行业分析报告ppt模板(很新很实用)

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解读XX行业的新动向：发展趋势分析报告ppt模板 (2)

解读XX行业的新动向：发展趋势分析报告ppt 模板汇报人：XXX老师
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行业概述
市场现状分析
行业趋势分析
市场机会与挑战
行业前景望
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行业概述
XX行业定义：描述XX行业的基本概念、特点和范围
发展历程：介绍 XX行业的发展历程，包括重要事件、关键人物和里程碑
争力
市场现状分析
市场规模：XX行业市场规模达到XX亿元，同比增长XX%
增长趋势：预计未来几年，XX行业市场规模将继续保持增长，年均增长率将达到XX%
市场结构：XX行业市场结构呈现多元化，不同细分市场增长速度不同
竞争格局：XX行业市场竞争激烈，头部企业占据大部分市场份额，中小型企业面临较大竞争压力
添加标题
添加标题
添加标题
添加标题
市场结构：预计未来五年内市场结构将发生显著变化，新兴市场将逐渐崛起
竞争格局：预计未来五年内市场竞争将更加激烈，企业需要不断创新和优化产品与服务以保持竞争力
市场集中度：行业巨头将占据更大市场份
额
技术创新：技术领先企业将获得竞争优势
跨界竞争：其他行业企业将进入XX行业竞
感谢您的观看
汇报人：XXX老师
政策法规对行业竞争格局的影响
政策法规对行业发展的影响
政策法规对行业技术发展的影响
政策法规对行业市场准入的影响
市场机会与挑战
市场需求：分析市场需求，预测未来增长趋势
技术创新：新技术、新产品带来的市场机会
政策支持：政府政策对市场的支持与鼓励
竞争格局：分析市场竞争格局，寻找市场空白点
争
国际竞争：国际企业将加大对XX行业的投

市场分析企业报告ppt(通用模板)

开发的市场空间。
10/17
市场挑战与风险
市场壁垒
• 法规限制：严格的行业法规可能导致进入门槛提高，限制新竞争者的发展空间。 • 市场饱和度：高度饱和的市场意味着增长空间有限，企业需通过创新和差异化策略寻求突破。 • 技术难题：核心技术的研发挑战可能导致产品延迟上市，增加成本，影响市场竞争力。
11/17
求同步。
3/17
行业概览
行业发展趋势
• 历史增长曲线：过去五年行业复合年增长率稳定，显示持续上升态势。（图表：CAGR 增长曲线）
• 未来预测展望：预计未来十年市场规模将翻倍，受益于技术创新与市场需求增长。（图表：市场规模预测）
• 关键影响因素：政策法规、技术进步和消费者行为变化是驱动行业变革的主要力量。（图表：影响因素分析矩阵）
5/17
竞争态势
主要竞争对手分析
• 公司 A：行业先驱，提供多元化产品线，市场份额 25%。 • 公司 B：以其创新服务闻名，专注于高端市场，市场份额 18%。 • 公司 C：成本优势显著，凭借性价比抢占市场，市场份额 20%。
6/17
竞争策略对比
• 定价策略：各公司如何通过高价值定位、成本领先或市场渗透策略影响市场份额。 • 营销策略：对比广告投入、社交媒体影响力和促销活动，揭示各品牌市场推广的差异和效果。 • 创新能力：评估研发投入、产品迭代速度和独特性，展示企业在行业中的创新地位。
4/17
主要市场细分
• B2B 电子商务：专注于企业间的在线交易，市场规模庞大，与 B2C 市场相比，增长稳定且潜力巨大。
• B2C 电子商务：消费者为主要客户，市场规模相对较大，增长迅速，尤其在移动购物领域表现突出。
• C2C 电子商务：个人消费者间的交易平台，尽管规模较小，但增长潜力不可忽视，随着互联网普及持续扩张。

互联网行业报告PPT模板

Product introduction
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/互联网行业/
business
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预设标题A wonderful serenity has taken possession of my entire like
预设标题A wonderful serenity has taken possession of my entire
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/互联网行业/

行业分析报告ppt模板(很新很实用)

