成本预测Excel表格模板

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成本分析表模板

成本分析表模板

2月份
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0%
制表人员: 复核人员:
3月份
4月份
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0%
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0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0%
直制直接造接其材费人他料用工 000%%%
9月份
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0%
生产成本
总生产成本分析表
日期: 日期:
5月份
6月份
7月份
8月份
0.00
0.00
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0.00
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0.00
0.00
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0.0%
0.0%
0.0%
0.0%
0.0%
0.0%
0.0%
0.0%
0.0%
0.0%
二、生产成
本结构图
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0%
0.0% 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

成本费用预算表(含各月度明细图表)excel可修改

成本费用预算表(含各月度明细图表)excel可修改
¥0.00
各费用项目年度合计费用(万元)
年度合计费用(万元)
¥80.00 ¥60.00 ¥40.00 ¥20.00
¥0.00
各月度费用合计Sum
¥0.00 ¥0.00 ¥0.00 ¥0.00 ¥0.00 ¥0.00 ¥0.00 ¥0.管理顾问有限公司何建湘
#REF!
¥4.00 ¥1.30 ¥1.00 ¥1.00 ¥0.30 ¥2.00 ¥1.00 ¥2.00 ¥0.40 ¥13.00 ¥2.00 ¥1.00 ¥1.00 ¥2.00 ¥6.00 #REF!
#REF!
¥3.00 ¥1.40 ¥1.00 ¥1.00 ¥0.30 ¥1.50 ¥1.00 ¥2.00 ¥0.40 ¥11.60 ¥1.00 ¥1.00 ¥1.00 ¥2.00 ¥5.00 #REF!
成本费用预算表
项目分类
项目内容
1月
2月
3月
4月
5月
6月
7月
8月
9月
10月
11月
12月
直接成本 开发成本
培训师课酬 培训教材与资料
培训场租 培训器材 培训文具用品 受训者学费 交通差旅费 餐费与饮料费 课间休息点心费用 直接成本合计 培训项目购买费 课程研发费用 培训调研投入费用 其它开发成本 开发成本合计
#REF!
¥3.00 ¥0.70 ¥1.00 ¥1.00 ¥0.30 ¥2.50 ¥1.00 ¥2.00 ¥0.40 ¥11.90 ¥1.00 ¥1.00 ¥1.00 ¥2.00 ¥5.00 #REF!
#REF!
¥3.00 ¥0.80 ¥1.00 ¥1.00 ¥0.30 ¥2.00 ¥1.00 ¥2.00 ¥0.40 ¥11.50 ¥2.00 ¥1.00 ¥1.00 ¥2.00 ¥6.00 #REF!

成本测算表格案例

成本测算表格案例
需要注意的是,这只是一个简单的成本测算表格案例,实际的企业成本测算可能更加复杂,需要考虑更多的因素和数据。
万元/年
30
300
9000
总计(1+2+3+4+5+6)
5491000(元)
在这个案例中,表格列出了制造企业的主要成本项目,包括原材料成本、直接人工成本、间接人工成本、租金及物业费、水电费用以及其他费用。通过填写数量、单价和总价等信息,可以计算出每个项目的总成本。最后,将所有项目的总成本相加,得到企业的总成本。
以下是一个简单的成本测算表格案例,以一家制造企业为例:
序号
项目
单位
数量
单价(元)
总价(元)
1
原材料成本

1000
5000
5000000
2
直接人工成本
人/月
50
5000
250000
3
间接人工成本
人/月
20
3000
60000
4
租金及物业费
万元/年
10
100
1000
5
水电费用
万元/年
20
200
4000
6
其他费用(如物流、设备维护等)

总成本费用估算表Excel模板 (2)

总成本费用估算表Excel模板 (2)
总成本费用估算表
单位:万元 达产年份 第一年(200*) 第二年 第三年 (注1 ) 项目 1 产销量(单位: ) 2 直接材料 3 直接燃料和动力 4 直接人工 5 制造费用 5.1 其中:折旧费 6 副产品回收 7 生产成本 8 管理费用 8.1 其中:折旧与摊销费 9 销售费用 10 财务费用 10.1 其中:利息支出 11 期间费用 12 总成本(销售成本) 13 经营成本 7=2+3+4+5-6 11=8+9+10 12=7+11 13=12-5.1-8.1-10.1 注1:达产年份指项目产品实现生产和销售的年份 注2:假定项目产品总成本与销,里面所有的数据都可以修改的,请放心使用本模板。 备注:本模板由天狼君制作完成,里面所有的数据都可以修改的,请放心使用本模板。 备注:本模板由天狼君制作完成,里面所有的数据都可以修改的,请放心使用本模板。

