上下游产业链图 结构图课件
产业链分析与整合 PPT课件
垂直整合-内部整合
产业链既可以是宏观的，也可以是微观的，宏 观的产业链整合是企业与企业间的整合。而微 观的产业链整合是对企业内部的精细化生产的 一种提高。
信息
知识
情报、智能
产业链的内涵-物流链
物流链：在门到门的物流服务中，按最高效率 的运输方式科学地划分成若干区段，通过组织 将各区段的运输方式紧密地衔接在一起的物流 模式。以最优的服务以及时效为客户做到及时 减少客户在物流方面的资金支出，并提供仓储， 配送以及响应的配套设施以及服务类，一般是 由仓储，配送，运输几个环节组成。
适当的拆分重组，将每一个部门当作独立的企 业来进行调整和管理，达到精细化生产的目的 和成本控制的目的。
垂直整合-整体效益
V (Value）=a*A + b*B + c*C……….
供应
主营业务
销售
V (Value）=a*A + b*B + c*C……….
水平整合-物流服务商的整合
成本
C1 B1 A1
1、融资目的 2、结构合理 3、战略需求 4、业务拓展
1、机构类型 2、机构规模 3、国家政策 4、自身条件
1、收购 2、新建 3、参股 4、控股
产业链整合-总结
产业链不成熟的时候适合纵向整合,成熟 的时候适合横向协同。
成熟的产业不适合做全产业链。
想检验一个企业做产业链是否符合趋势, 看VC和投行们的动作
增值链
工作链
如何整合产业链
己内酰胺的原料与上下游产业链分析
己内酰胺的原料与上下游产业链分析7.1 己内酰胺的原料供应与市场概况己内酰胺的制法主要有：①以苯酚为原料，经环己醇、环己酮、环己酮肟而制得；②以环己烷为原料，用空气氧化法或光亚硝化法转化成环己酮肟，经重排而制得；③以甲苯为原料，用SNIA（斯尼亚）法合成。
此外，也可以糠醛或乙炔为原料合成。
在制造过程中，环己酮是主要的关键性中间原料，此关键性原料可藉由环己烷氢化或苯酚氢化得到，这两种制程相当类似，不同点仅在于触媒的使用和操作条件的不同而已。
……7.1.1 苯供应现状与市场概况目前世界上纯苯生产主要来自于石油馏分催化重整生成油和裂解汽油，少部分来自煤焦油。
我国纯苯行业经历了近些年的长足发展，不仅从产量、技术等方面得到大幅提升，而且产业链发展迅速，涉及上万种产品，并且国际地位也得到进一步巩固和提升。
目前，我国纯苯产量主要由4部分组成，乙烯装置联产、炼油厂重整芳烃抽提、对二甲苯装置甲苯歧化和煤焦油抽提。
过去国内煤焦油抽提制纯苯的精制过程以酸洗法为主，制的苯纯度低，污染严重，被淘汰。
自2006年国内开发的焦化苯加氢工艺工业化后，国内新建了多套这类装置，其产品质量基本可以满足下游化工装置的需求，规模以5万吨/年或8万吨/年为主。
……7.1.2 苯酚供应现状与市场概况苯酚（俗称石炭酸）是一种常见的化学品，是重要的有机化工原料，是丙烯的重要衍生物之一，是生产某些树脂、杀菌剂、防腐剂以及药物（如阿司匹林）的重要原料。
也是一种电解质。
苯酚用途广泛，产量大，工业上主要由异丙苯制得。
第一次世界大战前，苯酚的唯一来源是从煤焦油中提取。
目前绝大部分是通过合成方法得到。
有磺化法、氯苯法、异丙苯法等方法。
目前（2011年），世界苯酚总生产能力约为……7.1.3 环已烷供应现状与市场概况环己烷是生产环己酮、己内酰胺的中间体，又可用作溶剂、萃取剂、漆类去除剂、聚合反应的稀释等。
其后衍产品极多，是多种化工产品、精细化学品的重要原料。
一张图看懂各行业上下游关系
⼀张图看懂各⾏业上下游关系
⼀张图看懂各⾏业上下游关系
2012-11-06 13:13:58 | 古城秀才 |