2000年，美国商品销售额占其GDP的63%
2001年，沃尔玛以 2178亿美元销售额压倒埃克森石油，成为财富500强之首
90年代中期以来，我国社会消费品零售总额增长率一直高于 GDP增长率。 2001年，零售总额增速为 10.1%，高于GDP增速近3个百分点。预计这种趋势还会在一定时期内保持下去
企业综合类
综合技术实力
企业一
企业二
专业类
企业一
企业二
企业三
销售能力
市场机会
服务水平
管理水平
海外市场拓展
平均
5 决定投资策略
• 大盘走势判断 • 企业目前的价位 • 同等企业价位
内容提要: 我国零售业的宏观产业环境中国零售业的行业结构与价值链零售行业的需求特点与竞争特性进入我国零售市场的外资战略分析我国零售企业面临的竞争环境和应对战略国内零售业上市公司综合竞争实力比较
社会消费品零售总额
2000
• 我国政府长期以来对零售行业一直采取支持和保护政策，不允许外资进入
限制
入世时
项目
1年内
2年内
3年内
• 从1992年开始，中国零售市场逐渐对外开放，政府通过市场准入审批来控制外资企业的数量，且外资持股比例不能大于 51%
• 实际上许多外资企业通过地方政府的批准进入了国内零售市场
外资进入战略分析外资进入动机外资中国战略在其全球战略中的地位外资进入方式及进入程度
行业内上市公司综合竞争能力和发展前景分析行业内企业未来发展的决定因素行业内主要上市公司综合竞争力比较主要企业发展前景
决定投资策略
1 宏观基础
• 占GDP的比重 • 出口创汇的能力 • 未来的增长空间

2024年行业趋势与市场分析报告PPT模板

PPT图表制作技巧
01
选择合适的图表类型：根据数据特点选择柱状图、折线图、饼图等
04
02
03
清晰标注数据：在图表中清晰地标注数据，便于观众理解
合理布局图表：合理安排图表的位置和大小，使其与PPT整体风格相协调
美化图表：使用颜色、字体、背景等元素美化图表，使其更加美观
05
制作动态图表：使用动画效果使图表更加生动，吸引观众注意力
逻辑清晰：确保每一页PPT都有明确的主题和逻辑关系，避免思维跳跃
互动性：在PPT中适当加入互动元素，如问答、投票等，以提高观众的参与度和关注度
美观大方：注意配色、字体和版式的美观，避免过于花哨或过于单调
实用性：确保PPT中的内容和数据都是准确、可靠和实用的，避免误导观众
PPT内容组织与布局
内容组织：根据行业趋势与市场分析报告的主题，将内容分为几个部分，如行业趋势、市场分析、竞争分析等。
政策支持：政府对特定行业的扶持政策将影响行业发展方向
03
04
市场竞争：国内外市场竞争加剧，企业需要不断创新和调整战略以适应市场变化
行业增长动力
技术创新：新技术不断涌现，推动行业快速发展
市场需求：消费者需求不断增长，推动行业扩大规模
政策支持：政府出台相关政策，鼓励行业发展
国际合作：国际间合作加强，促进行业全球化发展
市场竞争激烈，企业需要不断创新和优化产品
市场集中度较高，头部企业占据较大市场份额
市场竞争格局变化快，企业需要及时调整战略和策略
市场细分领域分析
添加标题
消费电子市场：智能手机、平板电脑、笔记本电脑等
添加标题
汽车市场：新能源汽车、传统汽车、汽车零部件等
添加标题
医疗健康市场：医疗器械、医疗服务、医药产品等

