创新俱乐部会员制服务方案

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会员制俱乐部章程

会员制俱乐部章程

会员制俱乐部章程第一章总则第一条组织名称:本组织名为XXX会员制俱乐部(以下简称本俱乐部)。

第二条本俱乐部的目标是:为会员提供一个交流学习、共同成长和获得各种资源的平台,促进会员间的友谊和合作。

第三条本俱乐部遵守国家法律、法规以及社会公德,坚决抵制任何违法、违纪、违背社会道德的行为。

第四条本俱乐部的业务范围包括但不限于定期组织主题讲座、培训学习、社交交流、团队合作等活动。

第五条本俱乐部的宗旨是:互助、共赢、创新、进取。

第二章会员权利与义务第六条会员权利:1.享有参加本俱乐部组织的各类活动的权利;2.享有参与交流学习、获取资源、拓展人脉的权利;3.享有优先参与俱乐部组织的培训课程、讲座等活动的权利;4.享有参与俱乐部内部团队合作的权利;5.享有对俱乐部管理层提出建议和投票决策的权利。

第七条会员义务:1.遵守本俱乐部的章程及会员行为准则;2.积极参与并支持本俱乐部的各类活动;3.维护和发扬本俱乐部的声誉;4.对会员之间的交流和合作保持诚信和公平;5.主动提供自己的专业知识和资源,为其他会员提供帮助和支持。

第三章会员管理第八条会员的加入:1.符合本俱乐部的宗旨和目标;2.申请人需填写申请表并经过俱乐部管理层审核;3.通过审核者方可成为本俱乐部的正式会员。

第九条会员的退出:1.会员可以自愿提出退出申请;2.如会员的行为违反本章程或严重损害本俱乐部声誉的,俱乐部管理层可根据情况决定将其除名。

第十条会费的收取与使用:1.本俱乐部可根据需要设立会员费,会员需按照规定的金额及时间进行缴纳;2.会费主要用于俱乐部日常活动的组织和管理,如有余额,可用于俱乐部发展和公益事业。

第四章管理机构第十一条本俱乐部设立管理层,由本俱乐部会员选举产生。

第十二条管理层成员由主席团、执行团队、监事会等组成。

第十三条主席团由主席和副主席组成,主席具体负责俱乐部的整体工作,副主席协助主席完成各项任务。

第十四条执行团队负责俱乐部的日常运作和活动组织。

俱乐部运营服务方案

俱乐部运营服务方案

俱乐部运营服务方案一、背景随着城市化进程的加速和居民生活水平的提高,越来越多的人开始关注健康、娱乐和社交等方面的需求。

因此,俱乐部成为了一种受人们喜爱的娱乐和社交场所。

俱乐部以其高端、时尚的形象吸引了很多人的眼球,但要想吸引更多的顾客并且保持竞争力,俱乐部的运营服务方案必须与时俱进,体现个性化和多元化。

二、俱乐部服务设计1. 会员服务俱乐部的会员服务是俱乐部运营服务方案中的重点,因为会员是俱乐部的核心客户群体,也是俱乐部运营的重要来源。

要提高会员黏性,俱乐部可以开展会员专属活动,比如定期的会员聚会、专属健身课程等。

此外,俱乐部还可以开展会员生日特权、会员日等优惠活动,以吸引更多的人成为俱乐部会员。

2. 娱乐活动俱乐部的娱乐活动包括音乐表演、时尚派对、时装秀等,这些活动吸引了众多年轻人前来参加。

此外,还有一些特色的主题活动,如情人节活动、万圣节派对等,让俱乐部成为了人们社交和聚会的热门场所。

3. 健康服务健康服务是俱乐部的特色之一,包括健身房、瑜伽、SPA等。

这些服务满足了人们对身体健康的需求,同时也可以带来不错的利润。

俱乐部可以根据会员的需求,开展不同的健康服务,并且引入专业的健身教练和医生,为会员提供更加专业的健康咨询和服务。

4. 餐饮服务俱乐部的餐饮服务是吸引顾客的重要一环,餐饮服务质量的提高直接关系到顾客的满意度。

俱乐部可以引入专业的厨师团队,设计出别具特色的菜单,包括西餐、中餐、日餐等,还可以定期举办各类美食节、酒会,以及推出特色套餐、会员专享菜单等,增加俱乐部的吸引力。

5. 人性化服务俱乐部需要提供周到的人性化服务,包括开展会员调研,提供定制化的服务,比如有针对性的座位安排和专属服务,提高会员的沉浸式体验。

俱乐部还可以定期举办培训和讲座,为员工提供更加专业的服务培训,提高服务水平,确保俱乐部的服务质量。

三、俱乐部服务实施1. 会员服务俱乐部需建立完善的会员数据库,通过短信、邮件等方式向会员推送活动信息和俱乐部新闻。

会员制会所策划方案

会员制会所策划方案

会员制会所策划方案1. 策划背景随着生活水平的提高,人们对于休闲娱乐的需求逐渐增加。

而高品质的会所已成为了越来越多人选择的休闲娱乐场所。

然而,普通的会所往往只能提供基本的设施和服务,很难满足高端消费者的需求。

因此,结合会员制模式,策划一个高品质的会所,成为了必要的选择。

2. 思路设计2.1 定位本次策划计划打造一个高品质、高端的会员制会所,主要服务高端消费者群体。

会所定位于提供时尚、高贵、豪华、舒适的服务与设施,宾客可以在这里放松身心、交际打牌、品尝美酒、享受顶级的卫生及健身设备等。

2.2 空间设计在空间设计上,本会所将采用西式的装修风格,主打豪华大气的曲线外观设计,内部包括会所办公区、会员酒吧及餐厅区、多种娱乐区、健身器材区、休息区等。

在会所的空间布局上,会所内色彩巧妙、布局合理,体现出时尚的高端氛围。

2.3 服务设计为了提供优质的服务,本会所将招募专业的服务人员。

会所员工将经过严格的专业培训,了解礼仪和服务技能,并且将会随时关注会员的需求,为会员提供顶级的服务体验。

2.4 会员制设计本会所采用会员制模式,其中需要成为会员的客人需要缴纳一定的会员费用,并且承诺在一定时间内持续消费。

针对不同的会员等级,会所将提供不同的优惠活动和服务。

2.5 资金投入本次会所策划需要投入约500万左右的资金,用于场地租赁、软硬件设施采购、专业服务培训、营销宣传等多方面。

3. 营销策略为了打造一个高效、质量保证、品牌知名度高的会员制会所,我们需要积极地进行营销策略的制定和实施。

具体营销策略包括以下几个方面:3.1 推广策略会员制会所需要有足够的会员来维持其正常的运营,因此需要积极开展推广活动,包括会员推荐、社交媒体宣传、线下活动、网站建设、厂商合作等多种方式。