产品成本预算核算表excel模板

产品成本预算核算表excel模板
产品单件单价﹕
物料编码
单位 标准用量
计划(标 准)
¥0.629 ¥2.400 ¥2.600 ¥0.465 ¥0.004 ¥0.305 ¥6.403
¥6.403
报价材料成本 报价单价
金额
实际 ¥0.539 ¥1.500 ¥1.800 ¥0.450 ¥0.004
增减金额 产品编码:
¥0.090 产品名称:
-38% #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! ¥0.90000
单位
报价组装制造成本
标准工时 每小时成本
金额
实际组装制造成本
实际工时
每小时成本
金额
实际比标准增减
工时差额 金额
%
H 0.13000 ¥20.00000
H
H
单位
报价包装费用总计 报价成本
面积/用量
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 ¥0.00350
0.00000 ¥-0.00050 0.00000 ¥0.00000 0.00000 ¥0.00000 0.00000 ¥0.00000 0.00000 ¥0.00000 0.00000 ¥0.00000 总材料节约/利润比
¥0.00000
0.00000 ¥0.00000 #DIV/0!
PC
¥0.00000
计划小计
0.30
实际小计
¥0.00000 0.25
0.00000 ¥0.00000 利润比
#DIV/0! ¥0.05000
单位 标准用量 报价单价
金额
实领用量 实际单价
金额
用量
金额
PC
2.00

工程成本测算表格

工程成本测算表格

工程成本测算表格
工程成本测算表格是用于分析和控制工程成本的工具,通常包含多个列,用于记录工程成本的各个组成部分。

以下是一个详细的工程成本测算表格示例:
这个表格包括以下列:
1.序号:项目的序号,用于排序。

2.项目:成本项目的名称,例如直接材料成本、直接人工成本、间接成本等。

3.单价:该项目的单价。

4.数量:该项目的数量。

5.总价:该项目的总价,由单价和数量计算得出。

6.备注:其他有关该项目的备注或说明。

你可以根据实际情况调整表格的列和内容,以满足具体工程项目的需求。

在填写表格时,需要确保所有数据准确无误,以便进行准确的成本分析和控制。

公司成本测算表格模板

公司成本测算表格模板

公司成本测算表格模板
以下是一个简单的公司成本测算表格模板,可以根据实际需要进行修改和使用:
在这个表格中,每个成本项目都有对应的预算、实际支出和差异列。

通过这个表格,可以详细记录公司的各项成本和支出,方便后续的成本核算和分析。

同时,表格中的差异列可以帮助发现预算与实际支出之间的差异,进而分析原因并提出改进措施。

具体使用时,可以根据公司的实际情况添加或删除列,也可以根据需要增加更多的行来记录更多的成本项目和时间。

同时,为了使表格更加清晰易读,可以使用不同的颜色或符号来标记不同的数据类型或重要性等级。

企业成本费用预算表

企业成本费用预算表

企业成本费用预算表
一、直接成本预算
1. 原材料成本预算
(1) 原材料名称原材料数量每单位原材料成本原材料成本合计
2. 劳务成本预算
(1) 工种名称工种工时每工时工资劳务成本合计
3. 制造费用
(1) 电力水费预算
(2) 折旧费用预算
(3) 其它制造费用
二、间接成本预算
1.管理人员工资
(1) 部门名称人数每月工资合计
2.实验室费用预算
3.运输费用预算
4.销售费用预算
5.广告宣传费用预算
6.办公费用预算
三、总成本预算
四、期望销售收入预算
五、预期利润预算
如有需要,各项目内容还可以继续增加细化。

这个成本费用预算表提供了一张企业成本费用预算的模板,公司可以根据自身产品和业务情况调整和补充内容。

03. 项目目标成本预测明细表

03. 项目目标成本预测明细表

备注:1.“已发生额”是已经签订合同或已经确认的变更签证等确已发生的成本;
2.“未发生额”是已签订合同预计发生的变更签证额和还未签订的合同额;
3.“3.2~3.5”根据项目业态划分需要可进行增设,例如别墅、多层、小高层,增设多个业态时可直接复制第3.2~3.5项,编码不必另编;
4.“3.6 公共配套设施”根据项目需要可进行增设,例如小学、幼儿园、会所等,增设多个业态时可直接复制第3.6项,编码不必另编;
5.“说明”栏内应根据提示内容填写相应的数据说明和计算依据;
6.已经下发过前期目标成本的,应在“目标成本”一栏内录入已批复的成本;
7.成本拆分应按照《世茂集团房地产开发项目成本科目表》进行成本拆分和归集。