委托生产(代加工)行业分析PPT模板

竞争优势分析
ABC公司：规模经济、强大供应链和广泛分销网络； XYZ公司：高品质产品、创新研发团队和良好的品牌声誉； DEF公司：低成本策略、灵活生产和快速响应市场需求。
市场份额分布
ABC公司：占据市场的35%，在各细分市场中占据领导地位； XYZ公司：市场份额为25%，在高端市场有较大份额； DEF公司：占据市场的15%，在低成本市场有竞争力。
主要特点
涉及与外部供应商的合作与协调。高度依赖供应商的技术实力和生产能力。风险分摊和合理的利益分配是合作成功的关键。
优势与劣势
优势：降低成本、提高效率、快速响应市场需求。劣势：技术保密风险、供应链管理挑战、品质控制风险等。
数以上字为化委技托生术产促的进发展委趋托势生的概产要升，级具体情况可能因市场变化而有所调整。
劣势：
有限的产品线：竞争对手的产品线相对较窄，无法提供全面的解决方案，可能无法满足客户的多样化需求。缺乏创新能力：竞争对手在产品研发和创新方面表现一般，缺乏新颖的产品或服务，难以吸引消费者的注意力。供应链风险：竞争对手的供应链可能面临一些风险，如供应延迟或不稳定性，这可能影响其交货能力和客户满意度。
6.1 总结主要观点
这里是副标题
委托生产行业分析
市场需求稳定增长，委托生产行业有良好发展前景。技术升级和创新是委托生产行业的重要竞争优势。成本控制和质量管理是委托生产企业成功运营的关键因素。
关推行注绿环色保生产和理可念持，减续少发环展境污染和资源浪费
研发环保型产品，满足市场对可持续发展的需求
6.2 提出建议和解决方案
通过降低生产成本和提高效率，以低价格吸引客户。
运用先进技术和创新方法来降低成本。
针对特定客户群体提供独特的产品或服务。

蜂蜜行业市场调研分析报告最新PPT课件可修改文字

时发生，频次高且要求高。
■
蜂蜜传统行业通过中间信息不对
称赚钱模式价格透明，缺乏盈利
点。
供应链整合度低
■
蜂蜜行业供应链涉及品类繁多，
小型企业难以为继，初期投入过
大，打不起价格战
■
蜂蜜行业产品标准化程度低，导
致生产周期长且成本高。
研发设计能力不足
■
蜂蜜行业研发设计人才供需失衡，
无法满足用户个性化需求。
■
蜂蜜行业设计与市场需求不符，交
付给消费者的设计产品匹配性不足
。
蜂蜜行业研究报告
##2020
年蜂蜜行业分析报告
ppt
蜂蜜市场调研报告蜂蜜行业发展预测投资分析
PPT
模板
XX
蜂蜜
##&WER
行业分析报告
##
市场调研
%%
投资预测
PPT
目录
CONTENTS
蜂蜜行业分析报告
PPT
1
蜂蜜行业概况
现状
2
蜂蜜行业市场分析
4
了生活的方方面面，因此对蜂蜜行业的市场调研有利于较深的理解行业特性，为该行业的投资做支撑，为市民提供较好的产
品与服务。
行业规模情况分析
蜂蜜行业市场规模，主
要包括行业单位、人员
、资产、市场、市场容
量等方面的行情分析
行业
产销
情况
蜂蜜行业产销情况，主
要包括蜂蜜的生产、销
售、产销等各个环节的
详细情况分析
蜂蜜行业研究报告
高市场竞争率，为蜂蜜行业提供新的增长空间。
12
蜂蜜行业市场规模及增长率
6250.
5000.
3750.

2024年旅游行业市场分析与趋势预测报告PPT模板

地域分布：不同地域的消费者在旅游消费上的差异
旅游消费者行为习惯
旅游决策：消费者在旅游决策中更倾向于使用互联网进行信息搜索和预订旅游消费：消费者在旅游消费中更倾向于选择个性化、定制化的旅游产品和服务旅游体验：消费者在旅游体验中更倾向于追求深度体验和互动性
旅游分享：消费者在旅游分享中更倾向于通过社交媒体分享自己的旅游经历和感受
市场规模：2024年全球旅游市场规模预计将达到1.5万亿美元游客数量：预计2024年全球游客数量将达到15亿人次旅游目的地：亚洲、欧洲、美洲等地区是主要的旅游目的地旅游方式：自由行、跟团游、定制游等旅游方式越来越受到欢迎旅游消费：旅游消费结构正在发生变化，文化体验、美食、购物等成为新的消费热点
亚太地区将成为全球最大的旅游市场
欧洲和北美地区也将保持稳定的增长趋势
旅游行业的竞争格局
竞争主体：旅行社、酒店、景区、在线旅游平台等竞争方式：价格战、服务战、品牌战等竞争程度：激烈，行业集中度低竞争趋势：线上线下融合，个性化、定制化服务成为竞争焦点
旅游市场分析
章节副标题
旅游市场现状
04
旅游产品与服务创新案例
定制化旅游：根据游客需求定制行程，提供个性化服务
主题旅游：针对特定主题，如美食、文化、探险等，设计旅游产品
共享经济模式：如Airbnb、Uber 等，提供住宿、交通等共享服务
虚拟现实技术：通过VR技术，让游客身临其境地体验旅游目的地
旅游产品与服务创新趋势
跨界融合趋势：旅游行业将更加注重与其他行业的跨界融合，包括旅游+文化、旅游+体育等
中国旅游行业发Βιβλιοθήκη 趋势旅游消费升级：随着人们收入水平的提高，旅游消费需求呈现个性化、品质化和多元化趋势，旅游产品和服务将更加丰富和高