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股市博⼤精深，投资者不可能了解所有的⾏业，但是可以弄清楚其基本框架，这样对投资有很⼤的帮助。
股市存在⾮常明显的⾏业轮动现象。
每⼀轮⾏情都有领涨领跌板块，然后呈现由点及⾯、逐个⾏业轮动的规律。
以下是各⾏业上下游关系图：
当经济处于增速过程中，⼯业类、能源类、房地产类以及⾦融类⾏业表现较好；当经济处于减速过程中，对此不敏感的⾏业表现较好，⽐如医药⽣物、农林牧渔、⾷品饮料等⾏业。
即使是周期性⾏业内部，周期较弱的可选消费、地产、汽车、家电与中上游周期品也有投资轮动特征。
了解各⾏业上下游的关系有助于在个不同⾏业间灵活配置，否则容易死盯⼀个⾏业或某⼏
只股票，开阔的视野和思路总是带来更多的收益。
“单个的天才分析师通过⾟勤的⼯作，能够覆盖巨⼤规模的投资版图”，这是许多投资者所秉持的信念，只要精于研究，必将有⼀天在股市中游刃有余，达到“随⼼所欲⽽不逾矩”的境界。
图解浙江产业链
产业链作用
• 一张产业链图可全面反映某地区各产业产品的用途及市场属性、产业特征及分工体系，为考察产业 链及产业（集）群对国民经济、能源（电力）需求的影响提供直观的数量依据。
序号 作用
内容
一 确认一个行业产品的用途属性 一般情况，一种产品既可作为中间产品，也可作为最终产品。通过标注流向 及分配系数，我们可以发现一些产品大多在产业链内流转，属于中间产品， 而另一些产品则大多直接流出产业链，属于最终产品。
四 模块化分析产业（集）群走势 产业（集）群内部的部门联系紧密，在空间上表现出明显的产业集聚特征， 它们对外部因素影响表现出较为一致的兴衰态势。
五 分级定量预测经济发展水平
当外部环境发生变化时，在确定影响主体及程度后，基于产业链图中各部门 定量的流向关系，可对某一地区不同产业发展进行敏感性分析，从而预测整 体经济发展走势。
二 刻额及进出口额占总产出的比例，标记出产 品部门中的出口导向型、进口依赖型、投资驱动型。
三 动态分析产业上下游均衡发展 当外部环境发生变化时，产业链上某些部门产出或投入将会受到影响，这一 影响会以分配系数为权重沿着产业链传导至上下游部门。这些影响又会通过 其他产业链对自身产生二次影响，呈现乘数效应，直至最终达成一个动态均 衡状态。
微笑曲线概念； 微笑嘴型的一条曲线,两端朝上，在产业 链中，附加值更多体现在两端，设计和销 售，处于中间环节的制造附加值最低。
产业链图六大要素
1、 是整张产业链图的主要组成部分， 汇聚了某一地区所有生产和服务的部门 （产业）。 2、“→”为流向，之间的流向指A部门产 品价值流向下游的B部门，即A部门产品价 值为B部门所使用的部分。 3、“—分配系数→”分配系数位于流向 箭头上。 产业链图中显示分配系数大于5%的产品流 向，表示该部门产品的主要流向。 4、色块展示产品属性相近的部门（产 业）。 5、链条圈出当地的主要产业链。 6、特殊符号如★、▲等在部门中标记， 表示该部门（产业）的特殊属性。
丙酮的原料与上下游产业链分析
丙酮的原料与上下游产业链分析7.1 丙酮原料供应与市场概况目前，世界上90%以上的丙酮是以异丙苯法生产。
异丙苯法以苯为原料，联产苯酚。
苯（Benzene，C6H6）在常温下为一种无色、有甜味的透明液体，并具有强烈的芳香气味。
苯可燃，有毒，也是一种致癌物质。
苯是一种碳氢化合物也是最简单的芳烃。
它难溶于水，易溶于有机溶剂，本身也可作为有机溶剂。
苯最初是从煤焦油中回收，最早是在19世纪初研究将煤气作为照明用气时合成出来的。