财务表收入预测表Excel模板

财务表收入预测表Excel模板

1500 500
1500 500
1500 500
1500 500
1500 500
1500 500
1500 500
12970 2273
12970 234
12970 1884
12970 1884
12970 3535
12970 20040
12970 20040
12970 6836
12970 6836
12970 6836
50 500 20 360
8
34000
990 33010 1000 4000 5000
50 500 20 360
9
20400
594 19806 1000 4000 5000
50 500 20 360
10
20400
594 19806 1000 4000 5000
50 500 20 360
11
20400
1
13400 390 13010 1000 4000 5000 50 500 20 360
30 10
1500 500
12970 40
10
10
10
10
10
10
10
10
10
10
10
销售和成本计划
2
15700
457 15243 1000 4000 5000
50 500 20 360
3
13600
396 13204 1000 4000 5000
12970 6836 纳税基数 13133 1585
净收入(税后)
40
2273
234
1884
1884
3535 20040 20040 6836

成本收入测算表格模板

成本收入测算表格模板

好的,以下是一个示例成本收入测算表:
项目:制作产品A
原材料成本:
- 材料1:100元/件,需要采购50件
- 材料2:50元/件,需要采购100件
- 合计:7500元
生产成本:
- 人工费用:5000元
- 设备折旧费用:2000元
- 其他生产成本:1000元
- 合计:8000元
总成本:15500元
销售收入:
- 产品A销售收入:28000元
利润:12500元
在这个样例中,我们假设需要采购两种不同的材料,并记录下它们的单价和数量。

接着,我们计算出了人工费用、设备折旧费用和其他生产成本三项成本,以及它们的总和。

然后,将原材料成本和生产成本相加得出总成本。

最后,我们记录了产品A的销售收入,并计算出了销售收入与总成本之间的差额,即利润。

财务会计常用Excel表格模板大全-成本预测

财务会计常用Excel表格模板大全-成本预测

9%
原材料价格上升
3%
制造费用增加
13%
成本项目
直接材料 直接人工 制造费用 产品成本总降低率
因素分析法
成本降低率 预测产量按上年单位成本计算
1.88%
的总成本(元)
3.75% 产品成本总降低额(元) 0.43%
6.07%
2005年预测总成本
2500000 151644.57 2348355.43
项目 销量(件) 单价(元) 单位成本(元/件) 价内税及附加的平均税率 目标利润(元)
项目 总成本(元) 单位成本(元/件)
2017年产品资料 500000 45 20
利润推算法
5387500 9.80
2018年预测资料 550000 65
15% 25000000
比例分析法
15888888.89
高低点法
最高产量(件) 最高成本(元) 最低产量(件) 最低成本(元) 单位变动成本(元/件) 固定成本(元) 2005年预测产量(件) 2005年预测总成本
回归直线法
单位变动成本 固定成本 2005年预测产量(件) 2005年预测总成本
4940 65000
4050 55000 11.24 9494.38 5000 65674.16
2017年产品产量和成本资料
月份
产量(件) 生产成本(元)
1
4500
50000
2
4120
41000
3
4250
42200
4
4700
53500
5
4850
56000
6
4900
62500
7
4050
55000

项目成本预算表格模板

项目成本预算表格模板

项目成本预算表格模板1. 项目基本信息
- 项目名称:
- 项目起止日期:
- 项目负责人:
- 项目成本预算编制日期:
- 项目目标描述:
2. 成本分类
在此表格中列举项目的各项成本分类,例如:
3. 预算编制
根据项目的具体需求,将各个成本分类中所需的费用填入表格中。

确保准确地列出各项费用,并预估出项目所需的总成本。

4. 成本控制
根据项目进度和实际情况,定期对项目成本进行监控和控制。

在表格中记录项目实际支出,并与预算进行对比,及时采取措施以控制成本。

5. 风险管理
在表格中列举出可能的项目风险,并对应列出相应的风险控制措施和可能带来的额外成本。

6. 总结
本文档提供了一份项目成本预算表格模板,可根据实际项目需要进行修改和调整。

通过合理编制和控制成本,可以有效管理项目的开支并确保项目能够顺利达到目标。

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