3.2 定价策略会所的收益主要来自于会员的消费,因此需要合理制定定价策略。

考虑到会员制会所的特殊性质,应该根据会员的不同等级制定不同的定价策略,提供一些额外服务或者优惠活动等作为激励。

俱乐部会员维系方案

俱乐部会员维系方案

俱乐部会员维系方案背景俱乐部是一种比较特殊的组织形式,通常以特定的主题或目的为核心,集结有共同兴趣爱好的人群,为他们提供某种形式的社交或服务。

俱乐部的会员结构比较固定,通常会有一定的年龄、社会地位和消费能力等门槛,会员对俱乐部的信任度和忠诚度也比普通消费者更高。

在俱乐部中,会员服务是非常核心的部分。

俱乐部需要借助各种资源和手段,不断提升会员对俱乐部的认同度和满意度,维系好俱乐部的会员群体,才能够保持长期的发展和稳定的经营。

本文主要探讨在俱乐部中,如何制定有效的会员维系方案,提升会员的满意度和忠诚度,更好地服务会员,实现俱乐部的经营目标。

会员维系的意义俱乐部作为一个长期性、社群性比较强的组织,会员对于俱乐部的发展和经营非常重要。

会员的忠诚度和满意度直接影响到俱乐部的参与度和经济效益。

具体来说,会员维系的意义有以下几个方面:•维系会员群体:俱乐部的会员群体是稳定的,但是也存在一定的流失率。

通过有效的会员维系方案,可以让现有的会员更加满意,更加忠诚,减少会员的流失率,维持会员群体的稳定性。

•提升会员的满意度:会员满意度是衡量会员对俱乐部评价的主要指标。

通过精细的会员维系方案,可以让会员感受到俱乐部的关心和关爱,提高他们的满意度,从而激发他们消费和参与的积极性。

•建立品牌和口碑:优秀的会员服务,不仅可以带来更多的消费和参与,还可以改善客户体验,提高口碑和品牌的影响力。

会员维系也是建立品牌和口碑的重要手段。

会员维系的方式在俱乐部中,会员维系是一个长期性、全面性的工作。

维系方案需要针对会员的不同需求、特点和习惯,采用多种手段和方法来进行。

下面列举几种常见的会员维系方式:1. 个性化服务俱乐部需要通过调研和分析了解会员的需求和喜好,为会员提供个性化服务,满足他们的不同需求。

个性化服务包括:•定制化的会员活动和福利•专属的会员服务经理和客服•健身教练、美容顾问等一对一服务•专属的会员俱乐部、休息室等场所通过个性化服务的实施,可以让会员感觉到更加独特和尊贵,提高满意度和忠诚度。

创新创业俱乐部方案

创新创业俱乐部方案

创新创业俱乐部方案引言创新创业是当前社会发展的重要动力,越来越多的年轻人开始关注并参与创新创业活动。

为了培养年轻人的创新创业精神和实践能力,建立一个创新创业俱乐部是非常有必要的。

本文将介绍一个创新创业俱乐部方案,旨在帮助年轻人发展创新思维,掌握创业技能,并提供创业资源和支持。

目标与任务创新创业俱乐部的目标是培养年轻人的创新创业意识和能力,帮助他们成长为具有创业精神的人才。

俱乐部的任务包括: - 提供创新创业教育和培训课程,培养创新思维和能力; - 提供创业资源和支持,帮助会员实现创业梦想; - 组织创新创业活动,促进会员之间的交流与合作。

会员权益创新创业俱乐部的会员将享有以下权益: 1. 参与创新创业培训课程,学习创新思维和创业技能; 2. 使用俱乐部提供的创业资源,包括办公场地、创意工坊等; 3. 参与俱乐部组织的创新创业活动,与他人分享经验和合作机会; 4. 获得俱乐部给予的创新创业支持,包括项目推荐、资金支持等。

主要活动内容创新创业俱乐部将组织并开展以下主要活动: 1. 创新创业讲座和培训:邀请创业成功人士和专家,为会员提供创新创业知识和经验分享。

2. 创新创业比赛:组织各类创新创业比赛,鼓励会员发挥创造力,展示创业项目。

3. 创新创业项目孵化:提供创业资源和支持,帮助会员孵化创业项目,推动项目的快速发展。

4. 创新创业交流活动:组织创新创业交流会议、工作坊等活动,促进会员之间的互动与合作。

会员招募与管理为了招募适合的会员并确保俱乐部的良好运营,创新创业俱乐部将采取以下措施: 1. 招募宣传:通过社交媒体、校园活动等方式进行宣传,吸引年轻人关注和加入俱乐部。

2. 会员申请与筛选:候选会员需要提交个人简历和创业意向,经过俱乐部筛选委员会的评估决定是否录取。

3. 会员权益管理:俱乐部将建立会员权益管理制度,确保会员享有应有的权益,并规定会员的责任和义务。

4. 活跃度管理:俱乐部将定期评估会员的活跃度,鼓励积极参与活动和交流,对不活跃会员采取相应措施。

会员俱乐部策划方案(通用3篇)

会员俱乐部策划方案(通用3篇)

会员俱乐部策划方案(通用3篇)会员俱乐部篇1一.策划原点“因客户忠诚度高,回头客占据公司总客户的50%,日前,xx日盛口碑传播的经典营销战术已经被搬上了《世界经理人》杂志。

