不问，听之任之D. 正视小团体的客观存在性，允许乃至鼓励其存在，对其行为加以积极引导正确答案：正视小团体的客观存在性，允许乃至鼓励其存在，对其行为加以积极引导10.【单选题】泰罗是（）学派的杰出代表人物。
2020智慧树,知到 管理学原理章节测试完整答案
2020智慧树，知到管理学原理章节测试完整答案第一章单元测试1、单选题：管理的首要职能是( )选项：A:组织B:领导C:控制D:计划答案: 【计划】2、单选题：一个主管发现提高10%的工资会提高雇员的士气，但是这样做会提高产品的销售价格，反过来又会损害消费者的接受能力，从而损伤企业获得成功的长远机遇。
上述这段描述主要体现了这个主管哪方面的技能?选项：A:以上皆不是B:技术技能C:概念技能D:人际技能答案: 【概念技能】3、单选题：主管人员由低到高的升迁过程，其工作性质也逐渐变得( )选项：A:抽象、战略性很强B:具体、技术性很强C:模糊、技术性很强D:具体、战略性很强答案: 【抽象、战略性很强】4、单选题：近年来，绿色食品越来越受到人们的欢迎，这一因素的变化属于外部环境中的( )选项：A:社会文化环境B:技术环境C:经济环境D:政治环境答案: 【社会文化环境】5、单选题：管理人员与一般工作人员的区别在于( )选项：A:需要与他人配合完成组织目标B:需要对自己的工作成果负责C:需要协调他人的努力以实现组织目标D:需要从事具体的文件签发审阅工作答案: 【需要协调他人的努力以实现组织目标】6、单选题：管理的核心是( )选项：A:管理的任务、职能与层次B:处理好人际关系C:被管理者D:管理者答案: 【处理好人际关系】7、判断题：根据明茨伯格的观点，管理者有时必须出现在社区的集会上，参加社会活动，或宴请重要客户等。
在这样做的时候，管理者在扮演着领导者角色。
选项：A:对B:错答案: 【错】8、判断题：对于不同层次的管理者而言，只有人际技能是大家都需要的。
选项：A:对B:错答案: 【错】9、单选题：关于管理的应用范围，人们的认识不同，你认为下列哪个说法最好?选项：A:只适用于非营利性组织B:只适用于营利性组织C:只适用于盈利性工业企业D:普遍适用于各类组织答案: 【普遍适用于各类组织】10、单选题：管理具有同生产力、社会化大生产相联系的属性是( )选项：A:人文属性B:自然属性C:技术属性D:社会属性答案: 【自然属性】第二章单元测试1、单选题：下面不属于管理道德类型的是( )选项：A:公平、公正道德观B:功利主义道德观C:社会契约观D:权利至上道德观答案: 【社会契约观】2、单选题：多数成年人的道德发展处于第( )阶段。
2020年智慧树《大学生就业与创业指导》(浙江财经大学)章测验答案
2020年智慧树《大学生就业与创业指导》（浙江财经大学）章测验答案第一章单元测试1、当代大学生重要的三个生涯课题不包括（）。
A:就业B:职业C:创业D:实习答案: 【实习】2、职场自我成长策略包括( )。
A:升级思维模式B:做好时间管理C:制定使命宣言D:改善人际关系答案: 【升级思维模式;做好时间管理;制定使命宣言;改善人际关系】3、本课程总体目标：帮助大学生提高求职技能，提升就业创业竞争力( )。
A:对B:错答案: 【对】4、《大学生就业与创业指导》是一门实务性课程。
( ) A:对B:错答案: 【对】5、创业计划书一般是个人独立撰写完成的。
( )A:对B:错答案: 【错】6、职业生涯规划书一般是团队共同撰写完成的。
( ) A:错B:对答案: 【错】7、就业能力提升、职业素养的培养是求职成功的关键。
（）A:对B:错答案: 【对】8、求职就业是个人面对职业环境最直接的一环。
（）A:错B:对答案: 【对】9、职业的探索是个人在与职业环境互动中更清晰“我是谁”。
（）A:错B:对答案: 【对】10、当今，创业能力在职业生涯中将发挥更加积极的作用.（）A:错B:对答案: 【对】第二章单元测试1、生涯规划是静态还是动态的( )？A:动态B:静态答案: 【动态】2、如果我们的目标职业欠缺了价值，那么我们就会( )。
A:失落B:厌倦C:焦虑答案: 【失落】3、车日路模型中，车代表( )？A:目标B:自己C:路径答案: 【自己】4、生涯规划主要包括以下哪些( )？A:评估和调整方案B:确定目标C:自我探索D:外部探索E:制定行动方案答案: 【评估和调整方案;确定目标;自我探索;外部探索;制定行动方案】5、职业能力评估中正式评估（结构性，量化、标准指标）包括以下哪些( )？A:面试B:考试C:技能问卷量表D:盖洛普优势测验答案: 【考试;技能问卷量表;盖洛普优势测验】6、价值观的探索中可以用测评量表进行探索，包括以下哪些( )？A:职业驱动力测试量表B:价值地图等测验量表C:WVI职业价值观测试量表答案: 【职业驱动力测试量表;价值地图等测验量表;WVI职业价值观测试量表】7、三叶草模型它主要由哪三片叶子组成( )？A:价值观B:兴趣C:能力答案: 【价值观;兴趣;能力】8、兴趣是指人们以特定的事物或者活动为对象，所产生的积极的、带有倾向性和选择性的态度和情绪。