1865年，苯成为一种工业产品。
随着它的用途的扩大，产量不断上升，到1930年已经成为世界十大吨位产品之一。
苯是一种石油化工基本原料。
苯的产量和生产的技术水平是一个国家石油化工发展水平的标志之一。
近几年国内苯需求量呈逐年上升的趋势，产能产量也逐年上升。
…表7.1 2010年我国苯供需情况表图7.1 苯消费结构图7.2 丙酮上下游产业链分析图7.2 丙酮上下游产业链示意图丙酮，工业上主要作为溶剂用于炸药、塑料、橡胶、纤维、制革、油脂、喷漆等行业中，也可作为合成烯酮、醋酐、碘仿、聚异戊二烯橡胶、甲基丙烯酸、甲酯、氯仿、环氧树脂等物质的重要原料。
丙酮是一种重要的基本有机化工原料和低沸点溶剂，主要用作制造醋酸纤维素胶片薄膜、塑料和涂料的溶剂。
丙酮与氢氰酸反应所得的丙酮氰醇（ACH）是制备甲基丙烯酸甲酯树脂（有机玻璃）的原料。
丙酮也是制备环氧树脂、聚碳酸酯中间体及双酚A的原料。
在医药、农药方面、除作为维生素C的原料外，还可用作各种微生物与激素的萃取剂，如四环素、红霉素、强的松、磺酸二甲基嘧啶(SM2)等。
丙酮还用于石油炼制的脱蜡溶剂以及用作制造其他各种合成材料的原料。
详细内容参见六鉴网()发布《丙酮技术与市场调研报告》。
上下游产业链图结构
政府通过财政扶持和税收优惠政策， 减轻企业负担，提高企业竞争力，促 进产业链协同发展。
技术创新驱动
技术研发与推广
鼓励企业加大技术研发投入，推动新 技术、新工艺的研发和推广，提升产 业链整体技术水平。
知识产权保护
加强知识产权保护，激发企业创新活 力，促进技术成果的转化和应用，推 动产业链协同创新发展。
分销渠道优化
定期评估分销渠道的效益，及时调整和优化，以适应市场变化。
销售策略制定
促销策略
制定有效的促销策略，如折扣、赠品、捆绑 销售等，以刺激消费者购买。
定价策略
根据成本、市场需求和竞争状况，制定合理 的产品定价策略。
销售目标设定
设定明确的销售目标，并制定相应的销售计 划和实施方案。
市场推广与品牌建设
产业链是企业和政府决策的重要依据
了解和分析产业链的结构、特点和运行规律，对于企业制定经营战略和政府制定产业发 展政策具有重要的指导意义。
02
产业链上游分析
原材料供应
01
原材料种类
确定产业链上游的原材料种类， 包括主要材料、辅助材料和耗材 等。
02
03
供应量与稳定性
采购策略
评估原材料的供应量是否充足， 以及供应的稳定性，以确保生产 过程的连续性。
苹果公司通过垂直整合的方式，将产业链上下游紧密控制，确保产品质量和独特的设计理念。从硬件到软件，从 生产到销售，苹果公司都亲自参与，确保了整个产业链的协调和高效运作。
案例研究 案例一：苹果公司的产业链整合
案例二
总结词
详细描述
特斯拉电动汽车产业链分析
创新驱动、颠覆传统
特斯拉电动汽车产业链以创新为核心 ，颠覆了传统汽车产业的模式。通过 垂直整合，特斯拉掌控了从电池、电 机、电控系统到整车的所有关键环节 ，实现了高效、环保的电动汽车生产 。同时，特斯拉还通过创新的服务模 式，如直营店和超级充电站，为用户 提供便捷的服务。
产业链分析ppt课件(1)
• 断裂的产业链，何时才能健全？
服装产业链的情况是，上游相应的面辅料生产商几乎是零，原 材料依靠外地采购，水洗市场鱼龙混杂，几个原本配套的拉链、纽扣市 场近几年来逐渐走向没落，相关配套企业外迁现象严重，也就是说，服 装上游的供应链基本依赖江苏、广州等地及国外。下游的消费市场逐渐 缩水，原先繁荣过的各大服装市场消失的消失，萎缩的萎缩，曾经红极 一时的妙果寺、动力头等市场而今故梦难圆，还有的如瑞安的场桥市场 也已成追忆，因此销售主要靠全国市场。简言之，服装产业链的配套产 业不仅先天不足，后天营养也不充分，服装行业要发展，企业需要付出 比外地同行更多的努力。