20xx 年3月《世界经理人》杂志赫然刊登了“:建立口口相传的理由”大篇幅文章。

”——节选自《传播》最宝贵的资源是来自于老客户的支持,由于他们的口碑传播为带来新客源,其功不可没。

因此如何维持及培养客户的忠诚度,是必须认真思量的事情。

据不完全统计,在南京的客户数据库中,老客户介绍的客户(回头客)占有率与xx50%的平均水平还有一定距离。

在此现状下,如何提高南京的回头客占有率应该提上议程。

老客户营销的好处是签单成功率较高且成本较低,而与此同时开发一个新客户的成功率和成本就逊色很多。

成功率高是因为有牢固的口碑传播,并将形成口口相传的良性链式反应;成本较低,则主要体现在广告宣传费用的大幅减少。

而会,即会员俱乐部的创想,正是在此背景下提出来的,其旨在通过建立俱乐部的方式,来加强客户和xx公司之间良好的友缘关系,藉以培养客户的忠诚度。

并且利用老客户的口碑宣传来带动新会员入会。

如果执行得当,会势必成为南京的行为识别(bi)元素。

二.会章程制度1.前言北京装饰集团有限公司成立至今已有9年的历史。

这九年来,我们秉着“先做人,后做事”的企业文化精神和“以人为本,以客为尊”的设计服务理念,以为客户创造美好家居空间为己任,并且为广大客户提供优质的家居保养服务。

LO我们以优秀的设计手法和出色的工程质量赢得了广大客户的喜爱和信任。

北京南京分公司,成立于20xx年,至今已有三年的历史。

磨砺三载,立信三载,辉煌三载,时至今日已成为南京的标杆性装饰企业。

今天,本着开拓真诚服务的新领域,成立“会”,以诚挚答谢社会各界对我们的关爱和支持。

2.创会宗旨通过真诚地与会沟通,“会”致力于以下目标:①您可以详细地了解设计的家居产品②您可以详细地了解会员所能享受的'系列优质服务③您可以迅速、及时地得到国际流行家居装饰产品的第一手资讯④您可以将您的意见和建议进行愉快地投诉和细致地反映⑤本会真诚地与您交流家居装饰业的心得和看法⑥本会向您及时地提供xx家居装饰的最新动态⑦本会更贴近地了解您对xx家居装饰产品的需求和建议,从而帮助您达成心愿⑧本会为您提供新老朋友相结识的愉快空间⑨本会加强和促进装饰公司与社会各界的密切联系3.入会规则①新会员的加入必须有老会员的推荐才可正式成为“会”的会员②积极推荐新会员入会的老会员可得到xx公司定期的免费的家居保养服务③推荐人可按推荐的人数或次数获得相应的免费服务次数4.会员优惠①您可以自由参加组织的户型设计会议,真正令到我们为您装饰满意的家②您可以免费不定期收到编辑的最新的国际家居装饰流行资讯③您可以深刻了解家居装饰的基本常识,并得到家居布置方面的知识培训④您可以自由选择参加本会举办的各类社会公众活动⑤您可以由本会安排参观装饰的系列优秀作品,包括明星楼盘的样板房以及不定期的室外作品巡回展5.会员活动内容①定期开展家居文化交流,每期都会推出不同的活动主题②美化家居的自由讲座,传授家居文化知识,交流营造美好家居生活的体会和心得③讲求诗意的家居生活艺术的系列学习,例如:品茶、插花、自制鸡尾酒、喝咖啡的艺术等等④分享国际流行家居装饰的信息⑤分析家居装饰业的误区,解答家居装饰的困惑和疑难问题三.会其它辅助方式1.让老客户在向朋友推介过程当中,树立一种好东西和朋友一起分享的理念。