行业分析PPT模板共38页

介绍
——中国手游行业领头企业
手游领头企业
掌趣科技
博瑞传播拓维信息北纬通信
13-15EPS 0.38-0.49-0.61
13-15EPS 0.12-0.14-0.17
13-15EPS 0.22-0.28-0.35
13-15EPS 0.59-0.86-1.11
SWOT 分析模型
企业分析工具
目标:
替代品
替代品威胁决定因素: •购买者替代偏好 •替代品相对价格 •转换成本
五力模型: 方法指导
评估影响产业竞争五种力量的作用强度
评估公司对待每种力量潜在起因的姿态（见右例：替代品）
制定行动方案可能包括以下内容:
1）完善公司定位，最佳状态对抗竞争力量 2）通过战略行动影响五力的平衡 3）预期五力作用的变化，并以此调整公司定位
认识公司劣势，以及在其经营环境中存在哪些威胁
SWOT: 方法指导
用法
分析公司的优势和劣势，环境中的机会和威胁
使用矩阵来评估和阐释上述分析结果
面对竞争对手，公司的主要优势有哪些？面对竞争对手，公司的主要劣势有哪些？
环境中公司面临的重大威胁有哪些？环境中公司面临的主要机会有哪些？
SWOT: 例1
SWOT: 例2
优势 / 劣势
高吸引力
低
机会矩阵
盈利能力
高
低
高严重程度
低
威胁矩阵
发生概率
高
低
SWOT: 模板 1
SWOT: 模板 2
优势 / 劣势
行业成功因素
公司表现
重要性
高吸引力
低
机会矩阵成功可能性
高
低

新能源汽车行业分析数据调研报告PPT模板

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Car-Report
YOUR LOGO
New energy vehicles
Car-Report
page 02
市场状况
New energy vehicles
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intelligence
单击添加小标题
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Car-Report
企业分析
New energy vehicles
添加标题
添加标题
添加标题
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New energy vehicles
单击添加小标题
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intelligence
添加标题
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行业分析报告PPT模板

多余的文字修饰，言简意赅的说明分项内容。
行业发展概述
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简意赅的说明分项内容。
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行业发展概述
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行业典型案例
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行业典型案例
2
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4
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LOGO
Industry analysis report PPT template
行业分析报告
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行业典型案例

xx行业发展现状及未来趋势分析报告ppt模板

产品类型：xx 行业主要产品
类型及特点
市场份额：各类产品在xx行业中的市场份
额
竞争格局：xx 行业主要竞争对手及竞争态
势
发展趋势：xx 行业未来产品结构的发展趋
势
竞争态势：竞争激烈程度，主要竞争对手
市场份额：主要企业市场份额分布
市场集中度：市场集中度，头部企业占比
市场趋势：市场发展趋势，未来市场格局变化
PART FIVE
技术现状：当前行业技术水平处于什么阶段，有哪些主
要技术
技术瓶颈：当前行业技术发展面临的主要
瓶颈和挑战
技术趋势：未来行业技术发展的趋势和方
向
技术应用：当前行业技术在实际应用中的
表现和效果
研发投入：行业整体研发投入情况，包括研发经费、研发人员等技术突破：行业技术突破情况，包括关键技术、核心技术等研发成果：行业研发成果情况，包括专利、论文等技术应用：行业技术应用情况，包括实际应用案例、应用效果等
技术进步：随着科技的发展，行业技术水平不断提高，推动行业发展市场需求：随着消费者需求的变化，行业市场不断扩张，推动行业发展政策支持：政府出台相关政策，支持行业发展，推动行业发展竞争加剧：随着市场竞争的加剧，行业竞争格局不断变化，推动行业发展
PART THREE
起步阶段：xx行业在20世纪初开始发展，主要依靠手工制作
政策支持：政府出台相关政策，支持行业发展
竞争加剧：市场竞争加剧，推动企业提高竞争力
市场规模：预计未来五年内，行业市场规模
将增长20%
增长因素：技术创新、市场需求、政策支
持等
市场结构：预计未来五年内，
行业市场结构将发生较大变化，新兴企业