2021―2021学年《管理学》第二学期期末试卷及参考答案(选修课)
2021―2021学年《管理学》第二学期期末试卷及参考答案（选修课）浙江财经学院课程期末考试试卷浙江财经学院2022～2022学年第二学期密封线《管理学（选修）》课程考试试卷（a卷）考核方式：闭卷考试日期：年月日适用于专业和班级：题号得分评卷人一二三四五六七八九十总分（共5大题）一、判断题（每个子题0.5分，共10分）专业、班级：学号：姓名：1、经常重复发生，能按原已规定的程序、处理方法和标准进行的决策，就是确定型决策。
（）2、“法约尔”是西方古典管理理论在法国的杰出代表，他提出的一般管理理论对西方管理理论的发展有重大的影响，被誉为“一般管理理论之父”。
（）3.根据经理在组织中的地位，经理可分为业务经理、财务经理、人事经理等（）4、有效的管理者主要是追求如何提高效率，而不要效益。
（）5.对于那些不想从事管理的人来说，学习管理知识对他们几乎没有影响。
（）6、权变管理思想主要包括系统理论、权变理论和过程理论。
（）7、行为管理思想的重点放在分析影响组织中各人行为的各种因素上，强调管理是理解人的行为。
（）8.一个组织的宗旨表达了一个组织的使命或基本责任，这是一种组织不同于另一种组织的标志。
（）9、管理环境是指存在于一个组织外部的影响组织业绩的各种力量和条件因素的总和。
（）10、计划工作在管理中处于首要的地位，管理的其他职能只有在计划确定了目标之后才能进行。
（）11.对于日常决策，决策过程可以标准化和程序化，可以通过实践、标准工作程序和业务实践来解决。
（12）组织的作用是克服个人力量的限制，实现个人力量无法实现的目标。
（13）分工有助于提高工作效率，但过于细致的分工也容易降低组织的整体运作效率。
（）14、追求最大利润应该始终作为企业的唯一目标。
（）15、管理既是一门科学又是一门艺术。
（）第1页，共7页浙江财经学院课程期末考试试卷16.职能权力是组织成员向管理者提供建议或建议的权力。
（17）管理范围与管理水平成正比。
2020年智慧树《大学生就业与创业指导》(浙江财经大学)章测验答案
2020年智慧树《大学生就业与创业指导》（浙江财经大学）章测验答案第一章单元测试1、当代大学生重要的三个生涯课题不包括（）。
A:就业B:职业C:创业D:实习答案: 【实习】2、职场自我成长策略包括( )。
A:升级思维模式B:做好时间管理C:制定使命宣言D:改善人际关系答案: 【升级思维模式;做好时间管理;制定使命宣言;改善人际关系】3、本课程总体目标：帮助大学生提高求职技能，提升就业创业竞争力( )。
A:对B:错答案: 【对】4、《大学生就业与创业指导》是一门实务性课程。
( ) A:对B:错答案: 【对】5、创业计划书一般是个人独立撰写完成的。
( )A:对B:错答案: 【错】6、职业生涯规划书一般是团队共同撰写完成的。
( ) A:错B:对答案: 【错】7、就业能力提升、职业素养的培养是求职成功的关键。
（）A:对B:错答案: 【对】8、求职就业是个人面对职业环境最直接的一环。
（）A:错B:对答案: 【对】9、职业的探索是个人在与职业环境互动中更清晰“我是谁”。
（）A:错B:对答案: 【对】10、当今，创业能力在职业生涯中将发挥更加积极的作用.（）A:错B:对答案: 【对】第二章单元测试1、生涯规划是静态还是动态的( )？A:动态B:静态答案: 【动态】2、如果我们的目标职业欠缺了价值，那么我们就会( )。
A:失落B:厌倦C:焦虑答案: 【失落】3、车日路模型中，车代表( )？A:目标B:自己C:路径答案: 【自己】4、生涯规划主要包括以下哪些( )？A:评估和调整方案B:确定目标C:自我探索D:外部探索E:制定行动方案答案: 【评估和调整方案;确定目标;自我探索;外部探索;制定行动方案】5、职业能力评估中正式评估（结构性，量化、标准指标）包括以下哪些( )？A:面试B:考试C:技能问卷量表D:盖洛普优势测验答案: 【考试;技能问卷量表;盖洛普优势测验】6、价值观的探索中可以用测评量表进行探索，包括以下哪些( )？A:职业驱动力测试量表B:价值地图等测验量表C:WVI职业价值观测试量表答案: 【职业驱动力测试量表;价值地图等测验量表;WVI职业价值观测试量表】7、三叶草模型它主要由哪三片叶子组成( )？A:价值观B:兴趣C:能力答案: 【价值观;兴趣;能力】8、兴趣是指人们以特定的事物或者活动为对象，所产生的积极的、带有倾向性和选择性的态度和情绪。
管理学导论思考题答案(浙江财经大学)
管理学导论思考题答案（浙江财经大学）1. 管理学学科有哪些内容与特点？你对哪些内容有兴趣？为什么?管理学学科包含管理科学与工程（管理信息系统、工程管理、项目管理、管理科学、工业工程、物流供应链管理、物流工程等）、工商管理（市场营销、会计学、财务管理、人力资源管理、旅游管理、电子商务、物流管理等）、公共管理、农业经济管理、图书档案学等内容。