俱乐部新会员服务流程

俱乐部新会员服务流程

俱乐部新会员服务流程随着人们对健康、娱乐和社交的需求日益增长,俱乐部作为一个能够满足这些需求的场所,受到了越来越多人的欢迎。

在现代社会中,俱乐部迅速发展成了一个庞大的行业,竞争也日益激烈。

因此,俱乐部需要提供一流的服务来留住现有会员,并吸引新会员的加入。

以下是俱乐部新会员服务流程的一个示例,以帮助俱乐部提供优质的服务,以吸引和留住新会员。

1.宣传和促销俱乐部应利用各种宣传渠道广泛宣传和促销俱乐部的会员服务。

这些渠道可以包括社交媒体、电视广告、户外广告和促销活动等等。

通过利用不同的宣传渠道,俱乐部可以将其会员服务的信息传达给更多的潜在会员,并吸引他们来到俱乐部。

3.会员注册如果潜在会员决定加入俱乐部,他们应该被引导到会员注册的地方。

在这里,工作人员会帮助潜在会员填写会员注册表格,收取会员相关的费用,并提供会员卡等会员资格凭证。

4.会员体验一旦会员注册成功,他们将可以进入俱乐部,并开始享受会员服务。

为了提供良好的会员体验,俱乐部应提供充足的设施和服务,如健身房、游泳池、按摩室、运动课程和社交活动等。

此外,俱乐部还应提供专业的教练和顾问,以帮助会员达到他们的健康和娱乐目标。

5.会员维护6.问题解决如果会员在使用俱乐部的服务时遇到问题或有任何疑问,他们应该能够找到相关的工作人员寻求帮助。

俱乐部应该建立一个客户服务中心,提供快速和有效的问题解决和反馈机制,以解决会员的问题和抱怨并提供相应的解决方案。

7.满意度调查定期进行会员满意度调查以了解他们对俱乐部服务的评价和建议是非常重要的。

俱乐部可以通过邮件、问卷调查或个人交流等方式获取会员的反馈意见,并根据这些反馈意见来改进和优化俱乐部的服务。

通过以上的流程,俱乐部可以为新会员提供全面、专业的服务,以确保他们对俱乐部的满意度和忠诚度,并吸引更多的新会员加入俱乐部。

同时,俱乐部还应密切关注会员的需求和市场趋势,不断改进和创新俱乐部的服务,以适应会员的不断变化的需求。

俱乐部会员维系方案

俱乐部会员维系方案

俱乐部会员维系方案背景俱乐部会员是俱乐部最重要的财富。

如果能够成功地维系会员,不仅可以稳定会员人数,还能够增加积极口碑。

因此,建立一个高效的俱乐部会员维系方案势在必行。

目标本方案的主要目标是帮助俱乐部有效地维系会员并增加会员满意度。

具体目标如下:1.稳定会员人数,并且实现持续增长。

2.提高会员转介绍率,增加新会员的加入。

3.增加会员消费频率和总额,提高会员忠诚度。

4.增强会员与俱乐部之间的联系,提高俱乐部的品牌影响力。

方案1. 会员服务首要的任务是提供优质的会员服务。

高效服务可以带来高满意度,从而提高会员的忠诚度和积极推荐。

具体措施如下:1.提供个性化的服务,包括生日礼物、节日礼品、专属服务。

2.提供便捷的预定服务和活动报名,随时满足会员需求。

3.提供贴心的跟踪回访服务,询问意见和建议。

2. 会员通讯会员通讯是俱乐部与会员之间的主要联系方式之一。

通过合适的通讯方式,可以及时传递俱乐部的消息,从而提高会员的满意度和忠诚度。

具体措施如下:1.发送定期的电子邮件通讯,包括俱乐部消息、会员专属活动和优惠。

2.定期发送会员生日祝福和节日问候,增加会员感情。

3.发送调查问卷,了解会员需求和意见,为俱乐部提供改进的方向。

3. 会员活动会员活动是维系会员和增加新会员的重要手段。

通过策划各种有趣的活动,可以吸引会员的注意力,增加会员的忠诚度和活跃度。

具体措施如下:1.策划主题多样的会员聚会活动,为会员提供礼品和奖励。

2.拓展会员社交圈,鼓励会员邀请其它朋友加入俱乐部。

3.举办特殊的节日活动和专属的会员活动,增强俱乐部品牌形象。

4. 会员识别与奖励会员识别和奖励是提升会员忠诚度和满意度的重要措施。

会员在俱乐部活动和消费的过程中,如果能够得到识别和奖励,会加强其对俱乐部的认同感和忠诚度。

具体措施如下:1.对于会员消费频率和总额高的会员,提供专属折扣和礼品。

2.通过会员积分制,记录和奖励会员积极参与俱乐部活动和消费。

3.定期表彰会员的贡献和表现,带来荣誉和声望。

俱乐部会员管理可行性方案

俱乐部会员管理可行性方案

俱乐部会员管理可行性方案一、引言俱乐部会员管理对于俱乐部的发展和运营非常重要。

一个良好的会员管理系统能够帮助俱乐部更好地了解会员需求,提供个性化的服务,提高会员满意度,进而增加会员黏性和俱乐部的收入。

本文将提出一个可行性方案,以便俱乐部能够建立一个有效的俱乐部会员管理系统。

二、目标和目的2.分析会员需求:通过对会员的消费记录和反馈意见进行分析,了解会员的需求,进而提供更加个性化的服务。

3.提高会员满意度:根据会员需求开展相关的活动和服务,提高会员的满意度和忠诚度。

4.增加俱乐部收入:通过提供高品质的服务和增加会员权益,吸引更多的会员加入,增加俱乐部的收入。

三、方法和步骤1.建立会员数据库-采集会员信息:俱乐部可以通过会员申请表、网络注册等途径来采集会员基本信息,并将其录入会员数据库。

-统一管理:将会员信息进行分类和整理,建立一个统一的会员数据库。

-数据安全:确保会员信息的安全和保密,制定相关的信息保护政策和措施。

2.分析会员需求-消费记录分析:对会员的消费记录进行分析,找出会员的消费偏好和习惯,为俱乐部提供有针对性的服务和产品。

-意见反馈收集:俱乐部可以通过会员调查、反馈箱等方式收集会员的意见和建议,进一步了解会员需求。

3.提高会员满意度-定制化服务:根据会员的需求和偏好,量身定制个性化的服务,如专属私教、健身方案定制等。

-会员活动:组织丰富多彩的会员活动,增加会员的参与度和黏性,提高会员满意度。

4.增加俱乐部收入-促销活动:定期推出优惠活动,吸引新会员加入俱乐部,并提高会员消费频次。

-会员权益:增加会员权益,如免费使用特定设施、享受专属折扣等,吸引更多会员加入。

四、数据分析工具在实施会员管理可行性方案时,可以借助以下数据分析工具来进行数据的收集、整理和分析:1.会员信息管理系统:可以选择现有的会员信息管理软件或开发自己的系统,用于会员信息的录入、存储和查询。

2. 数据分析工具:如Excel、SPSS等,用于分析会员消费记录、行为趋势等数据,并生成相应的报表和图表。

俱乐部营销会员方案

俱乐部营销会员方案

俱乐部营销会员方案前言随着社会和经济的发展,人们对生活质量和健康意识的需求也越来越高。

俱乐部作为一种集休闲、健身和社交于一体的场所,受到了越来越多人的青睐和支持。

为了能够更好地服务顾客,俱乐部需要制定一套个性化的营销会员方案,以满足不同顾客的需求。

方案概述本俱乐部营销会员方案旨在为顾客提供优质的服务和体验,同时促进俱乐部的营销和发展。

具体包括以下几个方面:会员等级制度俱乐部会员等级分为普通会员、银卡会员、金卡会员和钻石会员。

根据会员的资金、积分、活跃度等情况,会员的等级和会员权益也会有所不同,包括消费返点、赠送私教课程、以及免费使用游泳池、健身房等服务。

会员促销活动俱乐部将定期推出会员促销活动,包括新会员注册优惠、生日促销、节日活动等等。

这些促销活动旨在增加会员的黏性和活跃度,同时提高俱乐部的知名度和品牌形象。

会员服务体验俱乐部会员将享受到更为优质的服务体验。

例如,俱乐部会为会员提供个性化的运动方案和健身咨询服务,为会员的健康和锻炼效果提供更为有效的支持。

会员社交活动俱乐部还将开展各种各样的社交活动,旨在增加会员的社交圈子和活动参与度。

活动范围包括小组健身活动、俱乐部旅游等,为会员提供更为多样化的娱乐和休闲选择。

方案优势本俱乐部营销会员方案的优势体现在以下几个方面:服务专业俱乐部拥有专业的服务团队,能够为顾客提供身体健康和锻炼方面的专业意见和建议,以及优质的私人教练和健身指导服务。

多样的服务选择俱乐部提供多样化的服务选择,例如游泳池,健身房,瑜伽课程,有氧健身课程,等等,能够满足不同层次的消费者需求,为不同顾客提供符合各自需求的健身服务。

专业的会员管理通过设置会员等级制度等方式,俱乐部将实现针对不同等级的会员制定不同的权益和优惠政策,进一步提高了会员管理的专业化水平和效果。

多样的社交圈子俱乐部不仅提供丰富的活动选择,也将鼓励会员在俱乐部内通过交流体验、资源共享等方式,建立自己的健身社交圈子。

结束语本俱乐部营销会员方案旨在为顾客提供更为优质的服务和健身体验,同时为俱乐部提高品牌形象和市场竞争力做出积极贡献,有望进一步拓展俱乐部市场和业务。

俱乐部会员管理可行性方案

俱乐部会员管理可行性方案

俱乐部会员管理可行性方案
一、简介
俱乐部会员管理是俱乐部非常重要的一项管理活动,它不仅能够提高
俱乐部的经济效益,而且还可以增强俱乐部的凝聚力,提高俱乐部的诚信度,有效沟通俱乐部与会员的关系,提高促销等效益。

本可行性方案研究
了俱乐部会员管理的提出、设计、实施、效益等五个方面,对俱乐部会员
管理进行系统而完善的分析,为俱乐部提供了一个可靠及时的会员管理系统,可以准确有效地把握会员的情况,提高俱乐部的服务水平和增加会员
感情,为俱乐部的长期发展提供了有效的支撑,实现共赢与双赢。