“xx行业：未来发展趋势与机遇的分析报告”ppt模板

政策支持：政府对 xx行业的支持力度加大，为行业发展提供有力保障
国际合作：xx行业将加强国际合作，共同应对全球挑战
感谢您的观看
展机会
技术创新：政策扶持下，企业有更多的资金和资源进行技术创新，提
高竞争力
产业链完善：政策扶持下，产业链不断完善，为企业提供了更多的合作机会和资
源整合机会
消费者需求变化带来的市场机遇
消费升级：消费者对高品质、个性化产品的需求增加健康意识提升：消费者对健康、环保产品的需求增加科技进步：消费者对智能化、便捷化产品的需求增加互联网+：消费者对线上线下融合、全渠道购物的需求增加
市场竞争格局与主要企业
市场竞争格局：多元化、竞争激烈主要企业：xx公司、xx公司、xx公司等市场份额：xx公司市场份额最大，xx公司紧随其后
企业优势：xx公司技术领先，xx公司品牌影响力强，xx公司成本控制能力强
行业痛点与挑战
市场竞争激烈：众多企业争夺市场份额，价
格战频繁
技术更新迅速：需要不断投入研发，保持技
新兴市场领域的发展机遇
5G技术：5G技术的发展将带来新的市场机遇，如物联网、车联网等领域
新能源汽车：新能源汽车的发展将带来新的市场机遇，如电池技术、充电桩等领域
人工智能：人工智能技术的发展将带来新的市场机遇，如智能机器人、智能医疗等领域
生物医药：生物医药技术的发展将带来新的市场机遇，如基因编辑、生物制药等领域
消费者对环保、健康产品的需
求增加
消费者对智能、便捷产品的需
求增加
消费者对高品质、高性价比产品的需求增
加
跨界合作与产业链整合
跨界合作：不同行业之间的合作，实现资源共享和优势互补产业链整合：将产业链上下游企业整合在一起，提高整体竞争力合作方式：战略合作、合资、并购等合作效果：提高效率、降低成本、扩大市场份额、提升创新能力

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• 正面影响：带动技术升级、市场扩大
• 与外资构成上下游关系的内地企业在开放中将收益 • 掌握核心竞争能力的企业最终将成为市场中的成功者 • 负面影响：国内企业利润受到挤压
4
主要上市公司综合竞争力
• 市场的需求 • 企业的市场地位 • 企业的技术、产品、服务等（关系利润水平） • • • • • • 综合技术实力管理水平市场机会销售能力产品竞争能力海外市场拓展能力
发展来看，一个国家的电力市场开放一般要经过右图所示的四个过程垂直一体化垄断
国外电力改革进程
厂网分离

电力批发市场放开

电力零售市场放开

我们国家目前正处在第二阶段，目前的任务是要在发电侧形成竞争
• 电力公司垄断发电、输电和配电
发电厂剥离厂网分开竞价上网在发电领域形成竞争

客户具有依附性，给零售商重新来过的机会
从国外的改革来看，发电商在市场放开之后面临利润率下降的压力，如果能够及时进入其他环节，比如贸易和零售领域，可以发现很多机会，五大集团要做好相应准备。
• 根据需求分析：质量、价格、服务 • 根据技术水平分析 • 上游企业对下游企业的影响 • 需求的新特点——技术、消费习惯 • 需求总量的变动 • 需求结构变化——不同领域、链段上的企业差别很大（电信设备） • 各链段企业面临的竞争形势 • 主要核心竞争力的体现 • 技术 • 产品 • 管理 • 成本控制 • 市场开拓
入世时
1年内
2年内
3年内
• 从1992年开始，中国零售市场逐渐对外开放，政府通过市场准入审批来控制外资企业的数量，且外资持股比例不能大于51%
• 实际上许多外资企业通过地方政府的批准进入了国内零售市场
地域
允许外资零售企业在郑州和武汉设立合资企业
允许外资零售企业在 5个经开放城市扩大济特区（深圳、珠海、汕到所有省会城头、厦门、海南）及天津、市和青岛、宁广州、大连、青岛设立合波资企业在以上各开放城市不超过 2 家；在北京、上海不超过 4 家
最后阶段