管理科学与工程主要运用数学、运筹学、信息技术等方法和定量分析手段研究管理问题。
工商管理主要倾向于企业管理。
主要特点是管理方法与手段众多，管理理论复杂多变、理论与实践具有一定的差距。
公共管理研究内容主要涉及法律法规、方针政策、制度体制、国际惯例和规则等。
农业经济管理主要运用经济学和管理学理论，以农业经济、农业产业、农业市场等为对象展开研究。
图书档案学主要涉及档案保存、档案编目、文件目录检索的理论和研究。
2．结合实际，分析社会趋势如何影响管理实践？社会发展趋势必定会影响组织结构的变化、组织成员价值观、个人需求、行为等方面的变化，从而使管理者不能墨守成规，必须与时俱进。
对于学习管理的人而言，必须及时洞察和掌握社会发展趋势，预测管理实践可能发生的变化，掌握变化规律，更好地管理实践。
3. 你认为管理学学科有哪些特点？管理学学科特点：（1）综合性和交叉性。
（2）实践性和应用性。
（3）科学性和艺术性。
（4）继承性和文化性。
4. 为什么学习管理学科必须理解与实践相结合？举例说明。
管理学学科理论来源于实践，又用于指导实践，因此，管理理论与管理实践存在天然的联系，它是一门实践性很强的学科。
理论与实践结合有利于学习者对管理理论的深入理解与研究。
管理理论不是放之四海而皆准的真理，理论与实践结合有利于学习者灵活运用管理理论，提高实际管理水平与能力。
5. 结合你已有知识，谈谈学习管理学科意义, 找出一个运用管理学科知识提高工作效率例子。
管理学学科是研究管理理论、方法和管理实践活动一般规律的科学知识体系。
2020年智慧树知道网课《管理决策》课后章节测试满分答案
第一章测试1【判断题】(1分)程序化决策也称为规范性决策，指在管理活动中重复性出现的，具有一定结构的，可以通过一定的程序加以解决的决策。
A.对B.错2【判断题】(1分)非程序化决策也称非规范性决策，是指偶然发生的或首次出现而又较为重要的一次性决策。
许多非程序化决策是一次性的，时效性较强。
A.错B.对3【多选题】(1分)战略决策指有关组织的全局、关系到组织未来发展方向与远景的全局性长远性重大决策，下列（）企业的生产经营计划属于战略决策。
A.库存管理优化B.区域经济社会发展规划C.企业的中长期发展战略D.企业的生产经营计划4【判断题】(1分)决策理论学派的代表人物是西蒙A.对B.错5【判断题】(1分)只掌握了进行决策所需要的部分信息，可供选择的方案中存在两种或两种以上的自然状态，但每种自然状态所发生的概率的大小是可以估计的，这种情况下的决策称之为风险型决策。
A.对B.错6【判断题】(1分)以企业为主体的管理决策目标往往以经济效益为中心，并且要把经济效益同社会效益结合起来，以较小的劳动消耗和物资消耗、资金消耗取得最大的成果，这是决策的经济性原则。
A.错B.对7【判断题】(1分)系统性要求决策不能只从事物的局部或某一指标去分析考虑问题，而必须从全局出发，处理好当前利益和长远利益、局部利益和整体利益的关系。
A.错B.对8【判断题】(1分)管理决策的正确与否，在很大程度上取决于对未来状态和后果判断的正确程度，如果对决策和行动后果缺乏有效信息，常常造成决策失误。
所以管理决策必须遵循预测性原则。
A.B.错9【判断题】(1分)遵循动态性原则，需要充分考虑方案给决策带来的可能的有利和不利影响，作好不确定性与风险分析，并根据决策执行过程中回馈的信息对决策进行补充、修改和调整，才能始终保持决策目标的动态平衡，使管理决策分析更具有科学性、合理性、适应性。
A.错B.对10【判断题】(1分)战略决策指有关组织的全局、关系到组织未来发展方向与远景的全局性长远性重大决策，如，企业的生产经营计划属于战略决策。
智慧树知到管理学精要章节测试答案
智慧树知到管理学精要章节测试答案智慧树知到《管理学精要》章节测试答案绪论1、如果未来只是想学一门技术做工程师，那么管理学知识就不必要系统掌握。
（）对错答案: 错2、实践出真知，管理知识是从经验而来，所以没有必要在大学阶段学习，等工作用到了再说。
（）对错答案: 错3、人们身处组织中，既是被管理者也可能是管理者，所以学习管理知识很有必要。
（）对错答案: 对4、彼得·德鲁克认为，“管理是一种实践，其本质不在于知而在于行。
”以下理解不正确的是（）。
管理是一门关于实践行为的学科知道怎么回事并不能让人们工作变得有效，必须付诸实践经由行动产生的结果是评判这门知识被成功运用与否的标准这句话是警告管理者不要去读MBA（工商管理硕士），因为它是书本知识答案: 这句话是警告管理者不要去读MBA（工商管理硕士），因为它是书本知识第一章1、“没有实践便无所谓管理”是指管理学哪一特征（）。
应用性综合性复杂性独立性答案: 应用性2、（）对于任何层次的管理人员来说，都是同等重要的。
技术技能人际技能决策技能概念技能答案: 人际技能3、“管理就是计划、组织、指挥、协调、控制”是（）提出的。