二、需求分析
1、会员管理的提出
2、会员管理的设计
针对俱乐部会员管理,首先要站在客观角度出发,从会员的角度出发,根据会员特征,制定相应的设计方案,从会员等级、权益、优惠政策等方
面构思,根据俱乐部的客户情况,在存储技术的基础上,设计出一个可以
满足俱乐部多种管理方式的会员管理系统。

3、会员管理的实施。

俱乐部会员维系方案

俱乐部会员维系方案

俱乐部会员维系方案1. 引言俱乐部作为高端会所,其会员群体大都是精英人士。

但由于精英人士工作繁忙、压力大,所以他们希望在业余时间有一个舒适、高档、有品质的环境中寻求放松和娱乐。

然而,很多俱乐部在服务和管理方面都存在一定的缺陷,导致会员维系难度逐渐增大,经营状况也逐渐恶化。

因此,本文将从会员服务、会员体验、会员互动以及俱乐部生态方面提出俱乐部会员维系方案,以改善俱乐部管理状况和提高会员满意度。

2. 会员服务2.1 增加服务类型除了常规的健身、游泳、SPA等服务外,俱乐部应增加休闲养生服务,例如棋牌、读书、音乐、画画等。

这样可以让会员在享受高品质服务的同时,也能够满足其精神需求。

2.2 服务个性化俱乐部应针对会员需求开展个性化服务,例如单独为某一会员办理会员卡,或者为会员购买一些特定品牌的运动鞋。

在为客户提供个性化服务的同时,俱乐部还应尽可能保护会员个人信息安全。

3. 会员体验3.1 营造浓厚的品牌氛围俱乐部应将品牌理念在服务流程及俱乐部环境营造中深入渗透,以增强会员对品牌的认同度。

例如,俱乐部可以在会员喜欢的场所张贴一些代表品牌形象的标志。

3.2 加强会员培训和引导俱乐部应扩大培训和引导的范围,加强会员的人际交往能力和业余兴趣爱好的锻炼,也可以积极邀请行业知名专家为会员提供相关讲座,促进会员交流和互惠互利。

3.3 优化服务流程俱乐部应优化服务流程,例如在会员体验过程中提供洗漱间、阅读室等,增加会员需求的满足度。

特别需要注意的是,俱乐部应在提供服务时稍作等待,以表现出对会员的尊重和关爱。

4. 会员互动4.1 社交活动俱乐部可以定期举办各种社交活动,例如品酒会、美食节、艺术展览,这样可以让会员们在会所内建立更多的社交关系和圈子。

4.2 会员投票俱乐部可以针对某些业务或者投资项目,开展会员投票制度,让会员更加深入涉猎到俱乐部的各方面,感觉到俱乐部的重视,并且会员的声音在俱乐部的发展中也得到了充分的体现。

创新创业运动俱乐部计划书

创新创业运动俱乐部计划书

创新创业运动俱乐部计划书一、俱乐部简介创新创业运动俱乐部是一个致力于推动创新、创业并促进学生学习和发展的组织。

我们致力于提供一个具有创新和创业精神的平台,为对创业有兴趣的学生提供资源和支持,帮助他们实现自己的创业梦想。

二、俱乐部目标1. 激发学生的创新意识,培养创业精神;2. 提供创新创业相关的信息和资源,帮助学生获得知识和技能;3. 建立一个创新创业交流平台,促进学生之间的合作和交流;4. 帮助学生实现创业梦想,提高他们的创业成功率。

三、俱乐部活动1. 创新讲座:定期邀请成功创业者和专家为学生们讲解创新创业的理念和方法,分享实战经验。

2. 创业项目孵化:组织创业项目比赛,并提供创业项目孵化支持,包括商业计划书撰写、市场调研、融资支持等。

3. 创业实训:组织创业实践课程和项目,让学生亲身体验创业的整个过程,培养其创新创业能力。

4. 创业导师辅导:为有创业意向的学生提供导师辅导服务,帮助他们解决创业过程中的困难和问题。

5. 创新创业比赛:组织创新创业比赛,鼓励学生积极参与,激发他们的创新创业潜力。

四、俱乐部组织俱乐部由一支具有创新创业经验的团队组成,包括创业导师、创新讲师、项目孵化师等,他们将为俱乐部的发展和活动提供支持和指导。

五、俱乐部运营1. 会员招募:面向全校学生开展会员招募活动,鼓励对创新创业感兴趣的学生加入俱乐部。

2. 活动组织:定期开展各类创新创业活动,包括讲座、实训、比赛等,丰富会员的学习和交流内容。

3. 资源整合:与校内外企业机构合作,整合资源支持俱乐部的活动开展,为学生提供更多的机会和平台。

4. 宣传推广:通过校园宣传、社交媒体推广等方式,提高俱乐部的知名度和影响力,吸引更多学生参与投入。

5. 组织管理:建立健全的组织架构和管理体系,确保俱乐部运营的顺利进行,并不断完善和提升俱乐部的服务能力。

六、俱乐部发展1. 持续拓展活动内容:根据会员需求和市场需求,不断丰富和拓展俱乐部的活动内容,提高其吸引力和影响力。

体育俱乐部会员制度的创新与管理

体育俱乐部会员制度的创新与管理

体育俱乐部会员制度的创新与管理在当今社会,随着人们生活水平的提高和健康意识的增强,体育活动已成为日常生活中不可或缺的一部分。

随之而来的是体育俱乐部如雨后春笋般涌现,而如何通过创新会员制度来吸引并维系会员,成为俱乐部管理层必须面对的问题。

首先,会员制度的创新要立足于满足会员多样化的需求。

传统的会员制度往往以提供场地设施为主,缺乏针对性和个性化服务。

现代体育俱乐部可以通过数据分析了解会员的运动偏好、时间分布等信息,据此设计多层次、多元化的会员服务包,如设立家庭友好型、青少年培训型、高端私人定制型等多种会员类型,以满足不同会员群体的特定需求。

其次,科技的融入为会员制度的创新提供了技术支持。

利用移动应用程序,俱乐部可以为会员提供在线预约、实时反馈、健康管理等便捷服务。

此外,结合物联网技术智能管理场馆设施,不仅提高了效率,还能在高峰时段合理引导会员分布,优化体验。

再者,会员互动平台的建设也是创新的一部分。

俱乐部可以创建线上线下相结合的社交圈子,举办定期的比赛、健康讲座等活动,增进会员间的交流与互动,形成积极向上的社群文化。

这种文化的塑造,不仅能促进会员的忠诚度,还能通过口碑效应吸引新会员加入。

至于会员管理方面,精细化管理是提升服务质量的关键。

俱乐部应建立一套完善的会员信息管理系统,对会员资料进行动态更新和保密处理。

同时,通过积分奖励、会员等级等激励措施,鼓励会员积极参与俱乐部活动,形成良性循环。

最后,持续的服务质量提升和会员满意度调研也是管理的一部分。

通过定期的满意度调查,及时收集会员反馈,俱乐部能够准确把握服务中的不足,快速调整改进策略。

综上所述,体育俱乐部会员制度的创新与管理是一个系统工程,它要求管理者不断探索会员需求,利用现代科技优化服务流程,构建互动平台,实现精细化管理,并始终把提升服务质量作为核心目标。