18
案例：中国电视剧产业价值链分析（2007年） 一、中国电视剧产业状况 1、1980：市场导入 2、1990：进入高速成长期 3、2007：初步形成较完整产业链：但竞争力弱
11
4、产业链重心转移与产业转移 产业重心是指产业链中对整个产业发展有重大
影响作用的环节，这一环节往往能够获得高比 例的价值分割。 比如：温州服装产业从制造到设计。 思考：价值链分割与剩余价值分割的区别？
产业链的空间分布问题。
12
• 服装产业率先突围有新招 投资1.5亿元打 造服装企业集约发展的平台落户瓯海 2009-04-16
15
三、产业链分析的方法
1、微笑曲线法 注意：微笑曲线法是实际经济现象的形象总结，
从实践角度看，这一方法只能适用于横向产业链 分析。 2、样本分析方法
选取产业链各个环节的代表性企业作为分析样 本，分析每个环节的技术水平、附加值、市场行 为等经济指标和现象。
16
3、数理分析方法 在一定假设的基础上，把经济指标进行量化，
第五章 产业链分析
1
● 产业链及其分析的重要性 ● 价值链与价值分割 ● 产业链分析的方法
产业链展示图产业链全景图
应用研究
02
03
技术创新
将基础研究成果转化为实际应用 的技术和产品，推动产业升级和 转型。
通过改进现有技术或开发新技术 ，提高产品质量和生产效率，增 强企业市场竞争力。
03
中游产业分析
生产加工环节
原料采购
根据生产需求，从上游供应商处采购合格的 原材料，确保生产所需。
生产计划
制定详细的生产计划，包括生产批次、产量 、时间等，以确保生产顺利进行。
产业链构成
产业链包括原材料供应、生产制造、 物流配送、市场营销等各个环节，涉 及多个企业和行业。
产业链的重要性
提升整体效率
通过产业链整合，可以实现资源 优化配置，提高生产效率，降低 成本，提升整体竞争力。
促进创新发展
产业链上下游企业之间的紧密合 作，有利于技术创新和产品研发 ，推动产业升级和转型。
积极参与国际标准的制定和修订工作，提升企业在 国际标准领域的话语权和影响力。
THANKS
感谢观看
ABCD
质检流程
建立完善的质检流程，包括来料检验、过程检验 和成品检验等环节。
不合格品处理
对不合格品进行标识、隔离和处理，防止不合格 品流入市场。
产品包装与物流
包装工艺
采用先进的包装工艺和设备，确保产品包 装精美、牢固、环保。
A 包装设计
根据产品特性和市场需求，设计合 适的包装材料和形式，以保护产品
品牌合作与联盟
与相关产业或跨行业品牌进行合作与联盟，共同推广产品和服务， 扩大品牌影响力。
05
产业链协同与整合
协同发展的意义
提升整体竞争力
01
通过协同合作，产业链各环节的企业可以共同提升整体竞争力
上下游产业链图 结构图ppt课件
长白
纳克
长大母猪
杜洛克（公）
杜长嘉三元杂
杜长大三元杂
2
安全肉产业链
活体 外销
粮食 收购
饲料 生产
畜禽养 殖
屠宰
深加 工
有机 肥
蔬菜 种植
终端销 售
3
装饰材料
化学建材
塑料门窗
钢材
塑料管道
建
筑
材
料
木材
保温材料
水泥
防水材料
4
塑料管道产业链
原材料：
PVC PE、PE-RT PP、PP-R
PB ……
塑料管道 加工业
•成熟的市场随现代制 造业成熟而增长
•产品全线展开，整体 集成方案
•在分销、增值服务和 新产品研发能力上展