里基·W·格里芬亨利·法约尔斯蒂芬·P·罗宾斯切斯特·巴纳德答案: 亨利·法约尔4、有一种说法认为“管理就是决策”，这实际上意味着（）。
对于管理者来说只要善于决策就一定能够获得成功管理的复杂性和挑战性都是由于决策的复杂性而导致的决策能力对于管理的成功具有重要的作用管理首先需要的就是面对复杂的环境做出决策答案: 决策能力对于管理的成功具有重要的作用5、管理的目的是通过具体的管理活动来实现组织既定目标（）对错答案: 对6、在组织保证的基础上，管理者必须选择适当的方式，有效地指挥、调动和协调各方面的力量，最大限度地发挥组织效率，于是就产生了控制职能。
（）错答案: 错7、负责确定组织的目标和战略，主要是由哪一类管理人员执行（）。
2020智慧树知道网课《创业基础(浙江财经大学)》课后章节测试满分答案
第一章测试1【单选题】(1分)创业的核心是什么（）。
A.产品B.创新C.创意D.行动2【单选题】(1分)创办企业的目的（）。
A.实现梦想B.获得地位C.获得客户D.生产产品3【单选题】(1分)创业就是创办新企业的观点是（）观点。
A.大众的B.广义的C.合理的D.狭义的4【单选题】(1分)创业的关键要素是包括机会、资源和（）。
A.团队B.资金C.创意D.政策5【单选题】(1分)创业精神本质的具体表现不包括（）。
A.坚持不懈B.敢当风险C.勇于创新D.我行我素6【单选题】(1分)创业的本质是（）。
A.赚钱B.一种职业C.一种生活方式D.成功7【多选题】(1分)创业意识包括（）。
A.竞争意识B.市场意识C.风险意识D.战略意识8【多选题】(1分)创业对创业者的意义（）。
A.拥有权力B.自我实现C.实现自由D.获取财富9【判断题】(1分)创业会伴随着新价值的产生，这种价值就是经济价值A.对B.错10【判断题】(1分)创业的主要功能创造价值、促进创新、解决社会问题、有促进就业。
A.错B.对第二章测试1【单选题】(1分)关于创意以下说法的是（）A.成熟性B.新颖性C.价值性D.真实性2【多选题】(1分)以下属于创业机会的来源（）A.技术变化B.市场变化C.发明新产品D.产业结构变化3【多选题】(1分)发掘创业机会的方法有（）A.B.多观察C.多思考D.多尝试4【多选题】(1分)以下哪些可作为创业机会的评价指标（）A.价值性B.可行性C.行业增长性D.可模仿性5【多选题】(1分)识别创业机会的方法（）A.B.系统分析C.问题分析D.顾客意见6【多选题】(1分)从经济因素角度，一个好的企业项目应该达到（）A.达到盈亏平衡点不超过5年B.销售额的年增长率达到15%以上C.投资回报率在25%以上D.毛利率不低于15%7【多选题】(1分)创业机会识别是科学方法包括（）。
A.B.模拟市场C.市场信息的收集与研究D.功能分析8【判断题】(1分)创业机会是客观存在的，但是识别机会却具有一定的偶然性。
2020年智慧树知道网课《身边的管理学》课后章节测试满分答案
第一章测试1【单选题】(10分)时间管理对事件重要与紧急情况的分析，也是对：A.效率和效果关系的阐释B.效果和效能关系的阐释C.功率和效能关系的阐释D.效率和效能关系的阐释2【单选题】(10分)对事件重要与紧急情况的分析，也是对：A.效果和效能关系的阐释B.功率和效能关系的阐释C.效率和效能关系的阐释D.效率和效果关系的阐释3【单选题】(10分)开始规划成功的时间管理需要做到：A.记录一年来的时间安排，包括工作和个人生活的时间安排B.记录一月来的时间安排，包括工作和个人生活的时间安排C.分析哪些是不需要做的事情，把它们做完D.思考如何尽量聚焦于能带来高回报的重要工作和活动4【单选题】(10分)从发生的时间顺序看，四种管理职能的排列方式，更符合逻辑的是A.计划、领导、组织、控制B.计划、控制、组织、领导C.计划、组织、控制、领导D.计划、组织、领导、控制5【单选题】(10分)人脑反映客观现实的最简单的心理过程是A.认识过程B.知觉过程C.感觉过程D.心理过程6【单选题】(10分)乔哈里窗中自己不知道，别人知道的区域被称为：A.开放我B.隐藏我C.未知我D.盲目我7【单选题】(10分)音乐对人的情绪有（）作用A.调节B.治疗C.抑制D.刺激8【单选题】(10分)阳光可以改善抑郁患者的病情是利用的（）的情绪宣泄方法A.亲近自然B.放声痛哭C.大声喊叫D.日记写信9【单选题】(10分)遇到困难和挫折时会愁容满面，说明（）反映着人的情绪状态A.体态行为B.面部表情C.语音语调D.生理反应10【单选题】(10分)论证先行，一次表达只出现一个观点，这是问话思考-结构化表达哪个极端的要求：（）A.类B.比C.论D.证第二章测试1【单选题】(5分)集体决策的缺点包括A.责任不明B.产生群体思维C.花费较少的时间D.产生的备选方案较少2【单选题】(5分)（）是日常工作中为提高生产效率、工作效率而作出的决策，牵涉范围较窄，只对组织产生局部影响。