只有这样,体育俱乐部才能在竞争激烈的市场中脱颖而出,赢得会员的信任与忠诚,实现可持续的发展。

会员制俱乐部章程

会员制俱乐部章程

会员制俱乐部章程第1条:俱乐部名称本俱乐部名称为XXXX俱乐部(Club XXXX)。

第2条:俱乐部目的本俱乐部旨在为会员们提供一个交流、学习和娱乐的平台,共同促进会员之间的沟通与合作。

第3条:会员资格1.本俱乐部会员资格开放给任何有兴趣并达到规定条件的人。

2.会员必须遵守俱乐部章程,并按时缴纳会费。

3.会员可以享受俱乐部提供的各种福利和服务。

第4条:会费1.会费标准由俱乐部执行委员会提议,并由全体会员投票通过。

2.会费按季度或年度缴纳,不得逾期透支。

3.会费用途由执行委员会决定,并公开进行财务公示。

第5条:俱乐部管理机构1.本俱乐部设立执行委员会,由会员选举产生。

2.执行委员会由主席、副主席、秘书和财务等职位组成。

3.执行委员会负责制定俱乐部的发展规划、组织各项活动,并对俱乐部的日常事务负责。

4.执行委员会成员的选举方式和任期由会员大会决定。

第6条:会员权利1.会员享有参与俱乐部活动、提出建议和意见的权利。

2.会员有权利指定代表参加会员大会,并行使选举和表决权。

3.会员享有俱乐部提供的各种优惠和服务。

第7条:会员义务1.会员应遵守俱乐部章程和活动规则。

2.会员要按时缴纳会费。

3.会员应积极参与俱乐部活动,并为俱乐部的发展贡献自己的力量。

4.会员不得以任何形式损害俱乐部的利益和形象。

第8条:会员大会1.会员大会是俱乐部的最高权力机构。

2.会员大会由执行委员会召集,至少每年召开一次。

3.会员大会的议题包括但不限于选举执行委员会成员、通过重要决策、审议执行委员会的工作报告等。

第9条:章程修订1.本章程的修订提议权归会员大会,须经过全体会员的三分之二以上同意方可生效。

2.修订后的章程及时公示并向全体会员逐一发放。

第10条:附则本章程自通过日起实施,如有未尽事宜,由执行委员会根据实际情况进行解决,并向会员大会作出报告。

以上为本俱乐部的会员制章程,特此制定。

创新俱乐部会员制服务与方案

创新俱乐部会员制服务与方案

方案一创新俱乐部会员制服务免费 24 小时急救服务维修工打钦佩务免费代理车检 2 年,待缴养路费个性化妆璜服务在经销商处购车赞成经过赠予免费 25 张洗车票朋友介绍介绍成为俱乐部会员保养提示、免费检测提示自觉申请加入联谊、自驾游等活动俱乐部会员积分制度“贴牌 +优惠服务”政策客户关怀,亲情服务老客户口碑营销奖励政策短信群发服务俱乐部会员制服务模式流程图俱乐部会员制服务是售后服务中特别重要的环节,就是指经过各种会员制的优惠服务不断吸引新老客户加入俱乐部,并经过一套系统的俱乐部优惠服务为客户供应集成服务,从而实现不断提升顾客满意度和忠诚度的目标。

第一步:经过各种路子和优惠服务宣传吸引新老客户加入经销商的汽车俱乐部汽车经销商一般经过以下路子来吸取汽车俱乐部会员:客户在经销商处购车直接吸取为俱乐部会员经过朋友介绍介绍新的会员加入客户自觉申请加入经过各种优惠的俱乐部会员制服务的宣传活动来吸引新的客户第二步:设置一套标准和分类,来确定俱乐部会员的种类(详见子方案1:俱乐部会员积分卡制度)第三步:依照不同样样类其余俱乐部会员供应差别化的优惠服务成功的汽车俱乐部供赐予下增值服务:免费 24 小时急修,外环线以内免费拖车,只收基本资料费。

维修工时8 折。

免费代理车检 2 年,代缴养路费。

个性化妆潢8 折。

供应 25 张免费洗车票。

成立一世维修顾客档案,进行如期保养提示、免费检测提示。

与保险企业成立合作伙伴关系,为顾客代理报险、维修、理赔一条龙服务。

组织俱乐部会员张开联谊、自驾游等活动。

对于所有售后和维修后的俱乐部会员进行100%的电话回访,并记录在企业内部的CRM系统中,用以剖析企业的客户满意状况。

推行客户关怀,亲情服务模式,比方赠予明信片、寿辰问候等亲情服务推行老客户口碑营销奖励政策,对于老客户介绍新客户供应必定的奖励政策供应短信群发服务顾客满意度的提升需要全方向、系统的努力,俱乐部式服务是一种特别有效的提升顾客满意度的服务模式。