开竞争
•建立竞争格局，每个 厂商关注于某一特定 的细分产品/客户市场 •对于市场上大多数供 应商而言都有利可图
推广期
成长期
洗牌期
成熟期
1
地方品种
内三元
外三元
嘉兴黑猪（母） 长嘉母猪
长白（公） 杜洛克（公）
新加坡物流 中心
全球工厂 全球工厂
全球工厂
12
完善和丰富产 品线及产业链
企业并购
将发展较好的 核心业务分拆 上市，获得更 大的内部资源
分拆上市
按照产业链环节， 对并购企业依据其 价值进行业务整合 与文化融合
分类整合
13
3.50%
30.00%
本公司（开曼 群岛）
100%
奥特佳国际（英属 维尔京群岛）
100%
奥特佳香港 （香港）
100%
奥特佳祥云 （中国）
100%
产业链流程图
产业链流程图产业链是指一个产品从原材料生产到最终消费的整个过程，其中包括了原材料采集、生产加工、产品分销和最终消费等环节。
产业链流程图则是对这一整个过程进行图形化的展示，以便于人们更直观地了解产业链的结构和运作方式。
首先，产业链的第一个环节是原材料采集。
在这个环节中，各种原材料如矿石、农产品等被采集、运输到加工厂进行初步加工。
产业链流程图中可以通过箭头和文字说明来展示原材料采集的过程，包括采集地点、采集方式、运输方式等信息。
接下来是生产加工环节。
在这个环节中，原材料被加工成各种半成品或成品，以供后续的产品制造和加工。
产业链流程图可以展示加工工厂的位置、加工流程、加工设备等信息，以便于了解加工环节的具体情况。
然后是产品分销环节。
在这个环节中，加工好的产品被分销到各个销售渠道，如批发市场、零售店等，最终到达消费者手中。
产业链流程图可以展示产品的分销路径、销售渠道、销售方式等信息，以便于了解产品分销的全过程。
最后是最终消费环节。
在这个环节中，消费者购买并使用产品，完成整个产业链的最后一环。
产业链流程图可以展示消费者购买产品的路径、消费方式、消费场景等信息，以便于了解产品的最终去向和使用情况。
总的来说，产业链流程图是对一个产品从原材料采集到最终消费的整个过程进行图形化展示，能够帮助人们更直观地了解产业链的结构和运作方式。
通过产业链流程图，可以清晰地了解每个环节的具体情况，从而更好地管理和优化整个产业链，提高产品的生产效率和质量，满足消费者的需求。
产业链流程图的制作和应用，对于促进产业链的发展和提升整体产业水平具有重要的意义。
上下游产业链图 结构图课件
3.50%
30.00%
本公司（开曼 群岛）
100%
奥特佳国际（英属 维尔京群岛）
100%
奥特佳香港 （香港）
100%
奥特佳祥云 （中国）
100%
南京奥特佳 （中国）
51%
奥特佳铸造 （中国）
10
经销贸易物流服务
上游产业
产业本身
下游市场
原材料等
产品生产、技术 研究
消费市场
11
丹佛斯中国 公司
中国用户
长白 长大母猪
纳克 杜洛克（公）
杜长嘉三元杂
杜长大三元杂
2
安全肉产业链
活体 外销
粮食
饲料
畜禽养
收购
生产
殖
屠宰
深加 工
有机 肥
蔬菜 种植
终端销 售
3
装饰材料
化学建材
塑料门窗
钢材
塑料管道
建
筑
材
料
木材
保温材料
水泥
防水材料
4
塑料管道产业链
原材料：
PVC PE、PE-RT PP、PP-R
PB ……
塑料管道 加工业
新加坡物流 中心
全球工厂 全球工厂
全球工厂
12
完善和丰富产 品线及产业链
企业并购
将发展较好的 核心业务分拆 上市，获得更 大的内部资源
分拆上市
按照产业链环节，
对并购企业依据其 价值进行业务整合 与文化融合
分类整合
13