2020年智慧树《大学生就业与创业指导》(浙江财经大学)章测验答案
2020年智慧树《大学生就业与创业指导》（浙江财经大学）章测验答案第一章单元测试1、当代大学生重要的三个生涯课题不包括（）。
A:就业B:职业C:创业D:实习答案: 【实习】2、职场自我成长策略包括( )。
A:升级思维模式B:做好时间管理C:制定使命宣言D:改善人际关系答案: 【升级思维模式;做好时间管理;制定使命宣言;改善人际关系】3、本课程总体目标：帮助大学生提高求职技能，提升就业创业竞争力( )。
A:对B:错答案: 【对】4、《大学生就业与创业指导》是一门实务性课程。
( ) A:对B:错答案: 【对】5、创业计划书一般是个人独立撰写完成的。
( )A:对B:错答案: 【错】6、职业生涯规划书一般是团队共同撰写完成的。
( ) A:错B:对答案: 【错】7、就业能力提升、职业素养的培养是求职成功的关键。
（）A:对B:错答案: 【对】8、求职就业是个人面对职业环境最直接的一环。
（）A:错B:对答案: 【对】9、职业的探索是个人在与职业环境互动中更清晰“我是谁”。
（）A:错B:对答案: 【对】10、当今，创业能力在职业生涯中将发挥更加积极的作用.（）A:错B:对答案: 【对】第二章单元测试1、生涯规划是静态还是动态的( )？A:动态B:静态答案: 【动态】2、如果我们的目标职业欠缺了价值，那么我们就会( )。
A:失落B:厌倦C:焦虑答案: 【失落】3、车日路模型中，车代表( )？A:目标B:自己C:路径答案: 【自己】4、生涯规划主要包括以下哪些( )？A:评估和调整方案B:确定目标C:自我探索D:外部探索E:制定行动方案答案: 【评估和调整方案;确定目标;自我探索;外部探索;制定行动方案】5、职业能力评估中正式评估（结构性，量化、标准指标）包括以下哪些( )？A:面试B:考试C:技能问卷量表D:盖洛普优势测验答案: 【考试;技能问卷量表;盖洛普优势测验】6、价值观的探索中可以用测评量表进行探索，包括以下哪些( )？A:职业驱动力测试量表B:价值地图等测验量表C:WVI职业价值观测试量表答案: 【职业驱动力测试量表;价值地图等测验量表;WVI职业价值观测试量表】7、三叶草模型它主要由哪三片叶子组成( )？A:价值观B:兴趣C:能力答案: 【价值观;兴趣;能力】8、兴趣是指人们以特定的事物或者活动为对象，所产生的积极的、带有倾向性和选择性的态度和情绪。
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2020智慧树，知到《管理学原理》章节测试[完整答案]智慧树知到《管理学原理(山东联盟)》章节测试答案第1章单元测试1、下面( )是管理者的概念技能。
答案：观察力和思维力2、()职能本身并没有某种特有的表现形式，总是在与其他管理职能的结合中表现自身的存在与价值职能本身并没有某种特有的表现形式，总是在与其他管理职能的结合中表现自身的存在与价值答案：创新3、管理者的监听者角色是指( )与工作和组织有关的信息答案：收集与获取4、范蠡、计然曾提出了“水则资车、旱则资舟”，“夏则资裘，冬则资絺”，表明中国很早就有了( )思想。
答案：组织5、学好管理学不一定能管理好企业，说明管理具有( )。
答案：艺术性第2章单元测试1、管理理论是在对( )观察和认识的基础上形成管理思想，管理思想经过提炼、概括与总结形成( )，同时又对管理实践进行指导。
答案：管理理论、管理实践活动2、亚当▪斯密在《国富论》中提出( )。
答案：分权管理、劳动分工论3、法约尔认为管理的职能包括( )。
答案：计划、组织、指挥、控制4、马斯洛需要层次理论认为人的需要是有层次的，由低到高分为( )。
答案：生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求、自我实现需求5、古典管理理论的代表有 ( )。
答案：泰勒、法约尔、韦伯第3章单元测试1、管理的基本原理主要包括( )答案：系统原理、人本原理、责任原理、效益原理、伦理管理2、责权利三角定理主要涉及( )因素答案：权限、利益、能力、职责3、研究管理原理的意义在于( )答案：提高管理工作的科学性、掌握管理的基本规律、有助于找到解决管理问题的途径、有助于找到解决管理问题的手段4、人本原理包括以下观点( )答案：职工是企业的主体、有效管理的关键是职工参与、现代管理的核心是让人走向完美、管理是为人服务5、管理者履行职责能否做到完全负责主要取决于( )因素答案：权限、利益、能力第4章单元测试1、某企业为了建设企业文化组织员工去天安门广场观看升国旗，唱国歌，这属于管理( )答案：教育方法2、强制性是管理的( )方法的特点答案：法律方法、经济方法3、下列方法中客观性与精确性最强的是( )。
浙江财经学院管理学1