健身俱乐部会员管理与服务方案

健身俱乐部会员管理与服务方案

健身俱乐部会员管理与服务方案第一章:会员管理概述 (3)1.1 会员管理的重要性 (3)1.1.1 保证会员满意度 (3)1.1.2 提高俱乐部收益 (3)1.1.3 促进俱乐部可持续发展 (3)1.1.4 增强品牌竞争力 (3)1.2 会员管理的基本原则 (3)1.2.1 会员至上 (3)1.2.2 个性化服务 (3)1.2.3 数据驱动 (3)1.2.4 持续改进 (4)1.2.5 合规经营 (4)第二章:会员资料管理 (4)2.1 会员资料的收集与整理 (4)2.2 会员资料的保密与维护 (4)2.3 会员资料的更新与反馈 (5)第三章:会员分类管理 (5)3.1 会员分类标准 (5)3.1.1 基础分类 (5)3.1.2 特殊分类 (5)3.2 会员分类的实施 (6)3.2.1 会员注册 (6)3.2.2 会员服务 (6)3.2.3 会员权益 (6)3.3 会员分类的调整与优化 (6)3.3.1 定期评估 (6)3.3.2 数据分析 (6)3.3.3 优化服务 (6)3.3.4 会员反馈 (6)第四章:会员权益管理 (7)4.1 会员权益设置 (7)4.2 会员权益的实现 (7)4.3 会员权益的调整与优化 (7)第五章:会员沟通与服务 (8)5.1 会员沟通方式 (8)5.2 会员沟通技巧 (8)5.3 会员服务内容 (9)第六章:会员活动策划 (9)6.1 会员活动策划原则 (9)6.2 会员活动实施步骤 (9)6.3 会员活动效果评估 (10)第七章:会员满意度调查 (10)7.1 会员满意度调查方法 (10)7.2 会员满意度调查实施 (11)7.3 会员满意度调查结果分析 (11)第八章:会员投诉处理 (11)8.1 会员投诉处理原则 (11)8.1.1 尊重原则 (12)8.1.2 公正原则 (12)8.1.3 及时原则 (12)8.1.4 有效原则 (12)8.2 会员投诉处理流程 (12)8.2.1 接收投诉 (12)8.2.2 分类处理 (12)8.2.3 调查核实 (12)8.2.4 制定解决方案 (12)8.2.5 执行解决方案 (12)8.2.6 反馈处理结果 (12)8.2.7 持续改进 (12)8.3 会员投诉处理技巧 (13)8.3.1 耐心倾听 (13)8.3.2 确认问题 (13)8.3.3 沟通协调 (13)8.3.4 表达歉意 (13)8.3.5 提供解决方案 (13)8.3.6 跟进处理结果 (13)第九章:会员关系维护 (13)9.1 会员关系维护策略 (13)9.1.1 建立个性化沟通机制 (13)9.1.2 定期举办会员活动 (13)9.1.3 会员权益保障 (13)9.1.4 建立会员反馈机制 (13)9.2 会员关系维护实施 (13)9.2.1 会员档案管理 (14)9.2.2 会员沟通与关怀 (14)9.2.3 会员活动策划与执行 (14)9.2.4 会员权益落实 (14)9.3 会员关系维护评估 (14)9.3.1 会员满意度调查 (14)9.3.2 会员活跃度分析 (14)9.3.3 会员忠诚度评估 (14)9.3.4 会员关系维护效果评价 (14)第十章:会员管理与服务创新 (14)10.1 会员管理与服务创新思路 (14)10.2 会员管理与服务创新实践 (15)10.3 会员管理与服务创新成果 (15)第一章:会员管理概述1.1 会员管理的重要性健康意识的不断提升,健身俱乐部已成为越来越多都市人群追求健康生活的首选之地。

俱乐部制度优化方案

俱乐部制度优化方案
二、优化原则
1.合法性原则:确保所有制度符合国家法律法规的要求。
2.会员为本原则:以会员的需求和满意度为核心,提升服务质量。
3.高效管理原则:简化流程,提高管理效率。
4.持续改进原则:建立动态调整机制,不断优化制度。
三、优化内容
1.会员管理
-会员分类:根据会员的活跃度、参与度等指标,将会员分为不同类别,提供差异化的服务和权益。
俱乐部制度优化方案
第1篇
俱乐部制度优化方案
一、前言
鉴于当前俱乐部运营过程中存在的问题以及会员的反馈,为提升俱乐部管理效率,优化会员体验,特制定本制度优化方案。本方案旨在完善俱乐部管理制度,规范运营流程,确保俱乐部活动合法合规,为会员提供更优质、高效的服务。
二、优化目标
1.提高俱乐部管理效率,降低运营成本;
-活动反馈:设立活动反馈渠道,收集会员意见,持续改进活动质量。
3.服务质量
-员工培训:定期对员工进行服务意识和专业技能培训,提高服务水平。
-服务监督:建立服务质量监督机制,及时处理会员投诉,提升服务品质。
4.安全保障
-安全检查:定期对活动场地和设施进行检查,确保会员安全。
-应急预案:制定突发事件应急预案,提高应对突发情况的能力。
2.增强会员满意度,提升会员活跃度;
3.确保俱乐部活动合法合规,避免潜在风险;
4.提高俱乐部品牌知名度和影响力。
三、优化措施
1.会员制度优化
(1)完;
(2)建立会员积分制度,积分可兑换礼品、参与抽奖等活动;
(3)设立会员专享活动,提高会员归属感;
-会员权益:明确各类会员的权益,包括活动优先权、场地使用优惠、专属服务等,以提升会员的尊贵感。
-会员发展:建立会员推荐机制,鼓励现有会员介绍新会员,扩大俱乐部影响力。
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方案一创新俱乐部会员制服务
俱乐部会员制服务模式流程图
俱乐部会员制服务是售后服务中非常重要的环节,就是指通过各种会员制的优惠服务不断吸引新老客户加入俱乐部,并通过一套系统的俱乐部优惠服务为客户提供集成服务,从而实现不断提升顾客满意度和忠诚度的目标。

第一步:通过各种途径和优惠服务宣传吸引新老客户加入经销商的汽车俱乐部
汽车经销商一般通过以下途径来吸收汽车俱乐部会员:
➢客户在经销商处购车直接吸收为俱乐部会员
➢通过朋友推荐介绍新的会员加入
➢客户自愿申请加入
➢通过各种优惠的俱乐部会员制服务的宣传活动来吸引新的客户
第二步:设置一套标准和分类,来确定俱乐部会员的类别(详见子方案1:俱乐部会员积分卡制度)
第三步:根据不同类别的俱乐部会员提供差别化的优惠服务
成功的汽车俱乐部提供下列增值服务:
➢免费24小时急修,外环线以内免费拖车,只收基本材料费。

➢维修工时8折。

➢免费代理车检2年,代缴养路费。

➢个性化装潢8折。

➢提供25张免费洗车票。

➢建立终生维修顾客档案,进行定期保养提醒、免费检测提醒。

➢与保险公司建立合作伙伴关系,为顾客代理报险、维修、理赔一条龙服务。

➢组织俱乐部会员开展联谊、自驾游等活动。

➢对于所有售后和维修后的俱乐部会员进行100%的电话回访,并记录在公司内部的CRM系统中,用以分析企业的客户满意情况。

➢实施客户关怀,亲情服务模式,比如赠送明信片、生日问候等亲情服务
➢实施老客户口碑营销奖励政策,对于老客户介绍新客户提供一定的奖励政策
➢提供短信群发服务
顾客满意度的提升需要全方位、系统的努力,俱乐部式服务是一种非常有效的提高顾客满意度的服务模式。