利润率降低，具有周期性
对创新的经营者会有很多机会

理论基础
具有技术优势的新的市场进入者使得竞争更激烈，导致价格降低

管理效率的不断提高将使该环节获取有限的利润

成熟的市场只为那些提供衍生产品或交叉交易市场的交易者予以回报

市场进入壁垒低，竞争激烈
90年代中期以来，我国社会消费品零售总额增长率一直高于 GDP增长率。 2001年，零售总额增速为 10.1%，高于GDP增速近3个百分点。预计这种趋势还会在一定时期内保持下去
10 8 6 4 2 0 1991 1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000
潜在进入者
新进入者的威胁
供方议价能力
行业竞争对手
买方议价能力
供应商
现有公司间的竞争
购买者
替代品的威胁
替代品
3
进入行业的外资战略分析
• 市场动机——占领市场 • 资源动机——利用当地资源 • 效率动机——廉价劳动力 • 分立式——比较独立 • 整合全球价值链 • 区域整合
• • • •
绿地建设合资公司合作收购
1
宏观基础
• 占GDP的比重 • 出口创汇的能力 • 未来的增长空间 • 扶持 • 一般 • 限制 • 鼓励 • 限制
2
行业分析
• 从行业状况、利润状况来看行业的发展是否良性 • 利润的分布
• 总量指标：销售收入、毛利润、EBIT、净利润 • 比率指标：销售毛利/销售收入、EBIT/销售收入净利润/销售收入、EBIT/总资产、净利润/权益 • 各项指标同经济总量的对比
输电环节独立降低批发进入门槛形成批发领域竞争
配电和销售分离降低销售进入门槛形成零售领域竞争

批发市场和零售市场的开放有可能是下一步的改革方向，发电商应该做到未

雨绸缪
产业价值链的变动
发
电

输变电利用率取决于成本、规模

贸
易

工业用户零售
利润率低

国内用户零售
具有潜在吸引力的利润
我国零售业的宏观产业环境
中国零售业的行业结构与价值链
零售行业的需求特点与竞争特性
进入我国零售市场的外资战略分析
我国零售企业面临的竞争环境和应对战略国内零售业上市公司综合竞争实力比较
2000年，美国商品销售额占其GDP的63%
% 16 14 12
2001年，沃尔玛以 2178亿美元销售额压倒埃克森石油，成为财富500强之首
以上指标基本是都是来自于上市公司财务报表中的数据分析，可以根据行业的不同进行指标的创新
企业综合类企业一企业二专业类企业一企业二企业三
综合技术实力
销售能力
市场机会
服务水平
管理水平
海外市场拓展
平均
5
决定投资策略
• 大盘走势判断 • 企业目前的价位 • 同等企业价位
内容提要:
• 行业中的主要领域 • 主要的产品和技术水平 • 行业的增值过程，重点关注链段上增值幅度最大的节点 • 各节点上企业的数量、增值空间、进入退出壁垒高低 • 增值幅度大的节点上如果企业数量少，则重点关注
原料供应
加工过程1
加工过程2
批发
零售
光线预制棒 7 ：
拉丝 2 ：
成缆 1

从国外成熟市场的
那你呢
行业分析报告模板
PPT演第一章
行业分析

宏观基础：宏观经济政策环境行业国家中的地位国家对行业的政策行业对外资进入的政策及外资进入状况行业全球化的程度以及市场状况行业分析行业业绩考察行业结构及价值链行业特征及竞争特点其他因素外资进入战略分析外资进入动机外资中国战略在其全球战略中的地位外资进入方式及进入程度行业内上市公司综合竞争能力和发展前景分析行业内企业未来发展的决定因素行业内主要上市公司综合竞争力比较主要企业发展前景决定投资策略
社会消费品零售总额增长率
GDP增长率
80,000
60,000 40,000
20,000 0 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000
国民生产总值
社会消费品零售总额
• 我国政府长期以来对零售行业一直采取支持和保护政策，不允许外资进入
限制项目