一、单项选择题（每题1分，共30分）1．管理过程中的首要职能是( )A. 人员配备B．组织C．计划D．指导与控制2．管理者在作为组织的官方代表对外联络时，他扮演的角色是以下哪一方面的？A. 信息情报方面B. 决策方面C. 人际关系方面D.业务经营方面3．管理学形成的标志是( )A．泰罗科学管理理论B．法约尔管理过程理论C．韦伯理想行政组织理论D．梅奥的霍桑实验结论4．上级管理人员把一般的日常事物授权给下级管理人员去处理，而自己只保留对例外事项的决策和监督权，这是泰罗提倡的( )A．工作定额原理B．例外原则C．心理革命D．职能工长制5．国际商用机器公司确立的“IBM意味着服务”（）A.是一种企业战略B.是一项重大决策C.是一种企业文化D.是一种规章制度6．分权的主要优点包括（）A. 有利于加强控制B. 使下属少犯错误C. 综合利用专业人士D. 决策更符合所在地的实际情况7．组织中管理部门从上到下的各级职权越明确，则在重大的决策和组织沟通上越有效，此原则是（）A. 等级原则B. 责权对等原则C. 统一命令原则D. 责任不能委任原则8．某企业采用直线职能制的组织结构，企业中共有管理人员42人，其中厂长1人，车间主任4人，班组长18人，职能科长3人，科员16人。
每一岗位均不设副职。
这时，厂长的管理幅度为：A. 4B. 7C. 22D. 239．许多从小到大发展起来的企业，在其企业发展的初期采用的是直线制形式的组织结构，这种结构具有的最大优点是：（）A. 能够充分发挥专家的作用，提高企业的经营效益。
B. 加强了横向联系，能够提高专业人才与专用设备的利用率。
C. 每个下级能够得到多人上级的工作指导，管理工作深入细致。
D. 命令统一，指挥灵活，决策迅速，管理效益提高。
10．某公司随着经营规模的扩大，其由总经理直管的营销队伍人数也从3人增加到近 100人。
最近，公司发现营销人员似乎有点松散，对公司的一些做法也有异议，但又找不到确切的原因。
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2020智慧树完整答案单元测试题及答案第一章测试得分：20评语：名称管理百年对应章节第一章成绩类型百分制截止时间2019-06-09 23:59题目数10总分数20说明：提示：选择题选项顺序为随机排列，若要核对答案，请以选项内容为准第1部分总题数：101【单选题】（2分）管理思想史发展过程中，用来说明“职业”管理角色最古老的是（）A法老B皇帝C宰相D大臣正确答案在vx学习查查：C本题总得分：2分本题的解析：点击查看2【单选题】（2分）对于管理，下列说法中正确答案在vx学习查查：的是（）A管理普遍适用于任何类型的组织B管理适用于盈利性组织C不同类型的组织，在基本管理职能和管理原理方面存在着很大的差异D管理只适用于工业企业正确答案在vx学习查查：A本题总得分：2分本题的解析：点击查看3【单选题】（2分）管理是一种艺术，这是强调管理的（）A精确性B实践性C有效性D复杂性正确答案在vx学习查查：B本题总得分：2分本题的解析：点击查看4【单选题】（2分）关于管理的定义，许多经济学家都有自己不同的见解。
西蒙认为（）A管理就是组织B管理就是决策C管理就是制定并执行计划D管理就是协调正确答案在vx学习查查：B本题总得分：2分本题的解析：点击查看5【单选题】（2分）在现代管理中，（）是管理的主体。
A信息B财C物D人正确答案在vx学习查查：D本题总得分：2分本题的解析：点击查看6【单选题】（2分）管理理论演进历史当中所指的古典管理理论主要是指：（）A以泰罗的科学管理理论，法约尔的一般管理理论和梅约的人际关系学说为主要内容B以法约尔的一般管理理论，韦伯的行政组织理论和梅约的人际关系学说为主要内容C以泰罗的科学管理理论，法约尔的一般管理理论和韦伯的行政组织理论为主要内容D以泰罗的科学管理理论，韦伯的行政组织理论和梅约的人际关系学说为主要内容正确答案在vx学习查查：C本题总得分：2分本题的解析：点击查看7【单选题】（2分）对管理最准确的理解应该是（）A对管理对象进行的计划、组织、领导和控制的社会活动B对财务经营状况的协调和控制C对经营行为的一种纪律约束D对人员配置和组织结构所进行的整体安排正确答案在vx学习查查：A本题总得分：2分本题的解析：点击查看8【单选题】（2分）技术技能是（）管理者最需要的技能。
智慧树知到《管理学基础》章节测试答案
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第一章测试1【单选题】(1分)管理者在进行经营决策时扮演着下列哪种角色？()A.组织发言人B.企业家C.信息传递者D.纠纷调解者2【单选题】(1分)管理的控制职能主要由哪一类管理人员执行？（）A.中层管理者B.其他都是C.基层管理者D.高层管理者3【单选题】(1分)高层管理人员的主要工作是（）。
A.战略管理B.开拓创新C.现场管理D.组织协调4【多选题】(1分)管理者的基本技能有（）。
A.组织技能B.技术技能C.概念技能D.人际关系技能5【多选题】(1分)管理的职能主要有（）。