经销商都应该建立起自己的汽车俱乐部,并不断创新完善俱乐部服务。

俱乐部服务模式应用的适合条件:有一定实力和客户基础的经销商。

子方案1:俱乐部会员卡积分制度
俱乐部会员卡积分制度就是指根据客户在经销商处购车、接受服务等综合表现,根据不同的程度给客户授予不同的会员卡,并按照一定的积分制度,对其进行分级,并给于有层级差别的优质服务的一种制度。

具体内容如下:
通过俱乐部会员卡积分制度,大大提升顾客的满意度,稳定老客户,吸引新客户。

该俱乐部会员卡积分制度使用于大部分有一定客户积累的经销商。

子方案2:24小时急救服务
“顾客的困难就是我的困难”,经销商时时刻刻为顾客着想,急顾客之所急,想顾客之所急,建立完善的24小时急救制度。

很多经销商都建立了24小时急救制度,但往往很多经销商都没有把急救制度很好的落实,24小时急救制度包括以下内容:
➢配备专用的急救车辆;
➢设立专门的急救咨询电话;
➢建立铁打不动的急救人员值班制度,确保公司的急救咨询电话时时有专人坚守岗位;
➢制定一套24小时急救服务的具体标准:市区范围免费拖车,打折维修服务,配备紧急免费周转车;
➢配备经验丰富的维修精英。

完善的24小时急救制度为顾客提供“及时雨”的服务,对于提升客户满意度有非常重要的作用,其适用条件为:
➢有一定经济实力和维修实力的经销商
➢经销商内部必须建立一套完善的急救人员值班制
子方案3:“贴牌+优惠服务”政策
顾客的满意具有传递性,服务品牌的提升需要全方位、全过程系统的考虑。

让满意的顾客来传递我们的服务品牌,就是一个非常有效的品牌传播途径,故把经销商品牌与顾客的爱车传播平台整合起来,形成“经销商为顾客提供免费优惠服务和顾客为经销商品牌贴牌”的捆绑服务模式。

比如,某上海大众汽车特许经销商要求所有售出的大众车在车后玻璃上贴上带有“XXX 大众”字样的车贴,用户凭此车贴享受该公司提供的终生免费洗车服务。

这种“贴牌+优惠服务”的服务模式操作流程如下:
这种“贴牌+免费洗车”的服务政策的适用条件:
➢有一定实力、客户基础和良好品牌口碑的经销商。

➢尽管这种方式是一种非常好的品牌传播方式,但是一定要建立客户、经销商双方愿意的基础上,不能有任何强迫的措施。

➢一般经销商在制定该种优惠服务政策的同时,要核算好自己的成本。

子方案4:客户关怀,亲情服务模式
为了全面提升顾客满意度,可以把很多售后服务做细节,对建立经销商自身的品牌知名度、美誉度和大众品牌的亲和力,能够起到一定的作用。

➢每年年底向已购车的忠诚用户寄问候明信片;在顾客生日的时候,为顾客送去一份公司的真诚祝福。

让用户感受到经销商对他们的关怀,品牌形象深入人心。

➢建立企业网站,可以让用户在网上了解经销商、汽车相关信息。

品牌推广和售后服务是一项细水长流的工作,需要经销商在实践中时时刻刻从顾客的需求出发,不
断开展创新和亲情式的服务,不断完善和提升大众品牌。

通过网络平台的构建,通
过BBS服务、Email服务,可以让用户更加便捷的了解经销商、汽车相关信息。

➢通过友情保养、检测提醒,提升顾客满意度。

顾客在买了汽车之后,尽管每天都会使用汽车,但是顾客并不是汽车保养专家,对汽车维修保养的概念并不是全面的,而且有时候会因为工作太忙而忘记了去保养。

“哪里有需求,哪里就有我们的市场”,为了让顾客开上健康的爱车,经销商可以通过友情提示方式,来提醒客户什么时候
需要来作保养,并定期询问顾客爱车的使用情况,让客户时时体会到大众品牌的细
致关怀,树立起大众的亲情品牌。

该友情提示服务可以确保经销商与客户之间的定期沟通,并在客户心中塑造一个良好的大众品牌亲情形象,该服务的适用条件:
➢经销商必须建立完整的客户信息档案数据库
➢经销商由专人来负责回访和定期友情提示
子方案5:老客户口碑营销奖励政策
经销商应该不断完善售后服务质量,吸引更多的客户,对于介绍新客户来的老客户,经销商也可以有相应的奖励活动,并对老客户实行积分管理(详见俱乐部会员卡积分制度)。

例如某汽车经销商曾经对介绍新客户来的老客户提供终生的俱乐部免费项目等等。

具体操作流程如下:
推行老客户口碑营销奖励机制,是一种吸引客户,提升服务品牌的重要途径,其适用条件如下:
➢有一定客户基础的经销商
➢与经销商的汽车俱乐部会员活动结合起来
子方案6:构建短信群发服务模式方案
经销商可以通过多种方式进行市场品牌推广,并充分利用现代信息技术平台,实施短信群发售后服务模式,为客户提供更加便捷和满意的服务:
第一步:构建短信群发服务软件平台
➢公司与电信公司合作,构建一个短信群发软件平台上,通过这个软件平台,可以无限制添加用户和潜在用户的手机信息,用相对较小的费用方便、快捷地实现短信息
的一次性发送。

➢已经实施CRM系统的经销商,可以下载CRM系统的短信群发功能模块,把客户信息导入系统,把公司的一些重要的信息和动向,发送给目标群体。

第二步:定期更新用户和潜在用户的手机信息
第三步:制作公司重要信息,定期发送给目标客户
经销商可以采用此服务手段将公司的一些重要的信息和动向,如俱乐部活动信息、定期保养检测提醒信息、维修服务优惠活动信息、节日问候、公司的重要事件等活动等等,发送给目标群体。

年投入一万元左右。

通过短信群发服务平台传递售后服务信息
第四步:不断完善软件平台、更新客户数据库 短信群发服务模式的实施流程:
实施短信群发服务模式具有信息传递快,到达准确、便捷、成本低等综合特征,是一种非常有效的营销传播方式,一般具有以下适用条件:
➢ 公司愿意构建短信群发营销软件平台,并设置专人来负责这个软件平台的运营、
信息发送和用户信息的输入
➢ 具有一定的信息管理能力和信息处理基础
与电信公司合作构建短信群发
软件平台 定期更新用户和潜在用户的手
机信息
制作售后服务信息:俱乐部活动、定期保养检测、节日问候等
定期完善软件平台,并导出用户
信息,建立用户数据库
使用CRM 系统的短信群发功能
模块。

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