?成熟的市场随现代制 造业成熟而增长 ?产品全线展开，整体 集成方案 ?在分销、增值服务和 新产品研发能力上展 开竞争 ?建立竞争格局，每个 厂商关注于某一特定 的细分产品 /客户市场 ?对于市场上大多数供 应商而言都有利可图
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下游领域： 建筑给排水 室外给排水 农业灌溉
护套管 ……
5
金融IC卡上下游产业链
PVC 晶圆
卡基 芯片 上游
卡基铣槽 COS导入芯片 芯片迭胶
卡片封装
中游
个人化卡 片产品
下游
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投资资本运作模式图
投资资源
进攻国际资
本市场和产 品市场
投资人和企
业家思维方 式综合素质
国内资源和
产品与资本 市场的防守
财务方式
?成熟的市场随现代制 造业成熟而增长 ?产品全线展开，整体 集成方案 ?在分销、增值服务和 新产品研发能力上展 开竞争 ?建立竞争格局，每个 厂商关注于某一特定 的细分产品 /客户市场 ?对于市场上大多数供 应商而言都有利可图
推广期
成长期
洗牌期
成熟期
1
地方品种
内三元
外三元
嘉兴黑猪（母） 长嘉母猪
长白（公） 杜洛克（公）
新加坡物流 中心
全球工厂 全球工厂
全球工厂
12
完善和丰富产 品线及产业链
企业并购
将发展较好的 核心业务分拆 上市，获得更 大的内部资源
分拆上市
按照产业链环节，
对并购企业依据其 价值进行业务整合 与文化融合
分类整合
13
长白 长大母猪
纳克 杜洛克（公）
杜长嘉三元杂
杜长大三元杂
2
安全肉产业链
活体 外销
粮食
饲料
畜禽养
收购
生产
殖
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
屠宰
深加 工
有机 肥
蔬菜 种植
终端销 售
3
装饰材料
化学建材
塑料门窗
钢材
塑料管道
建
筑
材
料
木材
保温材料
水泥
防水材料
4
塑料管道产业链
原材料：
PVC PE、PE-RT PP、PP-R
PB ……
塑料管道 加工业
3.50%
30.00%
本公司（开曼 群岛）
100%
奥特佳国际（英属 维尔京群岛）
100%
奥特佳香港 （香港）
100%
奥特佳祥云 （中国）
100%
南京奥特佳 （中国）
51%
奥特佳铸造 （中国）
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经销贸易物流服务
上游产业
产业本身
下游市场
原材料等
产品生产、技术 研究
消费市场
11
丹佛斯中国 公司
中国用户
机遇
挑战
幸存
赢家
市场阶段 典型特征
市场时期
初现
增长
洗牌
成熟
?创造需求 ?单一产品线 ?定位于狭窄
的细分市场 ?定制开发
?市场高速增长 ?加剧的竞争 ?产品成熟并扩 大化
?扩展至更广的 细分市场
?价格战 ?受挤压的盈利 与生存空间
?稳定的市场增 长 ?厂商兼并整合 或扩大 ?重要的新产品 开发 ?除了价格外， 在质量和其他 高附加值的服 务上展开竞争 ?开始关注特定 的细分市场
7
市场产业链分析
上游
中游
销售 渠道
直销模式
代理模式
电子商务
下游
8
厂家 消费者
办事处/销 售分公司
分销商/ 零售商
地市级 经销商
9
肇丰 （香港）
6.65%
中信资本中国 （开曼群岛）
34.20%
CDH Cool（英 CDH Auto（英 属维尔京群岛） 属维尔京群岛）
8.26%
17.39%
钱先生 公示