A.领导B.控制C.组织D.计划6【多选题】(1分)管理者应具备的素质有（）。
A.知识素质B.智商与情商C.品质素质D.体能素质7【判断题】(1分)管理工作与作业工作是有区别的，区别在于没有任何下属的人所从事的工作为作业工作。
A.错B.对8【判断题】(1分)管理者在处理与组织成员和其他利益相关者的关系时，他们就在扮演人际关系角色。
A.错B.对9【判断题】(1分)管理各职能之间是相互联系、相互制约的。
A.对B.错10【判断题】(1分)管理的目标就是帮助企业提高企业利润。
A.对B.错第二章测试1【单选题】(1分)“管理就是决策”是下列哪位经济学家的观点？（）。
A.法约尔B.泰罗C.西蒙D.韦伯2【单选题】(1分)科学管理理论的中心问题是()。
A.作业标准化B.职能工长制C.计件工资制D.提高劳动生产率3【单选题】(1分)企业中存在着“非正式组织”的观点来源于()。
A.管理过程理论B.科学管理理论C.霍桑试验结论D.现代管理理论4【单选题】(1分)古典管理理论认为，人是()。
A.自我实现人B.经济人C.复杂人D.社会人5【单选题】(1分)提出建立理想的组织模式的社会学家是（）。
A.孔茨B.巴纳德C.厄威克D.韦伯6【单选题】(1分)以下管理学者中被人们称为“管理管理之父”的是（）。
A.亚当·斯密B.查尔斯·巴贝奇C.亨利·法约尔D.弗雷德里克·泰勒7【单选题】(1分)哪个学派的理论认为：正式组织存在三个条件，共同的目的、协作的愿望和信息的沟通（）。
A.经验学派B.系统学派C.社会合作系统学派D.人际关系学派8【判断题】(1分)泰罗提倡:上级管理人员把一般的日常事物授权给下级管理人员去处理，而自己只保留对例外事项的决策和监督权。
A.对B.错9【判断题】(1分)美国社会心理学家道格拉斯·麦格雷戈，围绕“人的本性”来论述人类行为规律及其对管理的影响，提出了著名的“X理论－Y理论”A.错B.对10【判断题】(1分)管理者必须充分重视"非正式组织"的作用，注重正式组织的效率逻辑与"非正式组织"感情逻辑之间的平衡，持这种主张的是权变理论学派。
A.错B.对第三章测试1【单选题】(1分)一般说来，组织的外部要素对企业而言是()A.完全可以控制的B.只能被动接受C.大部分是可控的D.根本无法控制的2【单选题】(1分)构成任务环境的主要成分不包括（）A.供应商B.竞争者C.所有者D.顾客3【单选题】(1分)通过市场调查发现，保健品市场的兴起是由于人们观念变化引起的，这一因素属于外部环境因素中的（）。
A.政治因素B.经济因素C.技术因素D.社会因素4【单选题】(1分)一家玩具制造商以往从未向国际商业零售集团提供过产品，但最近与沃尔玛公司签订了一份为期3年的长毛绒玩具供销合同。
这一结果使该玩具制造商的经营环境发生了何种变化（）。
A.环境复杂性降低B.环境复杂性升高C.环境动态性降低D.环境动态性升高5【单选题】(1分)近些年中国的节日消费市场逐渐兴起，主要是由于人们观念变化引起的，对企业来说，这一因素属于一般环境因素中的（）。
A.政治因素B.经济因素C.技术因素D.社会因素6【判断题】(1分)日本佳能公司提出“与全世界和人类共生”的理念，并以此为基础制定公司战略。
此事反映了该公司的组织文化。
A.错B.对7【判断题】(1分)人类社会已进入数字化时代，这既为企业的发展提供了机会，同时又是一个挑战。
A.对B.错8【判断题】(1分)管理环境是指存在于一个组织内外部的影响组织业绩的各种力量和条件的总和。
A.错B.对9【判断题】(1分)社会响应是指一个组织适应变化的社会状况的能力，它等于于社会责任。
A.对B.错10【判断题】(1分)企业利益相关才是指与企业利害攸关的个人和团体。
A.错B.对第四章测试1【单选题】(1分)甲公司是一家餐饮外卖公司。
该公司运用大数据挖掘技术,对某软件园区的客户订餐行为进行了深入调查,并根据调查结果,针对该区域的客户制定和实施了一套促销方案,取得了良好效果。
甲公司实施的竞争战略属于()。
A.多元化战略B.差异化战略C.产品开发战略D.一体化战略2【单选题】(1分)近年来中国公民出境游市场处于高速发展的阶段，实行多元化经营的鸿湖集团于成立了甲旅行社专门提供出境游的服务项目，其市场份额位列第二。
根据波士顿矩阵原理，鸿湖集团的甲旅行社业务属于（）。
A.现金牛业务B.明星业务C.瘦狗业务D.问题业务3【单选题】(1分)根据波特的五种竞争力分析理论，下列各项关于供应商讨价还价能力的说法中，的是（）。
A.供应商拥有足够的资源能够进行后向一体化时，其讨价还价能力强B.占市场份额80%以上的少数供应商将产品销售给较为零散的购买者时，其讨价还价能力强C.供应商借助互联网平台掌握的购买者转换成本信息越多，其讨价还价能力越强D.供应商提供的产品专用性程度越高，其讨价还价能力越强4【单选题】(1分)经营电子商城业务的甲公司通过数据挖掘了解消费者的购买经历，对产品的评价，产品浏览和搜索行为，从而在掌握消费者真实需求的基础上有的放矢地向消费者推荐商品。
据统计，该公司网站推荐的食品类、服装类和家电类商品的销售转化率分别高达52%、55%和60%。
在本案例中，甲公司运用信息技术实施了（）。
A.集中化战略B.市场开发战略C.多元化战略D.差异化战略5【多选题】(1分)战略的特征有（）。
A.全局性B.政策性C.风险性D.长远性6【多选题】(1分)战略的内容有（）。
A.战略措施B.战略目标C.战略意图D.战略方针7【多选题】(1分)企业总体经营战略分为（）等层次。
A.公司层次战略B.发展战略C.职能战略D.经营单位战略8【判断题】(1分)差异化战略是企业将提供的产品或服务采取有别于竞争对于的经营方式，形成产业范围内中具有独特性的战略。
A.对B.错9【判断题】(1分)SWOT分析法是可以帮助企业把资源和行动聚集中自己的强项和有最多机会的地方。
A.错B.对10【判断题】(1分)公司事业部制定的是公司层次的战略。
A.错B.对第五章测试1【单选题】(1分)某企业打算开发一种新产品，预计该产品未来市场销路可能有三种自然状态：销路好，销路一般，销路较差。
各种自然状态的概率不知道。
现有两个方案可供选择，自行开发方案在上述三种自然状态下的损益值为分别为500、300和100，购买专利方案的损益值分别为800、500和-300。
用最大最小后悔值法判断选择的结果应是（）A.自行开发B.两个方案都可行C.购买专利D.两个方案都不可行2【单选题】(1分)采取匿名方式进行专家决策的方法又称为（）。
A.定性预测方法B.管理人员评判法C.经验判断法D.德尔菲法3【单选题】(1分)决策树决策法是（）。
A.定性决策的一种方法B.期望值决策法的一种形式C.线性规划法的一种形式D.主观决策的一种方法4【单选题】(1分)“三个臭皮匠顶个诸葛亮”反映的是（）类型决策的优势。
A.个人决策B.集体决策C.风险决策D.逻辑决策5【多选题】(1分)不确定决策的方法有（）。
A.最小后悔值法B.乐观决策法C.现实选择法D.悲观决策法6【多选题】(1分)集体决策方法主要有（）。
A.头脑风暴法B.名义小组技术C.行为决策法D.专家意见法7【多选题】(1分)定量决策方法有（）。
A.不确定型决策B.风险型决策C.主观决策D.确定型决策8【判断题】(1分)最小最大决策标准是乐观主义者的决策标准。
A.对B.错9【判断题】(1分)程序化决策是对组织管理过程中经常重复出现的例行性问题按组织事先确定的程序所做的决策。
A.对B.错10【判断题】(1分)直觉决策是决策者基于个人经验的决策，没有任何的科学性，不能采用。
A.对B.错第六章测试1【单选题】(1分)长期计划往往是（）。
A.战略性计划B.业务计划C.年度计划D.战术性计划2【单选题】(1分)预算也被称为（）。
A.货币化的计划B.实物化的计划C.数字化的形式D.数字化的目标3【单选题】(1分)任何组织都要经历一个从形成、成长、成熟到衰退的生命周期。
在组织生命周期的各个阶段上，计划工作的重点也不一样，组织处于形成期时，重点是（）A.长期性、具体的可操作性B.短期的、指导性C.方向性、指导性D.短期性和操作性4【单选题】(1分)一家食品公司通过市场调查和分析，发现儿童营养食品具有非常广阔的市场，该食品公司又有能力研究开发和生产此类产品，进而进军该市场，这个案例体现了计划工作程序的哪一步（）A.选择方案B.估量机会C.确定目标D.确定前提条件5【单选题】(1分)以下哪一个不仅是计划工作的终点，而且也是组织工作、人事工作、领导工作和控制活动所要达到的结果（）A.政策B.指标C.宗旨D.预算6【多选题】(1分)计划活动的普遍性反映了（）。
A.计划是各级主管人员的一个共同的职能B.上层制定的计划适应组织的所有层次C.组织对所有的活动都要进行精心的计划D.管理的所有职能中都包含着计划7【多选题】(1分)计划工作的内容有（）和由什么人去做以及如何做等。
A.在何地做B.为什么要做C.何时去做D.做什么8【多选题】(1分)计划的作用有（）A.降低风险B.指导方向C.提高效益D.便于控制9【判断题】(1分)任何组织或个人计划都是为了有效地达到某种目标。
A.对B.错10【判断题】(1分)计划工作在管理诸项职能中处于首要的地位。
A.对B.错第七章测试1【单选题】(1分)集权的管理方式适用于下面哪个具体情况？（）A.企业生产多种产品，且分支机构地域分布十分广泛B.组织面临着重大的危机和挑战，需要度过难关C.组织面临的环境具有高度不确定性，组织活动中需要保持较高的灵活性和创造性D.管理人员的素质普遍较高2【单选题】(1分)实行集中领导、分散经营管理原则的组织结构是（）A.矩阵制B.事业部制C.直线制D.直线职能制3【单选题】(1分)当代管理机构变革的一大趋势是（）。
A.管理层次复杂化B.锥型结构更受欢迎C.管理幅度日益减少D.组织结构扁平化4【单选题】(1分)组织中较低管理层次作出决策的数目、频度和种类越大，则分权程度（）。